有關(guān)于學(xué)生會(huì )主席競選的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我是來(lái)自經(jīng)濟學(xué)院的九號候選人xx。今天我站在這個(gè)展現自我、挑戰自我、超越自我的舞臺上，懷著(zhù)感恩之情，帶著(zhù)希望、勇氣和信心來(lái)競選第九屆學(xué)生會(huì )主席一職。此時(shí)此刻，我要向兩年以來(lái)一直關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導、老師，以及與我并肩作戰的各位同學(xué)們，表示最衷心的感謝！
是雄鷹就應該搏擊長(cháng)空，是游龍就應該遨游淺底，是駿馬就應該馳騁疆場(chǎng)，假如我能有幸當選學(xué)生會(huì )主席，我將努力在校團委各位老師的領(lǐng)導下，在各位學(xué)生會(huì )成員的共同努力下，全心全意為同學(xué)，艱苦創(chuàng )新謀發(fā)展，團結奮進(jìn)構和諧。為了把學(xué)生會(huì )打造成為一個(gè)人性化、團隊化、標準化、創(chuàng )新化的服務(wù)性組織，我將把學(xué)生會(huì )的工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：
一、夯實(shí)人性化基礎，加強團隊化建設。
學(xué)生會(huì )是一個(gè)由各個(gè)部門(mén)、各位成員有機組成的不可分割的統一整體。
首先，加強每個(gè)成員的個(gè)人素質(zhì)與能力。成立學(xué)生會(huì )培訓小組，定期對學(xué)生會(huì )內部成員，特別是大一見(jiàn)習干事的培訓，定期邀請校內知名的老師對學(xué)生會(huì )成員進(jìn)行個(gè)人素質(zhì)和管理思想等方面的培訓。比如應用文的寫(xiě)作、演講技巧、職業(yè)生涯規劃等方面的培訓。
其次，強化團隊化的管理模式。在各個(gè)部門(mén)推行“集思廣益”討論小組，定期對各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行反思和總結，從中去糟取精、革故鼎新，并提出可行性解決方案。此外，多舉辦內部成員之間的演講比賽，知識能力競賽等，能增進(jìn)學(xué)生會(huì )內部成員之間的認識與了解，營(yíng)造家一般的學(xué)生會(huì )環(huán)境，增強每一個(gè)學(xué)生會(huì )成員的集體榮譽(yù)感和團隊意識！
二、落實(shí)標準化標桿，打造創(chuàng )新化團隊。
學(xué)生會(huì )工作的開(kāi)展與發(fā)展既要標準化地嚴格要求自己，更需要創(chuàng )新的思維和行動(dòng)來(lái)促進(jìn)。
1、加強并完善學(xué)生會(huì )日常工作的考核評比，建立部門(mén)、部長(cháng)、部員三位一體的'互評機制，做到獎懲分明，增強學(xué)生會(huì )考核工作的激勵功能。
2、加強創(chuàng )新型思維的建設。其中包括管理體制的創(chuàng )新和工作理念的創(chuàng )新。管理體制的創(chuàng )新是利用企業(yè)化管理模式，實(shí)現學(xué)生會(huì )工作管理的信息化、透明化。工作理念的創(chuàng )新是各個(gè)部門(mén)內部開(kāi)發(fā)建立品牌化活動(dòng)，為在校同學(xué)提供更多的各方面鍛煉的機會(huì )。只有不斷創(chuàng )新、全面創(chuàng )新，才能使學(xué)生會(huì )永葆青春與活力。
以上的工作都是相輔相成，密不可分的�！叭诵曰笔浅踔�，“團隊化”是途徑，“標準化”是保障，“創(chuàng )新化”是動(dòng)力。我堅信，堅守以上幾點(diǎn)，我們必將書(shū)寫(xiě)學(xué)生會(huì )新的篇章。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海。兩年的歷練，使我更加堅信，也使我更加愿意在學(xué)生會(huì )這篇瑞土里繼續發(fā)光發(fā)熱，奮斗拼搏！
冬去春來(lái)，花開(kāi)花落，不變的是我堅定的信念和感恩的心。新的血液在澎湃，新的力量在涌動(dòng)，新的信念在升騰，新的事業(yè)再延伸，我們將帶著(zhù)年輕不敗的心，用勤勞與智慧打造學(xué)生會(huì )更加燦爛輝煌的明天！
謝謝大家�。�！
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