書(shū)社編輯競職演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!
非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說(shuō)的機會(huì )。當前,我們集團的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統一意志,加強團結,堅定信心,奮力進(jìn)齲今天我來(lái)到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時(shí)也是希望能有機會(huì )為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。
我競聘的職位是xx書(shū)社副總編輯。首先請允許我簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻專(zhuān)業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進(jìn)xx書(shū)社,先后擔任圖書(shū)編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱(chēng)。
下面我就結合對所競聘職位的認識,談?wù)勎冶救说娜温毮繕、工作思路以及自身?yōu)勢。
第一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個(gè)提升”
副總編輯是社長(cháng)、總編的助手,承擔著(zhù)許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強的執行能力;同時(shí)作為社委會(huì )成員,參與全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個(gè)方面不斷地提升自己的能力:
一是提升自己的學(xué)習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學(xué)習,以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能,從中汲取成長(cháng)的豐富營(yíng)養。
二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個(gè)年頭,策劃和編輯了一批有文化價(jià)值,有市場(chǎng)亮點(diǎn)的圖書(shū),在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實(shí)際業(yè)績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任與厚愛(ài)。
三是提升自己的執行能力
一是貫徹落實(shí)集團和社里的各項規章制度的執行能力;
二是做好分管工作的管理能力;
三是把握大局的綜合協(xié)調能力。
應該說(shuō),這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執行能力和動(dòng)手能力入手,帶頭轉變觀(guān)念,扎實(shí)推進(jìn)工作,努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱情和創(chuàng )造能力。
第二,把選題開(kāi)發(fā)作為工作的著(zhù)力點(diǎn),大力推進(jìn)增長(cháng)方式的轉變
“十五”期間,xx書(shū)社經(jīng)歷了一個(gè)相對高速的發(fā)展時(shí)期。但是xx書(shū)社經(jīng)濟效益的增長(cháng)主要來(lái)自于有限的幾個(gè)定向發(fā)行的教育類(lèi)圖書(shū)品種的開(kāi)發(fā),而不是經(jīng)營(yíng)管理能力的全面提升,因此基礎并不堅實(shí),存在著(zhù)后勁不足的問(wèn)題。
根據集團制定的發(fā)展目標,xx書(shū)社正在以年均20%以上的增長(cháng)速度向前“強行軍”。依靠有限幾個(gè)品種的“單打獨斗”來(lái)支撐這樣持續高速發(fā)展,就好比挑著(zhù)一副沉重的.擔子過(guò)一座獨木橋,每走一步都會(huì )令人感到心里發(fā)慌。我認為,如果xx書(shū)社不能在今后幾年內,在增長(cháng)方式上實(shí)現由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉變,要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標,是十分困難的。
選題開(kāi)發(fā)是圖書(shū)出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實(shí)現xx書(shū)社增長(cháng)方式的轉變,做好選題開(kāi)發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:
一, 從制定選題規劃入手,優(yōu)化選題結構
優(yōu)化選題結構是選題開(kāi)發(fā)的戰略目標,而做好選題規劃工作則是優(yōu)化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點(diǎn)圖書(shū)出版規劃的成功經(jīng)驗,制定好“十一五”選題規劃;要下大力氣解決圖書(shū)選題規劃中存在著(zhù)的散、短、軟的現象(策劃力量散,規劃周期短,論證把關(guān)軟),把打造拳頭產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品結合起來(lái),花三年左右的時(shí)間形成八到十個(gè)特色鮮明、市場(chǎng)沖擊力強的產(chǎn)品集群,達到優(yōu)化選題結構,提高綜合競爭力的目標。
二、從提高單品種效益入手,推進(jìn)圖書(shū)品牌建設
隨著(zhù)圖書(shū)市場(chǎng)發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時(shí)代已經(jīng)撲面而來(lái)。目前最為緊迫的是切實(shí)轉變經(jīng)營(yíng)理念,真正把品牌作為出版社的生命線(xiàn)來(lái)抓,從單品種做起,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設。
首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書(shū)社有不少圖書(shū)具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統文化啟蒙讀本》1套4種,總銷(xiāo)量已達到十幾萬(wàn)冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個(gè)品牌,使之成為我社一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
二是策劃開(kāi)發(fā)新的品牌。既要有效地開(kāi)發(fā)好現有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內煉品質(zhì),外抓機遇,找準目標,精心培養。
三是要研究品牌運作規律。要下功夫鉆研品牌運作的規律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場(chǎng)品質(zhì)好、社會(huì )效益好、品牌形象好的圖書(shū)產(chǎn)品,把xx書(shū)社的圖書(shū)品牌建設推向新的階段。
三,從提高選題策劃能力入手,推進(jìn)編輯人才隊伍建設
選題開(kāi)發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動(dòng)中最具創(chuàng )意、最有價(jià)值的部分。副總編輯的重要職責就是協(xié)助社長(cháng)和總編輯抓出版社的選題規劃,抓編輯選題策劃能力的培養,建設一支業(yè)務(wù)能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經(jīng)營(yíng)、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。
如果給我機會(huì ),我將從以下五個(gè)方面來(lái)做:
一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來(lái)抓;
二是加強業(yè)務(wù)培訓,采用業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平;
三是建立策劃激勵機制,設立專(zhuān)項獎勵,每年開(kāi)展一至兩次的策劃比武,通過(guò)評選當年度最具創(chuàng )意的策劃項目、最有價(jià)值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動(dòng),激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。
四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長(cháng)策劃的深度,豐富策劃的內涵,加強策劃后的跟進(jìn)評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實(shí)力。
五是要著(zhù)手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。
第三,做好職責范圍內的其他工作
副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識到的經(jīng)常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個(gè)方面:
1、編務(wù)管理;
2、選題計劃的組織落實(shí);
3、版權管理;
4、圖書(shū)宣傳;
5、開(kāi)展對外業(yè)務(wù)交流;
6、加強企業(yè)文化建設;
7、社委會(huì )委派的各項工作。
我長(cháng)期做圖書(shū)編輯,能夠體悟編輯工作的內涵;多年擔任總編辦主任,配合社長(cháng)、總編輯工作,對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認;如果給我機會(huì ),我自信能很快適應工作。
第四,參加競聘的自身優(yōu)勢
對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里歸結起來(lái),大致有六個(gè)方面:
1、品德端正,大局意識強,能忍辱負重,始終把集體的利益放在第一位。
2、有強烈的事業(yè)心和責任感,能?chē)烂C認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂(lè )。
3、具有較為扎實(shí)的文字功底和知識儲備,專(zhuān)業(yè)對口,業(yè)務(wù)熟練,編輯策劃經(jīng)驗豐富。
4、擔任總編辦和辦公室主任,具備業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié)調能力,有較強的執行能力。
5、了解社情,善于團結合作,樂(lè )于為群眾服務(wù),能得到領(lǐng)導和群眾的信任與支持。
6、熱愛(ài)學(xué)習,樂(lè )于接受新知識、新事物,有創(chuàng )新的激情和一定的創(chuàng )新能力。
最后再一次感謝集團黨委給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì ),因為是競聘演講,我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足,請大家理解。我也借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同仁請教,希望你們能隨時(shí)指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。
謝謝!
【書(shū)社編輯競職演講稿】相關(guān)文章:
書(shū)社編輯競職演講稿11-16
書(shū)社編輯競職的演講稿范文11-16
書(shū)社總編輯的競聘演講稿01-09
競職演說(shuō)辭競職的演講稿06-23
編輯部副主任演講稿競職演講稿06-23
競職演講稿06-05
競職演講稿06-17
競職演講稿09-01
報社編輯部副主任的競職演講稿范文06-23