關(guān)于副護士長(cháng)競爭上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )!
我叫xx，現年38歲，主管護師職稱(chēng)。1994年7月畢業(yè)于恩施州護理專(zhuān)業(yè)，同年在小關(guān)衛生院從事護理工作。2002年應聘到縣人民醫院，先后從事內科、兒科、綜合科臨床護理工作。這些年，我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái)，熱愛(ài)護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，服從領(lǐng)導安排，對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí)，在工作中，我始終牢記一切為了病人，為了病人的一切的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護理，深入病房密切觀(guān)察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給值班醫生，遵醫囑為患者實(shí)施有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，解除了患者的痛苦�；颊呶⑿χ�(zhù)向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在內1科我負責護理文書(shū) 及病歷質(zhì)控和壓倉管理，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我積極學(xué)習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平，在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下不斷努力學(xué)習，掌握了大量書(shū)本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉變角色，迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導，當好助手。
2、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
4、強化安全責任意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時(shí)提高醫護質(zhì)量，努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。
5、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員，讓她們心往一處想，勁往一處使，使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的，每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，把自己畢生的精力融匯到XX縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔!
謝謝大家。
尊敬各位的領(lǐng)導、各位同事：
大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷�，F有職稱(chēng)主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內一科護士長(cháng)，現參加競爭護士長(cháng)崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：
本人于一九七五年開(kāi)始從事護理工作。在XX市第一人民醫院做護士工作期間，參加過(guò)下鄉醫療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術(shù)的護理工作，在農村醫療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
一九七七年曾在xx醫院進(jìn)修護理專(zhuān)業(yè)一年。
一九七九年調入x職工醫院，分配在內科病房，曾擔任團支部書(shū)記。
一九八二年在x醫院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習班，學(xué)制兩年。
一九八五年在xxx進(jìn)修學(xué)習，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了子宮內膜異位癥誤診原因分析論文。
一九九四年調入XX市第一人民醫院內科從事護理工作，在創(chuàng )二甲醫院評審時(shí)獲的心肺復蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長(cháng)工作，去年六月被院領(lǐng)導班子任命為內一科護士長(cháng)。
這五年間，在院領(lǐng)導班子和科主任領(lǐng)導下，能堅持學(xué)習，撰寫(xiě)論文。 門(mén)診病人心理護理得體會(huì )被當代護理雜志刊登。曾多次被評為優(yōu)秀護士和獲得臨床貢獻獎。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來(lái)得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績(jì)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護士長(cháng)崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開(kāi)的。
隨著(zhù)護理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現代管理實(shí)踐，現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀(guān)念。隨著(zhù)我國加入了wto，避免不了要接受新的挑戰，在醫療市場(chǎng)競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫療服務(wù)，更全面地滿(mǎn)足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長(cháng)期的市場(chǎng)回報，靠高質(zhì)量的醫療服務(wù)，高尚的醫德醫風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。
護理工作方面最主要是在觀(guān)念上的轉變，把過(guò)去的要我服務(wù)轉變?yōu)槲乙⻊?wù)。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說(shuō)是弱勢，例如：我們醫院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血，護理危重病人、觀(guān)察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué)，很多護士進(jìn)入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒(méi)有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說(shuō)聲早上好。 所以我認為護理工作在原來(lái)的基礎上，提高護士的禮儀與素養是很重要的，創(chuàng )自己護理名牌，是當前最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫院的護士。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫院的患者，沒(méi)有看病就好了三分�；颊呖匆�(jiàn)協(xié)和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺(jué)，還有患者這樣形容：即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰(shuí)是協(xié)和醫院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。這就是護理的品牌。
禮儀對個(gè)人來(lái)說(shuō)，其價(jià)值幾乎等同生命，對整個(gè)社會(huì )而言，禮儀是社會(huì )文明標尺，是社會(huì )主義精神文明建設的標志之一。在醫療護理服務(wù)中，面對廣大的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。特別是對提高醫學(xué)模式的轉變，以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫護人員相匹配。
護理部將要開(kāi)展模范護士評比，體現以人為本的現代化管理理念，我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng )出XX市中心醫院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場(chǎng)優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿廣場(chǎng)，也能辨認出誰(shuí)是XX市中心醫院的護士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
各位領(lǐng)導、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長(cháng)的一員，我一定醫院領(lǐng)導和科主任同心同德，不斷學(xué)習，與時(shí)具進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。 謝謝各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表。
從進(jìn)入××工作的第一天起我就在反復思考這個(gè)問(wèn)題。成為一名優(yōu)秀的護士長(cháng)也是我工作的'動(dòng)力和目標。
怎樣才能算一名優(yōu)秀的護士長(cháng)呢?我個(gè)人認為一名優(yōu)秀的護士長(cháng)應該是能夠保證門(mén)診日常工作能夠有條不紊的正常進(jìn)行;能夠協(xié)調門(mén)診各人員之間的關(guān)系，為大家創(chuàng )造一個(gè)融洽的工作氛圍;能夠對領(lǐng)導下達的任務(wù)及時(shí)的傳達和優(yōu)質(zhì)的完成。
所以，要想成為一名優(yōu)秀的護士長(cháng)，就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平。全面的掌握本專(zhuān)業(yè)的理論知識，熟悉口腔科的各項基本操作是一個(gè)前提條件。只有在業(yè)務(wù)上有一定水平，才能更好的開(kāi)展各項工作，才能得到他人的信服。 其次，在工作上一定要做到細心。所謂的細心主要是指兩個(gè)方面，一是對人，二是對物。對人是指作為一名管理者，護士長(cháng)應細心的了解每一位人員的性格特點(diǎn)，善于根據他們的特點(diǎn)安排相應的工作，并時(shí)常關(guān)心對方的工作進(jìn)展情況，在需要的時(shí)候提供相應的幫助。對物是指門(mén)診護士長(cháng)應該細心掌管門(mén)診的各項財務(wù)，對門(mén)診的各項支出都應作到了如指掌，心中有數。隨時(shí)提醒工作人員注意節約和愛(ài)護公共財務(wù)，把門(mén)診的成本降至最低。
在執行公司各項規章制度方面，護士長(cháng)應該起表率帶頭作用，以身作則，不徇私情。督促門(mén)診各人員共同遵守。并隨時(shí)收集各人員的合理性建議，及時(shí)象總部報告。
另外，我覺(jué)得象××這樣一個(gè)民營(yíng)性質(zhì)的醫療機構，還是有一定的特殊性的。那么作為一名門(mén)診的護士長(cháng)還應該在保證患者利益的前提條件下努力提高門(mén)診的盈利性。講到這里，有的人可能會(huì )說(shuō)，你這話(huà)簡(jiǎn)直有點(diǎn)自相矛盾，這兩者根本就不成正比，魚(yú)和熊掌怎么可以兼得。
可是我認為這并不矛盾，在××這兩者完全可以相容相輔。細想一下，咱們主要針對的是中高收入的人群，而這一人群是有一定的消費能力的。他們的消費很理智，也非常注重質(zhì)量。
因此，作為一名護士長(cháng)，就應該加強每一位工作人員的服務(wù)意識，要讓患者在我們××感受到最貼心的服務(wù)。同時(shí)也要加強他們的服務(wù)意識，要讓每一位人員都能夠意識到我們××無(wú)論是在材料上，設備上，醫療技術(shù)水平上，還是護理人員的綜合素質(zhì)上都處于全國領(lǐng)先水平。
只要站在患者的立場(chǎng)上選擇合適的治療方案，就會(huì )滿(mǎn)足他們的需求，就會(huì )得到他們的認可。這樣我們的口碑就會(huì )越來(lái)越好，效益也會(huì )逐漸增加。
總言而知，我覺(jué)得只要認真對待工作中的每一個(gè)人和每一件事，就一定能夠取得成績(jì)，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的護士長(cháng)。
我今天的演講到此結束，謝謝大家 。
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