董事局內審部長(cháng)競聘演講稿
文章標題：董事局內審部部長(cháng)競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天，很榮幸董事局給我一個(gè)展示自我的平臺。
首先，請允許我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：
我，__，會(huì )計師，____縣人，1972年8月出生，__年6月畢業(yè)于__財專(zhuān)會(huì )計專(zhuān)業(yè)。同年7月在原__地區制藥廠(chǎng)，從事往來(lái)、稅務(wù)、成本、總賬、稽核、市場(chǎng)部會(huì )計等工作。1999年8月非常榮幸成為_(kāi)_集團的一員，主任工程財務(wù)主管，兼管房產(chǎn)、設計、物業(yè)財務(wù)。2001年11月至2002年2月，在深圳廣海橡膠廠(chǎng)先后任總廠(chǎng)總經(jīng)理助理、公明分廠(chǎng)總經(jīng)理助理兼總廠(chǎng)總經(jīng)理助理職務(wù)。2003年2月承蒙董事長(cháng)和工程公司的厚愛(ài)，重新回到__的懷抱，先后任工程采購副主任、內審部（原資產(chǎn)管理中心）（副主任、主任）負責人等職。下面從工作體會(huì )、以后的工作設想、個(gè)人分析三個(gè)方面向大家匯報。
第一部份工作體會(huì )
�。ㄒ唬�、堅持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”，通過(guò)例行審計和臨時(shí)、專(zhuān)項審計、檢查結合，積極發(fā)揮內審經(jīng)濟護航作用。
1、一個(gè)中心
緊緊圍繞董事局“03國慶會(huì )議精神”和董事長(cháng)指導思想，04年以來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)，以點(diǎn)帶面、以小促大，把董事長(cháng)和董事局“以變現、效益為中心”的經(jīng)營(yíng)意識，在集團遍地開(kāi)花。
2、兩個(gè)基本點(diǎn)
�、�、在制度的完善和制訂時(shí)，盡可能尋求員工和股東合法權益的平衡點(diǎn)
如果制度的完善和制訂，只顧考慮員工和個(gè)人的利益，不管企業(yè)效益和股東合法權益，先別說(shuō)制度本身能否通過(guò)，即使通過(guò)執行，又能維持多久呢？如果只考慮股東權益而不顧員工合法利益，那么，員工的'積極性、創(chuàng )造性、穩定性又從何而來(lái)，員工的工作效率會(huì )高嗎？員工工作效率不高，創(chuàng )造性得不到發(fā)揮，企業(yè)的效益又從哪里來(lái)。
�、�、正確把握“為”與“不為”的平衡點(diǎn)
一方面讓遵章守紀、全心全意為了公司利益服務(wù)和奉獻的部門(mén)和員工當作審計部門(mén)不存在；另一方面讓存在或滋生不良習氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預警、震懾效應。
�。ǘ�、堅持“以人為本、至高致遠“的企業(yè)文化為導向，把董事長(cháng)和董事局對我們無(wú)限的信任，化為對公司的無(wú)限忠誠。
審計是一個(gè)復雜的工作，具有量大、面廣、業(yè)多和易開(kāi)罪人的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德要求都高于一般的會(huì )計人員。兩年多來(lái)，我們克服困難，身體力行，以身作則，在積極完成年度及半年度例行審計的同時(shí)，開(kāi)展貨幣檢查、存貨抽盤(pán)、業(yè)務(wù)招待費等專(zhuān)項檢查及工資審簽工作，并積極完成董事長(cháng)和董事局交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，及時(shí)參與各公司邀請的招投標等各項經(jīng)濟活動(dòng)。
�。ㄈ�、建立健全各項規章制度
結合集團實(shí)際情況和持續發(fā)展需要，集思廣益，積極在內部審計、資產(chǎn)管理、工資及風(fēng)險考核、招投標、年度經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)等方面進(jìn)行建立健全和完善工作。
第二部份以后的工作設想
�。ㄒ唬�、堅持和發(fā)揚“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的審計作業(yè)指導思想；
�。ǘ�、一如既往地貫徹、執行“以人為本，至高致遠”等企業(yè)文化和董事局決議；
�。ㄈ�、保持客觀(guān)、公正、實(shí)事求是、有依有據的審計作風(fēng)。推行項目
組長(cháng)負責制，審計結論不能出現“冤、假、錯”案；
�。ㄋ模�、采取部門(mén)專(zhuān)業(yè)、政策學(xué)習和經(jīng)驗總結相結合的方式，加大加強部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習。并在適當的時(shí)機，到武鋼、九江石油等大型企業(yè)考察向內審同行學(xué)習和取經(jīng)，不斷提高部門(mén)人員的思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)，努力維護審計人員在思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性，“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。
�。ㄎ澹�、通過(guò)例行審計和臨時(shí)、專(zhuān)項檢查相結合，既全面審計、又突出重點(diǎn)；把審計滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全方位、全過(guò)程中去，不斷提高審計威信。
第三部份個(gè)人分析
�。ㄒ唬�、具有較熟練的業(yè)務(wù)技能和多職業(yè)、多體制的工作閱歷
本人先后從事過(guò)財務(wù)、銷(xiāo)售、跑單、管理、采購、審計等職業(yè)，具備多方面的從業(yè)經(jīng)驗，并與部門(mén)同仁一起，所在財務(wù)曾獲得“優(yōu)秀部門(mén)”榮譽(yù)稱(chēng)號。并先后在國營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、沿海企業(yè)、個(gè)體企業(yè)等多種結構的經(jīng)濟實(shí)體工作。
�。ǘ�、具有較豐富的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗。
�。ㄈ�、具有較強的資源組織、協(xié)調能力，擅長(cháng)使現有的資源通過(guò)組合，盡可能發(fā)揮最大的效應。
�。ㄋ模�、具有較強的獨立、全面的思考和解決問(wèn)題的能力；有以身表率、敢拼敢闖、勇于開(kāi)展批評和自
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