安全生產(chǎn)月的演講稿:心存僥幸,萬(wàn)禍之源
2011年3月16日，陜西華電蒲城發(fā)電有限責任公司卸灰系統發(fā)生一起人身死亡事故，導致1人死亡。從事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)來(lái)看，我們不難發(fā)現，這是一起典型的檢修作業(yè)人員心存僥幸、違章作業(yè);運行操作人員有章不循、麻痹大意;設備頻發(fā)缺陷、管理疏漏、設備裝臵性違章所引發(fā)的責任事故。
這起事故案例中不少內容可以在我們的日常工作中找到影子，讓我們回顧一下我廠(chǎng)曾經(jīng)發(fā)生的幾起事件：
(1) 1987年7月17日8時(shí)，#2機停役進(jìn)行高周切機低周自啟動(dòng)改進(jìn)施工，18時(shí)30分恢復熱備用過(guò)程中，當投人#2機水車(chē)操作電源和電氣操作保護電源時(shí)，均發(fā)生電源保險熔斷，工作人員林××嚴重違反安規有關(guān)規定，在工作班成員尚未到場(chǎng)情況下，無(wú)票工作，單獨一人在保護盤(pán)后查找故障，失去安全監護。在查找保險熔斷原因過(guò)程中，造成#2機正序低壓過(guò)流跳182、183開(kāi)關(guān)，使#1主變110kv側與系統解列造成非考核事故一次。
(2)1987年9月24日安永線(xiàn)保護年檢，183、184開(kāi)關(guān)及ct、pt等配合停電作預防性試驗，繼保人員王xx安全思想麻痹，嚴重違反安全工作規程，未嚴格執行工作票制度和工作監護制度，在恢復pt、ct二次端子回路接線(xiàn)時(shí)，未按安規規定與工作負責人聯(lián)系，而是隨便向高壓班班長(cháng)林××了解，其答復試驗工作結束了，在未得到工作負責人正式通知可以恢復接線(xiàn)時(shí)，即自行恢復接線(xiàn)，由于當時(shí)184ct
本體a相二次端子上的試驗專(zhuān)用短路線(xiàn)未拆除，當保護恢復接線(xiàn)后，導致#2主變差動(dòng)保護電流不平衡，引起差動(dòng)保護誤動(dòng)跳閘事故，#3機甩負荷7o mw，從而中斷了當時(shí)1465天的歷史最高安全記錄。
(3)1992年1月8日22時(shí)許，中控值班人員發(fā)現“壩體廊道排水泵備用投入”信號出現，運行當值值長(cháng)未及時(shí)傳遞設備異常安全信息給水工有關(guān)人員，至1月9日7時(shí)30分方告知水工有關(guān)人員。由于水工機電值班人員違紀、違規，三天未巡檢，8時(shí)30分機電維護班人員到廊道水泵室檢查時(shí)已水浸廊道，廊道排水泵電動(dòng)機均己被水淹沒(méi)，水深約80厘米(泵基地面起)全廠(chǎng)動(dòng)員經(jīng)兩天一夜搶險方排除故障。 上述案例告訴我們一個(gè)道理，“心存僥幸，萬(wàn)禍之源”。
因此我們在充分吸取教訓的同時(shí)，要按照陳炳達廠(chǎng)長(cháng)在深入億安公司與一線(xiàn)職工共同學(xué)習《關(guān)于陜西華電蒲城發(fā)電有限責任公司3.16人身死亡事故的.情況通報》時(shí)提出的五點(diǎn)要求實(shí)實(shí)在在做好本職工作。
五點(diǎn)要求是：
(1)比。根據事故通報的內容，對比是否存在類(lèi)似的問(wèn)題，吸取經(jīng)驗教訓的同時(shí)，提高安全從業(yè)意識，為安全生產(chǎn)再加一道防火墻。
(2)學(xué)。按照“干什么，學(xué)什么 缺什么，補什么”的要求，加強學(xué)習，把業(yè)務(wù)知識學(xué)精學(xué)透學(xué)細，提高對危險點(diǎn)的辨識能力，做到“家中有糧，心中不慌”。
(3)嚴。一是嚴格執行“二票三制”，開(kāi)好工作票、危險點(diǎn)分析預控票，工作負責人做到“手中有票，心中有票”，工作班成員做到“手中無(wú)票，心中有票”，千萬(wàn)不要有“手中有票，心中無(wú)票”或“手中無(wú)票，心中也無(wú)票”的現象，提醒大家“無(wú)票工作猛如虎，別拿生命去做賭”。二是工作人員對自己的要求要嚴，要自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項規章制度，同時(shí)各職能部門(mén)要嚴格管理，真正把安全生產(chǎn)的規程與規章制度通過(guò)嚴格的管理落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節。
(4)謹。就是要謹慎。人身死亡事故案例中有好幾起都存在裝臵性違章，由于工作人員的麻痹大意，結果發(fā)生了慘劇。希望大家在碰到類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，不要心存僥幸，要謹小慎微，該采取的防范措施一定要采取，要牢記“磨刀不誤砍柴工”的古訓。
(5)責。各級管理人員要履行責任，在職責范圍內做好管理工作，以“四愛(ài)”(即愛(ài)己、愛(ài)人、愛(ài)家、愛(ài)廠(chǎng))防“四害”(害己、害人、害家、害廠(chǎng))。
安全生產(chǎn)沒(méi)有最好、只有更好。只要我們每個(gè)人都把對關(guān)心安全作為一種責任和自覺(jué)行動(dòng)，一如既往地堅持“安全在于規范，規范在于落實(shí)，落實(shí)在于細節”的管理理念，強化安全意識，落實(shí)安全責任，注重安全細節，杜絕習慣性違章，牢記“心存僥幸，萬(wàn)禍之源”警言，嚴格執行“兩票三制”，認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項管理制度，不折不扣地執行現場(chǎng)安全作業(yè)規程，相信安電的明天將更加美好、燦爛。
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