2018年通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿
通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們，大家好! 首先，我對自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。 我叫劉**，現任**移動(dòng)通信分公司財務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會(huì )專(zhuān)業(yè)中專(zhuān);98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財會(huì )專(zhuān)業(yè)大專(zhuān);XX年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會(huì )專(zhuān)業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會(huì )計師資格;XX年5月考取了會(huì )計師資格。 80年至83年10月旅大警備區小長(cháng)山守備區司令部服兵役，任報務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會(huì )專(zhuān)業(yè)學(xué)習，任黨支部書(shū)記兼班長(cháng);90年2月至95年4月**市郵電局計財科會(huì )計檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理會(huì )計師;98年11月至99年6月**市電信局審計室主任;99年7月至現在**移動(dòng)通信分公司財務(wù)部主任。 在部隊服役期間：多次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，83年光榮加入中國共產(chǎn)黨。 在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習期間：擔任黨支部書(shū)記兼班長(cháng)。我們班學(xué)習成績(jì)在全學(xué)年名列前茅，而且在各項文體活動(dòng)中也取得優(yōu)異成績(jì)，改變了以往財會(huì )班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。 在**市郵電局期間：編寫(xiě)了區局會(huì )計培訓教材(相當于區局會(huì )計制度)，并認真講課，培養了一大批財務(wù)人員，使區局的財務(wù)工作有了很大提高。 在**移動(dòng)通信分公司財務(wù)部期間： 99年4月我被指定為**移動(dòng)通信分公司財務(wù)負責人，參與同電信分營(yíng)工作，我深深感到我的責任重大，依據分營(yíng)文件據理力爭，盡職盡現，避免了大量的資金損失，把住分營(yíng)財務(wù)關(guān);整章建制做了大量的基礎工作，加強了財務(wù)管理力度。XX年清理固定資產(chǎn)驗收時(shí)榮獲全省第二名，清理欠費和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評，會(huì )計基礎工作達標順利通過(guò)驗收;財務(wù)部連續三年被市公司評為先進(jìn)集體，我也連續三年被評為先進(jìn)個(gè)人; 今天，我競聘的職務(wù)**移動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。
一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執行者。
副總經(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據省公司的總體規劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調工作。 二、 副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。 副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場(chǎng)轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉，決策圍繞信息轉。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )各項工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。 做為負責網(wǎng)絡(luò )建設與維護的副總經(jīng)理，對內代表客戶(hù)想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò )實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運轉速度的快慢，網(wǎng)絡(luò )指標的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò )管理、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說(shuō)應該具備多方面的綜合素質(zhì)。 之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現自身的價(jià)值： 一、 多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng) 我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協(xié)調能力。多年的財務(wù)管理實(shí)踐，使我具備了很強的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實(shí)際經(jīng)驗，熟悉國家財經(jīng)法規和公司財經(jīng)制度。并在實(shí)際財務(wù)工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。
二、 我有熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。
能承擔繁重而復雜的工作。自加入移動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛(ài)的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、不講報酬、無(wú)私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎。
三、 具有敏銳的政治思維
日常工作中注重學(xué)習理論學(xué)習，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導工作要求的落實(shí)能力，最好調動(dòng)相關(guān)部門(mén)的積極性全面有力的執行領(lǐng)導工作要求。在長(cháng)期的財務(wù)實(shí)踐工作中培養了較好的組織協(xié)調能力和積累了一定的企業(yè)統籌管理工作經(jīng)驗。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的'時(shí)刻向領(lǐng)導提出最合理化的建議。
四、有較強的創(chuàng )新意識
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。
五、 具有較強的溝通協(xié)調能力
在**生活三十多年，對**地區政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解，并建立了廣泛密切的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)更加了解，能夠做到知彼知已，百戰不殆。
六、最重要的一點(diǎn)，我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸的精神。
一個(gè)人如果沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策、激勵自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì )有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功!
七、多年的財務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的“誠實(shí)為人，踏實(shí)做事”企訓的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風(fēng)，講話(huà)不會(huì )拐彎抹角，有時(shí)候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)弱點(diǎn)。 以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色，大力的開(kāi)展工作。
如果我能夠競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。
一、 實(shí)現“兩個(gè)轉變”
一是實(shí)現自身角色的轉變。即由財務(wù)部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰斗員，與全體移動(dòng)員工，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
二是實(shí)現思維方式的轉變。從做財務(wù)部主任時(shí)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò )建設、維護的中心工作結合實(shí)際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展。
二、抓好“三項工作” 一是抓好員工執行力
工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì )達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導分配的工作首先細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動(dòng)員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致，對開(kāi)展得力的及時(shí)總結，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)員工的工作熱情。 二是抓好計劃建設工作。根據**地型地貌的實(shí)際，要有計劃，合理安排資源，把有限的建設資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。 哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說(shuō)明我們的網(wǎng)絡(luò )建設還存在著(zhù)不足，這個(gè)不足最快的反應者就是用戶(hù)，只有廣泛的傾聽(tīng)用戶(hù)的反饋才能夠及時(shí)準確掌握網(wǎng)絡(luò )上存在的弱點(diǎn)。 如果我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開(kāi)展一次全面的用戶(hù)調查和研究用戶(hù)，主動(dòng)了解用戶(hù)對中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )上的要求和呼聲，在充分的調查研究的基礎上，為網(wǎng)絡(luò )建設決策的制訂，各項投資方案的出臺提供準確真實(shí)的依據。要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)資源窗口，在他們中間長(cháng)期開(kāi)展“多說(shuō)一句話(huà)”活動(dòng)，要求每位營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)員和客戶(hù)經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其對我公司網(wǎng)絡(luò )上的意見(jiàn)和建議，最大程度減少客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒，為網(wǎng)絡(luò )建設提供真實(shí)有效的依據，為經(jīng)營(yíng)工作力爭達到客戶(hù)普遍滿(mǎn)意打下雙重基礎。 三是抓好網(wǎng)絡(luò )維護工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò )好壞在一定程度上決定著(zhù)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展是否能夠處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶(hù)滿(mǎn)意，對企業(yè)發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)維護工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現問(wèn)題后再解決問(wèn)題，必須做到預維護，將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析透徹，針對每一個(gè)可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法，并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預檢查，確保網(wǎng)絡(luò )不出故障。 并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶(hù)對網(wǎng)絡(luò )需求，得出正確結論，解決網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計策;二是腿勤，以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò )為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò )維護工作做實(shí)做細;三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。 古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機會(huì )，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步�！敝x謝大家!
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