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保安主管演講稿范文（通用30篇）
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在當下社會(huì )，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的保安主管演講稿范文（通用30篇），希望對大家有所幫助。
保安主管演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導同事們：
大家好！我叫楊XX，是一名退伍軍人，共產(chǎn)黨員。我演講的題目是：精誠團結，愛(ài)崗敬業(yè)。今年的6月份入職榮華〃水岸新城物業(yè)部任保安主管。八年的軍旅生活鍛煉了我的意志。我熱愛(ài)生活，我要求自己生活充實(shí)，有節奏。工作也是我人生部分的表現。
一出好戲會(huì )贏(yíng)得雷鳴般的掌聲，一幅好畫(huà)會(huì )讓人賞心悅
目，一首好詩(shī)能使人熱血沸騰。保安部就是這樣的一出戲，一幅畫(huà)，一首詩(shī)。他以人性化的管理，培養了奮發(fā)進(jìn)取，團結拼搏的團隊精神，以科學(xué)的管理理念，錘煉了隊員們的綜合素質(zhì)。作為物業(yè)公司的一名保安主管，首先應該知道物業(yè)公司是屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，大量的工作都需要我們保安員去完成，所以我們都必須積極努力地適應工作環(huán)境、盡快提升自己的綜合素質(zhì)，以便能把保安工作做的更好，更出色。 “業(yè)主在我心中，安全在我手中”，我們力爭做好本職工作，落實(shí)公司“三優(yōu)秀一滿(mǎn)意”的戰略目標，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)和諧、安寧的生活環(huán)境。
一、身先士卒，以身做責
“愛(ài)崗敬業(yè)，從我做起”，榜樣作用非常重要，因為隊員更多地是通過(guò)他們的眼睛來(lái)獲取信息，你所做的就是隊員們所
學(xué)的�！爸鞴芫褪前駱邮菍χ鞴茏罹珊蜕鷦�(dòng)的描述”。作為保安主管不僅要能激發(fā)隊員跟隨你一起工作，以取得共同的成績(jì)，還應當采取更多更科學(xué)的激勵方法。保安員是物業(yè)管理公司最基層的隊員，他們的工作態(tài)度與工作方法極易受到其直接、間接的影響。小到一言一行，大到人格修養，隊員都會(huì )模仿、學(xué)習。因此，就要在日常管理中嚴格要求自己，在緊急關(guān)頭能夠挺身而出，真正在隊員中起到模范帶頭作用，才能在危難時(shí)刻，才會(huì )人人努力、各個(gè)爭先，隊員才會(huì )把公司利益擺在高于一切的位置之上。
二、工作為重、兼顧生活
保安工作中的核心就是治安防范工作，其工作性質(zhì)就決定了我們全體保安人員在工作時(shí)間必須保持高度的警惕，一旦發(fā)現異常情況能夠迅速趕到現場(chǎng)，合理有效地進(jìn)行處理，避免不良事件發(fā)生和事態(tài)擴大。這就要求我們保安人員必須有過(guò)硬的綜合素質(zhì)，嚴謹的工作作風(fēng)。而這些素質(zhì)的培訓絕不是一朝一夕就可以建立或形成的，這就需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴要求，科學(xué)管理，才能逐步建設成一支軍事素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的高水平安全保衛隊伍�！笆鲁捎诤湍�，力生于團結”，生活中，要以老大哥的身份，把他們當作自己的兄弟，熱情關(guān)心每一個(gè)隊員，不管誰(shuí)有困難都主動(dòng)幫助。要處處關(guān)心愛(ài)護自己的隊員，為隊員解決后顧之憂(yōu)。
三、公正處事，公平待人
保安主管必須凡事能親力親為。如果自己未曾做過(guò)或不會(huì )做的，是無(wú)法去影響隊員、也無(wú)能力帶領(lǐng)隊員的。作為主管必須有謙讓?xiě)B度，雖然下命令時(shí)，態(tài)度嚴肅，毫不讓步，但一定要讓隊員心服口服。只有平時(shí)謙虛，才能與隊員做良好的溝通。處理日常事務(wù)時(shí)，必須做到隨機應變，尤其遇到突發(fā)事件時(shí)，更應該保持鎮定，做出正確判斷，只有這樣，你才能處理好一切事情。同時(shí)不要忘記學(xué)習，人只有不斷的學(xué)習才會(huì )進(jìn)步，才能與時(shí)俱進(jìn)。其實(shí)每一位隊員心里都有一桿稱(chēng)，如果在管理工作過(guò)程中一旦出現有失公平、公正的處理，將對全體隊員的`工作士氣都會(huì )產(chǎn)生很大的打擊，甚至讓隊員對管理者產(chǎn)生一種工作壓抑，一種不信任感，這種不信任的情緒一旦帶到實(shí)際工作中去，那將便會(huì )失去工作熱情、工作責任心，降低服務(wù)質(zhì)量，給安全工作帶來(lái)極大的隱患更不利于兄弟間的團結。
四、業(yè)務(wù)求精，工作求實(shí)
保安工作在物業(yè)管理中占有十分重要的地位，僅從保安人員所占的比例就可見(jiàn)一斑了，有人說(shuō)“眼睛是心靈的窗口”，那么保安就是公司的臉面，因些，安全服務(wù)是一項十分復雜的工作，他不僅是廣大業(yè)主與物業(yè)公司交流與溝通的橋梁，同時(shí)還是小區安全防范的守護神�！坝焉婆c威嚴共存，服務(wù)與警衛并舉”，其工作內容還延伸到：“車(chē)輛的管理、
消防的監管、物品及人員進(jìn)出的查驗等諸多工作，如果不掌握熟練的技能，不精通業(yè)務(wù)的能力，很可能是無(wú)從下手，隱患多多。因此，加強隊員對工作的正常運作，必須依據小區的實(shí)際需求，嚴格要求，刻苦訓練，采取針對性的，有步驟、有重點(diǎn)的學(xué)習與培訓，才能達到招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之必勝的口號。
五、正確引導，創(chuàng )造氛圍
保安員的工作是十分辛苦的，除了八小時(shí)上班以外，還要有八小時(shí)備勤。除了工作、睡覺(jué)、吃飯，真正可以自由支配的時(shí)間并不是很多，業(yè)余生活常常十分單調、枯燥。如何引導他們能夠在自己工作之余加強自我學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，從容面對工作和生活的壓力，也成為重要工作之一�？蓮膶�(shí)際出發(fā)對于那些積極要求上進(jìn)的隊員在工作崗位，工作時(shí)間等方面給予方便，隊員綜合素質(zhì)的提高，將直接有利于安全服務(wù)水平的不斷提高。
六、深入了解，橫向溝通
主管不僅要讓隊員體驗到解決難題、分享成功的樂(lè )趣，而且還能讓每名隊員認識自己是這個(gè)團隊有價(jià)值的貢獻者。毛主席說(shuō)過(guò)：“知無(wú)不言，言無(wú)不盡，言者無(wú)罪，聞?wù)咦憬�，有則改之，無(wú)則加勉”，作為主管就要通過(guò)有效的與隊員溝通，掌握了解隊員的思想動(dòng)向，及時(shí)解決現存和潛在的問(wèn)題，更要讓隊員知道團隊需要他們，從而激發(fā)工作熱情，形成和
諧的團隊。作為一名主管，必須服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮；及時(shí)傳遞公司最新信息給隊員，特別是那些振奮人心的開(kāi)發(fā)項目、工作業(yè)績(jì)、人物典型等能夠很大程度上激勵隊員，以此激發(fā)隊員的工作熱情和服務(wù)態(tài)度。
平凡的我們也許不會(huì )有什么轟轟烈烈的大事跡，但是我們都是公司的一員，公司的明天也就是我們的明天，我宣誓為榮鑫物業(yè)的持續發(fā)展而團結奮斗，當兵就當軍事過(guò)硬，英勇并存的好兵，當員工就當技術(shù)過(guò)硬，品德兼優(yōu)的好員工！
保安主管演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家晚上好！今天，我很高興作為“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理” 的代表在此發(fā)表感言。
首先，我要感謝中福商城，感謝她賦予我這樣一個(gè)充分展示自我的工作平臺，讓我在不斷挖掘潛能中實(shí)現自身的價(jià)值；其次，感謝公司領(lǐng)導對我工作的指導和肯定，讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感謝一路走來(lái)與我同舟共濟的保安部兄弟們，你們一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，換來(lái)了保安部“年度優(yōu)秀部門(mén)”的榮譽(yù)稱(chēng)號；此外，還要感謝相關(guān)協(xié)作部門(mén)的鼎力配合，正是有了你們的支持和幫助，我們的工作才得以順利開(kāi)展！
很榮幸我部門(mén)獲得“優(yōu)秀部門(mén)”的榮譽(yù)稱(chēng)號，回顧我自10年5月進(jìn)入公司以來(lái)走過(guò)的3個(gè)春秋。見(jiàn)證了公司從開(kāi)始策劃招商到現在擁有百余名員工的大型商場(chǎng)。公司的`蓬勃發(fā)展，讓身為中福商城的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”，內心除了興奮和感激，更深深地意識到，今天的榮譽(yù)和表彰讓領(lǐng)導和同仁們對我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關(guān)注。因而，我也將在未來(lái)的日子里，用更高、更嚴格的標準要求自己，不負大家對我的期望。我一直相信，成功沒(méi)有太多捷徑可循，也不是開(kāi)
始就把事情做得多么轟轟烈烈，而是把自己的本職工作，把每一件平凡又普通的事都做好，經(jīng)過(guò)歲月的不斷積淀，最后才會(huì )獲得成功。
2012年是公司戰略轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年，今日的成績(jì)只能代表過(guò)去。在公司引領(lǐng)我們邁向新的發(fā)展高度之際，在行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下，我們更要注重內部的團結，相互支持與鼓勵，加強溝通、交流，在明確目標和規劃的前提下，向著(zhù)同一個(gè)方向邁進(jìn)，我相信，未來(lái)我們將會(huì )做的更好！ 新的一年，我將會(huì )嚴格按照公司制度，帶領(lǐng)保安部門(mén)做好商場(chǎng)人、財、物的安全工作，同時(shí)加強對保安人員進(jìn)行消防知識培訓和消防演練，真正確保商場(chǎng)安全。時(shí)刻謹記“服務(wù)于商場(chǎng)、服務(wù)于商戶(hù)、服務(wù)于他人”的服務(wù)理念，商場(chǎng)是一個(gè)整體，我們各部門(mén)奔得是同一個(gè)目
標！保安部會(huì )和各部門(mén)一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
最后，祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成，愿公司龍年步步高升，商場(chǎng)人氣步步鼎盛。謝謝大家！
保安主管演講稿 3
尊敬的院領(lǐng)導：
您好！
首先，我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我是xx醫院保安部保安隊隊長(cháng)馬xx。穩重但不缺乏熱情，銳意進(jìn)取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實(shí)寫(xiě)照。
隨著(zhù)我們公司的不斷發(fā)展狀大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我于20xx年進(jìn)入順邁醫院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長(cháng)這個(gè)職位。在擔任隊長(cháng)期間，我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關(guān)系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。
現在，領(lǐng)導們又給了我們競爭當部長(cháng)的機會(huì )，我相信，機會(huì )是給有準備的人的，而我正時(shí)刻準備著(zhù)。
我認為，身為一個(gè)部長(cháng)首先要具備以下的素質(zhì)——自信。良好的語(yǔ)言溝通能力、一定的組織領(lǐng)導能力、一定的文化素養。一個(gè)人只有在自信的前提下，才能夠更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值；而良好的語(yǔ)言溝通能力和一定的組織領(lǐng)導能力是我們本身就應該具備的素質(zhì)，也是人生職場(chǎng)生涯的必備能力；而文化素養卻是應該不斷的提升的，我沒(méi)有很豐富的`知識儲備，也沒(méi)有很高的學(xué)歷，但是我卻有一顆不斷求知進(jìn)取的心，人沒(méi)有天生就什么都會(huì )的，只有在不斷地努力和學(xué)習下才能更好的提升自己。
我是從底層干起的，有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗，熟悉各種工作業(yè)務(wù)。我認為我從根本上具備了身為部長(cháng)的基本素質(zhì)，因此，懷著(zhù)誠摯的心情，特向領(lǐng)導遞交此材料，希望領(lǐng)導能夠考慮我的申請。
如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到升職要求，也請您放心，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，會(huì )在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。
而如果領(lǐng)導給我這次機會(huì )，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我會(huì )用更謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來(lái)！
保安主管演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好!
今天在這里要衷心感謝各位領(lǐng)導給我這次公平競爭，展示自我才華的機會(huì )。
這次我要競聘安保主管一職。首先，作為一個(gè)安保主管，我認為他所起到的作用是巨大的他不僅僅是一個(gè)傳達上級領(lǐng)導各項意圖的橋梁，做好領(lǐng)導的左右手，他也是一個(gè)能把員工的看法和意見(jiàn)總結并反饋的紐帶，同時(shí)他需要具備良好的觀(guān)察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的"心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區域，帶領(lǐng)自己的員工提高各項業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能.能在他們有任何困惑和難題時(shí)教他們如何解決.還要對酒吧的各項企業(yè)文化和規章制度熟知并理解.更重要的是要有高效的執行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式。
如果我能競聘上安保主管這個(gè)職位，我將做好以下幾點(diǎn)：
1、我的工作方法
我想“笨鳥(niǎo)先飛”大家都明白這句話(huà)的意思，雖然開(kāi)始很艱難，但是我會(huì )努力提高自身的學(xué)習能力.增強自身的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導和前輩們學(xué)習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。
2、提高自身的'服務(wù)意識
在服務(wù)行業(yè)有句老話(huà)顧客就是上帝.現在酒吧的客人已經(jīng)不單單要求喝好玩好，他們對服務(wù)的滿(mǎn)意度有了更高的要求.因此我將不斷提升自己的服務(wù)意識，在賓客的滿(mǎn)意與驚喜中實(shí)現自我價(jià)值。同時(shí)作為一個(gè)安保主管，也要服務(wù)好自己的員工，達到顧客和員工都滿(mǎn)意的雙贏(yíng)成績(jì)!
3、精益求精的工作態(tài)度
安保主管的工作看似繁瑣，細小，但做好它卻不容易，我會(huì )投入200%到工作中去，隨時(shí)做好迎接困難的準備。以精益求精的工作態(tài)度做好自身的工作!
4、勇于承擔責任，不掩飾自己的錯
在工作中如果我做錯了的(包括給員工指導錯了的)，會(huì )勇于承認自己的不對，勇于糾正自己的錯誤，不強調客觀(guān)找借口，更不把責任推給別人。
最后，我想說(shuō)在xx的這幾個(gè)月中，我所獲得的每一次進(jìn)步，每一份榮耀都離不開(kāi)各位領(lǐng)導對我的幫助，離不開(kāi)同事們的大力支持。再次感謝各位領(lǐng)導對我的培養和厚愛(ài)，感謝同事們對我的肯定和關(guān)心。人只有不斷挑戰自我才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。請給我你們的支持，雖然我不能撬動(dòng)地球，但這會(huì )是我更加努力工作的動(dòng)力!我將會(huì )不負眾望，為蘇荷的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力!
我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝!
保安主管演講稿 5
各位領(lǐng)導，各位同事:
大家好!我是來(lái)自xxx項目的xx，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習，今天我競聘的崗位是項目副經(jīng)理。
首先請大家看一下，這是目錄，下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)介:
我今年29歲了，七年前無(wú)意的機會(huì )帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè)，初來(lái)乍到，工作中我一直堅守著(zhù)[學(xué)中做，做中學(xué)"，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗，從與業(yè)主接觸的第一線(xiàn)做起，豐富了我的處事應變能力，能夠及時(shí)掌握業(yè)主的需求，并經(jīng)歷公司的三標體系認x與erp上線(xiàn)等工作，豐富了質(zhì)量體系管理，辦公軟件及erp系統的使用經(jīng)驗與技巧。
三年前，我融入......時(shí)代的團隊，深刻理解......的企業(yè)文化，并結合自身的優(yōu)勢，主動(dòng)發(fā)揮到工作中，我堅信[沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團隊"這個(gè)理念，在項目中組織各種培訓，主抓服務(wù)理念的形成，大膽鍛煉項目同事的溝通技巧，發(fā)揚團隊協(xié)作能力，優(yōu)秀的完成公司下達的指標。
20xx年，公司總部決定開(kāi)展三標體系質(zhì)量認x與x市示范小區評審工作，期間，我主要負責項目各部門(mén)資料的整理，補充，審核工作，深刻了解了各個(gè)標準，并將需要注意的事項，需要整改的細節總結后在項目進(jìn)行培訓，要求各部門(mén)理解后一起執行整改。
20xx年開(kāi)始從事第一份物業(yè)管理服務(wù)工作至今，從最基層的客服助理到客服主管，再到現在所做的項目負責人，多年的物業(yè)服務(wù)經(jīng)歷帶給我的不僅僅是積累了工作經(jīng)驗，重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向�，F在的我熱愛(ài)物業(yè)這個(gè)行業(yè)，熱愛(ài)......這個(gè)公司，熱愛(ài)我現在所做的這份工作，我懷揣著(zhù)x做管理，敬業(yè)做服務(wù)，立足于物業(yè)管理行業(yè)前端"的遠大夢(mèng)想，在我理解夢(mèng)想是信念、x的源泉，有夢(mèng)想就有目標，有斗志；有什么樣的夢(mèng)想，就有什么樣的可能。所以我會(huì )繼續堅持學(xué)習，完善自我，我堅信我會(huì )是贏(yíng)得夢(mèng)想的那個(gè)人。
下面是我對自己的一個(gè)分析，我的優(yōu)勢大致分為這6個(gè)方面:首先是我的年齡與x格，在我看來(lái)30歲正是一個(gè)奔放的年齡，對新事物新知識求知若渴，生怕落伍，對前輩們的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處便看在眼里，記在心里。另外我覺(jué)得不怕失敗，勇于實(shí)踐、敢想敢為。同樣也是因為這個(gè)年齡，更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺(jué)得x格方面呢!我做事果斷，能夠冷靜處理分析，思維敏捷，很好的判斷力；x格開(kāi)朗大方善于交往，工作責任心強，能團結同事、服從領(lǐng)導安排，具備較強的'綜合組織、溝通協(xié)調和臨場(chǎng)危機處理能力。
溝通能力:我覺(jué)得做物業(yè)這個(gè)行業(yè)，主要的溝通能力體現在于業(yè)主的交流中，在20xx年主要做了這些事情，在遺留問(wèn)題未徹底解決的情況下，與其中7戶(hù)業(yè)主同意先繳納了20xx年物業(yè)費舊欠，之后緊跟蹤遺留問(wèn)題的處理進(jìn)度，如遇到施工方不能及時(shí)到場(chǎng)，便同項目工程部一起到現場(chǎng)處理力所能及的問(wèn)題，等待問(wèn)題解決后馬上繳納了20xx年度物業(yè)費。物業(yè)費舊欠清繳:自13年9月接任。項目負責人后主動(dòng)對物業(yè)費繳納的業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調，20xx年欠費業(yè)主共計20位業(yè)主，逐一進(jìn)行走訪(fǎng)溝通，截止現在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費并同時(shí)繳納13年度物業(yè)費。13年度物業(yè)費收繳:定期組織客服部與工程部一起培訓，討論物業(yè)費收繳方法，并且全員參與收費工作，及時(shí)排解問(wèn)題，主動(dòng)了解溝通，解除20戶(hù)業(yè)主心中的矛盾誤會(huì )，共同努力下20xx年收費率達到了99.55%。
物業(yè)服務(wù)的意識:要了解業(yè)主所需，提供服務(wù)。就好比醫生講究對癥下x，我覺(jué)得要了解管理區域內的業(yè)主需求，業(yè)主生活習慣，對其提供相關(guān)服務(wù)。大家可以看到如圖片顯示:結合業(yè)主需求我們自行修理了東門(mén)外的小路，元宵節組織社區文化活動(dòng)，下雪后對園區內的道路進(jìn)行清掃。20xx年。400客服中心及前臺接單將近3000余件，全部閉單，另外全年共代收快遞4000余件。
保安主管演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家下午好！ 時(shí)光如梭轉眼間為以調到客房部已有一個(gè)多月時(shí)間了，從保安部到客房部，從一個(gè)門(mén)外漢到一個(gè)內行的過(guò)程中，有心酸也有快樂(lè )，從一開(kāi)始做一個(gè)床的3分鐘到現在地2分20秒，是和領(lǐng)導的幫助和我自己的努力是分不開(kāi)的，沒(méi)有領(lǐng)導的幫助也沒(méi)有我的現在，使我從客房部的工作產(chǎn)生了濃厚的興趣，我對客房工作已經(jīng)有了深刻的了解。
我是余錦寶，20xx年有幸來(lái)到廈賓這個(gè)團結溫暖的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡過(guò)了一段非常愉快的工作旅程。這次我要競聘客房領(lǐng)班一職。首先，作為一個(gè)領(lǐng)班，我認為他所起到的作用是巨大的他不僅僅是一個(gè)傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，他也是一個(gè)能把員工的看法和意見(jiàn)總結并反饋的紐帶，同時(shí)他需要具備良好的觀(guān)察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區域，帶領(lǐng)自己的員工提高各項業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能。能在他們有任何困惑和難題時(shí)教他們如何解決。還要對酒店的各項企業(yè)文化和規章制度熟知并理解。更重要的是要有高效的執行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式。
作為酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的'我，在學(xué)校經(jīng)過(guò)三年的系統專(zhuān)業(yè)學(xué)習，讓我對酒店業(yè)有了一個(gè)全面的認識，學(xué)習和了解一些酒店業(yè)的管理理念，使得我對這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)向往，帶著(zhù)這份對酒店業(yè)的熱忱來(lái)到了廈賓。萬(wàn)丈高樓平地起，在這一年多的基層實(shí)踐中，通過(guò)自己的努力，打下了很堅定的客房操作技能，無(wú)論是清理房間還是對客服務(wù)，我都能輕松應對，也有了一套自己的工作方式。由于從業(yè)不久，可能本身還存在許多的不足，但我相信我還年輕，只要有對工作的熱情及激情，我相信我能夠勝任領(lǐng)班這個(gè)職位！如果我能競聘上領(lǐng)班這個(gè)職位，我將做好以下幾點(diǎn)：
重點(diǎn)句子：
1、（此處可寫(xiě)出獲得的榮譽(yù)和先進(jìn)稱(chēng)號），對清泉的保安工作有太多的理解和感受，同時(shí)也有許多的經(jīng)驗和教訓，無(wú)論這次我是否成功競聘，我都將毫無(wú)保留的傳授給新人們，因為我相信“大河有水小河滿(mǎn)，大河無(wú)水小河干”，只有清泉的不斷發(fā)展壯大，才能給我們每個(gè)人提供更多的機會(huì )和平臺。
重點(diǎn)句子：
2、由于從業(yè)不久，可能本身還存在許多的不足，但我相信我還年輕，只要有對工作的熱情及激情，我相信我能夠勝任領(lǐng)班這個(gè)職位。
重點(diǎn)句子：
3、憑借我九年的工作經(jīng)驗和人脈，我相信自己完全有能力讓清泉的保安工作再上一個(gè)新臺階，希望大家鼓勵我、支持我，我也絕不會(huì )辜負大家的希望，我會(huì )向你們交上一份滿(mǎn)意的答卷。
保安主管演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！感謝領(lǐng)導給予的這種時(shí)機讓我們能夠實(shí)現理想、表達價(jià)值。
我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力由于長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)歷，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會(huì )操，均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三、員工的培訓能力在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，學(xué)習小區內的突發(fā)事件的處理及平安生產(chǎn)知識等。再結合實(shí)際工作中發(fā)生的案例，采取互動(dòng)形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經(jīng)歷，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的.幸福、平安指數要求也就越來(lái)越高。
對保安效勞的細節、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細，如何效勞好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、協(xié)助中隊長(cháng)，做好日常管理工作，嚴格落實(shí)各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫(xiě)在紙上，制度有、貼在墻上”的外表化狀態(tài)。加強紀律監視，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養，加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑，及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，虛心向同事學(xué)習，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力，綜合協(xié)調能力，應急處置能力的堅實(shí)根底，通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，提高管理水平，創(chuàng )新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。
三、保安班長(cháng)競聘書(shū)范文作為物業(yè)效勞的形象窗口，必須不斷提升效勞質(zhì)量，落實(shí)“責任物業(yè)”的效勞理念，通過(guò)培訓提高員工的效勞意識，改變效勞觀(guān)念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的效勞；另外，要處理好業(yè)主投訴的問(wèn)題，不躲避、不推諉，能解決的及時(shí)解決，解決不了的要及時(shí)上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多效勞。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂(lè )；幫她們解決問(wèn)題；對其工作進(jìn)展指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學(xué)習的時(shí)機，因為是競聘演講，我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和缺乏，請大家理解。
我也借此時(shí)機向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時(shí)指出我的缺乏，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵。 我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
保安主管演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！感謝領(lǐng)導給予的這種機會(huì )讓我們能夠實(shí)現理想、體現價(jià)值。
我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力由于長(cháng)期在基層工作
非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干
有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會(huì )操，均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三、員工的`培訓能力在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學(xué)習，不斷的充實(shí)自己
學(xué)習小區內的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結合實(shí)際工作中發(fā)生的案例，采取互動(dòng)形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數要求也就越來(lái)越高。
對保安服務(wù)的細節、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細，如何服務(wù)好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、協(xié)助中隊長(cháng)，做好日常管理工作，嚴格落實(shí)各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫(xiě)在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監督，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養，加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑，及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，虛心向同事學(xué)習，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力，綜合協(xié)調能力，應急處置能力的堅實(shí)基礎，通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，提高管理水平，創(chuàng )新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。
三、保安班長(cháng)競聘書(shū)范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口，必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)“責任物業(yè)”的服務(wù)理念，通過(guò)培訓提高員工的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù)；另外，要處理好業(yè)主投訴的問(wèn)題，不躲避、不推諉，能解決的及時(shí)解決，解決不了的要及時(shí)上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務(wù)。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂(lè )；幫她們解決問(wèn)題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，因為是競聘演講，我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足，請大家理解。
我也借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
保安主管演講稿 9
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我此次競聘的崗位仍是保衛科科長(cháng)。在這個(gè)崗位上干了差不多三年，現在回過(guò)頭來(lái)談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說(shuō)實(shí)話(huà)自從干上保衛處副處長(cháng)后，安全這根弦總緊繃著(zhù)，絲毫不敢松懈。人家開(kāi)玩笑問(wèn)我最怕什么事？我說(shuō)不是怕被人打、被人罵，而在這個(gè)崗位上干了差不多三年，現在回過(guò)頭來(lái)談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說(shuō)實(shí)話(huà)自從干上保衛處副處長(cháng)后，安全這根弦總緊繃著(zhù)，絲毫不敢松懈。人家開(kāi)玩笑問(wèn)我最怕什么事？我說(shuō)不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打電話(huà)”，曾經(jīng)一段時(shí)期我還真的失眠了。學(xué)校安全保衛工作并不只是“看好自己的門(mén)、管好自己的人、做好自己的事”，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)真的好難��！林子大了，什么鳥(niǎo)都有。作為保衛處副處長(cháng)，其職責就要積極配合處長(cháng)做好分管工作，我認為除具備一般中層干部所應具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責任心和踏實(shí)的工作作風(fēng)，更需要具備較強的開(kāi)拓創(chuàng )新與應變能力。
我是學(xué)校培養出來(lái)的，20xx年畢業(yè)留校，20xx年取得本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位，20xx年取得華中師大高等教育學(xué)碩士學(xué)位。1年實(shí)驗員和1年行政秘書(shū)經(jīng)歷培養了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經(jīng)歷培養了我良好的組織協(xié)調、溝通和開(kāi)拓創(chuàng )新能力，3年的安全保衛工作經(jīng)歷更培養了我高度的責任心和應變處置能力。12年來(lái)，我是在領(lǐng)導關(guān)懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長(cháng)為一名年青的中層干部，雖然我還很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛工作。因此我想說(shuō)，我行，我想繼續干。
對于今后的工作設想，用三個(gè)主題詞談?wù)勎业?工作理念。一是手指；二是拳頭；三是伸縮拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不過(guò)拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過(guò)伸縮拳的力量。如何聯(lián)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。目前我個(gè)人認為，不管是保衛處、學(xué)工部、后勤處等職能部門(mén)還是各二級學(xué)院，都只是在使自己的手指勁，而沒(méi)有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能夠整合或借助社會(huì )力量，伸縮后再出擊，相信爆發(fā)出來(lái)的力量會(huì )大得多。
謝謝大家！
保安主管演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是x隊長(cháng)。首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!我希望通過(guò)競聘這一職務(wù)實(shí)現自己的價(jià)值。我現年33歲，自20xx年參加保安工作至今，八年來(lái)歷經(jīng)保安員、分隊長(cháng)、中隊長(cháng)等崗位；先后為建設銀行、煙草公司、xx公司等單位提供過(guò)安保服務(wù)；工作內容包羅站崗執勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導等。每項工作都認認真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長(cháng)年的保安工作，使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時(shí)也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
我認為擔任長(cháng)豐保安中隊中隊長(cháng)一職，我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力。我長(cháng)期從事保安工作，非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，特別是從三年前擔任xx中隊長(cháng)后，我在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認識。三年來(lái)帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)，在xx廣大干部職工心目中樹(shù)立了良好的公司形象和個(gè)人形象，贏(yíng)得了信賴(lài)。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力。如何協(xié)調同企業(yè)的`關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià)，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、理論聯(lián)系實(shí)踐創(chuàng )成效。自參加工作以來(lái)，我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，堅持理論學(xué)習，靈活運用，將學(xué)到的理論知識結合運用到實(shí)踐工作中。針對服務(wù)對象的不同，用科學(xué)的管理模式開(kāi)展服務(wù)，使我所服務(wù)的工作單位都感到滿(mǎn)意。
四、年齡優(yōu)勢。我正當而立之年，身體健康，精力旺盛，對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能繼續擔任x中隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是嚴格培訓，提高隊伍素質(zhì)。我認為，組織開(kāi)展好隊員的學(xué)習培訓工作，有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養，進(jìn)而提高整個(gè)保安中隊的整體素質(zhì)，更是開(kāi)展好保安服務(wù)工作的前提和基礎。
二是培養隊伍的紀律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀(guān)念，把競爭機制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開(kāi)展自查自糾，發(fā)現問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。
三是以人為本，穩定隊伍。我將在對隊員進(jìn)行嚴格管理的同時(shí)，注重思想引導和情感管理，做到以情待人，在關(guān)心個(gè)人情況的同時(shí)，也考慮整體工作，通過(guò)有效穩定隊伍進(jìn)一步開(kāi)展好工作，實(shí)現在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時(shí)能給予適當照顧，據情對工作進(jìn)行適當調整和安排，使隊員能安心工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，請大家投我一票。
謝謝大家！
保安主管演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是朝陽(yáng)中心趙xx支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會(huì )，我一定會(huì )好好把握，不管競聘的結果會(huì )如何，我覺(jué)的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會(huì )使我終生難忘，也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。
首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來(lái)自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔任班長(cháng)，畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)投資研究會(huì )外聯(lián)部干事的'職務(wù)隨后自己也創(chuàng )過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò )科技公司，但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長(cháng)成參天大樹(shù)的土壤，時(shí)間過(guò)的真快轉眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績(jì)也穩中有升吧，每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以?huà)邩呛驼劵顒?dòng)為主，來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長(cháng)，我本著(zhù)“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長(cháng)，積極支持配合隊長(cháng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長(cháng)的肯定和表?yè)P，同時(shí)也從每一位隊長(cháng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長(cháng)，這短暫的七天中我沒(méi)有辜負領(lǐng)導們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標兵的稱(chēng)號，同時(shí)我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。
謝謝大家！
保安主管演講稿 12
各位領(lǐng)導，各位同事：
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年xx歲，xx年在xx市xx參加工作。
我認為擔任大隊長(cháng)一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力。
我長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力。
如何協(xié)調同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià)，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力。
我當兵出身，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫(xiě)作能力。
我有一定的文學(xué)寫(xiě)作功底，曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進(jìn)隊伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著(zhù)積極意義。
五、熟練使用現代辦公設備。
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設計軟件的'使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力。
我是個(gè)文藝愛(ài)好者，具備一定的識譜能力和樂(lè )器演奏基礎，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠。
最為重要的是我對保安工作的熱愛(ài)和對xx保安的忠誠，自從部隊來(lái)到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒(méi)有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，不拋棄、不放棄是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬(wàn)緒，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長(cháng)骨干開(kāi)展工作是關(guān)鍵。大隊長(cháng)工作的一項重要內容便是培養一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著(zhù)任人唯賢這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng )新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開(kāi)會(huì )，多談心，工作總結隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jì)進(jìn)行考核評估，優(yōu)勝劣汰，給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。
快半拍，高半節是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導之未想，做兄弟單位之不做，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問(wèn)題，做到標本兼治。要認真領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。
三、只爭第一。
給全隊貫輸只爭第一的觀(guān)念，把競爭機制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開(kāi)展自查自糾，發(fā)現問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng )造良好的工作氛圍。
四、以個(gè)人魅力贏(yíng)取客戶(hù)的信任。
在同客戶(hù)的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶(hù)自始至終都認為在同一個(gè)有著(zhù)雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認真聽(tīng)取客戶(hù)主管對保安工作的意見(jiàn)和要求，不失時(shí)機的同客戶(hù)主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
五、掌握第一手材料。
隊長(cháng)的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶(hù)主管的交流上。個(gè)人簡(jiǎn)歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂(lè )；幫他們解決實(shí)際問(wèn)題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。
經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
謝謝大家！
保安主管演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導：
我自xx年2月?lián)涡^保安代理隊長(cháng)一職以來(lái)，在部門(mén)經(jīng)理和公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區的安全保衛工作，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任職期內的工作情況及未來(lái)的工作計劃向公司領(lǐng)導做一個(gè)匯報
一、保安工作也許不是我一生的追求，但是現在我既然選擇了保安這個(gè)行業(yè)，我就會(huì )盡職盡責做好，在這里我要感謝各位領(lǐng)導給了我很多學(xué)習鍛煉的機會(huì )，這一年里公司領(lǐng)導讓我在保安班長(cháng)的崗位上鍛煉，為了使我適應保安管理工作公司領(lǐng)導經(jīng)常幫助和鼓勵我，為做好班長(cháng)工作我認真學(xué)習保安、消防等專(zhuān)業(yè)知識，實(shí)事求是的做好每一件事，在實(shí)踐中我敢想敢管，發(fā)現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正，在履行保安班長(cháng)職責的同時(shí)，還不斷充實(shí)自己，盡最大的努力多學(xué)習一些關(guān)于消防、監控方面的知識。在日常的保安管理中，由于自己年輕心直口快，方法又不多可能挫傷了一些人的積極性，那段時(shí)間里自己也感到相當無(wú)奈。公司在實(shí)行管理層競聘上崗后，領(lǐng)導也給予了很大的期望，讓我擔任保安隊長(cháng)一職，在做班長(cháng)的工作中經(jīng)歷的事情也多了，看得多了，也從中學(xué)到很多的知識，同時(shí)還積累了一些經(jīng)驗，為我在以后的工作打下良好的基礎，尤其是在遇到突發(fā)事件的時(shí)候不至于手忙腳亂，以不變應萬(wàn)變，在保安隊長(cháng)的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大，平時(shí)就有許多瑣事尤其是節假日、夜里、領(lǐng)導不在的時(shí)候，總會(huì )有一些事情發(fā)生。這就要很強的.責任心。
二、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作
1、 加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習，作為一個(gè)基層管理者要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展，保安是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來(lái)發(fā)揮他們的光和人呢?這是個(gè)有挑戰性的工作，在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃，利用各種學(xué)習方式，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識的提升。
2、 在小區從事保安工作一年以來(lái)，我深知其中的責任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀(guān)意識而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責任意識和大局意識，一年來(lái)我們在工作實(shí)踐中逐漸建立健全部門(mén)的規章制度，創(chuàng )新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率和工作質(zhì)量。
3、 加強員工培訓，提升服務(wù)質(zhì)量。部門(mén)員工多為九零后并且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，針對這一問(wèn)題，為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象，我堅決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每天對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓，同時(shí)根據人員不同情況，進(jìn)行針對性的教育培訓，使隊伍確保穩定。員工的作風(fēng)紀律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得了持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。
4、 加大值班和巡邏檢查力度，在節假日期間加強值班，對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人多轉、多聽(tīng)、多看發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區四周死角。
5、 層層布置、層層落實(shí)、在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況，爭取把每一項工作落實(shí)到實(shí)處。
6、 對員工加強管理，對每個(gè)隊員嚴格考核，為提高保安隊伍的整體素質(zhì)，要多講、多做工作，讓每一名隊員知道保安工作的重要性，特殊性，使隊員從根本上強化自己的服務(wù)意識，并對員工提出嚴格要求，嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核，有功必賞、有過(guò)必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。
7、 做好隊員的思想工作，關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、生活等情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導、生活上體貼。
8、 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技能，要有計劃的組織隊員學(xué)習訓練，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作狀態(tài)。
9、 加強園區內消防安全和車(chē)輛管理工作，確保園內消防通道暢通，車(chē)輛有序停放。
10、 堅持查崗查哨制度，掌握人員在崗情況，做好考勤工作和保安人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)上報。
現在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離，工作中還有一些不盡人意的地方，特別是保安的整體服務(wù)意識，素質(zhì)做的還不夠細，不到位，我會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗，不斷學(xué)習，在新的崗位上，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下監督下，進(jìn)一步加強小區的安保及隊伍的素質(zhì)，使每項工作落實(shí)到實(shí)處，做到防患于未然，確保安全無(wú)事故，是小區廣大業(yè)主有一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境。
以上是我的述職報告，請公司領(lǐng)導和同事們監督審查。
謝謝大家！
保安主管演講稿 14
尊重的公司領(lǐng)導：
你們好！我今天參加的是競聘保安隊長(cháng)。保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長(cháng)作為毗連公司與客戶(hù)之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實(shí)和實(shí)行者。嚴酷的講，保安給客戶(hù)供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿(mǎn)意度，很大水平上取決于保安中隊長(cháng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長(cháng)的本身本質(zhì)和舉動(dòng)，直接關(guān)系到保安步隊的`團體形象和戰役力，但保安中隊長(cháng)除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安步隊。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
三、轉變作風(fēng)、以情服人。一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。二是要堅持實(shí)事求是。隊長(cháng)是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是。
四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會(huì )的普遍風(fēng)氣，生活在這種風(fēng)氣中，人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領(lǐng)導者應具備的一種基本素質(zhì)。隊長(cháng)自身正，形象好，說(shuō)話(huà)有底氣，才會(huì )有令必行。
確保隊長(cháng)廉潔勤政，一是靠制度競聘保安班長(cháng)保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學(xué)習；三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心，隊長(cháng)清白長(cháng)留。
五、依法行事、以法服人�，F在是法制時(shí)代，懂法知法是每個(gè)公民不可逃避的事實(shí)。
我知道，未來(lái)的路不可能一帆風(fēng)順，但我更知道，我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結的集體、正確的領(lǐng)導，所以，即使道路荊棘，但成功終屬于我們！希望領(lǐng)導、同事能給我一個(gè)展示的機會(huì )，謝謝！
保安主管演講稿 15
尊敬的領(lǐng)導和同仁們：
你們好！首先請允許我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號店安保部保安員我叫xxx，從08年02月份進(jìn)入xx，成為我們xx的一員至今快有九個(gè)月了。
今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區域“內部精英選拔賽”我現在的心情十分的激動(dòng)，在這里首先我要感謝的是我們xx各級領(lǐng)導給予我這次競聘的機會(huì )，在次之前的我還存在疑慮，我覺(jué)得1自己的文化并不是很高2自己并認為語(yǔ)言表達能力還好。我覺(jué)得任何事情都是從不會(huì )到會(huì )的只要自己想做的一定會(huì )成功的，所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘，我想公司即然給了我這次競聘的機會(huì )，如果我不參加那么我就連一點(diǎn)點(diǎn)的希望都沒(méi)有了，只要我參加哪怕只有百分之一，千分之一，甚至萬(wàn)分之一的機會(huì )。只要自己努力爭取，還是有希望的，即使自己沒(méi)有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會(huì )。
我在xx九個(gè)月中所看所想所領(lǐng)悟到的積極熱情真誠負責的工作心態(tài)，不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責勤奮好學(xué)有上進(jìn)心的心態(tài)都會(huì )出類(lèi)拔萃。在這里提到勤奮好學(xué)讓我想起起了我們xx家具集團總裁車(chē)建新，車(chē)總在他他的學(xué)習中講過(guò)這樣的.一句話(huà)：“一個(gè)大學(xué)生三年不學(xué)習，就論為小學(xué)生而一個(gè)小學(xué)生堅持不斷的努力學(xué)習，終究成為大學(xué)生”。就這么簡(jiǎn)短的一句話(huà)卻蘊含著(zhù)深層的含義對于我來(lái)說(shuō)他是一句格言，是一句使我在工作和學(xué)習中不斷的受到鼓勵與進(jìn)步的動(dòng)力，幾個(gè)月的xx工作與生活，我學(xué)習了很多也認識了很多，同樣也讓我受益匪淺，先后從工地保安到商場(chǎng)保安，我都會(huì )付有積極熱情真誠負責和努力學(xué)習的心態(tài)，確保完成自己應盡的義務(wù)，講到這里從工地保安的時(shí)候，為了保護公司財產(chǎn)多次抓到盜竊賊，領(lǐng)導對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。
在樓層日常巡視中結合自己所看到的所想到的以及所領(lǐng)悟到的對樓層管理有了一定的認識，樓層管理是我們商場(chǎng)營(yíng)運第一線(xiàn)的工作崗位，他的工作不單單只是做好營(yíng)業(yè)員的現場(chǎng)管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內的各種突發(fā)事件，以及和廠(chǎng)家的溝通及時(shí)了解廠(chǎng)商的動(dòng)向，并要經(jīng)常去市場(chǎng)調研全面了解市場(chǎng)競爭對手動(dòng)向等等！
我之所以能領(lǐng)悟到這些完全歸屬那一句話(huà)，一句永遠在我心理的格言，以及我們xx的各級領(lǐng)導及同仁門(mén)對我的幫助和關(guān)心，我不知道該用什么語(yǔ)言來(lái)表達我的感激之情。但我絕對不會(huì )讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個(gè)計劃：
1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開(kāi)展以及營(yíng)業(yè)員的現場(chǎng)管理。
2、對樓層內廠(chǎng)商及時(shí)對各項費用的征收工作及時(shí)了解各廠(chǎng)家的動(dòng)向。
3、及時(shí)處理好樓層內的各種突發(fā)事件。
4、及時(shí)做好與廠(chǎng)
商溝通及協(xié)調，了解分析廠(chǎng)商的銷(xiāo)售情況并給予相應的意見(jiàn)。
5、經(jīng)常做市場(chǎng)調研全面了解目前市場(chǎng)中各競爭對手的動(dòng)向。
6、積極認真負責的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)，不斷地努力學(xué)習新的工作知識和技能改進(jìn)自己的不足之處，把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識和技能運用到實(shí)際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng )新。
希望通過(guò)自身的努力為我們xx的發(fā)展與輝煌作出應有的貢獻。
謝謝大家！
保安主管演講稿 16
尊敬的領(lǐng)導：
我是林源，20xx年以?xún)?yōu)秀退伍戰士退伍，在參軍期間曾因為英勇表現立下二等功，退伍專(zhuān)業(yè)后后曾在一間公司工作過(guò)，而后在本公司從事保安組長(cháng)工作，今天非常榮幸能有機會(huì )參加公司保安隊長(cháng)競聘。下面我從安全與管理、效益、責任3個(gè)方面談?wù)勎覍Ρ０碴犻L(cháng)以及保安工作的一點(diǎn)理解和建議。
通常我們所說(shuō)的安全是：沒(méi)有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會(huì )導致設備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴(lài)管理。管理是指：使其所負責的某項工作順利進(jìn)行。而成功管理=有效機制+科學(xué)方法。
企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責，建立運用企業(yè)的一切資源，以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的防火責任制度。明確其安全生產(chǎn)職責，實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。
1、建立健全安全管理規章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，包括：安全生產(chǎn)責任制，安全教育培訓制，各崗位安全操作規程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。
2、建立以目標管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機制，及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為，設備設施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的.各種危害因素，實(shí)現企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理。
3、落實(shí)安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，培訓安全技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規范操作意識。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級、部門(mén)級、班組級三級安全教育;班組長(cháng)安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復訓教育、變換工種教育、復工教育要按規定要求進(jìn)行。
安全教育要分布驟：
a安全知識教育階段，
b安全技能訓練階段，
c安全態(tài)度教育階段。
安全教育要做到有形式、有內容、有效果。
4、安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線(xiàn)的方法，從中發(fā)現人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的安全，改善勞動(dòng)條件。
安全檢查的方法有：
a定期性安全檢查、
b專(zhuān)業(yè)性安全檢查、
c經(jīng)常性安全檢權查、
d季節性安全檢查。
檢查方式以公司月檢、部門(mén)周檢、班組日檢。對安全檢查結果要填寫(xiě)安全檢查記錄表，檢查內容是檢查“安全第一、預防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負責程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規程的建立、健全情況，查安全生產(chǎn)規章制度的執行及違反規章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規程標準的貫徹執行情況，查動(dòng)力設備、工藝設備、廠(chǎng)房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負責人。
凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給車(chē)間，車(chē)間不推給部門(mén)，部門(mén)不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供決策依據。
安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就達到了效果，保障了利益的實(shí)現。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責。而成功企業(yè)=效益+安全。
1、安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會(huì )穩定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動(dòng)保護，改善勞動(dòng)條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行安全生產(chǎn)職責，承擔安全生產(chǎn)責任。
2、成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節運作的順暢安全、企業(yè)的可持續發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩定而發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責任：企業(yè)應依照法律規定，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級安全管理人員職責，法定代表人或非法人單位的負責人，是所在單位安全管理的第一責任人，對本單位的安全工作承擔直接管理責任。
1、制定以法定代表人或負責人為核心的各部門(mén)、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行分級管理、分級負責，以“一崗一責制”將安全生產(chǎn)的責任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責任清楚，落實(shí)到人。加強基層單位負責人和員工的安全生產(chǎn)責任，各職能管理部門(mén)、車(chē)間、班組等基層負責人對管理范圍內的安全生產(chǎn)負責。
2、現代安全管理是一個(gè)全員參與、全過(guò)程監控、全方位各崗位實(shí)施的管理過(guò)程，不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門(mén)(倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責，樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全生產(chǎn)的意識，加強安全觀(guān)念交流，嚴格按操作規程規范操作，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設施、設備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設備、貨物等各類(lèi)事故。職能管理部門(mén)要做好安全知識的宣傳教育，組織開(kāi)展多種形式的安全檢查，形成千斤重擔眾人挑，人人講安全、懂安全，個(gè)個(gè)擔責任、負責任的安全責任意識。
謝謝大家！
保安主管演講稿 17
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自競聘副隊長(cháng)己的人生價(jià)值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的`講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“物業(yè)保安隊長(cháng)競聘其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化競聘上崗演講稿。
謝謝大家！
保安主管演講稿 18
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次崗位競聘，感謝領(lǐng)導提供了這次保安班長(cháng)競聘機會(huì )，同時(shí)也感謝，公司領(lǐng)導，同事對我工作的信任、支持和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無(wú)比信任。
有人說(shuō)“做一個(gè)好的管理者難，做一個(gè)受人尊敬、愛(ài)戴的管理者更難。做一個(gè)完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說(shuō)，只要你找準了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長(cháng)，應該來(lái)講不太難。
我要做到以下幾點(diǎn)：
1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰斗力。增強公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹(shù)立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則，做到“功必獎、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調動(dòng)隊員的工作積極性。
4、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。
5、堅持“預防為主、防治結合”的`治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目的巡查力度。
6、在保工作、生活中細致、認真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏(yíng)得隊員的信任。
7、加強骨干隊伍建設，保持安保隊伍穩定。
8、加強班組隊伍建設，不斷增強班組的凝聚力和戰斗力。
9、抓作風(fēng)，促進(jìn)組員的工作主動(dòng)性。
10、加強學(xué)習，提高組員的工作能力。
11、促配合，做好業(yè)主的服務(wù)工作。
12、建立和諧的內部關(guān)系，促進(jìn)保安班長(cháng)競聘書(shū)范文工作開(kāi)展。
13、不斷學(xué)習，提高自身的管理能力。
今天的申請雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著(zhù)我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把班長(cháng)的工作做好。給我一個(gè)機會(huì )，我決不會(huì )讓大家失望。
謝謝大家！
保安主管演講稿 19
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是朝陽(yáng)中心趙XX支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會(huì )，我一定會(huì )好好把握，不管競聘的結果會(huì )如何，我覺(jué)的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會(huì )使我終生難忘，也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)、
首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來(lái)自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔任班長(cháng)，畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)投資研究會(huì )外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng )過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò )科技公司，但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的，直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長(cháng)成參天大樹(shù)的土壤，時(shí)間過(guò)的真快轉眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績(jì)也穩中有升吧，每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以?huà)邩呛驼劵顒?dòng)為主，來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長(cháng)，我本著(zhù)“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長(cháng)，積極支持配合隊長(cháng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長(cháng)的肯定和表?yè)P，同時(shí)也從每一位隊長(cháng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長(cháng)，這短暫的七天中我沒(méi)有辜負領(lǐng)導們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標兵的稱(chēng)號，同時(shí)我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。
這次競聘我非常重視，參選支隊長(cháng)一個(gè)目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動(dòng)力，以?xún)?yōu)秀帶優(yōu)秀，以?xún)?yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場(chǎng)規劃開(kāi)發(fā)，團隊建設方面思考已久，今天拿出來(lái)跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對XX銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處，下面是我在市場(chǎng)開(kāi)拓和團隊建設方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見(jiàn)。
一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面
我認為作為一名支隊長(cháng)不單純要會(huì )整表、填表，還要能統籌規劃好市場(chǎng)布局，帶領(lǐng)和指導團隊成員拼殺在市場(chǎng)一線(xiàn)。
現在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質(zhì)化越來(lái)越嚴重，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，我覺(jué)的最根本的是：
1、如何規劃好自己的市場(chǎng)，充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域），作好行業(yè)開(kāi)發(fā)、地域區塊開(kāi)發(fā)，以及某一類(lèi)人群的定向開(kāi)發(fā)，這樣既目標明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協(xié)同集群作戰，形成強有力的拳頭，步步為營(yíng)，將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克，把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透，要避免漫無(wú)目的.的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費時(shí)間也浪費寶貴有限的資源，在這點(diǎn)上我覺(jué)得我們朝陽(yáng)中心潘XX支隊做的很好，隊長(cháng)親自帶頭奮戰在市場(chǎng)一線(xiàn)，她們集合全團隊的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機場(chǎng)，我們可以看到她們每個(gè)月的戰役都打的特別漂亮，業(yè)績(jì)也問(wèn)鼎榜首；
2、其次要充分發(fā)揮客戶(hù)的口碑介紹作用，隊長(cháng)要負責監督指導隊員對老客戶(hù)做進(jìn)一步的回訪(fǎng)挖掘，在做好活卡的同時(shí)通過(guò)他們來(lái)發(fā)掘新的客戶(hù)群、新的市場(chǎng)，在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化；
3、要通過(guò)整合一些新業(yè)務(wù)如（銷(xiāo)售基金、開(kāi)發(fā)收單商戶(hù)，銷(xiāo)售黃金），在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著(zhù)一個(gè)巨大的客戶(hù)群，而且這些客戶(hù)群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來(lái)說(shuō)是很難得也是再好不過(guò)的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設；
4、在開(kāi)發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片，掃樓與展示相結合，著(zhù)重開(kāi)發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展潛力大，市場(chǎng)表現好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，積極的避免風(fēng)險，隊長(cháng)要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開(kāi)發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動(dòng)，每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí)，聯(lián)系人的電話(huà)，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時(shí)間浪費，防止隊員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門(mén)外的尷尬，讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。
二、團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點(diǎn)看法。
1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè )，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長(cháng)既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護好自己的隊員，其實(shí)每一位隊長(cháng)都是從隊員一步步走過(guò)來(lái)的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時(shí)的解決，在工作上要對隊員的成績(jì)及時(shí)發(fā)現并積極給予認可和表?yè)P，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據他們的特長(cháng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀(guān)歷史沒(méi)有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無(wú)不勝，要做到這點(diǎn)首先隊長(cháng)自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實(shí)隊長(cháng)的一舉一動(dòng)隊員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調整好自己的心態(tài)，做到鎮定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無(wú)故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動(dòng)給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節，并對其出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿(mǎn)信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽(tīng)，多隊員進(jìn)行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，并多善于觀(guān)察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現，及時(shí)杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)，團隊要作到有彈性，團隊組長(cháng)要有上有下，我覺(jué)的應該由每周業(yè)績(jì)最好的兩位來(lái)?yè)�，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、
4、要培養團隊精英：我覺(jué)得每個(gè)團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責，業(yè)績(jì)突出的團隊精英，在團隊中樹(shù)立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時(shí)候，只要標干業(yè)績(jì)始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會(huì )重新找回信心自覺(jué)跟他標齊，這樣團隊才會(huì )永遠屹立不倒，順利走出難關(guān)、
5、要量化團隊目標，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時(shí)間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6、要多傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)，并對隊員進(jìn)行不間斷的培訓，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰士；其次要樹(shù)立“客戶(hù)至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶(hù)”，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當兵的？（大聲）臺下（像）其實(shí)好多人初次見(jiàn)到我時(shí)也都說(shuō)我像一個(gè)當兵的，我的確從小就有當兵的夢(mèng)想，可是一直沒(méi)能實(shí)現，慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營(yíng)中的一兵，在孫總和楊總兩位首長(cháng)的英明領(lǐng)導下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵，并且將來(lái)也一定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上奮力拼殺，一往無(wú)前。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。
謝謝大家！
保安主管演講稿 20
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次保安領(lǐng)班競聘書(shū)，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。認真的女孩最美，我的美麗無(wú)可匹敵。非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會(huì )，今天我要向著(zhù)領(lǐng)班這一崗位沖刺。
擔任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時(shí)間。在這半年里，因為有我們東塘的各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心和鼓勵，讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識。從最開(kāi)始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了一個(gè)基層管理者的認知。真誠的謝謝他們。
我認為，作為一個(gè)領(lǐng)班，她所起到的作用是巨大的她不僅僅是一個(gè)傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的`觀(guān)察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區域，帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們如何解決。當然，對公司的各項企業(yè)文化和規章制度都能熟知并保安主管競聘書(shū)理解。要有一定的執行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式，等等。
在擔任領(lǐng)班助理的這段日子里。我能按質(zhì)按量地完成上級交給我的各項任務(wù)。我所在的三區，不管是從業(yè)績(jì)到服務(wù)水準，都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定。以前一段時(shí)間由于三區餐位較松散，跑單現像比較嚴重。經(jīng)過(guò)資源的優(yōu)化整合，到現在的連續四個(gè)月無(wú)跑單現象，也是大家值得欣慰的一件事。我們實(shí)行了一個(gè)承包責任制，區域的每一位家人都有各自負責的事項。從餐中服務(wù)到衛生到五常等等到都有專(zhuān)人負責。每個(gè)人都能行使領(lǐng)助的權力進(jìn)行安排和監督。并在每月的區域會(huì )中對特別負責的家人給予一定的物質(zhì)獎勵。這樣做不但提高了她們的主人翁意識，讓我們這一個(gè)小家庭團結得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力。并且在此中，我們區的管理又更進(jìn)了一步，真正起到了雙贏(yíng)的效果。在業(yè)績(jì)管理上我們也有專(zhuān)人負責�，F在我們區域也訂下了保安領(lǐng)班競聘演講稿每月的銷(xiāo)售目標，在每月的區域會(huì )上也對業(yè)績(jì)特別優(yōu)秀的家人給予獎勵。由于實(shí)行了業(yè)績(jì)獎勵方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業(yè)績(jì)上也不會(huì )輸給其他區域。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就酒店保安領(lǐng)班競聘稿是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
如果我能競聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：
1、努力提高自身的學(xué)習能力。增強自身的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導和前輩們學(xué)習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。
2、在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步。定時(shí)組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時(shí)候也可以做一些激勵方面的培訓。
3、溝通很重要。及時(shí)的做好與員工的思想工作，細心觀(guān)察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的物業(yè)保安班長(cháng)競聘報告想法與意見(jiàn)，并做好記錄，進(jìn)行反饋。
4、一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標永遠是業(yè)績(jì)?yōu)橄�，服�?wù)至上。要做到好的業(yè)績(jì)，服務(wù)水準尤為重要�，F在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好，他們對服務(wù)的滿(mǎn)意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導的人性化服務(wù)呢？那就是一定要把顧客當朋友看待。想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發(fā)自?xún)刃牡�，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服�?wù)。這樣，你的服務(wù)做到位了，產(chǎn)品也能達到顧客的要求，業(yè)績(jì)自然也就會(huì )提升。怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學(xué)習的地方。
5、完成上級領(lǐng)導安排下來(lái)的各項其他事務(wù)。
公司的發(fā)展勢頭迅猛。只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì )有更好的提升自我的平臺�，F在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺，我就要向著(zhù)這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會(huì )成功的！
謝謝大家！
保安主管演講稿 21
尊敬的××：
你們好！我是保安班長(cháng)候選人之一，首先感謝領(lǐng)導給我的這次機會(huì )，讓我站在這里展現自己有機會(huì )更好的為公司服務(wù)。
我叫×××，來(lái)自××�，F于市局一樓大堂上班。于08年參加工作，10年8月轉至本公司至今。拿破侖有句名言：不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我就參加了這次競聘演講。希望各位領(lǐng)導給以支持！
如果說(shuō)從剛進(jìn)入公司時(shí)對公司的了解僅是皮毛的話(huà)，那么隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對公司有了更加深刻的了解。公司寬裕融洽的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化，都能讓人很快的進(jìn)入到工作中去。
我認為，保安班長(cháng)不只是一個(gè)稱(chēng)呼，它應該有更實(shí)質(zhì)的內容。它是公司的得力助手，更是公司于保安隊員之間的一座橋梁。作為一名保安班長(cháng)，要正確理解領(lǐng)導下達的每一項指令，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，及時(shí)把相關(guān)的內容傳達到隊員，同時(shí)把隊員的想法和建議傳達至領(lǐng)導。這樣不但能讓隊員有參與感，同時(shí)還能加強上下級之間的溝通。
要做好一名保安班長(cháng)，就要比做隊員更加嚴格的要求自己。不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，更要有出色的領(lǐng)導能力。作為班長(cháng)首先要做到正人先正己，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守，不搞特殊化；在日常的工作中凡事都能身先士卒，親力親為。在隊伍中起到良好的帶頭作用，這樣才會(huì )使讓隊員們人人努力，個(gè)個(gè)爭優(yōu)。
班集體是最基層的組織，直接與客戶(hù)打交道。所以班級的建設管理的好壞直接關(guān)系到整個(gè)隊伍乃至公司的榮譽(yù)和形象。因此，作為班長(cháng)要從嚴從難管理，要堅持學(xué)習各項規章制度，并嚴格監督落實(shí)，讓隊員們清楚自己的'行為準則，安保服務(wù)工作能不能讓業(yè)主滿(mǎn)意，關(guān)鍵就在于隊員的積極性和熱情周到的服務(wù)意識�！岸Y多人不怪”，這句話(huà)更加適合我們的隊伍。所以班長(cháng)要時(shí)刻提醒隊員在工作中的一言一行。工作中，班長(cháng)必須保持高度的警惕性。一旦發(fā)生突發(fā)情況，必須在第一時(shí)間到達事發(fā)地點(diǎn)，合理的進(jìn)行處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步惡化，讓事件解決與萌芽狀態(tài)。這就要求我們要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗和嚴謹的工作作風(fēng)。
作為一個(gè)集體，我們必須要做到團結，只有團結才能是我們的工作更好地開(kāi)展下去。因此作為班長(cháng)要做好思想工作，要做到一視同仁，不分親疏。要關(guān)心愛(ài)護班內的每一位隊員，主動(dòng)對有困難的隊員給予足夠的幫助和支持，調解好隊員之間的矛盾。在班內創(chuàng )造一種和諧團結的工作氛圍，這樣會(huì )使工作變得更加輕松，也增加了隊員們對集體的認同感和凝聚力。
當然不斷學(xué)習是我們作為保安員必不可少的。在以后的工作中，我會(huì )不斷地給自己充電，掌握更全面，更嫻熟的業(yè)務(wù)能力。以自己的行動(dòng)來(lái)影響所有隊員，是自己被接受被認可。
我的演講完畢，希望領(lǐng)導給我一個(gè)展現自己的機會(huì )。我會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明你們的選擇是對的！謝謝！
保安主管演講稿 22
尊敬的公司領(lǐng)導:
您們好!
首先，感謝公司領(lǐng)導給我們保安員參加保安班長(cháng)崗位競聘的一次機會(huì )！對于我來(lái)講，這不僅僅是一次班長(cháng)崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領(lǐng)導表示深深的感謝！
我是本公司物業(yè)保安劉××，中共黨員，山東××人，33歲，已婚，高中學(xué)歷。我于2000年從二炮退伍，2001年12月參加工作，在××資產(chǎn)公司保安部擔任保安員。2006年3月分流至北京××物業(yè)山東分公司安全管理部任保安員至今。
我是個(gè)退伍軍人，熱愛(ài)保安工作。在工作中我積極發(fā)揚的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真學(xué)習，不斷豐富自己的保安知識，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，增強工作經(jīng)驗，盡心盡力履行保安職責，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)物業(yè)客戶(hù)，贏(yíng)得大家的'廣泛認可。參加保安工作6年來(lái)，我5次被物業(yè)公司評選為“優(yōu)秀員工”。為更好地發(fā)揚自身優(yōu)勢，履行安保職責，服務(wù)公司發(fā)展，我決心競聘公司保安班長(cháng)的崗位。
我認為，保安班長(cháng)是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長(cháng)的崗位非常重要，必須認真地履行好班長(cháng)的崗位職責。一是，作為一名保安班長(cháng)，要正確理解領(lǐng)導下達的每一項指令，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，及時(shí)把安保任務(wù)傳達到隊員，同時(shí)把隊員合理化建議，及時(shí)匯報給領(lǐng)導，積極做好工作之間的溝通。二是，作為一名保安班長(cháng)，要嚴以律己，事事帶頭，要求隊
員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作。三是，作為一名保安班長(cháng)，要堅持學(xué)習遵守公司的各項規章制度和保安行為準則，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意。
尊敬的公司領(lǐng)導，我決心競聘保安班長(cháng)的崗位，特此提交競聘報告。敬請公司領(lǐng)導審閱！
如果我能競聘上崗，我會(huì )更加發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，盡職盡責地干好保安班長(cháng)的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會(huì )在今后的工作和學(xué)習中加倍努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)的和保安能力，力爭下次競聘成功！
謝謝大家！
保安主管演講稿 23
尊敬的公司領(lǐng)導:
您們好!
有一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布�！闭俏夜救耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng)，使我有機會(huì )站在演講臺上，接受組織的挑選，對此，我積極擁護并熱心參與！
我叫xxx，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷。人們常說(shuō)：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話(huà)，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與安檢副經(jīng)理的競聘具有以下三點(diǎn)競聘優(yōu)勢：
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我從參加工作以來(lái)，從事過(guò)很多崗位，每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作�？梢哉f(shuō)，多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。尤其是x年的安檢員工作的從事使我對積累了豐富的安檢工作經(jīng)驗，對安檢工作的各環(huán)境都比較熟悉，對如何做好安檢工作也有自己獨特的工作方法。
其次，具有較強的組織、協(xié)調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在安保部工作的x年里，我能發(fā)揮剛柔的工作方法，團結同事使各項工作在和諧、有序的環(huán)境中展開(kāi)并完成。所以，就綜合協(xié)調、管理能力上而言，我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導的信任。
再次，多年的工作實(shí)踐，使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
我個(gè)人的.性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時(shí)，這些年來(lái)，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，我將切實(shí)解放思想，實(shí)事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點(diǎn)：
第一、真誠講團結，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學(xué)的工作方法，并協(xié)助經(jīng)理做好工作。
第二、協(xié)助經(jīng)理建立科學(xué)的安檢制度。
我將協(xié)助經(jīng)理依照當前公司的實(shí)際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學(xué)的安檢制度。使每項工作流程都有制度規范，每個(gè)安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時(shí)，建立安全狀態(tài)等級機制，將安檢工作分為若干等級，規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據不同的情況靈活轉進(jìn)。
第三、提高服務(wù)檔次，倡導人性化服務(wù)。
我將把安全意識融入到服務(wù)中，使乘客在了解安全知識的同時(shí)，感到親情化的服務(wù)。加強培訓，提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)，使他們的一舉一動(dòng)，甚至一個(gè)眼神都都能使乘客感到親切。同時(shí)，根據當前實(shí)際情況適當推出便民箱、愛(ài)心通道、晚到乘客、團體乘客服務(wù)等服務(wù)項目，從細節上提高服務(wù)檔次，實(shí)現人性化的工作模式。
第四、從檢查流程入手，全方位簡(jiǎn)化工作流程。
簡(jiǎn)化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現人性化管理，更為重要的是簡(jiǎn)化安檢工作流程是大勢所趨。當然，簡(jiǎn)安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節，而是用更科學(xué)的方法和手段使各項環(huán)節更加節省時(shí)間。為此，我將在購買(mǎi)機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環(huán)節中頻繁出示身份證的情況，運用網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)、部門(mén)協(xié)調等方式簡(jiǎn)化，并引進(jìn)先進(jìn)的安全檢查系統，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。
第五、打造一個(gè)高素質(zhì)的安檢團隊。
安檢工作事關(guān)每一位乘客的人身安全，事關(guān)公司的發(fā)展，安檢工作是公司發(fā)展的生命線(xiàn)，做好這項工作不是一個(gè)人兩個(gè)人就能完成了，它需要一個(gè)高素質(zhì)的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質(zhì)、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時(shí)間內造就一支專(zhuān)業(yè)技能強、思想素質(zhì)高、有較強合作意識的專(zhuān)業(yè)化安檢團隊。
謝謝大家！
保安主管演講稿 24
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好!
今天在這里要衷心感謝各位領(lǐng)導給我這次公平競爭，展示自我才華的機會(huì )。
這次我要競聘安保主管一職。首先，作為一個(gè)安保主管，我認為他所起到的作用是巨大的他不僅僅是一個(gè)傳達上級領(lǐng)導各項意圖的橋梁，做好領(lǐng)導的左右手，他也是一個(gè)能把員工的看法和意見(jiàn)總結并反饋的紐帶，同時(shí)他需要具備良好的觀(guān)察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的"心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區域，帶領(lǐng)自己的員工提高各項業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能.能在他們有任何困惑和難題時(shí)教他們如何解決.還要對酒吧的各項企業(yè)文化和規章制度熟知并理解.更重要的是要有高效的執行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的.思維方式。
如果我能競聘上安保主管這個(gè)職位，我將做好以下幾點(diǎn)：
1、我的工作方法
我想“笨鳥(niǎo)先飛”大家都明白這句話(huà)的意思，雖然開(kāi)始很艱難，但是我會(huì )努力提高自身的學(xué)習能力.增強自身的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導和前輩們學(xué)習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。
2、提高自身的服務(wù)意識
在服務(wù)行業(yè)有句老話(huà)顧客就是上帝.現在酒吧的客人已經(jīng)不單單要求喝好玩好，他們對服務(wù)的滿(mǎn)意度有了更高的要求.因此我將不斷提升自己的服務(wù)意識，在賓客的滿(mǎn)意與驚喜中實(shí)現自我價(jià)值。同時(shí)做為一個(gè)安保主管，也要服務(wù)好自己的員工，達到顧客和員工都滿(mǎn)意的雙贏(yíng)成績(jì)!
3、精益求精的工作態(tài)度
安保主管的工作看似繁瑣，細小，但做好它卻不容易，我會(huì )投入200%到工作中去，隨時(shí)做好迎接困難的準備。以精益求精的工作態(tài)度做好自身的工作!
4、勇于承擔責任，不掩飾自己的錯
在工作中如果我做錯了的(包括給員工指導錯了的)，會(huì )勇于承認自己的不對，勇于糾正自己的錯誤，不強調客觀(guān)找借口，更不把責任推給別人。
最后，我想說(shuō)在XX的這幾個(gè)月中，我所獲得的每一次進(jìn)步，每一份榮耀都離不開(kāi)各位領(lǐng)導對我的幫助，離不開(kāi)同事們的大力支持。再次感謝各位領(lǐng)導對我的培養和厚愛(ài)，感謝同事們對我的肯定和關(guān)心。人只有不斷挑戰自我才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。請給我你們的支持，雖然我不能撬動(dòng)地球，但這會(huì )是我更加努力工作的動(dòng)力!我將會(huì )不負眾望，為蘇荷的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力!
我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝!
保安主管演講稿 25
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先，我非常感謝市分行給了我這個(gè)展示自我、拓展自己的機會(huì )。我要競聘的崗位是酒店保安。下面，我將從五個(gè)方面證明，我具備做好一個(gè)營(yíng)運保衛部主管的條件。
一、專(zhuān)業(yè)知識全面
九四年，我從xxxx銀校國際金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。九五年開(kāi)始參加會(huì )計專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，九七年專(zhuān)科畢業(yè)，九九年本科畢業(yè)，獲得了xxxx財大經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位，并被JX自考委評為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。
二、計算機技術(shù)過(guò)硬
業(yè)余時(shí)間我一直在堅持鉆研計算機技術(shù)。
三、文字功底扎實(shí)
早在銀校讀書(shū)期間，我就獲得了人總行“我愛(ài)金融”征文比賽三等獎。
四、保安工作經(jīng)驗豐富
在擔任會(huì )計主管之前，我分別在個(gè)金、信貸、會(huì )計和科技等崗位上工作過(guò)，擔任過(guò)多種中層管理職務(wù)，并連續多年兼任團支部書(shū)記和計算機技術(shù)員。
五、勤學(xué)苦干的精神
我始終堅持刻苦自學(xué)，勤奮工作。工作完善了自我，也給我帶來(lái)了很高的榮譽(yù)。
擁有國際金融、會(huì )計和計算機三種專(zhuān)業(yè)知識，以及三年的`會(huì )計主管工作經(jīng)驗，使我自信能夠成為一名出色的營(yíng)運保衛部主管。如果能夠如愿以?xún)�，對于新的工作，我有四個(gè)初步設想。
一、組織一次問(wèn)題梳理。
我將組織人員，對運行問(wèn)題進(jìn)行一次全面梳理，然后對癥下藥。
二、進(jìn)行一次風(fēng)險點(diǎn)排查。
為做到心中有數，牢牢地把握住風(fēng)險點(diǎn)，務(wù)必要進(jìn)行一次徹底的風(fēng)險排查。排查要瞄準關(guān)鍵的部位、環(huán)節和保衛科長(cháng)崗位，以及重要制度的落實(shí)情況。排查之后要進(jìn)行整改，并建立起由主管直接負責的長(cháng)效檢查機制。
三、制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表。
我將制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表，定期下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，征集一線(xiàn)對于集中金庫、集中運行、稽核監督和安全保衛等工作的評價(jià)�？荚u結果要與績(jì)效工資掛鉤。
四、確保安全保衛工作緊跟業(yè)務(wù)轉型步伐。
當前安全保衛工作的首要任務(wù)，就是要做好新制度的推廣，確保業(yè)務(wù)轉型到哪里，新的安全保衛流程就要執行到哪里。
以上設想，如有不當，懇請評委們批評指正。記得當年，總行紀委書(shū)記、現任副行長(cháng)ZL，給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團員”榮譽(yù)證書(shū)的時(shí)候，他握著(zhù)我的手，親切地說(shuō)“小伙子，不錯！好好干！”。是的，無(wú)論在哪個(gè)崗位我都在好好干，如果能到營(yíng)運保衛部，我也一定會(huì )好好干，干好來(lái)！我的演講完畢，謝謝大家！
保安主管演講稿 26
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導和同事們給予我這個(gè)展示自我、挑戰自我的機會(huì )。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“世界上最快樂(lè )的事，莫過(guò)于為理想而奮斗�！苯裉�，我正是為了追求與xxxx共發(fā)展、為實(shí)現人生價(jià)值的理想，才走上了這個(gè)挑戰自我的講臺，參加安保部部長(cháng)的競聘。
安保部是我站一個(gè)重要部門(mén)，它負責著(zhù)車(chē)站和站賓館的保衛工作。車(chē)站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求。做好車(chē)站的安保工作，事關(guān)每一位旅客人身安全，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神圣職責。
一是具有較強的責任心和無(wú)私奉獻的精神。責任重于泰山。我深知作為一名安全保衛人員，身肩站領(lǐng)導的囑托和乘客的信任，參加工作五年來(lái)，我總是把責任放到第一位，始終不忘自己的責任，時(shí)刻牢記自己的使命，始終把領(lǐng)導放心、乘客滿(mǎn)意放在第一位。同時(shí)，五年的工作經(jīng)歷也培養了我無(wú)私奉獻的.精神，乘客滿(mǎn)意笑容的是對我們工作的最大肯定。
二是具有豐富發(fā)安全保衛工作經(jīng)驗。我參加工作已有x年的時(shí)間，到安保部工作有x年的時(shí)間。x年里，我先后從事過(guò)多個(gè)工作，其中也從事過(guò)基層安全保衛工作。不同的工作經(jīng)經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我對安全保衛部的工作流程有了更加深入的認識。這是我的經(jīng)歷，也是我的優(yōu)勢，更是我做好這項工作的有力跳板。
三是提高自身素質(zhì)，適應工作需要。為了更好的開(kāi)展工作，我將通過(guò)加強業(yè)務(wù)學(xué)習和思想建設，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的管理方法和手段，認真學(xué)習安保的相關(guān)知識。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我應聘成功，我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來(lái)回報各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我行的發(fā)展開(kāi)拓出新局面。古希臘哲學(xué)家阿基米德曾說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我會(huì )撬起地球！而我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我會(huì )做得更精彩！
謝謝大家！
保安主管演講稿 27
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！我是候選人之一。拿破侖有句名言：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為，保安班長(cháng)不只是個(gè)稱(chēng)號，不只是個(gè)光環(huán)，它背后有實(shí)質(zhì)性的內容，與保安隊員們息息相關(guān)。所以，假若我，我不會(huì )讓這個(gè)“長(cháng)”成為一個(gè)虛名。保安班長(cháng)應該是架在保安公司與保安隊員之間的一座橋梁，是保安公司得力助手。不過(guò)，我得先從自我做起，嚴格要求自己，起表率作用；其次，我會(huì )在任何時(shí)候、任何情況下，都能想保安隊員們之所想，急保安隊員們之所急，敢于堅持原則，敢于積極為保安公司謀求正當的權益。保安班長(cháng)作為一個(gè)班集體的帶頭人物，我有能力處理物業(yè)保安的.各種事務(wù)。人人都有志向，人人都積極主動(dòng)為他人服務(wù)。我們只有不斷實(shí)踐，才能形成良好的風(fēng)貌，才能使我們保安這個(gè)集體不斷前進(jìn)，不斷地取得勝利，從勝利一步步走向輝煌。
我會(huì )經(jīng)住考驗的，相信在大家的共同努力下，我們的保安班級一定能搞得十分出色，成為全公司先進(jìn)保安班級。
如果我成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
我的結束了，謝謝大家！
保安主管演講稿 28
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先，我非常感謝市分行給了我這個(gè)展示自我、拓展自己的機會(huì )。我要競聘的崗位是酒店保安。下面，我將從五個(gè)方面證明，我具備做好一個(gè)營(yíng)運保衛部主管的條件。
一、專(zhuān)業(yè)知識全面
九四年，我從xxxx銀校國際金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。九五年開(kāi)始參加會(huì )計專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，九七年專(zhuān)科畢業(yè)，九九年本科畢業(yè)，獲得了xxxx財大經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位，并被JX自考委評為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。
二、計算機技術(shù)過(guò)硬
業(yè)余時(shí)間我一直在堅持鉆研計算機技術(shù)。
三、文字功底扎實(shí)
早在銀校讀書(shū)期間，我就獲得了人總行“我愛(ài)金融”征文比賽三等獎。
四、保安工作經(jīng)驗豐富
在擔任會(huì )計主管之前，我分別在個(gè)金、信貸、會(huì )計和科技等崗位上工作過(guò)，擔任過(guò)多種中層管理職務(wù)，并連續多年兼任團支部書(shū)記和計算機技術(shù)員。
五、勤學(xué)苦干的精神
我始終堅持刻苦自學(xué)，勤奮工作。工作完善了自我，也給我帶來(lái)了很高的榮譽(yù)。
擁有國際金融、會(huì )計和計算機三種專(zhuān)業(yè)知識，以及三年的會(huì )計主管工作經(jīng)驗，使我自信能夠成為一名出色的營(yíng)運保衛部主管。如果能夠如愿以?xún)�，對于新的工作，我有四個(gè)初步設想。
一、組織一次問(wèn)題梳理。
我將組織人員，對運行問(wèn)題進(jìn)行一次全面梳理，然后對癥下藥。
二、進(jìn)行一次風(fēng)險點(diǎn)排查。
為做到心中有數，牢牢地把握住風(fēng)險點(diǎn)，務(wù)必要進(jìn)行一次徹底的風(fēng)險排查。排查要瞄準關(guān)鍵的`部位、環(huán)節和保衛科長(cháng)崗位，以及重要制度的落實(shí)情況。排查之后要進(jìn)行整改，并建立起由主管直接負責的長(cháng)效檢查機制。
三、制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表。
我將制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表，定期下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，征集一線(xiàn)對于集中金庫、集中運行、稽核監督和安全保衛等工作的評價(jià)�？荚u結果要與績(jì)效工資掛鉤。
四、確保安全保衛工作緊跟業(yè)務(wù)轉型步伐。
當前安全保衛工作的首要任務(wù)，就是要做好新制度的推廣，確保業(yè)務(wù)轉型到哪里，新的安全保衛流程就要執行到哪里。
以上設想，如有不當，懇請評委們批評指正。記得當年，總行紀委書(shū)記、現任副行長(cháng)ZL，給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團員”榮譽(yù)證書(shū)的時(shí)候，他握著(zhù)我的手，親切地說(shuō)“小伙子，不錯！好好干！”。是的，無(wú)論在哪個(gè)崗位我都在好好干，如果能到營(yíng)運保衛部，我也一定會(huì )好好干，干好來(lái)！我的演講完畢，謝謝大家！
保安主管演講稿 29
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好，很高興今天能夠站在這個(gè)臺上，謝謝大家的支持！
進(jìn)入公司也快一年了，在這段美好的日子里，有領(lǐng)導的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛(ài)，互助，在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實(shí)進(jìn)取，我的工作目標也更加的明確了，公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺,我一定把握機會(huì )力求上進(jìn)。
我叫xx，來(lái)自xx省，xx縣，xx年至xx年在部隊服役，至xx年7月10日進(jìn)入本公司以來(lái)，努力學(xué)習公司的企業(yè)文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿(mǎn)的完成平時(shí)的工作任務(wù)。
下面我從以三點(diǎn)向各位匯報我這將近一年以來(lái)的工作。
一工作方面：堅持制度第一，靈活仔細的原則。
巡邏崗認真檢查樓內公司設施設備是否完好失竊，消防設施是否完好正常，貨物擺放是否符合消防規定和樓層的承重極限，燒焊，割鐵等動(dòng)火問(wèn)題，有無(wú)動(dòng)火證，操作證等，工人施工有無(wú)違規操作，有無(wú)吸煙等影響大樓消防安全，人員安全等問(wèn)題。
維護了大樓的正常秩序，在卸貨平臺，嚴格按公司規定對工人進(jìn)出以及貨物進(jìn)出進(jìn)行管理，安排卸貨車(chē)輛正確�？啃敦�，督促商戶(hù)把建筑垃圾倒在指定的位置，以及垃圾房的衛生的，保證所管轄區域干凈衛生，井然有序。
在南廣場(chǎng)，指引顧客有序�？寇�(chē)輛，各商戶(hù)做廣告搞活動(dòng)是否符合方案要求，以及廣場(chǎng)設施的監管，保證公司的利益不受侵害。擔任副領(lǐng)班一職，積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項工作，團結隊員，使班級功能更加的優(yōu)秀。
二生活方面：尊敬領(lǐng)導，愛(ài)護同事，搞好同事間的關(guān)系，幫助有困難的人員做到團結一心，相互配合，更好的完成上級指示和平時(shí)的'工作。
三思想方面：服從領(lǐng)導指示，積極進(jìn)取，嚴格自律，加強法律常識學(xué)習，到個(gè)懂法，守法，用法。保持良好的思想素質(zhì)。
若能夠競聘成功，我將從以下幾點(diǎn)對自己以及班級為突破口。一定帶出一個(gè)團結進(jìn)取，積極工作的班級團隊。
一做到以身作則，敢為人先。
工作上認真對待，生活嚴格自律，積極向上，樹(shù)立良好的帶頭作用。
二加強自身文化學(xué)習，努力學(xué)習公司文化以及物業(yè)法，消防法，商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。
使自己在管理上更加得心應手。
三加強與其他各部門(mén)之間的溝通，不懂就問(wèn)，多學(xué)習公司的設備維修知識，裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。
使自己對工程動(dòng)態(tài)，裝修的合格性更加了解。
四對班級管理首先應加強班級人員的團結意識，多組織些集體活動(dòng)。
幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂(yōu)。加強工作之間的配合，做到真正的把團結化為力量。
五獎罰分明，對有功人員，積極為其爭取獎勵。對有錯人員，本著(zhù)以人為本的思想給予相應的處罰。
提倡爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)的思想，鼓勵隊員多加學(xué)習，嚴格按公司制定的培訓計劃培訓，培養出更加優(yōu)秀的員工隊伍。
六對平時(shí)隊員的工作情況多加觀(guān)察，了解隊員完成工作安排的情況，常常和隊員之間談心聊天，掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，合理安排崗位，保證工作的順利開(kāi)展，做到掌控全局。
以上是我的競聘演講，我深信我一定能夠帶出一個(gè)好的班級，希望大家批評教育，謝謝大家！
保安主管演講稿 30
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家晚上好！今天，我很高興作為“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理” 的代表在此發(fā)表感言。
首先，我要感謝中福商城，感謝她賦予我這樣一個(gè)充分展示自我的工作平臺，讓我在不斷挖掘潛能中實(shí)現自身的價(jià)值；其次，感謝公司領(lǐng)導對我工作的指導和肯定，讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感謝一路走來(lái)與我同舟共濟的保安部兄弟們，你們一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，換來(lái)了保安部“年度優(yōu)秀部門(mén)”的榮譽(yù)稱(chēng)號；此外，還要感謝相關(guān)協(xié)作部門(mén)的鼎力配合，正是有了你們的支持和幫助，我們的工作才得以順利開(kāi)展！
很榮幸我部門(mén)獲得“優(yōu)秀部門(mén)”的榮譽(yù)稱(chēng)號，回顧我自10年5月進(jìn)入公司以來(lái)走過(guò)的3個(gè)春秋。見(jiàn)證了公司從開(kāi)始策劃招商到現在擁有百余名員工的大型商場(chǎng)。公司的蓬勃發(fā)展，讓身為中福商城的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”，內心除了興奮和感激，更深深地意識到，今天的榮譽(yù)和表彰讓領(lǐng)導和同仁們對我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關(guān)注。因而，我也將在未來(lái)的日子里，用更高、更嚴格的標準要求自己，不負大家對我的期望。我一直相信，成功沒(méi)有太多捷徑可循，也不是開(kāi)
始就把事情做得多么轟轟烈烈，而是把自己的本職工作，把每一件平凡又普通的事都做好，經(jīng)過(guò)歲月的不斷積淀，最后才會(huì )獲得成功。
2012年是公司戰略轉型發(fā)展的'關(guān)鍵之年，今日的成績(jì)只能代表過(guò)去。在公司引領(lǐng)我們邁向新的發(fā)展高度之際，在行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下，我們更要注重內部的團結，相互支持與鼓勵，加強溝通、交流，在明確目標和規劃的前提下，向著(zhù)同一個(gè)方向邁進(jìn)，我相信，未來(lái)我們將會(huì )做的更好！ 新的一年，我將會(huì )嚴格按照公司制度，帶領(lǐng)保安部門(mén)做好商場(chǎng)人、財、物的安全工作，同時(shí)加強對保安人員進(jìn)行消防知識培訓和消防演練，真正確保商場(chǎng)安全。時(shí)刻謹記“服務(wù)于商場(chǎng)、服務(wù)于商戶(hù)、服務(wù)于他人”的服務(wù)理念，商場(chǎng)是一個(gè)整體，我們各部門(mén)奔得是同一個(gè)目
標！保安部會(huì )和各部門(mén)一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
最后，祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成，愿公司龍年步步高升，商場(chǎng)人氣步步鼎盛。謝謝大家！
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