護理部主任的競聘演講稿

　　尊敬的領(lǐng)導、各位評委：

　　下午好!

　　出于對個(gè)人理想的追求，對醫院改革的積極參與，我再次來(lái)到了競聘現場(chǎng)，心中充滿(mǎn)自信，同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導提供了這次公平競爭的機會(huì )!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學(xué)會(huì )理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：

　　1、工作經(jīng)歷：

　　我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門(mén)診急診中心護士長(cháng)，3次到上級醫院進(jìn)修，多次外出學(xué)習，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說(shuō)閱歷是財富，那么17年的護士長(cháng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實(shí)的基礎。

　　2、工作能力：

　　我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現問(wèn)題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問(wèn)題，駕馭全局。

　　3、工作業(yè)績(jì)：

　　多年來(lái)我的`工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現任領(lǐng)導的大力支持下，對急診護理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專(zhuān)家的一致好評，多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士長(cháng)，十佳服務(wù)標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎，為第一完成人。我充滿(mǎn)活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴(lài)的標志吧!

　　此次競爭如能得到領(lǐng)導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過(guò)實(shí)行層級管理，合理使用專(zhuān)科護士，著(zhù)力提高護理團隊的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式，增加護理安全系數，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護理質(zhì)量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。

　　1、首先在院領(lǐng)導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫院”的評審細則為切入點(diǎn)，圍繞醫院的中心工作，全力配合領(lǐng)導部署。對內了解各科情況,對外掌握專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。

　　2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò )，健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現實(shí)脫節，護士有章難循的工作狀況。

　　3、根據XX年《江蘇省醫院護理工作評價(jià)標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術(shù)規范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實(shí)行層級管理，將質(zhì)量管

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　　理責任從醫院向科室下移，加強護士長(cháng)和專(zhuān)科護士?jì)芍魂犖榈墓芾�，發(fā)揮專(zhuān)科護士的作用，用專(zhuān)科護理知識解決臨床問(wèn)題，用規范的專(zhuān)業(yè)行為實(shí)現管理目標，同時(shí)建立質(zhì)量反饋追溯制度，重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊，促進(jìn)護理工作持續改進(jìn)。

　　4、創(chuàng )新患者安全的環(huán)節和預警管理，把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處，強化護士的職業(yè)規范，提護士高法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫療環(huán)節的管理，加強重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監管，減少管理盲點(diǎn)，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發(fā)生。

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