(實(shí)用)學(xué)習培訓心得體會(huì )
當我們有一些感想時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì )中,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的學(xué)習培訓心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)習培訓心得體會(huì )1
10月17日、18日,幼兒園從外聘請6s專(zhuān)家胡俊平教授,對我們進(jìn)行了關(guān)于“6s”管理模式的活動(dòng),全部的管理人員都參加了關(guān)于“6s”管理活動(dòng)的培訓,從中學(xué)到了很多關(guān)于“6s”從中我學(xué)到了:“6s’的定義,精髓,意義和如何開(kāi)展”6s”等,這些問(wèn)題都是我們值得借鑒和思考的。
6S現場(chǎng)管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個(gè)方面的內容,其主要功能是為幼兒園創(chuàng )造一個(gè)良好的工作空間,使每個(gè)教師都養成一個(gè)良好的工作習慣,從而達到提高個(gè)人素質(zhì),教學(xué)水平,保障幼兒安全,最終實(shí)現提高幼兒園發(fā)展的主要目的。
通過(guò)學(xué)習,總結6S六個(gè)方面的內容,其關(guān)鍵點(diǎn)在于人、物、環(huán)境和管理幾個(gè)環(huán)節上。一、提高人的思想意識是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。所以首先要使人從思想上認識到幼兒園管理對幼兒園發(fā)展的重要性,能夠自覺(jué)的遵守各項管理制度,使之在工作和生活中都養成一個(gè)良好的習慣,按章辦事,規范行為,增強團隊觀(guān)念,提高主人翁意識。促使我們每個(gè)員工都能從小事做起、從我做起,從思想上養成規范化、標準化做事的良好習慣。只要做好這一點(diǎn),其他問(wèn)題就容易解決了。
二、整理,整頓。它不僅僅只是體現物品本身的形態(tài),同時(shí)還體現著(zhù)幼兒園的形象。
對需要的物品管理中,要求做到物品定位,明確標示,物歸原位。定位即是物品要擺放整齊,按類(lèi)各歸其位,做到整齊擺放,一目了然,不錯放,不亂放,按照其性質(zhì)和用途合理放置。達到井然有序,操作便利。
三、環(huán)境是影響人情緒的一個(gè)主要因素。有一個(gè)良好的`工作和生活環(huán)境,可以改變人的精神面貌,激發(fā)人的工作熱情。所以創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境也是6S管理的一項重要內容。有了一個(gè)清潔的環(huán)境,不僅可以使我們的精神保持一個(gè)最佳狀態(tài),同時(shí)還可以及時(shí)幫助我們發(fā)現工作中的不足,以便及時(shí)得以解決。
四、讓管理無(wú)真空。抓好了管理教學(xué)任務(wù)才能得以順利進(jìn)行。從每個(gè)環(huán)節抓起,從細、從嚴、從實(shí)是抓好管理工作的關(guān)鍵。要使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)教師、每道流程、都嚴格按照制定的規章制度辦事,這樣才能使園所走向規范化、標準化,才能提高幼兒園形象,使幼兒園更加充滿(mǎn)活力,從而達到提高發(fā)展效益的目的。通過(guò)學(xué)習6S管理模式,使我認識到要想樹(shù)立良好形象,促進(jìn)教學(xué)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,必須加強對班級的管理,而6S管理模式正是幼兒園最有效的管理方法。在今后的工作中,我們不但要將6S貫徹到行動(dòng)中去,而且還要將6S似規章制度一樣的執行,標準化的落實(shí)。我們的舉止言行等問(wèn)題都要形成素養,讓好的成為制度,更要成為習慣。以致教養修身!是自己的班級以及幼兒園有更好的發(fā)展前途!
學(xué)習培訓心得體會(huì )2
首先,在這培訓期間認識了很多同行的朋友,和教育專(zhuān)家,從和他們的交談中我學(xué)到很多的新的理念和教育的方法,從中受益匪淺,讓我知道作為一個(gè)中職的教師的肩負重任和責任,也知道了今后該往什么方向來(lái)教育我的學(xué)生,讓我們的學(xué)生成為一個(gè)合格的中職生。
其二,培訓期間,培訓一共是分成幾大模塊來(lái)進(jìn)行的學(xué)習,專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力模塊、專(zhuān)業(yè)核心能力模塊、專(zhuān)業(yè)選修模塊,在這幾大模塊的學(xué)習中,擴展了我的視野和知識體系,讓我對我的工作更加的充滿(mǎn)信心和激情,在這四個(gè)模塊培訓中印象特別深的是第一模塊(專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力模塊)的學(xué)習,從這個(gè)模塊的學(xué)習中深入的了解到中職專(zhuān)業(yè)課程的具體該怎去開(kāi)設,也知道對中職學(xué)校的課程的開(kāi)設,最好要根據企業(yè)和市場(chǎng)的調研,來(lái)確定我們需要培養什么樣的人才,來(lái)確定對不同專(zhuān)業(yè)課程的開(kāi)設,才能滿(mǎn)足企業(yè)和市場(chǎng)的需求,這對我們學(xué)生的發(fā)展都是至關(guān)重要的,也是必不可少的一項工作,也只有這樣才能跟上市場(chǎng)的.需求,才能與時(shí)俱進(jìn),走在時(shí)代的前端。
其三,在專(zhuān)業(yè)核心能力模塊學(xué)習中,感覺(jué)時(shí)間過(guò)的很快很緊,在這個(gè)模塊的學(xué)習中我過(guò)的很辛苦,但我也苦中有樂(lè ),此模塊的學(xué)習給我的感覺(jué)是這四個(gè)模塊學(xué)習中競爭最激烈,所有的學(xué)員直接你追我趕,組員之間相互協(xié)同和配合來(lái)完成此模塊的學(xué)習,通過(guò)此模塊的學(xué)習,增加了我的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的能力。
總之,通過(guò)這次學(xué)習,我明白了:信息時(shí)代的教師,不僅是教育者,而且是終身學(xué)習和學(xué)習型社會(huì )中的學(xué)習者。只有通過(guò)學(xué)習,才能不斷地更新自己的教育教學(xué)觀(guān)念,跟上時(shí)代的步伐,否則就會(huì )被學(xué)校和社會(huì )淘汰,活到老學(xué)到老是我們的責任和義務(wù),作為中職學(xué)校一位普通老師,我希望我們所有的老師都能這樣去做,彼此之間相互學(xué)習、相互競爭、相互提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,大家一起來(lái)把我們的職業(yè)教育提高一個(gè)臺階。
學(xué)習培訓心得體會(huì )3
最近參加縣主題學(xué)習研討,聽(tīng)了專(zhuān)家及骨干教師的發(fā)言及示范課,這次近距離真實(shí)地感受主題單元教學(xué)的魅力,確實(shí)很過(guò)癮,讓人耳目一新,回味無(wú)窮。
開(kāi)學(xué)之前,我瀏覽了一下新書(shū),根據教材及我班學(xué)生情況制定了相應的教學(xué)計劃,盡可能的體現編者意圖。在備課時(shí),認真研究課文,根據大綱、編者意圖以及本單元的訓練重點(diǎn),去追蹤作者的思路,與作者產(chǎn)生共鳴。上好課的前提是備好課,而要備好課,不能光依賴(lài)于“教參”,要讓學(xué)生學(xué)好一篇課文,教師先要反復研讀課文,摸清課文的思路、抓住重點(diǎn)詞語(yǔ)、弄清重點(diǎn)詞語(yǔ)與所表達的思想感情;要分清段落,歸納出段意,捕捉文章的中心思想。
同時(shí)針對新的語(yǔ)文課程標準提出了“全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養”“正確把握語(yǔ)文教育的特點(diǎn)”“積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式”“努力建設開(kāi)放而有活力的語(yǔ)文課程”的新理念,要求我們的語(yǔ)文教學(xué)必須把握語(yǔ)文學(xué)科的工具性、人文性、實(shí)踐性、規律性特點(diǎn),創(chuàng )立一種自主性的教學(xué)模式,使學(xué)生在學(xué)習中自主嘗試、發(fā)現、探究、評價(jià)和提高,形成知識的自主建構,并不斷探索新的學(xué)習領(lǐng)域和研究?jì)热,不斷嘗試使用新的方法、新的工具,以使學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力不斷發(fā)展,語(yǔ)文素養得到全面提高。因此,我們進(jìn)行了“語(yǔ)文主題”學(xué)習實(shí)驗。
主題單元教學(xué)必須吃透教材,整合教材,找出單元課文的相通點(diǎn),找出學(xué)習方法的共性,制定出適合學(xué)生高效學(xué)習的學(xué)案。在精讀課文中教師引導學(xué)生摸索出學(xué)習方法,然后在略讀課文中運用這種學(xué)習方法,學(xué)生自主高效地學(xué)習、交流。比如畢英春老師在《威尼斯的小艇》中,引導學(xué)生總結了學(xué)習寫(xiě)景狀物文章的方法及寫(xiě)景狀物的方法:(1)連接事物幾個(gè)方面,概括內容;(2)扣住語(yǔ)言,多種方法,體會(huì )特點(diǎn);(3)抓住特點(diǎn),把握結構,學(xué)習表達。在讀《與象共舞》之前,回顧方法步驟,然后學(xué)生自學(xué),自己主持交流,教師點(diǎn)撥。最后,學(xué)習作者的表達方法,選自己喜歡的景或物加以描繪,練習表達。
“語(yǔ)文主題”學(xué)習的閱讀內容不僅面廣量多,而且貼近了學(xué)生的生活經(jīng)驗和理解水平。除生活氣息濃的普通文外,更多地選擇文學(xué)作品,與學(xué)生的內心世界相合,以便更大范圍的理解和吸收。增加閱讀量,讓學(xué)生在大范圍、豐富的信息量中提取于自己有用的東西。董老師大量補充課外閱讀,拓寬知識面。
通過(guò)“語(yǔ)文主題”的學(xué)習,學(xué)生的閱讀能力大大的'提高了。..閱讀是搜集處理信息、認識世界、發(fā)展思維、獲得審美體驗的重要途徑!罢Z(yǔ)文主題”學(xué)習激發(fā)了學(xué)生的閱讀興趣,提高了學(xué)生的閱讀速度。在閱讀過(guò)程中,學(xué)生不但學(xué)會(huì )了默讀課文還學(xué)會(huì )了快速閱讀文章。同時(shí)也讓一些平時(shí)不喜歡讀書(shū)的同學(xué)對閱讀產(chǎn)生了興趣,他們不但讀了大量的文章,還做了很多的讀書(shū)筆記,寫(xiě)出了自己的收獲與感受,真正做到了的“不動(dòng)筆墨不讀書(shū)”!罢Z(yǔ)文主題”學(xué)習還擴大了學(xué)生的知識面,開(kāi)闊了學(xué)生的視野,增長(cháng)了學(xué)生的知識。提高了學(xué)生認識世界的能力,發(fā)展了學(xué)生的思維,培養了學(xué)生的審美能力。
總之,在以后的教學(xué)工作中,我要認真學(xué)習這幾位名師的先進(jìn)教學(xué)方法,讓學(xué)生在快樂(lè )的學(xué)習中掌握更多的知識。創(chuàng )新地運用主題學(xué)習的方法,將語(yǔ)文學(xué)習與學(xué)生生活體驗緊密結合,真正提高學(xué)生的人文素養。
學(xué)習培訓心得體會(huì )4
緊張的暑期培訓結束了,無(wú)論是從理論上還是實(shí)踐上都給了我很大的幫助。重新翻開(kāi)筆記本,看著(zhù)當時(shí)的筆記,又有了更多的體會(huì )。
素養不等同于專(zhuān)業(yè)知識和技能,它是在具體的知識忘記后,還留在我們身上,支配我們行動(dòng)的東西。于是我想,這次培訓后留在我身上的是什么。
“人生的三重境界”、“教與學(xué)的關(guān)系”、“建構學(xué)習”這些內容從不同的書(shū)中看過(guò),也從不同的專(zhuān)家口中聽(tīng)過(guò),但是在成尚榮先生的報告中,我找到了不一樣的震撼,這些內容附帶了感情的色彩,不再是一板一眼的知識。我想這就是成尚榮先生報告的魅力之處。震撼我的不僅是他激情洋溢的報告,還有他的精神風(fēng)貌。在聽(tīng)報告的時(shí)候,我想到了以前看到過(guò)的一句話(huà):工作的八小時(shí),決定了你的專(zhuān)業(yè)知識,你賺錢(qián)吃飯的能力,以及你支撐你成為一個(gè)社會(huì )人的全部支點(diǎn);而工作外的八小時(shí),才能決定你究竟會(huì )成為一個(gè)什么樣的人。當然對于教育工作者來(lái)說(shuō),八個(gè)小時(shí)的工作是不夠的,尤其是新教師。我對于這句話(huà)的理解是每個(gè)人的業(yè)余時(shí)間影響他生活的品質(zhì),也影響他會(huì )成為什么樣的人。于是,我想到了“激情”,當工作成為事業(yè),需要的不僅僅是認真,更多的是激情。我想成尚榮先生的報告與其說(shuō)讓我們理解內容,不如說(shuō)是為我們接下來(lái)的培訓做精神上的鋪墊,畢竟他站的高度太高。
接下來(lái)的培訓內容實(shí)踐性很強,教學(xué)設計、說(shuō)課、觀(guān)課評課及命題,都有理論、案例及我們實(shí)踐,在這過(guò)程中,可以說(shuō)對我們的實(shí)際教學(xué)幫助很大。尤其是觀(guān)課評課,我記得在學(xué)校里聽(tīng)課的'節數很多,有的時(shí)候感覺(jué)一堂課聽(tīng)得很舒服,有的時(shí)候覺(jué)得少了點(diǎn)什么,但說(shuō)不出所以然,所以可能對我的教學(xué)幫助不是很大。而現在知道聽(tīng)課要讀懂“教什么”、“怎么教”“怎么學(xué)”,我的理解是要看教學(xué)目標的把握、重難點(diǎn)是如何突破的、學(xué)生的參與度及教學(xué)效果如何等。還有就是聽(tīng)課后反思,有想法落到實(shí)處才有幫助。
其中,讓我印象深刻的是《科學(xué)課程應該教給學(xué)生什么》,我覺(jué)得對于這個(gè)報告的思考,不等同于知識點(diǎn)或是某個(gè)題的思考,它更側重于情感方面。體現了一位教師的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),自身的修養,而這些情感方面的會(huì )滲透在教師的課堂上,如他的教學(xué)風(fēng)格、課堂文化等。我想這些對于學(xué)生的價(jià)值觀(guān)的形成也非常的重要。
學(xué)習培訓心得體會(huì )5
從執行能力的學(xué)習中,讓我明白了什么是執行能力,簡(jiǎn)單的定義就是:按質(zhì)按量,盡善盡美,懂得管理就是服務(wù)。待人接物,不拘一格,時(shí)時(shí)刻刻體現誠實(shí)、負責、敬業(yè)、奉獻的精神,事無(wú)巨細。筆者認為,要想提高領(lǐng)導干部的執行力,就必須解決好執行力問(wèn)題,使之成為一種自動(dòng)自發(fā)的自覺(jué)行動(dòng),下面就就此談一談個(gè)人在此學(xué)習的體會(huì )。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力,做到加強學(xué)習,更新觀(guān)念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,我們在執行某些任務(wù)時(shí),總會(huì )遇到一些問(wèn)題,而對待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題,想方設法解決問(wèn)題,千方百計消滅問(wèn)題,結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù),一種是面對問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì )完成,反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果,我們會(huì )不由自主的問(wèn)到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認識的問(wèn)題,我們常說(shuō),觀(guān)念決定思路,思路決定出路,觀(guān)念轉、大地寬,觀(guān)念的力量是無(wú)窮的,觀(guān)念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉變觀(guān)念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰略決策等等,更重要的.是各級人員的執行能力。
二、提高執行力就要做到面對困難、勇往直前,唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實(shí)際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結構,不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現問(wèn)題中主動(dòng)思考,最終把學(xué)習體會(huì )和工作成果轉化為謀劃工作、解決問(wèn)題,世上無(wú)難事,只怕有心人。
三、認識的高度決定執行的力度,對上級的指示和下達的工作任務(wù),認識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和工作的重要性,就會(huì )消極懈怠,馬虎應對,甚而隨意降低執行的標準和要求,認識到位,是我們提升執行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統一到上級的決策高度上來(lái),才能不折不扣、善始善終地執行各項指令,在工作中放不開(kāi)手腳,凡事都要等到萬(wàn)事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂(yōu)心忡忡,在等待觀(guān)望中失去良機,最后什么都沒(méi)做成,什么也沒(méi)做好,拉里·麥克默荒有一句話(huà)這樣說(shuō):“如果你等待,你會(huì )發(fā)現什么都沒(méi)沒(méi)變,唯一的只是你變老了”。
四、提高執行力就要做到誠實(shí)做人,認真做事,我們常說(shuō),誠誠實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,做人要有一個(gè)做人的標準,做事也要有一個(gè)做事的原則,但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,一個(gè)責任感強不強的問(wèn)題,一個(gè)做人是否誠實(shí),做事是否認真的問(wèn)題,聯(lián)系到我們平時(shí),對待每一位前來(lái)辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對待自己的父母一樣對待,這樣才會(huì )有一種良好的心態(tài),才會(huì )有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認真地執行好領(lǐng)導的每一項決策,要時(shí)刻牢記執行工作,沒(méi)有任何借口,要視服從為美德,工作中無(wú)小事,工作就意味著(zhù)責任,無(wú)論在任何崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著(zhù)熱情,帶著(zhù)情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說(shuō)不行,有時(shí)困難重重,也要堅決去執行,別人不會(huì )干的,自己要能干,別人會(huì )干的,自己要更會(huì )干。
五、提高執行力就要認識到?jīng)]有最好,只有更好,當一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jì),受到表彰獎勵時(shí),總是說(shuō),我做得還不夠,還要繼續努力,爭取更大的成績(jì),這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現,但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理,那就是,無(wú)論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績(jì),但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。
六、在展現目標的過(guò)程中,監督就是最好追蹤考核,確保一個(gè)組織按照規劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現目標,不斷監督和跟進(jìn),就能有效暴露出規劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題,使管理者采取相應的行動(dòng)來(lái)協(xié)調和糾偏,以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標,監督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責不明確,無(wú)法考核,對目標的完成得不到保障,結果是執行不到位,結合實(shí)際工作,我認為,現在單位實(shí)行的“績(jì)效考核”制度,就是提高執行力的重要舉措,對科室及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細分和量化,便于考核,做到獎懲分明,這將對規范工作程序,強化辦事效率,提高大家的責任意識和執行力起到積極的促進(jìn)作用,監督是成功保證,執行鑄造輝煌。
在今后的工作中,我將勤于思考、多學(xué)多干,在學(xué)習中實(shí)踐,在實(shí)踐中總結,在總結中提高,我將這次學(xué)習作為起點(diǎn),在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節,把執行力貫穿到工作的每一細節,做出優(yōu)異成績(jì),為構建和諧社會(huì )貢獻力量!
學(xué)習培訓心得體會(huì )6
近年來(lái),各地公安系統日益重視民警教育培訓工作,經(jīng)過(guò)“崗位大練兵”、“抓基層、打基礎、苦練基本功”、“社會(huì )主義法治理念教育”、“三懂四會(huì )”、“三通曉、四熟悉、五能夠”、“特色練兵”活動(dòng),各地公安民警在“專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、崗位技能、執法理念”等方面都接受了深入細致的培訓,教育培訓工作已成為了公安事業(yè)改革與發(fā)展的不竭動(dòng)力。但不得不承認,我們的教育培訓工作目前仍存在很多不足,整體上,我們民警教育培訓科學(xué)化、規范化、實(shí)效化還不夠理想。在具體實(shí)施上,教育培訓理念、教育培訓內容、教育培訓方法、教育培訓考核、教育培訓激勵、教育培訓效果評估等方面工作存在明顯欠缺。這些問(wèn)題的存在,影響了民警教育培訓工作效能的充分發(fā)揮,使教育培訓這樣一件好事辦得還不盡如人意。
黨的十七大報告提出:“要全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本、德育為先,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育現代化水平,培養德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人,辦好人民滿(mǎn)意的教育!边@為為什么要實(shí)現民警教育培訓現代化、怎樣實(shí)現民警教育培訓現代化、為誰(shuí)實(shí)現民警教育培訓現代化提供了根本指導思想。我認為,解決當前公安民警教育培訓工作中存在的現實(shí)問(wèn)題,必須根據新形勢、新任務(wù)、新要求及民警隊伍狀況實(shí)際,對民警教育培訓工作進(jìn)行創(chuàng )新。
一、創(chuàng )新民警教育培訓理念
思想是行動(dòng)的先導,理念制約著(zhù)行動(dòng)。創(chuàng )新理念是加強教育培訓工作的前提。因此,我們要在教育培訓內容、方法、激勵等方面進(jìn)行有效改革創(chuàng )新的基礎上,引導廣大民警樹(shù)立與教育培訓工作相適應的理念:
一是樹(shù)立“教育培訓是生存和發(fā)展的前提與基礎”的理念,即明確教育培訓工作是一項事關(guān)重要公安工作全局的戰略性、基礎性工作,是公安事業(yè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力,從整體上營(yíng)造民警從業(yè)危機感、競爭的壓力感和展望未來(lái)的求索感,使民警認為來(lái)參加培訓是為未來(lái)投資,是為生存而學(xué),為發(fā)展而學(xué),主動(dòng)要求參加教育培訓。
二是樹(shù)立“參加培訓就是工作”理念。即參加培訓就是工作,學(xué)習是工作的重要組成部分,學(xué)習是為了更好的工作。
三是樹(shù)立“提高學(xué)習力”理念。即教育培訓中注重培訓學(xué)習能力,使民警在工作和生活中會(huì )學(xué)習、會(huì )思考,具有較強的學(xué)習能力。
二、創(chuàng )新民警教育培訓內容
培訓內容是教育培訓工作的基礎,是引起民警培訓興趣的直接動(dòng)力,F行的民警教育培訓內容往往主要以每年公安部、省、市公安機關(guān)開(kāi)展的各項活動(dòng)要求學(xué)習的內容、上級的文件、各級領(lǐng)導講話(huà)、相關(guān)紀律規定和常規的警務(wù)技能為主。以揚州為例:民警參加培訓都要接受隊列禮儀、內務(wù)條令培訓,一遍遍重復培訓。而在調查中,目前民警更多需要的是以心理矯治、群眾工作方法、計算機操作應用、所在崗位技能、信息網(wǎng)絡(luò )工程、警務(wù)器械等知識為主要內容的培訓。因此,創(chuàng )新民警教育培訓內容,勢在必行。
培訓內容的確定要根據公安工作改革、發(fā)展的實(shí)際和不同層次、不同崗位民警的現實(shí)培訓需求,做到“全、新、專(zhuān)”,“全”就是教育培訓內容面廣,項目分為政治理論、法律法規、經(jīng)濟管理、人力資源管理、警務(wù)技能、網(wǎng)絡(luò )工程、警察裝備、偵查破案等知識!靶隆本褪桥嘤杻热菖c時(shí)俱進(jìn),不斷豐富和深化!皩(zhuān)”就是注重培訓內容凸顯民警專(zhuān)業(yè)化建設特點(diǎn),注重以“治安管理、刑事偵察、心理矯治、網(wǎng)絡(luò )工程、情報信息、法律法規、群眾工作等專(zhuān)業(yè)技術(shù)性知識為培訓內容中的重要項目。
三、創(chuàng )新民警教育培訓方式方法
公安工作的知識體系比較豐富,治安防范、偵查破案、政工紀檢、維護穩定、公安行政等涉及多個(gè)領(lǐng)域,其中又分出多個(gè)學(xué)科,可以說(shuō),知識涵蓋面十分寬泛,就要求我們必須采取科學(xué)的教育培訓方式方法來(lái)完成如此繁重的教育培訓任務(wù)。而目前我們往往只是簡(jiǎn)單采用全面培訓的方式和全員培訓一項內容的方式,效果只能是蜻蜓點(diǎn)水。還有我們說(shuō)教的單一教育模式和純理論內容的“滿(mǎn)堂灌”、“抄筆記”、“寫(xiě)心得”等傳統方法,已經(jīng)日益提高不起民警的學(xué)習興趣。因此,我們的教育培訓方式方法必須進(jìn)行創(chuàng )新。
四、建立教育培訓激勵機制和考核體系
現行教育培訓有些工作落實(shí)不到位或效果不明顯,其中一個(gè)十分重要的原因是沒(méi)有真正與各級民警的切身利益相掛鉤。
首先應建立教育培訓激勵機制,一是建立教育培訓獎懲制度。在確立教育培訓目標后,對完成目標的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行相應的表彰。二是建立優(yōu)秀人才推薦機制。通過(guò)建立教育培訓檔案,實(shí)施教育培訓情況動(dòng)態(tài)管理,成為公安機關(guān)挑選人才及干部提拔的.重要依據。三是加大對教育培訓中學(xué)習刻苦、成績(jì)優(yōu)異民警宣傳力度,為教育培訓工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。
其次應完善教育培訓考核體系,一是要明確各級領(lǐng)導責任、把民警的教育培訓列入公安機關(guān)各級領(lǐng)導班子總體工作目標和政績(jì)考核指標。二是根據教育培訓特點(diǎn),制定切實(shí)可行、公平實(shí)效的考核細則,進(jìn)行嚴格的考核評比。三是建立民警訓前、訓中、訓后相結合的評價(jià)考核體系。在每個(gè)課程的教育培訓前,要深入的調研,對參加民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)、年齡、本科目知識的需求狀況等基本情況有一個(gè)大致的了解。培訓中,通過(guò)組織考試考核和知識測評,隨時(shí)對民警的學(xué)習情況進(jìn)行評價(jià)和考核。培訓后對民警回到工作崗位知識轉化能力進(jìn)行跟蹤考核,將整個(gè)培訓過(guò)程考核情況計入民警教育培訓檔案。
五、組織教育培訓效果評估
培訓效果的評估,是指公安校在開(kāi)展培訓之后,采用一定的形式,把培訓的效果(民警政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、履職能力、工作進(jìn)展等)用定性或者定量的方式表示出來(lái),從評估的深度和難度將培訓效果分為4個(gè)遞進(jìn)的層次——反應層、學(xué)習層、行為層、效果層來(lái)進(jìn)行評估:
反應層評估是指受訓人員對培訓科目的印象如何,包括對培訓科目、教師、設施、方法、內容、自己收獲的大小等方面的看法。結合民警培訓工作,反應層評估的主要方法應采用問(wèn)卷調查。因為問(wèn)卷調查易于實(shí)施,通常只需要幾分鐘的時(shí)間。如果設計適當的話(huà),反應問(wèn)卷調查也很容易分析、制表和總結。具體實(shí)施既在培訓項目結束時(shí),收集民警對于培訓科目的效果和實(shí)用性方面的反映。
學(xué)習層評估是目前最常見(jiàn)、也是最常用到的一種評價(jià)方式。是測量受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內容的理解和掌握程度。我們運用學(xué)習層評估可以采用筆試、實(shí)際崗位操作和工作模擬等方法來(lái)考查。
行為層的評估指受訓人員培訓后在實(shí)際崗位工作中行為的變化,以判斷所學(xué)知識、技能對實(shí)際工作的影響。具體實(shí)施是,在培訓結束后的一段時(shí)間,由上級、同事、下屬觀(guān)察受訓民警的能力在培訓前后是否有差別,是否在工作中運用了培訓中學(xué)到的知識。
效果層的評估上升到組織的高度,即判斷培訓是否對公安改革與科學(xué)發(fā)展具有具體而直接的貢獻?梢酝ㄟ^(guò)一些指標來(lái)衡量,如政治理論水平、完成任務(wù)數據、崗位執勤狀況、民警精神面貌以及外部對公安各項工作評價(jià)等。通過(guò)對這樣一些具體指標的分析,從工作全局來(lái)觀(guān)察教育培訓工作帶來(lái)的效果和收益。
總之,公安工作正處于變革大潮之中,向著(zhù)社會(huì )化、智能化、信息化方向大步邁進(jìn)。民警的教育培訓工作作為公安整體工作中的一個(gè)重要環(huán)節,必須以十七大精神統領(lǐng)民警培訓教育工作,大膽創(chuàng )新、銳意進(jìn)取,這樣才能跟上公安事業(yè)發(fā)展的步伐,才能真正建立起一支“政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、執法公正、業(yè)務(wù)精通”的公安民警隊伍。
學(xué)習培訓心得體會(huì )7
xx年8月13日至21日,在xx主任的帶領(lǐng)下我們懷著(zhù)期待的心情,來(lái)到北京師范大學(xué)參加了“名師成長(cháng)工程”聊城市骨干教師高級研修班,為期7天的學(xué)習培訓,培訓體會(huì ):學(xué)無(wú)止境。培訓主要內容有教育部王司長(cháng)對教育新課程改革政策的解讀,北京師范大學(xué)教授及全國知名學(xué)者教授學(xué)術(shù)講座、名師名校長(cháng)的示范指導、交流研討、心理測評、拓展訓練等不同板塊。這次學(xué)習分兩部分進(jìn)行。第一部分主要是對教育新課程改革政策的解讀、學(xué)校管理、教育教學(xué)方面的知識講座;第二部分主要是實(shí)地參觀(guān)學(xué)習。雖然只有短短的七天,每天的感覺(jué)是幸福而又充實(shí)的,因為每一天都要面對不同風(fēng)格的專(zhuān)家,每一天都能聽(tīng)到不同類(lèi)型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。在這里,我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足。作為一名青年教師,我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的.,在教學(xué)過(guò)程中還存在太多的問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習,我相信自己是有所收獲的。十位專(zhuān)家的講座以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給了我具體的操作指導,使我的教育觀(guān)念進(jìn)一步得到更新。真是 “聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)”,通過(guò)這次培訓,整理筆記、盤(pán)點(diǎn)收獲、幾點(diǎn)感悟在心頭:
一、
我們這次培訓全部學(xué)員虛心、誠懇地接受著(zhù)培訓,態(tài)度之端正、學(xué)習之專(zhuān)注,仿佛又回到了曾經(jīng)的校園。培訓期間,每個(gè)人都是那樣的專(zhuān)心致志,全神貫注,認真的聆聽(tīng),適時(shí)地記錄,如饑似渴地接受著(zhù)新鮮的'理念,大家都覺(jué)得機會(huì )是如此的難得,學(xué)習的氣氛十分濃厚。
二、
著(zhù)名教育專(zhuān)家們的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現在我們的面前,如果用兩個(gè)詞來(lái)形容,那真是目不暇接、異彩紛呈。毫無(wú)保留的'把自己在教學(xué)及管理中的經(jīng)驗體會(huì )拿出來(lái)與大家分享,深入淺出,幽默風(fēng)趣,讓人久久難忘,讓我們深深感覺(jué)到教學(xué)技藝無(wú)止境,學(xué)校管理需努力。
三、
聽(tīng)著(zhù)名教育專(zhuān)家們滔滔不絕、揮灑自如的講解,心中十分佩服。佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們的淵博。如此才氣從何而來(lái)?所有教師都走著(zhù)同一條道,那就是不斷的讀書(shū)學(xué)習,朝朝如此,暮暮如此,年年歲歲,日復一日,永不停息,永無(wú)止境。讀書(shū)學(xué)習已像吃飯睡覺(jué)一樣,成為了他們必不可少的生活方式,心得體會(huì )《培訓體會(huì ):學(xué)無(wú)止境》。也許窮我一生也未必能成為教育教學(xué)的專(zhuān)家,但我可以從現在起就行動(dòng)起來(lái),像專(zhuān)家一樣投入到讀書(shū)學(xué)習的活動(dòng)中去,讓讀書(shū)學(xué)習也成為我生命活動(dòng)中不可或缺的組成部分。對我們來(lái)說(shuō),每位專(zhuān)家都是一座豐富的寶藏。作為一線(xiàn)教師,我們有自己的.獨特個(gè)性,面對不同的學(xué)生,專(zhuān)家們的新潮觀(guān)念、精妙方法等不一定適合我們每個(gè)人,這就要求我們用心研究分析,對照自己的實(shí)際,為我所用。通過(guò)零距離接受專(zhuān)家指導、啟發(fā)、對話(huà)和交流,使理論與實(shí)踐的思想再一次發(fā)生碰撞,產(chǎn)生新的火花,受益匪淺。
四、
張梅玲,中國科學(xué)院心理研究所研究員、博士生導師、中科院心理所小學(xué)教育研究中心主任、享受?chē)鴦?wù)院津貼專(zhuān)家。張梅玲教授講的是《生態(tài)課堂是童心的課堂》,講述了《泰迪的故事》沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,沒(méi)有尊重就沒(méi)有愛(ài),老師的行為就是學(xué)生的未來(lái),老師要給學(xué)生帶著(zhù)走的數字,告訴學(xué)生要自信,學(xué)生的自信來(lái)自老師的自信,教師平凡中含著(zhù)不平凡,能不能成為最好的自己,老師是世界上最偉大的愛(ài)。生態(tài)課是師生差異發(fā)展的課堂,生態(tài)課堂是和諧的課堂,生態(tài)課堂是快樂(lè )的課堂,生態(tài)課堂是生成的課堂,生態(tài)課堂是互動(dòng)的課堂,生態(tài)課堂是智慧的課堂。張教授提出21世紀孩子需要尊重、平等、公平。張教授名言“走自己的路,寫(xiě)自己的書(shū),做最好的自己”。
趙希斌,北京師范大學(xué)教育學(xué)部教育統計與測量研究所副教授、博士。講的是《專(zhuān)業(yè)教師的關(guān)鍵素質(zhì)與技能》,專(zhuān)業(yè)教師的核心素質(zhì)與技能是職業(yè)態(tài)度、個(gè)人素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)基礎、教學(xué)組織。趙希斌博士儒雅、嚴謹、細膩、風(fēng)趣、幽默他報告中指出“學(xué)校是社會(huì )的一分子,社會(huì )有多好(壞)學(xué)校就有多好(壞)!白鹬貙W(xué)生、悅納學(xué)生的三個(gè)層次:1.不以粗魯的方式在身體和情感上攻擊學(xué)生。2.一般情況下以公平、關(guān)心、體諒等態(tài)度對待學(xué)生。3.在特殊情況下以‘專(zhuān)業(yè)’的方式調節、克制自己的情緒與行為,照顧學(xué)生的體面和尊嚴!瓣P(guān)懷學(xué)生的命運而不只是分數!叭绻虒W(xué)只是為了應付考試,這本身就是對教師的一種壓抑和傷害!澳芊駥⒎謹蹬c學(xué)生均衡發(fā)展結合起來(lái),與環(huán)境有關(guān),也與教師的思想和能力有關(guān)!懊總(gè)學(xué)生都是獨一無(wú)二的,很多方面其一生都難以改變,也不需改變。所以要因材施教!敖處煹膫(gè)人素質(zhì)包括人文精神(人性——人道主義,理性——科學(xué)精神,超越性——追問(wèn)生命的意義)、人格力量(身教重于言教)和良好的'師生交往與互動(dòng)!敖處煹膶(zhuān)業(yè)基礎包括善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力、具備豐富的學(xué)科知識(學(xué)科知識的豐富程度、聯(lián)系與整合、獨特的方法與視角、呈現的方法與技巧)、善用改變學(xué)生行為的技術(shù)、把握學(xué)生的認知與學(xué)習規律!案咝У慕虒W(xué)組織有七個(gè)標準:1.調動(dòng)氣氛,激發(fā)學(xué)生內在的好奇心和主動(dòng)性;2.設置并追求層次清楚的學(xué)習目標;3.善于創(chuàng )設情景,讓學(xué)生有機會(huì )應用知識、聯(lián)系知識;4.提供豐富的教學(xué)資源;5.為學(xué)生提供反饋、支持和鼓勵;6.多樣的教學(xué)組織形式,適應學(xué)生的個(gè)體差異;7.高效操練!
學(xué)習培訓心得體會(huì )8
最近我參加了一個(gè)團校的培訓班學(xué)習,我也很珍惜這一次學(xué)習的機會(huì ),F在,這個(gè)短期的團校培訓結束了,我收獲很大,尤其是在學(xué)生干部開(kāi)展學(xué)生工作這方面。下面,我來(lái)簡(jiǎn)單地說(shuō)一下我的一些心得體會(huì )。
這次團校的課程是由開(kāi)學(xué)典禮和講座專(zhuān)題兩個(gè)部分組成的,而講座專(zhuān)題分為“學(xué)生干部的工作理念及價(jià)值體系”,“知行合一,和而不同”,“改革開(kāi)放三十年”,“開(kāi)拓創(chuàng )新,做新時(shí)期的優(yōu)秀共青團員”,“學(xué)習干部執行能力的提升”這五個(gè)方面,宗旨在于全面提高學(xué)生干部的工作責任感,充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生管理中的作用,提高工作能力和工作水平,增強其各方面的綜合素質(zhì),更好服務(wù)于我們廣大團員青年的成長(cháng)成才教育。
在簡(jiǎn)短而隆重的開(kāi)學(xué)典禮中,我們重溫中國共青團歷史,不忘團發(fā)展的艱辛歷史;我們的團吸收新的團員,增添了新的力量和活力;我們聆聽(tīng)老師對全體團員的殷切希望,努力奮斗。這次團校的第一講是由朱鑫銓老師主講的有關(guān)學(xué)生干部的工作理念和價(jià)值體系的'內容。朱老師講課很受大家的歡迎,他的課堂上,同學(xué)們的積極性很高。朱老師主要從三個(gè)方面講了這個(gè)問(wèn)題。第一點(diǎn),學(xué)生干部是什么,他說(shuō),學(xué)生干部是一座橋梁,一面鏡子,一扇窗戶(hù),一面旗幟我十分贊同這一觀(guān)點(diǎn),我覺(jué)得我們這些班干更應該認識到自己是什么,先是學(xué)生,職責是學(xué)知識,學(xué)做人,再擔任一些社會(huì )工作,進(jìn)一步的學(xué)習。第二點(diǎn)朱老師講了關(guān)于學(xué)生干部的認識定位的知識。我清楚地明白:我們要嚴格要求自己,在平常的學(xué)習和學(xué)生工作中不能像其他人一樣放松自己,要時(shí)刻注意自己的一言一行,要意識到自己的行為處事都會(huì )成為其他同學(xué)的榜樣,在日常中,也要努力提升自己各方面的能力和素質(zhì),認認真真地做好自己,起到我們學(xué)生干部應有的模范帶頭作用。第三點(diǎn),朱老師針對學(xué)生干部的工作定位從工作任務(wù),工作分類(lèi),工作形象,工作藝術(shù)這四個(gè)方面展開(kāi)了激烈的討論。我受益匪淺,我明白了許多,就像朱老師所說(shuō),要相信付出終究會(huì )有回報的,我們一定要在做好人的同時(shí)做好學(xué)問(wèn)。
這次團校的第二講是由管理學(xué)院的劉佳老師給我們講授的關(guān)于“知行合一,和而不同”的問(wèn)題。劉老師講課幽默,聲音優(yōu)美,吸引了我們所有同學(xué)的注意力。她以自身的經(jīng)歷給我們生動(dòng)地展示了如何做到“知行合一”的境界,頗有趣味。
這次團課的第三講是由戴躍儂老師給我們講授的而關(guān)于改革開(kāi)放三十年的事情。盡管內容有些乏味,但是改革開(kāi)放的春風(fēng)還是吹進(jìn)了我們學(xué)生的耳朵,讓我們深切感受著(zhù)國家這么多年來(lái)的巨大變化,感嘆不已。
這次團校的第四講是關(guān)于開(kāi)拓創(chuàng )新的問(wèn)題,這個(gè)話(huà)題也是我們大家較為關(guān)注的。隨著(zhù)社會(huì )形勢越來(lái)越嚴峻,大學(xué)生的觀(guān)念也逐步向創(chuàng )新觀(guān)念轉變。老師在開(kāi)始的時(shí)候,介紹了世界各國的創(chuàng )新事例,讓我深深的感嘆:創(chuàng )新真的必不可少啊。接著(zhù)老師講了創(chuàng )新的特征:1、對問(wèn)題具有高度的敏感性;2、觀(guān)念具有高度的流暢性;3、思維具有靈活性;4、認識具有新穎性;5、智商在中學(xué)以上;6、人格特征明顯。老師還在講授的過(guò)程中還穿插了一些小游戲,整個(gè)教室,氣氛飛揚。老師告訴我們:我們在學(xué)習的過(guò)程中會(huì )不自覺(jué)的學(xué)到一種創(chuàng )新的方法:一種創(chuàng )新的精神。事實(shí)上,創(chuàng )新每時(shí)每刻都在我們身邊,只要你夠膽大心細。通過(guò)這次聽(tīng)課,我意識到我一定要學(xué)會(huì )一種創(chuàng )新的選擇,創(chuàng )新的精神。
學(xué)習培訓心得體會(huì )9
去北大培訓了一個(gè)星期的管理和戰略課程, 聽(tīng)了很多老師的講課, 很多老師從具體案例,講到里面的術(shù), 升華到道和佛, 有時(shí)有點(diǎn)云里霧里, 有時(shí)又像撥云見(jiàn)日,學(xué)習完要求我們寫(xiě)點(diǎn)心得和體會(huì ), 我也來(lái)個(gè)道啊佛啊的, 看誰(shuí)能忽悠企業(yè)管理的思維創(chuàng )新和人的道義 。
1.思維創(chuàng )新的必要性
企業(yè)在行業(yè)中一般處于兩種情況:無(wú)同行和有同行。無(wú)同行時(shí)你本身就是作為一個(gè)創(chuàng )新體帶動(dòng)著(zhù)一個(gè)行業(yè);有同行也就有存在競爭,有競爭時(shí)你就得有優(yōu)勢,有優(yōu)勢你就得在某一個(gè)或幾個(gè)層面上蘊含有競爭優(yōu)勢的創(chuàng )新成分,比如在單純的技術(shù)層面上,銷(xiāo)售層面或者有的老師提到的系統(戰略和戰略實(shí)施等)的層面上。而所有這些歸根結底源于思維的創(chuàng )新。很多老師在分析很多成功或失敗的案例時(shí)也會(huì )總結歸納到形而上的層面上去,升華到哲學(xué),也出現了佛道等。人在正常情況下也是先有想法后有行動(dòng),思維創(chuàng )新的成敗往往也是企業(yè)創(chuàng )新成敗的最原始因素。
2.思維創(chuàng )新的來(lái)源
人不是神,人的思維上的創(chuàng )新也不是從天上掉下來(lái)的,或者那天突發(fā)奇想就來(lái)了的。很多思維的創(chuàng )新根源于你對你要思考的整個(gè)系統的深刻了解和認識的基礎上,有時(shí)也涉及到對相近或者其他類(lèi)似系統的了解基礎上才可能實(shí)現的,這也是一些老師提到的打破行業(yè)界限,從其他行業(yè)學(xué)或者在走投無(wú)路時(shí)融入其他行業(yè)的前提條件。沒(méi)有深刻的理解和認識是不會(huì )有融會(huì )貫通,更談不上有價(jià)值的創(chuàng )新。作為做企業(yè),我還是一個(gè)小學(xué)生,但是在單純的研究創(chuàng )新方面還是有很多經(jīng)驗也可以和大家分享,很多企業(yè)立足目標很遠大,要作出世界一流或者頂尖的技術(shù),這些技術(shù)那里來(lái),當然從創(chuàng )新中來(lái),但這種層次的創(chuàng )新又從哪里來(lái),當然來(lái)源于研發(fā)人員或者也包含著(zhù)這我們科技企業(yè)家本人。但是我們有時(shí)候往往感覺(jué)力不從心,毫無(wú)方向,很難有進(jìn)展,怎么回事,腦子里面相關(guān)內容太少,過(guò)于憑經(jīng)驗研發(fā),不去看國際上所有相關(guān)的文獻,和專(zhuān)利等,有時(shí)候可能在做人家已經(jīng)很明確定性的工作,重復人家的.東西,有時(shí)候可能還在做一些人家已經(jīng)證實(shí)走不通的路,這樣的話(huà)世界一流的水平可能永遠只是在嘴上和文字上,離現實(shí)很遠。
要做世界一流的技術(shù)就得向世界上所有的同行和相關(guān)行業(yè)學(xué)習,看里面所有的文獻,精讀里面重要的,不去向世界上所有在此領(lǐng)域聰明的同行學(xué)習,怎么去談超過(guò)他們,能深刻理解研發(fā)對象里面的難點(diǎn)和目前的國際前沿,在此基礎上融會(huì )貫通,結合自己在其他方面的知識或者通過(guò)學(xué)習類(lèi)似問(wèn)題和類(lèi)似難點(diǎn)在其他行業(yè)的方法,才有可能?chē)姲l(fā)出科技創(chuàng )新的火花,才有可能作出世界一流的技術(shù)。(世界一流的同行都怎么做的,優(yōu)缺點(diǎn)在那里,有那些不好解決的,不好解決的關(guān)鍵點(diǎn)是什么,工業(yè)化的難點(diǎn)在哪里,針對工業(yè)化有哪些國際上最好的方案,優(yōu)缺點(diǎn),怎樣揚長(cháng)避短,難點(diǎn)的核心在哪里等等,學(xué)習了世界牛人,你才可能成為超過(guò)他們)。
學(xué)習和深刻思考是思維創(chuàng )新的來(lái)源。
3.道佛和具體的思維創(chuàng )新
很多形而上的東西是具有普遍性的,我們往往通過(guò)總結歸納得到的這些形而上的東西要應用到具體中去卻顯得不容易,我們往往期望這些形而上的東西是個(gè)公式,像那個(gè)博弈論里面的例子一樣,我們直接套用就行,但我們往往自己都不會(huì )相信,就會(huì )懷疑,創(chuàng )新起碼是個(gè)新的,不應該可以從一個(gè)具有普遍性的規律中得到的,如果那樣人人都可以很容易得到,創(chuàng )新也就失去了新的意義了。在實(shí)踐中我們也發(fā)現沒(méi)有那么容易的事:明道,優(yōu)術(shù),取勢,太抽象了,怎么操作啊,企業(yè)都是涉及很具體的事。其實(shí)在佛道的層面上,我們學(xué)到的只是無(wú),一,二等非常形而上的層次,而我們的具體的事確是道中從無(wú)中衍生出來(lái)萬(wàn)物中的很基本的一件,處于非常下游,中間可能還有很多無(wú)數前提。深刻理解具體要創(chuàng )新的系統,才在思維上具備了創(chuàng )新的前提,這些佛道等哲學(xué)層面上的普遍規律或者最上游的抽象的理論在具體思維創(chuàng )新中怎么發(fā)生作用的,這個(gè)問(wèn)題可能非常復雜,但是憑著(zhù)很多老師的眾口一詞(要學(xué)哲學(xué))和自己的切身體會(huì ),感覺(jué)哲學(xué)層面上東西在具體思維創(chuàng )新中有個(gè)指導形成正確方向和加速的作用。
我們也會(huì )經(jīng)常感覺(jué)術(shù)非常有效,因為術(shù)在道從無(wú)衍生到萬(wàn)物中,離我們具體的事非常近,處于其較近的上游,因此往往我們會(huì )不顧前提條件和不去具體問(wèn)題具體分析的去照搬術(shù),盡管我們具體的事不是完全一樣。
法無(wú)定法,醫不執方,不去分析自己具體要做的事,不去做自己個(gè)體特殊性的分析,找到不同點(diǎn)等,創(chuàng )新也很難進(jìn)行,創(chuàng )新最起碼一點(diǎn)就是在同類(lèi)中的不同,思維上的創(chuàng )新更多的是在有意思或者無(wú)意識的普遍的規律的指導下找出具體個(gè)體的差異,采取對差異有針對性的優(yōu)術(shù)以及后面的取勢。
4.人的道義
這些天很多老師提到很多有關(guān)好的企業(yè)家在人的品質(zhì)方面的要求和企業(yè)本身管理的關(guān)系,比如企業(yè)家的為人,用人,個(gè)人品質(zhì)和企業(yè)文化,客戶(hù)之間究竟是個(gè)什么關(guān)系等等問(wèn)題,總結一下感覺(jué)最終回到了人的道義問(wèn)題,較高的境界就有我為人人,人人為我,他們生產(chǎn)和銷(xiāo)售出發(fā)點(diǎn)是真正替客戶(hù)著(zhù)想,賺錢(qián)只是隨之而來(lái)的,不是站在那里老琢磨著(zhù)要通過(guò)產(chǎn)品從客戶(hù)兜里弄出錢(qián)來(lái)-傳統的推銷(xiāo)產(chǎn)品賺錢(qián)沒(méi)有考慮為客戶(hù)解決了什么等,他們用人也是公正公平, 不講關(guān)系不講過(guò)去, 用人不疑疑人不用等等。他們尊重員工, 用真情實(shí)感激勵員工;他們永遠是以身作則, 用自己的行動(dòng)將優(yōu)秀精神融于企業(yè)中。
學(xué)習培訓心得體會(huì )10
此次骨干培訓,我們聽(tīng)取了各類(lèi)優(yōu)秀社團干部的一些經(jīng)驗匯報,更觀(guān)看了管理者為人處世之道的視頻。說(shuō)是匯報更不如說(shuō)這是一次活躍的交流取經(jīng)的平臺。這些社團社聯(lián)里的干部們,他們在學(xué)校這個(gè)大舞臺提前擔扮演了一個(gè)身份——管理者。
在此之前,我們或許只看到了社團精品活動(dòng)外表的光鮮亮麗,然而他們在下面繁雜的準備工作,應該只有參與進(jìn)去了的人才深有體會(huì )。而在這之中,管理者起到了一個(gè)舉足輕重的作用,有一個(gè)好的帶領(lǐng)者才會(huì )有無(wú)數甘心為了自己組織獻血捐力的伙伴們,因此,我們知道一個(gè)管理者的管理方法是十分重要的。
正如第一場(chǎng)培訓暨開(kāi)班典禮上校團委副書(shū)記王友剛所告誡的幾點(diǎn)“以情感人,以能幫人,以身導人”,管理者需要比組員們更善于運用一些技巧加強自己組織的凝聚力,你看,當所有人都朝著(zhù)一個(gè)方向使力,那船帆都在舞蹈! 在本次培訓中,很多東西讓我記憶深刻,首先,我認為我們觀(guān)看的有關(guān)生活智慧的視頻應該是一個(gè)很好的工具。我記得華科的陳海春教授指出,在管理中,真正的'有智慧的人應具備“善于選擇,亦敏亦拙;令人滿(mǎn)意,亦圓亦方;精于造勢,亦正亦邪;勇于認輸,亦趨亦避”四種品質(zhì),讓我深受啟迪。其次,一些社團的管理者他們結合自身的經(jīng)驗之談,讓我們感受很真實(shí),我記得sky音樂(lè )社現任部長(cháng)提出了很實(shí)在的幾點(diǎn)。要有膽魄,要學(xué)會(huì )人際交往,要懂得忍耐,要像打了雞血一樣有激情,要真誠待人。
在學(xué)校里面,我始終覺(jué)得管理者是為了配合學(xué)生組織更好開(kāi)展活動(dòng)的輔助者,所以你應該更多的站在如何根據自己所在組織的情況設置一套自己的方式,借鑒別人的優(yōu)秀方法是好的,但完全套用照搬確是一大忌。例如,我覺(jué)得,對于一個(gè)文化文學(xué)類(lèi)的社團,你若是一個(gè)學(xué)術(shù)性比較強的社團,但你也開(kāi)始嘩眾取寵的讓娛樂(lè )性占了上峰,你說(shuō)這是創(chuàng )新,但站在社員的角度,一些想要真正以提高自身素質(zhì)而加入的社員們便會(huì )有覺(jué)得這是一個(gè)魚(yú)龍混雜的地方。所以,我認為管理者應該掌握社團發(fā)展的的一個(gè)大方向,不要讓其他的社團文化影響自己,雖然有時(shí)的一些不同類(lèi)型的社團組合活動(dòng)會(huì )碰撞出意想不到的火花,但明白自己的主要職能還是最重要的。其次,我覺(jué)得在學(xué)校里,我們的角色是學(xué)生管理者,我們的主要對象是學(xué)生,這也就你需要考慮到學(xué)生的心理,比如,組員們加入一個(gè)組織,他們都是帶著(zhù)熱情,但最后很多人會(huì )選擇離開(kāi),這一般是因為他們沒(méi)有找到歸屬感,所以創(chuàng )造一個(gè)好的交流氛圍是管理者需要留心的。再者,我認為管理者為了精品活動(dòng)而只將目光放在少數人身上,將不是一個(gè)長(cháng)遠之策,因為這樣將會(huì )使更多人懷疑你舉辦活動(dòng)的初衷,你是想吸引更多的組員,但事實(shí)卻讓更多人遠離。所以,我覺(jué)得管理者要把握主要活動(dòng)跟日;顒(dòng)的區別。
學(xué)生社團在學(xué)生的生活里是個(gè)非常重要的角色,正如王友剛書(shū)記說(shuō)的,第一,學(xué)生社團是廣大學(xué)生特長(cháng)發(fā)揮和興趣培養的民間組織,社團與各學(xué)科專(zhuān)業(yè)有關(guān)聯(lián),對同學(xué)們的第一課堂是一種有益補充,能調動(dòng)大家的學(xué)習積極性;第二,學(xué)生社團是同學(xué)們走向社會(huì )之前的一個(gè)舞臺,能豐富經(jīng)驗、鍛煉能力。所以,先把管理做好,后續便沒(méi)有問(wèn)題了!
學(xué)習培訓心得體會(huì )11
三月,有幸參加了20xx年第二批崗位技能培訓。三個(gè)月的集中學(xué)習,更加深切理解與感受到組織這次培訓的好處與重要性。學(xué)習的感悟也頗深。
首先,就自身而言,這次學(xué)習提高了自身的素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)的水平。就本人的自身狀況來(lái)說(shuō),我擁有35年的工齡,可是由于某些因素一直沒(méi)有系統的學(xué)習過(guò)專(zhuān)業(yè)的理論知識。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗足以應付工作,可是我也深切感受到?jīng)]有專(zhuān)業(yè)理論知識,工作就很難達到一個(gè)高度,這應該是一個(gè)基底,F代的普遍教育方式是,首先系統地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,然后付諸實(shí)踐,運用學(xué)到的知識更好地指導實(shí)踐。這種教育方式顯然在實(shí)踐中可以提高效率,可它的缺點(diǎn)就在于有時(shí)受到專(zhuān)業(yè)知識的束縛,可能不能很靈活地運用到實(shí)踐中。而我們這代人恰恰相反,我們沒(méi)有系統的學(xué)習過(guò)專(zhuān)業(yè)的知識,只是在實(shí)踐中學(xué)習,實(shí)踐中掌握工作的技能與方法。通過(guò)這次學(xué)習,我結合自身的實(shí)際情況,總結出自己的優(yōu)缺點(diǎn),豐富的工作經(jīng)驗可以更好地理解專(zhuān)業(yè)的知識,在未來(lái)的工作中我想通過(guò)實(shí)踐更好的鞏固所學(xué)知識,讓兩者互相滲透,更好地提高工作。金融這一復雜而多變的行業(yè)可能光靠經(jīng)驗或是理論都是不能夠走下去的。只有把理論和實(shí)踐很好地結合起來(lái),才是最正確的。古人說(shuō)看萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路。這兩者在現實(shí)中都是不可缺的。
然后,通過(guò)許多老教授的無(wú)私教導,和親切交流。我突然感覺(jué)到對于我這個(gè)即將退休的老員工而言,另一個(gè)重要而有意義的工作就是把自己豐富的工作經(jīng)驗總結利用,更好地教給晚輩,通過(guò)和年輕一輩的交流,互惠互動(dòng),既讓自己接受新的知識又為本單位的人才培養工作出一份力。
其次,在這次的學(xué)習中得以跟許多金融方面的許多教授專(zhuān)家,還有來(lái)自于各個(gè)地方的同行交流,與其說(shuō)這是一次學(xué)習不如說(shuō)這是一次學(xué)術(shù)的交流,每個(gè)人的`思想和處理工作的方式都不同,有許多新鮮的思想和工作的技巧給我很大的觸動(dòng)和啟發(fā),鄧小平指出:“金融很重要,是現代經(jīng)濟的核心。經(jīng)濟搞好了,一著(zhù)棋活,滿(mǎn)盤(pán)皆活!边@深刻地闡明了金融在現代經(jīng)濟中的特殊地位及其舉足輕重的作用。金融既建立在經(jīng)濟的基礎上又影響著(zhù)經(jīng)濟。經(jīng)濟在不斷的發(fā)展中,金融自然也要不斷的探索,創(chuàng )新,發(fā)展。在這次的學(xué)習中,也讓我開(kāi)闊了眼界與思想,不能固步自封,停留在以前的思想上。要不斷接受新的知識與概念。與時(shí)俱進(jìn)。
最后,我想通過(guò)這次的學(xué)習,不僅僅是學(xué)到了更加專(zhuān)業(yè)的知識,開(kāi)闊了眼界,更重要地學(xué)習到了自主學(xué)習的方法。這將終身受益,只有不斷地學(xué)習與總結才能不斷地進(jìn)步。學(xué)習是工作的前奏與基礎。我想有了這次學(xué)習的經(jīng)驗與收獲可以更好地提高以后的工作。
這些是我在這次崗位培訓中一些體會(huì )與感悟。在這里我還要感謝組織這次培訓學(xué)習的單位與領(lǐng)導。沒(méi)有這些領(lǐng)導的高瞻遠矚與關(guān)愛(ài)也就沒(méi)有這次的學(xué)習機會(huì )。我們這些老員工也就不可能創(chuàng )新與進(jìn)步。通過(guò)這次的學(xué)習我想我會(huì )更好地投入到工作中,學(xué)以致用。
學(xué)習培訓心得體會(huì )12
一、BIM技術(shù)不是一款軟件
之前沒(méi)有接觸過(guò)BIM的時(shí)候,總是聽(tīng)說(shuō)BIM軟件、BIM軟件認為BIM就是一款軟件。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習之后才知道,這是對BIM的一知半解。在筆者認為,BIM就運用數字化、信息化、參數化將建筑項目中的各個(gè)階段、各個(gè)專(zhuān)業(yè)的數據信息納入BIM系統之中,然后進(jìn)行整合、集成、分析、判斷,最后為項目提供數據支持,提高項目品質(zhì)、縮短項目工期、節約工程的成本。而這個(gè)信息納入與整合、分析是需要借助BIM軟件來(lái)實(shí)現的。在工程整個(gè)生命周期中,建筑信息模型可以實(shí)現集成管理,因此這一模型既包括建筑物的信息模型,同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合,在一定范圍內,建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設行為。所以說(shuō),BIM不是一款軟件。
二、BIM技術(shù)可以打開(kāi)管理效率的大門(mén)
從國內外應用的成果來(lái)看,BIM將為整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的效益,它可以改善傳統的工作流程,打破信息孤島的壁壘,將設計、施工、運維乃至質(zhì)量管理、效率管理得到大幅提升。BIM技術(shù)可以可以在設計階段讓我們通過(guò)3D可視化模型的建立,避免傳統多圖紙會(huì )審時(shí)發(fā)生的錯漏碰缺等問(wèn)題。并且將傳統的點(diǎn)線(xiàn)面的2D圖紙,改變成為門(mén)、柱、梁、天花板等直觀(guān)的3D模型。如此一來(lái),就大大提高了項目中參與各方的溝通效率。施工階段的施工模擬、碰撞檢查、3D模型的拓展可以對施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行提前預演,減少施工返工,對施工中的進(jìn)度、成本以及物料使用狀況等進(jìn)行全面分析,幫助施工企業(yè)改善粗放式的.工作模式,實(shí)現精細化施工。
三、BIM技術(shù)協(xié)同各方
傳統建筑工作模式中無(wú)論是設計與施工之間,還是它們各自階段之間,信息都是以碎片的方式呈現出來(lái)。難以整合與集成,導致了信息之間溝通障礙,延誤決策與判斷,進(jìn)而導致整體項目受到損失。BIM技術(shù)的應用可以讓他們在統一的BIM平臺下工作,大家通過(guò)統一的BIM模型來(lái)進(jìn)行各自的工作,大家可以清楚看到本階段或本專(zhuān)業(yè)的工作狀況與成果。同時(shí),利用多方協(xié)同與聯(lián)動(dòng)性讓各方隨意進(jìn)行編輯與修改,達成模型的統一。大大提高了工作效率,改善傳統工作流程。
學(xué)習培訓心得體會(huì )13
一、“經(jīng)五”特色校本課程,真正的以學(xué)生為本的素質(zhì)教育。
xx小學(xué)成立于1946年,1959年成為省級重點(diǎn)小學(xué),現全校49個(gè)班,2500多名學(xué)生,生源優(yōu)良,師資力量雄厚,辦學(xué)質(zhì)量很高教育成果可謂碩果累累,學(xué)生個(gè)性張揚,特長(cháng)鮮明,校園文體活動(dòng)豐富多彩。這所學(xué)校創(chuàng )新國家課程,讓學(xué)生走出課堂,校本課程特色化,學(xué)生自治社團50多種,尋找學(xué)習的樂(lè )趣,感受學(xué)習的魅力。有少兒茶藝社團、無(wú)土栽培社團、集體舞社團、弟子規社團、夢(mèng)工廠(chǎng)社團、翰墨飄香社團、尺方沙場(chǎng)社團(各種棋類(lèi))、插花社團、剪紙社團、陶瓷社團、機器人社團等等,豐富多彩的社團放手讓學(xué)生自主管理,學(xué)生自發(fā)組織開(kāi)展各種活動(dòng),學(xué)生的繪畫(huà)作品、書(shū)法作品、自己燒制的各式各樣陶瓷、插花工藝品、科學(xué)小制作、學(xué)生無(wú)土栽培的蔬菜,種植的草莓、西紅柿等,學(xué)校還利用樓頂上的偏角,在上面搭建采光板,學(xué)生在里面種植各種綠色植物,這些在細微之處體現著(zhù)教育者為學(xué)生才能的展現和拓展所做的努力與良苦用心,這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們在這些方面進(jìn)入了一種常態(tài)的話(huà),那么對于學(xué)生身心的健康成長(cháng)、才能的展現無(wú)疑是一種促進(jìn)。
教育的成功源自教育細節的成功,老子曾說(shuō):“天下大事,必做于細”。學(xué)校的一處草坪處,有很多“**屆十年后再相會(huì )”的鐵蓋,下面存放著(zhù)歷屆畢業(yè)生離開(kāi)母校時(shí)留下的話(huà)語(yǔ),等待著(zhù)他們十年后再回母校,回憶人生的幸福與快樂(lè )。學(xué)校的文化展覽室,就像是一座自己的博物館,一部經(jīng)五的歷史。
xx小學(xué)所形成的教育規模、管理風(fēng)格和辦學(xué)特色無(wú)不滲透著(zhù)教育者的教育智慧,無(wú)不凝聚著(zhù)他們辛勤的汗水。教育是一項神圣的事業(yè),這所學(xué)校將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信。
二、勤于反思,實(shí)現個(gè)性化教學(xué)。
山東師范大學(xué)的鄭教授這樣說(shuō):“寫(xiě)專(zhuān)著(zhù)、學(xué)術(shù)論文是做研究,寫(xiě)教育教學(xué)隨筆、感悟反思也是做研究,解決教師日常教學(xué)問(wèn)題也是做研究,做調查是做研究,做日常觀(guān)察也是做研究,課題研究不神秘”她的話(huà)給我很大的觸動(dòng),讓我對課題研究有了重新的理解,課題的研究不再是多么的驚世駭俗,多么的高不可攀,其實(shí)越是平凡的小課題越有實(shí)效性。我們總是在欣賞名師的課多么的精彩,但聽(tīng)完后在自己班卻沒(méi)有可操作性,其實(shí)是因為我們沒(méi)有反思這些行為背后的理念是什么,沒(méi)有將這種理念反思內化成為自己的理念,一味的照貓畫(huà)虎當然不像,如果名師的經(jīng)驗能這樣拿來(lái)就能用,搬過(guò)來(lái)就可以套,那大家都是名師了。鄭教授將反思分為四種水平,
。ㄒ唬┟枋鲂苑此迹簩逃^(guò)程的簡(jiǎn)單復述。(我做了哪些事?)
。ǘ┘夹g(shù)性反思:對教學(xué)內容的組織、教學(xué)方法的設計和教學(xué)手段的運用等教學(xué)技術(shù)性?xún)热莸姆此。(存在什么?wèn)題?怎樣做更好?)
。ㄈ├砟钚苑此迹簩虒W(xué)的價(jià)值取向,理論基礎的反思。(為什么這樣做更好?)
。ㄋ模﹤惱硇苑此迹簩虒W(xué)是否符合個(gè)體發(fā)展和社會(huì )發(fā)展需要等根本性問(wèn)題的反思。(這樣的行為和結果呵護倫理要求嗎?)想想我們在平常的教學(xué)中只是停留在第二種的反思中,學(xué)習這樣或那樣的教學(xué)方法,根本沒(méi)有去反思為什么這樣做更好的理論依據,更談不上是否符合個(gè)體發(fā)展和社會(huì )發(fā)展需要!敖淌裁从肋h比怎么教更重要”王榮生教授精辟的'概述。
每一位專(zhuān)家,每一位教授或每一位名師,他們的行為方法背后是強大的理論依據,更是他們個(gè)性的展現。我們要做有效的教師,要有有效積累,有效反思,有效科研。
此次考察學(xué)習是一次難忘的學(xué)習經(jīng)歷。不論是聽(tīng)課,還是參觀(guān)、聽(tīng)講座,對我來(lái)說(shuō)都是受了一次極好的教育,也是對我教學(xué)工作的鞭策!以上的感受并不能展現此行參觀(guān)考察的全貌,難免掛一漏萬(wàn),如蜻蜓點(diǎn)水。然而我認識到,作為一名教師,樹(shù)立終身學(xué)習的意識,不作井底之蛙,在反思中調整自己,努力踐行新課程理念,努力實(shí)施素質(zhì)教育才是根本,才能不虛此行!總之,這次的外出考察學(xué)習我學(xué)到了很多東西,也增長(cháng)了我的見(jiàn)識,在這里再次感謝組織這次培訓的教師和領(lǐng)導。在以后的教學(xué)中,我會(huì )努力地去實(shí)踐學(xué)到的方法和理念、更好地發(fā)揮自己數學(xué)教學(xué)的水平,實(shí)現參加這次外出培訓的目的,讓自己的教學(xué)教藝更上一層樓。
學(xué)習培訓心得體會(huì )14
文化看似玄奧其實(shí)簡(jiǎn)單:幾個(gè)好朋友下班后去喝一杯再回家,這是生活文化;德國的火車(chē)車(chē)廂里很安靜,講手機電話(huà)的人要到車(chē)廂外面去,這是社會(huì )文化;與西方的刀叉、手抓的吃飯方式相比,中國人使用竹筷吃遍美食,從古流傳至今,這是民族文化;客戶(hù)至上,企業(yè)開(kāi)會(huì )時(shí)允許隨時(shí)接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電,大家對此都表示理解,這是企業(yè)文化。
人們常說(shuō),觀(guān)念是最難改變的,“企業(yè)文化”就是屬于觀(guān)念范疇的東西。上個(gè)世紀80年代初,我國商界就流行一個(gè)口號:客戶(hù)是上帝。這意味著(zhù)一個(gè)很大的觀(guān)念轉變。十幾年前我們一進(jìn)商場(chǎng)就看到大標語(yǔ)“客戶(hù)是上帝”,但售貨員常常背對著(zhù)顧客,你不叫他,他不理你。這種口號式管理與行動(dòng)脫節,但有口號總比沒(méi)有好,多少是個(gè)依據,是個(gè)開(kāi)始,接下來(lái)才會(huì )把口號變成實(shí)際的行動(dòng)。實(shí)際情況正是如此,我國企業(yè)真正做到“客戶(hù)是上帝”,不過(guò)是近幾年的事情,也就是說(shuō),這個(gè)觀(guān)念的轉變用了近20年的時(shí)間。
可見(jiàn),企業(yè)的文化真正發(fā)生效用,首先必須為其成員所接受,必須得到信仰,否則形同虛設。
企業(yè)文化不是通過(guò)宣傳和弘揚就會(huì )被員工所接受的,它需要機制的培育和牽引。在200多年前,美國的建國先賢們討論的不是誰(shuí)當總統,他們思考的是:”我們能夠創(chuàng )建什么樣的程序,使國家在我們死后仍然能擁有很多優(yōu)秀的總統?我們希望建立哪一種長(cháng)治久安的國家?要靠什么原則建國?國家應該如何運作?我們應該制定什么指導方針和機制,以便創(chuàng )造我們夢(mèng)想的國家?”可見(jiàn),國之如此,企業(yè)更是。
企業(yè)制度是對規則的設計,制定什么樣的規則,從本質(zhì)上講,取決于企業(yè)文化。企業(yè)文化是比制度更長(cháng)期的信念和文化,而一旦文化形成,這個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的基礎才會(huì )像磐石一般不可動(dòng)搖。
企業(yè)文化是包括文化、管理在內的企業(yè)精神力量,它是企業(yè)最核心的競爭力,這種精神力量可以讓企業(yè)的.員工凝聚在一起、一起學(xué)習、一起發(fā)展、一起創(chuàng )造。一個(gè)這種基于“人”而不是“物”的競爭核心,就不會(huì )害怕強大的對手,就會(huì )有跌倒了再站起來(lái)的能力,就有能力“在競爭中學(xué)會(huì )競爭的規則,在競爭中學(xué)會(huì )如何贏(yíng)得競爭!
管理需要技巧、營(yíng)銷(xiāo)需要技巧、占領(lǐng)競爭優(yōu)勢地位更需要技巧,但有一樣沒(méi)有技巧,那就是百折不撓,勇于奮進(jìn)、勇于挑戰的精神,這是一種為了企業(yè)共同的信念,不畏艱難的精神力量。在今天這樣競爭多變的商業(yè)環(huán)境中,缺少這種力量,所有的輝煌都只能是剎那芳華。
學(xué)習培訓心得體會(huì )15
更談不上管理。管理者要有一整套成功的實(shí)施策略、管理經(jīng)驗和以人為本的教育理念。沒(méi)有思想就沒(méi)有出路;沒(méi)有做為就沒(méi)有地位;沒(méi)有實(shí)力就沒(méi)有魅力;沒(méi)有眼界就沒(méi)有境界;這些先進(jìn)的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。
我認為學(xué)員之間的相互交流就是一個(gè)好的學(xué)習資源,我抓住這次學(xué)習機會(huì ),主動(dòng)與其他園長(cháng)溝通,大家都不同的.園,相互交流,相互學(xué)習,相互啟發(fā),相互促進(jìn),共同提高。
總之,這次培訓雖然時(shí)間不長(cháng),但是內容豐富,讓我受益匪淺雖然現在培訓結束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動(dòng)。這次學(xué)習我找到了差距,認清了方向,特別是在學(xué)前教育的春天來(lái)臨的大好形勢下,沿著(zhù)XX市學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃的道路,反思自己在工作中的不足,我將進(jìn)一步更新觀(guān)念,強化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強不息,追求完美,不求最大但求最佳,讓每一位家長(cháng)放心,讓每一位兒童都快樂(lè )幸福的在我園成長(cháng)。
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xx月xx日至xx日,我榮幸地參加了公司組織的赴南京水晶石公司的考察學(xué)習活動(dòng)。在三天的學(xué)習交流中,我們與水晶石的領(lǐng)導及技術(shù)人員就行業(yè)發(fā)展的現狀和未來(lái)前景,主流技術(shù)及雙方業(yè)務(wù)內容進(jìn)
行了深入的交流探討,水晶石公司向我們展示了包括北京奧運會(huì )場(chǎng)館宣傳片在內的一系列優(yōu)秀的成果,從中我學(xué)到了很多寶貴的知識,不僅開(kāi)闊了視野,而且在技術(shù)方面也得到了顯著(zhù)的提高。
針對這次學(xué)習的內容和我的個(gè)人,我歸納了以下幾點(diǎn):
1、多線(xiàn)程分布式加載
多線(xiàn)程分布式加載可以有效解決大型場(chǎng)景加載速度緩慢及消耗系統資源的問(wèn)題,以視野范圍和景深為準,有選擇的'進(jìn)行場(chǎng)景顯示。
2、熱點(diǎn)表現
根據場(chǎng)景自身特點(diǎn)及產(chǎn)品要求,相對熱點(diǎn)地區進(jìn)行模型細化和貼圖質(zhì)量提高,制定相應的飛行展示路線(xiàn),實(shí)現場(chǎng)景熱點(diǎn)的重點(diǎn)表現。
3、分層顯示
首先將場(chǎng)景動(dòng)畫(huà)在3DMAX中進(jìn)行分層并單獨渲染,而后在影視后期制作軟件中對各個(gè)層的動(dòng)畫(huà)效果進(jìn)行合并,最終形成可以表現場(chǎng)
景形成過(guò)程的生長(cháng)式視頻動(dòng)畫(huà),可借助Fly3d等相關(guān)引擎及加載ActiveX控件的方式實(shí)現在平臺及網(wǎng)頁(yè)上的展示。
4、平臺實(shí)現光影效果
針對現有的三維軟件平臺進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),形成一個(gè)相對獨立健全的展示平臺,其功能類(lèi)似于插件。此平臺的主要任務(wù)是:第一、彌補現有平臺只支持單一貼圖和材質(zhì)的不足。例:目前skyline僅支持一張漫反射貼圖,而不支持lightingmap烘焙的燈光貼圖,大大降低了貼圖質(zhì)量。第二、取代烘焙貼圖,在平臺中實(shí)現模型光影效果的真實(shí)計算和三維全景展示。第三、對精細模型進(jìn)行獨立展示,其效果類(lèi)似于旋轉展臺。
5、腳本開(kāi)發(fā)
運用3DMAXScript腳本語(yǔ)言及相關(guān)SDK進(jìn)行腳本開(kāi)發(fā),通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的腳本,可以大大簡(jiǎn)化場(chǎng)景制作流程并使整個(gè)流程標準化、可復制。
6、lightingmap及vray
目前水晶石公司在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件,提高了工作效率和場(chǎng)景質(zhì)量,這將是我日后學(xué)習完善的重點(diǎn),也是目前的一個(gè)技術(shù)瓶頸。
通過(guò)這三天的學(xué)習交流,我深刻意識到自己目前技術(shù)經(jīng)驗方面的不足,也更加明確了今后的學(xué)習重點(diǎn)和發(fā)展方向。學(xué)習使人進(jìn)步,希望公司以后能夠提供更多的學(xué)習交流機會(huì )。
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