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企業(yè)文化學(xué)習心得(15篇)
我們得到了一些心得體會(huì )以后，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？下面是小編精心整理的企業(yè)文化學(xué)習心得，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)文化學(xué)習心得1
通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握再訓練有素而對工作充滿(mǎn)熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續經(jīng)營(yíng)。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(cháng)的精神文
化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設上來(lái)。
“四海宏源一家人”充分體現了宏源文化的和諧可持續發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀(guān)“凝聚、榮譽(yù)”更是對宏源發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，使我清楚了什么是價(jià)值觀(guān)？企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內涵是什么？對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)也有了進(jìn)一步的認識。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨�，沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。我們要做大與做強，就應該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰。面對廣大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應當如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀(guān)。我們的價(jià)值觀(guān)“凝聚、榮譽(yù)”，是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著(zhù)一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業(yè)的建設，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)文化學(xué)習心得2
今年來(lái)，我們證券公司先后開(kāi)展了“爭當‘忠誠衛士、開(kāi)放標兵、創(chuàng )業(yè)楷模、大發(fā)展先鋒’學(xué)習活動(dòng)”和“學(xué)習《為了共同利益（一）（二）》，踐行‘十八支持、十八反對’專(zhuān)題活動(dòng)”，這兩個(gè)活動(dòng)是我們公司加強文化建設的重要舉措，凸現了我們公司的文化精神。通過(guò)參加這兩個(gè)活動(dòng)，學(xué)習《為了共同利益（一）（二）》，我加深了對我們公司企業(yè)文化價(jià)值理念的理解，懂得了“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng )業(yè)”這一企業(yè)文化精神的深刻內涵，是一次難得的受教育機會(huì )。為提高自己綜合素質(zhì)，適應公司大發(fā)展的要求，努力完成公司賦予我的工作任務(wù)，為公司發(fā)展作出貢獻，我要做到“認真學(xué)習，努力鍛煉，加強執行”。
一、認真學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟
當前是知識的社會(huì )，沒(méi)有知識就是一無(wú)用處的人，作為一名證券公司員工更需要知識，這就要求我必須認真學(xué)習。學(xué)習是我增強黨性、增長(cháng)才干的重要途徑，我要在學(xué)習中改造自己、完善自己、提高自己，要把學(xué)習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。我要認真學(xué)習黨的理論知識，還要學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識、社會(huì )管理知識、科技知識、法律知識特別是證券業(yè)務(wù)知識等現代科學(xué)文化知識，為自己提高管理水平和工作能力打下堅實(shí)的基礎。我只有學(xué)習好了，用知識武裝自己的頭腦，在工作中才會(huì )有思路，才會(huì )有方法，也才會(huì )勝任公司賦予我的重要工作職責，完成公司需要我做的一切工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習，我要提高自己的政治思想覺(jué)悟，遵守公司的制度規定與工作紀律，樹(shù)立全心全意為公司和客戶(hù)服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我要養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我要服從公司領(lǐng)導的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我要堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展作出自己的努力。
二、認真學(xué)習，提高工作業(yè)務(wù)能力
我不僅要深入學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，用專(zhuān)業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統思考、系統安排。我不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結合起來(lái)，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習不夠重視，功底不夠扎實(shí)，工作成績(jì)不明顯的問(wèn)題。一定要有一種學(xué)習的危機感、緊迫感，把學(xué)習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習當作一種工作和追求，牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，爭當學(xué)習型員工。要通過(guò)學(xué)習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強業(yè)務(wù)工作能力。新形勢下我要樹(shù)立“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)文化精神，樹(shù)立熱情為公司和客戶(hù)服務(wù)的宗旨，把學(xué)習中所收獲的知識，運用到實(shí)際工作中，提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，認真做好每一項工作，務(wù)必取得成功，為公司的持續發(fā)展和創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益做出自己的努力。
三、認真學(xué)習，提高創(chuàng )新工作能力
隨著(zhù)我們公司改革的不斷發(fā)展和深入，要使自己的工作再上新臺階，就必須提高創(chuàng )新工作能力。如何結合公司新的工作要求，順應形勢進(jìn)行不斷總結、鞏固、升華，是值得我認真思考的問(wèn)題。要講發(fā)展，不斷開(kāi)拓工作新局面，除了以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作，發(fā)揚忠誠拼搏、艱苦創(chuàng )業(yè)的企業(yè)文化精神和埋頭苦干、自覺(jué)奉獻的優(yōu)良作風(fēng)外，最主要是提高自己的創(chuàng )新工作能力。做工作要有創(chuàng )新意識，決不能憑經(jīng)驗辦事，靠老本事吃飯。
四、認真學(xué)習，提高自己的執行力
要做好工作，完成公司布置下達我的工作任務(wù)，必須提高自己的執行力。為此，我要做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執行公司的方針政策、制度規定和各項決策部署；善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中，在事關(guān)公司利益的原則問(wèn)題上立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明。在工作作風(fēng)上，要按“十八支持、十八反對”的要求，既態(tài)度鮮明，支持什么，反對什么，又做到勤懇塌實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，使自己的工作行為符合公司的要求，能夠完成公司布置下達的一切工作任務(wù)。要強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度。要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行命令。敢于突破思維定勢和經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法來(lái)完成任務(wù)，使執行的力度更大、執行的速度更快、執行的效果更好。在加強執行力建設上，要加強檢查，自己的所作所為有沒(méi)有符合公司文化要素、行為規范、職業(yè)操守和合規手冊；在“制度執行力、文化執行力和溝通執行力”方面與“信守承諾、沒(méi)有借口、絕對服從、永不言敗”的執行模式四大特征上存在不存在問(wèn)題，要真正成為“忠誠衛士、開(kāi)放標兵、創(chuàng )業(yè)楷模、大發(fā)展先鋒”，認識和掌握公司所處大發(fā)展時(shí)代的特征和要求，為公司跨步發(fā)展作出自己不懈的努力與應有的貢獻。
當前，公司全體員工都積極投身到“爭當‘忠誠衛士、開(kāi)放標兵、創(chuàng )業(yè)楷模、大發(fā)展先鋒’學(xué)習活動(dòng)”和“學(xué)習《為了共同利益（一）（二）》，踐行‘十八支持、十八反對’專(zhuān)題活動(dòng)”這兩個(gè)活動(dòng)中，氣氛熱烈，氛圍濃厚。我要進(jìn)一步加強學(xué)習，進(jìn)一步努力鍛煉，進(jìn)一步加強執行，爭取做出新成績(jì)、新貢獻，為公司的健康、持續發(fā)展而不斷努力奮斗！
企業(yè)文化學(xué)習心得3
通過(guò)參加《分公司管理的思考與探討—管理素養及實(shí)現路徑》培訓，是我重新認識到分公司管理的重要性及管理素養養成秘訣�！盎馃岬男�，冷靜的腦”在公司管理中占據重要地位，只有擁有“火熱的心，冷靜的腦”，才能有穩準的手和靈巧的步。
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，是培養企業(yè)員工“火熱心”的基石，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養和道德水準，能使企業(yè)員工擁有一顆火熱的心，并且能讓員工內部自然地形成一種凝聚力、向心力和約束力，企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬(wàn)眾一心、步調一致，為實(shí)現目標而努力奮斗，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一種精神力量，能企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競爭力。
另外在一棵火熱心的基礎上，不能沒(méi)有冷靜腦，否則就是假大空。我們必須弄清事理，理清思路。多開(kāi)動(dòng)腦筋，多冷靜思考，才能透過(guò)事物的現象，弄清事情的本質(zhì)，才能發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，堅持矛盾分析的方法，找到最佳的工作方法，才能防止和克服思想方法上的片面性和絕對性。通過(guò)冷靜腦，避免失誤，少走彎路。冷靜思考問(wèn)題，有比較、有選擇地處理和解決問(wèn)題，把工作做到點(diǎn)子上，能以較小的付出和代價(jià)，換來(lái)最大的收益和效果，從而減少工作失誤，少走彎路。冷靜分析能使我們把握重點(diǎn)，抓住機遇。分清主次、把握重點(diǎn)是正確解決問(wèn)題的關(guān)鍵，防止眉毛胡子一把抓、十個(gè)指頭按跳蚤的工作方法，只有認真思考、分析，做到有的放矢，突出重點(diǎn)，才能避免貽誤時(shí)機，抓住機遇。另外通過(guò)冷靜思考針對工作中可能出現的問(wèn)題，合理安排應對方案和措施，注意分寸，認真思考研究，掌握火候，做到統籌兼顧，這樣避免“過(guò)尤不及”現象出現，達到事半功倍的良好效果。
企業(yè)文化學(xué)習心得4
企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、團隊意識和行為規范的總和，是一個(gè)企業(yè)區別于其同類(lèi)企業(yè)的基本標志。通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習，使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。
企業(yè)文化強調的是以人為本的文化，人是知識和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標是轉變員工的思想認識，提高他們的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：自立自強、創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新、同心同德、為國為民，它一種動(dòng)力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一層樓。
而核心價(jià)值觀(guān)持續改進(jìn)，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新；靠大靠強，質(zhì)量?jì)?yōu)先；海納百川，客戶(hù)至上更是對柳汽的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。具體體現在：持續改進(jìn)強調積累，積少成多，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步；創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新要求我們每位員工多換一個(gè)角度去思考問(wèn)題，或許就能找出更好的方式給客戶(hù)創(chuàng )造最優(yōu)的價(jià)值、獲得更多的回報；靠大靠強則要求我們在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終以更好的企業(yè)為標桿，包括他們的組織、文化、管理都應該成為我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使我們的工作有了明確的目標和方向。
質(zhì)量?jì)?yōu)先說(shuō)出了質(zhì)量永遠是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)持續生存發(fā)展的基礎；海納百川指出了汽車(chē)行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理，彼此相互融合、創(chuàng )新，企業(yè)方能做強做大；客戶(hù)至上，顧客就是上帝，以為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，提高公司產(chǎn)品的知名度。
目前，我公司和國內外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時(shí)我們的產(chǎn)品和和國內外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過(guò)持續改進(jìn)，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新；靠大靠強，質(zhì)量?jì)?yōu)先，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設最終的落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化只有通過(guò)武裝人，塑造人，鼓舞人來(lái)實(shí)現企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，激勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)文化沒(méi)有固定統一的定義。依筆者的感悟，企業(yè)文化可能本就不應該是定義出來(lái)的，而恰恰是悟出來(lái)的。假如你到通用、奔馳、松下等企業(yè)參觀(guān)，事先你不必被灌輸一通他們的企業(yè)文化如何如何的好，只需到其廠(chǎng)區和職場(chǎng)里走一趟，你就會(huì )有感覺(jué)、有感受、有感悟。而這種感覺(jué)、感受、感悟是你永遠說(shuō)不清、說(shuō)不準、說(shuō)不透的，只能在心間產(chǎn)生共鳴、共識和敬佩�，F在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳、津津樂(lè )道的理念口號，就自以為學(xué)到了他們的企業(yè)文化，其實(shí)不然。
企業(yè)文化是"軟件"，是需要細心地"營(yíng)造"，而不是"創(chuàng )造"出來(lái)的。企業(yè)文化的核心內涵，應該是你看不見(jiàn)但能感悟到，自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分，雖然無(wú)法逼真地寫(xiě)出來(lái)，但我們完全可以從一個(gè)企業(yè)的人文環(huán)境、氛圍、機制、服務(wù)、精神態(tài)度等方面感悟出來(lái)。
企業(yè)文化的本質(zhì)是"人"化。"十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。"所以企業(yè)文化理應是百年大計，一脈相承的。那些用一、兩年時(shí)間就"搞"出企業(yè)文化，那些換一任領(lǐng)導就換一句理念口號，那些心血來(lái)潮而"搞"的零碎活動(dòng)，說(shuō)到底不過(guò)是貽笑大方的作秀而已，與真正的企業(yè)文化是不搭界的。
企業(yè)文化屬于文化范疇，其本質(zhì)和職能自然同理。"以人為本"是企業(yè)文化的"天條"。撇開(kāi)人談文化只能是天方夜譚。忽視了人，企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、倫理觀(guān)都不復存在。所以，那些員工牢騷滿(mǎn)腹、客戶(hù)抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱(chēng)企業(yè)文化，著(zhù)實(shí)有褻瀆企業(yè)文化之嫌。怨言是上帝給人類(lèi)最大的賜物，也是人類(lèi)禱告中最真誠的部分，你怎能不重視?一個(gè)企業(yè)文化好壞，看看他的員工精神面貌，聽(tīng)聽(tīng)他的市場(chǎng)口碑就行，無(wú)需標榜和多言。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明，忠誠豁達，讓不好的員工逐漸變好，讓無(wú)能的員工逐漸有能;你能讓客戶(hù)心悅誠服，投桃報李，忠貞不二，讓競爭對手的客戶(hù)高山仰止，心向往之，直到棄"暗"投"明"，那毫無(wú)疑問(wèn)你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊，這些底蘊比起那些空洞的口號來(lái)得扎實(shí)、有效。
文藝、娛樂(lè )、體育、休閑等活動(dòng)，是企業(yè)文化的載體之一，那些一談企業(yè)文化就想到上述活動(dòng)的管理者，更是一葉障目，不見(jiàn)森林。事實(shí)上，真正稱(chēng)得上企業(yè)文化的，是組織這些文娛活動(dòng)的背后原因。只有這個(gè)原因才能反映出管理者的決策目的、管理機制和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。對管理者來(lái)說(shuō)，決策目的、管理機制和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)所產(chǎn)生的結果和表現形式有多種多樣，文娛活動(dòng)只不過(guò)是其中之一�？梢�(jiàn)，將其視為企業(yè)文化全部，顯然是錯誤的，不要讓文娛活動(dòng)遮住文化的"眼";那些指望文娛活動(dòng)根治企業(yè)文化病的做法也是不現實(shí)的。
很多人一提企業(yè)形象，就會(huì )想到廣告、燈箱、標牌、大樓、統一著(zhù)裝、掛牌服務(wù)等等。這些固然是體現形象的重要媒介，但只是硬形象。真正的企業(yè)形象，其實(shí)更多的是體現在軟形象上。因為，廣告固然重要，但廣告背后的誠信更加重要;統一著(zhù)裝固然重要，但服裝背后的服務(wù)更加重要;"硬形象"只要有錢(qián)誰(shuí)都能辦到，而輕易能夠辦到的則多半是速朽的;"軟形象"靠錢(qián)買(mǎi)不來(lái)，只有靠一點(diǎn)一滴積累起來(lái)，而一旦積累起來(lái)，就會(huì )堅不可摧，永放光芒。
企業(yè)文化學(xué)習心得5
企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)認可并推行的一系列價(jià)值觀(guān)、行為方式與處理事情的原則。企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，沒(méi)有一流的企業(yè)文化，就不可能有企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力。鐵路部門(mén)在好的企業(yè)文化的指引下，更好更快發(fā)展，成為我們中國的驕傲。沙因一貫強調：一個(gè)企業(yè)應當致力于鼓勵人人全力以赴，以贊美和金錢(qián)獎勵員工的成就，創(chuàng )造一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、令人滿(mǎn)意又有趣的工作環(huán)境。這對企業(yè)文化的管理提出了具體的方向。
一是提煉企業(yè)精神，樹(shù)立安全理念。他們采取組織職工座談、建言獻策等形式，層層開(kāi)展車(chē)站企業(yè)精神、安全理念、工作目標征集提煉活動(dòng)。他們結合地域文化特點(diǎn)，針對普灣站、瓦房店西站、鲅魚(yú)圈站分別提煉出"雙新"、"雙細"、"雙爭"精神，企業(yè)精神、安全理念成為干部職工的精神追求和自覺(jué)要求。
二是通過(guò)安全環(huán)境文化建設，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。他們按照有形化、具體化和經(jīng)�；乃悸�，本著(zhù)美觀(guān)實(shí)用的原則，采取逐站設計的方式，在高鐵車(chē)站候車(chē)室內懸掛"以服務(wù)為宗旨，待旅客如親人"橫幅;在高鐵車(chē)站辦公區將哈大高鐵"爭一流、創(chuàng )最佳"建設規劃上墻，將車(chē)站企業(yè)精神、安全服務(wù)格言、干部職工承諾、車(chē)站工作目標上墻。各高鐵車(chē)站營(yíng)造出濃厚的文化氛圍，激發(fā)了干部職工立足高鐵、服務(wù)高鐵和奉獻高鐵的熱情。
三是注重輿論宣傳，凝聚正能量。他們積極開(kāi)展主題宣講談心活動(dòng)，由領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)宣講骨干組成高鐵車(chē)站宣講小分隊，深入一線(xiàn)，舉辦報告會(huì )，引導干部職工統一思想、凝聚"爭一流、創(chuàng )最佳"的合力。
國際著(zhù)名的戰略發(fā)展研究機構蘭德公司經(jīng)過(guò)長(cháng)期研究發(fā)現，以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀(guān)為核心的企業(yè)文化，是企業(yè)最核心的競爭力。他們還發(fā)現，優(yōu)秀的企業(yè)文化在成功企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)十分重要的作用。一名員工如果能夠很好地遵守這些原則，就能使自己的工作符合企業(yè)的長(cháng)期目標，就能很快地融入企業(yè)，從而取得大的發(fā)展。微軟對員工融入公司的企業(yè)文化的要求是十分嚴格的，微軟總裁比爾·蓋茨說(shuō)："熟悉本公司是每個(gè)員工的必修課，因為只有熟悉本公司情況，才有可能把公司情況介紹給你的客戶(hù)，反之，必會(huì )引起客戶(hù)的懷疑。"
對企業(yè)來(lái)說(shuō)，要建立以人為本的激勵機制，提高員工對企業(yè)的忠誠度，降低員工的離職意愿;要塑造有價(jià)值的遠景，為員工描繪出企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展的遠景，實(shí)際上就是確立了員工與企業(yè)共同成長(cháng)的前進(jìn)方向與奮斗目標;要營(yíng)造充滿(mǎn)信任與親情感的文化氛圍，日本企業(yè)在80年代的突飛猛進(jìn)，其中最為成功的經(jīng)驗之一就是在企業(yè)中營(yíng)造充滿(mǎn)信任與親情感的文化氛圍，讓員工在企業(yè)中有平等感與責任感，心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的忠誠與才能，成為企業(yè)競爭的核心力量。
企業(yè)文化學(xué)習心得6
4月13日，山西片區王元平總經(jīng)理在二樓會(huì )議室深入淺出地講解了以"事業(yè)、使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān)"等為中心的石羊文化體系，使我倍受鼓舞，進(jìn)一步豐富了理論知識，提高了對企業(yè)文化的理解，更加深入了解我們集團公司企業(yè)文化的魅力及內涵。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它需要我們每一位員工深入學(xué)習、認真理解、堅決執行，促使價(jià)值觀(guān)落地。我們石羊格言"要經(jīng)�？吹阶约旱牟蛔�，看到自己的責任，看到自己的危機"使我們應當要重新審視自己，嚴格要求自己，加強責任心。如我們平時(shí)嚴格執行各種規章制度，進(jìn)入車(chē)間按規定著(zhù)裝、戴安全帽、高空作業(yè)時(shí)佩帶安全帶、及時(shí)關(guān)閉吊蘭安全門(mén)，列隊整齊劃一，口號聲音嘹亮，打掃衛生不留死角等，這雖然都是一些小事，但卻體現出了一個(gè)人的責任心和對待工作的態(tài)度，從小事做起，遵章守規，注重細節方能杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。如果我們每天對自己的責任心要求再強一點(diǎn)，對待工作態(tài)度再認真一點(diǎn)，諸多事故就可以避免。從自我做起，從點(diǎn)滴做起，首先要加強自身的文化知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高文化素養和本職工作業(yè)務(wù)技能，牢固樹(shù)立團隊意識，端正工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻。我做為一名中控，努力提高生產(chǎn)效率，降低能耗，將合格的產(chǎn)品奉獻給每一位養殖戶(hù)。
我們的人才觀(guān)"以德為先、因才適用，敬業(yè)為本、團隊致勝"使我意識到要做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，要把企業(yè)文化融入到我們每一位員工內心深處。夏縣公司全體員工有強烈的團隊意識、感恩的心態(tài)和不怕累的吃苦精神。通過(guò)這次培訓我們轉變思路加大環(huán)境美化力度，一方面提高企業(yè)形象保護設備，一方面增加員工收入。我們按照規劃目標，有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行廠(chǎng)區刷新和整治，在庫房后面種植一些蔬菜和瓜果，努力營(yíng)造一個(gè)積極、正向、和諧、優(yōu)美的工作環(huán)境。精細化管理、看板式管理、6S管理都可以提升我們的效率，做起工作來(lái)事半功倍。
客戶(hù)觀(guān)"客戶(hù)滿(mǎn)意才算合格"，使我明確知道只有客戶(hù)滿(mǎn)意，我們的銷(xiāo)量才能持續增加，銷(xiāo)量增加我們才能有更廣闊的平臺。所以我們要有共贏(yíng)思維，把企業(yè)當成家，要有主人翁的意識，樹(shù)立企業(yè)為員工，員工為企業(yè)的共存理念，增強團隊合作意識，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，注重質(zhì)量，與企業(yè)同呼吸、共命運，把個(gè)人的追求融入到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展之中，這樣才能做出令客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，我們的公司才能不斷茁壯成長(cháng)，同時(shí)我們也有向前發(fā)展的機會(huì )和平臺。
俗話(huà)說(shuō)一日之計在于晨，我相信每天早上的企業(yè)文化宣讀、正能量操、給予舞等都可以使我們一整天快樂(lè )、高效、充滿(mǎn)激情的工作。
現如今對飼料行業(yè)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，只有更好的樹(shù)立品牌才能在市場(chǎng)中占有一席之地。所以我們要以"引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，鑄造百年品牌"為使命，以"讓生活更美好，讓人生更精彩"為愿景，遵循"愛(ài)心、誠信、創(chuàng )新、學(xué)習、正向、共贏(yíng)"的核心價(jià)值觀(guān)，全身心的投入到"提供綠色產(chǎn)品，共創(chuàng )美好生活"這一偉大事業(yè)之中，積極進(jìn)取，團結一致，為了石羊集團光輝燦爛的明天而奮斗。
企業(yè)文化學(xué)習心得7
企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的根和脈絡(luò )。
其實(shí)，剛進(jìn)入公司對于公司企業(yè)文化學(xué)習是非常排斥的。排斥的不是企業(yè)文化內容本身，相反企業(yè)文化的內容對于不管是個(gè)人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導的方式、傳達的方式，并不太適應。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”！
結合公司近來(lái)，在快速擴建團隊，每周都有新員工入職的情況。雖然沒(méi)有參與到人力資源部人才招聘的工作中，但從針對新員工入職培訓流程的調整中可以看出變化。企業(yè)文化內容從入職前下發(fā)至入職員工，到調整為入職后宣導，并進(jìn)行企業(yè)文化的測試。
對于企業(yè)文化的學(xué)習和理解是持續的過(guò)程，是長(cháng)期的體悟。
在公司經(jīng)常聽(tīng)到師兄師姐講到“秒悟”兩個(gè)字。對于企業(yè)文化，對于公司理念，對人生價(jià)值的頓悟和體會(huì )。個(gè)人理解，對于企業(yè)文化的認識和理解，沒(méi)有對錯，只是不同層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不同。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段，對于企業(yè)文化的理解不同，隨著(zhù)時(shí)間的推移和認知的提升，在不同的時(shí)間點(diǎn)會(huì )產(chǎn)生再一次的“秒悟”，也即是在彼時(shí)對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。
舉個(gè)例子。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng )：融合當地文化，融合當地人才，融合當地資金，融合當地渠道，融合當地產(chǎn)品，創(chuàng )當地卓越品牌。最初，針對五融一創(chuàng )中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過(guò)爭論。對于五融一創(chuàng )的理解，最初的理解只是融合五個(gè)方面的資源，創(chuàng )一個(gè)卓越品牌。
隨著(zhù)對企業(yè)文化理解的加深，結合運營(yíng)工作的推動(dòng)，對于五融一創(chuàng )當中各個(gè)資源的“融合”的順序有非常嚴密的邏輯和科學(xué)道理。當然，隨著(zhù)時(shí)間的推移，對于五融一創(chuàng )的理解從淺顯的邏輯順序的認識，會(huì )深入思考它與【物物地圖】的發(fā)展、子公司的推動(dòng)、會(huì )員預約消費等運營(yíng)工作開(kāi)展的結合。
借用合其家靈魂中的一句話(huà)“用長(cháng)遠的眼光看待我們的志業(yè)”，新成員要用長(cháng)遠的眼光看待合其家【物物地圖】。所以，為他們創(chuàng )造長(cháng)遠的機會(huì )尤其重要！
企業(yè)文化學(xué)習心得8
我叫周欣潔，作為一名應屆畢業(yè)生，我有幸能夠加入桂林集琦生化有限公司這一大家庭，并以能夠學(xué)習和融入這個(gè)大家庭的企業(yè)文化而感到自豪。
XX有限公司成立于20xx年，是國內首批工業(yè)化生產(chǎn)阿維菌素原藥和系列生物農藥制劑的國家高新技術(shù)企業(yè)，從成立伊始到至今的十幾年時(shí)間里，經(jīng)過(guò)歷代集琦人的精心打磨，創(chuàng )新發(fā)展，獲得了累累碩果，產(chǎn)品遍及全國各地。我認為對于一個(gè)企業(yè)而言，最重要的是有一個(gè)屬于她自己的使命。這個(gè)使命是支撐一個(gè)企業(yè)的主心骨，集中體現了企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)主張， 是指引公司正確發(fā)展的一盞明燈，有了這個(gè)使命，公司才會(huì )在各個(gè)方面貫穿和落實(shí)，最終服務(wù)好市場(chǎng)和消費者。從20xx年起公司以＂植物健康，關(guān)愛(ài)生命＂為企業(yè)使命，確定了“高舉生物農藥大旗，走生化結合之路”的發(fā)展理念，繼承和發(fā)展精益求精的工匠精神，借鑒共提中藥技術(shù)，研究出了以“省藥、省水、省工、增效”為目的的“一噴三省”增效減量化精準施藥技術(shù)+四態(tài)防控（生態(tài)、化學(xué)、物理、生物）的作物綠色健康全程解決方案，大力響應國家環(huán)保政策和國家20xx年農藥化肥零增長(cháng)政策要求，為農藥的效果保證和利用率的提升起到了很好的支持和提升作用。相信在這個(gè)企業(yè)使命的指引下，經(jīng)過(guò)我們集琦人堅持不懈的努力和耕耘，一定能夠保證農產(chǎn)品從土壤到餐桌的安全，藍天白云和鳥(niǎo)語(yǔ)花香的綠色健康生態(tài)環(huán)境將不再是我們遙不可及的夢(mèng)想。
“故凡可以得名者，必全力赴之，好為茍難，遂成風(fēng)俗�！币粋�(gè)人想要成功，那就需要以全力以赴的精神去工作、學(xué)習，力求做到最好，而不是盡力而為！不論最終是否達到了自己曾經(jīng)定下的目標，都將不會(huì )后悔。因為在你全力以赴的同時(shí)，就已經(jīng)開(kāi)始在收獲了。而在員工全力以赴工作的同時(shí)，集琦也在多方面關(guān)心員工生活以及身心健康。不僅設立了工會(huì )代表公司做好員工家庭的婚、喪、病、困的慰問(wèn)和探望工作，從多渠道關(guān)心、維護員工家庭，使員工能在家庭的支持下全力以赴的投入工作，而且每年都會(huì )舉行各種各樣的培訓拓展和文體活動(dòng)，在弘揚企業(yè)文化的同時(shí)又豐富員工業(yè)余文化生活，使得員工在忙碌的工作之余得到調節和緩解，更有利于促進(jìn)員工的工作積極性、增強員工的凝聚力和向心力。
客戶(hù)是企業(yè)的“衣食父母”，擁有更多的客戶(hù)就意味著(zhù)占領(lǐng)了更多的市場(chǎng)份額、獲得了更多的利潤；永不滿(mǎn)足、不斷追求，逐步達到卓越的境界，追求卓越又將使得對客戶(hù)、市場(chǎng)的服務(wù)日臻完美。所以桂林集琦一貫以專(zhuān)業(yè)、一流的營(yíng)銷(xiāo)隊伍全心全意的與每一位伙伴真誠合作，以勞務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、文化服務(wù)、培訓服務(wù)和網(wǎng)絡(luò )服務(wù)為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念，攜手共創(chuàng )美好未來(lái)。
一滴水怎樣才能不干涸？孤零零的一滴水一陣風(fēng)能把它吹干；一撮土能把它吸干，那將這滴水放在江河海洋里呢？正所謂積水成淵，江海的奔騰豪放、遼闊壯觀(guān)都是由無(wú)數的水滴匯積而成并日益壯大的。企業(yè)與員工的關(guān)系也像江海與水滴的關(guān)系：對于每位員工而言，企業(yè)是施展個(gè)人才華、實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺；如果失去這個(gè)大舞臺，自我價(jià)值的實(shí)現便成為空談。對于企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每位員工的勤勞付出以及員工自我價(jià)值實(shí)現的過(guò)程。企業(yè)與員工是息息相關(guān)的，二者缺一不可。每滴水的“品質(zhì)”也將影響這片江海的發(fā)展，因此集琦制定了16字方針：明確目標、苦練內功、挑戰自我、創(chuàng )新發(fā)展。以明確的目標來(lái)確定奔跑的方向，大到公司、小到員工，每一個(gè)人都要有自己的個(gè)人目標，并為之努力、奮斗；沒(méi)有人天生就是成功者，也沒(méi)有任何一個(gè)成功者都是輕輕松松就成功的，所以需要個(gè)人的不斷成長(cháng)，努力提高自我能力、積累更多知識與經(jīng)驗，增加自己的財富。在成長(cháng)蛻變的過(guò)程中可能會(huì )遇到大大小小的問(wèn)題，所以需要我們在不斷蛻變的同時(shí)自我反思、自我剖析；市場(chǎng)的快節奏發(fā)展致使企業(yè)需要不斷地創(chuàng )新發(fā)展，一成不變只會(huì )被市場(chǎng)拋棄。從員工到企業(yè)，每一個(gè)小小的創(chuàng )新都是前進(jìn)中的助力。
集琦大家庭是溫馨而包容的，在大家庭里個(gè)人都在最大限度地發(fā)掘自己的潛能，提高自身素質(zhì)，我愿意在這個(gè)大家庭里和大家一起成長(cháng)，成為一名對家庭、對團隊、對社會(huì )負責任的人，成為一名有技術(shù)、有能力、有愛(ài)心、有作為的人。同時(shí)我相信，在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導下，在公司每位領(lǐng)導和員工身體力行的實(shí)踐下，公司的明天將會(huì )更加輝煌！
企業(yè)文化學(xué)習心得9
今年，是全局“打造優(yōu)勢年”，我們物資集團針對企業(yè)的發(fā)展方向提出“四個(gè)過(guò)渡”的戰略構想具有重大的現實(shí)意義，在推進(jìn)“四個(gè)過(guò)渡”的進(jìn)程中，我們怎么樣做才能盡快地實(shí)現企業(yè)的理想，下面我就談一談自己的體會(huì )。
隨著(zhù)我國加入WTO后和知識經(jīng)濟世紀的到來(lái)，企業(yè)的競爭逐漸由質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面轉向了對人才、知識的競爭，即是學(xué)習力的競爭。對于一個(gè)企業(yè)而言，學(xué)習是創(chuàng )造力和競爭力的源泉。一些管理專(zhuān)家認為，未來(lái)最成功的企業(yè)將是一種學(xué)習型組織——能夠使各階層所有成員全心投入，并持續不斷學(xué)習的組織。企業(yè)未來(lái)唯一持久的競爭優(yōu)勢，就是具備比競爭對手更快速學(xué)習的能力。因此，構造具有強烈學(xué)習創(chuàng )新能力，能夠實(shí)現科學(xué)民主的決策機制、細致合理的利益分配機制和深入人心的職工黏合機制的學(xué)習型企業(yè)文化，符合時(shí)代發(fā)展要求。
一、企業(yè)文化的發(fā)展趨勢
企業(yè)文化作為一種新的管理理論，在我國經(jīng)歷了引進(jìn)、傳播、探索、實(shí)踐的過(guò)程。在經(jīng)濟文化日趨一體的今天，現代企業(yè)不僅是一種機器式組織，更是一個(gè)團結協(xié)作的學(xué)習組織，企業(yè)文化作為張揚文化教育力的依托，對于增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力和提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)形象的價(jià)值意義越來(lái)越大。在融入企業(yè)管理的過(guò)程中，傳統的企業(yè)文化正在不斷發(fā)生變革。
一切管理都離不開(kāi)人，管理的根本在于人。與傳統企業(yè)文化注重內部等級身份的主要特征明顯不同，現代人本管理強調人是有感情和文化知識的。管理者與被管理者是一種平等的伙伴關(guān)系。在現代團隊式組織中，人員之間的等級界限被淡化，所有的分工只是為了更好的合作，較少的等級結構不僅能提高信息的傳遞效率，提高決策的速度和進(jìn)程，而且有將近降低了組織的開(kāi)支。同時(shí)，為擴大決策的范圍和減少決策執行的障礙，管進(jìn)者與成員之間多采取雙向交流方式。因此，營(yíng)造企業(yè)團隊文化，是實(shí)現企業(yè)人本管理的'關(guān)鍵一環(huán)。
提高團隊的學(xué)習力成為企業(yè)文化的內部核心�？萍嫉目焖侔l(fā)展則明顯縮短了知識的更替周期，企業(yè)間學(xué)習的競爭，使職工比以往任何時(shí)候都更需要新知識和技能，以提高個(gè)人能力和適應組織的能力，同時(shí)在信息時(shí)代團隊的學(xué)習能力要遠高于個(gè)人，因為在資源共享和相互合作的前提下，團隊智商要高于個(gè)人智商，所以現代企業(yè)文化主要發(fā)展方向在于調動(dòng)職工終身學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現團隊的優(yōu)化組合及學(xué)習力的提高。
二、學(xué)習型企業(yè)的原則
在學(xué)習型企業(yè)的文化建設中，更注重對職工學(xué)習力的培養、心靈的塑造、精神的訓練，建立個(gè)人對企業(yè)整體的認同感，進(jìn)而形成了整個(gè)企業(yè)的向心力和凝聚力。其應遵循的原則是：
科學(xué)定位的原則。學(xué)習型企業(yè)的文化建設，必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，在對企業(yè)進(jìn)行全方位診斷的基礎上，充分挖掘和提煉企業(yè)的各種積極因素，提出科學(xué)的規劃方案。把企業(yè)文化的定位同企業(yè)的發(fā)展壯大緊密結合，為企業(yè)文化的建設開(kāi)辟廣闊的前景。
全方位構筑的原則。全方位的系統文化，還包括了視覺(jué)文化、管理文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、品牌文化、以及形象文化的多個(gè)方面，企業(yè)文化建設必然突出核心，輻射全局，并將文化的精髓深入到每個(gè)職工的心中，深入到每道工序之中，激發(fā)職工強烈的團隊精神。
內涵深化的原則。企業(yè)文化教育的內涵源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色和管理風(fēng)格，以用對知識經(jīng)驗的積累、提煉和創(chuàng )新。不同的企業(yè)都有其相對獨立的文化內涵，但其本質(zhì)都是“以人為本”的管理思想。因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，要用系統的方法分析和解決問(wèn)題，按“工作學(xué)習化，學(xué)習工作化”的要求來(lái)學(xué)習和工作。
三、學(xué)習型企業(yè)的方式
學(xué)習型企業(yè)文化建設作為一個(gè)龐大的系統工程，包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各層次。創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化就要找準切入點(diǎn)，局部做精，全盤(pán)搞活。
1、創(chuàng )建學(xué)習型組織，提高企業(yè)學(xué)習力。
學(xué)習型組織不只是一群人在一起讀書(shū)的讀書(shū)會(huì )，不只是只做做教育訓練，也不是個(gè)人學(xué)習的總和。而是一個(gè)會(huì )學(xué)習的，生產(chǎn)知識、分享知識組織；是一個(gè)持續一起學(xué)習、成長(cháng)的，能持續不斷學(xué)習與改變的組織；是一個(gè)能適應環(huán)境變動(dòng)、不斷擴張能力、能創(chuàng )造的組織。
現代企業(yè)只有具備對新知識、新經(jīng)驗、新技術(shù)的吸收、消化和創(chuàng )新使用能力，才能不斷提高競爭力、拓展發(fā)展空間。創(chuàng )新學(xué)習型企業(yè)的根本目的，就是把企業(yè)的發(fā)展與職工的發(fā)展結合起來(lái)，創(chuàng )造職工終身學(xué)習的環(huán)境。建立共享系統，進(jìn)行團隊學(xué)習。學(xué)習的過(guò)程就是交流思想的過(guò)程，在創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化的過(guò)程中，要組織研討會(huì )，通過(guò)定期召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行互動(dòng)交流與溝通，提高職工對學(xué)習型組織的認識。要強化培訓，提高認識，首先就要規劃實(shí)施培訓的方式和內容，建立一批優(yōu)秀的兼職培訓師隊伍，普及學(xué)習型組織的有關(guān)知識，傳播學(xué)習型組織“金”典故事與成功個(gè)案，通過(guò)培訓，達到改善職工心智模式、掌握系統思考能力、增強職工責任感的目的，為提升企業(yè)管理水平做好智力準備。同時(shí)，還要建立以業(yè)務(wù)技能培訓為重點(diǎn)的教師隊伍，通過(guò)“職工技能素質(zhì)工程”、“按建制組成團隊進(jìn)行達標學(xué)習”等形式來(lái)提高職工的安全業(yè)務(wù)技能，力爭人人崗位成才。
2、堅持系統思考，激活管理機制。
加強企業(yè)文化建設，應與建立現代企業(yè)制度，完善管理體制結合起來(lái)，以人為本為核心，在吸收借鑒他人經(jīng)驗的同時(shí)，結合自身實(shí)際，以系統思考為主線(xiàn)，以科學(xué)管理為接口，在機構設置、機制運行以及資源配置等到方面將企業(yè)文化的精髓融合到現化企業(yè)制度之中，建立具有豐富文化底蘊和科學(xué)內涵的現代企業(yè)。建立反思系統，改善心智模式。在創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化的過(guò)程中，采取全年評出思想道德、業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)秀的“雙優(yōu)”職工若干名，評比技術(shù)狀元、技術(shù)能手，每月獎勵部分創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化先進(jìn)單位等形式進(jìn)行激勵。
3、營(yíng)造企業(yè)文化環(huán)境，培育濃厚的文化氛圍。
創(chuàng )造學(xué)習企業(yè)文化，領(lǐng)導者要努力創(chuàng )造一種自主、寬松的工作環(huán)境和相互信任、相互支持的團隊氛圍，團隊管理者需要制定良好的溝通計劃，規劃溝通渠道及溝通目標，鼓勵職工非正式組織間的交流，建立反饋系統，大力倡導在領(lǐng)導群體之間，領(lǐng)導者與普通職工之間開(kāi)展深度匯談活動(dòng)。使團隊成員做到暢所欲言，從不同角度提出有利于團隊建設的意見(jiàn)和方案。通過(guò)一定的形式，讓職工說(shuō)真話(huà)、說(shuō)實(shí)話(huà)，有效地表達自己的思想，讓領(lǐng)導者認真反思，總結經(jīng)驗，查找不足，及時(shí)糾正決策與管理工作中的偏差，使創(chuàng )建工作健康穩步推進(jìn)。
創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)文化，不僅要求企業(yè)的普通職工成為學(xué)習型的職工，更要求其領(lǐng)導者也要成為學(xué)習型的領(lǐng)導，負有決策、指揮、協(xié)調、控制責任的領(lǐng)導群體要成為團隊學(xué)習的典范。通過(guò)創(chuàng )建健康向上的環(huán)境，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，使廣大職工在潛移默化中受到感染和影響，得到心靈的凈化和充實(shí)，從而激發(fā)熱愛(ài)企業(yè)的熱情。
企業(yè)文化學(xué)習心得10
當我滿(mǎn)懷憧憬與希望第一次踏進(jìn)公司的時(shí)候，首先感受到的便是公司的豪華與氣派，其次便是“我的X，我的家”那句醒目的標語(yǔ)。在朦朧的狀態(tài)下，我感受這句話(huà)最深就是公司對員工的待遇不斷改善。
近期，通過(guò)系統的學(xué)習企業(yè)文化知識，對企業(yè)的“誠和”文化有了更深的了解。企業(yè)文化綱要分章節的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統。條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內容。一個(gè)人要有一種精神，一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心。人的精神就是理想，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。X的企業(yè)核心就是“誠和”。圍繞著(zhù)“誠、信、和、樂(lè )、勤、明、智、簡(jiǎn)”八字箴言和“百年X，用心傳遞能量”的目標文化展開(kāi)，形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，充分調動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，為構建和諧企業(yè)提供精神支撐。
構建和諧企業(yè)不僅是構建和諧社會(huì )的基礎，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。X在為創(chuàng )建品牌的發(fā)展過(guò)程中，從國家能源戰略大局出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，著(zhù)力建設成為國際化、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團。建設優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，X的管理思想及人才理念都積極倡導人本主義。以人本、簡(jiǎn)約、效率、適控的管理理念凝聚人心，以適應、敬業(yè)、親和、創(chuàng )新為用人準則。我們要積極發(fā)揚X“誠信、盡責、創(chuàng )新、奉獻”的企業(yè)精神，加強人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習新知識、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，積極倡導創(chuàng )新文化，提升自己生命的價(jià)值。
一個(gè)企業(yè)由不同的部門(mén)構成，只有部門(mén)和部門(mén)之間相互協(xié)作，嚴格遵守企業(yè)各項規章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應該發(fā)揮X“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美地團隊”的精神，做一個(gè)積極向上，有朝氣，有正氣，有愛(ài)心，講團隊精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的X，我的家”的主人翁精神，把X當做自己的家，去愛(ài)護它，保護它，建設它，時(shí)刻保持高度的責任感和使命感，具有無(wú)私的奉獻精神，熱情工作，認真做事，踏實(shí)做人，使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍，使自己真正成為一名合格的員工。
企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了，發(fā)展空間變寬了，我們就應該懷著(zhù)一顆感恩的心，“家以方圓，感恩回報”從更深的角度闡述了X的感恩文化�！凹乙苑綀A”體現新的發(fā)展階段對家文化“由圓向方，方圓相濟”的完善和突破�！案卸骰貓蟆笔荴家文化的最高境界，是解決新時(shí)期主要矛盾、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂(lè )、報恩者得、施恩者福。
企業(yè)文化學(xué)習心得11
通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀(guān)念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握再訓練有素而對工作充滿(mǎn)熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設上來(lái)。
“年輕化、專(zhuān)業(yè)化、制度化、標準化”充分體現了新天際文化的和諧可持續發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀(guān)“分享、互助、厚德、自強”更是對成長(cháng)中新天際的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，使我清楚了什么是價(jià)值觀(guān)?企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內涵是什么?對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)也有了進(jìn)一步的認識。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨�，沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰。面對廣大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應當如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀(guān)。我們的價(jià)值觀(guān)“分享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著(zhù)一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業(yè)的建設，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì )用我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化學(xué)習心得12
經(jīng)過(guò)一上午緊張而又充滿(mǎn)生動(dòng)趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化的又一升華，也是讓我們員工再次重審了自己對人生、對生活、對工作的態(tài)度。
首先張紅軍校長(cháng)一上午滔滔不絕的脫稿演講，風(fēng)趣幽默又思路清晰，讓我很受鼓舞，一個(gè)企業(yè)的老總不顧不顧教室小、人多、悶熱，來(lái)給我們新員工貫徹企業(yè)文化，這就說(shuō)明張校是一個(gè)我們值得跟隨的人，值得我們信賴(lài)的人。一上午下來(lái)張校連一杯水都沒(méi)有喝完，但是毛巾卻濕了，衣服卻濕了，中間十分鐘的休息時(shí)間還得抓緊看文件，簽字，這是一個(gè)多么熱愛(ài)工作的人啊，我真的要學(xué)習這種精神，我也深刻體會(huì )到為什么會(huì )有那么多人要在大山繼續下去，這就是領(lǐng)導者的人格魅力。
通過(guò)張校的演講，我了解了大山人的精神，了解到了為什么大山會(huì )發(fā)展迅速并且這么快成為鄭州市培訓機構的龍頭老大，更加堅定一個(gè)信念我要在大山生根發(fā)芽�，F在回想起來(lái)之前四年的工作經(jīng)歷，覺(jué)得自己根本不算什么，就像張總說(shuō)的一句話(huà)，我就是溫水里面的青蛙，失去了掙扎的念頭，現在我很慶幸自己是大山的一名員工，因為我又重新找到了自我，找到了力量，找到了奮斗的勇氣。不是一個(gè)人在做事，我們是一大家子在做事，有總校強大的后盾，有區域的支持，更有我們值得信賴(lài)和尊敬的主任，我堅信五里堡校區暑期第一根本不是夢(mèng)，而是勢在必得。在這里，我們所有的人就像是在家里一樣，是一家子，每個(gè)人都有自己的事情做，但是誰(shuí)又離不開(kāi)誰(shuí)，又是一體的，
我們一起努力，一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想，看到富人也很羨慕，總想別人為什么會(huì )那么成功呢，但是我從現在起我要有富人的思想，要時(shí)刻保持著(zhù)激情，快樂(lè )，上進(jìn)的心態(tài)。雖然我現在是從頭開(kāi)始，但是我會(huì )用心做好，配合好老師的工作，積極的與家長(cháng)溝通孩子的學(xué)習情況，跟學(xué)生成為朋友，跟同事好好配合，這也是我現在正在做的。
大山上面有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導，下面有這么多愿意跟隨的員工，想不成功都不行，大山一定會(huì )越做越大的，必定!
企業(yè)文化學(xué)習心得13
課程中，無(wú)論是廖佑慶、林偉賢、張又為老師，都或多或少的提到了企業(yè)文化的重要性。另外，在劉一秒的《靈光乍現》中，也有這樣一段話(huà)，劉一秒說(shuō)：“中國民營(yíng)企業(yè)要想獲得長(cháng)足發(fā)展，必須解決的是商業(yè)文化氛圍。換句話(huà)說(shuō)，社會(huì )各階層比較認可咱們的時(shí)候，咱們的企業(yè)才能變大。為什么有些企業(yè)長(cháng)不大，就像種樹(shù)一樣，無(wú)數老板一心往上長(cháng)，從來(lái)不往下長(cháng)。結果上面不斷長(cháng)，下面沒(méi)有扎根，如水中浮萍。而只有根深蒂固，上面不用規劃，他也會(huì )不斷的再生長(cháng)�！�
我的理解是，這個(gè)根就是企業(yè)文化。聯(lián)系到去年冬天在河北參觀(guān)時(shí)，走入鑫華新的感觸就是：這個(gè)企業(yè)的文化太深厚了，扎下這么厚重的仁義禮孝的正義之根，因此他會(huì )不斷的再生長(cháng)，企業(yè)才會(huì )有生命力，才會(huì )不斷長(cháng)大！這都是學(xué)習和落實(shí)傳統文化帶來(lái)的。這就自然成為了這個(gè)企業(yè)的主旋律，也就是他自身的企業(yè)文化，不管是客戶(hù)還是員工，影響他的就是這種企業(yè)固有的文化，只有他適應企業(yè)，而非像某些老板一樣，去適應員工。這就是文化的震懾力！
要想企業(yè)有文化，那么歸根到底老板需要有文化、有思路、能夠認可文化的重要性，并能夠根據自己企業(yè)的特性來(lái)生發(fā)出自己的文化來(lái)。還有一點(diǎn)更重要——持之以恒的堅持做下去，企業(yè)文化這株小樹(shù)苗才能長(cháng)成參天大樹(shù)，為企業(yè)遮風(fēng)擋雨！
文化不是一朝一夕得來(lái)的，也不是表面做些宣傳能夠湊效的，我的想法是由心底生出來(lái)的，與相由心生的道理一樣。
企業(yè)文化學(xué)習心得14
通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀(guān)念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。XXXX公司的企業(yè)文化核心是“同心文化”，“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”是同心文化的基本特征。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握再訓練有素而對工作充滿(mǎn)熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召
力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。 增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設上來(lái)。
XXXX公司的“以人為本、追求卓越、和諧發(fā)展、同心跨越”充分體現了XX文化的人文和諧可持續發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀(guān)“人為本、和為貴、效為先”更是對成長(cháng)中XXXX公司的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習《企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)》，使我清楚了什么是價(jià)值觀(guān)？企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內涵是什么？對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)也有了進(jìn)一步的認識。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨�，沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。我們要做大與做強XXXX企業(yè)，就應該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰。面對廣大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應當如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀(guān)。我們的價(jià)值觀(guān)“人為本、
和為貴、效為先”，并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著(zhù)一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”�？傊�，企業(yè)的建設，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過(guò)XXXX公司的企業(yè)核心來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì )用XXXX公司的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化學(xué)習心得15
尊敬的老師們，同學(xué)們下午好：
我是來(lái)自10級經(jīng)濟學(xué)（2）班的學(xué)習委，我叫張盼盼，很榮幸有這次機會(huì )和大家一起交流擔任學(xué)習委員這一職務(wù)的經(jīng)驗。 轉眼間大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)了一年多，在這一年多的時(shí)間里，我一直擔任著(zhù)學(xué)習委員這一職務(wù)�；赝@一年多，自己走過(guò)的路，留下的或深或淺的足跡，不僅充滿(mǎn)了歡愉，也充滿(mǎn)了淡淡的苦澀。一年多的工作，讓我學(xué)到了很多很多，下面將自己的工作經(jīng)驗和大家一起分享。
學(xué)習委員是班上的一個(gè)重要職位，在我當初當上它的時(shí)
候，我就在想一定不要辜負老師及同學(xué)們我的信任和支持，一定要把工作做好。要認真負責，態(tài)度踏實(shí)，要有一定的組織，領(lǐng)導，執行能力，并且做事情要公平，公正，公開(kāi)，積極落實(shí)學(xué)校學(xué)院的具體工作。作為一名合格的學(xué)習委員，要收集學(xué)生對老師的意見(jiàn)和老師的教學(xué)動(dòng)態(tài)。在很多情況下，老師無(wú)法和那么多學(xué)生直接打交道，很多老師也無(wú)暇顧及那么多的學(xué)生，特別是大家剛進(jìn)入大學(xué)，很多人一時(shí)還不適應老師的教學(xué)模式。學(xué)習委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個(gè)橋梁，學(xué)習委員要及時(shí)地向老師提出同學(xué)們的建議和疑問(wèn)，熟悉老師對學(xué)生的基本要求。再次，學(xué)習委員在學(xué)習上要做好模范帶頭作用，要有優(yōu)異
的成績(jì)，當同學(xué)們向我提出問(wèn)題時(shí)，基本上給同學(xué)一個(gè)正確的回復。 總之，在一學(xué)年的工作之中，我懂得如何落實(shí)各項工作，如何和班委有效地分工合作，如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習積
極性。當然，我的工作還存在著(zhù)很多不足之處。比日：有的時(shí)候得不到同學(xué)們的響應，同學(xué)們不積極主動(dòng)支持我的工作；在收集同學(xué)們對自己工作意見(jiàn)方面做得不夠，有些事情做錯了，沒(méi)有周?chē)瑢W(xué)的提醒，自己也沒(méi)有發(fā)覺(jué)等等。最嚴重的一次是，我沒(méi)有把英語(yǔ)四六級報名的時(shí)間，地點(diǎn)通知到位，導致我們班有4名同學(xué)錯過(guò)報名的時(shí)間。這次事使我懂得了做事要腳踏實(shí)地，不能馬虎。
在這次的交流會(huì )中，我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗，帶動(dòng)本班級的學(xué)習風(fēng)氣，同時(shí)也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家！
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