煉鋼廠(chǎng)質(zhì)量學(xué)習心得體會(huì )（通用7篇）

　　從某件事情上得到收獲以后，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的煉鋼廠(chǎng)質(zhì)量學(xué)習心得體會(huì )，歡迎大家分享。

　　煉鋼廠(chǎng)質(zhì)量學(xué)習心得體會(huì ) 1

　　煉鋼廠(chǎng)緊緊圍繞“以人為本，安全優(yōu)先、落實(shí)逐級安全責任制”管理思想推行金字塔安全系統管理，不斷深化企業(yè)文化建設，建立了以安全文化為核心，以“雙基”建設為引領(lǐng)，以班組建設為根基，統籌兼顧、分步實(shí)施、優(yōu)勢互補的安全文化大環(huán)境，促進(jìn)了煉鋼廠(chǎng)安全健康持續發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現了安全生產(chǎn)。

　　煉鋼廠(chǎng)通過(guò)層層（廠(chǎng)級、車(chē)間、班組級、崗位級）安全文化建設；使得班組崗位職工的安全意識顯著(zhù)提高，在各種制度、規定、崗位安全標準化作業(yè)指導書(shū)遵守執行方面效果明顯，進(jìn)而使各類(lèi)安全事故得到有效遏制，最終達到安全生產(chǎn)穩定；具體工作：

　　一、加強組織保障，夯實(shí)安全親情文化

　　不斷完善企業(yè)文化建設制度，成立了以廠(chǎng)長(cháng)親自抓確保安全親情文化建設收到實(shí)效；年初召開(kāi)家屬座談會(huì )，通過(guò)職工與家屬面對面交流使每位職工加深了對安全的理解和認識，更加明白了自己肩上的責任，為進(jìn)一步為創(chuàng )建安全文化建設示范企業(yè)夯實(shí)了基礎。

　　二、發(fā)放安全小禮品，創(chuàng )建安全鼓勵文化

　　煉鋼廠(chǎng)每月開(kāi)展“安全之星”評比活動(dòng)（對安全管理提出合理化建議、發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)典型安全隱患、積極整改安全隱患方面的職工或管理人員將評為本月“安全之星”），另外每月所有職工將享受“安全小禮品”（本月違章者除外），煉鋼廠(chǎng)共805人，發(fā)放率為99、9%（幾乎人人有份）；1—11月份合計發(fā)放小禮品8844份，通過(guò)小禮品發(fā)放極大鼓勵職工自覺(jué)遵守安全規章制度和崗位安全標準化作業(yè)。

　　三、班前會(huì )安全宣誓，構建安全警示文化

　　各車(chē)間會(huì )議室懸掛安全誓詞，每日崗前進(jìn)行宣誓，讓每位職工工作前在心靈上筑起一道安全防護墻，認識到保證安全才能保證家庭幸福。6月份安全月開(kāi)展“千人安全簽字”活動(dòng)，通過(guò)每位職工親自簽字使得職工在工作中深知自己的安全責任。每次開(kāi)班前會(huì )、班后會(huì )每位職工都能看到自己親人的照片，使職工更加深知自己肩上的責任。

　　四、家屬寄發(fā)親情短信班前會(huì )宣讀

　　班組崗位每班利用家屬（父母、妻子、兒女）親情短信的寄發(fā)，使每位職工在工作中更加認真、細心且責任意識大大提高。

　　五、煉鋼廠(chǎng)每月定期召開(kāi)月度安全例會(huì )

　　煉鋼廠(chǎng)每月由廠(chǎng)長(cháng)組織召開(kāi)月度安全例會(huì )（對本月安全工作進(jìn)行詳細總結，主要總結本月安全管理方面存在的不足及生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題并制定整改措施，另外對安全管理先進(jìn)車(chē)間、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰，對相對落后的'車(chē)間、班組及個(gè)人進(jìn)行鼓勵，同時(shí)對上月安全例會(huì )上提出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行反饋，最后對下一個(gè)月安全管理目標和計劃進(jìn)行布署）。

　　六、崗位安全標準化作業(yè)指導書(shū)（書(shū)面 圖解 視頻轉變）

　　1、崗位安全標準化作業(yè)指導書(shū)通過(guò)書(shū)面 圖解 視頻轉變培訓、學(xué)習使之達到容易采納吸收和深入淺出效果。

　　2、各崗位工作中的不良習慣進(jìn)行匯總，并進(jìn)行視頻培訓，改正工作中的不良習慣，避免誤操作造成的安全事故，保證職工人身安全。

　　七、積極推動(dòng)各級專(zhuān)業(yè)聯(lián)查

　　班組每班對自己所轄區域存在的安全隱患進(jìn)行詳細排查，車(chē)間級每周要進(jìn)行二次安全檢查，廠(chǎng)級每周要進(jìn)行一次安全綜合性聯(lián)查（包括生產(chǎn)安全、設備安全、工藝安全、煤氣安全、用電安全、起重安全）已形成全面安全隱患排查機制。煉鋼廠(chǎng)1—11月共計排查隱患1123項，現已全部整改完畢；共計排查違章違紀89項已全部通報考核教育；分三班抽查各崗位安全標準化作業(yè)指導書(shū)掌握情況共計抽查717人次，對個(gè)別崗位安全標準化作業(yè)指導書(shū)掌握不好的現場(chǎng)進(jìn)行批評教育且利用每周五時(shí)間進(jìn)行集中培訓，通過(guò)近一年時(shí)間檢查、指導、教育、考核、培訓等系列方式職工在安全標準化作業(yè)指導書(shū)掌握和現場(chǎng)執行方面有明顯提升。

　　八、生產(chǎn)現場(chǎng)美化亮化促進(jìn)安全文明生產(chǎn)

　　1、煉鋼廠(chǎng)將廠(chǎng)房各跨（加料跨、上鋼跨、澆注跨、出坯跨）頂部彩板更換為透明彩板，整個(gè)煉鋼廠(chǎng)房周?chē)�護裙透明彩板定期沖洗，極大提高職工現場(chǎng)作業(yè)清晰度、安全度，進(jìn)而使車(chē)間得到進(jìn)一步亮化，通過(guò)倡導“一人一盆花”活動(dòng)使生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)一步美化，進(jìn)而使職工在崗位上工作更舒心。

　　2、轉爐平臺通廊緊鄰廢鋼池，職工行走通過(guò)時(shí)存在較大安全隱患，為此煉鋼廠(chǎng)對此通道進(jìn)行全封閉且在通道內構建企業(yè)安全文化專(zhuān)欄，此舉措不僅保證職工通行的安全性而且使得企業(yè)文化得到很好的宣傳。

　　九、加強制度完善，規范員工安全行為

　　以完善制度建設為內容，制定了“安全專(zhuān)項管理制度62項，37項應急救援預案，保證了作業(yè)有章可循，考核有據可查，進(jìn)一步規范了員工安全行為。

　　以實(shí)現“零事故”為目標，隱患整改率100%、違章檢查教育考核率100%；嚴格落實(shí)班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路，對班組人員的安全行為、設備和環(huán)境的安全狀況進(jìn)行全面排查和規范管理，增強了班組員工安全的自覺(jué)性，克服了隨意性和盲目性，通過(guò)不斷糾正人的不安全行為和持續解決物的不安全狀態(tài)，使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。

　　十、加強培訓教育學(xué)習，提升員工安全意識

　　1、開(kāi)展安全培訓，本著(zhù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，定期組織“行車(chē)工、電焊工、鉗工、拉鋼工、煉鋼工”等各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓，強化了專(zhuān)業(yè)能力。充分發(fā)揮各類(lèi)培訓作用；有計劃、有步驟地組織員工參加培訓班，提高了員工的專(zhuān)業(yè)理論和操作技能。

　　2、加強安全教育，開(kāi)展了事故案例回頭看活動(dòng)，制作了“冶金企業(yè)典型事故案例三維動(dòng)漫”，將本廠(chǎng)及周邊鋼廠(chǎng)近五年發(fā)生的事故，做成多媒體動(dòng)畫(huà)，把真實(shí)的人物、地點(diǎn)、事件等用電腦投影還原再現，用身邊的事教育身邊的人，使受教育者如同身臨其境。同時(shí)，定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動(dòng)，另外組織職工對本廠(chǎng)以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現場(chǎng)以“現身說(shuō)法”形式進(jìn)行講解，讓職工現場(chǎng)體會(huì )、感受，進(jìn)而提高了員工安全意識。

　　3、每周五對各班組兼職安全員進(jìn)行培訓教育，發(fā)揮基層班組兼職安全員作用，讓兼職安全員在班組會(huì )議上發(fā)言，切實(shí)在班組作業(yè)中起到提醒、監督作用。

　　4、新工進(jìn)入車(chē)間第一天開(kāi)始就要組織學(xué)習崗位安全操作規程，并進(jìn)行考試。日常每月組織一次全員安規考試。

　　5、車(chē)間、班組會(huì )議室層層承諾書(shū)必須上墻公示，每個(gè)班前會(huì )每位職工要認真學(xué)習自己承諾書(shū)內容，使得上崗前做到心中有數。

　　6、各車(chē)間開(kāi)展危險源辨識大討論，對討論內容進(jìn)行總結并制定防范措施，并制作成標識牌。讓職工對本區域、崗位的危險源進(jìn)行充分認知，工作中按照制定的防范措施作業(yè)。

　　十一、檢修現場(chǎng)安全交底

　　生產(chǎn)現場(chǎng)檢修、臨時(shí)檢修、搶修、臨時(shí)作業(yè)（尤其是中夜班、星期天）必須制定可靠的安全措施并現場(chǎng)進(jìn)行安全交底和學(xué)習。

　　十二、定期開(kāi)展事故演練

　　每月定期組織車(chē)間、班組有針對性開(kāi)展事故演練，始終本著(zhù)“演練就是實(shí)戰”理念開(kāi)展每一次演練，在每次演練完安全科都對該次演練進(jìn)行詳細評價(jià)總結從中查找不足并作為下一次重點(diǎn)關(guān)注內容，通過(guò)階段性總結、評價(jià)使所有班組在應急處置方面有較大提高。

　　十三、加強誠信建設，樹(shù)立公平正氣形象

　　加強誠信建設煉鋼廠(chǎng)始終注重全員參與企業(yè)發(fā)展，公開(kāi)誠信，公開(kāi)承諾，上至廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任，下至各崗位員工，嚴格落實(shí)“逐級安全責任制”，層層簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，企業(yè)安全文化領(lǐng)導組按季進(jìn)行評審工作，公開(kāi)發(fā)布評審結果，對安全管理人員、職能科室獎懲情況納入工資考核范圍，公開(kāi)接受員工監督。

　　煉鋼廠(chǎng)質(zhì)量學(xué)習心得體會(huì ) 2

　　在今年的安全活動(dòng)月中，我煉鋼廠(chǎng)貫徹主題為"強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展"，根據活動(dòng)目標制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，各個(gè)車(chē)間結合本車(chē)間崗位實(shí)際，根據集團和廠(chǎng)部要求，制定了安全月活動(dòng)實(shí)施方案，認真開(kāi)展組織形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)。20xx年"安全活動(dòng)月"活動(dòng)總結如下：

　　一、高度重視，精心部署

　　為確保本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)各項工作有效落實(shí)，使活動(dòng)受到最大實(shí)效，我廠(chǎng)高度重視，在6月1日召開(kāi)為確保本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的各項工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，會(huì )上成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)，副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng)，各車(chē)間正副科長(cháng)、各科室正副主任為成員的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、監督、檢查、協(xié)調"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內容、方案，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。同時(shí)廠(chǎng)部領(lǐng)導對20xx年"安全生產(chǎn)月"提出了具體的'工作要求和部署，要求各車(chē)間、科室負責人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與各種"安全月"活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車(chē)間組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì )，各自成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案，以保證"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的有效開(kāi)展。

　　二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

　　為了做好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的宣傳工作，廠(chǎng)部于5月31日將"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ)，制成5條宣傳橫幅，于5月31日分別車(chē)間的醒目位置，6月6日下發(fā)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習。安全月期間以車(chē)間為單位開(kāi)展安全評比活動(dòng)，范圍包括安全知識競賽試題、呼吸器佩戴比賽，此次活動(dòng)增強員工的學(xué)習興趣和熱情，進(jìn)而提高員工的安全意識。其中安全知識競賽。

　　三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)

　　一）、組織全員學(xué)習本崗位應急預案；

　　二）、每天利用班前會(huì )學(xué)習一則安全小知識，以提高全員的安全意識，增加安全知識。利用周五例會(huì )學(xué)習相關(guān)的典型事故案例，汲取教訓，防患于未然。

　　三）、組織全員參與的安全知識考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

　　四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力

　　為加強車(chē)間員工對突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在"安全月"活動(dòng)期間，廠(chǎng)部組織各車(chē)間開(kāi)展了各項事故救援預案演練，通過(guò)事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性。6月20日，天車(chē)車(chē)間成功組織消防應急救援演練，18日輔助車(chē)間組織了煤氣中毒應急演練，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過(guò)開(kāi)展各項演練進(jìn)一步提高了員工的應急救援能力。

　　五、開(kāi)展人人查隱患安全排查治理行動(dòng)

　　活動(dòng)期間，動(dòng)員全員查找安全隱患，以車(chē)間為單位，全員積極參與，查找安全隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對提出重大隱患的個(gè)人給與獎勵，共查找安全隱患400條，現已全部整改，有效防范了安全事故的發(fā)生。

　　總之，今年的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，得到了廠(chǎng)部領(lǐng)導和全體員工的大力支持，各車(chē)間圍繞"強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，認真開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)，增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，嚴格執行各項制度，嚴格遵守安全操作規程，促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　　煉鋼廠(chǎng)質(zhì)量學(xué)習心得體會(huì ) 3

　　20xx年，在廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下，在安技處的大力幫助和指導下，我廠(chǎng)堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，圍繞著(zhù)“三零二降一提高”的總目標，嚴格落實(shí)“12345”安全管理思路，以“危險源的辯識、控制與消除”為主線(xiàn)，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎工作，強化安全理念的滲透力，加大隱患排查整改的力度，強化安全管理的執行力，加強生產(chǎn)現場(chǎng)和檢修現場(chǎng)的監督管理，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)目標。

　　一、安全指標完成情況：

　　1、工亡事故零;

　　2、重傷事故零;

　　3、輕傷事故零;

　　4、重大火災、重大交通事故零;

　　5、粉塵濃度合格率88.1%;

　　6、職工培訓兌現率100%。

　　二、20xx年總結

　　(一)加大對日常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全檢查、例行檢查的管理工作力度，對查出的一些安全問(wèn)題及時(shí)督促整改和考核。為安全工作獻計獻策做出貢獻的單位及個(gè)人給與嘉獎。全年安全獎勵29次，獎勵金額4400元;安全考核127次，考核金額24200。

　　(二)蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實(shí)效。共查出隱患141項，已全部整改，整改率100%。檢查過(guò)程中對各車(chē)間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過(guò)去單純的安全檢查變成實(shí)實(shí)在在為車(chē)間服務(wù)。

　　(三)加強安全教育培訓，不斷提高職工安全意識。一是對2032名職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規教育;二是對286名廠(chǎng)領(lǐng)導、機關(guān)及車(chē)間管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓;三是開(kāi)展各類(lèi)安全培訓教育活動(dòng)，全年共培訓：安全管理人員進(jìn)行培訓教育61名，班組長(cháng)安全培訓教育140名，全員考試1924人次，錄像教育1614 人次，起重機司機初試14名，復試212名。四是對156名班組長(cháng)、主要生產(chǎn)骨干進(jìn)行了“班組管理標準化建設”知識、基層班組安全管理知識的教育培訓和考試;五是對接觸煤氣的251名崗位人員進(jìn)行了《冶金煤氣安全知識講座和注意事項》的錄像教育和培訓;六是組織了“指揮天車(chē)手勢標準化操作”培訓班;七是開(kāi)展了車(chē)間安全管理創(chuàng )新交流會(huì )、事故案例回頭看警示教育等活動(dòng)，從而進(jìn)一步提高了職工的法律意識、安全人本意識、責任意識和規則意識，同時(shí)還進(jìn)一步加強了“安全環(huán)境管理體系”目標方針的宣傳教育力度、加強安全操作規程的學(xué)習力度、加強班組安全環(huán)保文化建設力度，進(jìn)一步加快了我廠(chǎng)安全文化建設的進(jìn)程，提高了職工的安全防護能力和責任意識。

　　(四)認真貫徹學(xué)習天津市、集團公司安委會(huì )文件指導精神，結合我廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的以廠(chǎng)領(lǐng)導牽頭，煉鋼廠(chǎng)安委會(huì )全體成員參與的安全活動(dòng)，均已圓滿(mǎn)完成并收到顯著(zhù)成果，其中“煉鋼廠(chǎng)關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查”、“迎廠(chǎng)慶百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”共查出安全隱患156項，全部進(jìn)行了整改，部分項按煉鋼廠(chǎng)考核規定進(jìn)行了考核。對做出安全貢獻及先進(jìn)的單位和個(gè)人給予了相應適當的嘉獎。

　　(五)不斷提高“安全環(huán)境體系”維護能力，進(jìn)一步增強體系的運行效果。今年，我廠(chǎng)對“安全環(huán)境體系”運行情況進(jìn)行了自查自糾，按照公司安排，督促車(chē)間、科室對危險源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識，讓?shí)徫槐３肿钚聦哟蔚?危險源辨識結果及防范措施;修訂完善了安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程、安全標準化檢查等管理制度，同時(shí)，加強了對法律法規遵循情況的自查自糾，對適用我廠(chǎng)安全方面的法律法規進(jìn)一步辨識，及時(shí)增添了近期出臺的有關(guān)安全方面的法律法規;加強了對新工藝、新設備、新技術(shù)、新環(huán)境危險源的辨識工作，通過(guò)不斷的改進(jìn)，進(jìn)一步提高了“安全環(huán)境管理體系”的運行效果。目前我廠(chǎng)開(kāi)展的安全標準化管理工作，將能更進(jìn)一步推進(jìn)我廠(chǎng)“雙基”工作，更有助于我廠(chǎng)建立安全長(cháng)效機制。

　　(六)完善機制，強化專(zhuān)業(yè)管理，狠抓隱患整改。我廠(chǎng)結合公司評價(jià)檢查與安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制相結合的方式，對各車(chē)間有針對性的進(jìn)行評價(jià)檢查，做到了檢查評價(jià)結果與車(chē)間考核掛鉤，有效的激勵相關(guān)單位積極采取措施進(jìn)行整改、消除隱患，達到了從檢查到整改的閉環(huán)管理。對三管放散等新增危險源進(jìn)行了認真的辯識，新辯識危險源共12項，全年共修改安全責任制2項，安全操作規程20項，安全管理制度12項，新增5項。每季度都進(jìn)行了針對本區域危險源的突發(fā)事件的預案演練，全年共進(jìn)行了24次演練。

　　(七)我廠(chǎng)本著(zhù)“以人為本”的原則，將管理理念深入到廣大職工當中去。對從事高溫、粉塵等崗位職工進(jìn)行了職業(yè)體檢并有效的、合理的安排禁忌癥職工轉到合適的崗位中去。實(shí)際體檢人數：高溫878人，體檢率95、2%;粉塵412人，體檢率96.1%;一氧化碳24人，體檢率100%;放射源132人，體檢率94%;職業(yè)禁忌癥45人，已調離原崗位。

　　(八)在暑期高溫天氣來(lái)臨之時(shí)，我廠(chǎng)為高溫崗位安裝了空調，為廣大職工提供了防暑降溫用品，為檢修的職工送上了瓶裝純凈水，在現場(chǎng)為崗位工人熬綠豆湯，確保防暑降溫設備運轉正常，防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金105萬(wàn)元，確保了高溫天氣的安全生產(chǎn)。同時(shí)，對125臺起重設備、4臺壓力容器、6臺鍋爐、2部叉車(chē)等特種設備進(jìn)行了檢驗。

　　(九)根據公司精神要求，結合我廠(chǎng)實(shí)際加強環(huán)境治理和監管工作力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統計匯總并上報。除塵設備完好率、運轉率99%，粉塵濃度合格率達到88.1%，完成了公司指標。對放射源進(jìn)行了全部檢測，合格率100%。

　　三、安全工作存在的薄弱環(huán)節

　　今年在與崇鋼進(jìn)行人員技術(shù)交流時(shí)，煉鋼車(chē)間1#爐操作人員在崇鋼發(fā)生了10、26工亡事故，為我們的安全工作敲響了警鐘，暴露出了安全管理工作中存在的不足之處。同時(shí)安全工作還存在著(zhù)安全管理人員結構配備不合理、不夠齊全，安全教育的力度不夠且針對性、專(zhuān)業(yè)性不強;安全管理工作的推動(dòng)力不強，既有客觀(guān)原因，同時(shí)也有主觀(guān)因素，既有上一級推動(dòng)的力度小，也有下一級抵觸的情緒大，同時(shí)老好人思想普遍存在，普遍缺乏正確與正義之感等問(wèn)題。主要表現在：

　　1、現場(chǎng)違章違紀現象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別車(chē)間領(lǐng)導存在抵觸情緒，對檢查人員說(shuō)一些風(fēng)涼話(huà)，使得有些考核落實(shí)不下去。

　　2、個(gè)別領(lǐng)導干部及安全專(zhuān)業(yè)管理人員對一崗雙責的落實(shí)還有差距，老好人思想嚴重，安全責任意識不強，缺乏安全管理的責任感與正義感，對違章現象視而不見(jiàn)或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。

　　3、個(gè)別單位對轉崗職工的轉崗程序和轉崗教育不規范，未通過(guò)安全管理部門(mén)即行轉崗，導致有些轉崗人員轉崗后未進(jìn)行轉崗教育與考試，使安全隱患人為增加。

　　4、個(gè)別班組人員未按要求開(kāi)展活動(dòng)，臺帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式;個(gè)別車(chē)間領(lǐng)導下班組活動(dòng)沒(méi)有落實(shí)下去，有應付、走過(guò)場(chǎng)、不簽署意見(jiàn)或不簽字等現象。

　　5、安全檢查未能?chē)栏癜礃藴蕡绦�，以及標準掌握的不夠到位�?/p>

　　煉鋼廠(chǎng)質(zhì)量學(xué)習心得體會(huì ) 4

　　近期，我參加了煉鋼廠(chǎng)組織的質(zhì)量學(xué)習活動(dòng)，這次學(xué)習讓我對質(zhì)量在煉鋼生產(chǎn)中的重要性有了更深刻的認識。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，對于煉鋼廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是如此。在學(xué)習中，我了解到每一道工序的質(zhì)量都直接影響著(zhù)最終產(chǎn)品的質(zhì)量。從原材料的采購到煉鋼的各個(gè)環(huán)節，再到成品的檢驗，每一個(gè)步驟都需要嚴格把控質(zhì)量。

　　首先，原材料的質(zhì)量是基礎。優(yōu)質(zhì)的鐵礦石、焦炭等原材料能夠為高質(zhì)量的鋼產(chǎn)品提供保障。我們必須加強對原材料的檢驗和篩選，確保其符合生產(chǎn)要求。同時(shí)，要與供應商建立良好的合作關(guān)系，共同確保原材料的質(zhì)量穩定。

　　在煉鋼過(guò)程中，工藝參數的'控制至關(guān)重要。溫度、時(shí)間、化學(xué)成分等因素的精確控制能夠保證鋼水的質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習，我認識到每一個(gè)參數的微小變化都可能對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。因此，我們需要不斷提高操作人員的技能水平，嚴格按照操作規程進(jìn)行生產(chǎn)，確保工藝參數的準確性和穩定性。

　　成品檢驗是保證質(zhì)量的最后一道關(guān)卡。我們要建立嚴格的檢驗制度，采用先進(jìn)的檢驗設備和方法，對每一批產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢驗。只有符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品才能出廠(chǎng)，確�？蛻�(hù)得到高質(zhì)量的鋼產(chǎn)品。

　　通過(guò)這次質(zhì)量學(xué)習，我深刻認識到自己作為煉鋼廠(chǎng)的一員，肩負著(zhù)保證產(chǎn)品質(zhì)量的重大責任。在今后的工作中，我將更加嚴格地要求自己，認真執行各項質(zhì)量管理制度，不斷提高自己的質(zhì)量意識和操作技能。同時(shí)，我也會(huì )積極與同事們溝通交流，共同提高煉鋼廠(chǎng)的整體質(zhì)量水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　煉鋼廠(chǎng)質(zhì)量學(xué)習心得體會(huì ) 5

　　在煉鋼廠(chǎng)的工作中，質(zhì)量始終是我們關(guān)注的核心問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的質(zhì)量學(xué)習，我收獲頗豐，對質(zhì)量的重要性有了全新的感悟。

　　質(zhì)量不僅僅是一個(gè)數字或標準，它代表著(zhù)煉鋼廠(chǎng)的信譽(yù)和未來(lái)。高質(zhì)量的鋼產(chǎn)品能夠贏(yíng)得客戶(hù)的信任，拓展市場(chǎng)份額，為企業(yè)帶來(lái)持續的發(fā)展動(dòng)力。而低質(zhì)量的產(chǎn)品則可能導致客戶(hù)流失，甚至給企業(yè)帶來(lái)生存危機。

　　在學(xué)習過(guò)程中，我了解到質(zhì)量管理是一個(gè)系統工程，需要全員參與。從管理層到一線(xiàn)員工，每個(gè)人都應該樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，將質(zhì)量意識貫穿于工作的每一個(gè)環(huán)節。管理層要制定科學(xué)合理的.質(zhì)量目標和管理制度，為質(zhì)量提升提供有力的支持和保障。一線(xiàn)員工則要嚴格執行操作規程，認真做好本職工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　同時(shí)，技術(shù)創(chuàng )新也是提高質(zhì)量的重要手段。隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步，新的煉鋼技術(shù)和工藝不斷涌現。我們要積極引進(jìn)和應用先進(jìn)的技術(shù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。例如，采用先進(jìn)的自動(dòng)化控制系統，能夠更加精確地控制煉鋼過(guò)程中的各項參數，提高產(chǎn)品的穩定性和一致性。

　　此外，質(zhì)量學(xué)習還讓我認識到持續改進(jìn)的重要性。質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好。我們要不斷總結經(jīng)驗教訓，查找存在的問(wèn)題和不足，采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)持續改進(jìn)，不斷提高煉鋼廠(chǎng)的質(zhì)量管理水平，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　總之，這次質(zhì)量學(xué)習讓我深刻認識到質(zhì)量對于煉鋼廠(chǎng)的重要性。在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和高度的責任感，積極參與質(zhì)量管理工作，為煉鋼廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　煉鋼廠(chǎng)質(zhì)量學(xué)習心得體會(huì ) 6

　　在煉鋼廠(chǎng)參與質(zhì)量學(xué)習的這段時(shí)間里，我深刻認識到質(zhì)量對于鋼鐵生產(chǎn)的至關(guān)重要性。質(zhì)量不僅僅是一個(gè)數字指標，更是煉鋼廠(chǎng)生存和發(fā)展的基石。

　　首先，質(zhì)量意識的培養是關(guān)鍵。從一線(xiàn)工人到管理層，每個(gè)人都必須時(shí)刻牢記質(zhì)量第一的原則。在生產(chǎn)過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節的疏忽都可能導致質(zhì)量問(wèn)題的出現。我們不能僅僅滿(mǎn)足于完成生產(chǎn)任務(wù)，而要以追求卓越質(zhì)量為目標。只有當全體員工都將質(zhì)量視為自己的責任，才能夠真正實(shí)現高質(zhì)量的生產(chǎn)。

　　其次，嚴格的質(zhì)量控制體系是保障。煉鋼廠(chǎng)需要建立完善的質(zhì)量檢測和監控機制，從原材料的`采購到成品的出廠(chǎng)，每一個(gè)步驟都要進(jìn)行嚴格的檢驗。通過(guò)先進(jìn)的檢測設備和科學(xué)的檢測方法，及時(shí)發(fā)現和解決質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，要加強對生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)的管理，確保每一個(gè)環(huán)節都符合質(zhì)量標準。

　　再者，持續的技術(shù)創(chuàng )新是提升質(zhì)量的動(dòng)力。隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步，新的煉鋼技術(shù)和工藝不斷涌現。我們要積極引進(jìn)和應用先進(jìn)的技術(shù)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。例如，采用更加節能環(huán)保的煉鋼方法，不僅可以降低生產(chǎn)成本，還可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩定性。

　　最后，團隊合作也是確保質(zhì)量的重要因素。煉鋼廠(chǎng)是一個(gè)復雜的生產(chǎn)系統，需要各個(gè)部門(mén)之間的密切配合。生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備等部門(mén)要加強溝通與協(xié)作，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。只有形成強大的團隊合力，才能夠實(shí)現高質(zhì)量的生產(chǎn)目標。

　　通過(guò)這次質(zhì)量學(xué)習，我深感自己肩負的責任重大。在今后的工作中，我將以更加嚴謹的態(tài)度對待每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，不斷提高自己的質(zhì)量意識和技能水平，為煉鋼廠(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　煉鋼廠(chǎng)質(zhì)量學(xué)習心得體會(huì ) 7

　　質(zhì)量，是煉鋼廠(chǎng)的生命線(xiàn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的質(zhì)量學(xué)習，我收獲頗豐，對質(zhì)量的重要性有了更深刻的理解。

　　一、質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競爭中，只有提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能贏(yíng)得客戶(hù)的信任和市場(chǎng)份額。如果煉鋼廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不僅會(huì )導致客戶(hù)流失，還會(huì )影響企業(yè)的聲譽(yù)和形象。因此，我們必須把質(zhì)量放在首位，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

　　二、細節決定成敗。在煉鋼過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節都可能影響到產(chǎn)品的'質(zhì)量。從原材料的選擇到生產(chǎn)工藝的控制，從設備的維護到操作人員的技能水平，每一個(gè)細節都不容忽視。我們要注重細節管理，嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，確保每一個(gè)環(huán)節都符合質(zhì)量標準。

　　三、質(zhì)量改進(jìn)是永恒的主題。隨著(zhù)市場(chǎng)需求的不斷變化和技術(shù)的不斷進(jìn)步，我們不能滿(mǎn)足于現狀，要不斷尋求質(zhì)量改進(jìn)的機會(huì )。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高設備性能，加強人員培訓等措施，持續提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、全員參與是實(shí)現高質(zhì)量的基礎。質(zhì)量不是某一個(gè)部門(mén)或某一個(gè)人的事情，而是需要全體員工共同努力。每一位員工都要樹(shù)立質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，從自己的崗位做起，為提高產(chǎn)品質(zhì)量貢獻自己的力量。

　　在今后的工作中，我將把質(zhì)量學(xué)習的成果轉化為實(shí)際行動(dòng)，努力做到以下幾點(diǎn)：一是加強學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平，為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)支持；二是嚴格遵守操作規程，認真做好每一個(gè)環(huán)節的工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準；三是積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提出合理化建議，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧；四是加強與同事之間的溝通與協(xié)作，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　總之，質(zhì)量是煉鋼廠(chǎng)的核心競爭力，我們要高度重視質(zhì)量工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

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