學(xué)習培訓心得體會(huì )(合集15篇)
在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,可以記錄在心得體會(huì )中,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的學(xué)習培訓心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學(xué)習培訓心得體會(huì )1
沒(méi)有思路,就沒(méi)有出路;沒(méi)有定位,就沒(méi)有地位;沒(méi)有眼界,就沒(méi)有境界。作為新時(shí)期的校長(cháng),要從教育的思維方式、觀(guān)念角度、問(wèn)題意識等方面,不斷加強學(xué)習,深入思考,提升自己的能力
1.順應時(shí)代力。做一個(gè)學(xué)校校長(cháng),不容易!說(shuō)小一點(diǎn),他關(guān)系學(xué)生的學(xué)業(yè)前途;說(shuō)的大些,他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰……。一個(gè)國家、一個(gè)時(shí)代都有自己的人才要求,也有自己的教育目的。強國必先強教,在《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》中明確指出,我們的教育工作要“優(yōu)先發(fā)展,育人為本,改革創(chuàng )新,促進(jìn)公平,提高質(zhì)量”。我國當前教育改革的核心,就是要徹底改變人才培養模式,實(shí)施“素質(zhì)教育”,培養創(chuàng )新型人才。
順應時(shí)代的需求,新時(shí)期的校長(cháng)首先要樹(shù)立現代化的教育理念,F代化教育理念包括五大方面,即教育觀(guān)念的現代化(是靈魂),教育內容的現代化,教育模式的現代化,教育手段現代化,教育技術(shù)現代化。其次,新時(shí)期校長(cháng)要堅持以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力培養為重點(diǎn)的素質(zhì)教育,要樹(shù)立“終身學(xué)習”的觀(guān)念,要樹(shù)立學(xué)會(huì )生存的觀(guān)念,要以學(xué)生發(fā)展為本,學(xué)會(huì )欣賞自己的學(xué)生;減輕學(xué)生課業(yè)負擔,保證學(xué)生生動(dòng)活潑學(xué)習,健康快樂(lè )成長(cháng)。
2.課程領(lǐng)導力。教育的根本目的在于培養人,培養什么樣的人,怎樣培養人,是每位校長(cháng)必須優(yōu)先考慮的問(wèn)題,只有優(yōu)質(zhì)的教育才能振興中華,低水平、劣質(zhì)的“應試教育”則會(huì )誤國殃民。
一個(gè)校長(cháng),要深刻認識新課程改革三維目標:知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)。課程標準是教師上課的依據而不是教條,教師使用教材而不是教教材,教師不是為了教知識,而是要培養學(xué)生解決問(wèn)題的能力。
一個(gè)校長(cháng),要有明確的課程目的,課程設計體系,為了每一個(gè)學(xué)生終身發(fā)展,發(fā)現人的價(jià)值,開(kāi)發(fā)人的潛能,彰顯人的個(gè)性,提升人的素質(zhì)。
一個(gè)校長(cháng),要學(xué)會(huì )聽(tīng)課,學(xué)會(huì )評課,要不斷提高對教師課堂教學(xué)指導能力。要明確聽(tīng)評課目的、掌握方法、建立機制,注重效果!半S堂聽(tīng)課看態(tài)度,常規聽(tīng)課看水平”。
一個(gè)校長(cháng),要抓好教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,打牢課程領(lǐng)導力基礎!皼](méi)有一流的教師,就沒(méi)有一流的學(xué)生”“教師的生活品質(zhì)決定了學(xué)生的生活品質(zhì),教師群體和個(gè)體的發(fā)展,是教育持續發(fā)展的基礎”。校長(cháng)要認真規劃教師隊伍建設,從提高教師能力出發(fā),積極培養智慧型教師;從提升教師品質(zhì)出發(fā),積極培養合作型教師、愛(ài)崗敬業(yè)的教師。
3.文化領(lǐng)導力。有人說(shuō),一流的校長(cháng)應是有文化領(lǐng)導力的校長(cháng)。一個(gè)校長(cháng),應對文化有深刻的理解力,有清醒的規劃力,有強烈的影響力,有認真的執行力。x101中學(xué)程翔校長(cháng)說(shuō)“一所學(xué)校,一旦形成它的文化氛圍,這所學(xué)校就成熟了!睂W(xué)校是鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,學(xué)生是流動(dòng)的,教師是相對穩定的,教師隊伍身上所體現出來(lái)的文化,能否反映學(xué)校的文化倡導,關(guān)鍵看校長(cháng)的領(lǐng)導力。學(xué)校的“文化力”就是學(xué)校軟實(shí)力。學(xué)校文化不僅影響著(zhù)師生的行為方式,而且決定了師生的價(jià)值取向和學(xué)校的發(fā)展方向。因此,校長(cháng)的第一要務(wù)應該是致力于學(xué)校校園文化的引領(lǐng)與構建,并用文化統領(lǐng)學(xué)校的協(xié)調發(fā)展。我們有文化興校的優(yōu)良傳統,但我們缺乏學(xué)校文化興校的主要抓手,有的學(xué)校不從學(xué)校歷史積淀中吸取精華,不注重文化的傳承與創(chuàng )新,模仿出來(lái)、千篇一律的“校園文化”建設和打造校園文化品牌,只能讓學(xué)校滅失精神家園。
4.溝通協(xié)調力。學(xué)校作為一個(gè)小“社會(huì )”,不可能沒(méi)有矛盾。作為校長(cháng),要有解決問(wèn)題與矛盾的能力,構建和諧校園。首先,校長(cháng)要充分認識人性的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),把握住人的自然屬性和社會(huì )屬性。人都追求快樂(lè )而不是痛苦,人都希望得到尊重而不是貶抑,人都有價(jià)值目標而不是虛度時(shí)光。其次,校長(cháng)要掌握溝通與協(xié)調的藝術(shù)。懂得霍桑心理效應,尊重教師,尊重學(xué)生,讓師生因受到尊重而自我覺(jué)醒,自我更新;懂得“自己人”心理效應,打破人際位差,多用“我們”,少用“你”和“你們”,讓師生對“自己人”的話(huà)更信賴(lài)、樂(lè )接受;懂得互悅心理效應,用欣賞的眼光,贊美的語(yǔ)言,多吹“南風(fēng)”,慎刮“北風(fēng)”,激勵師生前進(jìn)。第三,校長(cháng)要頭腦清醒,保持本色,做理性的溝通者。曉之以理,動(dòng)之以情,但不為虛情所惑,不為歪理所困,不迷失方向,決不能成為被溝通者的“階下囚”。
教育有痕,教育無(wú)聲,新時(shí)期做好一名校長(cháng)要博覽群書(shū),精研覃思,做一名教育家校長(cháng)更要海納百川,兼并包容,不斷融合與創(chuàng )新,全方位,全多渠道提升自我綜合素質(zhì)與領(lǐng)導力,努力謀劃學(xué)校發(fā)展,特色發(fā)展、跨越發(fā)展,實(shí)現學(xué)校發(fā)展現代化。
學(xué)習培訓心得體會(huì )2
一、BIM技術(shù)不是一款軟件
之前沒(méi)有接觸過(guò)BIM的時(shí)候,總是聽(tīng)說(shuō)BIM軟件、BIM軟件認為BIM就是一款軟件。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習之后才知道,這是對BIM的一知半解。在筆者認為,BIM就運用數字化、信息化、參數化將建筑項目中的各個(gè)階段、各個(gè)專(zhuān)業(yè)的數據信息納入BIM系統之中,然后進(jìn)行整合、集成、分析、判斷,最后為項目提供數據支持,提高項目品質(zhì)、縮短項目工期、節約工程的成本。而這個(gè)信息納入與整合、分析是需要借助BIM軟件來(lái)實(shí)現的。在工程整個(gè)生命周期中,建筑信息模型可以實(shí)現集成管理,因此這一模型既包括建筑物的信息模型,同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合,在一定范圍內,建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設行為。所以說(shuō),BIM不是一款軟件。
二、BIM技術(shù)可以打開(kāi)管理效率的大門(mén)
從國內外應用的成果來(lái)看,BIM將為整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的效益,它可以改善傳統的工作流程,打破信息孤島的壁壘,將設計、施工、運維乃至質(zhì)量管理、效率管理得到大幅提升。BIM技術(shù)可以可以在設計階段讓我們通過(guò)3D可視化模型的建立,避免傳統多圖紙會(huì )審時(shí)發(fā)生的錯漏碰缺等問(wèn)題。并且將傳統的點(diǎn)線(xiàn)面的2D圖紙,改變成為門(mén)、柱、梁、天花板等直觀(guān)的3D模型。如此一來(lái),就大大提高了項目中參與各方的溝通效率。施工階段的施工模擬、碰撞檢查、3D模型的拓展可以對施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行提前預演,減少施工返工,對施工中的進(jìn)度、成本以及物料使用狀況等進(jìn)行全面分析,幫助施工企業(yè)改善粗放式的工作模式,實(shí)現精細化施工。
三、BIM技術(shù)協(xié)同各方
傳統建筑工作模式中無(wú)論是設計與施工之間,還是它們各自階段之間,信息都是以碎片的方式呈現出來(lái)。難以整合與集成,導致了信息之間溝通障礙,延誤決策與判斷,進(jìn)而導致整體項目受到損失。BIM技術(shù)的應用可以讓他們在統一的BIM平臺下工作,大家通過(guò)統一的BIM模型來(lái)進(jìn)行各自的工作,大家可以清楚看到本階段或本專(zhuān)業(yè)的工作狀況與成果。同時(shí),利用多方協(xié)同與聯(lián)動(dòng)性讓各方隨意進(jìn)行編輯與修改,達成模型的統一。大大提高了工作效率,改善傳統工作流程。
學(xué)習培訓心得體會(huì )3
網(wǎng)絡(luò )為我們創(chuàng )造良好的學(xué)習機會(huì ),提供了優(yōu)越的學(xué)習條件。培訓期間,我積極學(xué)習,認真聆聽(tīng)專(zhuān)家講座,學(xué)習教學(xué)相關(guān)策略,并進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐,用心去領(lǐng)悟教育理論觀(guān)點(diǎn),吸取精華;能積極參加年級研討活動(dòng),和各位學(xué)員相互交流,共同砌磋,真心探討。這次培訓使我在教學(xué)理論和教育觀(guān)念上得到了大量的補充,反思了以往工作中的不足,同時(shí)也解決了一些我以往教學(xué)中的困惑。下面是我通過(guò)培訓獲得的點(diǎn)滴體會(huì )。
1、專(zhuān)家講座,引領(lǐng)前行——語(yǔ)言藝術(shù)
每一次的專(zhuān)題講座都是那么精彩!帶著(zhù)教育教學(xué)實(shí)踐中的種種疑問(wèn),我進(jìn)入了培訓課堂。課堂上,專(zhuān)家們的精彩講座一次次激起了我內心的感應,更激起了我的反思。在這種理論和實(shí)踐的對話(huà)中,我收獲著(zhù)專(zhuān)家們思想的精髓、理論的精華。其中,教師的語(yǔ)言藝術(shù)尤其重要,語(yǔ)言藝術(shù)中的趣味性不容忽視,因為學(xué)生天生活潑好動(dòng),需要有趣的東西來(lái)吸引他,帶有趣味性的語(yǔ)言更能吸引他的注意力,學(xué)生的注意力集中了,才能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。課堂教學(xué)過(guò)程中的課堂提問(wèn)藝術(shù)也至關(guān)重要。教學(xué)中不僅教師要善于提問(wèn),還要善于啟發(fā)學(xué)生自己提出問(wèn)題!苯o我留下了深刻的印象。認真的學(xué)習和掌握教育科學(xué)文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,深入到教育的改革和研究中去,這樣才會(huì )始終沉浸在幸福的海洋里。此外,教師應將自己學(xué)習和研究的理論運用到教育實(shí)踐中去,并不斷地進(jìn)行自我反思和批判,這樣才會(huì )在教學(xué)中獲得進(jìn)步,逐步轉向研究型教師,也才會(huì )體驗到工作的快樂(lè )和幸福。
2、堅定信念,追求理想——堅定信念
教育信念,就象一盞明燈,指引著(zhù)教育工作者的行動(dòng)方向。當今社會(huì )多元價(jià)值并存,容易讓人迷茫,失去方向!坝欣硐,才會(huì )有行動(dòng)”,追求自己的教育之夢(mèng),是每一位優(yōu)秀教師不可或缺的重要素質(zhì),也是中國教育的支撐點(diǎn)之一。我們應心存崇高的教育理想、純凈的思想境界和人文情懷,讓我們的教育有靈魂,充滿(mǎn)生命力。
3、對照反思,提升境界——人格魅力
教師的人格影響著(zhù)孩子的成長(cháng),好教師是引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行積極選擇的向導,好教師能給無(wú)助的心靈帶來(lái)希望,給稚嫩的雙手帶來(lái)力量,給迷茫的雙眼帶來(lái)清明,給彎曲的脊梁帶來(lái)挺拔。優(yōu)秀教師應加強個(gè)人品位的修煉,用熱情去點(diǎn)燃學(xué)生,用人格魅力去影響學(xué)生,用生命去關(guān)照學(xué)生。有一位特級教師說(shuō)得好:當教師就四個(gè)字用心用情。參與授課的專(zhuān)家、名師,每一位身上都有著(zhù)許多閃光點(diǎn),他們廣博的學(xué)識、睿智的思想、對教育的熱愛(ài),統統都融入在他們生動(dòng)精彩的講課中,也深深地影響和感染著(zhù)每一位學(xué)員。我從課程中、教師的品味在于內外兼修、在于人格與專(zhuān)業(yè)的共同提升,修煉、激情與創(chuàng )新是成為優(yōu)秀教師的不可缺少的因素。
4、讀書(shū)教學(xué),相得益彰——豐富自己
豐厚的學(xué)識和徹底的理性能賦予教師一種大氣,這種大氣,能真誠地鼓勵學(xué)生放飛想象的翅膀,去拓展心靈空間和精神世界。優(yōu)秀教師應在繁重的教學(xué)工作之余,擠時(shí)間去學(xué)習充電,“問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”,深深感悟到:讀書(shū)學(xué)習,永無(wú)止境,方能使自己知識淵博、觀(guān)察敏銳、充滿(mǎn)自信,永葆教育智慧之活水永不干涸。
5、自我實(shí)踐,不斷提升
向書(shū)本請教,聽(tīng)專(zhuān)家講座,聆聽(tīng)名師的課堂,學(xué)習同伴的長(cháng)處,這都是為自己的教育教學(xué)實(shí)踐水平的提高作好準備。一切的學(xué)習都是為了自己的實(shí)踐,為了教育好我們新世紀的接班人,否則皆為空談。于是,在培訓期間,我用學(xué)到的東西來(lái)改進(jìn)我的教育教學(xué)。特別是一些教育教學(xué)的方法讓我在實(shí)踐中體驗到了成功的喜悅!皩W(xué)生是學(xué)習和發(fā)展的主體。要關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和不同的學(xué)習需求,充分激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)參與意識和進(jìn)取精神,積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎”。
新課程將改變教師與學(xué)生的傳統角色、教學(xué)方式和學(xué)習方式,積極倡導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習和主動(dòng)探究的精神,教師要不斷地實(shí)現自我更新。新課改強調教師是學(xué)習活動(dòng)的組織者和引導者,同時(shí)認為學(xué)生才是課堂的主體,老師應盡可能地把課堂還給學(xué)生,讓盡可能多的學(xué)生參與課堂,把“主宰”權還給學(xué)生。因此,我轉變了自己的角色地位,順應課改的需求,把放飛心靈的空間和時(shí)間留給學(xué)生,營(yíng)造寬松自由的課堂氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導學(xué)生們積極、主動(dòng)地學(xué)習,這樣一來(lái),學(xué)生有了較自由的學(xué)習空間,有了與老師平等對話(huà)的機會(huì ),變得越來(lái)越大膽,在課堂上踴躍發(fā)言,積極地表現自我。
這次教師培訓,讓我感受著(zhù)新課程理念的和風(fēng),沐浴著(zhù)新課程改革的陽(yáng)光,自覺(jué)鉆研的路很難,要學(xué)習的路還很長(cháng),但我對教育教學(xué)充滿(mǎn)了信心和希望。雖然培訓期間的學(xué)習即將結束,但終身的學(xué)習還在繼續,這次培訓就像一抹濃濃的綠意,帶給我無(wú)限希望!
學(xué)習培訓心得體會(huì )4
20xx年10月7日,對我們公司來(lái)說(shuō)是個(gè)值得紀念的日子,因為我們成功的完成了ERP的上線(xiàn)工作。上線(xiàn)之前,關(guān)于ERP這個(gè)名詞我也是第一次聽(tīng)說(shuō)。當初集團對ERP用戶(hù)進(jìn)行培訓的時(shí)候,由于名額有限和當時(shí)的工作需要,我只有留在公司工作。當時(shí)心中又是羨慕又是嫉妒。
作為一個(gè)最終用戶(hù)的我,雖然沒(méi)有接受過(guò)系統的培訓,但上線(xiàn)前在內部顧問(wèn)一個(gè)星期的現場(chǎng)一對一的指導下,我對這個(gè)系統也有所了解了,學(xué)習了一些日常業(yè)務(wù)的操作流程。通過(guò)考試最后拿到了ERP-SAP上崗資格證書(shū)。關(guān)于這個(gè)系統,站在財務(wù)的角度我是這么理解,以前財務(wù)要干的活,現在通過(guò)這個(gè)系統分配到各個(gè)部門(mén),然后我們財務(wù)進(jìn)行審核,結算。但是審核也是一項非常重要的工作,容不得一丁點(diǎn)的馬虎。我們財務(wù)要審核倉庫發(fā)貨時(shí),成本中心是否劃分正確。成本中心劃分錯誤,會(huì )影響費用歸集的真實(shí)性。生產(chǎn)部門(mén)發(fā)料是否合理,發(fā)料錯誤會(huì )導致計劃成本跟實(shí)際成本差異過(guò)大,一般的情況是多發(fā)導致的,這無(wú)形當中使產(chǎn)品的成本增加。供應部門(mén)發(fā)票錄入是否正確,銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)票單價(jià)、金額是否與財務(wù)開(kāi)票價(jià)格、金額一致。這個(gè)環(huán)節會(huì )直接影響到往來(lái)客商的收付。
ERP是一個(gè)集合企業(yè)內部所有資源,進(jìn)行有效的計劃和控制,以達到企業(yè)最大效益的集成系統。ERP系統的財務(wù)模塊與以前用過(guò)的單一的會(huì )計軟件最大的區別在于,前者能夠使企業(yè)所有的業(yè)務(wù)通過(guò)SAP這個(gè)平臺得到共享,能夠實(shí)時(shí)處理,而后者需要人手工從公司的各個(gè)部門(mén)傳遞憑證到財務(wù),只是減輕了財務(wù)的負擔,但其他部門(mén)之間還是需要手工傳遞。ERP系統加強了系統之間的集成。因此,ERP中的財務(wù)模塊與其他模塊之間有著(zhù)緊密的聯(lián)系,它們之間的關(guān)系是一環(huán)扣一環(huán)的。就拿一個(gè)真實(shí)的例子來(lái)說(shuō)說(shuō),前幾天買(mǎi)了一批機械油,倉庫已經(jīng)發(fā)貨,供應部門(mén)也完成了發(fā)票的錄入,我們財務(wù)這邊也已經(jīng)預制發(fā)票了。但是由于質(zhì)檢部門(mén)那塊工作沒(méi)做好,導致系統里面發(fā)不了貨,必須找倉庫沖銷(xiāo)發(fā)貨,但是供應部門(mén)已經(jīng)把發(fā)票錄到系統里了,財務(wù)預制發(fā)票成功。所以,得先由我們財務(wù)取消發(fā)票預制,然后供應部門(mén)撤回發(fā)票錄入,倉庫才能沖銷(xiāo)出庫,這樣質(zhì)檢部門(mén)才可以通過(guò)。從這個(gè)問(wèn)題我們可以看到,雖然只是小小的一步錯誤,會(huì )牽連到這么多部門(mén)。所以,ERP系統就像一條鏈,將公司各個(gè)部門(mén)連在一條線(xiàn)上,哪個(gè)環(huán)節出點(diǎn)問(wèn)題,這條鏈就脫節了。
總而言之,一個(gè)新項目的成功上線(xiàn)誠然可喜,但是只有各個(gè)部門(mén)之間緊密配合,有條不紊的執行集團相關(guān)的規定,密切跟蹤ERP上線(xiàn)后具體實(shí)操過(guò)程中的每個(gè)工作細節,做好應急預備預案機制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并做好后續工作的銜接。集團各部門(mén)只有著(zhù)眼長(cháng)遠,積極認真做好溝通協(xié)調和合理分配,相信隨著(zhù)ERP上線(xiàn)后、各部門(mén)的認真配合,才會(huì )將ERP的效益最大化的展現出來(lái),而作為終端用戶(hù),也將真正意義上享受到ERP的真實(shí)實(shí)用效益。
學(xué)習培訓心得體會(huì )5
每次談到“安吉游戲”就會(huì )讓我想起我們小的時(shí)候無(wú)拘無(wú)束的玩泥巴、踩水、用木頭搭小橋等游戲,正是這些看似隨意的游戲,給我們的童年留下了美麗的回憶!鞍布螒颉,這個(gè)看上去像是我們區域性體育游戲,但是卻不是體育游戲,“安吉游戲里孩子可以自己做自己,既自由又放松,看似有規則但又不是規則,但是每位孩子卻會(huì )自然而然去遵守,但是有些規則是和我們的區域性體育活動(dòng)相通的,比如:游戲活動(dòng)結束后將物品歸還原位。
一般幼兒園體育活動(dòng),我們的介入比較多,孩子不能完全的放開(kāi),當孩子發(fā)生碰撞時(shí)老師第一個(gè)沖過(guò)去的詢(xún)問(wèn)、當孩子不遵守規則的時(shí)候老師們及時(shí)的提醒,其實(shí)有時(shí)候想想是不是應該靜靜的等待一會(huì ),看看孩子們自己是怎么處理的!一點(diǎn)小傷不算什么、磕一下碰一下沒(méi)關(guān)系!這次出現了這樣或那樣的問(wèn)題,那下一次就會(huì )孩子們就會(huì )非常有經(jīng)驗,不會(huì )再犯同樣的錯誤!真正讓孩子在游戲中得到學(xué)習、獲取知識,比我們一味的灌輸式教育要強百倍。
安吉游戲里游戲材料是純天然接地氣的,深受孩子的喜愛(ài),令人心情愉悅,身心放松無(wú)拘無(wú)束,有這樣環(huán)境中孩子才能真正意義上自由、自主的游戲。孩子們想怎么玩就怎么玩,可以自己創(chuàng )設出非常多的游戲情景,既可以看到孩子們置身其中的快樂(lè ),也可以看到了孩子們遇到危險、困難時(shí)候的勇敢與堅強。同時(shí)也讓我想起了我們小的時(shí)候,在沒(méi)有旁人教你怎么玩的情況下,我們同樣玩的很快樂(lè ),我們到處去尋找供我們玩的材料,比如:玉米棒、下雨天的小水溝、泥巴等等!那個(gè)時(shí)候就覺(jué)得無(wú)拘無(wú)束的感覺(jué)真好呀!所以這正是我們需要借鑒學(xué)習的地方,其實(shí)“做我們能做的就是改變我們所能改變的”這很重要。
孩子們的世界是充滿(mǎn)想象的,不需要太多的條條框框,只要給他們自由,他們的世界就是精彩的。
學(xué)習培訓心得體會(huì )6
我們教師是兒童的觀(guān)察者,而在過(guò)去教師只是兒童知識的傳授者。教師要學(xué)會(huì )聆聽(tīng),就要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)兒童的游戲分享;傾聽(tīng)兒童的游戲故事并且記錄下來(lái);傾聽(tīng)兒童得游戲;傾聽(tīng)兒童的觀(guān)察并且記錄。過(guò)去我們擔心游戲中兒童的學(xué)習問(wèn)題,擔心兒童只是娛樂(lè )、傻玩、無(wú)聊重復?偸窍敕皆O法的去知道游戲,設計游戲。而現如今,我們老師應該每天都要觀(guān)察,并且游戲一小時(shí)以上,每天要聆聽(tīng)記錄幾十個(gè)兒童講自己的游戲故事。牢記“真游戲就是真學(xué)習”這一真諦。維果斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):在游戲中,孩子的行為總是超出他的年齡,超出他通常的日常行為。在游戲中,他就像一個(gè)高高在上的人。程老師在講座中還講到,安吉游戲在打破舊殼的真游戲革命走了三大步。第一步,放手游戲,發(fā)現兒童節改變兒童觀(guān)。第二步,看懂游戲,理解兒童,改變教育觀(guān)。第三步,回應游戲,追隨兒童,改變課程觀(guān)。并且在有限的集體教學(xué)當中生成有游戲的教學(xué),有意義的教學(xué)。
在最后,程老師提出了論證性的研討:以“安吉游戲分享教學(xué)”安吉為依據,分析論證。生成性教學(xué)與以往傳統的預設性,教學(xué)的區別與優(yōu)勢。都是值得我們認真思考的問(wèn)題……我們看到孩子們可以自主選擇游戲和材料,通過(guò)游戲,孩子們也真正體會(huì )到了游戲的快樂(lè )。當然,也發(fā)現很多的安全隱患,顧慮多多和責任多多,所以就限制了我們、局限了我們的游戲范圍。但是安吉游戲不一樣,就是要讓孩子自己去玩,老師只是旁觀(guān)者。安吉理念認為:不是為了孩子安全,就把不安全的因素排除掉,而是讓幼兒在不安全的環(huán)境中學(xué)習保護自己的能力和方法。
安吉確實(shí)能做到讓孩子們在游戲中探索與成長(cháng),體驗真正的游戲帶給他們的輕松快樂(lè )的氛圍,他們可以從游戲中體驗大家合作的快樂(lè )。我希望像安吉游戲這么好的游戲和理念值得推廣,值得讓更多的孩子擁有和體驗。安吉游戲真正把游戲還給了孩子,孩子們可以自由的選擇玩什么、怎么玩、跟誰(shuí)玩。選擇自己最需要、最適合的游戲方式和難點(diǎn),在游戲中老師要做的不過(guò)是閉上嘴,管住手,不去用成人的思維干涉孩子的游戲,孩子的工作。睜大眼,豎起耳去尋找孩子的閃光點(diǎn)和他們感興趣的地方,記錄他在游戲中的小困惑、小故事。 安吉游戲中,老師要“閉上嘴巴管住手,睜大眼睛豎起耳”“把真游戲還給孩子”這是“安吉游戲”對教師的要求。我深深感受到安吉幼兒園游戲活動(dòng)的魅力。
學(xué)習培訓心得體會(huì )7
為期四天的“凝聚心靈、卓越團隊”培訓讓我刻骨銘心,這是我人生中的一筆寶貴的財富。在這段時(shí)間里,我很開(kāi)心,很感動(dòng),學(xué)到了很多東西,也提高了不少,同時(shí)也進(jìn)一步認識到自己不足。這里我衷心感謝湄潭縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)領(lǐng)導給我們提供一次那么寶貴的提升機會(huì ),感謝威鵬投資咨詢(xún)有限責任公司的沈老師、李老師以及各位教練孜孜不倦的教誨,特別感謝各位伙伴們陪我走過(guò)心靈的成長(cháng)路程,你們辛苦了!
原以為培訓會(huì )很流于形式化,但恰
恰相反,培訓采取理論與實(shí)踐相結合,注重感悟式培訓,整個(gè)訓練安排緊湊有序,內容豐富,活動(dòng)緊張而又不失輕松;工作人員認真負責,任勞任怨;伙伴們滿(mǎn)懷激情,認真投入,頑強拼搏,表現出色,讓我看到了真正的卓越團隊。這次培訓使我收獲頗深,看到了未來(lái)的發(fā)展方向,并對它充滿(mǎn)了信心,進(jìn)一步認識了什么是團隊,如何組建團隊,也充分認識了什么是卓越團隊以及如何打造一支卓越團隊,“生死電網(wǎng)”更是磨練了我們的意志,培養了我們團結協(xié)作,頑強拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取的精神。培訓心得范文。
威鵬投資咨詢(xún)有限責任公司的培訓給予我的啟發(fā)是一筆永久的精神財富,無(wú)論我身處何種崗位我都會(huì )永遠記得著(zhù)這十分有益的人生感悟。
一、團隊的力量讓我們走向成功
文檔沖億季,好禮樂(lè )相隨miniipad移動(dòng)硬盤(pán)拍立得百度書(shū)包
團隊的力量是巨大的,巨大到我們
無(wú)法估量,每個(gè)人在團隊中都充當著(zhù)重要的角色,如果每一個(gè)個(gè)體都將自己的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮出來(lái),那么整個(gè)團隊的力量是驚人的;在這次的培訓中沒(méi)有一項任務(wù)是僅靠自己就能成功的,都是大家團結協(xié)作,分工配合,共同努力完成。我們勇創(chuàng )隊的伙伴們都充分發(fā)揮自己的才能,在每天兩次的創(chuàng )意出場(chǎng)中為團隊出謀劃策,積極參與,服從安排,團結協(xié)作,全力以赴,出色的完成了任務(wù)。通過(guò)全體伙伴們的共同努力,我們勇創(chuàng )隊展現了非凡的凝聚力和戰斗力,最后獲得了第一名,我為我們的團隊感到驕傲。
二、人與人之間要善于有效的溝通,相互理解,互相尊重,彼此寬容交流是無(wú)限的,溝通是永恒的。人與人之間的矛盾大多是缺少交流與溝通而造成,如果一個(gè)集體里面的人,對于自己的想法,你不說(shuō),我也不說(shuō),大家都把自己的真實(shí)感受隱藏在心底,就很容易引起他人的猜測而導致誤會(huì ),進(jìn)而產(chǎn)生
矛盾,使整個(gè)集體渙散,后果可想而知。我想這次我們團隊表現比較出色,其主要原因也是大家能很好的相互交流,增進(jìn)理解,互相尊重,在各項游戲和分享活動(dòng)中我們隊的伙伴們都各抒己見(jiàn),也發(fā)生了很多分歧,但我們能互相尊重,求同存異,服務(wù)大局。培訓心得范文。在今后的工作中我們面臨著(zhù)更多更嚴峻的挑戰,更應該要積極主動(dòng)的與同事與領(lǐng)導有效的溝通,在溝通中得到理解,得到尊重,得到寬容,得到信任,得到進(jìn)步,營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境,理解領(lǐng)導的領(lǐng)導方式與領(lǐng)導作風(fēng),在工作中盡職盡責的做好本職工作,高質(zhì)量,高效率地完成工作任務(wù)。
三、要有競爭意識,善于思考,不斷創(chuàng )新,迎難而上
這個(gè)社會(huì )是弱肉強食的社會(huì ),競爭是殘酷的,但有了競爭,才有進(jìn)步,而競爭的后果會(huì )產(chǎn)生優(yōu)者生存,劣者淘汰。不管今天我們取得多大的成就,都不能驕傲自大,目中無(wú)人,必須清楚的意識
到這個(gè)社會(huì )正處在不斷的發(fā)展中,必須居安思危,不斷的學(xué)習,不斷創(chuàng )新,不斷提高自己。我們要發(fā)展,要進(jìn)步就離不開(kāi)創(chuàng )新,我們要贏(yíng)得勝利也離不開(kāi)創(chuàng )新,如果你沒(méi)有自己的創(chuàng )新之處,那么你就不能加分或少加分而遠遠落后于別人,如果你沒(méi)有自己創(chuàng )新動(dòng)作而只是一味的模仿別人那么你就會(huì )被現實(shí)社會(huì )淘汰。要創(chuàng )新又離不開(kāi)思考,思考才能發(fā)現新的東西,而要做到這些又需要我們有豐富的知識和豐富的經(jīng)驗,還要有足夠的勇氣,因此不管何時(shí)何地,我們都必須不斷的學(xué)習知識,不斷積累經(jīng)驗,不斷的思考,不斷總結,才能不斷創(chuàng )新。同樣我們要建設美好未來(lái),更需要不斷的創(chuàng )新,迎難而上,不斷的去開(kāi)拓進(jìn)取,唯有這樣才能在激烈的競爭中彰顯自己的魅力,立于不敗之地。
這次的培訓雖然收獲頗多,但也發(fā)現了自己的許多不足,如遇事還不夠冷靜,想問(wèn)題還不夠深入,處理事情欠缺周全的考慮等等,這些都需要自己在今
后工作中不斷改進(jìn),我相信經(jīng)過(guò)自己不斷努力學(xué)習,不斷的虛心請教,不斷的克服困難,一定能夠得到不斷的進(jìn)步,為湄潭煙草的美好明天獻上自己的力量。
學(xué)習培訓心得體會(huì )8
有幸參加了這次培訓,雖然平時(shí)很忙碌,但是我都堅持認真學(xué)習,認真完成作業(yè),有時(shí)候是哄孩子睡了才起來(lái)再學(xué)習,在剛開(kāi)始的時(shí)候,還不適應,覺(jué)得好累,但是堅持下來(lái)了,回頭一看,感覺(jué)真好,能擠出時(shí)間來(lái),認真的學(xué)習,促進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平提高,感覺(jué)特別的充實(shí),有一種幸福感,這大概就是學(xué)習的'幸福吧。
這次的學(xué)習與培訓不同與以往的培訓,在形式上完全是教師登陸微軟助學(xué)網(wǎng)站進(jìn)行在線(xiàn)交流學(xué)習。學(xué)習時(shí)間有學(xué)員自己支配,平臺互動(dòng)性更強,學(xué)習的內容更加廣泛和具體。在學(xué)習中我虛心的向同行教師請教,從中學(xué)到了很多有意義有價(jià)值的知識,真正把學(xué)到的知識應用到了具體的教學(xué)之中,為自己的教學(xué)提供了強有力的技術(shù)支持和幫助。比如,我學(xué)會(huì )了非常有價(jià)值的VCT的制作,VCT能把一堂課的所有知識都集合起來(lái),方便交流和共享,對自己教學(xué)資源的保留也是很有好處的,我不但學(xué)會(huì )了使用VCT模板,而且對模板進(jìn)行了研究,對模板進(jìn)行了創(chuàng )新,使其更符合我的使用習慣。還有就是主題單元的設計部分,對信息技術(shù)教學(xué)非常的有用,在學(xué)習之前,我就想過(guò)嘗試對課本內容進(jìn)行整合,規劃,主題單元設計思想和我不謀而合,對我的想法是一個(gè)非常好的指導,通過(guò)學(xué)習主題單元設計,我對教材內容進(jìn)行了有效的設計,課堂效果更好了,更受學(xué)生的歡迎了,這得益于我認真的學(xué)習,并且將所學(xué)的知識應用于教學(xué)實(shí)際,效果很好。在教學(xué)評價(jià)方面,傳統教學(xué)評價(jià)缺乏評價(jià)意識、評價(jià)理論和科學(xué)的評價(jià)方法,最主要的是缺乏教學(xué)評價(jià)的本質(zhì)屬性——對教學(xué)活動(dòng)的價(jià)值性判斷。它們只是對教學(xué)活動(dòng)(一節課、一次測試)的事實(shí)描述,得到的認識是片面的、不科學(xué)的。例如:觀(guān)摩課,它的主要目的是交流經(jīng)驗,也就是推廣某教師的教學(xué)經(jīng)驗,或對某一專(zhuān)題做深入的探討,或對某一教學(xué)方法作出評價(jià),對教學(xué)不能做出準確的、科學(xué)的價(jià)值判斷,它所反映的僅是教師教學(xué)能力的一個(gè)側面。聽(tīng)課,它的主要目的是找出任課教師在教學(xué)中的不足,提醒教師改正,不利于教師素質(zhì)的全面提高。測試僅是為了達到應試的目的,或是為了解學(xué)生對某一部分知識的掌握情況以及進(jìn)行橫向比較,F代教學(xué)評價(jià)的類(lèi)型比較多,有診斷性評價(jià)、形成性評價(jià)、總結性怦價(jià)等等,各類(lèi)評價(jià)的目的清晰,主要是診斷學(xué)生和教師在學(xué)習和教學(xué)中的困難和問(wèn)題,通過(guò)分析盡快幫助他們解決困難和問(wèn)題;通過(guò)對教學(xué)事實(shí)的了解,讓師生認識到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,目的在于發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn);各類(lèi)教學(xué)評價(jià)的另一個(gè)目的是指導教學(xué)的正確方向,用現代教學(xué)評價(jià)制約教學(xué)方向;它的最重要的目的是通過(guò)對教學(xué)事實(shí)的描述,進(jìn)行全方位的教學(xué)價(jià)值判斷,即判斷出這節課的知識價(jià)值,智力價(jià)值和教育價(jià)值。 在學(xué)習之后,使我不再簡(jiǎn)單的對我的學(xué)生進(jìn)行評價(jià),而是展開(kāi)豐富多彩的評價(jià),學(xué)生們上課熱情更高漲了,通過(guò)學(xué)習,給我的課堂注入了新鮮的活力。在學(xué)習中遇到困惑的問(wèn)題,我就像我們學(xué)員的群中的朋友請教,我認識了不
少新的同行,不但交流課程內容,也交流教學(xué)過(guò)程中的困惑,這次培訓,給我們展開(kāi)交流搭建了一個(gè)很好的平臺。
通過(guò)這種形式的培訓,大家在小組交流中,互相學(xué)習,互相幫助,在和諧而熱烈的氣氛中快樂(lè )的學(xué)習,能夠真正的學(xué)到知識與方法。其次,通過(guò)這些培訓,我學(xué)到了更多新的方法和策略。自己也在一步一個(gè)腳印,如饑似渴地吸取著(zhù)豐富的教學(xué)資源。這里的每一節內容都讓我感覺(jué)是全新,更是無(wú)價(jià)的,因為它確實(shí)是一筆財富,為自己的教育教學(xué)發(fā)展始終提供著(zhù)堅實(shí)的知識保障。
在學(xué)習期間,我深深地感到了培訓對傳統教育觀(guān)念的沖擊。這個(gè)沖擊來(lái)自于教法、學(xué)法兩個(gè)方面。本以為只是學(xué)習制作教學(xué)的課件,等真正學(xué)習起來(lái),才發(fā)現并非如此簡(jiǎn)單。應該說(shuō),這次活動(dòng)是在更新教育觀(guān)念,發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習主體地位,培訓適應未來(lái)教育的合格教育者。特別是隨著(zhù)信息時(shí)代的飛速發(fā)展,傳統的教育已經(jīng)跟不上社會(huì )的發(fā)展,如何使教育、教育者具有時(shí)代性,具有創(chuàng )新性,已是一個(gè)迫在眉睫的大事。此次學(xué)習就給我們上了一堂觀(guān)念更新課。我在學(xué)習中注意到,要達到素質(zhì)教育的目的,必須要有新的思想。網(wǎng)絡(luò )課程為我們信息技術(shù)教師提供了很好的理論學(xué)習知識,我們通過(guò)學(xué)習,更深入的了解了什么是研究型學(xué)習,而且研究性學(xué)習也是非常適合本學(xué)科的。
要想成為創(chuàng )新型教師,我們必須從這次培訓中把學(xué)到的教學(xué)方式和教學(xué)理念在實(shí)際教育教學(xué)工作中運用于課堂中,用方法技術(shù)改變我們的教學(xué)方法以及學(xué)生的學(xué)習方法,還可以將教室的空間范圍擴展到社會(huì )。通過(guò)運用技術(shù)改善教學(xué)效果,利用技術(shù)的力量發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng )造性、鼓勵小組合作、增強學(xué)生的參與性,為我們的課堂教學(xué)帶來(lái)新的變化。讓學(xué)生體會(huì )“知識來(lái)源于生活”,“知識服務(wù)于生活”。
總之,這次“攜手助學(xué)培訓”活動(dòng)是一次內容非常充實(shí),形式非常新穎而又具啟發(fā)性,效率非常高,效果非常突出的一次培訓對我的幫助真是太大了,改變了我的觀(guān)念,我將自己的學(xué)到的知識運用到自己的教學(xué)工作中,無(wú)論是教學(xué)策略還是對學(xué)生的評價(jià),都感覺(jué)自己的課堂煥發(fā)出新的活力,學(xué)生更加喜歡上信息技術(shù)課了,我非常的開(kāi)心。通過(guò)這次培訓,使我受益匪淺,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高!教學(xué)理念也有了很大的改變,對我成為研究型創(chuàng )新型教師加足了馬力。通過(guò)學(xué)習,我對這個(gè)平臺也越來(lái)越喜歡,在“教師共享天地”有著(zhù)豐富的資源,讓我有種“踏破鐵鞋無(wú)覓處,得來(lái)全不費功夫”的感覺(jué)。在論壇,可以和全國各地的老師們進(jìn)行交流,感覺(jué)自己像是加入了一個(gè)大家庭,非常好。培訓結束了,可是我想登錄“攜手助學(xué)”將成為我的一種習慣,在這里學(xué)習,收獲。
學(xué)習培訓心得體會(huì )9
這天參加了公司組織的職場(chǎng)禮儀培訓,讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有想過(guò)的禮儀知識。俗話(huà)也說(shuō):“沒(méi)有規矩,不成方圓”。所以做任何事情,都應有必須之規。禮儀就是一種在人與人交往中的行為準則和規范,也是互相尊重的需要。平時(shí)在與人的交往中,個(gè)性是在與熟人的交往中,總以為不要講究這一套,粗魯一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系。但是透過(guò)學(xué)習職場(chǎng)禮儀,發(fā)現這長(cháng)期以來(lái)心中的觀(guān)念是不正確的。其實(shí)禮儀對每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是十分重要,無(wú)論是新朋好友還是工作上人與人直接的交往都離不開(kāi)禮儀。禮儀體現著(zhù)一個(gè)人道德修養。一個(gè)人若無(wú)禮可行,那么他在工作與學(xué)習上也很難順利進(jìn)行,因為無(wú)禮寸步難行。禮儀說(shuō)到底就是尊重,尊重別人,同時(shí)也能獲得他人尊重。良好的禮儀會(huì )給別人留下很好的印象,進(jìn)而促進(jìn)相互間的溝通和交流。尊重與信任,無(wú)論在工作、學(xué)習和生活上,都尤為重要。沒(méi)有什么比信任更為重要了。歸根結底,還是有著(zhù)良好的的禮儀才能引領(lǐng)我們走向更完美的生活。良好的禮儀能夠讓我們在工作上表現出良好的形象,在與客戶(hù)洽談的時(shí)候還能代表公司的良好形象。良好的禮儀也是人際關(guān)系的潤滑劑,能夠融洽人與人之間的關(guān)系,從而達成合作。
透過(guò)短暫的禮儀培訓,讓我從真正的好處上理解禮儀的含義。禮儀就是一種人際交往與社會(huì )交往中所必備的良好行為規范,是個(gè)人道德修養的充分體現。禮儀不僅僅僅表此刻個(gè)人形象方面,還關(guān)系到企業(yè)形象方面。從個(gè)人而言;好的禮儀素質(zhì)不僅僅能夠提高人的個(gè)人修養,還能有利于自身的交往與溝通,從而使人獲得良好的人際關(guān)系。從企業(yè)而言;能夠樹(shù)立企業(yè)形象,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度與美譽(yù)度,最終到達企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
總之,此次禮儀培訓讓我受益匪淺,中國自古就是禮儀之邦,禮儀就在你我身邊。今后更將注重自身禮儀的培訓,加強自身道德修養。
學(xué)習培訓心得體會(huì )10
緊張又充實(shí)的SAP系統培訓結束了,回想這兩個(gè)多月的學(xué)習時(shí)光,我獲益良多。從對SAP聞所未聞到知道它是用來(lái)干什么的再到對系統的了解,這中間的每一次轉變對我來(lái)說(shuō)都是一次提高。 SAP是一個(gè)集合企業(yè)內部所有資源,進(jìn)行有效的計劃和控制,以達到企業(yè)最大效益的集成系統。SAP系統的財務(wù)模塊與以前用過(guò)的單一的會(huì )計軟件最大的區別在于,前者能夠使企業(yè)所有的業(yè)務(wù)通過(guò)SAP這個(gè)平臺得到共享,能夠實(shí)時(shí)處理,同時(shí)能夠實(shí)時(shí)讓管理者做好決策,而取得公司最大利益。而后者需要人手工從公司的各個(gè)部門(mén)傳遞憑證到財務(wù),財務(wù)再根據到手的原始憑證做會(huì )計憑證,一耗時(shí)長(cháng),效率低下;二手工填報數據或者傳遞數據較SAP增加了錯誤率及遺失率;三較SAP系統,單一的會(huì )計軟件讓財務(wù)集中在做會(huì )計憑證中,而通過(guò)SAP系統集成性,將財務(wù)從埋頭做賬中解放出來(lái),而發(fā)揮更高的最用,加強管理,使企業(yè)利益最大化。
SAP系統加強了系統之間的集成。因此,SAP系統中的財務(wù)模塊與其他模塊之間有著(zhù)緊密的聯(lián)系,它們之間的關(guān)系是一環(huán)扣一環(huán)的。20xx年6月1日,在大家緊張而努力的工作下,成功在月底最后一天將所有期初數據收集完畢,在上線(xiàn)之日成功導入系統。整理數據時(shí)就有一個(gè)強烈感受,SAP系統較之前浪潮系統時(shí)業(yè)務(wù)更細致化,數據將更準確,能更好的有助于決策者。而不是到月末,等財務(wù)部門(mén)將數據核算完后,再作決策。SAP系統的實(shí)時(shí)性讓每個(gè)部門(mén)關(guān)聯(lián)更緊密,對每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的數據準確性要求更高,并且環(huán)環(huán)相扣,哪里出現問(wèn)題就要從哪里解決。就拿一個(gè)上線(xiàn)的例子來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售產(chǎn)品,公司規定先收款再發(fā)貨。在線(xiàn)下業(yè)務(wù)中,公司已收款發(fā)貨,而在SAP系統中,因公司規定,系統設置客戶(hù)賬齡為0,如果財務(wù)在系統中沒(méi)有對客戶(hù)先做收款,那么銷(xiāo)售部連下訂單都不能操作。訂單下完后發(fā)貨,發(fā)現系統中沒(méi)有貨物,就會(huì )和各部門(mén)進(jìn)行溝通,問(wèn)題若在品研部,沒(méi)有下生產(chǎn)訂單,那么品研就需立即補完生產(chǎn)訂單,然后繼續后續步驟,從這些問(wèn)題我們可以看到,SAP系統就像一條鏈,將公司各個(gè)部門(mén)連在一條線(xiàn)上,哪個(gè)環(huán)節出點(diǎn)問(wèn)題,這條鏈就脫節了。不過(guò)同時(shí)也加強了各部門(mén)的溝通,部門(mén)與部門(mén)之間更加緊密協(xié)作。
困難仍是重重,SAP系統在其他一些大型企業(yè)可能已經(jīng)操作成熟,而在我們這里,它完全是一個(gè)新生的系統,它的操作理念與方法與之前我們的操作觀(guān)念有出入,可能會(huì )讓人認為SAP系統反而增加工作內容,讓業(yè)務(wù)更加復雜,因此SAP系統觀(guān)念的宣貫也很重要。上線(xiàn)半個(gè)月以來(lái),又碰到了些獨特性問(wèn)題,例如與北分的銷(xiāo)售磅差問(wèn)題牽扯的運費,及第三方賠付差額問(wèn)題,經(jīng)過(guò)思考也找到了解決辦法。生產(chǎn)部門(mén)那邊生產(chǎn)環(huán)節的稱(chēng)的問(wèn)題,生產(chǎn)統計的數據是靠生產(chǎn)部門(mén)估算的數據,這對于數據的準確性就會(huì )有影響,那么成本核算的準確性也受到影響。如果我們的每個(gè)環(huán)節做到精細準確,成本費用控制到最佳范圍,相信未來(lái)會(huì )更加美好。
SAP系統很復雜,我只學(xué)到了點(diǎn)皮毛,后期在工作過(guò)程中,在結合實(shí)際工作內容基礎上,不管是根據手冊,或是百度,或是請教領(lǐng)導等等,會(huì )一點(diǎn)一點(diǎn)參悟系統,理解后臺操作內容,將實(shí)際工作更純熟的接入系統中,為公司的發(fā)展獻上自己的一份力量。
學(xué)習培訓心得體會(huì )11
我xxxx局全局20xx年度公開(kāi)招聘人員崗前培訓班于10月29日至10月31日在濟南開(kāi)班,我們xx地質(zhì)工程勘察院由勞人科科長(cháng)xxx親自帶隊。這次培訓是近年來(lái)我局第一次系統培訓新錄用人員,充分體現了x局長(cháng)對我們的厚愛(ài),體現了局黨委對人才培養的重視。
此次培訓班有來(lái)自局屬單位20xx年公開(kāi)招聘的188名大學(xué)畢業(yè)生參加培訓。開(kāi)班前,舉行了開(kāi)班儀式。局長(cháng)、黨委書(shū)記xxx作了重要講話(huà),黨委常委、副局長(cháng)xxx主持開(kāi)班儀式。局里根據新錄用人員的實(shí)際需要,設計了培訓內容,局巡視員xxx、總經(jīng)濟師xxx和原局長(cháng)xxx等親自授課,內容有全局改革發(fā)展的形勢與任務(wù)講解、xxxx傳統文化教育、全局地質(zhì)勘查業(yè)培訓、安全生產(chǎn)講座等。其間,還安排優(yōu)秀代表典型發(fā)言、勵志影片觀(guān)看、實(shí)地參觀(guān)考察等活動(dòng)。內容翔實(shí),活動(dòng)豐富。
此次培訓期間,我們課上認真聽(tīng)講,課下積極向老師請教問(wèn)題,與同事談心交流,學(xué)到了很多東西,并充分地認識和了解到了自己的不足。時(shí)至今日,每位領(lǐng)導的講話(huà),都還歷歷在目,縈繞于心。具體講授內容如下:
一、xxx局長(cháng)提出的四點(diǎn)希望和要求:
。ㄒ唬、要有遠大理想和抱負
x局長(cháng)告訴我們,現在大家走上了工作崗位,面臨的是一個(gè)全新的環(huán)境,要有遠大的理想和抱負,對工作要有一種使命感。其中最主要的是做好自己的人生規劃,因為無(wú)論將來(lái)做什么,今天一定要制定好目標,或許在技術(shù)上有所建樹(shù),或許在管理有所造詣,但是千萬(wàn)不能盲目,不能沒(méi)有清晰的規劃和明確的目標。另一方面,對事業(yè)、單位和家庭要有責任感,要充分發(fā)揮自己的聰明才智為單位發(fā)展貢獻力量,爭取在更大的平臺上實(shí)現自己的理想和抱負。
。ǘ、要有干事創(chuàng )業(yè)的熱情和激情
我們都是年輕人,就要敢想敢為,對工作全心全意,對事業(yè)充滿(mǎn)熱情。不僅要把眼前擦地倒水的“小事”做好做細,還要有事事?tīng)幰涣鞯钠磩、韌勁。因為只有努力工作,才有廣闊天地。對待工作要有激情,還要有悟性。
。ㄈ、要讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路
來(lái)到一個(gè)單位,需要學(xué)習的東西很多,必須要多讀書(shū)、多實(shí)踐。在地礦局這個(gè)理論和實(shí)踐緊密結合的環(huán)境中,要持續學(xué)習,勤奮學(xué)習,把讀萬(wàn)卷書(shū)作為一生的事情。另一方面,理論和實(shí)踐要對接好,萬(wàn)事非經(jīng)歷不知難,千萬(wàn)不要怕吃苦,要深入基層,用豐富的實(shí)踐去檢驗學(xué)習成效。行萬(wàn)里路,就要在工作中多看、多練,多向身邊的“大師”學(xué)習。在機臺、在工地、在高原——在xxxx事業(yè)最需要的地方去豐富自己的閱歷和人生。
。ㄋ模、要勇于創(chuàng )新
創(chuàng )新屬于我們年輕人。要勇于創(chuàng )新,不斷去開(kāi)拓新的未知的領(lǐng)域,要敢于大膽提出自己的意見(jiàn)和建議,表達自己的看法和觀(guān)點(diǎn)。對于我們年輕人來(lái)說(shuō),犯錯誤不可怕,沒(méi)思想才無(wú)知。要把自己真正融入到地礦事業(yè)發(fā)展中來(lái),把單位當家,把同事當親人,在地礦事業(yè)發(fā)展中汲取創(chuàng )新的“營(yíng)養”,與地礦事業(yè)一起成長(cháng)、共同進(jìn)步。
二、總經(jīng)濟師xxx親自介紹全局改革發(fā)展有關(guān)情況
。ㄒ唬、xxxx的歷史沿革
xx省地礦局成立于19xx年,幾經(jīng)變遷,一直是地質(zhì)礦產(chǎn)部直屬管理,1999年按照國務(wù)院37號文,實(shí)行地勘隊伍管理體制改革-屬地化改革-劃歸xx省人民政府管理,xx省地質(zhì)礦產(chǎn)局更名為xx省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局至今。目前管理體制是:xx省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局為省人民政府管理的正廳級事業(yè)單位,局機關(guān)為參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位,下轄15個(gè)地勘單位為事業(yè)單位,5個(gè)直屬公司為企業(yè)。
。ǘ、屬地化以來(lái)經(jīng)濟發(fā)展狀況
我局經(jīng)濟運行幾項缺點(diǎn):
。1)、我局發(fā)展的態(tài)勢:發(fā)展速度明顯放緩,風(fēng)險加大,國內外經(jīng)濟形勢對地勘經(jīng)濟發(fā)展速度影響較大,隊伍規模大,比較分散,產(chǎn)業(yè)雷同,競爭力不強;
。2)、礦業(yè)權和股權轉讓拉動(dòng)地勘經(jīng)濟超長(cháng)增長(cháng);
。3)、市場(chǎng)開(kāi)拓力度和市場(chǎng)占有份額博弈激烈;
。4)、借殼上市雖拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,亟待提高促進(jìn)和帶動(dòng)作用;
。5)、地勘單位資本積累過(guò)緩,產(chǎn)業(yè)發(fā)展資本捉襟見(jiàn)肘;
。6)、地勘單位間發(fā)展差距拉大,發(fā)展后勁相差懸殊;
。7)、服務(wù)經(jīng)濟文化強省建設能力逐步提高;
。8)、經(jīng)濟運行的深層次矛盾逐漸顯現。
。ㄈ、實(shí)施可持續發(fā)展,打造百年地礦
局黨委帶領(lǐng)全局干部,通過(guò)調研、學(xué)習、總結、分析,結合x(chóng)xxx局的實(shí)際,總結以往的經(jīng)驗和問(wèn)題,認真理清、深刻認識當前面臨的改革與發(fā)展的形勢,對今后一段時(shí)間的發(fā)展提出并形成了切合x(chóng)xxx實(shí)際的發(fā)展戰略:
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以“三個(gè)體系”建設為抓手,以“資源xx建設”為導向,樹(shù)立健康、創(chuàng )新、可持續發(fā)展的理念,“以局為單元,以隊為基礎”,改革、完善地質(zhì)工作體制和運行機制,發(fā)揮人才、技術(shù)優(yōu)勢,拓展四大發(fā)展空間,做強五大產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟文化強省和生態(tài)xx建設提供資源保障和服務(wù),實(shí)現可持續發(fā)展,打造百年地礦。
。ㄋ模、堅定信心,團結拼搏,做成就事業(yè)的地礦人
挑戰與機遇并存,拼搏與成功同在,誠實(shí)守信,愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)習創(chuàng )新,爭當領(lǐng)軍人物,把工作做得更好,健康生活,安全工作,快樂(lè )成長(cháng)。
三、原局長(cháng)xxx親自授課
劉戰局長(cháng)以“弘揚地礦優(yōu)良傳統,開(kāi)創(chuàng )地礦新的輝煌”為題,給我們上了一堂生動(dòng)并且充滿(mǎn)正能量的課。
。ㄒ唬、年輕人要有年輕人的樣子
作為年輕人要激情創(chuàng )業(yè),堅忍不拔,做到身上有正氣,手中有本領(lǐng)。遇到困難,不要退縮,只為成功想辦法,不為失敗找理由,勇于創(chuàng )新,打造一流。
。ǘ、做好自己
作為新員工,要有鮮明特色,不迂腐,思想要活躍,敢于提出自己的看法和想法,充滿(mǎn)激情,煥發(fā)青春活力,為單位帶來(lái)正能量。學(xué)好自己的本領(lǐng),做一個(gè)有底座的人,打造亮點(diǎn),才能超越,才能駕馭自己的命運。不斷汲取新知識,在信息發(fā)達的今天活到老,學(xué)到老。
四、局巡視員xxx介紹全局地質(zhì)勘查業(yè)的有關(guān)情況
。ㄒ唬、巖漿巖分布
xx省巖漿活動(dòng)十分頻繁,從太古宙至新生代都有發(fā)現。除中太古代、新太古代、中生代及新生代有較多火山活動(dòng)外,其它地質(zhì)年代均以巖漿侵入活動(dòng)為主。新太古代巖漿活動(dòng)在xx境內較為強烈,古元古代在魯西地區最強烈,新元古代在魯東南地區最強烈,中生代在魯東地區最強烈。
。ǘ┈F代表層構造概況
xx省表層構造首先反映在地貌特征上,是由魯中和半島地區的低山丘陵及環(huán)繞的堆積平原、陸架海域構成的現代地貌格局。沂沭斷裂帶縱貫xx中部,如“刀劈斧砍”將xx一分為二。蘇魯造山帶則奠定了魯東地區基底構造線(xiàn)的總體格局。齊河-廣饒斷裂和聊城-蘭考斷裂則是分劃魯西地塊和華北坳陷平原的構造帶。因此,xx的地質(zhì)塊體所反映的地表構造格局具有一坳(濟陽(yáng)坳陷)、兩塊(魯西地塊、膠北地塊)、兩帶(沂沭斷裂帶、蘇魯造山帶)及一域(黃、渤海陸架海域)六大構造塊體格局。
五、安全員xxx為我們講解安全知識
當把人的生命比作“1”時(shí),生活就是在“1”后面加的“0”,后面加的“0”越多,說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義?據科學(xué)家統計,我們的工作時(shí)間、睡覺(jué)時(shí)間、生活時(shí)間各占我們全部時(shí)間的三分之一,可見(jiàn)安全工作的重要性。在工作中要做到“四不傷害”:一不傷害自己,首先要保護自己的安全和健康;二不傷害他人,時(shí)刻關(guān)心你的工作伙伴和他人的安全與健康;三不被他人傷害,縱容他人的不安全行為也許傷害的就是你自己;四不讓他人傷害他人,作為同事,我們就像一家人,要像關(guān)心親人一樣關(guān)心同事,作為管理者,要管理好他人,創(chuàng )建一個(gè)安全的集體。
工作中做到“四不放過(guò)”:對事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責任者沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò);廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò);防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。
安全工作:安全第一,預防為主。
六、個(gè)人感悟
通過(guò)這次學(xué)習,我們對全局的機構設置,地質(zhì)勘察業(yè)的情況、以及改革發(fā)展的有關(guān)情況都有了進(jìn)一步的了解,對自己的工作又有了新的認識和理解。
我自己是在xx地質(zhì)工程勘察院-xx省華魯工程總公司工作,主要從事測量放線(xiàn)、沉降觀(guān)測、地形圖測繪等工作,并且擔任測量組組長(cháng)。
。ㄒ唬、做好一名普通的測量工作者
測量工作是工程的先鋒,責任重大,必須要準確無(wú)誤。要緊密配合施工,堅持實(shí)事求是、要有認真負責的工作作風(fēng);施工放樣前需了解設計意圖,校核圖紙,做好圖紙會(huì )審;會(huì )同建設單位一起對紅線(xiàn)樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測;施工過(guò)程中要與設計、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準備工作;驗線(xiàn)工作要主動(dòng),在各主要階段施工前,復測檢查測量數據,真正做到防患于未然。
“磨刀不誤砍柴工”,平時(shí)工作的間隙要及時(shí)對測量?jì)x器進(jìn)行核定、校正,保證測量數據準確無(wú)誤。同時(shí)還要加強安全意識,認真做到“三不傷害”,工作中確保人身安全和儀器設備的安全。
。ǘ、做好一名測量組組長(cháng)
測量組作為一個(gè)“作業(yè)基本單位”,組長(cháng)起著(zhù)承上啟下、組織、實(shí)施、落實(shí)的重要作用,是個(gè)真正的兵頭將尾。作為組長(cháng)要具有一定生產(chǎn)組織和管理協(xié)調能力,能夠解決測繪生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題;在工作中能夠團結同事,能充分調動(dòng)組員的積極性。
平時(shí)工作中要認真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成各項任務(wù),做好作業(yè)前的準備工作,監督檢查工作過(guò)程,積極配合公司各部門(mén)的工作,保證工作質(zhì)量、維持好工作紀律,提高工作效率。另外在工作的同時(shí)還要積極組織人員學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,對本組人員做好安全教育及監督,防止人員和儀器設備事故的發(fā)生。
。ㄈ、積極拓展業(yè)務(wù)水平,爭做“丁”字形人才
我們是一個(gè)地質(zhì)類(lèi)單位,主流業(yè)務(wù)是地質(zhì)礦產(chǎn)勘查、水文地質(zhì)勘查、環(huán)境地質(zhì)勘查、勘察施工、礦業(yè)開(kāi)發(fā)等。自己要在干好自己老本行的基礎上,努力學(xué)習新的知識,不斷拓展自己的知識面,達到人無(wú)我有,人有我精的更高層面,只有這樣才能成為一名合格的地礦人,為單位的發(fā)展不斷奉獻自己的力量。
總之,通過(guò)這次學(xué)習,我充分認識到了自己的不足,要盡快融入地礦事業(yè)發(fā)展中,把理想裝在心中,牢記使命,堅定信心,珍惜機會(huì ),在xxxx事業(yè)可持續發(fā)展百年大業(yè)中規劃好自己的人生,就要努力工作,扎實(shí)工作,拼博奉獻。
學(xué)習培訓心得體會(huì )12
最近我參加了一個(gè)團校的培訓班學(xué)習,我也很珍惜這一次學(xué)習的機會(huì ),F在,這個(gè)短期的團校培訓結束了,我收獲很大,尤其是在學(xué)生干部開(kāi)展學(xué)生工作這方面。下面,我來(lái)簡(jiǎn)單地說(shuō)一下我的一些心得體會(huì )。
這次團校的課程是由開(kāi)學(xué)典禮和講座專(zhuān)題兩個(gè)部分組成的,而講座專(zhuān)題分為“學(xué)生干部的工作理念及價(jià)值體系”,“知行合一,和而不同”,“改革開(kāi)放三十年”,“開(kāi)拓創(chuàng )新,做新時(shí)期的優(yōu)秀共青團員”,“學(xué)習干部執行能力的提升”這五個(gè)方面,宗旨在于全面提高學(xué)生干部的工作責任感,充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生管理中的作用,提高工作能力和工作水平,增強其各方面的綜合素質(zhì),更好服務(wù)于我們廣大團員青年的成長(cháng)成才教育。
在簡(jiǎn)短而隆重的開(kāi)學(xué)典禮中,我們重溫中國共青團歷史,不忘團發(fā)展的艱辛歷史;我們的團吸收新的團員,增添了新的力量和活力;我們聆聽(tīng)老師對全體團員的殷切希望,努力奮斗。這次團校的第一講是由朱鑫銓老師主講的有關(guān)學(xué)生干部的工作理念和價(jià)值體系的內容。朱老師講課很受大家的歡迎,他的課堂上,同學(xué)們的積極性很高。朱老師主要從三個(gè)方面講了這個(gè)問(wèn)題。第一點(diǎn),學(xué)生干部是什么,他說(shuō),學(xué)生干部是一座橋梁,一面鏡子,一扇窗戶(hù),一面旗幟我十分贊同這一觀(guān)點(diǎn),我覺(jué)得我們這些班干更應該認識到自己是什么,先是學(xué)生,職責是學(xué)知識,學(xué)做人,再擔任一些社會(huì )工作,進(jìn)一步的學(xué)習。第二點(diǎn)朱老師講了關(guān)于學(xué)生干部的認識定位的知識。我清楚地明白:我們要嚴格要求自己,在平常的學(xué)習和學(xué)生工作中不能像其他人一樣放松自己,要時(shí)刻注意自己的一言一行,要意識到自己的行為處事都會(huì )成為其他同學(xué)的榜樣,在日常中,也要努力提升自己各方面的能力和素質(zhì),認認真真地做好自己,起到我們學(xué)生干部應有的模范帶頭作用。第三點(diǎn),朱老師針對學(xué)生干部的工作定位從工作任務(wù),工作分類(lèi),工作形象,工作藝術(shù)這四個(gè)方面展開(kāi)了激烈的討論。我受益匪淺,我明白了許多,就像朱老師所說(shuō),要相信付出終究會(huì )有回報的,我們一定要在做好人的同時(shí)做好學(xué)問(wèn)。
這次團校的第二講是由管理學(xué)院的劉佳老師給我們講授的關(guān)于“知行合一,和而不同”的問(wèn)題。劉老師講課幽默,聲音優(yōu)美,吸引了我們所有同學(xué)的注意力。她以自身的經(jīng)歷給我們生動(dòng)地展示了如何做到“知行合一”的境界,頗有趣味。
這次團課的第三講是由戴躍儂老師給我們講授的而關(guān)于改革開(kāi)放三十年的事情。盡管內容有些乏味,但是改革開(kāi)放的春風(fēng)還是吹進(jìn)了我們學(xué)生的耳朵,讓我們深切感受著(zhù)國家這么多年來(lái)的巨大變化,感嘆不已。
這次團校的第四講是關(guān)于開(kāi)拓創(chuàng )新的問(wèn)題,這個(gè)話(huà)題也是我們大家較為關(guān)注的。隨著(zhù)社會(huì )形勢越來(lái)越嚴峻,大學(xué)生的觀(guān)念也逐步向創(chuàng )新觀(guān)念轉變。老師在開(kāi)始的時(shí)候,介紹了世界各國的創(chuàng )新事例,讓我深深的感嘆:創(chuàng )新真的必不可少啊。接著(zhù)老師講了創(chuàng )新的特征:1、對問(wèn)題具有高度的敏感性;2、觀(guān)念具有高度的流暢性;3、思維具有靈活性;4、認識具有新穎性;5、智商在中學(xué)以上;6、人格特征明顯。老師還在講授的過(guò)程中還穿插了一些小游戲,整個(gè)教室,氣氛飛揚。老師告訴我們:我們在學(xué)習的過(guò)程中會(huì )不自覺(jué)的學(xué)到一種創(chuàng )新的方法:一種創(chuàng )新的精神。事實(shí)上,創(chuàng )新每時(shí)每刻都在我們身邊,只要你夠膽大心細。通過(guò)這次聽(tīng)課,我意識到我一定要學(xué)會(huì )一種創(chuàng )新的選擇,創(chuàng )新的精神。
學(xué)習培訓心得體會(huì )13
高效課堂是針對課堂教學(xué)的無(wú)效性、低效性而言的,是"使讓學(xué)生成為最好的自己"的辦學(xué)理念得到了進(jìn)一步的落實(shí)。這將是每一個(gè)老師不斷追求的目標,高效課堂是指用盡可能少的時(shí)間獲取最大教學(xué)效益的教學(xué)活動(dòng).那么如何打造小學(xué)語(yǔ)文高效課堂呢?孔子曰:"知之者不如好知者,好知者不如樂(lè )知者".
一:鼓勵學(xué)生自主學(xué)習,提倡合作學(xué)習
自主學(xué)習是相對于被動(dòng)學(xué)習而言的,高效課堂的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節就是學(xué)生自主學(xué)習,完成相應的導學(xué)案。自主學(xué)習是一種積極,主動(dòng)的學(xué)習,它能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。學(xué)生不僅能在學(xué)習內容上獨立思考,而且能豐富學(xué)生自身的學(xué)習經(jīng)驗,能使學(xué)生獲得積極的,深層次的情感體驗, 變要我學(xué)為我要學(xué),給學(xué)生提供足夠的自主活動(dòng)空間。同時(shí),小組合作學(xué)習能將個(gè)人的競爭轉化為小組之間的競爭,這樣有利于培養學(xué)生的合作精神和競爭意識,有利于因材施教,從而真正實(shí)現每個(gè)學(xué)生都能得到發(fā)展的目標。合作學(xué)習是相對于個(gè)體學(xué)習而言的,實(shí)施小組活動(dòng)就成為一種有效的互動(dòng)策略。我所帶的班被分為10個(gè)學(xué)習小組,每組六名同學(xué),組內同學(xué)之間積極互動(dòng),組外各組之間激烈競爭,爭當優(yōu)秀小組。一年來(lái),效果確實(shí)不錯。
二:集體備課氣氛濃厚,課堂教學(xué)資源共享
備好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵同時(shí)它也是高效課堂實(shí)施中最重要的一環(huán),與傳統教學(xué)相比不同之處亦在于此。一年來(lái),我們備課組成員集體備課的氣氛相當濃厚,根據高效課堂實(shí)施的細則每個(gè)教學(xué)單元要編制五份導學(xué)案,包括詞匯,閱讀,語(yǔ)言點(diǎn),語(yǔ)言運用和語(yǔ)法及復習導學(xué)案,有時(shí)還編制單元訓練案。全組成員每人主備一份導學(xué)案,主備人還要編制課件及教學(xué)設計,然后集體討論,經(jīng)學(xué)校兩級審核,最后確定正式稿再印發(fā)給學(xué)生。我們課改班上課用的是同一份導學(xué)案,同一個(gè)課件,實(shí)現了資源共享,但是各位老師在自己的課堂上會(huì )將共享的資源適當調整,以達到自己課堂上最佳的教學(xué)效果,F在翻閱一學(xué)年來(lái)的導學(xué)案和課件,我感覺(jué)編制越來(lái)越規范,重,難點(diǎn)的把握越來(lái)越準確,課件編制越來(lái)越精美。我堅信:在備課上多花一份精力,在教學(xué)上就有多一份的效果。
三:恰當的學(xué)案反饋,會(huì )改變學(xué)生的學(xué)習態(tài)度
每節課都有學(xué)案反饋這個(gè)環(huán)節,反饋的內容包括學(xué)生學(xué)案中的亮點(diǎn)及存在的問(wèn)題。同時(shí),又設有優(yōu)秀個(gè)人,書(shū)寫(xiě)進(jìn)步個(gè)人,待優(yōu)生,善于思考的個(gè)人,優(yōu)秀小組,給力小組等,不管哪一項,都是對學(xué)生一種無(wú)形的鼓勵,學(xué)生對此十分關(guān)注。有時(shí)剛反饋完,有學(xué)生就問(wèn):“老師,優(yōu)秀個(gè)人為什么沒(méi)有我?”這簡(jiǎn)單的一句話(huà),表明學(xué)案反饋對學(xué)生的學(xué)習觸動(dòng)也是很大的。對平時(shí)學(xué)案做的比較差的學(xué)生,我不直接批評,因為現在的學(xué)生自尊心很強,我會(huì )把這些學(xué)生定為進(jìn)步個(gè)人,利用課間或課外和這些學(xué)生談心,再次閱學(xué)案的時(shí)候,就會(huì )發(fā)現這些學(xué)生的書(shū)寫(xiě)更加的規范,上課注意力更加的集中,學(xué)習英語(yǔ)的興趣也非常濃厚,看到這些變化,我感到非常的欣慰。
四:學(xué)生精彩的展示與點(diǎn)評,將整節課推向高潮
小組討論時(shí),我們不再像以前一直站在講臺上,而是深入學(xué)生之中,在各小組之間來(lái)回穿插,了解各個(gè)小組存在的問(wèn)題,隨時(shí)答疑解惑,從而使師生之間的關(guān)系更加的融洽,正所謂“親其師信其道”。討論之后,就進(jìn)入展示點(diǎn)評環(huán)節,一年來(lái),僅就口頭展示而言,我帶的兩個(gè)班學(xué)生無(wú)論是哪個(gè)小組的哪個(gè)層級上課都能踴躍地用英語(yǔ)發(fā)言。上臺點(diǎn)評的同學(xué),站姿正確,聲音宏亮,態(tài)度大方,富有激情,思路清晰,注意知識之間的內在聯(lián)系,別看這些學(xué)生,站那就像一位位小老師,精彩的點(diǎn)評總能博得學(xué)生的陣陣掌聲。像賀小卓,姬星宇,劉靜等同學(xué)表現的非常突出。
五:創(chuàng )設快樂(lè )和諧的學(xué)習氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣
高效課堂我更注重調動(dòng)學(xué)生們學(xué)習、探討的興趣。興趣是最好的老師,愛(ài)好是成功之母。心理學(xué)家認為:“所有智力方面的工作都依賴(lài)于興趣!倍鞓(lè )的課堂,和諧的教學(xué)氣氛最能吸引學(xué)生的注意力。特別是英語(yǔ)教學(xué),上課時(shí),基礎不好的學(xué)生看不懂,聽(tīng)不懂,無(wú)心學(xué)習,如果教師不及時(shí)設法激發(fā)學(xué)生的興趣,課堂上的一切活動(dòng)都無(wú)效。因此,我經(jīng)常與這些學(xué)生進(jìn)行心靈溝通,鼓勵他們在小組內積極探討聽(tīng)取他人的意見(jiàn),及時(shí)發(fā)現他們身上的閃光點(diǎn),及時(shí)表?yè)P鼓勵。只有這樣,我們才能構建快樂(lè )和諧的課堂,真正促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展。另外,和諧快樂(lè )的高效課堂學(xué)習克服了以前教學(xué)效率不高,學(xué)生實(shí)踐機會(huì )不夠多,訓練不夠充分的缺點(diǎn),逐步改變了學(xué)生懶于開(kāi)口,懶于思考,過(guò)分依賴(lài)老師的被動(dòng)學(xué)習方式。
總之,如果高效課堂教學(xué)運用恰當,不僅可以發(fā)揮教學(xué)民主,活躍課堂氣氛,為學(xué)生的自主合作探究創(chuàng )造機會(huì ),同時(shí)還可以增加課堂教學(xué)的容量和密度,對培養學(xué)生的健全人格起著(zhù)關(guān)鍵的作用。我們在英語(yǔ)教學(xué)中,要充分利用這種教學(xué)模式,使教師教得輕松,學(xué)生學(xué)得愉快,從而達到教與學(xué)的最佳組合,在這種課堂模式中共享教與學(xué)的樂(lè )趣。
學(xué)習培訓心得體會(huì )14
在人生的道路上,我已經(jīng)心灰意冷,萬(wàn)念俱灰,但一個(gè)未想到的機緣拯救了我,把我從萬(wàn)丈深淵拉了上來(lái),學(xué)習培訓心得體會(huì )。去年夏天,我家請來(lái)了能夠傳播民族文化拯救萬(wàn)民的武強年畫(huà),我逐漸從失落中走了出來(lái),家里比以往平安了許多。但由于自己過(guò)去的陰影還沒(méi)散去,培訓心得體會(huì ),在年后的日子里又出現了不安的情形;蛟S有一份因緣還在等著(zhù)我,不久,曹老師就來(lái)找我,把我送到了這從沒(méi)有來(lái)過(guò)的陌生地帶――正定"德寶軒"。
我是一個(gè)孤獨不愿與人交往特別內向的人,年少時(shí),因為無(wú)知誤走了邪道,染上了惡習,又錯信了外道,迷戀過(guò)大仙,背離了祖宗,遭遇了人生令我慘痛的不幸。著(zhù)了異幻和惡鬼的毒害糾纏,至使自己跌跌不振,墮落了許久。來(lái)到這個(gè)古香古色的迷人小城正定,真是有著(zhù)不一樣的感覺(jué)。到了"德寶軒"這個(gè)傳播民族文化的小院里,我漸漸找回了自信,有了能夠生活下去的勇氣,心得體會(huì )《學(xué)習培訓心得體會(huì )》。這里的每一個(gè)人都很善良,對我都很好,每一位老師都開(kāi)導我,對我很熱情又很關(guān)心,我真的感覺(jué)到有家一樣的溫暖。從不愿與人說(shuō)話(huà)、不愿交往的我,也像變了一個(gè)人似的,也愿接觸人與人談心了。實(shí)屬這里的正氣場(chǎng)有無(wú)限的強大,能夠給人以激勵,激勵人生不畏艱險;給人以?shī)^進(jìn),讓人能夠勤奮學(xué)習,以效忠國家;給人以振奮的精神,生活再困苦,也要好好活下去。
談到使命,每個(gè)人都應該有,誰(shuí)都有上天交給的要完成的任務(wù)。有使命在身,我還沒(méi)完成,怎能就輕生呢?天命難違,上天就是讓我來(lái)結這個(gè)緣,到這里來(lái),了業(yè)障、明因果,了知到世上是來(lái)還愿了債來(lái)的。人身難得,珍惜人生的大好時(shí)光,好好做人,為去之日修個(gè)好去處。我的人生有了過(guò)失,有了污點(diǎn),有了不可挽回的損失。無(wú)論成大器,學(xué)習心得,還是小器,我都愿為民族的事業(yè)奉獻自己。我不想再有虛妄之心,但我相信,在傳播民族文化的事業(yè)里一定有我。我發(fā)現這里的人都漸漸很喜歡我,說(shuō)我是可造之才,我可不敢這么講,不愿把弓拉得太滿(mǎn)。我只愿做一個(gè)默默無(wú)聞的小前卒,為民族的事業(yè)去沖鋒陷陣。
學(xué)習培訓心得體會(huì )15
xxxx年xxxx月30日周六下午,繼學(xué)習走完xxxx之后,在市營(yíng)業(yè)社分社長(cháng)xxxx的帶領(lǐng)下,全社人員再次認真學(xué)習了學(xué)習優(yōu)秀、反思自己和真正的團隊是心齊。學(xué)習了一個(gè)真正的優(yōu)秀團隊應具備的五個(gè)基本要素:信任、慎重、溝通、換位、快樂(lè )。通過(guò)學(xué)習讓大家更加明白人與人之間相互信任,溝通尤為重要,相互扯皮、斗爭只能是兩敗俱傷,大家相互配合,團隊合作,才能共同繁榮。不管是同事還是上下級關(guān)系,尤為重要的是信任及溝通,多與同事及時(shí)溝通,讓被人多了解自己,把信任放在第一位,不無(wú)端猜忌別人,避免無(wú)謂的誤會(huì )產(chǎn)生過(guò)多的矛盾。領(lǐng)導更不要無(wú)端猜忌員工、自己的團隊,毀掉自己的團隊。
通過(guò)讓大家更加明白學(xué)會(huì )換位思考,快樂(lè )生活,讓自己快樂(lè ),帶給身邊的人快樂(lè ),讓快樂(lè )擴散每天都快樂(lè )生活,快樂(lè )工作.....
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