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學(xué)習計劃

時(shí)間:2021-04-16 15:54:57 學(xué)習計劃 我要投稿

【精品】學(xué)習計劃集合八篇

  光陰如水,又將迎來(lái)嶄新的學(xué)習生活,是時(shí)候寫(xiě)學(xué)習計劃了哦。什么樣的學(xué)習計劃是學(xué)霸都稱(chēng)贊的呢?以下是小編為大家整理的學(xué)習計劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精品】學(xué)習計劃集合八篇

學(xué)習計劃 篇1

  為進(jìn)一步提高公司全體干部職工素質(zhì),促進(jìn)公司各項工作提質(zhì)、提效,結合公司實(shí)際,特制定本學(xué)習培訓計劃。

  一、目標任務(wù)

  采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等多種方式,在公司上下?tīng)I造“樂(lè )學(xué)”、“好學(xué)”、“善學(xué)”的良好氛圍,進(jìn)一步提高干部職工的能力水平及干部職工干事創(chuàng )業(yè)的激情。

  二、培訓措施

 。ㄒ唬┘信嘤。公司采取集中輔導、專(zhuān)題培訓的辦法,開(kāi)展教育培訓;各部門(mén)根據各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)自行組織業(yè)務(wù)學(xué)習,以進(jìn)一步提升全體干部職工業(yè)務(wù)知識水平(集中培訓安排詳見(jiàn)附件)。

 。ǘ﹤(gè)人自學(xué)。鼓勵干部職工自學(xué),通過(guò)參加高等學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)考試、執業(yè)資格考試等各種方式,提高專(zhuān)業(yè)知識技能。

 。ㄈ┛疾鞂W(xué)習。有針對性地組織人員外出考察學(xué)習關(guān)于建筑設計、園林綠化、材料及新技術(shù)運用等方面的知識,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。

  三、工作要求

  1、綜合部要牽頭統籌安排學(xué)習培訓工作,確保培訓工作有序進(jìn)行。

  2、公司全體干部職工要珍惜學(xué)習機會(huì ),認真遵守學(xué)習培訓相關(guān)要求,積極參加學(xué)習培訓,并結合工作實(shí)際,認真消化吸收,做到學(xué)以致用,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

學(xué)習計劃 篇2

  1、早讀按要求讀書(shū),嚴禁早讀課補做前一天未完成的作業(yè)。

  2、課前認真預習,上課注意聽(tīng)講,課后認真復習,高質(zhì)量完成老師布置的作業(yè),認真搞懂并訂正做錯的作業(yè)。

  3、每天抽兩小時(shí)復習、鞏固今天的課程。用較“零散”時(shí)間復習當天上的政治、歷史、地理、生物,較“完整”時(shí)間復習語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)。

  4,每周寫(xiě)兩篇周記,兩周寫(xiě)一篇作文,每天收集一些優(yōu)美的句、段。

  5、英語(yǔ)要加強聽(tīng)、讀、說(shuō)、寫(xiě)的能力訓練,學(xué)會(huì )總結歸納,每天聽(tīng)一篇短文,每天和同學(xué)交流幾句常用語(yǔ)。

  6、各科單元結束后,學(xué)會(huì )列知識樹(shù)狀圖,把做錯的題目分類(lèi)歸納,找出錯誤原因

  并糾正。

  7、對所學(xué)知識每周一總結,每月一歸納,每?jì)稍乱慌挪,如此反復?/p>

學(xué)習計劃 篇3

  一、學(xué)習部職能概述

  學(xué)習部將作為全面支撐協(xié)會(huì )”文”(學(xué)習)的核心部門(mén),既算是瘋狂英語(yǔ)的延伸,也算是協(xié)會(huì )回歸本來(lái)性質(zhì)的試金石.學(xué)習部會(huì )使協(xié)會(huì )的英語(yǔ)學(xué)習內涵更豐富,更廣闊.同時(shí),學(xué)習部也是會(huì )員提高英語(yǔ)學(xué)習水平的又一個(gè)選擇平臺和改變干事形象的起源點(diǎn),英語(yǔ)協(xié)會(huì )學(xué)習部 發(fā)展計劃。

  簡(jiǎn)而言之為如下幾點(diǎn):

  1、提高干事、會(huì )員的英語(yǔ)學(xué)習水平。

  2、維系、加強協(xié)會(huì )學(xué)術(shù)性活動(dòng),延續優(yōu)良英語(yǔ)學(xué)習風(fēng)氣。

  3、為會(huì )員提供潔凈的英語(yǔ)學(xué)習環(huán)境。

  最終目標: 協(xié)助協(xié)會(huì )創(chuàng )造出理想的英語(yǔ)學(xué)習環(huán)境,最終取得學(xué)校承認,實(shí)現在同專(zhuān)業(yè)職業(yè)或實(shí)習中給予我們優(yōu)先考慮。

  二、學(xué)習部?jì)炔咳肆Y源及分工方案

  根據設計的活動(dòng)方向及職能,內部人力資源分工如下:

  1、主持組。

  負責日常學(xué)習部的活動(dòng)主持,課堂主講等;負責協(xié)會(huì )內部活動(dòng)的主持。

  2、HR組。

  負責聯(lián)系會(huì )員,定時(shí)做調查,了解會(huì )員的需要,做一份長(cháng)期追蹤登記表,記錄會(huì )員的進(jìn)步過(guò)程,向上匯報,協(xié)助文化組改善教材。

  3、文化組。

  負責編選活動(dòng)所需資料,尤其是上課用的材料,根據HR組反饋的信息對材料作調整,并將材料在活動(dòng)開(kāi)始前送到主持組,告知主持組其想要達到的目的,定期作總結,最后整理材料,并策劃組織本部門(mén)的活動(dòng)。

  三、活動(dòng)方式計劃

  主要以干事水平培訓和會(huì )員活動(dòng)為主方式。

  主要由聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)四方面的培訓為主要手段。

  1、聽(tīng)力。

  前期:聽(tīng)一段材料,第二次開(kāi)始一句一句地聽(tīng)寫(xiě),一共聽(tīng)三次。

  中期:聽(tīng)一段材料,根據聽(tīng)到的內容SUMMARY。

  后期:聽(tīng)一段材料,復述整個(gè)材料的內容。

  2、口語(yǔ)鍛煉。

  前期:給出一個(gè)要求,如自我介紹,介紹你的朋友之類(lèi)的。不少于3/5個(gè)句子表述。

  中期:根據聽(tīng)力材料回答問(wèn)題。

  后期:復述聽(tīng)力材料或給出的材料。

  3、寫(xiě)作提高。

  前期:話(huà)題/材料作文,工作計劃《英語(yǔ)協(xié)會(huì )學(xué)習部 發(fā)展計劃》。

  中期:公文類(lèi)寫(xiě)作。

  后期:翻譯提高。

  4、讀。

  給出一篇文章,讀5次,記錄下每次讀所用時(shí)間。給自己一個(gè)目標,最后要快多少。

  目標:反復聯(lián)系新文章,加強語(yǔ)感,提高對新單詞的敏感度。

  四、學(xué)習部干事培訓

  完成招干后,用兩個(gè)星期的時(shí)間對本部門(mén)新干事進(jìn)行培訓同時(shí)也作為考察。

  學(xué)習部是個(gè)新部門(mén),在之前并沒(méi)有任何的工作模式痕跡留下來(lái),而且肩負著(zhù)要翻新協(xié)會(huì )形象的任務(wù),希望可以有足夠的時(shí)間讓部長(cháng)和干事培養默契,而且干事若要順利開(kāi)展工作,需要一定的“上崗前”培訓,無(wú)論是在他們的工作內容方面還是水平能力方面。因為希望可以在完成招新和培訓后才正式開(kāi)始學(xué)習部本學(xué)期的工作。這樣對大家的工作質(zhì)量都有保證。

  具體培訓計劃(略)。

  五、學(xué)習部會(huì )員管理方法

  1、將會(huì )員按一定的方式分組,由HR組的干事對分好的組別會(huì )員進(jìn)行管理。

  2、告知會(huì )員所屬組別及相應的負責干事,及其聯(lián)系方式。

  3、HR組的干事開(kāi)通飛信,加會(huì )員為好友。每次活動(dòng)前用飛信通知會(huì )員。

  4、建立一個(gè)學(xué)習部的群,(可以的話(huà)),公開(kāi)所有本部門(mén)相關(guān)的信息。

  5、留下部長(cháng)的聯(lián)系方式給會(huì )員,讓會(huì )員可以咨詢(xún),提出意見(jiàn)。

  六、組長(cháng)

  主持組,HR組,文化組需要由組長(cháng)帶著(zhù)具體工作。為避免糾紛,三組組長(cháng)可由部長(cháng)擔任,在具體工作中一人帶一組。我們的分工如下:

  張湄:文化組

  莫淑英:HR組

  張淑芳:主持組

  七、工作模式

  收集會(huì )員意愿,信息(HR組)——編選材料(文化組)——活動(dòng)/上課(主持組)——備檔,收集反饋(文化組)——總結,制定活動(dòng)調整方案(部長(cháng))——將意見(jiàn)傳達到各組。

  八、招干計劃

  1、干事人數

  主持組:4人。2人負責日;顒(dòng),2人主持協(xié)會(huì )的娛樂(lè )活動(dòng)。

  HR組:4人。

  文化組:4人。

  2、干事要求

  主持組:英語(yǔ)口語(yǔ)良好,成績(jì)中上。

  HR組:有良好的溝通能力,責任心強,有一定的英語(yǔ)水平及良好的文字表達能力。

  文化組:有良好的溝通能力,責任心強,有組織策劃能力,一定的英語(yǔ)水平和文字表達能力。

  3、選拔方式

  面試(1-2輪)——培訓——調整——最終確定。

  九、關(guān)于會(huì )員代表的意見(jiàn)

  舊方法:以宿舍為單位,每棟宿舍一個(gè)正副代表.

  不足: 活動(dòng)時(shí)人手不足。例如第一次宿舍會(huì )員聯(lián)誼時(shí)就是整個(gè)協(xié)會(huì )一起組織的,不是單純的“會(huì )員代表組織”,如果每棟宿舍都同時(shí)活動(dòng),就肯定會(huì )人手不足。假設一棟宿舍的會(huì )員是一個(gè)區,一次活動(dòng)的基本人手就必須有5-6個(gè)。正和一個(gè)部門(mén)的干事人數差不多。

  新方法:

  1、分區分組管理.每個(gè)部門(mén)負責一個(gè)區.部門(mén)內部劃分不同的小組.一層一層管理.每個(gè)干事都是會(huì )員代表.這樣可以保證會(huì )員代表的人數充足,而且不需要另外增加.每個(gè)干事都是會(huì )員代表。例如學(xué)習部是A區,干事分兩組,A1,A2。

  2、設置宿舍代表,每棟宿舍一人,負責宿舍宣傳板,公布近期協(xié)會(huì )的活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)等,不是以往的每次活動(dòng)通知。

  優(yōu)點(diǎn):減輕原本會(huì )員代表的工作量。原本一棟宿舍就最少60人,有些多的100多,會(huì )員代表才兩個(gè),做一次調查就很要命,效率不可能高,對會(huì )員的針對性也不強。平均分開(kāi)來(lái)說(shuō),就是一個(gè)人負責30—六、七十個(gè)會(huì )員,工作量很大。新方法里每個(gè)干事都是會(huì )員代表,假設新一屆會(huì )員有700人,平均分下去每個(gè)部門(mén),有7個(gè)部門(mén),一個(gè)部門(mén)才負責100人,每個(gè)部門(mén)的干事有5個(gè)以上,每個(gè)人只需要負責不足20個(gè)會(huì )員,活動(dòng)通知或者做調查都很方便。甚至可以組織個(gè)別活動(dòng),如小聚會(huì ),聯(lián)絡(luò )感情,互相認識等。

  這樣就算沒(méi)有宿舍住得近的優(yōu)勢也可以常聯(lián)絡(luò ),人數不多,通知活動(dòng)時(shí)只要用飛信或者QQ也就可以了。

  宿舍代表只是為了在每棟宿舍保留一塊屬于協(xié)會(huì )的地方。不用經(jīng)常改內容,一兩個(gè)月?lián)Q一次就可以了。內容由宣傳部負責好,不是以前的每次活動(dòng)通知,即不浪費紙筆,干事也不用太辛苦。

  其他:有一個(gè)總負責人或一個(gè)總負責部門(mén),以便統一調度所有任務(wù)。

學(xué)習計劃 篇4

  新的學(xué)期又開(kāi)始了,時(shí)間過(guò)的很快,轉眼間,我們已經(jīng)大三下了。在這近3年的時(shí)間里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯的成績(jì),班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長(cháng),我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

  在一個(gè)班級中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。

  鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題也將迎刃而解。

  所以,我這學(xué)期的工作目標是以下3點(diǎn):

  1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績(jì)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

  3、在上一屆班委工作基礎之上,樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級

  具體工作計劃:

  1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng),比如說(shuō)羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

  2、發(fā)揮班級集體的>溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系,參與一次大型的公益活動(dòng),如>慰問(wèn)老人院等。

  3、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次),是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  4、建立學(xué)習互助對子。讓學(xué)習成績(jì)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,同時(shí)也能培養同學(xué)們的互助精神,增強同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可,并根據兩人的學(xué)期期末成績(jì)在其綜合測評中做適當加分。

  5、在已建立班級群的基礎上,創(chuàng )建班級校友錄或主頁(yè),在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介,向來(lái)訪(fǎng)者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力?赡艿脑(huà),還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。

  6、在工作方面,班長(cháng)、團支書(shū)及副班長(cháng)、副團支書(shū)既要分工明確又要相互配合,堅持每周開(kāi)班委會(huì ),針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi),應積極準備,保證開(kāi)會(huì )效率。另外,對于班會(huì )負責人要做好紀錄,以便開(kāi)展工作。

  以上就是我作為新一任班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃?偠灾,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結、友愛(ài),使我們的班級更加優(yōu)秀。

學(xué)習計劃 篇5

  成為北京交大物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生已經(jīng)一個(gè)多月了,經(jīng)歷了從迷茫到堅定的過(guò)程,也慢慢對這個(gè)專(zhuān)業(yè)有了自己的認識和體會(huì ),有了自己的目標和計劃。

  1,、物流、物流業(yè)、物流管理的含義

 。1)物流:就是物質(zhì)的流通,是指物質(zhì)實(shí)體從供給者向需求者的物理性移動(dòng)。主要是創(chuàng )造時(shí)間價(jià)值和空間價(jià)值,有時(shí)也創(chuàng )造一定加工價(jià)值的活動(dòng)。因此,物流既存在于流通領(lǐng)域,也存在于生產(chǎn)領(lǐng)域,可以說(shuō)是無(wú)處不在,無(wú)孔不入。在我國國家標準《物流術(shù)語(yǔ)》的定義中指出:物流是物品從供應地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程,根據實(shí)際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機的結合。

 。2)物流業(yè):隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的步伐加快,生產(chǎn)水平的提高,開(kāi)始興起了物流業(yè)。物流業(yè)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),是融合了運輸業(yè)、倉儲業(yè)、信息業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的復合型產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟的重要組成部分,涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數多,促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費作用大,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結果調整、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和增強國民經(jīng)濟競爭力等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。

 。3)物流管理:是指在社會(huì )在生產(chǎn)過(guò)程中,根據物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規律,應用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督,使各項物流活動(dòng)實(shí)現最佳的協(xié)調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益。

  2、物流業(yè)的主要構成

  交通運輸業(yè):是物流業(yè)的主體行業(yè),包括公路物流、鐵路物流、港口物流和航空物流。

  倉儲業(yè):從規模上看,我國儲運業(yè)遠小于交通運輸業(yè),我過(guò)儲運業(yè)有五大行業(yè),即軍隊儲運業(yè)、物資儲運業(yè)、糧食

  儲運業(yè)、商業(yè)儲運業(yè)及鄉鎮儲運業(yè)。

  包裝業(yè):紙包裝業(yè)是包裝工業(yè)的“老大”,其后依次是塑料包裝業(yè)、包裝印刷業(yè)、金屬包裝業(yè)、機械制造業(yè)、玻璃

  包裝業(yè)、竹木包裝業(yè)和其他包裝業(yè)。

  貨代業(yè):即貨物代理,我國這一行業(yè)剛剛誕生,尚未達到一定規模。是是貨主和運輸業(yè)之外的第三者從事托運和貨

  運委托人的行業(yè)。

  快遞業(yè):對國民經(jīng)濟的支撐作用日益顯現,20xx年我國快遞業(yè)日業(yè)務(wù)量突破1000萬(wàn)件,進(jìn)入世界前三位。 郵政物流業(yè):是以配送為主體的行業(yè),從事大量商流活動(dòng),是商流、物流一體化的行業(yè)。

  3、物流的領(lǐng)域

 。1)從制造業(yè)的角度劃分:供應物流、工廠(chǎng)內物流、銷(xiāo)售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物物流。

 。2)從物流活動(dòng)主題劃分:微觀(guān)物流(企業(yè)物流)、中觀(guān)物流(地區、部門(mén)物流)、宏觀(guān)物流(國民經(jīng)濟物流)。

 。3)從物流活動(dòng)范圍劃分:國內物流、國際物流。

學(xué)習計劃 篇6

  檢驗科總體計劃按照縣醫院建設,并按二級甲等醫院對醫學(xué)檢驗的要求,結合檢驗科室的實(shí)際情況,主要工作為:完善實(shí)驗室LIS系統,做好窗口服務(wù),完善實(shí)驗室分組,加強輸血科建設,及建立報告單發(fā)放自助打印系統。加強實(shí)驗室安全管理,加強人才的培養和新技術(shù)、新設備的引進(jìn),提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,做好每月工作總結分析。具體計劃如下:

  一、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規范枝術(shù)操作規程,實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。

  二、進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng),做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內程序化溫馨服務(wù)教育,進(jìn)一步轉變服務(wù)理念。貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約:第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發(fā)揮作用,服務(wù)臨床;第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;第四:嚴肅認真,確保質(zhì)量;第五:團隊協(xié)作,共同發(fā)展。

  三、檢驗科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議,回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調的問(wèn)題。臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務(wù)系統,爭取建立標本采集叫號系統,以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。

  四、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  五、加強實(shí)驗室質(zhì)量管理

  實(shí)驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質(zhì)量,計劃選派人員參加衛生部實(shí)驗室質(zhì)量控制培訓班。在作好室內質(zhì)量控制的基礎上,繼續參加省、衛生部?jì)杉壻|(zhì)量評價(jià)活動(dòng),確保成績(jì)合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質(zhì)量。加強檢驗危急值報告制度的落實(shí)執行。檢驗發(fā)現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄,提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫療風(fēng)險。檢驗科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結分析,在科室內通報,分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改六、加強實(shí)驗室安全和生物安全管理

  繼續嚴格執行實(shí)驗室內部安全檢查制度,每天有專(zhuān)人安全檢查、簽字登記,保障實(shí)驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實(shí)驗室生物安全管理制度,專(zhuān)人負責實(shí)驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

  七、加強輸血檢驗的管理

  血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實(shí)驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實(shí)驗室負責人,專(zhuān)門(mén)負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓和安全教育。輸血作為一個(gè)獨立學(xué)科,具有很強的專(zhuān)業(yè)性,也是需要在醫院輸血管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,臨床和醫技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫務(wù)科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價(jià)的管理。

  八、實(shí)驗室管理軟件LIS系統的完善

  完善LIS系統與HIS的接口,逐步實(shí)現檢驗報告通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。

  九、檢驗設備更新維護,控制各類(lèi)耗材的支出,降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養,降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率?刂聘黝(lèi)耗材的支出,節能降耗,減低成本。隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展,檢驗工作量大幅增長(cháng)。

  十、管理團隊和人員結構調整

  繼續完善管理團隊,完善專(zhuān)業(yè)分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學(xué)術(shù)水平高、責任心強的專(zhuān)業(yè)組長(cháng)。同時(shí),加強實(shí)驗室三大類(lèi)總體負責人的管理工作,包括:實(shí)驗室總體的質(zhì)量負責人,全面負責室內質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià),以及月度質(zhì)量檢查和月度總結整改;實(shí)驗室總體的技術(shù)負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開(kāi)展;實(shí)驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人,全面負責實(shí)驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實(shí)驗室生產(chǎn)和醫療安全。在技術(shù)方面,著(zhù)重培養細胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。

  隨著(zhù)醫院的發(fā)展,檢驗科人員技術(shù)力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個(gè)人都在負責幾個(gè)項目,一人管理多臺設備,容易出問(wèn)題,也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專(zhuān)畢業(yè)生2人。

學(xué)習計劃 篇7

  摘要:體育教學(xué)計劃學(xué)習目標的作用:分析教材和指導學(xué)生行為的依據;學(xué)生了解預期結果,具有明確的導向和激勵作用;對教師和學(xué)生有序有效客觀(guān)的評價(jià);教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。體育教學(xué)計劃學(xué)習目標的表述:要求(整體性與靈活性相結合、科學(xué)性與可評價(jià)性相結合、有針對性、符合實(shí)際、具體、明確、清楚)、組成及其表述和應注意的問(wèn)題。

  關(guān)鍵詞:學(xué)習目標;作用;表述;體育教學(xué)計劃;體育

 。迹俭w育(與健康)課程標準>>的核心是貫徹"健康第一"的指導思想,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng),充分體現了"以學(xué)生為本"的教學(xué),有利于學(xué)生身心發(fā)展和終身學(xué)習,具有與時(shí)俱進(jìn)性、開(kāi)拓創(chuàng )新性、綱領(lǐng)性、方向性和指導性。而傳統體育教學(xué)計劃中教學(xué)目標的表述,是以教材為中心和以教師為中心,缺乏明確的導向作用,因此對學(xué)生學(xué)習的結果難以進(jìn)行有序有效客觀(guān)的評價(jià)。在實(shí)施新課程改革中,要貫徹新課標,運用新理念,特別是在制定體育教學(xué)計劃時(shí)學(xué)習目標的表述中,應以現代教育教學(xué)理論和新課程的有關(guān)原理為基點(diǎn)來(lái)規范運作。筆者大膽嘗試,現揣陋如下,求教于各位同仁。

  一、學(xué)習目標的作用

  體育教學(xué)計劃中學(xué)習目標的表述是其設置的直接文字表達,它的設置和表述規范、合理、合格、明確與否直接關(guān)系著(zhù)體育教學(xué)的質(zhì)量與效果。它既影響教師的教,更影響學(xué)生的學(xué);它既影響教學(xué)的過(guò)程,更影響教學(xué)的效果,是體育教學(xué)計劃中的核心工作。

  1、規范、合理、合格、明確的學(xué)習目標是提供分析教材和指導學(xué)生行為的依據。它對于教師選擇教學(xué)內容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)形式、教具、學(xué)生達成學(xué)習目標,提高教學(xué)質(zhì)量都具有十分重要的意義。

  2、規范、合理、合格、明確的學(xué)習目標是學(xué)生應該了解的預期結果,具有明確的導向和激勵作用。一個(gè)好的學(xué)習目標應該既有一定的難度,但又是可以實(shí)現的,即學(xué)生通過(guò)最大努力可以達成的,這樣對學(xué)生才具有吸引力,才可提高學(xué)生的動(dòng)機水平;同時(shí),它一定是學(xué)生可以觀(guān)察到的學(xué)習行為,而不是教師的`授課行為,應是學(xué)生了解的預期結果,為學(xué)生的學(xué)習指明方向。

  3、規范、合理、合格、明確的學(xué)習目標是對教師和學(xué)生進(jìn)行有序有效客觀(guān)評價(jià)的標準。學(xué)習目標的達成與否是對教師教學(xué)評價(jià)的主要內容和標準之一,也是對學(xué)生學(xué)習評價(jià)的主要內容和標準之一,因此規范、合理、合格、明確的學(xué)習目標能使評價(jià)具有客觀(guān)性、有序性、可測量性和可操作性。

  4、規范、合理、合格、明確的學(xué)習目標是教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。學(xué)習目標不僅統領(lǐng)教學(xué)內容,而且統領(lǐng)教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)形式、師生關(guān)系和評價(jià)標準等,讓課上的一切為學(xué)習目標的達成服務(wù);同時(shí)它是一個(gè)“框架”,必須在這個(gè)“框架”所提供的空間內選取最能達到目標指向的、相配套的教學(xué)內容,而不是漫無(wú)邊際的選擇。

  二、學(xué)習目標表述要求

  1、整體性與靈活性相結合

  整體性是指要把握學(xué)校教育目標和體育課程目標,從整體出發(fā),反映兩者的總體要求,并處理好兩者的關(guān)系,同時(shí)面向每一個(gè)學(xué)生;靈活性是指由于學(xué)生個(gè)體差異的存在,因而學(xué)習目標的制定和表述要具有一定的靈活性,使之能滿(mǎn)足于每一個(gè)學(xué)生,即根據每個(gè)學(xué)生的實(shí)際水平,設立不同等效的、層次的、學(xué)生能達成的相應學(xué)習目標。

  2、科學(xué)性與可評價(jià)性相結合

  科學(xué)性是指學(xué)習目標的表達要符合以下幾點(diǎn):一是體現體育學(xué)科特點(diǎn);二是全面,即應包含五個(gè)領(lǐng)域的目標;三是明確、具體、可操作、適宜?稍u價(jià)性是指可以通過(guò)一定的內容和方式能較客觀(guān)地進(jìn)行評價(jià),而不是籠統、模糊的,且評價(jià)方式簡(jiǎn)單、便于操作。

  3、有針對性

  即針對學(xué)校的經(jīng)濟、文化、體育資源、學(xué)校場(chǎng)地、器材設備、學(xué)生的體育水平、師資力量等來(lái)適宜表達。

  4、符合實(shí)際、具體、明確、清楚

  學(xué)習目標要符合學(xué)生實(shí)際,充分考慮到學(xué)生的個(gè)體差異,避免過(guò)高、過(guò)雜,使學(xué)生望而生畏或不知所云,允許學(xué)生以不同方式、在不同程度上達成,且表明要求學(xué)生完成的最低標準或失誤率是多少;它可以是一個(gè)或幾個(gè),但每個(gè)學(xué)習目標都應是具體、明確的,都應清楚地表述出它的基本要素;同時(shí)應以運動(dòng)技能為主導和前提,兼顧其他目標的完成。

  三、學(xué)習目標的組成及其表述

  一個(gè)完整、規范的體育教學(xué)計劃中的學(xué)習目標一般含有學(xué)習(或行為)主體、學(xué)習(或行為)動(dòng)詞、學(xué)習(或行為)條件和學(xué)習(或表現)程度四個(gè)要素。

  1、學(xué)習(或行為)主體的表述

  學(xué)習目標的完成是由學(xué)生去達成的,因此其主體應為學(xué)生,表達應是“學(xué)生了解……”、“學(xué)生能夠……”、“學(xué)生說(shuō)出……”等。

  2、學(xué)習(或行為)動(dòng)詞的表述

  學(xué)習(或行為)動(dòng)詞對學(xué)習目標的達成起著(zhù)直接的導向作用,因此十分重要,我們在選擇時(shí)應盡量做到標準、明確、具體、適宜?v觀(guān)課標,將其分為以下四類(lèi):一是認知類(lèi)的學(xué)習(或行為)動(dòng)詞,如:指出、說(shuō)出、關(guān)注、知道、了解、理解、收聽(tīng)(看)、懂得、觀(guān)賞、區分、評價(jià)、描述等;二是運動(dòng)技能類(lèi)的學(xué)習(或行為)動(dòng)詞,如:學(xué)習、運用、掌握、做出、會(huì )做、學(xué)會(huì )、應用、自編自練、模仿、跨越、鉆(繞)過(guò)等;三是心理健康、社會(huì )適應類(lèi)的學(xué)習(或行為)動(dòng)詞,如:具有、克服、展示、不妨礙、樹(shù)立、調控、關(guān)愛(ài)、尊重、克服、關(guān)心、體驗、參與等;四是身體健康類(lèi)的學(xué)習(或行為)動(dòng)詞,如:發(fā)展、學(xué)習、完成、從事、提高、增強、控制、進(jìn)行、利用等。這些學(xué)習(或行為)動(dòng)詞的表述才能真正體現學(xué)習目標達成與否。

  3、學(xué)習(或行為)條件的表述

  常用的有:一是教學(xué)組織形式,如:“按順序輪流使用(練習)”、“在集體性體育活動(dòng)中”、“與他人(陌生同伴)合作”、“在游戲中”等;二是相關(guān)信息,包括給學(xué)生的圖像資料、音源資料、書(shū)籍、信息技術(shù)等,如:“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)”、“從報刊中”、“從電視中”、“收聽(tīng)(或收看)有關(guān)體育節目”、“閱讀報紙、雜志中有關(guān)……”等;三是作業(yè)條件,包括器材的高度和重量的規定及相關(guān)替代物,如:“用紙飛機向前(后)、側拋(投、撇)”、“在降低高度的籃球架上”以及其他輔助手段等,如:“在教師指導下”、“在他人指導下”、“在同學(xué)的幫助下”等;四是環(huán)境條件,包括學(xué)習空間和地點(diǎn),如:“在安全的環(huán)境中”、“在投擲或球類(lèi)游戲中”、“在日常學(xué)習和生活中”、“在沙坑里”、“在臺階上”、“在規定區域中”等;五是時(shí)間和速度或運動(dòng)強度和運動(dòng)量條件,如“在5分鐘內”,“用不低60%的速度”等;六是在完成學(xué)習(或行為)時(shí)的情景,如:“在徒手操、隊列等練習中”、“參加較劇烈的游戲或運動(dòng)時(shí),在身體有輕微難受感覺(jué)的情況下,能……”、“在課堂(小組)討論時(shí),能講述……”等。

  4、學(xué)習(或表現)程度的表述

  一般采用定量指標,如“至少完成5次傳球”、“完成的動(dòng)作百分之八十五以上正確”等。但對心理健康、社會(huì )適應類(lèi)表現程度的表述多采用定性的語(yǔ)言,如“初步”、“樂(lè )于”、“不害怕”、“良好”、“合理”、“自覺(jué)”、“正確”、“主動(dòng)”、“觀(guān)察并說(shuō)出”、“體驗”、“較熟練地”、“基本掌握”等,以便能包含復雜的、高層次的情意行為。但應盡可能用通過(guò)教育觀(guān)察或學(xué)生自我感受可以作出判斷的語(yǔ)言來(lái)表述,盡量少用抽象的語(yǔ)言。

  四、學(xué)習目標的表述舉例

  在具體表述時(shí),并不需要將四個(gè)要素全部表述出來(lái)。如學(xué)習(或行為)主體——學(xué)生;再有室內課一般固定在教室,實(shí)踐課一般在體育場(chǎng)或體育館進(jìn)行等,這些都是固定的,在表述時(shí),這些內容可以適當省略。

  五、具體表述時(shí)應注意的問(wèn)題

  學(xué)習目標在具體表述時(shí)應注意以下兩點(diǎn):

  1、新課程標準下的體育教學(xué)計劃含各水平階段的教學(xué)計劃、各學(xué)期的具體教學(xué)計劃、單元教學(xué)計劃和課時(shí)計劃四種,因此,不同教學(xué)計劃中學(xué)習目標的表述是不完全相同的,即表述的側重點(diǎn)不同:水平計劃以達到(或達成)學(xué)習目標為前提,它是一個(gè)框架,是子目標集,其表述是總體性的、概括性的,為學(xué)期教學(xué)計劃指明方向,使學(xué)期計劃的學(xué)習目標較為明確;學(xué)期教學(xué)計劃學(xué)習目標的表述應在水平教學(xué)計劃的基礎上對各個(gè)子目標作進(jìn)一步的明確具體化,并與水平教學(xué)計劃的學(xué)習目標相匹配,是單元教學(xué)計劃的子目標集;單元教學(xué)計劃是課時(shí)計劃的子目標集,應更進(jìn)一步細化,是課時(shí)計劃的概括性集合表述;課時(shí)計劃是體育教學(xué)的終極計劃,其表述是終極性的、具體的目標。也就是說(shuō)上述四種計劃學(xué)習目標的表述其關(guān)系是遞進(jìn)式的。

  2、學(xué)習目標的表述,還取決于所選擇的教學(xué)內容的不同特點(diǎn),同時(shí),體育教學(xué)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,受多種因素的影響,學(xué)生能力和情感等的發(fā)展,有時(shí)是不能完全用學(xué)習目標來(lái)預期和衡量的,同時(shí)有些活動(dòng)不能具體化為目標,如表演性的、自編自練創(chuàng )造的,在活動(dòng)之前不可能知道結果是什么,因此只需用概括性的學(xué)習(或行為)動(dòng)詞和對創(chuàng )設的探索活動(dòng)情景的描述來(lái)表述學(xué)習目標即可。

學(xué)習計劃 篇8

  大姐姐們,我覺(jué)得他們好厲害。而現在自己成了小學(xué)生。不知幼兒園的小弟弟小妹妹們是不是也像我當初一樣羨慕我們呢?

  如今我已經(jīng)踏上了小學(xué)的光明大道,可以在小學(xué)里快樂(lè )的成長(cháng)和認真學(xué)習,這正圓了我一個(gè)好夢(mèng)。在小學(xué)里我一定要好好學(xué)習。想到在小學(xué)里我能和同學(xué)們在一起交流經(jīng)驗的時(shí)刻和遨游在知識的海洋里,我真的很高興。又想到在小學(xué)里我可以磨練自己的意志,我更高興了。

  九月一日那天在學(xué)校上了一天的課,對老師們的映像特別好;丶伊,告訴了媽媽?zhuān)瑡寢屨f(shuō):“對老師的映像好,那么就會(huì )認真學(xué),成績(jì)自然就上來(lái)了!彼晕艺J為在這些老師的帶領(lǐng)下,我一定會(huì )更上萬(wàn)層樓的。因此就要比別人更努力才行:首先,我要在別人預習之前預習,學(xué)習之前學(xué)習,做之前做,記之前記。并且每天要比別人多練一些字;多看一些書(shū);多學(xué)一些知識;多做一些題目,這樣才能成為班上的佼佼者。我為此列了一個(gè)計劃,我的計劃是這樣的:首先,每天上課認真聽(tīng)講并做好筆記、按時(shí)認真完成作業(yè),然后在當天晚上把明天要上的課預習一遍并把今天上課時(shí)老師講的內容回憶一遍,接著(zhù)就練幾頁(yè)字,再接著(zhù)就看一下課外書(shū)擴大自己的閱讀量,最后躺在床上做眼保健操,做時(shí)想想今天有沒(méi)有遺漏的問(wèn)題或沒(méi)做的事,如果有的話(huà)就再起來(lái),把事做完了再去睡覺(jué);沒(méi)的話(huà)就算了。

  這就是我的新學(xué)期計劃。我想按照這個(gè)計劃執行的話(huà),我一定會(huì )更上萬(wàn)層樓的!丁亞莉,加油!相信自己,努力吧!

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