財務(wù)個(gè)人提升計劃
導語(yǔ):計劃是指根據對組織外部環(huán)境與內部條件的分析,提出在未來(lái)一定時(shí)期內要達到的組織目標以及實(shí)現目標的方案途徑。下面由小編為大家整理的財務(wù)個(gè)人提升計劃,希望可以幫助到大家!
財務(wù)個(gè)人提升計劃(一)
1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作
搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設
我們將在20xx年制度建設的基礎上,進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等,使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內部報表制度,開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統,為決策提供科學(xué)依據。
4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作
從財務(wù)角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體核算水平
20xx年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合2000年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
20xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。
7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費
xx做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì )計檔案庫,開(kāi)發(fā)票據管理軟件
對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
在工資實(shí)現一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實(shí)現助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強平安互助基金的管理,落實(shí)財務(wù)處、校醫院和工會(huì )三方面的責任,建立科學(xué)、現代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結算中心業(yè)務(wù),實(shí)現金融創(chuàng )新
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢(qián)包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的.研究;在總結2000年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎上,進(jìn)一步做好20xx年的收費工作。
12、進(jìn)一步做好部門(mén)預算工作,探索基層單位預算管理規律
按照教育部、財政部的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強財務(wù)管理體制和會(huì )計委派制的研究、落實(shí)工作
鑒于天財財務(wù)軟件適于規;、分工流水作業(yè)的特點(diǎn), 20xx年將著(zhù)力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級財務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調配校內資源,實(shí)現資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現財務(wù)分區辦公服務(wù)和會(huì )計人員委派制打好基礎。
財務(wù)個(gè)人提升計劃(二)
1、在財務(wù)的核算、監督及服務(wù)的基礎上,加強財務(wù)在企業(yè)管理中的管理職能,通過(guò)提供準確完整的財務(wù)分析及財務(wù)數據為領(lǐng)導決策做好服務(wù),真正做到讓財務(wù)工作推動(dòng)企業(yè)管理,同時(shí),參與到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、內部管理及外協(xié)工作中去。
2、做好在建工程會(huì )計核算工作,并根據相關(guān)規定,當在建工程達到預計可使用狀態(tài)時(shí),做好在建工程轉資工作,確保在建工程及固定資產(chǎn)核算準確無(wú)誤。
3、加強與銷(xiāo)售、供應公司的溝通,及時(shí)將相關(guān)采購價(jià)格、生產(chǎn)成本及銷(xiāo)售價(jià)格等數據及時(shí)反饋,以便其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,確保企業(yè)效益最大化。
4、繼續加強生產(chǎn)成本分析及財務(wù)分析,在成本分析及控制方面,繼續深入生產(chǎn)車(chē)間實(shí)踐學(xué)習,了解生產(chǎn)工藝及流程,爭取在成本核算和成本控制方面更上一個(gè)臺階;在加強財務(wù)分析方面,逐漸完善,要從收入、費用到利潤,從原材料價(jià)格對比到生產(chǎn)成本分析,從量本利分析到各項經(jīng)濟指標完成情況,全面概括企業(yè)所有經(jīng)濟活動(dòng),提供詳盡的分析數據和資料。
5、適時(shí)、擇機進(jìn)一步推動(dòng)會(huì )計電算化工作,爭取在2015年啟用采購、銷(xiāo)售財務(wù)軟件模塊,提高工作效率,降低出錯率。
6、通過(guò)財務(wù)數據去發(fā)現問(wèn)題,并結合實(shí)際調研,對于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的出現的各種問(wèn)題提出意見(jiàn)及措施,并做好跟蹤工作。
7、進(jìn)一步加強資金的預算管理,加強付款管理,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)網(wǎng)上銀行付款的管理,確保公司資金的安全。
8、進(jìn)一步強化財務(wù)的監督職能,嚴格執行會(huì )計法規及公司制訂的各項財務(wù)制度,加強內部牽制及內部稽核,嚴格把關(guān),一絲不茍,確保公司資產(chǎn)不受損失。在內部稽核方面,從審核原始憑證、記賬憑證,嚴格執行內部稽核規定,根據工作中發(fā)生的各種情況,及時(shí)去完善相應制度,持續改進(jìn)。
9、加強財務(wù)的服務(wù)職能,對外不管供銷(xiāo)戶(hù)均要搞好服務(wù),使用文明用語(yǔ),提升企業(yè)形象,對內搞好服務(wù)。
10、為保障公司利益,與稅務(wù)機關(guān)及時(shí)溝通、協(xié)調工作,保持公司良好形象,以降低企業(yè)涉稅風(fēng)險。
11、定期進(jìn)行應收款等債權核對、清收,確保公司資產(chǎn)安全。