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園長(cháng)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-12-07 15:30:37 心得體會(huì ) 我要投稿

園長(cháng)培訓心得體會(huì )

  當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編精心整理的園長(cháng)培訓心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

園長(cháng)培訓心得體會(huì )

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇1

  20xx年11月10日――11月11日,我參加了由縣教育局舉辦的全縣幼兒園長(cháng)和的培訓。經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習,收獲頗多,談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)學(xué)習體會(huì )。

  我們的生活日新月異,隨著(zhù)社不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學(xué)習,隨時(shí)補充自己的,給自己充電。如果只靠原來(lái)在學(xué)校學(xué)的那點(diǎn),遠遠不能滿(mǎn)足孩子的需求,日積月累就會(huì )被社會(huì )所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

  過(guò)去,我們是領(lǐng)著(zhù)孩子在學(xué)習,現在我們是和孩子一起學(xué)習,如果我們不把自己的'知識的海洋裝滿(mǎn),才能滿(mǎn)足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書(shū)畫(huà),歌舞情樂(lè ),只有高素質(zhì)的人才能更適用這個(gè)。所以,我給自己規定,每天至少學(xué)習一篇教學(xué)方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。

  幼兒教師道德素質(zhì)的很重要,“人才分四種:一是有德有才;二是有德無(wú)才;三是無(wú)才無(wú)德;四是有才無(wú)德”為什么有才無(wú)德還趕不上無(wú)才無(wú)德,那是因為有才無(wú)德的人更容易對社會(huì )造成傷害,是潛在的定時(shí)炸彈。所以作為園長(cháng)在選用教師的時(shí)候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,如果老師沒(méi)有責任心,品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養不出好孩子的。才能可以培養,而的品德出了問(wèn)題是很難糾正和改進(jìn)的。說(shuō)道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒(méi)有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質(zhì)量就會(huì )下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時(shí)照顧幼兒的時(shí)候多注意細節,不讓任何潛在的危險傷害到孩子。

  孩子的情感冷漠。何止是孩子,我們整個(gè)社會(huì )人與人之間也是這樣。網(wǎng)絡(luò )中、電視上也不斷報道一些不可思議的事:七十歲老人在小區暈倒無(wú)人敢扶,死在小區地上;好心的摩托車(chē)司機扶起被大車(chē)撞傷后的婦女反被誣賴(lài)為肇事者;大用刀刺死自己的親生等等等等。事不關(guān)己高高掛起,我們的社會(huì )公德心出了問(wèn)題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時(shí)候,我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關(guān)心,甚至對自己親人的愛(ài)也當成理所應當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問(wèn)題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫(huà)出關(guān)心和愛(ài)的情感,讓孩子們熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)親人、熱愛(ài)生活的心從這里起航。

  作為我們幼兒園的園長(cháng),我深知責任重大,“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”。無(wú)論是教學(xué)領(lǐng)域還是才藝展示領(lǐng)域,多給老師們創(chuàng )造機會(huì ),搭建他們成長(cháng)的平臺,讓我們的老師盡情的發(fā)揮,絕對不當她們的絆腳石。時(shí)時(shí)處處為老師著(zhù)想,在園內創(chuàng )設和諧快樂(lè )的氛圍,讓老師們在快樂(lè )中工作,人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心里輕松了,工作起來(lái)才不至于壓抑。

  總之,經(jīng)過(guò)此次幼兒園長(cháng)培訓,我懂得了很多的道理,學(xué)到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力,為我們農村的孩子守望,為農村的幼兒奉獻自己的一生。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇2

  20xx年X月X日上午,我很榮幸參加了朱茂玲教授給我們培訓的《幼兒教師心理健康與心理調試》,上午是給我講了教師的心理健康和心理調試。

  我原來(lái)一直以為健康就是身體好就是健康了。

  然后通過(guò)了學(xué)習才知道我們所謂說(shuō)的健康是不對的,健康的標準就是有充沛的精力,能從容不迫地擔負日常工作和生活,而不感到疲勞和緊張;積極樂(lè )觀(guān),勇于承擔責任,心胸寬闊;精神飽滿(mǎn),情緒穩定,善于休息,睡眠良好;自我控制能力強,善于排除干擾;應變能力強,能適應外界環(huán)境的各種變化;體重得當,身材勻稱(chēng);牙齒清潔,無(wú)空洞,無(wú)痛感,無(wú)出血現象;頭發(fā)有光澤,無(wú)頭屑;反應敏銳,眼睛明亮,眼瞼不發(fā)炎;肌肉和皮膚富有彈性,步伐輕松自如。

  那心理的健康又是怎么的理解呢?

  心理將康我覺(jué)得是這么理解的:身體、智力以及情感十分調和;適應環(huán)境;有幸福感在工作中能發(fā)揮自己的'能力,過(guò)著(zhù)有效率的生活。健康是和諧的,所以我們應要有一個(gè)健康的身體,有了健康地身體什么都是好的,不管什么時(shí)候都是快樂(lè )的、自由自在的。

  你有壓力有過(guò)什么感想嗎?

  壓力就是由于事件和責任超出個(gè)人應對能力范圍時(shí)所產(chǎn)生的焦慮狀態(tài)。不過(guò)壓力有好有壞,壓力在生活中是無(wú)處不在的,例如:壓力鍋、充氣拱門(mén)等等。壓力伴隨著(zhù)我們成長(cháng),有了壓力才會(huì )有了動(dòng)力。

  壓力對身體有些時(shí)候是有危害的,例如;胃病、頸椎病、心血管疾病等等。

  壓力對心理健康也有著(zhù)影響,一是壓力過(guò)大容易導致消極情緒;二是壓力過(guò)大導致情緒不穩定;三是壓力過(guò)大導致精神頹廢;四是壓力過(guò)大易致心理障礙。我們應該對自己好點(diǎn),不要傷害自己。

  在有些時(shí)候,我們有著(zhù)心理沉重的負擔是,我們可以向別人傾訴,也可以到?jīng)]有人的地方大哭或大叫。我們要學(xué)會(huì )宣泄和發(fā)泄。

  我們應該有一顆寬容的心,還要學(xué)會(huì )感恩,感恩是一種美德。

  今天聽(tīng)了朱茂玲老師講的課讓我懂得了很多的知識,讓我對有些是有了很大的改善。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇3

  首先感謝市教育局,宿州逸夫師范學(xué)校為我們提供了這次培訓學(xué)習的機會(huì )。感謝市人民警察培訓學(xué)校給我們提供了這樣好的學(xué)習場(chǎng)地。20xx年5月4日我非常有幸的參加了市幼兒園園長(cháng)提高培訓班。在這短短的一周的集中學(xué)習中,我們參觀(guān)了兩所幼兒園,聆聽(tīng)了由省教育廳、市教育局選派的專(zhuān)家及本市幼教專(zhuān)家的講座,我被她們身上所具有的內涵深深地吸引,被她們流露出的對生活、對幼教事業(yè)無(wú)限的愛(ài)而感動(dòng)?h一小幼兒園園長(cháng)張泉華的《幼小銜接中所注意的問(wèn)題及所要做的工作》使我明白了當前幼小銜接中存在的主要問(wèn)題。知道了幼小銜接的關(guān)鍵不是知識的銜接,而是能力的銜接,明確了怎樣幫助幼兒做好入小學(xué)前的學(xué)習準備。

  市一幼園長(cháng)的《新時(shí)期如何做園長(cháng)》,給我們講了三個(gè)問(wèn)題,一是教育面臨的新機遇,二是幼兒教育目前存在的問(wèn)題,三是作為一名園長(cháng)應該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長(cháng)在新形勢下應該做到會(huì )管理、溝通、能寬容、會(huì )引領(lǐng),要時(shí)懷一顆感恩的心,并且要知法懂法,依法制園,應當為幼兒提供一個(gè)以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場(chǎng)所。

  還有張副院長(cháng)的《幼兒園管理機制的.探討》,告訴我們一是園長(cháng)一定要把握好政策,辦園思路要清晰;二是作為一名園長(cháng)不僅要懂管理,更應該有一定的專(zhuān)業(yè)知識,這樣才能正確的引領(lǐng)大家向前走!秷@本教研促進(jìn)幼師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》《我的課程我做主——做一名優(yōu)秀的課程實(shí)施者》的課題,真是讓我開(kāi)闊了視野,明確了方向。

  最讓我感動(dòng)的是靈璧幼兒園園長(cháng)張曉紅的講座,她的《推進(jìn)精細化管理創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)幼兒園》給我留下了深刻的印象,她的辦園理念使我體會(huì )到精細化管理就是把大事抓好,小事做細,細事做精。了解到新時(shí)期的園長(cháng)要具備以下素質(zhì):率先垂范、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、雷厲風(fēng)行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛(ài)崗敬業(yè)的感人故事深深地打動(dòng)了在場(chǎng)的每位園長(cháng),使我深深懂得了沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,沒(méi)有愛(ài)更談不上管理。管理者要有一整套成功的實(shí)施策略、管理經(jīng)驗和以人為本的教育理念。沒(méi)有思想就沒(méi)有出路;沒(méi)有做為就沒(méi)有地位;沒(méi)有實(shí)力就沒(méi)有魅力;沒(méi)有眼界就沒(méi)有境界;這些先進(jìn)的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。

  我認為學(xué)員之間的相互交流就是一個(gè)好的學(xué)習資源,我抓住這次學(xué)習機會(huì ),主動(dòng)與其他園長(cháng)溝通,大家都來(lái)自不同的園,相互交流,相互學(xué)習,相互啟發(fā),相互促進(jìn),共同提高。

  總之,這次培訓雖然時(shí)間不長(cháng),但是內容豐富,讓我受益匪淺雖然現在培訓結束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動(dòng)。這次學(xué)習我找到了差距,認清了方向,特別是在學(xué)前教育的春天來(lái)臨的大好形勢下,沿著(zhù)市學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃的道路,反思自己在工作中的不足,我將進(jìn)一步更新觀(guān)念,強化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強不息,追求完美,不求最大但求最佳,讓每一位家長(cháng)放心,讓每一位兒童都快樂(lè )幸福的在我園成長(cháng)。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇4

  非常有幸于20xx年9月--20xx年4月在南京市高等幼兒師范學(xué)校參加了xx市幼兒園園長(cháng)任職資格培訓班的學(xué)習。這次學(xué)習機會(huì )非常難得,所以格外珍惜。通過(guò)這次學(xué)習培訓,不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,還結識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距,知道了我所在幼兒園存在的不足之處;仡欉@次學(xué)習過(guò)程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  感悟一:作為園長(cháng)要做教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,重視園所發(fā)展,把握國家的教育方針和相關(guān)的法律法規,熟悉《規程》、《綱要》、《指南》等學(xué)前教育政策,引領(lǐng)教師成長(cháng),同時(shí)注重自身能力的提升,牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,將學(xué)習作為園長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,改進(jìn)工作的重要途徑,并做到與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)了解國內外學(xué)前教育改革與發(fā)展的趨勢,注重學(xué)習型組織建設,是幼兒園成為園長(cháng)、教師、家長(cháng)與幼兒共同成長(cháng)的家園。

  感悟二:幼兒園課程游戲化,課程游戲化是提升幼兒園教育質(zhì)量的抓手和切入點(diǎn),是課程改革和課程建設的突破口,是為了讓幼兒園課程更貼近幼兒身心發(fā)展水平和學(xué)習特點(diǎn),更貼近幼兒生活,更貼近幼兒的興趣和需要,更有效促進(jìn)幼兒獲得新經(jīng)驗。課程游戲化要體現游戲精神:自主、自由、創(chuàng )造、愉悅。課程游戲化不是加一些游戲時(shí)間,在教案里加幾個(gè)游戲環(huán)節,而是一個(gè)理念的更新,是診斷水平、完善活動(dòng)、確立評價(jià)的系統工程,尤其是以幼兒為主體的游戲,還要從園本實(shí)際出發(fā),才能體現游戲化精神。課程游戲化也不是將游戲代替其他課程實(shí)施活動(dòng),而是確保幼兒基本的游戲時(shí)間,并將游戲理念、游戲精神滲透到課程實(shí)施的各項活動(dòng)中。

  感悟三:幼兒園創(chuàng )新管理與經(jīng)營(yíng)。在幼兒園管理中,當遇到危機時(shí)我們要維護幼兒園的形象,做好危機公關(guān),充分利用媒體,提供背景資料,介紹情況,不要拒絕媒體,切記用“無(wú)可奉告”的官方語(yǔ)言;遇到危機要迅速著(zhù)手處理,及時(shí)報告上級主管領(lǐng)導,無(wú)論責任在誰(shuí),當事人第一時(shí)間進(jìn)行處置事件,要采取一切手段和策略,以恢復公眾詳細信任,重塑單位形象。

  感悟四:從評價(jià)出發(fā)幼兒園教學(xué)活動(dòng)的設計和組織。評價(jià)標準之一--幼兒通過(guò)活動(dòng)能否獲得應有的發(fā)展(最近發(fā)展區),教師要及時(shí)、敏捷地獲取來(lái)自幼兒的反饋,要求教師對幼兒進(jìn)行細致的觀(guān)察、在觀(guān)察的基礎上,針對幼兒的反饋進(jìn)行準確的分析,在分析的基礎上進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)。

  感悟五:保護和促進(jìn)幼兒健康的有效策略--體育活動(dòng)。作為一名幼兒教師應大膽放手讓幼兒多運動(dòng),把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位;同時(shí)作為老師還應懂孩子的心,事事、處處站在孩子的角度,多為幼兒著(zhù)想,開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng),同時(shí)還要充分利用民間游戲的資源,培養幼兒對體育活動(dòng)的興趣和習慣;還有我們老師學(xué)習后要及時(shí)反思,切不可“拿來(lái)主義、照搬照用”,要結合本園、本班的實(shí)際來(lái)實(shí)施,要有自己的創(chuàng )新思維。

  通過(guò)培訓學(xué)習,我還理解了"以人為本"的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規,更進(jìn)一步深入的體會(huì )到幼兒園教育應該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(cháng)、如何科學(xué)地開(kāi)展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導家長(cháng)教養觀(guān)念的轉變、如何有效與家長(cháng)溝通,真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),教師應該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng )設幼兒園的環(huán)境及創(chuàng )新幼兒園的管理等,這次學(xué)習培訓為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

  通過(guò)培訓,我還了解到作為園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求。明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。

  培訓結束了,靜下心來(lái),查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:

  一、明確幼兒園的發(fā)展方向。根據幼兒園發(fā)展的總體目標及具體規劃,我園要在實(shí)際工作中不斷總結經(jīng)驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規范化、精細化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,在特色中求更大提高。

  二、具體措施

  1.加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  我們堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),通過(guò)區內組織的教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2.完善考核、評價(jià)等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規范化管理,增強教職工的凝聚力。

  根據幼兒園的實(shí)際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價(jià)管理制度,加強幼兒園科學(xué)的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

  3.加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度,在音樂(lè )、體育特色外繼續開(kāi)展足球園本課程的開(kāi)發(fā),多研討,多實(shí)踐,多積累經(jīng)驗。

  4.進(jìn)一步規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長(cháng)。

  要按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。

  6.多與家長(cháng)溝通,轉變育兒觀(guān)念。

  我們要以平等的態(tài)度對待家長(cháng),耐心、誠心聽(tīng)取家長(cháng)的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)等活動(dòng),利用家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間,家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流和溝通,爭取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過(guò)開(kāi)展育兒交流主題會(huì ),耐心告訴家長(cháng)要運用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績(jì),強化孩子繼續努力的心理,爭取每個(gè)孩子都不斷的提高成長(cháng)。

  7.把課程游戲化化做到實(shí)處。

  課程游戲化是要站在質(zhì)量的高度去考慮,站在兒童獲得完整經(jīng)驗的角度去考慮,站在兒童身心發(fā)展規律和學(xué)習特點(diǎn)的角度去考慮,簡(jiǎn)單的說(shuō)課程游戲化就是讓幼兒園課程更貼近生活,更生動(dòng)一些,更有趣一點(diǎn),活動(dòng)形式更多樣化一點(diǎn)。幼兒動(dòng)用多種感官探究、交往和表現的機會(huì )更多一些,幼兒的自主性和創(chuàng )造性更充分一些。

  在以往的教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中,雖然在教學(xué)過(guò)程中年也能注重體現游戲化,但是在活動(dòng)中并不能體現幼兒為主體的自主XXX,由于害怕孩子“不會(huì )玩”“玩的不好”“玩的.有危險”通常在玩的過(guò)程中沒(méi)能體現孩子的自主,這樣的游戲往往只是在師的操控下“聽(tīng)我玩”!所以往往在玩的過(guò)程中孩子沒(méi)有自我的意識,只是在我的控制下被動(dòng)的接受。用虞永平教授的話(huà)來(lái)說(shuō)游戲不是教學(xué),不需要教師去“導演”和指揮,因為教師指導過(guò)頭了,就成了“導演”,孩子游戲中的自由自主和創(chuàng )造就會(huì )失去,因此要合理指導游戲,應該融入課程文化,形成習慣。

  課程游戲化的關(guān)鍵在教師,焦點(diǎn)在幼兒,幼兒行為總能折射教師的思想和作為。課程游戲化的核心追求是幼兒積極投入活動(dòng)過(guò)程并充分探索、交往與表現,是幼兒不斷豐富和發(fā)展新經(jīng)驗,在這個(gè)過(guò)程中,主要的不是教師說(shuō)什么和做什么,而是幼兒說(shuō)什么和做什么。良好的幼兒園課程會(huì )不斷促發(fā)幼兒的興趣,催生新的活動(dòng),能讓幼兒專(zhuān)注地投入當前的和不斷生發(fā)的行動(dòng)中去。

  這次培訓感受頗豐,非常感謝為我們提供了這么好的一個(gè)學(xué)習交流機會(huì ),讓我能學(xué)習別人長(cháng)處,學(xué)習各個(gè)領(lǐng)域知識,不斷拓寬自己的知識面。一定以此次學(xué)習為鍥機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中,使幼兒園各項工作不斷邁上新臺階。以幼兒為中心,改變傳統的集教觀(guān)念,采取小組教學(xué)和區角活動(dòng),并隨著(zhù)孩子的需求與興趣的改變而調整,為兒童提供可操作、有價(jià)值、有過(guò)程的支持;為兒童提供有挑戰、有層次、有空間的指導;具有解讀兒童的能力,給兒童充分自由的空間,讓孩子發(fā)展最大可能。用心去澆灌自己熱愛(ài)的教育事業(yè),讓它開(kāi)出無(wú)比瑰麗的花朵。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇5

  非常有幸參加x師范大學(xué)第37期幼兒園園長(cháng)培訓。在短短的'一周時(shí)間里,我和x市各位園長(cháng)參觀(guān)x市優(yōu)秀幼兒園、聽(tīng)x等專(zhuān)家講座、觀(guān)摩幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng),每天都頗有收獲。通過(guò)學(xué)習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、“家園”。

  我們先后到x新區x幼兒園和x幼兒園參觀(guān)。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內溜冰場(chǎng)、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設施,墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句散發(fā)著(zhù)一種積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

  我們是一所縣城的幼兒園,和x的這些幼兒園根本沒(méi)法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、要讓幼兒教師“減負增效”

  朱x教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”,F在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀(guān)察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。

  前幾年當我第一次聽(tīng)說(shuō)某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時(shí),我就煞費苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及!

  三、善于學(xué)習,打造優(yōu)秀團隊。

  在聽(tīng)了新區x幼兒園園長(cháng)和x幼兒園園長(cháng)的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營(yíng)。教師是教育中的.重要因素,我們要打造“充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善于調動(dòng)每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

  善于學(xué)習,勇于探索,樂(lè )于實(shí)踐,就會(huì )進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習為契機,實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。

  最后,感謝市教委給我們這次開(kāi)闊視野、激活思維、交流學(xué)習的機會(huì )。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇6

  根據XX的安排,XX月XX日至XX日,我參加了由XX舉辦的浙江省鄉鎮中心幼兒園園長(cháng)省級培訓。XX天來(lái),在認真聽(tīng)取專(zhuān)家的講授和實(shí)際考察了XX幼兒園后,全面掌握了當前幼兒教育的相關(guān)政策法規,對當前幼兒園教育的改革方向有了全面的認識,對如何提高辦園能力以及提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較為全面的了解。通過(guò)培訓,使我在今后如何加強幼兒園的管理有了幾點(diǎn)新的思考。

  一、進(jìn)一步加強學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)能力

  學(xué)習是一件不停息的工作,作為一個(gè)教育工作者,學(xué)習更是一件不可缺的工作,作為幼兒園園長(cháng),不僅要有豐富的教育經(jīng)驗,還需要一定的現代教育理論知識和素養,更需掌握科學(xué)的'管理。幾天培訓,使在這些方面都有一些初步的認識,但要達到系統掌握并運用于工作中還有一定的差距。在今后的工作中,我首先加強自身學(xué)習,利用空閑時(shí)間不斷提高自己,以適應不斷發(fā)展的需要,同時(shí),我還要全面培訓教師隊伍,只有提高全體教師隊伍素質(zhì),提高全園教育質(zhì)量才會(huì )有根本的保證。

  二、進(jìn)一步加強隊伍建設

  提高教師隊伍的綜合素質(zhì),是提高辦園質(zhì)量的保證。在今后的管理工作中,要進(jìn)一步明確園內各崗位的職能職責,并向所有在崗職工提出不同的要求,實(shí)行分層引導,分層激勵,分層評價(jià),真正做到任人為賢。人盡其能,分層遞進(jìn)式地推進(jìn)師資隊伍建設。同時(shí),要經(jīng)常了解職工的思想工作。學(xué)習生活的情況,幫助他解決工作。生活中困難和問(wèn)題,解決他們的后顧之憂(yōu),使她們樹(shù)立自信心增強責任心。

  三、進(jìn)一步加強管理,提高全園教育質(zhì)量

  在管理的理念上,要樹(shù)立“”為了一切幼兒。一切為了幼兒。為了幼兒一切〞的理念,在管理方式上,要落實(shí)各種教育政策,實(shí)施科學(xué)習管理,在教學(xué)管理上,要牢固樹(shù)立“”科研先導,教研領(lǐng)先〞的觀(guān)念。在具體的管理中,一是要培訓全體員工的歸屬感。責任感和榮譽(yù)感,要讓所有員工都意識到幼兒園就是自己的家;二是強化民主管理,要讓所工都能參與幼兒園發(fā)展。改革和管理的每項工作;三是建立健全的民主管理制度,完善教職工大會(huì )。家長(cháng)委員會(huì )。教代會(huì )制度,建立民主決策制度,每一項重大的決策都提交大家討論;建立公示制度,計劃。工資。各類(lèi)政策公布。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇7

  9月15日,我代表玉林市玉東新區參加關(guān)于幼兒園園長(cháng)的國培培訓班學(xué)xx,在此期間,我們聆聽(tīng)了培訓中心各位專(zhuān)家關(guān)于幼教事業(yè)的講座;參觀(guān)了皇家國際幼兒園以及玉林市幼兒園,聽(tīng)取了各幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹;課余時(shí)間我與來(lái)自各地的部分園長(cháng)同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流探討。通過(guò)國培計劃,不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想,觀(guān)念的洗禮。

  首先,在培訓學(xué)xx和參觀(guān),考察過(guò)程中,使我真正了解什么事教師專(zhuān)業(yè),什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。

  其次,作為一名園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題。玉林市幼兒園蘇蔚園長(cháng)說(shuō)得好,沒(méi)有滿(mǎn)意的員工就沒(méi)有滿(mǎn)意的客戶(hù)。蘇園長(cháng)的管理是:他以愛(ài)關(guān)注每一位員工,對員工的愛(ài)表現在以事業(yè)留人,關(guān)心員工的事事處處,時(shí)時(shí)刻刻,用優(yōu)化環(huán)境,美化心靈,創(chuàng )設豐富厚重的校園文化。以情感人,關(guān)心員工的工作和生活。他在組織培養中肩負雙重身份,急用好自己的智慧,管理好幼兒園他大的智慧,激發(fā)交工潛能,把個(gè)人的智慧轉化為組織的智慧。打造一充滿(mǎn)生機和情趣的現代幼兒教師。由此可見(jiàn),有了號

  員工就有好的團隊,有了好的團隊才能在快速發(fā)展的現代化幼兒教育中立足。講座很明確你的給我們提出了現代化園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子,家長(cháng)等各方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。

  再次,侯老師的講座,改變了我們的育兒觀(guān)念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,更讓我深刻的意識到幼兒園校園安全的重點(diǎn)和難點(diǎn),由來(lái)至園外的、也有來(lái)自園內的,有災的,也有禍的,通過(guò)最大努力把安全傷害降到最低點(diǎn),特別是近期,校園 血案頻發(fā)生。再次凸顯幼兒園安全問(wèn)題。

  通過(guò)培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監護人,也不是指定監護人,最多是被委托人,以及在事故處理中的.法律依據,參與依據,通過(guò)許多的案例分析,使我了解了園方和家長(cháng)的矛盾集結點(diǎn),發(fā)生的原因和啟示;賠償的責任與范圍;妥善處理的對策以幼兒園對幼兒三個(gè)責任,即教育、管理、保護。在今后的工作中,我們要拿起法律武器維護教師、幼兒的合法權益不受侵害。

  在培訓中,多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)xx《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念,在管理方面,要摒棄傳統的監督,檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù),為教師服務(wù)的觀(guān)念,心甘情愿當好家

  長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者,合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  此次培訓不光是知識上的收獲,更多的是意識上的提高,使我體會(huì )到“活到老學(xué)到老”的真正含義。在此,感謝國培計劃為我們提供了這次極大的學(xué)xx機會(huì ),在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)xx、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決,努力做一個(gè)學(xué)xx型,知識型、研究型的現代化的管理者。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇8

  非常有幸參加華東師范大學(xué)第37期幼兒園園長(cháng)培訓。在短短的一周時(shí)間里,我和許昌市各位園長(cháng)參觀(guān)上海市優(yōu)秀幼兒園。聽(tīng)朱家雄等專(zhuān)家講座。觀(guān)摩幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng),每天都頗有收獲。通過(guò)學(xué)習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、“家園”。

  我們先后到上海新區東方幼兒園和真奇妙幼兒園參觀(guān)。這兩所幼兒園花團錦簇。綠草茵茵。玩具齊全,有室內溜冰場(chǎng)。溫水游泳池?萍继剿魇。陶藝室。鋼琴房。電腦房。陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設施,墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句散發(fā)著(zhù)一種積極。博愛(ài)。專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所縣城的幼兒園,和上海的這些幼兒園根本沒(méi)法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”。成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、要讓幼兒教師“”減負增效〞。

  朱家雄教授在講座中提出:幼兒教師應該“”減負增效〞,F在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具。忙于搞文檔和材料。忙于觀(guān)察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。

  前幾年當我第一次聽(tīng)說(shuō)某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時(shí),我就煞費苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及!聽(tīng)了朱教授的講座,我如釋重負。課程的編制是課程專(zhuān)家的事情,課程的實(shí)施才是教師的事情。選擇優(yōu)質(zhì)課程資源,在實(shí)施課程中,對課程進(jìn)行必要的調整和修正,這才是教師應該做和能夠做的

  工作中,教師制作的一些玩具教具確實(shí)起到了作用,比如,變廢為寶做的沙包。飛碟等小型玩具,教學(xué)中的一些圖片頭飾等。但在各級玩教具評比中獲獎的大型玩具,真能“”玩〞嗎?耐“”玩〞嗎?如果老師們費力費時(shí)苦心設計出的成果能給玩具廠(chǎng)家提供了一種創(chuàng )意,也不錯。我們不是玩具制造商,我們要依據能力制作“”實(shí)用〞的玩教具。作為幼兒園的領(lǐng)導者,我們要善于反思如何讓教師的工作有意義,要為教師“”減負增效〞。

  三、善于學(xué)習,打造優(yōu)秀團隊。

  在聽(tīng)了新區東方幼兒園園長(cháng)和荷花池幼兒園園長(cháng)的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營(yíng)。教師是教育中的.重要因素,我們要打造“”充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒教師〞,讓教師體驗工作的幸福;要善于調動(dòng)每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的

  善于學(xué)習,勇于探索,樂(lè )于實(shí)踐,就會(huì )進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習為契機,實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。

  最后,感謝市教委給我們這次開(kāi)闊視野。激活思維。交流學(xué)習的機會(huì )。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇9

  1月8日—12日在學(xué)區張校長(cháng)和研訓員趙紅芳老師帶領(lǐng)下,參加了承德市“”第一期幼兒園園長(cháng)任職資格培訓班的學(xué)習。這次學(xué)習機會(huì )異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽(tīng)了培訓中心安排的專(zhuān)家們的講座,參觀(guān)了承德市第一幼兒園,聽(tīng)取了幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹。通過(guò)這次學(xué)習培訓,不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,結識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距,明了了我所在幼兒園存在的不足之處。

  回顧這次學(xué)習過(guò)程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  首先,通過(guò)培訓學(xué)習、參觀(guān),使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規,更進(jìn)一步深入的體會(huì )到幼兒園教育應該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(cháng)、如何科學(xué)地開(kāi)展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導家長(cháng)教養觀(guān)念的轉變、如何有效與家長(cháng)溝通,真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),教師應該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng )新幼兒園的管理等,這次學(xué)習培訓為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

  其次,作為園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求。明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。

  再次,在這次培訓學(xué)習中,我們深刻的感受到了學(xué)區張校長(cháng)和趙老師刻苦學(xué)習的勁頭,學(xué)習期間張校長(cháng)的一句樸實(shí)的話(huà)時(shí)刻縈繞耳畔:我也得多學(xué)習,不學(xué)就不知道幼兒教育怎么發(fā)展了。不知道我作為一名直接的幼兒園的管理者,還有什么理由不好好學(xué)習呢?第一,加強學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì)。

  學(xué)政治、習管理、學(xué)理論、學(xué)專(zhuān)業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實(shí)轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,深化自己的知識領(lǐng)域,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實(shí)做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。

  第二,深入實(shí)踐,勤于反思。

  要切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間,經(jīng)常深入教職工和家長(cháng)中,切實(shí)解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

  幾天的培訓結束了,靜下心來(lái),查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:

  一、明確幼兒園的發(fā)展方向

  根據學(xué)區幼兒園發(fā)展的總體目標及具體規劃,中心幼兒園在實(shí)際工作中不斷總結經(jīng)驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規范化、精細化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng )特色,在特色中求提高。爭創(chuàng )農村示范性幼兒園。

  二、具體措施

  1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  我園教師的實(shí)際情況:教師老齡化突出,專(zhuān)業(yè)知識人才匱乏,教師數量少,任務(wù)重,這對幼兒園的發(fā)展來(lái)說(shuō)是不容樂(lè )觀(guān)的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過(guò)縣直教師培訓、學(xué)區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、完善考核、評價(jià)等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規范化管理,增強教職工的凝聚力。

  根據幼兒園的實(shí)際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價(jià)管理制度,加強幼兒園科學(xué)的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

  3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度,辦出特色

  繼續開(kāi)展農村美術(shù)園本課程的開(kāi)發(fā),多研討,多實(shí)踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學(xué)期開(kāi)展一次美術(shù)作品展評。

  4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。

  在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動(dòng)主題,周活動(dòng)安排。班級要制定相應的及相關(guān)的教育內容,將無(wú)形的知識,實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。

  5、規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長(cháng)。

  要按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。

  6、多與家長(cháng)溝通,轉變育兒觀(guān)念。

  我們要以平等的態(tài)度對待家長(cháng),耐心、誠心聽(tīng)取家長(cháng)的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間,家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流和溝通,爭取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過(guò)開(kāi)展育兒交流主題會(huì ),耐心告訴家長(cháng)要運用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績(jì),強化孩子繼續努力的心理,爭取每個(gè)孩子都不斷的提高成長(cháng)。

  7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣傳工作。

  幼兒園日常的教育教學(xué)內容是幼兒園成長(cháng)的寶貴資料,它不僅記錄著(zhù)幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著(zhù)孩子成長(cháng)的每一步,我們幼兒教師要及時(shí)整理教學(xué)內容和孩子的成長(cháng)作品。通過(guò)孩子的作品,我們教師了解到孩子的個(gè)性特點(diǎn),走進(jìn)孩子的內心世界;家長(cháng)直觀(guān)看到孩子的成長(cháng),內心無(wú)比欣慰;孩子積存作品財富,更是長(cháng)大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢(mèng)想與未來(lái)。另外,開(kāi)設育兒專(zhuān)題欄,不定期的進(jìn)行科學(xué)的育兒經(jīng)驗知識更換,讓家長(cháng)在來(lái)園接送孩子的'過(guò)程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動(dòng)中充分展示我們辦園的實(shí)力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實(shí)質(zhì)性的提高。

  總之,讓我們以這次學(xué)習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學(xué)有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際,科學(xué)管理好幼兒園,辦人民群眾滿(mǎn)意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

  園長(cháng)培訓心得體會(huì )篇如今的學(xué)前教育了充滿(mǎn)了競爭,在各園的挑戰與發(fā)展并存的今天,我深知教育教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的根基發(fā)展。作為一名業(yè)務(wù)園長(cháng),分明感到責任的重大!尤其是每次參加教育局舉行的公、民辦園教師優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評選,教師技能大賽、各園相互參觀(guān)學(xué)習等活動(dòng),我的心情伴著(zhù)幼兒園的現狀顯得非常復雜、沉重,但我一直記得要將壓力變?yōu)閯?dòng)力,從管理教務(wù)辦的各領(lǐng)域工作入手,以教研為切入口,以培訓教師為突破口,以環(huán)境創(chuàng )設為關(guān)鍵點(diǎn),以家園開(kāi)放互動(dòng)工作為支撐點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展教務(wù)辦的各項活動(dòng),不管園里有多少老師懂得我的理念或者不理解我的做法,有時(shí)候還是在持之以恒的堅持著(zhù),因為我始終相信學(xué)前教育要遵循它的基本原則,才能發(fā)揮長(cháng)期的最好的狀態(tài),在很多狀況下改變不了的狀態(tài)使我們無(wú)能為力,但只要不違背幼兒園理念又能為學(xué)前教育提供養分的話(huà)我還會(huì )全力以赴的去實(shí)施。

  一、學(xué)期重點(diǎn)工作闡述

  在忙碌而又充實(shí)的一學(xué)期當中除了進(jìn)行正常的教學(xué)工作以外還涉及到了各方面的一些內容以下進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。

  1、于20xx年3月1日開(kāi)始正常進(jìn)入教學(xué)活動(dòng)狀態(tài)

  2、于20xx年3月11日本人參加了臨夏市開(kāi)學(xué)后的教育系統大會(huì )。

  3、園長(cháng)為教務(wù)辦配備了供各班使用的6臺多功能擴音器及移動(dòng)硬盤(pán)一個(gè),各班教室里裝置了電視、電腦、白板、觸屏多功能一體機,在組織班級活動(dòng),集體教學(xué)活動(dòng)等方面提供了很大的幫助,開(kāi)拓了幼兒視野。

  4、本學(xué)期接待了州人大、市政協(xié)、市教育局組成的4組調研團隊、對于調研后的工作在市教育局進(jìn)行了總結會(huì )議。

  5、市教育局通過(guò)會(huì )議制定了各園對臨夏州舉辦的牡丹藝術(shù)節提供優(yōu)秀節目一個(gè),我園編排節目為《情系河州》通過(guò)驗收、初評、參加比賽等各類(lèi)形式榮獲臨夏市教育系統一等獎、臨夏州少兒舞蹈大賽三等獎,及指導教師榮譽(yù)證書(shū)、500元獎金。

  6、于3月26日接到通知安排我園5名教師赴蘭州參加觀(guān)摩學(xué)習。安排了兩名教師在臨夏師范學(xué)校參加為期半月的幼教崗位培訓,計劃有兩名教師參加國培在合作師專(zhuān)的崗位培訓。

  7、于4月17日組織本園教師報考教育學(xué)和心理學(xué)兩門(mén)考試,從報名收費、照相、打印座位單進(jìn)行了全程服務(wù)?荚嚱Y束后大家成績(jì)不太理想,只有園長(cháng)兩門(mén)合格,有三位教師各合格一門(mén),希望在以后的考試中大家要做好前期的復習準備,不打無(wú)準備的仗。

  8、于4月18日起由我負責、教研組長(cháng)執行開(kāi)展了各班的教研活動(dòng),為家長(cháng)開(kāi)放日做充分的前提準備,四月底進(jìn)行了家長(cháng)開(kāi)放日暨公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)。

  9、本園代表民辦園接待了由關(guān)主任帶領(lǐng)的北師大出版社的張社長(cháng)及省教育廳領(lǐng)導對于教材的回訪(fǎng)工作,安排了教師座談會(huì ),并提出來(lái)對新教材的一些意見(jiàn)。

  10、五月分在教務(wù)辦人員不足的前提下聽(tīng)取了園長(cháng)安排,由教務(wù)辦統籌安排,各位教師緊張而又忙碌的排練了題材新穎的各類(lèi)節目,在15個(gè)節目中選出了前四名進(jìn)行了評獎,在慶六一文藝匯演中穿插了隆重的雅星建校典禮儀式。

  11、本人于6月22日在州教育局參加了由北京專(zhuān)家團隊和各地優(yōu)秀教師組成的新課程理念培訓會(huì )。

  12、本學(xué)期為了豐富區角活動(dòng)的內容在四樓設了幼兒游戲室,希望具備有帶頭示范性的老師進(jìn)行帶領(lǐng)實(shí)施。

  13、接受了兩位來(lái)園培訓學(xué)習的教師。(馬相紅、馬雪娟)實(shí)習結束后以書(shū)面形式給他們做了實(shí)習評估,并留幼兒園一份培訓體會(huì )。

  14、學(xué)期末進(jìn)行了教學(xué)能力考核及各項考核統方工作。

  15、負責畢業(yè)班的畢業(yè)照片、畢業(yè)證、畢業(yè)紀念品、畢業(yè)典禮儀式等各項工作的落實(shí)。

  16、各班幼兒卡的填寫(xiě)和教材使用情況的統計。

  17、整理各項學(xué)期末的文件資料,各班級幼兒用品、教師用品等

  二、教育教學(xué)工作的推進(jìn)與發(fā)展

  1、加強管理,激活日常教學(xué)

  幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,使幼兒園教學(xué)正常有序。增強檢查力度,實(shí)施分層管理,由教研組長(cháng)配合管理各教師的計劃審閱和計劃執行檢查工作,并充分利用骨干教師的人才資源,督促、指導教師科學(xué)、合理地開(kāi)展日常教學(xué)活動(dòng),深入班級聽(tīng)課,并以每次開(kāi)會(huì )評價(jià)為契機,提高教師責任意識,推動(dòng)教師組織教學(xué)的正規化,使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、規范,激活了日常教學(xué)工作,使教育教學(xué)質(zhì)量穩步推進(jìn)。

  2、善于反思,確定努力方向

  回顧一學(xué)期的工作,為忙碌留下了一段經(jīng)歷,一份記憶;反思各項工作,為新學(xué)學(xué)期的啟航揚起新的風(fēng)帆:不斷總結經(jīng)驗,提高管理水平。加大教研力度,提高教師業(yè)務(wù)能力。提高自身業(yè)務(wù)能力,努力探索教育工作的指導策略,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高狠抓內涵建設,提升教育質(zhì)量在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng )新統一”的大思想下,不斷根據新的基礎教育理念來(lái)審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀(guān)念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。鼓勵教師“人人有潛力”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。抓重點(diǎn)教師的培養、重點(diǎn)領(lǐng)域的實(shí)施策略,強化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的具體目標和實(shí)施步驟。引導教師向著(zhù)優(yōu)秀教師的目標奮進(jìn)。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,因為我們都知道教師是幼兒園的重要力量,優(yōu)秀教師更是領(lǐng)頭羊。

  3、更新辦園理念,強化服務(wù)意識。

  面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習,不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,大力倡導教師一方面要教書(shū)育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來(lái),幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教育質(zhì)量贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(cháng)的滿(mǎn)意和支持。家長(cháng)是幼兒園的支持者,我園又是一所寄宿制的幼兒園體現的服務(wù)性更強,更明確,對于我園各個(gè)地區的幼兒家長(cháng)工作都要重視,無(wú)論是本地的還是外地的,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長(cháng)的滿(mǎn)意,才有可能形成良好的社會(huì )聲譽(yù);有了良好的社會(huì )聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。

  基于以上思想,我們應不斷強化教師服務(wù)意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長(cháng)著(zhù)想,為家長(cháng)解決后顧之憂(yōu),通過(guò)辦好一件件小事去贏(yíng)得家長(cháng)的滿(mǎn)意。對我園來(lái)說(shuō)家長(cháng)工作的重擔由園長(cháng)所承擔著(zhù),對于教師來(lái)說(shuō)就需要做好每件服務(wù)工作從而得到諸家長(cháng)和社會(huì )的認可和好評是大家努力的方向。

  三、教師培訓學(xué)習的實(shí)施與效益、

  1、加強培訓,促進(jìn)教師成我園教師專(zhuān)業(yè)水平參差不齊,為提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我將教師培訓分三塊進(jìn)行落實(shí)。

  2、從開(kāi)學(xué)初制定了教師培訓及內容。

  3、對于新教師從崗前培訓到上崗后發(fā)現問(wèn)題以問(wèn)題為中心點(diǎn)進(jìn)行培訓指導。

  4、對于優(yōu)秀教師盡量提供外出培訓機會(huì )使他們的專(zhuān)業(yè)能力得到更好的提升。

  主要采取以下形式進(jìn)行培養:

  一是加大指導力度。尤其是對新教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,跟蹤指導,每次聽(tīng)課后,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更注意語(yǔ)重心長(cháng)的幫助和耐心指導,力求使教師通過(guò)課堂實(shí)踐提高基本功。

  二是加大園本培訓力度。以園為本,開(kāi)展自培活動(dòng),充分利用老教師的人才資源,采取有經(jīng)驗的老師帶班指導的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍。

  三是重視群體素質(zhì)的提高。

  為使教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng),為教師搭建學(xué)習、鍛煉、展示的平臺,開(kāi)展制作教具活動(dòng)、游戲演練活動(dòng),環(huán)境布置評比、月任務(wù)評價(jià)等活動(dòng),鼓勵教師,通過(guò)各項活動(dòng)優(yōu)秀教師脫穎而出。

  四、培訓學(xué)習效果簡(jiǎn)述

  本學(xué)期分理論學(xué)習和技能學(xué)習,由于諸多事情的耽誤,學(xué)期初所安排的計劃沒(méi)能全項完成,只完成了其中重要的幾部分,從理論學(xué)習的效果來(lái)講教師對許多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)有了一定的了解,教師語(yǔ)言能力有了很大的提高,對于《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲幼兒發(fā)展指南》有了一定的了解,對于幼兒園的性質(zhì)和教育原則有了相應的認識,對原本很陌生的新課程整合教材的5大領(lǐng)域有了很高的認識,在專(zhuān)業(yè)技能方面本次參加考核的11位教師都是從不懂琴法,不會(huì )彈琴到如今的9位老師能熟練彈唱歌曲進(jìn)行授課是各位教師的一大突破,原本不善于計算機的教師在學(xué)習和摸索的過(guò)程中制作課件充分的利用一體機對幼兒進(jìn)行授課,在美術(shù)、體育游戲、手工各方面都有了一定的提高,從剛開(kāi)始害怕組織戶(hù)外游戲活動(dòng)——如今善于組織戶(hù)外游戲活動(dòng)——活動(dòng)組織效果佳,幼兒非常開(kāi)心樂(lè )于主動(dòng)參與。這些都是一步步實(shí)現的,作為一名業(yè)務(wù)園長(cháng)我多么希望有一支專(zhuān)業(yè)化的教師團隊發(fā)揮最好的工作狀態(tài),也許這就是個(gè)愿景,但我希望也能通過(guò)我和老師們的共同努力而達到一種水平。

  五、通過(guò)各項銜接工作積累經(jīng)驗

  繁忙的工作讓我們過(guò)的充實(shí)而又忙碌,多項工作的融會(huì )貫通讓我們學(xué)會(huì )了如何理順各項工作,相信經(jīng)驗是我們最為寶貴的知識,除了管理本部門(mén)工作以外園長(cháng)為了讓各部門(mén)團結一致會(huì )安排一些需要協(xié)商,需要各部門(mén)配合的工作,使其全力以赴的完成各項任務(wù),每項工作都需要及時(shí)的進(jìn)行總結,在總結和積累的過(guò)程中我們要時(shí)刻記得學(xué)習,以專(zhuān)業(yè)知識來(lái)充實(shí)自己,不管有多忙都要關(guān)注一下“中國學(xué)前教育網(wǎng)”“中國西部幼教網(wǎng)”“臨夏市教育信息網(wǎng)”等相關(guān)網(wǎng)站,了解學(xué)前教育發(fā)展動(dòng)態(tài)。在做好自己部門(mén)的各項工作以外還要承擔各部門(mén)的銜接調配工作,作為一名業(yè)務(wù)園長(cháng)不是一個(gè)職務(wù),而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀(guān)念和教育理念,具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。

  然而,我卻深感自己是如此的貧乏,因此,對自己提出:知識要向更專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域拓展,于是,常在工作之余,學(xué)習《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》等書(shū)籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀(guān)念與教育模式,并在指導過(guò)程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。教育需要執著(zhù)的精神,管理需要不斷的創(chuàng )新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入到幼兒園教育服務(wù)工作中。以自己僅有的能力做好教務(wù)辦的各項管理工作,這還需要園領(lǐng)導的支持及引導和各位教師的積極協(xié)助和配合。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇10

  能去我們的首都--北京紅纓教育學(xué)習,首先感謝兩位園領(lǐng)導給我這次學(xué)習的機會(huì ),能成為陽(yáng)光時(shí)代幼兒園的園長(cháng),是我的佳緣,能夠去北京參加培訓,我深感榮幸,也十分珍惜這次寶貴的學(xué)習機會(huì )。在培訓中,各位講師不僅教會(huì )了我們教學(xué)中管理的東西,還教會(huì )了我們許多團隊管理方法,讓我了解北京紅纓,了解幼兒教育,更加堅定了我從高等教育走向幼教這一行業(yè)的信心。

  通過(guò)6月2日晚上---6月5日這三天多的學(xué)習,我的體會(huì )如下:

  一、團隊打造的方法與技巧:

  對我影響最深刻的有3點(diǎn)收獲:

  1、學(xué)習的意識極其重要性,不僅要參與體驗式學(xué)習、更要把所學(xué)習的知識、文化加以理解運用,而且學(xué)習的精髓要學(xué)會(huì )和人分享、總結(這樣就會(huì )不斷強大自己)。同時(shí)還要學(xué)習流程化、邏輯思路性強的內容。

  2、“超越”兩個(gè)字又觸碰到了我的心靈,我們要敢于挑戰自我,戰勝自我、突破自我!在生活和工作中不要還沒(méi)有做,就給自己設限。

  【其中8小時(shí)之內求生存,8小時(shí)之外求發(fā)展】給我留下了一次烙印。

  3、我更清晰了團隊打造的方法、技巧和標準化的流程以及還有標準化的晨會(huì )安排。

  接下來(lái):7月份我們將進(jìn)行團隊打造(比如:通過(guò)團隊游戲、正能量視頻、生日會(huì )、座談會(huì )等)和老師們分享“掌”蘊藏的奧秘!還有學(xué)習的重要性及如何有效的學(xué)習!

  通過(guò)幾天的學(xué)習中,我對團隊又有了很強的認識,我們是紅一連團隊,整個(gè)團隊具有戰斗力,具有集體榮譽(yù)感,只有團隊中每一個(gè)人都積極努力,樂(lè )于奉獻,我們這個(gè)團隊將會(huì )快速壯大、成功!在以后的工作中,我要用我滿(mǎn)腔的熱血去工作,帶領(lǐng)著(zhù)老師。

  二、紅纓的文化及口號:

  第一次,全體園長(cháng)說(shuō)紅纓文化和口號,我卻是茫然的,完全不清楚說(shuō)的什么,通過(guò)與大家分享和交流,明白了這12句話(huà)是深遠的意義。

  紅纓的文化:

  1、 人這一輩子,你跟誰(shuí)在一起真是很重要

  2、 站在未來(lái)、安排現在

  3、 我相信、我看見(jiàn)

  4、 聚焦才會(huì )贏(yíng)

  5、 業(yè)績(jì)?yōu)橥、成大為?/p>

  6、 目標管理矛盾、目標管理情緒、目標管理行為、目標管理團隊

  7、 創(chuàng )新將改變歷史,不創(chuàng )新將成為歷史

  8、 問(wèn)題本身不是問(wèn)題、如何應對才是問(wèn)題

  9、 方法總比困難多

  10、 在利他中實(shí)現自己

  11、 我是一切根源、愛(ài)是最后的.歸屬

  12、 人的內心不長(cháng)鮮花,就長(cháng)雜草

  分別是由(1)定位定格局—到(2)帶領(lǐng)團隊—再到(3)調整心態(tài)這三大體系所構成。然后每天晨會(huì )進(jìn)行1分鐘演講。

  紅纓口號:贏(yíng)在中國、贏(yíng)在幼教、贏(yíng)在未來(lái)。

  三、幼兒園定位與價(jià)值:

1、幼兒園要想成功一定要從市場(chǎng)定位到文化定位。幼兒園缺少的就是文化定位那就是一個(gè)字《魂》。一定要體現組織的價(jià)值觀(guān)。和品牌定位的基本原理。

  2、實(shí)現文化定位的三個(gè)系統。

  3、演說(shuō)的六要素和演說(shuō)的三大系統,狀態(tài)調整的四決竅。特訓五大要素

  在以后的工作中我將會(huì )帶著(zhù)我的老師們學(xué)會(huì )演講,大膽的展現她們。讓她們敢說(shuō),敢做,敢當。

  四、修為后再管理:

  1、主要體現在紅纓文化12句話(huà)的內容。

  2、教師的個(gè)人形象非?傄。

  3、教師要做戰斗明星。

  4、要求別人做到的首先要自己做到。

  5、工作要保持熱情、

  6、園長(cháng)影響力的7個(gè)因素。

  五、如何創(chuàng )設學(xué)習型區角:

  1、幼兒區角分別有哪些?

  2、為什么開(kāi)區角、開(kāi)設區角的意義?

  3、拿到工具如何分工及如何操作?

  在紅纓各位領(lǐng)導的安排下,我們參觀(guān)了北京市海定區恩濟幼兒園, 給我更多的啟發(fā)是;1、 他們教師非常專(zhuān)業(yè);2、各班級風(fēng)采各不相同;3、班級各種區角擺設很合理;4、廢物利用特別多‘5、清新自然,給人走進(jìn)去特別美觀(guān);

  六、幼兒園管理具體實(shí)施;

  1、查班指導((1)為什么查班、(2)查班看什么、(3)怎么看?) 為什么查班?(目的)

  A:提高教學(xué)質(zhì)量和水平

  B:引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  C:業(yè)務(wù)管理者的學(xué)習、一中反思和成長(cháng)

  查班看什么?(內容)

  從二方面入手:一是:班級教育環(huán)境;二是:教育教學(xué)活動(dòng); 總結一點(diǎn);選擇有效策略,用鼓勵、引導方法、平等交流。

  最終目的:促進(jìn)教師成長(cháng),從而促進(jìn)整體保教工作質(zhì)量。

  怎么看?(結果)

  看課程表;2、區域設置及人數;3、孩子的自主性、習慣養成;4、教師指導工作;5、教材投放工作; 6、孩子合作意識、7教師結束情況;8、衛生、總結、玩具歸位情況;9、教師觀(guān)察記錄。

  七、三、四、五管理準則在工作中的運用:

學(xué)習三四五準則重要意義;

  1、清晰管理從哪里出發(fā)2、讓工作從“做了”走向“做好”發(fā)展。

  3、在各項事件中促進(jìn)團隊成長(cháng)。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇11

  20xx年5月3日——5月22日,我與全省幼教界的100多名園長(cháng)相聚在美麗的杭城,共同參加杭州幼兒師范學(xué)院組織的浙江省幼兒園園長(cháng)省級培訓,在這短短的20天時(shí)間內,我們聆聽(tīng)了專(zhuān)家講座,參觀(guān)了幼兒園,觀(guān)摩了優(yōu)秀教育活動(dòng),聽(tīng)取了知名園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹,課余時(shí)間我還與來(lái)自全省各地的部分園長(cháng)同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

  一、聆聽(tīng)講座,更新理念

  此次省級骨干園長(cháng)培訓班受到省教育廳、省師資處領(lǐng)導的高度重視,劉慧玲處長(cháng)親臨現場(chǎng)并作重要講話(huà)。最近發(fā)生了兩件與學(xué)前教育有關(guān)的大事情:首先,國務(wù)院出臺的《國家教育規劃綱要》里面,有一章節是專(zhuān)門(mén)寫(xiě)學(xué)前教育的;其次,國務(wù)院專(zhuān)門(mén)召開(kāi)常務(wù)會(huì )研究學(xué)前教育并且下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》(國發(fā)[20xx]41號),從中央到鄉鎮都召開(kāi)了學(xué)前教育會(huì )議,這是有史以來(lái)規模、規格的。它讓我看到了“學(xué)前教育事業(yè)規?涨鞍l(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養培訓方式;浙江省《三年行動(dòng)計劃》的制定了更讓我領(lǐng)略到了省政府逐年在學(xué)前教育加大財政投入的欣喜。隨著(zhù)鄉鎮教師培訓、骨干教師培訓、園長(cháng)培訓等緊鑼密鼓地展開(kāi)對學(xué)前教育的前景充滿(mǎn)期望,讓我們真切地感受到學(xué)前教育的盛夏已經(jīng)來(lái)臨了。

  李克建博士的“幼兒園園長(cháng)領(lǐng)導力研究”提出的每個(gè)人身上都有現實(shí)的或潛在的領(lǐng)導力這種觀(guān)念讓我對加入幼兒園園長(cháng)隊伍充滿(mǎn)了信心,聽(tīng)了他關(guān)于的專(zhuān)業(yè)解釋更是對有了重新的認識,懂得了與管理者的區別,知道了應該是行政者、管理者和等多重角色的綜合體,也知道了園長(cháng)與校長(cháng)是不同的,更重要的是根據香港鄭燕祥提出的“五向度模型”對照自己,認識了自身的`優(yōu)勢和劣勢。

  杭幼師副院長(cháng)王相榮副教授的“幼兒教育政策法規”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故;了解了幼兒園事故產(chǎn)生的基本特征;懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則,如過(guò)錯責任原則、無(wú)過(guò)錯責任原則、公平原則等;學(xué)習了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規。

  杭幼師步社民教授的“標準”視野中的幼兒園教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)探討向我們解讀了幼兒教師專(zhuān)業(yè)標準:了解幼兒教師發(fā)展的歷史,才知道是1981年頒布的《幼兒園教育綱要》第一次提出了幼兒園教師,也就是把有幼兒教師歸入專(zhuān)業(yè)隊伍中了,名稱(chēng)變了,地位也提升了,相應的收入也提升了。而幼兒園教師的地位不高跟專(zhuān)業(yè)性直接相關(guān),現在整個(gè)教師隊伍正朝這個(gè)方向走。也學(xué)習了幼兒園教師專(zhuān)業(yè)化必須具備的的六大特征。

  聽(tīng)了呂耀堅博士的講座后,我對如何開(kāi)展幼兒園園本教研有了更深的認識。目前幼兒園的園本教研存在著(zhù)很多的問(wèn)題:首先是教研內容指向不明;其次是園本教研組織建構缺少活動(dòng);最后是園本教研策略缺乏系統設計。造成了活動(dòng)形式單一,大部分是研教材或是同課異構,我們的教師大都是在模仿,而不是原創(chuàng ),不利于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。呂教授在分析了這些問(wèn)題后并指明了園本教研的出路:園本教研的內容指向應該是幫助教師建構學(xué)科知識也就是PCK,所謂PCK,就是指領(lǐng)域學(xué)科知識加教學(xué)法知識再加教育情境知識。并指出教研改革應基于教師的PCK以領(lǐng)域分類(lèi)選擇首席教師,建構首席教師負責制的新型教研制度。

  二、跟崗實(shí)踐,參與管理

  參觀(guān)了杭州市政府機關(guān)幼兒園總園以及集團下的新州、運福、福新分園,真是讓我眼界大開(kāi),不論是總園還是分園無(wú)論是室內還是室外,每一處、甚至每一個(gè)角落都布置得獨具匠心。綠草、大樹(shù)、花園生機勃勃,點(diǎn)綴著(zhù)美麗的幼兒園。各種專(zhuān)業(yè)設施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現出積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。

  杭州市府機關(guān)幼兒園是一所省示范幼兒園,以總園燈芯園區為龍頭,帶動(dòng)符新、運新、新州三個(gè)園區的教育教學(xué),促進(jìn)教育集團的可持續發(fā)展,在建園已過(guò)六十周年的今天,迎來(lái)了累累碩果。在生活中學(xué),在規則中養,在探索中尋,在行動(dòng)中知是他們幼兒園教育的核心。通過(guò)“師徒結對“充分發(fā)揮高級教師、骨干教師的作用;通過(guò)”基本功比賽“使新教師盡快提供業(yè)務(wù)能力;通過(guò)“教學(xué)沙龍“提高教師教科研的能力,機關(guān)幼兒園就這樣通過(guò)通過(guò)多途徑的教科研、園本培訓使教師由經(jīng)驗型轉變?yōu)閷W(xué)者型的優(yōu)秀教師。如何通過(guò)園本教研來(lái)提高青年教師的業(yè)務(wù)水平不正是我們這些鄉鎮中心園園長(cháng)最困惑的一大課題嗎?此次在機關(guān)幼兒園的跟崗實(shí)踐,無(wú)疑讓我們茅塞頓開(kāi)呀!的確,通過(guò)園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務(wù)。

  另外,我們還跟崗觀(guān)摩了“蘇浙滬語(yǔ)言文字教學(xué)活動(dòng)研討會(huì )”,通過(guò)聽(tīng)專(zhuān)家講座、上課、專(zhuān)家評課等形式,讓我們今后對如何開(kāi)展幼兒早期閱讀、如何選擇適宜的幼兒早期閱讀圖畫(huà)書(shū)有了更深、更準確的認識,收獲很大,對今后的幼兒早期閱讀活動(dòng)的開(kāi)展很有幫助。

  通過(guò)實(shí)踐引領(lǐng),我不斷深化自己的認識,不斷總結自己的管理得失,不斷提升自己的管理策略,從而獲得持續的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  三、交流互動(dòng),分享經(jīng)驗

  在這次園長(cháng)培訓開(kāi)班儀式上,陳偉光處長(cháng)就向我們所有成員提出幾點(diǎn)要求,其中最重要的兩點(diǎn)就是要我們在培訓中積極互動(dòng),及時(shí)反思。我們不僅在專(zhuān)家講座時(shí)積極互動(dòng),在跟崗實(shí)踐時(shí),我們與跟崗幼兒園的領(lǐng)導、教師甚至保育員也不時(shí)地交流、溝通。另外,在餐桌上、寢室里也會(huì )不時(shí)的聽(tīng)到我們交流辦園心得、互傳管理經(jīng)驗。當然,這種交流還延續到了培訓后,我們培訓班專(zhuān)門(mén)建立了一個(gè)QQ群,我們跟崗實(shí)踐小組也另外建了一個(gè)QQ群,以供以后繼續交流、學(xué)習。

  最后,真誠地感謝杭州幼兒師范學(xué)院的各位領(lǐng)導以及黎安林主任辛勤的付出,給了我們這次開(kāi)闊視野、激活思維、交流學(xué)習的機會(huì ),讓我能學(xué)習別人的長(cháng)處,學(xué)習各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定能以此次培訓為契機,好好總結,好好反思,爭取早日把學(xué)到的理論知識用到實(shí)際當中去,用到指導梅城幼兒園中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新的臺階。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇12

  20xx年X月X日下午,參加了何湘老師講的課是《幼兒心理健康》,讓我懂得了很多知識。

  有關(guān)于心理健康教育,之前并不是了解得太多,也沒(méi)有太深入的研究。但最近的報紙、新聞總是出現高校學(xué)生自身事件?吹竭@些事件的發(fā)生,不得不讓人想到現在的心理健康教育,我覺(jué)得幼兒心理健康教育是教育必不可少的一個(gè)部分,在孩子成長(cháng)過(guò)程中起著(zhù)舉足輕重的作用。

  幼兒心理健康教育的理念之一告訴我們,心理健康教育不是專(zhuān)門(mén)關(guān)注“健康”與“不健康”的教育,而主要是關(guān)注人的成長(cháng)的教育,是以促進(jìn)人的正常發(fā)展為其根本宗旨的教育。它教育的對象不是專(zhuān)指有心理障礙的孩子,而是全體成長(cháng)中的、正常的、健康的孩子。這些理念讓我深深的體會(huì )到幾點(diǎn):

  一是幼兒心理健康教育的對象是每一個(gè)發(fā)展中的`孩子,不是我們腦子中想象的幾個(gè)心理有問(wèn)題的孩子;

  二是幼兒心理健康教育其根本的宗旨是要促進(jìn)人的正常發(fā)展。

  三是幼兒心理健康教育是根據幼兒的心理發(fā)展的特點(diǎn)與規律,采用心理教育的途徑和方法,來(lái)促進(jìn)幼兒心理健康發(fā)展并培養其良好的心理素質(zhì)的教育過(guò)程。

  本次培訓專(zhuān)家們不但為我們講解了幼兒心理健康的各種理論,其中有何湘教授給我們講的幼兒心理健康的教育教案的編寫(xiě)與實(shí)操,幼兒教師心理健康的維護與自我解壓實(shí)用技術(shù);幼兒常見(jiàn)心理問(wèn)題的初步識別與有效干預;幼兒心理健康教育家園共建工作指南等都是對在以后的教學(xué)工作是有很大幫助的。

  總之,經(jīng)過(guò)本次的幼兒心理健康教師專(zhuān)業(yè)培訓,使我對幼兒心理健康有了進(jìn)一步的認識和了解,我會(huì )盡量把我學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識用到日常教學(xué)中去。

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