安全生產(chǎn)心得體會(huì )匯編[15篇]
從某件事情上得到收獲以后,心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣有利于培養我們思考的習慣。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )1
一例例血的教訓擺在我們眼前,更深深的印在我們心里。安全,這關(guān)系到我們每個(gè)人的問(wèn)題,從來(lái)都不應該被我們遺忘。
但是安全應該怎么搞,用什么方式讓家來(lái)重視,一直是讓我們思索的問(wèn)題,趙總今年安全工作會(huì )議的講話(huà),對我們提出了許多要求,也讓我們認識到了安全的重要性,生產(chǎn)要把安全放在第一位,這是毋庸置疑的。但是,安全不是背背文章就能搞上去的,如果上級領(lǐng)導感到的是巨的壓力,那么我感覺(jué)還是心態(tài)有問(wèn)題,生產(chǎn)的前提就是保證各項安全,包括人身安全,財產(chǎn)安全,設備安全,物料安全等等等等。這是很正常的事情,就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手,到了后來(lái)有條件就洗洗,沒(méi)條件不想洗就不洗,再后來(lái)強制規定必須洗,這強制規定后而讓人覺(jué)得壓力倍增的話(huà),那就是心態(tài)有問(wèn)題了。趙總對我們的希望越,你們的壓力就越,或者你們被罰款了,通報了。后知后覺(jué)了。然后讓我們每個(gè)人來(lái)全片背誦趙總講話(huà),在我看來(lái),這沒(méi)必要,也不會(huì )有很好的效果。如果能通過(guò)背誦一篇文章就讓全公司的安全高度上升一個(gè)臺階,那么我們也不用花這么人力物力來(lái)搞特稿安全工作了。心情是可以理解的,方式是不可取的。如果僅僅是對趙總的`個(gè)人崇拜到了要背誦他的講話(huà)的話(huà),那么魯南的風(fēng)氣也到了一定的氣候了。崇拜可以,盲目崇拜就算了吧。
安全工作,天天講,天天做,在我的崗位上,每次上罐加水,我都想,是不是違章操作了?因為警示牌提示我,要帶面罩,要帶防毒面具,要帶手套。但是這些硬件到底有幾個(gè)?面罩我沒(méi)見(jiàn)過(guò),面具也不是人人都有。做不到專(zhuān)人專(zhuān)用。手套?冬天發(fā)過(guò)一次棉布手套,街上不到2塊錢(qián)的貨,吹掃管道接觸了水,燙個(gè)半死。然后又凍個(gè)半死。接觸物料更別提了。安全要從小事做起,從點(diǎn)滴做起,從細微處做起。假如上次刑杰的事故,不是帶著(zhù)那么一雙棉布手套,而是一雙正兒八經(jīng)的保護手套,那我想也不會(huì )有這么嚴重的后果。硬件設施都沒(méi)做好,再積極的構建軟件也不會(huì )有百分百的效果。魯南的福利好,這是眾所周知的,但是,我感覺(jué)每年發(fā)那些廣告日歷,完全可以變成一副能真正對我們的雙手有防護作用的手套更實(shí)在一點(diǎn)。也更能溫暖我們的心。
安全無(wú)小事,感謝領(lǐng)導給我這次能寫(xiě)出自己真實(shí)看法的機會(huì )
安全生產(chǎn)心得體會(huì )2
今年6月是第12個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,通過(guò)參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解,進(jìn)一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識,增強了安全意識,“安全責任,重在落實(shí)”的主題更是深入我們每個(gè)人的心中。
安全是我們企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎和保障,是關(guān)系我們生命健康和安危的大事。沒(méi)有安全的保護,我們就想處于一堆長(cháng)矛之前,只要自己一時(shí)的疏忽,長(cháng)矛就會(huì )扎進(jìn)自己的胸膛,飛濺出自己的鮮血,結束這繽紛的生命之旅。安全應該從“心”開(kāi)始,在開(kāi)始某項生產(chǎn)作業(yè)時(shí),先用心考慮各種安全隱患和危險點(diǎn),事先做好預防措施,作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全,克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想,加強對安全的重視,才能實(shí)現親人朋友對我們“高高興興上班,安安全全回家”的渴望,才是對自己生命的負責。
通常人們說(shuō)得最多的是安全,強調最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責任事故,安全問(wèn)題仍舊存在。究其原因是由于粗心大意,不把某些細小環(huán)節當回事。某些細小的違章行為表面上看微不足道,但實(shí)際上蘊藏著(zhù)巨大的危機。有一則報道讓人深受啟發(fā)。美國杜邦公司在其公司的規章制度中要求員工上下樓梯必須扶扶手,在辦公室里不準奔跑,鉛筆芯要朝下插在筆筒內,喝水時(shí)手里不許把玩東西,正是這些看似瑣碎的`規章制度造就了“讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話(huà),這就是從小處著(zhù)手的力量。安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。企業(yè)為了保證安全生產(chǎn),制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規定。但內容再好的規章制度,不去認真貫徹、積極落實(shí),也只能是紙上談兵,形同虛設。因此,規章制度的關(guān)鍵在于執行。作為企業(yè)職工,要做到把紙上寫(xiě)的,口里說(shuō)的,切實(shí)變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動(dòng),只有在思想上重視安全,實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)安全,安全才得以保障,企業(yè)才得以穩定健康的發(fā)展。
我們煤礦,許多員工每天都工作在較危險的環(huán)境中。因此安全對于我們來(lái)說(shuō)異常重要。每一位職工時(shí)刻都要繃緊安全這個(gè)弦。不要將一次偶然的便捷當作操作的習慣,不要將安全通則當作過(guò)眼煙云,更不要將環(huán)環(huán)相扣操作規程當作碎紙片片。
安全工作無(wú)小事,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。讓我們腳踏安全這塊基石,以企業(yè)生存發(fā)展為理念,用安全生產(chǎn)意識行為方式去扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬(wàn)分之一的偶然。工作要建立在安全的基礎之上,只有各項安全措施保障到位了,人員的安全意識到位了,有關(guān)安全的制度執行有力了,工作才能真正的干的好,干的長(cháng)久,才能得到長(cháng)遠而穩固的發(fā)展!把安全裝在心里吧,那是一顆甜美的糖果送到嘴邊的感覺(jué),把安全裝在心里吧,那是回家時(shí)見(jiàn)到親人目光相對的瞬間,流露出的喜悅與幸福,把安全裝在心里吧,把希望與夢(mèng)想載著(zhù)去畫(huà)一個(gè)完美的圓,圓自己的夢(mèng)想
火熱的六月就要過(guò)去,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)也告一段落,可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)永恒的主題,希望在今后的生產(chǎn)中,我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機,更加關(guān)注安全,更加關(guān)愛(ài)生命,用我們的實(shí)際行動(dòng)為關(guān)心我們,愛(ài)護我們的親朋好友交一份滿(mǎn)意的答卷,為公司安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展貢獻一份力量,為實(shí)現公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標而努力奮斗。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )3
生產(chǎn)工作不單單是簡(jiǎn)單的創(chuàng )造某些效益,更不僅僅是為了體現某方面的價(jià)值,這只是人生存在的組成諸元而已。但是在創(chuàng )造這些附價(jià)值的同時(shí),們更應關(guān)注的是創(chuàng )造這些東西的前提,前提是什么?那就是安全。如果們忽略這個(gè)前提,那么所有的一切就都是浮云都是云煙。安全是1后面的種種是0,如果前面的1不存在那么所有的東西就都是0。
平時(shí)們常掛在嘴邊的一句話(huà)是“抓安全,促生產(chǎn)”,但是們再高調喊口號的時(shí)候又為口號做了哪些實(shí)實(shí)在在的工作,每一個(gè)領(lǐng)導在高喊的時(shí)候是否是真的設身處地的想過(guò)“安全”!
安全絕不是標志更不是口號,它是一條條的生命,是一個(gè)個(gè)美滿(mǎn)的家庭。們可以為失誤負責但是們決不能為失責買(mǎi)單。們沒(méi)有預見(jiàn)風(fēng)險的能力,但是們應該有抵御風(fēng)險的能力。們抵御風(fēng)險的能力從何而來(lái),就是從平常的.細微之處嚴抓狠抓而來(lái)。
制度不是文字更不是擺設,沒(méi)有制度不可氣,可氣的是有制度而不去執行或者是執行不利,那要哪些虛無(wú)縹緲的東西如何??們不能從事故之后再吸取再總結。們沒(méi)有那樣的時(shí)間和精力。防微重于杜漸!
有了安全才能確保生產(chǎn),不能因為一次次的僥幸而翹首,上帝不會(huì )永遠眷顧你。眷顧你的只能是只能是自己,只能是規矩。更重要的是責任心,一顆對自己,對家庭,對單位負責的責任心。們回首看看身邊類(lèi)似與相似的例子吧!嘆息別人的同時(shí),們自己應該反思什么?彌補什么?加強什么?
以上就是對安全生產(chǎn)的一點(diǎn)想法和體會(huì ),不全面也很膚淺,但是相信可以給以后的工作做一點(diǎn)警示的作用。也希望所有的人都能做到高高興興上班來(lái),平平安安回家去。
生活中常聽(tīng)有人說(shuō):“這些小事還用那么認真嗎”“這點(diǎn)小事有必要做嗎?”或者“不就一個(gè)煙頭嗎?什么大不了的!值得那么大驚小怪嗎”。殊不知,就是因為這些生活中的隱性殺手,給事故埋下了禍根。
曾經(jīng)有句名言叫做“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”,那是在教導人們如何做人,其實(shí)在我們化工的安全方面,也可以用“莫以事小而不為,莫以“惡”小而為之”來(lái)教導我們如何注意安全,只不過(guò)在這里他的意義令有說(shuō)法了。安全的事情無(wú)大小,不要以為一件事情看似微乎其微,就不去認真做,更不要認為一個(gè)小小的失誤不會(huì )影響什么而置之不理,而發(fā)生了小錯誤釀成了大禍。一個(gè)螺絲可以報廢一臺機器,一塊石板可以?xún)A覆一座摩天大樓,一個(gè)小小的煙頭可以讓偏偏森林付之一炬。工作中千萬(wàn)不要認為事小無(wú)關(guān)緊要而疏忽,更不要圖一時(shí)之塊省去必要的步驟。也許你無(wú)意間的失誤,會(huì )給自己或他人帶來(lái)多么慘痛的教訓,會(huì )使多少鮮活的生命隕落。
“莫以事小而不為”。從小事做起不僅涉及到安全的重要,而且也體現出了一個(gè)人對工作的重視,對公司的衷心。人人都想當將軍,但將軍并不是每個(gè)人都能輕易當上的;人人都渴望乘坐“神五”飛上太空,但登上太空的卻只有楊利偉。正如古人所說(shuō):“一無(wú)不掃何以?huà)咛煜隆。只有從點(diǎn)滴做起,一步步的奔向成功,有朝一日也許你就能當上將軍,登上太空。
“莫以惡小而為之”。從現在做起,摒棄一切壞習慣,久而久之,你也將會(huì )變成一個(gè)懂得關(guān)愛(ài)他人,人人喜歡的人。
在我們單位也發(fā)生因路面上一塊小小的石頭而讓一輛車(chē)子跌翻,因為一個(gè)小小的坑槽而發(fā)生交通事故,就一個(gè)小小的防護墩可以挽救一輛車(chē)上人的性命安全。能說(shuō)是一件小事嗎?
為了單位的發(fā)展,為了工作的安全,讓我們在工作中都能從小事做起,上好每個(gè)螺絲,關(guān)好每扇窗戶(hù),擰好每個(gè)閥門(mén),站好每班崗,讓我們都做到“莫以事小而不為,莫以“惡”小而為之”。時(shí)時(shí)謹慎,事事細心,為安全盡最大努力!
安全生產(chǎn)心得體會(huì )4
安全,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),是個(gè)老生常談的話(huà)題,也是一個(gè)永恒的主題,只有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節不出差錯,企業(yè)才能爭取更好的效益!而且,安全不僅對企業(yè),對家庭、個(gè)人,也總是一個(gè)沉重的話(huà)題。因為,安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展,也不僅關(guān)系到家庭的幸福,而且與我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。安全這個(gè)話(huà)題,雖然很沉重,但它卻離我們很近,就在我們身邊,就在點(diǎn)滴之處,就在細微之中。我們要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念,盡可能排查身邊的安全隱患,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)貫徹于我們的工作和生活中,遠離事故,讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩!
在工作中,不要放過(guò)任何一個(gè)小異常細節,不做任何一次小違章,精益求精地學(xué)習和參加培訓,對每天工作中碰到的安全問(wèn)題務(wù)必要弄懂,才能在整改后日清日高,我們要從現在做起,從自身做起,切實(shí)認真地負起責來(lái)做好每一項安全生產(chǎn)工作。
縱觀(guān)古今,剖析案例,安全事故時(shí)有發(fā)生,究其原因,主要有三種:第一,是因為人的不安全行為引起;第二,是因為物的不安全狀態(tài)導致;第三,是由于安全管理上的缺陷誘發(fā)。下面,就來(lái)排查這三種安全隱患吧!
俗話(huà)說(shuō):“繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節發(fā)生”、“一時(shí)疏忽千秋恨,各項嚴查全局安”!所以,我們要真正做好“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作,就必須努力排查身邊的安全隱患,形成一種常抓不懈的 良好習慣。
首先,以人為本,安全第一,就從人的角度出發(fā)排查安全隱患:
1、排查麻痹?xún)e幸心理和工作蠻干的行為;
2、排查不正確佩戴或使用安全防護、勞保用品的`行為;
3、排查操作人員對運轉的機器不進(jìn)行檢修、調正或清掃保養等安全方面工作的行為;
4、排查“三違”人員,特別是工作場(chǎng)所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過(guò)或停留等行為;
5、排查危險作業(yè)或在有危險的工作場(chǎng)所隨意走、坐、靠等不規范的行為;
6.排查操作人員是否違反安全規章制度或操作規程以及安全防護措施執行情況;
7、排查精神疲憊或酒后上崗的現象,排查工作注意力不集中的散漫現象;
8、排查管理者的安全法律法規、安全意識等方面的表現是否真正落實(shí)到行動(dòng)上,排查管理人員是否按照安全規章制度對員工進(jìn)行安全教育、檢查、提醒,排查管理人員是否真正認真貫徹落實(shí)了國家、公司及上級領(lǐng)導的重要安全指示。
其次,從物的角度進(jìn)行安全排查:
1、排查機械、電器等設備是否正;驇Р∽鳂I(yè);
2、排查設備對現有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏安全隱患;
3、排查設備的防護、保險及警示裝置是否有缺陷;
4、排查物體的固有性質(zhì)轉變在生產(chǎn)過(guò)程中是否潛在安全隱患;
5、排查設備安裝是否規范、標準以及是否在有效使用期。
再者,安全管理方面的排查切勿掉以輕心:
1、排查有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足,表現為麻木消極的行為,甚至某些安全責任意識淡薄的行為;
2、排查有些管理部門(mén)不及時(shí)按上級指示建立健全和完善各種安全規章制度、操作規程、崗位責任制的現象;
3、排查少數管理人員只注重生產(chǎn)指標而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實(shí)的現狀,因為他們不主動(dòng)去學(xué)習、理解公司的重要安全會(huì )議精神,更談不上認真貫徹落實(shí)了;
4、排查少數管理人員不切實(shí)按照上級指示精神對其管理區域負責鉆研而瞎指揮的行為,因為他們不能確保該部門(mén)員工的人身健康和財產(chǎn)安全,安全預防措施不得力或執行力不夠;
5、排查極個(gè)別管理人員不重視安全、甚至安全知識及管理水平有一定缺陷、不認真落實(shí)安全規章、不認真按檢查部門(mén)的巡查進(jìn)行規范整改,收效不明顯的現象。
同志們,朋友們:麻痹?xún)e幸送你一時(shí)歡樂(lè ),規章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來(lái),大家都來(lái)當安全檢查員,以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機,努力排查身邊的安全隱患,共同描繪安全生產(chǎn)建設宏偉藍圖!珍惜生命,愛(ài)護自我,安全在心,把生命掌握在自己手中,享受人間至愛(ài)和真情吧!
安全生產(chǎn)心得體會(huì )5
經(jīng)過(guò)一整天的公司安全培訓的學(xué)習,作為生產(chǎn)部瓶箱班員工,感受很深,對自己的安全職責有了更深刻的理解和感悟。
在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工,更要強化安全生產(chǎn),并長(cháng)期保持下去,從思想上、行動(dòng)上必須按照以下幾個(gè)方面去落實(shí)。
一、要牢固樹(shù)立“安全第一。
預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,深刻認識到抓安全就是抓生產(chǎn),抓安全就是抓效益,并能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);
二、要加大相關(guān)崗位事故隱患的查治工作。
特別是叉車(chē)工、裝卸工、理瓶機操作工等崗位,一定要做好安全事故的隱患排查工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生,積極鼓勵員工幫助查找,發(fā)現事故隱患,要認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。安全檢查是落實(shí)責任、規范管理、發(fā)現事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的最有效手段;通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);
三、要做好轄區消防安全工作。
特別是麻袋庫的`管理;首先要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,整改消防安全隱患;其次是宣傳教育要到位,通過(guò)開(kāi)展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;最后,是制度措施要到位,消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養,對到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。
四、要加強宣傳培訓教育。
嚴格執行三級安全教育,保證瓶箱班每位員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題,安全生產(chǎn)責任重于泰山!鞍踩珵榱松a(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )6
5月23日,我有幸參加了xx舉辦的安全生產(chǎn)培訓班,受益匪淺。此前,我只知道我局已于一年前啟動(dòng)了安全生產(chǎn)建設工作,但是,這個(gè)體系建設具體怎樣開(kāi)展、有哪些作用和內容,我并不清楚。通過(guò)此次學(xué)習培訓,我對安全生產(chǎn)建設中的體系建立與應用、危害辨識與風(fēng)險評估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項目管理理論與實(shí)踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監督體系等內容有了一個(gè)總體認識,進(jìn)一步了解開(kāi)展安全生產(chǎn)生產(chǎn)培訓建設的目的、意義和重要作用,為下一步我局開(kāi)展安全生產(chǎn)生產(chǎn)培訓建設作了一個(gè)鋪墊。
生產(chǎn)工作中我們有勝利的喜悅,也有發(fā)生安全事故后的悲哀與反思。在這些事故中,一次次映入我們眼簾的.不外乎以下一些內容:某某安全意識淡漠,嚴重違反《電業(yè)安全工作規程》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某現場(chǎng)設備不熟悉,安全措施不完備等。
安全隱患始終存在于以人為主題的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中,一個(gè)小小的錯誤,一點(diǎn)小小的疏忽,對于我們電網(wǎng)人來(lái)說(shuō)都是致命的!鞍踩谝,預防為主”,我們牢記在心,時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊,安全工作規程、安全學(xué)習記錄是厚厚的一大疊,等到一出事故進(jìn)行分析,結果就是“違章”。究其原因就是抱著(zhù)麻痹大意思想,懷著(zhù)僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
通過(guò)半天的培訓學(xué)習,我對安全生產(chǎn)培訓建設有以下體會(huì )和思路:建立安全生產(chǎn)培訓是落實(shí)南網(wǎng)方略的具體體現。一是體現了“一切事故都可以預防”安全理念。它以風(fēng)險控制為主線(xiàn),提出風(fēng)險控制與管理內容,關(guān)注事前的風(fēng)險分析與評估,超前控制風(fēng)險,把安全防范的關(guān)口前移,實(shí)現動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)和超前的安全風(fēng)險管理。
二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進(jìn)的安全管理體系內容、管理思想和管理方法,同時(shí)又密切結合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn),實(shí)現體系專(zhuān)業(yè)化,具有較好的適用性和指導性。
三是為培育南網(wǎng)安全文化提供強有力的支撐。通過(guò)全員參與、動(dòng)態(tài)持續的風(fēng)險識別和風(fēng)險分析,強化風(fēng)險意識,形成以人為本的安全價(jià)值觀(guān)。
四是建設本質(zhì)安全型企業(yè),提高管理“軟實(shí)力”的重要內容。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )7
安全是天,生死攸關(guān),是關(guān)系到職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的頭等大事?梢院敛豢鋸埖卣f(shuō):安全就是生命,安全就是效益。
安全是懸在我們頭頂上的一把利劍,在我們忽視他的時(shí)候就會(huì )趁虛而入,給我們致命一擊。只要我們認真去回憶一下過(guò)去在我們身邊所發(fā)生的形形色色的安全事故,不難發(fā)現,其中有大多數事故的發(fā)生皆因員工的責任心不強、自我防
護意識較差、麻痹大意、心存僥幸或者玩忽職守、違規操作忽略安全生產(chǎn)方面的細節所造成的。通過(guò)這些血的教訓說(shuō)明了一個(gè)道理,在企業(yè)的一線(xiàn)員工中有相當一部分人的安全意識不強,安全工作態(tài)度不夠端正。
企業(yè)講安全生產(chǎn)歷來(lái)就有,但是沒(méi)有安全又何談效益?在企業(yè)發(fā)展的'過(guò)程中,我們積累了豐富的經(jīng)驗,制定了相關(guān)的規章制度,但遺憾的是在這些規章制度執行的時(shí)候,總會(huì )有那么的一些人視這些安全規章制度而不顧,最終導致發(fā)生了這樣或者那樣的生產(chǎn)安全事故。究其原因何在?歸根結底一句話(huà):主觀(guān)意識上不夠重視,也就是說(shuō),他們的安全態(tài)度出現了偏差。安全的重要性其實(shí)我們大家都很清楚,無(wú)需贅言,就往小的方面去討論,當你走出家門(mén)的那一刻起,你的家人絕對是希望你能平安歸來(lái)。那么,作為家庭重要成員的你,能不能為了自己、為了家人、為了企業(yè)在工作時(shí),多問(wèn)問(wèn)自己這樣做安全嗎;能不能想想在登高作業(yè)時(shí)系好安全帶嗎,而不是怕麻煩呢;外出工作時(shí)該不該戴安全貌,而不是光想著(zhù)自己光鮮的發(fā)型;開(kāi)機作業(yè)前我確認安全了沒(méi)有,設備邊上有沒(méi)有工友。何時(shí)何地我們都不能存在僥幸麻痹大意的心理,認為這樣的事情從未發(fā)生過(guò),不可能發(fā)生在我的身上,也許就在你心存僥幸的一霎那,災難就真的發(fā)生在你身上;凡事要謹慎對待,千萬(wàn)不要掉以輕心,因為一個(gè)小小的疏忽和失誤,都有可能造成人的傷害和企業(yè)財產(chǎn)的損失,事故發(fā)生了,哪怕是萬(wàn)分之一的概率就變成了百分之百。
一旦事故發(fā)生,財產(chǎn)的損失尚可亡羊補牢,但是,人的生命卻是無(wú)法重新再來(lái),為了不再重復面對那種撕心裂肺的場(chǎng)面,讓我們充分地感受到世間的美好生活。我們應該覺(jué)醒,珍愛(ài)自己及他人的生命。思想上要牢固樹(shù)立只有安全才是保證、呵護我們生命的屏障,只有安全才能讓我們擁有美好生活和家庭幸福的意識。
安全是一種態(tài)度、安全是一種意識、安全更是一種責任,是對工作一絲不茍的一種態(tài)度。對廣大的生產(chǎn)一線(xiàn)員工來(lái)說(shuō)更是重中之重,是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的法寶,是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的首決條件,我們不能把“安全第一,預防為主”僅僅只停留在嘴巴上,要切實(shí)在思想里刻上警惕的座右銘,在實(shí)施每一件工作的時(shí)刻先把安全考慮在先,遵章守紀,遇事成穩,防范于未然,如果真真正正的做到了這些,什么樣的事故還是不可以避免的呢?
安全生產(chǎn)心得體會(huì )8
通過(guò)學(xué)習,我主要有以下幾點(diǎn)心得:
一、安全生產(chǎn),不是口號
安全生產(chǎn),這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的措施,不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個(gè)準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
二、服從指揮、聽(tīng)從調度
如果沒(méi)有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大于戰爭。因為戰爭并不是每個(gè)人都會(huì )犧牲,而電力生產(chǎn)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施的保障,任何人都躲不過(guò)“電老虎”的魔爪。打仗如果沒(méi)有運籌帷幄、如果沒(méi)有靈活指揮、沒(méi)有各兵種、各單位協(xié)調配合,就要輸掉戰爭。電力工作也一樣,如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸掉一場(chǎng)戰爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。
三、有法不依、執法不嚴
隨著(zhù)安全生產(chǎn)法的頒布,安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊,你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準則,后果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經(jīng)濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒(méi)有造成嚴重的后果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的`安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能?chē)栏褡袷,而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義,就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產(chǎn),就是犯罪!皒xx”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現象、也沒(méi)有嚴格執行工作間斷、轉移簽名制度,就是沒(méi)有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。
我以后要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產(chǎn)職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )9
談安全,我們應該明白什么是安全生產(chǎn)管理,所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全過(guò)程中的安全問(wèn)題,運用有效的資源,發(fā)揮人員的智慧,通過(guò)人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動(dòng),實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中人與機器設備、物料環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標。
安全責任意識決定安全行為,沒(méi)有安全思想上的充分認識和理解,就不會(huì )有安全行動(dòng)上的自覺(jué)和主動(dòng)。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅定的安全意識和責任意識,要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,不折不扣的執行安全規程措施,以認真負責的態(tài)度對待安全,以嚴細實(shí)的作風(fēng)確保安全,做到時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,真正使安全工作作為一種自覺(jué)行動(dòng),成為大家共同擔當的神圣責任,做到精心、細心、靜心、用心抓好各自的安全工作。
必須層層落實(shí)安全責任,貫徹落實(shí)安全承諾。安全工作好比一根鏈條,每個(gè)崗位和干部都是鏈條上的一環(huán),不論哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,鏈條都會(huì )斷鏈?梢(jiàn),每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職工的安全責任不落實(shí),責任心缺失有著(zhù)直接的關(guān)系,F在安全生產(chǎn)方面的各種制度,防范措施和緊急預案已比較完備,如果真正落到實(shí)處,執行到位,很多事故就可以避免。否則,無(wú)論制度如何完善,也只是擺設。因此,我們的管理干部和職工不僅要強化責任,更要落實(shí)責任,堅守責任,履行各級安全承諾,只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了,才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責任落實(shí)是各級管理人員義不容辭的職責,務(wù)必以強烈的事業(yè)心和責任感,狠抓安全責任落實(shí),以嚴細實(shí)的作風(fēng)保證安全責任落實(shí)。要從細節入手,小處著(zhù)眼,嚴控過(guò)程,及時(shí)消除險患,唯有如此,才能從管理源頭筑牢防線(xiàn),杜絕各類(lèi)事故的.發(fā)生。
人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì )創(chuàng )造奇跡。沒(méi)有生命,一切從無(wú)談起。安全責任,就是生命的保護神!責任讓工作更有戰斗力和競爭力!一句話(huà):安全工作需要責任,責任讓美麗的生命健康永恒,凡事都應遵循法規、準則,安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個(gè)環(huán)節的缺點(diǎn),都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià),在崗一天,就要盡職一天,崗位上的一時(shí)疏忽,也許留下一世的苦痛與不幸。
從觀(guān)歷往,因為這樣或那樣的原因導致的安全事故,事后分析原因、總結經(jīng)驗、取得教訓,大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。既然發(fā)現問(wèn)題,就要想辦法解決問(wèn)題,而不是放任問(wèn)題而不顧,一味地追究責任,急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實(shí),我們不能推諉卸責,相反地,應理性面對,有所擔當,敢于擔負責任;遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題,盡可能將傷害減至最小范圍內,盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內,不能低水平的重復。
我們無(wú)法做到未卜先知,卻可以通過(guò)事后所總結的經(jīng)驗教訓,透過(guò)現象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們日后不再重蹈覆轍。安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復講,堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃,用刻不容緩地執行保證安全責任的落實(shí)。
安全責任重在落實(shí),應著(zhù)力完善安全責任制,保障安全責任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高職工的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績(jì)效考核促進(jìn)責任落實(shí),深化安全思想保障工作。
總之,一切事故都可以預防,只要我們有了強烈的安全意識,自覺(jué)遵守各項規章制度,強化責任落實(shí),對自己的安全責任做到心中有數,實(shí)時(shí)掌控,那么安全就一定有保證。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )10
安全生產(chǎn)是一種職責,不僅僅是對自我負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自我,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理,深知肩上職責重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面職責。所以,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來(lái)看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來(lái)看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理本事還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。所以,需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防本事,為公司實(shí)現持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴,能夠說(shuō),在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的職責,所以,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點(diǎn),不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和職責意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營(yíng)是性指標,節能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,異常是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并按規定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制
安全環(huán)保工作是一項系統工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責人,要切實(shí)履行第一職責人的職責,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的'HSE職責,并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導負責,專(zhuān)業(yè)路分管,職能部門(mén)監控,黨政工團齊抓,全員參與”的職責體系和工作局面。同時(shí),建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE職責目標落實(shí)情景與有效的考核、獎懲結合起來(lái),嚴考核,硬兌現,促使職責由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執行本事建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學(xué)規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節,及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險,落實(shí)各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應急處置本事,樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好僅有更好”的理念,時(shí)刻堅持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患堅持高度警覺(jué),筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提,所以,要切實(shí)抓好此項工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng),針對識別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作僅有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。所以,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現“要我安全”到“我要安全,我會(huì )安全”的思想轉變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )11
近期,公司下發(fā)了安全生產(chǎn)禁令,禁令內容涵蓋了我們日常工作中最常見(jiàn)、最易出現的安全問(wèn)題,為使員工牢牢樹(shù)立安全第一、預防為主的安全指導思想,養成遵章守紀、杜絕僥幸及習慣性違章行為畫(huà)下了一條紅線(xiàn)。熱電車(chē)間要求全員開(kāi)展安全禁令學(xué)習,要求全體員工強化安全生產(chǎn)觀(guān)念,提高安全生產(chǎn)意識,時(shí)刻謹記禁令內容,堅決不觸碰安全紅線(xiàn)。全面提高車(chē)間全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,規范不安全行為。
生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而,在我們現實(shí)生活中,一些員工在安全問(wèn)題上,總想體現出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗辦事,為自己一次次地違章作業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì )向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無(wú)法彌補。我們只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)。規章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著(zhù)去做,是公司對職工生命的.關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的寶貴生命。安全生產(chǎn)工作應當如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命,就要先從遵章開(kāi)始,關(guān)愛(ài)生命,就應認真學(xué)習、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)安全生產(chǎn)禁令。
安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們要牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力將安全生產(chǎn)工作提上一個(gè)新臺階。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )12
通過(guò)參加10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓大會(huì ),作為來(lái)自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車(chē)間的一線(xiàn)管理人員,我受到很大教育,學(xué)習甚多,感受頗深,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
通過(guò)這次培訓和自我學(xué)習,我們知道:在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱(chēng)之為“要我安全”,而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語(yǔ)言概念不同,且安全實(shí)現方式和管理效果也不一樣!耙野踩,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機,主觀(guān)能動(dòng)地實(shí)現安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō),“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實(shí)現安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我,立足于生產(chǎn)第一線(xiàn),對于安全是永恒的主題,是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著(zhù)深刻的認識和體會(huì )。
一、著(zhù)眼人的安全心理進(jìn)行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著(zhù)生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對安全生產(chǎn)工作中心理現象的總結,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,結合我公司實(shí)際,我認為安全教育應抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工進(jìn)公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應,以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì )使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
二、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個(gè)體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統,離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作,由安全行為者從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō),因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著(zhù)多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以在工作中要從嚴要求自己,從細處入手。將“嚴、細、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量!皣馈本褪菄栏駱藴,一絲不茍,從嚴查處事故責任者;“細”就是見(jiàn)微知著(zhù),防微杜漸,從細微處做起,從點(diǎn)滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是,夯實(shí)基礎,從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標準。通過(guò)貫徹執行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是:?jiǎn)T工有權對違章的生產(chǎn)指揮不執行;有權對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權對違章的生產(chǎn)設備不操作;有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規制度上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀(guān)能動(dòng)性,使之自覺(jué)地遵守安全規章制度,自覺(jué)地進(jìn)行安全保護。員工們說(shuō)得好,事故不難防,重在守規章;禍根是失職,隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現安全生產(chǎn)。
三、針對人的事項障礙展開(kāi)安全活動(dòng)
安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題,是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下,員工都會(huì )為滿(mǎn)足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規程,但有的時(shí)候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái),大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規程;對自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規程等。近期來(lái),個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規程,結果發(fā)生了嚴重的`事故,給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,我們在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如:開(kāi)展安全規章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開(kāi)展安全知識培訓,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過(guò)這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺(jué)性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉變,實(shí)現這兩個(gè)轉變,離不開(kāi)大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì )達到一個(gè)新水平。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來(lái),我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危,警鐘常鳴”的憂(yōu)患意識,用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長(cháng)城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現自己的理想,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )13
我們電力安全生產(chǎn)的高壓線(xiàn),是我們工作行為的準則線(xiàn),是我們思想意識的警戒線(xiàn),是我們生命安全的保障線(xiàn)。這四條線(xiàn)貫穿一個(gè)主題,就是“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的管理理念,是安全文化的.補充,是對每個(gè)人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而,在我們現實(shí)生活中,一些員工在安全問(wèn)題上,總想體現出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗辦事,為自己一次次地違業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì )向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無(wú)法彌補。
作為一名電力企業(yè)的員工,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書(shū)本上的幾段大話(huà),而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話(huà),是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業(yè)員工的執行力,直接關(guān)系著(zhù)措施的落實(shí)、目標的實(shí)現。安全生產(chǎn)管理更要講執行力,對我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。因此,要求我們每個(gè)人都要從細節做起,重視每個(gè)環(huán)節鏈,做到每個(gè)環(huán)節都執行到位。規章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著(zhù)去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命,就要先從遵章開(kāi)始,關(guān)愛(ài)生命,就應認真學(xué)習、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)禁令。
安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們要牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )14
如果說(shuō)礦工是一項勞動(dòng),那將代表著(zhù)創(chuàng )造與突破。的確,在我們礦山企業(yè),我們的礦工兄弟才是最可敬最可愛(ài)的人,他們熱情而又爽朗,他們聰明而又堅強,他們忠誠而又團結,他們不辭辛勞卻又充滿(mǎn)向上的力量!
我,一個(gè)已經(jīng)步入社會(huì )的90后,來(lái)恒輝公司工作已有幾年,現在的我依然清晰的記得我生平第一次下井,當看到數不清的臺階,望不到頭的陡坡,我被深深震撼住了,在當時(shí),那將是怎樣的一種力量去挖掘、運輸,才打造成現在的巷道?在工作面上看到礦工黑黑的臉孔,聽(tīng)著(zhù)機器轟鳴的噪聲,呼吸著(zhù)潮熱而又難聞的空氣,是啊,沒(méi)有礦工兄弟的拼搏與奉獻,哪有我們穩定的安全形勢;沒(méi)有穩定的安全形勢,哪有良好的企業(yè)效益;我下定決心扎根礦山,敬業(yè)奉獻,在平凡的崗位上譜寫(xiě)出自己最精彩的青春之歌!
扎根礦山、敬業(yè)奉獻,對我們來(lái)說(shuō)就要甘于平凡工作,切實(shí)融入這個(gè)團隊。俗話(huà)說(shuō):“一滴水只有匯入大海才不會(huì )干涸”。我們選擇了這份職業(yè)就要定下心來(lái)融入到這個(gè)特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的.集體之中,要無(wú)悔于家人的叮囑,無(wú)悔于同事的幫助,無(wú)悔于企業(yè)的培養,我們趕上了好時(shí)代,與兄弟姐妹們在一起生活,我們是快樂(lè )的!
在這個(gè)大家庭里工作,我們是自豪的!扎根礦山,敬業(yè)奉獻,對于我們來(lái)說(shuō)就要立足平凡崗位,爭取干出一流的業(yè)績(jì)。古人云“不積跬步,無(wú)以致千里”。我們要把身邊平凡的小事做好,站好每一班崗,以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)公司的安全生產(chǎn)工作,貢獻出自己的一份力量。
“不愛(ài)崗就會(huì )下崗,不敬業(yè)就會(huì )失業(yè)”,因此我們要愛(ài)崗敬業(yè),在干事創(chuàng )業(yè)中實(shí)現自己的人生價(jià)值。
扎根礦山,敬業(yè)奉獻,對于我們來(lái)說(shuō)就要堅守工作職責,在自己的崗位上努力奉獻。常言道:“生命的意義就在于奉獻”,作為新時(shí)期的礦工,我們要常懷感恩之心,保持寬廣的胸懷和高尚的情操,勤于奉獻,甘于奉獻,樂(lè )于奉獻,將自己的理想與企業(yè)的目標結合起來(lái),保持自尊、自立、自強,為恒輝公司的發(fā)展增光添彩。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )15
案例中有幾起事故與我們天車(chē)車(chē)間的生產(chǎn)工作密切相關(guān),一幕幕驚心動(dòng)魄重現眼簾,給我們再次敲醒了警鐘。事故的主要原因都是工作人員未認真執行安全操作規程,不按章作業(yè),工作負責人現場(chǎng)管理不到位,執行不到位。一件件事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問(wèn)題,凸現了工作人員安全責任不清,現場(chǎng)不進(jìn)行查勘,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實(shí)證明,如果對危險點(diǎn)不預測,不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿,后果不堪設想。通過(guò)學(xué)習,再次強化了自己的安全生產(chǎn)意識,安全生產(chǎn)要堅持“安全第一,預防為主”的思想,并切實(shí)落到日常工作中。體會(huì )如下:
1、一攬子事故暴露出來(lái)的問(wèn)題是:“違章、麻痹大意、責任心不強、技術(shù)匱乏”,不樹(shù)立牢固的安全意識,蠻干、只圖省事、圖快、存繞幸心理、怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然;
2、制度的缺失,管理的缺位。嚴不起來(lái),落實(shí)不下去,執行力差,而且在檢查中只報喜不報憂(yōu),平時(shí)對設備管理又不到位消缺又不及時(shí),判斷缺陷又不準確,日常巡檢工作又不認真,致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生;
3、危險源管理流于形式,有章不循,有規不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現場(chǎng)操作中執行力度缺乏,危險點(diǎn)控制措施虛設;
4、認識有限,冶金行業(yè)人員流動(dòng)量比較大,“三熟”執行不到位;
5、對所使用的新設備、設施、新技術(shù)了解不夠透徹,個(gè)人的.知識、技術(shù)存在很大的局限性;總之,事故的發(fā)生是由于種.種局限性,導致了認識上的差異,給安全生產(chǎn)埋下了諸多隱患。
下一步工作開(kāi)展計劃:
1、健全安全生產(chǎn)責任制。要建立健全以崗位責任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責任制,并逐級分解,具體到人,落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中。加強安全生產(chǎn)的統一協(xié)調管理;
2、車(chē)間內部要建立健全內部安全檢查制度、獎懲制度等,形成安全生產(chǎn)的有效激勵機制和約束機制;完善作業(yè)規程,并嚴格按規程進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè),反對違章作業(yè),加強現場(chǎng)檢查,落實(shí)安全措施,及時(shí)整改設備及人員存在的隱患;
3、做好職工安全教育培訓。切實(shí)加強新進(jìn)廠(chǎng)員工、轉崗員工、關(guān)鍵崗位和危險崗位人員的安全意識、安全常識和安全技能培訓,提高企業(yè)負責人、管理人員的安全管理能力,認真組織應急救援方面的培訓和演練,提高廣大職工防范事故的能力;
4、加強安全監督管理。車(chē)間安全監管人員要加強對操作、設備點(diǎn)檢、設備檢修等工作的監督檢查,重點(diǎn)檢查規章制度、操作規程、隱患治理、人員培訓和應急預案等;
5、嚴肅事故調查處理。對于已發(fā)生的事故,有關(guān)安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)要按照四不放過(guò)的原則,認真調查,嚴肅處理,跟蹤檢查責任人員處理和安全防范措施的落實(shí)情況。要以事故為戒,舉一反三,對照檢查,落實(shí)整改措施,防止同類(lèi)事故再次發(fā)生。
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