電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )
我們有一些啟發(fā)后，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )1
邁入新年的第一個(gè)月，我又開(kāi)始了新崗位的培訓，由電氣轉到汽機。剛剛接觸汽輪機，覺(jué)得很是頭痛，雖然之前有著(zhù)電氣，鍋爐的工作的經(jīng)驗，但是汽輪機真的是一片空白。
于是在師父的建議下，我開(kāi)始從最基本的概念入手，熟悉掌握汽輪機相關(guān)設備之間的聯(lián)系和各個(gè)部件的作用。在基本的概念掌握之后，開(kāi)始按照著(zhù)圖紙尋找設備。從主蒸汽母管開(kāi)始，順著(zhù)管道一個(gè)個(gè)的尋找相關(guān)設備，記下連接順序，這個(gè)過(guò)程是枯燥乏味的，需要認真有耐心，同時(shí)也要求心細，我印象最深刻的是除氧給水系統中，管道連接比較多，上下跨度比較大，尋找的時(shí)候稍不注意就會(huì )弄錯，很是繁瑣。油系統更是從一開(kāi)始就給我當頭棒喝，盡管有師傅講解，但是理解起來(lái)還是有點(diǎn)吃力，從網(wǎng)上下載了很多資料包括系統運行模擬示意圖后，才算是基本掌握，而實(shí)地尋找的時(shí)候更是麻煩，因為油系統管道比較細，有很多管路是在汽水管道的夾縫中，很難尋找。
在培訓的過(guò)程中，我經(jīng)常和師父一起去巡檢設備，加強對設備及系統運行的`認知。遇到?jīng)]有遇見(jiàn)過(guò)的情況時(shí)，立刻向師父請教，并且舉一反三，聯(lián)系鍋爐電氣的情況，加強理解。
總的來(lái)說(shuō)這一周我算是收獲很大，不僅僅是因為我知道了系統的運行流程，而是我掌握了該如何學(xué)習汽輪機，我覺(jué)得這才是這一周培訓的最大的收獲。再聯(lián)系以前鍋爐電氣的工作經(jīng)驗，使我對電廠(chǎng)的運行及生產(chǎn)方式有了更深的理解，有許多以前想不通的問(wèn)題，現在都迎刃而解。讓我對今后的工作學(xué)習充滿(mǎn)了動(dòng)力。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )2
冬日的王曲滿(mǎn)目蕭條，培訓班同志的心里面卻是暖洋洋的，大家在為期七個(gè)多月的培訓中，都不同程度的學(xué)到了很多集控運行的相關(guān)知識，為**電廠(chǎng)的美好未來(lái)奠定了堅實(shí)的人力基礎。
在**電廠(chǎng)，發(fā)電部領(lǐng)導根據人員情況及時(shí)的將大家分成四個(gè)值，并確立了各小組的負責人和組長(cháng)。要求大家充分認識到此次學(xué)習的重要性，遵守**電廠(chǎng)的各項規章制度，謙虛學(xué)習，勤奮努力，積極向上，忠誠工作，樹(shù)立**電的良好形象。在學(xué)習上，要求大家“精一門(mén)、熟一門(mén)、通一門(mén)”�！熬婚T(mén)”即指學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的知識，力爭本專(zhuān)業(yè)達到主值水平�！笆煲婚T(mén)”即指任選一個(gè)專(zhuān)業(yè)，此專(zhuān)業(yè)達到副職水平；“通一門(mén)”指將一門(mén)專(zhuān)業(yè)達到巡檢標準。
針對大家的實(shí)際情況，培訓班的帶隊領(lǐng)導做了精心的安排，把大家的學(xué)習分為“認知學(xué)習、專(zhuān)業(yè)性學(xué)習、各專(zhuān)業(yè)逐個(gè)突破、整機啟停及事故處理”四個(gè)階段。
學(xué)習的過(guò)程是艱辛的。從最初的各專(zhuān)業(yè)設備認識逐步到全面了解系統和異常處理，大家付出了較大的努力和汗水。其學(xué)習形式主要采用自學(xué)、跟班學(xué)習、技術(shù)講課、小組及組間技術(shù)交流和仿真機練習等形式有效結合。
學(xué)習中，大家重點(diǎn)突出了“三個(gè)字”——快、準、深�！翱臁本褪浅浞掷脮r(shí)間，沖破固有的學(xué)習時(shí)間安排，盡快地學(xué)、盡早地學(xué)；“準”就是找準王曲電廠(chǎng)系統的獨特性和差異性，找準自己薄弱點(diǎn)和突破點(diǎn)，有的放矢地學(xué)；“深”就是底子厚，學(xué)習潛質(zhì)較好的學(xué)員要對特殊的技術(shù)盡可能地深入地學(xué)，爭取學(xué)透、學(xué)精。
在專(zhuān)業(yè)學(xué)習中，我通過(guò)講與聽(tīng)，傳授與接納，溝通、交流和分享等方法，不僅對**電廠(chǎng)600MW機組的設備構造、布置方式、運行特性和運行維護調整有了進(jìn)一步的認識，還掌握了一定的整機啟停操作和各事故處理，從而更深刻的領(lǐng)會(huì )到了要想在工作中迅速果斷地解決問(wèn)題，必須要認真的學(xué)，扎實(shí)的學(xué)。
進(jìn)入十月份，大家開(kāi)始進(jìn)行仿真機學(xué)習。努力的將規程上的理論知識和現場(chǎng)實(shí)際操作相結合，爭先恐后的上手調整，勤學(xué)苦練；課堂下，大家討論、總結、模擬練習。通過(guò)大量的實(shí)操訓練，大家熟練掌握了600MW大型火電超臨界機組冷啟、熱啟、滑停操作步驟和操作方法；掌握了機、爐、電正常運行參數監視、調整，以及對常見(jiàn)事故的判斷和處理。
在整個(gè)學(xué)習過(guò)程中，各級領(lǐng)導的高度重視，大家培訓班在學(xué)習內容等方面都十分的有針對性，其培訓目標明確，學(xué)習重點(diǎn)突出，且在學(xué)習過(guò)程中能深入淺出，所以最終取得的效果是無(wú)法估量的。
為了讓大家能在緊張的'學(xué)習中得以放松，勞逸結合，真正做到“認真學(xué)習、快樂(lè )生活”，在緊張的學(xué)習之余，培訓班開(kāi)展了“籃球、羽毛球、跳繩、踢毽子”等文體活動(dòng)。此時(shí)，同志們所表現出來(lái)的飽滿(mǎn)精神和昂揚斗志培養了大家的集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了凝聚力和戰斗力，展現了全體學(xué)員積極向上、努力拼搏的精神，彰顯了培訓班的風(fēng)采。同時(shí)也堅定了大家努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識為公司做出自己的貢獻，為祖國的強大出力的決心。
這半年中，我不僅了解了600MW超臨界機組的機、爐、電等各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識，在仿真機上進(jìn)行了大量的實(shí)際操作技能培訓，還在國內先進(jìn)電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)習。這些知識的獲得，使我在技術(shù)上基本實(shí)現了由小機組運行向大機組運行的轉變，單一專(zhuān)業(yè)向集控運行的轉變，初步具備了全能值班或者一專(zhuān)多能的業(yè)務(wù)能力，完成了公司、企業(yè)交給的培訓工作任務(wù)。同時(shí)，還擴大了我的知識面，豐富了我的專(zhuān)業(yè)，提高了我對問(wèn)題的分析和判斷能力，增強了我的個(gè)人修養和綜合素質(zhì)。我將以此為起點(diǎn)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高工作能力，干好本職工作，為焦電的未來(lái)盡一份力。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )3
去年夏天，我實(shí)習剛開(kāi)端就碰到了廠(chǎng)里的一次鍋爐檢修。別人都忙的滿(mǎn)頭大汗，我心里卻偷著(zhù)樂(lè )，這可是百年不遇的學(xué)習機遇��！
炎炎烈日，誰(shuí)看見(jiàn)太陽(yáng)都懼怕，可是作為檢修工人的卻不能由于這些就廢棄檢修，廠(chǎng)里的出產(chǎn)離不開(kāi)他們，肩膀上的義務(wù)更是提示著(zhù)他們。固然鍋爐早已停爐許久，可是爐膛內部依然炙人。為了學(xué)到常識，更好的懂得爐膛的構造，我仍是硬著(zhù)頭皮鉆進(jìn)了火焰山似的鍋爐。鍋爐內，檢修師傅們揮汗如雨，然而他們的干勁卻熱氣騰騰，叮叮當當的聲音不絕于耳，他們的'笑聲也陣陣一直。見(jiàn)到我進(jìn)來(lái)，他們就笑著(zhù)對我說(shuō)：“你說(shuō)你怎么進(jìn)來(lái)了，大學(xué)生還用學(xué)這個(gè)嗎？”我看著(zhù)他們辛苦的樣子心里想：檢驗工人真辛勞啊，他們就是咱們工作中最可惡的人！我笑了笑：“師傅你不能這么說(shuō)啊，大學(xué)生更應當從基本學(xué)起，只有這樣才干學(xué)好��！”
在鍋爐里幫師傅們敲了多少十個(gè)風(fēng)帽，我便累的腰酸背痛了，只好出來(lái)了。外面真涼爽，風(fēng)吹在臉上，像漂亮的姑娘微微的吻，那么愜意�？墒撬麄冊阱仩t里的檢修工人呢，誰(shuí)又能給他們“俏麗的吻”呢？我不想做個(gè)逃兵，于是又鉆進(jìn)了鍋爐始終干到收工。
鍋爐檢修睦了，我也累倒了，修了一天班，在床上趴了一天，還陣陣的酸痛，真是想不到，那些可恨的檢修工人怎么就能不怕累呢？有那么一首歌，其中唱到“泥巴裹滿(mǎn)褲腿，汗水濕透衣背，我不曉得你是誰(shuí)，我卻知道你為了誰(shuí)，為了誰(shuí)”不是為了咱們的企業(yè)更美，我們的員工更富饒嗎？“誰(shuí)最累，誰(shuí)最美．．．”我想，在我們廠(chǎng)檢修工人最累也最美......
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )4
一、實(shí)習目的：
本次實(shí)習目的主要是讓學(xué)生們熟悉火力發(fā)電廠(chǎng)的概況，了解生產(chǎn)過(guò)程及主要熱力設備系統，為以后專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習打下了良好的基礎。通過(guò)本次實(shí)習讓學(xué)生們對課程的重要內容進(jìn)行有針對性的參觀(guān)、考察和收集資料。使學(xué)生進(jìn)一步鞏固加深所學(xué)的基礎理論、基本技能和專(zhuān)業(yè)知識，掌握專(zhuān)業(yè)實(shí)踐知識；在實(shí)習過(guò)程中注意培養學(xué)生獨立思考、運用已學(xué)的知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)，通過(guò)實(shí)習，使學(xué)生樹(shù)立起嚴肅的科學(xué)態(tài)度、正確的思維方法和踏實(shí)認真的工作作風(fēng)。通過(guò)這次實(shí)習使學(xué)生達到如下的基本要求：
1. 了解火力發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程，各主要設備的作用和部署以及基本熱力系統的組成；
2. 了解鍋爐、汽機及主要附屬設備的結構、性能特點(diǎn)、運行方式及基本操作；
3. 了解火力發(fā)電廠(chǎng)中金屬材料試驗檢測及監督概況；
4. 通過(guò)現場(chǎng)的勞動(dòng)和學(xué)習，培養學(xué)生吃苦耐勞，嚴肅認真的工作態(tài)度。
二、實(shí)習時(shí)間安排：
1.安全教育及安規考試，時(shí)間1天；
2.全場(chǎng)概況介紹及參觀(guān)，時(shí)間1天；
3.班組輪崗實(shí)習，時(shí)間8天；
4.技術(shù)專(zhuān)題報告，時(shí)間2天；
三、實(shí)習崗位情況：
首先由電廠(chǎng)工作人員對我校學(xué)生進(jìn)行了安全培訓并進(jìn)行了安規考核。然后全班分為四組在**電廠(chǎng)灰水班組、化水班組、集控運行班組及燃料運行班組等4個(gè)單位進(jìn)行輪崗實(shí)習，并參加了關(guān)于金相組織分析及焊接技術(shù)的專(zhuān)題報告。
1. 安全培訓
在安全培訓中，主要對電廠(chǎng)的.基本規章制度及進(jìn)入工作現場(chǎng)需注意的問(wèn)題進(jìn)行了講解，如：進(jìn)入現場(chǎng)，必須帶安全帽；禁止在欄桿上、管道上及運行中的設備上行走和坐立；濕手不準去觸摸電燈開(kāi)關(guān)以及其他電氣設備；以及一些基本急救措施。
培訓結束后由電廠(chǎng)對全班學(xué)生進(jìn)行了考核，經(jīng)考核，全體同學(xué)通過(guò)了安規培訓。
2. 灰水班組
灰水系統是對煤燃燒產(chǎn)生的煙塵進(jìn)行處理的系統�，F場(chǎng)工作人員通過(guò)講解和現場(chǎng)操作為同學(xué)們介紹了煙塵處理的整個(gè)流程。煤燃燒產(chǎn)生的煙塵首先通過(guò)靜電處理，將99.9%的灰塵沉降，然后用水將灰塵沖到灰漿池，再將灰水混合物運到濃縮池進(jìn)行進(jìn)一步濃縮處理，經(jīng)處理后的灰漿進(jìn)入下漿管，最后通過(guò)柱塞泵輸送至灰漿站并由汽車(chē)等運輸工具運走。在這里，了解的主要是電廠(chǎng)煙塵的處理程序。
3. 化水班組
化水班組是負責電廠(chǎng)保障鍋爐水汽系統正常運轉的班組。主要分為七部分系統組成：補給水處理；凝結水處理；水汽監控；循環(huán)水處理；次氯酸鈉處理；制氫系統水處理；廢水處理系統�，F場(chǎng)工作人員為同學(xué)們對于這七部分水處理系統進(jìn)行了逐一講解，介紹了水汽處理的整個(gè)工藝流程及基本設備。
4. 集控運行班組
主要任務(wù)是在設備運行后，對設備機組的運行情況進(jìn)行監控、調試等并進(jìn)行巡檢。巡檢設備主要包括爐頂、爐水循環(huán)泵、給煤機、磨煤機等9部分設備，并負責控制系統室消防系統運行以及網(wǎng)控巡回系統的運行。
5. 燃料運行班組
燃料運行班組主要負責電廠(chǎng)整個(gè)輸煤系統的正常運行�，F場(chǎng)人員引導學(xué)生對整個(gè)輸煤系統設備進(jìn)行了參觀(guān)認知，并為學(xué)生詳細講解了輸煤系統的控制原理及工藝流程。
6.技術(shù)專(zhuān)題
針對學(xué)生的實(shí)際專(zhuān)業(yè)情況，我們邀請了電廠(chǎng)的負責金相分析的***工
程師以及焊接工藝的***工程師為學(xué)生進(jìn)行了金相分析及焊接技術(shù)的專(zhuān)題報告。通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習讓學(xué)生比較全面地了解了焊接與金相分析的具體工藝，在加強理論學(xué)習的同時(shí)，用理論指導實(shí)踐，真正做到了理論和實(shí)踐相結合，在實(shí)習中善于思考問(wèn)題、善于發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)一步提高了學(xué)生提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
四、成績(jì)
參加實(shí)習的學(xué)生，在實(shí)習結束后，每位同學(xué)上交了實(shí)習期間的筆記，并按要求完成了實(shí)習報告，各專(zhuān)業(yè)根據實(shí)習情況進(jìn)行考核，給出了學(xué)生實(shí)習成績(jì)：
經(jīng)過(guò)考核，班級中大部分學(xué)生在實(shí)習過(guò)程中遵守紀律、認真學(xué)習，并順利完成整個(gè)實(shí)習過(guò)程，并實(shí)現較好的實(shí)習效果，達到實(shí)習的預期效果，但也存在少數同學(xué)紀律感不強，學(xué)習認真程度不夠等不足，建議進(jìn)行合理的引導和加強紀律性教育。
五、建議與總結：
1、認知生產(chǎn)實(shí)習是通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)鍛煉認知與動(dòng)手能力；應根據學(xué)生實(shí)際情況對不同專(zhuān)業(yè)的實(shí)習項目進(jìn)行針對性的調整（如本次實(shí)習中針對**專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行的金屬與焊接專(zhuān)題），讓學(xué)生能夠真正的將課本中學(xué)習到的東西貫通起來(lái)，同時(shí)建議帶隊老師能夠針對學(xué)生實(shí)習過(guò)程中產(chǎn)生的實(shí)際問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行針對性的講解，讓學(xué)生真正的融入生產(chǎn)實(shí)際當中。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )5
通過(guò)一個(gè)階段的學(xué)習，我的思想有很大轉變，我認識到一電廠(chǎng)必須轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，才能實(shí)現又好又快發(fā)展。
首先要堅持以人為本，全面提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，以適應電力行業(yè)的需要，特別是各類(lèi)崗位人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平幾方面必須達到電力行業(yè)的要求，由于歷史原因，一電廠(chǎng)人員結構方面確實(shí)比系統內電廠(chǎng)相差很遠，要高度重視提高一電廠(chǎng)各類(lèi)崗位人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，一是要強化對現有崗位人員的技術(shù)培訓，提高他們的業(yè)務(wù)水平；二是要大量吸收引進(jìn)外來(lái)人才，改善一電廠(chǎng)人力資源結構；三是從對口高校招聘大學(xué)生，通過(guò)上崗實(shí)際鍛煉，為一電廠(chǎng)發(fā)展做好人才儲備；四是要培養各專(zhuān)業(yè)的頂尖人才，大力鼓勵技術(shù)創(chuàng )新，在機組熱效率、煤耗率、廠(chǎng)用電率、節能減排等指標方面趕超行業(yè)先進(jìn)水平；五是要建立一種激勵機制，激發(fā)全廠(chǎng)員工大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，依靠一支愛(ài)崗敬業(yè)、團結拼搏、業(yè)務(wù)精湛的員工隊伍，把一電廠(chǎng)建成一流的電力企業(yè)。
與電力系統電廠(chǎng)管理相比，一電廠(chǎng)確實(shí)存在許多不足，一是管理機構不健全，必要的職能機構突缺或兼職；二是基礎設施建設薄弱，缺少必要的設施、場(chǎng)所；三是所屬企業(yè)還沒(méi)有建立一種有效體制機制使一電廠(chǎng)沒(méi)有激情和積極性；四是缺少專(zhuān)業(yè)頂尖人才；五是內部管理要強化，特備是全面預算管理、“五型”企業(yè)建設、標準化建設等方面；六是要強化推行力的落實(shí)；七是所屬企業(yè)對一電廠(chǎng)定位脫離實(shí)際；八是要有使一電廠(chǎng)實(shí)現可持續發(fā)展戰略。 要全面提升對一電廠(chǎng)的管理，一些必要的管理機構是應該設置的，如安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、節能減排、實(shí)驗、科研等設置機構能使這些工作抓得更實(shí)，效果顯著(zhù)，相反如不不設置這些機構或兼職，則必是消弱了這些方面的管理，而這些方面都是一電廠(chǎng)管的實(shí)質(zhì)內容是必須抓實(shí)的�；A設施建設是一電廠(chǎng)強化管理的另一個(gè)重要內容，不能因為眼前利益而忽視基礎設施建設，這是長(cháng)遠 利益，干什么工作就要有什么設施、場(chǎng)所、機構、人才，如“九項”監督工作，這些工作室必須做實(shí)的，不能有半點(diǎn)虛假。對一電廠(chǎng)的管理不能是能發(fā)出電供上暖就行了，而應把一電廠(chǎng)納入全面的管理當中，一電廠(chǎng)管理的怎么樣，直接反應出所屬企業(yè)的管理水平，它是所屬企業(yè)綜合管理的一個(gè)縮影，對一電廠(chǎng)應建立起一種有效的體制機構，起激勵和刺激作用，使一電廠(chǎng)各項管理工作不斷取得新成績(jì)，另外一電廠(chǎng)內部要強化管理，特別是全面預算管理，“五型”企業(yè)建設，標準化建設等方面。一電廠(chǎng)要健康長(cháng)遠發(fā)展，離不開(kāi)各類(lèi)頂尖人才，但現實(shí)情況是各一電廠(chǎng)很少有各專(zhuān)業(yè)人才，這是一電廠(chǎng)實(shí)現又好又快可持發(fā)展的最大障礙，這必須應引起一電廠(chǎng)決策層的高度重視，多渠道培養各類(lèi)頂尖人才是一電廠(chǎng)的當務(wù)之急。強化執行力的落實(shí)對一電廠(chǎng)做實(shí)各項管理工作，使各項管理策略、體制、機制落地、開(kāi)花、生根、結果具有 現實(shí)意義，也是必由之路，強化執行力的落實(shí)需做好兩方面的工作，一是干部隊伍建設、一是班組建設，在干部隊部建設上首先 要注重干部的質(zhì)量問(wèn)題，一電廠(chǎng)干部要提高專(zhuān)業(yè)、管理、敬業(yè)等水平，要有較高威信，繼續發(fā)揮更大的作用，一個(gè)人怎么樣應由實(shí)踐和普通員工評定，這樣有利于真正的人才脫穎而出，關(guān)于一電廠(chǎng)的班組建設，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行轉變方能取得實(shí)效，一是必須堅持班組的事班組管；二是必須堅持班組的帳班組算；三是班組承包指標必須體現電力行業(yè)特點(diǎn)；四是轉變對班長(cháng)的定位，班長(cháng)是最基層的綜合管理員，不是一個(gè)工頭；五是廠(chǎng)部為班組服務(wù)。
關(guān)于一電廠(chǎng)在所需企業(yè)中的定位，一電廠(chǎng)起著(zhù)先進(jìn)隊和排頭兵的作用，一電廠(chǎng)自身要不斷努力，不斷前進(jìn)，要制定出可行的中長(cháng)期發(fā)展規劃，企業(yè)也要制定出能使一電廠(chǎng)實(shí)現可持續發(fā)展的中長(cháng)期發(fā)展戰略，不能只滿(mǎn)足于現狀，企業(yè)興旺，電廠(chǎng)先行。
一電廠(chǎng)機組改成熱電聯(lián)營(yíng)式，不僅能提高機組的熱效率，機組改成熱電聯(lián)營(yíng)方式運行后，機組熱效率提高20左右個(gè)百分點(diǎn)，更能改善廣大居民的生活質(zhì)量，既有經(jīng)濟效益，又有社會(huì )效益，熱電聯(lián)產(chǎn)是對機組乏汽熱能的.有效利用，是一種對廢棄能源的再利用，可謂變廢為寶。一電廠(chǎng)應堅持走熱電聯(lián)產(chǎn)之路，繼續進(jìn)行科研攻關(guān)，使這一項目效益更加顯著(zhù)，更重要的是熱電聯(lián)產(chǎn)由于提高了機組的熱效率，熱效率可達到45%以上，使中小型發(fā)電機組具有了新的生命力，熱電聯(lián)產(chǎn)大有可為，前景廣闊，熱網(wǎng)循環(huán)水攜帶著(zhù)汽輪機排汽的熱能進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，為廣大居民送去溫暖，使百姓生活更加溫馨，社會(huì )更加和諧，要使熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè)得到不斷發(fā)展，一是要依靠科技進(jìn)步，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新；二是要有一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)隊伍；三是要統籌兼顧，合理配置熱電比。
所謂主線(xiàn)主要是指機組熱效率、煤耗率和廠(chǎng)用電率及節能減排指標，這些指標也是電力系統電廠(chǎng)應著(zhù)重抓好的指標，但對一電廠(chǎng)則具有特別主要的意義，機組熱效率如果達不到國家要求就將被關(guān)停，一電廠(chǎng)一般裝機容量不大，不千方百計想方設法提高這些硬指標，那就是坐以待斃。 提高一電廠(chǎng)機組熱效率（既熱電廠(chǎng)熱效率）除了在技改方面、循環(huán)方式方面、熱能利用率等方面進(jìn)行科技創(chuàng )新外，還應建設起能調動(dòng)所有崗位人員積極性的體制、機制，全員參與、齊心協(xié)力、單靠行政命令或少數幾個(gè)人搞技改是不夠的，可通過(guò)指標競賽，績(jì)效考評等辦法激發(fā)每一位員工的創(chuàng )新激情，要狠抓各種經(jīng)濟技術(shù)指標，如鍋爐熱效率、主蒸汽壓力、溫度、各種熱損失、排煙溫度、漏風(fēng)系數；汽耗率、真空度、端差、排氣壓力和溫度、給水溫度；廠(chǎng)用電量；水質(zhì)合格率、鹽耗量、堿耗量、酸耗量、補水率、取樣化驗準確率；上煤量、煤質(zhì)合格率、煤質(zhì)驗收率、虧噸情況等；儀表準確率、儀表投入率、自動(dòng)裝置投入率；供暖可靠率、供暖煤耗率、供暖補水率、供暖用電率等，對于這些小指標可通過(guò)定額然后承包到車(chē)間班組直至每一個(gè)人進(jìn)行細化量化，再算進(jìn)行考核兌現，經(jīng)濟技術(shù)指標如果達標了，機組熱效率就會(huì )得到提高，煤耗率、廠(chǎng)用電率就會(huì )下降。
節能減排工作是一電廠(chǎng)的一個(gè)弱項，但這必須是要強化的管理工作，搞好節能減排工作室一電廠(chǎng)實(shí)現可持續發(fā)展，促進(jìn)人與自然的和諧的必由之路，也是一電廠(chǎng)實(shí)現又好又快發(fā)展的重要舉措，從一電廠(chǎng)的現實(shí)情況看，制約一電廠(chǎng)節能減排工作的主要因素還是缺少必要的設施、場(chǎng)所、機構、人才，如有的一電廠(chǎng)除塵方式的是水膜除塵，這是達不到環(huán)保要求的，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機構和人才，這使節能減排陷入維持局面，一電廠(chǎng)又必須高度重視節能減排工作，要定目標、定制度、定責任、抓落實(shí)，努力使一電廠(chǎng)的節能減排工作趕超先進(jìn)水平。
對于一電廠(chǎng)而言，自主創(chuàng )新是一種文化，要體現在每一名員工的實(shí)際行動(dòng)中。無(wú)論是體制創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新等，都需要群策群力、眾志成城，要在全廠(chǎng)掀起學(xué)習的熱潮，學(xué)經(jīng)營(yíng)、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)，這是創(chuàng )新的基礎。通過(guò)學(xué)習，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，不斷提高科技創(chuàng )新力，使一電廠(chǎng)實(shí)力新增、日新月異、長(cháng)足發(fā)展。
所屬企業(yè)有了自備電廠(chǎng)，可以實(shí)現對電力的靈活調度，更有利于安全生產(chǎn)。而對于一電廠(chǎng)，由于爐型采用沸騰流化燃燒方式，可以燃燒劣質(zhì)煤或矸石，使公司的綜合成本下降。每年可以創(chuàng )造可喜的經(jīng)濟效益，煤炭實(shí)現就地消化，通過(guò)一
電廠(chǎng)轉化為電能和熱能，使企業(yè)不用以現金方式支付大量電費，這也可以列為銷(xiāo)售地銷(xiāo)指標。一電廠(chǎng)信息化、自動(dòng)化水平相對較高，如集控管理、dcs系統、plc遠動(dòng)系統等，對所屬企業(yè)科技創(chuàng )新水平起引領(lǐng)作用，也培養了一批技能強、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好的科技人才，為企業(yè)儲存了一批寶貴的人才資源，一電廠(chǎng)的存在對所屬企業(yè)發(fā)展具有重大意義，關(guān)鍵是要改變傳統管理模式，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強自主創(chuàng )新力，促進(jìn)自備電實(shí)現又好又快發(fā)展。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )6
如何做好班組長(cháng)管理，當一名稱(chēng)職的班組長(cháng)，在本次技能提升培訓中，我有了更深的認識和感受，工作理念有了新的突破、新的收獲。在以后工作中，一定認真踐行團結、執行、忠誠等理念，切實(shí)做好本職工作。
班組管理目標溝通勝任兵頭將尾如何干，自己卻從沒(méi)想過(guò)，只是帶著(zhù)頭下車(chē)間干活。累是很累，但心情還算可以。這次公司組織班組長(cháng)的學(xué)習培訓，卻讓我認識到自己的不足，特別是開(kāi)篇里列出的一些現象和困惑，不僅對號入座，還針針見(jiàn)血。感受最深的有兩點(diǎn)：做好角色轉變和溝通。老師說(shuō):做好自己，要把握住“教會(huì )下屬、讓聰明人聽(tīng)話(huà)、自己執行到位”三句話(huà)，依此為中心開(kāi)展工作，才能使自己游刃有余地開(kāi)展工作。并運用老子的道德經(jīng)思想來(lái)輔證，管理者的深邃意義。領(lǐng)導層要“循道而為”，遵從“道”，掌握“術(shù)”，了解“工”；管理層要“以道御術(shù)”，了解“道”，會(huì )用“術(shù)”，具備“工”；基層要“以術(shù)治工”，響應“道”，掌握“術(shù)”，精于“工”。組織管理如果能“循道而為，以道御術(shù)，以術(shù)治工”，中間用“組織文化”，從上向下，一以貫之，稱(chēng)“王”則指日可待。雖然我不是很理解老子的精髓如何運用在組織管理之道上，但老子治國安邦的智慧卻是博大精深，涵蓋天地，富含哲理的。其中有幾章做了重點(diǎn)講解。管理者要務(wù)實(shí)，善用人才，要忍常人所不能忍，要先天下之憂(yōu)而憂(yōu)等，都對我們的班組管理工作有著(zhù)指導意義。
我們組織文化的承載體是以“6s”形式體現的。王家堯老師卻從精益生產(chǎn)的角度上重新詮釋了6s的真正含義�！罢�、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。整理：要與不要。整頓：定置管理和目視管理。清掃；查找隱患，解決問(wèn)題。清潔：建立標準化管理體系。素養：自覺(jué)=習慣。安全：生命和經(jīng)濟問(wèn)題。并總結了以6s方式堅持去管理，可以與tps、tpm比肩的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式。具體有：
現場(chǎng)管理：物品擺放和目視管理，作業(yè)現場(chǎng)、辦公現場(chǎng)；物流路線(xiàn)，工藝流、物料流、廢棄物流。
庫存管理：減少庫存、加強周轉。
計劃管理：生產(chǎn)計劃、工作計劃、流程管理。
供應商管理：質(zhì)量、交期、價(jià)格。
作業(yè)管理：加工、保全、服務(wù)、辦公。
組織管理：規章制度、企業(yè)架構、崗位編制、戰略規劃。
營(yíng)銷(xiāo)管理：從產(chǎn)品貢獻角度考慮戰略營(yíng)銷(xiāo)；從顧客貢獻角度考慮營(yíng)銷(xiāo)戰略。
財務(wù)管理：資金贏(yíng)利率。
產(chǎn)品設計：加工特性、利潤貢獻。
經(jīng)過(guò)這次培訓，班組管理的理解上都有了深的體會(huì )。這是一次提升自我，超越自我的機會(huì )，對于剛帶學(xué)生的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”。首先在角色認知和轉變上，我不僅是技術(shù)能手，我的立足點(diǎn)、著(zhù)眼點(diǎn)不能同于以前。
對企業(yè)來(lái)說(shuō)，我是基層的管理員；對主管來(lái)說(shuō)我是貫徹者和執行者；對其他對班組長(cháng)來(lái)說(shuō)，我是是工作上的協(xié)作配合者；對作業(yè)員工來(lái)說(shuō)，我是領(lǐng)導和指揮作業(yè)者。班組長(cháng)在企業(yè)、公司、員工、同事之間，扮演著(zhù)不同的角色，不同的角色賦于其不同的價(jià)值：首先，班組長(cháng)是企業(yè)價(jià)值和利潤的創(chuàng )造者。這是最基本的一點(diǎn)，也最容易被忽略。很多班組長(cháng)常常以為只要與上司搞好關(guān)系、與下屬和平共處就可以了，這是很錯誤的。價(jià)值是一只看不見(jiàn)的手，無(wú)處不在。正所謂鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的水兵，上司和下屬會(huì )經(jīng)常更換，但企業(yè)追求價(jià)值和利潤的目標永遠不會(huì )改變。其次，班組長(cháng)是中層管理人員的左右手。是“左右手”而非“左右腦”，表示工作的重點(diǎn)是具體實(shí)施，即以最好的方法貫徹上司的指示和命令。具體要注意以下幾點(diǎn)：
1、是輔助上司工作，而非設計主導；
2、協(xié)助上司開(kāi)展工作，與上司形成配合和互補關(guān)系；
3、指出上司不足時(shí)要注意方式；
4、原則上只接受直接上司的工作指令，只向直接上司負責和報告工作。再次，班組長(cháng)是作業(yè)人員的'幫助者和支持者。
班組長(cháng)多數從優(yōu)秀員工中提拔上來(lái)，所以原來(lái)的工友對這個(gè)轉變一般有一個(gè)適應過(guò)程。如果對作業(yè)人員以幫助者及支持者的身份出現解決他們工作上的困難相信很快會(huì )獲得員工的擁戴，以權相壓只會(huì )適得其反。最后，班組長(cháng)是同事之間的戰友和兄弟。晉升下屬更有利于工作。自己要做到與下屬合作融洽，人際關(guān)系、口碑都可圈可點(diǎn)，他們也樂(lè )于做你的左右手。
實(shí)際工作中，當一個(gè)好的班組長(cháng)并不容易。如何能做到呢？我認為應做好下面幾點(diǎn)，才能促進(jìn)自己的管理能力：
1、專(zhuān)業(yè)能力。在所管轄的團隊內，對自己的業(yè)務(wù)要嫻熟，能夠指導下屬并向上司提供建議幫助正確判斷，這是開(kāi)展工作必須具備的能力，隨著(zhù)工作經(jīng)驗漸豐富。
2、目標管理能力。在處理業(yè)務(wù)時(shí)，設定主題、時(shí)限、數量等具體的目標，提高員工們的參與意識，具備使p—d—c—a這一循環(huán)不斷地周而復始的能力。
3、問(wèn)題解決能力。要具有發(fā)現問(wèn)題的意識和想象預測能力，一旦發(fā)現妨礙目標達成或業(yè)務(wù)開(kāi)展的問(wèn)題，立即分析現狀，找到原因，并提出對策直至解決工作上的問(wèn)題。
4、組織能力。為了達成部門(mén)的目標，利用班組每一個(gè)員工的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分擔，發(fā)揮全體人員的能力，同心協(xié)力，使部門(mén)運作達到１＋１≥２的效應。
5、交流、交際能力。鼓勵使用直接地意見(jiàn)溝通和交流，努力具備高度的說(shuō)話(huà)、傾聽(tīng)、商談、疏通及說(shuō)服對方的能力。交流能力隨著(zhù)工作經(jīng)驗和悟性會(huì )逐漸提高。良好的溝通協(xié)調能減少摩擦、融洽氣氛、提高士氣，有助于構筑良好的信賴(lài)關(guān)系。
6、幽默的能力。輕松的工作氣氛有助于達到這種效果，幽默可以使工作氣氛變得輕松，使人感到親切。幽默的管理者能使他的下屬體會(huì )到工作的愉悅。
7、激勵的能力。要讓員工充分地發(fā)揮自己的才能努力去工作，就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”，實(shí)現這種轉變的最佳方法就是對員工進(jìn)行激勵。如果我們用激勵的方式而非命令的方式安排員工工作，更能使員工體會(huì )到自己的重要性和工作的成就感。
8、指導和培養員工的能力。部下的培養是管理人員的重要任務(wù)。培養能力是熟悉每一個(gè)部下的欲求，在工作中讓他們自由發(fā)揮自己的長(cháng)處，使他們在成就感與工作能力能夠長(cháng)期地有計劃地得到提高。
9、控制情緒的能力。一個(gè)成熟的管理者應該有很強的情緒控制能力。當一個(gè)領(lǐng)導者情緒很糟的時(shí)候，很少有下屬敢匯報工作，因為擔心他的壞情緒會(huì )影響到對工作和自己的評價(jià)，這是很自然的。
10、自我約束能力。沉湎于惰性及日常業(yè)務(wù)之中，描繪“理想的自畫(huà)像”，經(jīng)常以此自律自己的行動(dòng)。為此必須了解自己的長(cháng)處與短處，在有限的時(shí)間內有效地活用，努力增進(jìn)自己的知識、人格、健康的能力。另一個(gè)重要的體會(huì )是溝通。
課堂中老師結合一些影視片斷和典故“鴻門(mén)宴”形象地講解了溝通的重要性。并分組互動(dòng)，寫(xiě)結論來(lái)體會(huì )溝通的重要性。結合到班組，確實(shí)在工作中，許多雜事由于信息不暢形成的。許多沖突和事故是作業(yè)時(shí)溝通不夠造成的。如何進(jìn)行有效地溝通，通過(guò)學(xué)習，也就是自己今后努力的方向，總結了幾點(diǎn)：首先在外表上，穿著(zhù)、表情、眼神、動(dòng)作、話(huà)語(yǔ)要恰當。其次掌握好時(shí)機，把握技巧，按照步驟：事前準備、確認需求、闡述觀(guān)點(diǎn)、求同存異、達成協(xié)議、共同實(shí)施等來(lái)逐步溝通。最后要及時(shí)消除影響溝通障礙的因素。
培訓課程中的另一項是分公司安生部莊處，講解的是安全生產(chǎn)、反違章、危險點(diǎn)分析及“三講一落實(shí)”知識。其中重點(diǎn)講述了洛熱和安陽(yáng)的幾起事故。最后對學(xué)習內容進(jìn)行了考試，考的不好，讓領(lǐng)導失望了。以后努力！
利用王老師的一句話(huà)總結：“一善一惡謂之德，一舍一得是人生”。老子提倡領(lǐng)導要“無(wú)為則無(wú)不為”，而不主張一個(gè)班組長(cháng)事無(wú)巨細，什么都管，如消防員一般到處救火�！盁o(wú)為”雖然是說(shuō)班組長(cháng)不能整天象沒(méi)頭蒼蠅一樣忙個(gè)不停，但也不是什么都不管。班組長(cháng)工作要符合“二八法則”，即用20%的時(shí)間把組織文化、目標方向、崗位職責、規章制度和管理標準都制定好，然后80%的時(shí)間去檢查和糾偏。歷史上曾有用道家思想來(lái)治理國家，結果都實(shí)現了盛世之治的，這就是漢代的文景之治和唐代的貞觀(guān)之治。這就說(shuō)明用“道”家思想來(lái)修身、治國、平天下，是實(shí)實(shí)在在可為的，不是虛無(wú)飄渺的。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )7
我們此次參觀(guān)實(shí)訓的電廠(chǎng)為熱電廠(chǎng)，都是利用煤作為燃料生產(chǎn)電能，它的基本生產(chǎn)過(guò)程可概括為：燃料在鍋爐中燃燒加熱水使之成為蒸汽，將燃料的化學(xué)能轉變成熱能，蒸汽壓力推動(dòng)汽輪機旋轉，熱能轉換成機械能，然后汽輪機帶動(dòng)發(fā)電機旋轉，將機械能轉變成電能。
火力發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是四個(gè)能量形態(tài)的轉換過(guò)程，首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過(guò)燃燒轉變?yōu)闊崮�，這個(gè)過(guò)程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內完成;再是熱能轉變?yōu)闄C械能，這個(gè)過(guò)程在蒸汽機或燃汽輪機完成;最后通過(guò)發(fā)電機將機械能轉變成電能。
火力發(fā)電廠(chǎng)的原料就是原煤。原煤一般用火車(chē)運送到發(fā)電廠(chǎng)的儲煤場(chǎng)，再用輸煤皮帶輸送到煤斗。原煤從煤都落下由給煤機送入磨煤機磨成煤粉，并同時(shí)送入熱空氣來(lái)干燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后，合格的煤粉經(jīng)過(guò)排粉機送入輸粉管，通過(guò)燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。 燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機送入鍋爐的空氣預熱器中加熱，預熱后的熱空氣，經(jīng)過(guò)風(fēng)道一部分送入磨煤機作干燥以及送粉之外，另一部分直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。 燃燒生成的高溫煙氣，在引風(fēng)機的作用下先沿著(zhù)鍋爐的倒“U”形煙道依次流過(guò)爐膛，水冷壁管，過(guò)熱器，省煤器，空氣預熱器，同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫煙氣，經(jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機抽出，經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠(chǎng)燃用高硫煤，則煙氣經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。 煤燃燒后生成的灰渣，其中大的灰子會(huì )因自重從氣流中分離出來(lái)，沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣，最后由排渣裝置排入灰渣溝，再由灰渣泵送到灰渣場(chǎng)。
大量的細小的灰粒（飛灰）則隨煙氣帶走，經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。 鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經(jīng)過(guò)熱器被加熱為過(guò)熱蒸汽，此蒸汽又稱(chēng)為主蒸汽。 經(jīng)過(guò)以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物（灰、渣、煙氣）的處理及排出。 由鍋爐過(guò)熱氣出來(lái)的主蒸汽經(jīng)過(guò)主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機膨脹作功，沖轉汽輪機，從而帶動(dòng)發(fā)電機發(fā)電。
從汽輪機排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結冷卻成水，此凝結水稱(chēng)為主凝結水。主凝結水通過(guò)凝結水泵送入低壓加熱器，有汽輪機抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器，在其中通過(guò)繼續加熱除去溶于水中的各種氣體（主要是氧氣）。經(jīng)化學(xué)車(chē)間處理后的補給水（軟水）與主凝結水匯于除氧器的水箱，成為鍋爐的給水，再經(jīng)過(guò)給水泵升壓后送往高壓加熱器，偶汽輪機高壓部分抽出一定的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質(zhì)完成一個(gè)熱力循環(huán)。 循環(huán)水泵將冷卻水（又稱(chēng)循環(huán)水）送往凝結器，吸收乏氣熱量后返回江河，這就形成開(kāi)式循環(huán)冷卻水系統。在缺水的地區或離河道較遠的電廠(chǎng)。
則需要高性能冷卻水塔或噴水池等循環(huán)水冷設備，從而實(shí)現閉式循環(huán)冷卻水系統。 經(jīng)過(guò)以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉換為機械能，電能，以及鍋爐給水供應的過(guò)程。因此火力發(fā)電廠(chǎng)是由爐，機，電三大部分和各自相應的輔助設備及系統組成的復雜的能源轉換的動(dòng)力廠(chǎng)。 這次實(shí)訓認識到了許許多多的實(shí)踐知識，第一次直接面對電廠(chǎng)極其相關(guān)行業(yè)的制造廠(chǎng)，了解了火電廠(chǎng)的大致情況。在當今的這個(gè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展中的中國，電力有著(zhù)起不可動(dòng)搖的地位。而隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)，科學(xué)技術(shù)日新月異，給各個(gè)方面都帶來(lái)了巨大的變化與發(fā)展，當然也包括熱力發(fā)電廠(chǎng)。
這次我自己總結的實(shí)訓目的是理論聯(lián)系實(shí)際，增強我們對電廠(chǎng)的了解;使我們擴寬視野，鞏固和運用所學(xué)過(guò)的理論知識，培養分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力和創(chuàng )新精神;本次實(shí)訓在我們完成專(zhuān)業(yè)基礎課后進(jìn)行，通過(guò)本次實(shí)訓，使我們所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大，增加學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)際知識;為將來(lái)從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎;進(jìn)一步培養學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析產(chǎn)生實(shí)際問(wèn)題的能力。
熱力發(fā)電廠(chǎng)是由愈多熱力設備和電氣設備所組成的.整體，從某種意義上講，熱力的設備更多也更容易故障和事故，熱力和環(huán)境保護彼此間的關(guān)系式密切的。實(shí)訓對電廠(chǎng)安全運行的認識，嚴肅的工作作風(fēng)都有一定的培養。作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)力和基礎產(chǎn)業(yè)，電力行業(yè)與社會(huì )經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展有著(zhù)密切的關(guān)系，他不僅是關(guān)系國際經(jīng)濟安全的戰略大問(wèn)題，而且與人們的日常生活、社會(huì )穩定密切相關(guān)。
通過(guò)這次認識實(shí)訓，我對動(dòng)力工程在電力生產(chǎn)方面有了很深刻的認識，也對自己的就業(yè)前景充滿(mǎn)了希望。為人人類(lèi)的生存需要能源的供給，而生產(chǎn)高品質(zhì)，低污染的能源的責任就落在我們肩上。因此我們必須認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識并掌握好所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，在實(shí)踐中磨練自己，是的所學(xué)到的知識可以融會(huì )貫通，學(xué)以致用，讓自己成為一名合格的電力工作者，一名合格的動(dòng)力工程師，為人類(lèi)的能源事業(yè)做出貢獻！
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )8
通過(guò)一年電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,我對電廠(chǎng)有了初步的理論認識。使我這個(gè)懵懂少年有了新的目標和責任。
在廠(chǎng)子里我驗證了書(shū)本上僅有的理論知識，原來(lái)電是燃料在鍋爐中燃燒加熱水使成蒸汽，將燃料的化學(xué)能轉變成熱能，蒸汽壓力推動(dòng)汽輪機旋轉，熱能轉換成機械能，然后汽輪機帶動(dòng)發(fā)電機旋轉，將機械能轉變成了電能。而我在廠(chǎng)子里學(xué)的是脫硫 .脫硝 .輸灰. 撈渣技術(shù)，看起來(lái)與發(fā)電沒(méi)有多大關(guān)系，其實(shí)在當今社會(huì )這這幾項技術(shù)在火電廠(chǎng)占著(zhù)舉足輕重的地位。如果沒(méi)有這幾項技術(shù)我們的天空是灰色的，如果沒(méi)有這幾項技術(shù)我們的廠(chǎng)子是無(wú)法運行的。如果沒(méi)有這幾項技術(shù)我們的效益是低下的`。
我的師傅有著(zhù)幾十年的工作經(jīng)驗和熟練的工作技術(shù)。哪里設備不對了他只需盤(pán)面分析和現場(chǎng)查看就能準確的找出問(wèn)題并加以處理，為此我時(shí)常羨慕不已。他常對我說(shuō)，脫硫是火電廠(chǎng)的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，要想技術(shù)熟練必須掌握現場(chǎng)的每個(gè)設備真是的運行情況和數據。為此多次在師傅的帶領(lǐng)下現場(chǎng)了解各個(gè)設備的情況。學(xué)會(huì )了怎樣保證出口硫不超標。
它的特點(diǎn)：脫硫系統位于煙道的末端、除塵器之后，脫硫過(guò)程的反應溫度低于露點(diǎn)，所以脫硫后的煙氣需要再加熱才能排出。由于是氣液反應，其脫硫反應速度快、效率高、脫硫添加劑利用率高，如用石灰做脫硫劑時(shí)，當Ca/S=1時(shí)，即可達到90%以上的脫硫率，適合大型燃煤電站的煙氣脫硫。但是，濕法煙氣脫硫存在廢水處理問(wèn)題，所以需要廢水處理。
在運行中特別要重視吸收塔的參數和石灰石品質(zhì)。比如煙氣溫度，循環(huán)泵的漿液量，SO2的濃度.PH值，以及氧化風(fēng)機的氧化量等。
脫硝是燃燒煙氣中去除氮氧化物的過(guò)程，它是利用蒸發(fā)器將液氨蒸發(fā)為液氨，由緩沖罐穩定壓力送至SCR區反應。在此說(shuō)到氨不得不掌握它的幾個(gè)特點(diǎn)，只有了解它的特點(diǎn)才能安全所用。
氨
�。�1）有刺激性氣味的氣體，對人體的眼、鼻、喉等有刺激作用，吸入大量氨氣能造成短時(shí)間鼻塞，并造成窒息感，眼部接觸易造成流淚，接觸時(shí)應小心。如果不慎接觸過(guò)多的氨而出現病癥，要及時(shí)吸入新鮮空氣和水，并用大量水沖洗眼睛。
�。�2）密度小
氨氣的密度為0.771g/L（標準狀況下）
�。�3）沸點(diǎn)較高
氨很容易液化，在常壓下冷卻至-33.5℃或在常溫下加壓至700KPa至800KPa，氣態(tài)氨就液化成無(wú)色液體，同時(shí)放出大量的熱。液態(tài)氨汽化時(shí)要吸收大量的熱，使周?chē)镔|(zhì)的溫度急劇下降，所以氨常作為制冷劑。
�。�4）易溶于水
氨極易溶于水，在常溫、常壓下，1體積水能溶解約700體積的氨。
主要參數有溫度.液位.壓力.濃度等。
火電廠(chǎng)將煤燃燒后一部分變成了灰，一部分變成了渣�；椅覀儾捎秒姵龎m吸附擊落，再用空壓機正壓輸送，并加以歸類(lèi)，變廢為寶賣(mài)至廠(chǎng)外。而渣我們用撈渣機撈除，既經(jīng)濟又環(huán)保。
總之通過(guò)去年一年的學(xué)習是我找到了方向和價(jià)值。在今后學(xué)習中更加熟練掌握工作技術(shù)，力爭在我廠(chǎng)順利沖破168。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )9
秋風(fēng)送爽，瓜果飄香。又到金秋豐收時(shí)節，轉眼間，我和一起入職的同事已經(jīng)在國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓部圓滿(mǎn)結束了培訓。靜心回想這三個(gè)月的學(xué)習生活時(shí)光，我們不僅增長(cháng)了知識、提高了能力、鍛煉了體能、同時(shí)還收獲了友誼。這一切都感謝單位給我們提供了寶貴的學(xué)習機會(huì )，感謝領(lǐng)導們一直以來(lái)的關(guān)心和幫助，感謝同事們各方面的相互幫持，為我們的職業(yè)生涯開(kāi)啟了一個(gè)美好的開(kāi)始。
俗話(huà)說(shuō)：“只有善于總結過(guò)去經(jīng)驗，才能更好的展望未來(lái)�！蓖ㄟ^(guò)這次培訓，我總結出以下心得：
一、對黨忠誠，堅定信仰
“天下之德，莫大于忠”。作為一名剛走進(jìn)單位的新員工，樹(shù)立一個(gè)正確的思想價(jià)值觀(guān)更是重中之重，也是今后工作、生活中的有力保證。依然清晰記得在單位培訓時(shí)，孫廠(chǎng)長(cháng)向我們提出了“四有青年（有知識、有理想、有道德、有紀律）”的要求。在泰安培訓期間，在完成學(xué)習的同時(shí)，也勤于思想道德的教育，培訓中心為班級黨員成立了臨時(shí)黨支部，組織全班觀(guān)看《筑夢(mèng)中國》系列視頻以及《建黨偉業(yè)》電影。在學(xué)習中也讓我又一次深刻感受到中國的發(fā)展離不開(kāi)中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)，作為基層的黨員、華能員工，更應該做一名真正政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、領(lǐng)導同事信得過(guò)的新員工。立足崗位，結合實(shí)際，多為集體、為單位、為社會(huì )多做貢獻。
二、放低姿態(tài)，從零開(kāi)始
“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江�！�。剛剛涉入職場(chǎng)的我們猶如嬰兒，在工作中我們正處于從爬到走的階段，對于過(guò)
去取得的種種成績(jì)和榮譽(yù)，就必須以“歸零”的思維來(lái)面對一切，有太多的知識和經(jīng)驗需要我們去不斷的學(xué)習和積累。只有抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度去適應環(huán)境、接受挑戰，我們才能不斷的豐富和充實(shí)自己，才能在今后工作中體現出價(jià)值和意義，才能完成自己職業(yè)生涯正確規劃與超越。
三、團結協(xié)作，融入團隊
俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁”。每一度電的產(chǎn)生都是經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)共同協(xié)作才能完成，所以在電力行業(yè)中團結協(xié)作顯得尤為重要，工作的性質(zhì)決定了我們個(gè)人能力的局限性。在這次培訓里，無(wú)論是平常學(xué)習共同解決難題、還是登岳觀(guān)日攜手齊頭并進(jìn)。培訓中心為此還邀請泰山學(xué)院耿禧則教授為我們上了一堂豐富多彩的《溝通管理》課程。我深深認識到人與人之間的溝通，同事與同事之間的相互幫持，以及團隊的協(xié)作精神都是我們今后工作中取得成功的不可或缺因素。也讓我感覺(jué)今后工作中，無(wú)論在哪一個(gè)工作崗位，我們每個(gè)人都離不開(kāi)整個(gè)團隊的協(xié)作。
四、找準位置，樹(shù)立目標
“苦心人，天不負；有志者，事竟成”。培訓中與老師的交流，也讓我不斷的思考。我認為重要的是要從工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養，讓自己慢慢成長(cháng)起來(lái)。如果沒(méi)有一個(gè)明確的目標，就會(huì )陷入迷茫，會(huì )被三年一個(gè)小分化、五年一個(gè)大分化一次次的篩選下去，甚至會(huì )一輩子平庸。所以要學(xué)會(huì )給自己定目標，可以有短期目標、中期目標、長(cháng)期目標，讓自己慢慢在工作中實(shí)現自己的人生價(jià)值。
五、虛心請教，努力學(xué)習
“謙虛使人進(jìn)步”。在培訓中和生活中無(wú)處不感受到知識更新的
速度很快，也促使我們不斷地學(xué)習，更新自己的知識庫，才能適應形勢和時(shí)間的變化。尤其是剛踏上工作崗位，不懂的東西太多，必須向師傅和同事們多多請教，多學(xué)習他們的經(jīng)驗，多聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。只有不斷的.請教、學(xué)習，我們才能在工作中做到輕駕就熟。在做好本職工作的同時(shí)，還應該多學(xué)習一些與自己崗位或者其他崗位相關(guān)的知識，這樣才能做到全面發(fā)展。
六、勤學(xué)苦練，提高技能
“工欲善其事，必先利其器”。作為今后將從事電力行業(yè)的員工，掌握電力方面的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能是我們工作的立足之本，只有不斷的加強我們專(zhuān)業(yè)知識的掌握和專(zhuān)業(yè)技能的訓練，今后才能更好的投入工作。在培訓中，也讓我感受到，要想提高自己的技能水平和知識素養，沒(méi)有捷徑可走，只有多看、多學(xué)、多練，多實(shí)踐，才能鍛煉和提高自己的能力。
三個(gè)月的培訓時(shí)間與今后工作時(shí)間相比雖然短暫，但對于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規劃卻有深遠的影響和意義。感謝單位為我們提供了這樣一個(gè)愉快而充實(shí)的培訓。這次培訓也像一顆啟明星，為我照亮了前進(jìn)之路。在培訓中，我的思想有了升華，我的知識有了積累，我的經(jīng)歷有了成長(cháng)。今后工作中我會(huì )從小事一點(diǎn)一滴做起，繼續努力，不斷進(jìn)取，為集體、為單位、為社會(huì )多做貢獻。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )10
各位領(lǐng)導、老師大家好，我是自動(dòng)化工程學(xué)院…，首先感謝各位領(lǐng)導和老師給我們這次參觀(guān)…..有限公司的寶貴機會(huì )。這是我生平第一次進(jìn)入電廠(chǎng)，這么近距離的接觸電廠(chǎng)，接觸辛勤工作的工人。我看到了很多，學(xué)到了很多，感觸也很多。
首先無(wú)論是….變電站還是…調度中心跟我以前想象的不太一樣，我之前覺(jué)得每天在電廠(chǎng)中工作非常辛苦，有時(shí)可能很乏味，所以員工們每天很疲憊。但是今天一見(jiàn)，發(fā)現每個(gè)員工對自己的工作非常熟悉，雖然工作量很大，但是工作的井然有序，精神十足，工作效率非常高。其次我親眼看見(jiàn)如此多大型自動(dòng)化設備和各種儀器儀表同時(shí)運作，給我的感覺(jué)非常震撼。
在學(xué)校里每天都在學(xué)的一些課程，像是電力系統運行、變壓器、電機學(xué)等等，雖然老師講的很精彩，我們學(xué)生對它們的工作原理也很清楚，但是我們只能想象高壓變電站以及變壓器運行的情況，比較抽象，今天看見(jiàn)了，讓我對它們有了深一層次的.認識，而且在電網(wǎng)調度中心看見(jiàn)了我們每天用的電是如何從電力系統中進(jìn)行調度的，切身的感受到了電力公司的高科技技術(shù)以及飛快的發(fā)展。
感謝….公司給予我們大學(xué)生的幫助，在學(xué)校設立助學(xué)金并捐贈圖書(shū)資助貧困大學(xué)生，這既是對我們的一種肯定也是對我們的一種鼓勵，使我們有更多的精力、更多的動(dòng)力去學(xué)習去奮斗。從中我們也看到了省電力公司濃厚的企業(yè)文化以及強烈的社會(huì )責任感。在這之前我對自己畢業(yè)后到電廠(chǎng)具體做什么工作還非常模糊，很多時(shí)候對自己以后的工作道路甚至人生道路都感到有些茫然，不知道自己到電廠(chǎng)后到底干什么。通過(guò)今天的參觀(guān)，讓我對自己以后的工作以及工作環(huán)境不再迷茫，并且充滿(mǎn)了斗志。作為應屆畢業(yè)生，我喜歡擁有如此濃厚企業(yè)文化，擁有如此強烈社會(huì )責任感的公司，更喜歡在這樣的管理模式和這樣的環(huán)境中工作。我會(huì )為進(jìn)入像這樣的公司努力學(xué)習奮斗。
最后我覺(jué)得我們大學(xué)生需要跟多的像這樣走進(jìn)國家電網(wǎng)的機會(huì )，更早的了解自己將來(lái)所要從事的工作以及工作環(huán)境，這樣才能避免對以后工作的迷茫，從而也對大學(xué)中的學(xué)習充滿(mǎn)了斗志。再一次感謝…電力有限公司給我們大學(xué)生的幫助以及這次參觀(guān)貴公司的寶貴機會(huì )，謝謝大家。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )11
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一半時(shí)間過(guò)去了，翹首盼望的三期投產(chǎn)日也指日可待。隨著(zhù)投產(chǎn)的臨近，此刻的心既激動(dòng)又感覺(jué)很沉重。激動(dòng)的是消磨了我們多少日的等待，終于有了盼頭。沉重的是公司給予我們的任務(wù)還很多很重，盡管學(xué)習了很多，也學(xué)到了不少有用的知識以及現場(chǎng)經(jīng)驗，但總感覺(jué)還差的很遠，想想真的是任重而道遠。
為了讓三期能夠順利投產(chǎn)，這兩個(gè)多月我們過(guò)得并沒(méi)有想象中的那么輕松，任務(wù)很多很重。除正常上班之外，下班以及休息日還要忙的編運規、繪圖紙。盡管這樣的忙，但是我們忙的不亦樂(lè )乎，最起碼過(guò)得很充實(shí)，這是一次特殊的經(jīng)歷，也許一生中只有那么一次。這也許是對我們最大的福利，我們感到很欣慰，公司給予我們厚望，我們一定不辱使命，把技術(shù)帶回廠(chǎng)。
我主要負責運規方面電氣的啟動(dòng)部分和一次接線(xiàn)系統圖的繪制工作。以后有很多的.人要學(xué)習規程搞生產(chǎn)，這關(guān)系到以后機組能不能安全經(jīng)濟運行，所以編制運規必須實(shí)事求是，馬虎不得，力爭每個(gè)系統都需有我們廠(chǎng)的技術(shù)材料支持，每一個(gè)數據都要根據廠(chǎng)家提供的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行填寫(xiě)。盡管我們依據青山電廠(chǎng)的模版進(jìn)行編制工作，但很多細節方面和我們廠(chǎng)技術(shù)規范大相徑庭。就如勵磁系統來(lái)說(shuō)他們廠(chǎng)是ABB公司的，而我們是北京四方的，編制內容除過(guò)巡檢內容可以參考外，其他諸如勵磁控制器型號、IPU型號以及調節通道等都是不同的，致使勵磁系統的投入與退出的操作也不盡相同。還有主接線(xiàn)系統他們是采用單元制的，而我們的是雙母線(xiàn)。編制過(guò)程必須謹慎，不能
胡編亂造，編制過(guò)程中不斷的與俞工進(jìn)行交流互動(dòng)，有時(shí)提供過(guò)來(lái)的技術(shù)規范，理論上覺(jué)得不可以，不明白怎么回事，就向他討教直至明白怎么回事再進(jìn)行編制工作。編制工作中遇到很多的困難，有時(shí)候簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾行字需要幾天的編寫(xiě)，主要是沒(méi)有技術(shù)資料，廠(chǎng)里只有紙質(zhì)版沒(méi)有電子版，然后直接把設備型號和廠(chǎng)家要過(guò)來(lái)，然后進(jìn)行網(wǎng)上搜索，還有另一種辦法是在網(wǎng)上找其他電廠(chǎng)規程，如有使用相同廠(chǎng)家型號的設備或一樣的系統也可以參考。盡管編制工作很辛苦，但在編制的過(guò)程中學(xué)到很多東西，這一切都是值得的。
繪制系統圖也是有很多的困難，尤其是廠(chǎng)用系統圖。三期的廠(chǎng)用系統比較復雜，系統十分龐大。就#5機廠(chǎng)用系統圖來(lái)說(shuō)，廠(chǎng)用段分A、B兩段，僅直接帶6 kV電動(dòng)機開(kāi)關(guān)就有40個(gè)，低壓變壓器就有13個(gè)。每個(gè)低壓變壓器帶一個(gè)PC段，有的PC段帶一個(gè)ＭＣＣ柜，而有的PC段帶三四個(gè)ＭＣＣ柜。一天出去用Ａ３紙打印準備學(xué)習，結果令人不可思議，整個(gè)頁(yè)面很模糊，所有的文字和系統脈絡(luò )都看不清，經(jīng)過(guò)多次放大打印，結果都不盡如意，老板說(shuō)系統太大了，必須采用噴繪，然而噴繪在很大的紙張上不便于我們學(xué)習。到晚上，趁我們大家一起編規程之際，和艾主任商議怎么辦，艾主任看了說(shuō)：“６ｋＶ設備沒(méi)必要繪在圖紙上，可以刪掉，然后在圖紙上并攏低壓變壓器，將冗余的長(cháng)度裁掉。另外，可以將圖紙上的一些不重要的銘牌參數刪掉，變壓器等名稱(chēng)可以適當的放大”。就這樣在專(zhuān)業(yè)學(xué)過(guò)ＣＡＤ軟件繪圖過(guò)的艾力的認真修改下，系統形象立馬提升起來(lái)。后來(lái)在打印店用Ａ３紙重新打印比前一次的效果明顯好多了。
希望我們盡快完成規程的編制工作，提供一本合格的運規為我們及廠(chǎng)里同事們的學(xué)習做參考。希望編制的運規能夠幫助三期順利投產(chǎn)，為我們將來(lái)的安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )12
轉眼間，短短的十三天的培訓已經(jīng)結束了，作為一名剛走進(jìn)社會(huì )的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我很榮幸參加這次培訓，通過(guò)這次南網(wǎng)公司組織的培訓使我學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，也讓我深深的體會(huì )到了南方電網(wǎng)公司的大企業(yè)風(fēng)范和企業(yè)精神。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，以下是我關(guān)于本次培訓的一些體會(huì )和總結。
我們開(kāi)學(xué)的第一課就是紅河局的領(lǐng)導為我們介紹了此次培訓的詳細情況和培訓目的，并對我們提出了培訓要求，通過(guò)領(lǐng)導的發(fā)言讓我們感受到了省公司對此次培訓的關(guān)注和重視，同時(shí)也表明了南網(wǎng)公司對新員工的培養和對公司企業(yè)文化的塑造。接著(zhù)，按照培訓日程的安排，我們上了為期兩天的安全警示教育，負責這門(mén)課程的老師用生動(dòng)而活躍的方式為我們展示了安全對一個(gè)電力工作者的重要性。方老師通過(guò)紅河局的幾次重大電力事故，讓我們了解到了安全對電力公司來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么，記憶中最深刻的就是在播放視頻前，方老師對我們說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，“今天我放的視頻中德每一個(gè)事故、每一個(gè)圖片都是真實(shí)的，上面的每一條經(jīng)驗教訓都是用鮮血和生命為代價(jià)換來(lái)的，”視頻中的照片讓人觸目驚心，很多的事故都是因為一絲小小的疏忽，卻讓工作人員付出了一生的代價(jià)，“一切事故都是可以 預防”這是南網(wǎng)的安全理念，確實(shí)，許許多多的事故原因都是由于工作人員的大意、不小心�！斑`章、麻痹、不負責任”是安全生產(chǎn)中的三大殺手，作為新入企的員工，我們更應該注重安全生產(chǎn)，警惕安全隱患。我們在今后的工作中，安全生產(chǎn)的警鐘長(cháng)鳴。
接下來(lái)的三天，我們分別學(xué)習了安全工器具、外傷急救和心肺復蘇。作為一名電力工作者，安全工器具就像醫生的手術(shù)刀、廚師的勺子一樣，能熟練的使用它們是我們必須掌握的工作技能，羅老師向 詳細而系統地介紹了安全工具的分類(lèi)和使用方法，使我們對自己的行業(yè)又加深了認識。人在受到致命傷害時(shí)，最好的治療時(shí)間就是剛受傷的十分鐘內，能不能正確地使用急救方法就成了我們這個(gè)高危行業(yè)的重中之重，做為電力公司生產(chǎn)線(xiàn)的員工，隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會(huì )心肺復蘇，不僅是對自己負責也是對他人負責，羅老師和趙老師分別向我們介紹了外傷急救和心肺復蘇法，通過(guò)這些學(xué)習能讓我們在出現電力事故時(shí)能快速、冷靜、有效的進(jìn)行搶救，最大限度地拯救受傷人員的生命，降低事故的嚴重程度，我看到每一個(gè)新入企的同事都在很努力的學(xué)習搶救技能，這使我很感動(dòng)，我體會(huì )到我們肩負的責任和義務(wù)。
軍訓可以培養嚴明的紀律和嚴謹的作風(fēng)，作為一名電力工作者，任何一個(gè)小小的疏忽或者失誤都可能對電網(wǎng)和 社會(huì )生產(chǎn)生活造成巨大而不可挽回的損失，因此，我們必須培養起嚴明的紀律和嚴謹的作風(fēng)，軍訓期間我嚴格要求自己，服從班主任、班委的管理，服從學(xué)校的各種規定，對每天的早操、訓練絕不缺席、不早退、不曠課，軍訓雖然辛苦，但它磨練了我們的意志，培養了我們的感情。 為了進(jìn)一步落實(shí)消防要求，切實(shí)提高新入企員工的消防安全管理水平，我們此次的培訓還為我們安排了消防應急預案演練，在消防演習前，各位老師對火場(chǎng)進(jìn)行了認真地布置，學(xué)校向此次活動(dòng)提供了三十多瓶干粉滅火器、三個(gè)火盆和若干汽油，活動(dòng)開(kāi)始前老師向我們詳細地講解了滅火的檢驗和使用方法，并強調了應注意的安全事項，同事們的積極性非常高，大部分同事都參與了此次滅火演練，并搏得陣陣掌聲，活動(dòng)最后，老師向我們展示了石棉毯滅火法，不少同事也實(shí)際操作了這種方法，通過(guò)這次演練活動(dòng)的開(kāi)展，真正提高了員工的消防意識，熟練掌握了滅火器和滅火毯的使用方法。
企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，是一個(gè)企業(yè)的精神財富，是企業(yè)在長(cháng)期實(shí)踐過(guò)程中取得的文化成果，要了解一個(gè)企業(yè)必須先了解它的文化，只有當員工的價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化的內涵相一致，企業(yè)和員工才能夠共同進(jìn)步，共創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)深入學(xué)習南方電網(wǎng)的企業(yè)文化，我深入的理解了南方電網(wǎng)的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、戰 略目標等，作為南方電網(wǎng)的一員，我們要深入了解南方電網(wǎng)的企業(yè)文化，秉承南方電網(wǎng)的企業(yè)精神，以公司宗旨理念為思想動(dòng)力，全心全力為南方電網(wǎng)服務(wù)，做一名合格的電力人。
十三天的時(shí)間雖然不長(cháng)，但卻讓我感悟很多，我學(xué)到的不僅是老師教的知識，還交到了許多朋友，認識了許多的同行，開(kāi)闊了眼界，培養了我們的勇氣、執著(zhù)、友誼和歡樂(lè )，千里之行始于足下，回首這次培訓，讓我對公司有了深入的了解和認識，我感覺(jué)非常地充實(shí)，回到公司的這幾天我感到自己要學(xué)習的東西還很多，要走得路還很長(cháng)，必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力，彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰，我會(huì )虛心向領(lǐng)導和同事請教，盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心和愛(ài)護，我們要拿出執著(zhù)的熱情和嚴謹的態(tài)度投身到工作中去，為公司的明天做出最大的貢獻。篇二：電廠(chǎng)培訓總結 丹江電廠(chǎng)培訓總結
從去年12月以來(lái)，根據公司對新進(jìn)人員安排，我有幸來(lái)到丹江口水電站進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓。培訓期間，先后進(jìn)行了對水電站理論培訓學(xué)習，運行跟班實(shí)習，以及水電站結構及維修的理論培訓與跟班實(shí)習，培訓內容由易到難，由理論到實(shí)際，覆蓋面廣，各個(gè)專(zhuān)業(yè)均有涉及。
首先是進(jìn)行對《安全規程》的學(xué)習。通過(guò)培訓老師對一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性；尤其是在后來(lái)的運行跟班實(shí)習中，更是深刻認識到《安全規程》是無(wú)數電力人員經(jīng)驗總結、甚至是血的教訓，是避免違規操作的基本依據，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線(xiàn)圖、廠(chǎng)用電主要負荷、油、水、風(fēng)系統、開(kāi)關(guān)站、直流系統等的學(xué)習。雖然剛開(kāi)始的理論學(xué)習有些地方不是很明白，但是在運行跟班實(shí)習過(guò)程中，通過(guò)丹江電廠(chǎng)技術(shù)組幾位老師的現場(chǎng)講解，對原來(lái)學(xué)習中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現場(chǎng)實(shí)際的了解。在后來(lái)近兩個(gè)月的運行跟班實(shí)習過(guò)程中，加強現場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習，對于水輪發(fā)電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認識，同時(shí)加強理論學(xué)習，對《水電站運行值班》及丹江電廠(chǎng)的.各專(zhuān)業(yè)運行規程進(jìn)行了系統學(xué)習，虛心向運行班組師傅們請教，積極學(xué)習倒閘操作及工作票、操作票制度，在這一階段中，對電廠(chǎng)運行工作有了更深刻的認識。
在年后第二大階段的集中學(xué)習與培訓中，對電廠(chǎng)的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統等進(jìn)行了更為細致的學(xué)習，涉及范圍很廣，各個(gè)專(zhuān)業(yè)都有所涉及，雖然很多課程都有了一個(gè)籠統的學(xué)習，例如繼電保護方面：學(xué)習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統發(fā)生故障時(shí)，繼電保護的動(dòng)作應具有選擇性，靈敏性，快速性，可靠性這四種特性，通過(guò)這些特性，使得保護裝置它
快速、準確的切除故障部分，不影響非故障部分的繼續運行，減少對廣大用戶(hù)的影響 ，避免電氣設備遭到損壞，保護誤操作情況下人員的安全，同時(shí)又通過(guò)自動(dòng)重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續供電。但是對于某些專(zhuān)業(yè)更深一步的理解上確實(shí)有難度，比如對微機系統的很多原理不明白，二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等，這些內容都需要以后時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)的進(jìn)行學(xué)習。在丹江的最后一個(gè)月的檢修跟班實(shí)習中，由于在每個(gè)班組的時(shí)間短，對各個(gè)班組的工作核心未能做到像前一段運行時(shí)那樣深刻的認識，但是恰逢丹江電廠(chǎng)5#機組大修改造，也得到了一個(gè)很好的了解水輪發(fā)電機安裝的學(xué)習機會(huì )，看到了圖紙上很多沒(méi)有立體感的實(shí)物，或許對以后我們認識自己電廠(chǎng)機組安裝有所幫助。 經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的培訓，自己逐漸掌握了正確的學(xué)習方法：電站系統特點(diǎn)就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強，涉及專(zhuān)業(yè)多，因此對于培訓課程，需要聽(tīng)重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法；同時(shí)還要加強熟悉設備的現場(chǎng)實(shí)際位置、接線(xiàn)、運行方式等�？傊�，在這幾個(gè)月的培訓過(guò)程中，自己逐漸從對水電站運行與維護的懵懵懂懂到對水電站各個(gè)組成部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒(méi)有實(shí)際操作的經(jīng)驗，對很多知識也不是很了解，還需要在今后的培訓中努力學(xué)習，開(kāi)闊視野，對幾種經(jīng)常涉及的主要專(zhuān)業(yè)加強學(xué)習。在下一階段的學(xué)習中，要加強對我們潘口電站的各種技術(shù)圖紙與設備型號的理論學(xué)習，多看書(shū)，多和同事們交流，互相學(xué)習，充分利用資源，繼續充電，希望在正式上崗以后能以新的認識高度來(lái)從事以后的工作。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )13
進(jìn)入電廠(chǎng)工作是我大學(xué)三年夢(mèng)寐以求的事情，如今夢(mèng)想成真，心中的激動(dòng)之情卻久久不能退去。當我走出校園，踏進(jìn)電廠(chǎng)的那一刻開(kāi)始，我就知道這將是我人生中最大的一個(gè)轉折點(diǎn)，以后的工作、生活必將充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的機遇和挑戰。
我有幸成為了杭錦發(fā)電有限公司的一員。進(jìn)入杭錦發(fā)電這個(gè)大家庭，領(lǐng)略到了如此規模宏大的火力發(fā)電廠(chǎng)，內心感慨萬(wàn)千。來(lái)參加貴公司的面試那天我就對公司產(chǎn)生了好感，是因為公司正規的面試流程和各位考官坦誠沒(méi)所保留的對答；入職后，讓我感觸較深的還有公司領(lǐng)導的平易近人和師傅們的兢兢業(yè)業(yè)。能加入杭錦發(fā)電有限公司是我人生旅途中的一次機緣。
隨著(zhù)報到結束后，為期一周的入職培訓就緊張的開(kāi)始了，培訓計劃由表及里由淺及深地展開(kāi)。7月17日，運行部及人事部的兩位兩道分別給我們介紹了管理制度和安全法規等。作為初來(lái)乍到的新人，這些內容對我們來(lái)說(shuō)是十分必要的。
“安全第一、預防為主、綜合治理”是我廠(chǎng)電力生產(chǎn)必須堅持的方針，而這種觀(guān)念已經(jīng)深種腦海。安全對于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是那么的重要，安全這個(gè)話(huà)題一直以來(lái)也都是那么的沉重與嚴肅。而安全對于從事電力工作的每個(gè)人尤為顯得迫切，必須時(shí)刻保持警惕。電力安全涉及到和航各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù)，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們每個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的'安全。公司對于安全生產(chǎn)這方面更是常抓不懈，作為一個(gè)新員工的我從報到起就開(kāi)始學(xué)習《電力安全工作規程》。7月19日上午播放事故案例，而其中播放的安全事故警示片則把血淋淋的實(shí)時(shí)呈現在眼前，強烈的視覺(jué)沖擊感給人無(wú)比震撼。那一幕幕的事故案例時(shí)刻提醒著(zhù)我們要牢記安全生產(chǎn)血和淚的教訓，拒絕違章操作，杜絕一切悲劇事故的發(fā)生。而這些事故往往都是造成嚴重的人員傷亡事故，給人以慘痛的教訓。所有種種無(wú)不提醒人們注意安全，惜愛(ài)生命，珍惜家庭。因此在工作中一定要本著(zhù)“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”的原則，提高安全防范意識，經(jīng)常學(xué)習安全生產(chǎn)知識，以確保安全生產(chǎn)、生活。
通過(guò)《安規》學(xué)習，總結出事故原因大多是安全意識淡漠，安全責任心不強，習慣性違章，現場(chǎng)設備不熟悉、安全舉措不完善、未履行安全操作規程等。而所有的想這些細節就像隱藏在我們身邊的猛虎一樣，一旦我們稍有疏忽大意，它們就會(huì )像猛虎一樣立即出來(lái)奪人性命，造成巨大傷害。因此在我們的日常生活生產(chǎn)中應謹慎認真，控制危險源、危險點(diǎn)，把所有安全隱患都消失在萌芽狀態(tài)。
感謝公司給我提供了這一次寶貴的工作學(xué)習機會(huì )，我將把這里學(xué)到的知識和經(jīng)驗運用到日后的學(xué)習和工作當中。我將一如既往，以最大的努力為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的光和熱。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )14
口號：團結一致、眾志成城
七月流火，在這個(gè)炎炎夏日，我滿(mǎn)懷激動(dòng)地步入了供電公司的大門(mén)。7月31日是個(gè)值得永久記念的日子，在這一天的下午2點(diǎn)半，在供電公司的大廳，我見(jiàn)到了一張張青春的面孔。大家從校園走出，選擇這里并齊聚此地，興奮且熱切地攀談著(zhù)。天氣雖熱，卻擋不住熱情似火，我們來(lái)至大江南北，在這個(gè)布滿(mǎn)希望的巨輪上，行將起航。
在為期一周的時(shí)間里，我們前后接受了安全生產(chǎn)、新員工團課、緊急救護、地區電網(wǎng)散布與發(fā)展、消防知識、廉政建設、企業(yè)文化和績(jì)效管理的培訓，并在最后一天進(jìn)行了參觀(guān)工作，在這次培訓中受益頗多。
安全生產(chǎn)是條件，是重中之重。劉老師為我們講授了觸電的危險和帶電工作的安全防護措施，然后陶所長(cháng)教會(huì )我們緊急救護。他們苦口婆心的吩咐使我知道了：關(guān)于安全的題目都不是小題目。我們是學(xué)電的，用電的，一生都會(huì )和電打交道，而電也是危險的，所以我們要懂電，要學(xué)會(huì )駕馭它。首先，我們要學(xué)會(huì )預防危險，把安全隱患抹殺在搖籃當中。面對任何可能出現的危險，多么謹慎都不為過(guò)。其次，當事故已發(fā)生，要學(xué)會(huì )應對，爭取以最小的代價(jià)解決題目。
企業(yè)文化是向導，是公司的風(fēng)向標。袁老師將供電公司的歷史娓娓道來(lái)，一步步的腳印里，先輩先驅們將自己的一生投入其中，才成績(jì)了如今的'輝煌。公司的核心價(jià)值觀(guān)是誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻這八個(gè)字，它將長(cháng)時(shí)間指導著(zhù)我們的職業(yè)生涯。誠信是根本，它需要我們踏實(shí)做好每個(gè)任務(wù)，不投機取巧，講誠信是對公司負責，對團隊負責，對自己負責。責任意味著(zhù)有擔當，有責任心，只要是份內的事，不論是多么困難，咬緊牙關(guān)也要做完做好。創(chuàng )新是公司發(fā)展的原動(dòng)力，先輩們在技術(shù)上屢屢取得新的成績(jì)，我們年輕人更要不甘落后，要在生活上、工作上多想多做，注入更多的新鮮活力。最后是奉獻，哪里需要我，我就在哪，常懷一顆感恩的心，肩負起公司發(fā)展壯大的使命。企業(yè)文化凝聚著(zhù)大家共同的信念，在同一個(gè)大的目標下，我們共同奮斗，往一處使力，將公司建設得更加美好。
績(jì)效管理是核心，它貫串我們的整個(gè)職業(yè)生涯。當今的企業(yè)，不再單單講求個(gè)人業(yè)績(jì)，更多的是團隊合作。在課堂上，彭老師將我們分組來(lái)完成任務(wù)，生動(dòng)活潑地教會(huì )我們團隊合作的重要性。小組任務(wù)想做得快做得好，就需要公道的分工，有效的溝通�？�(jì)效管理需要溝通，對集體而言能夠進(jìn)步效力，對個(gè)人能夠及時(shí)完善和進(jìn)步自我。彭老師的課堂，體現了今后工作的縮影，它教會(huì )我融入團隊，精誠合作，在集體中實(shí)現自己的價(jià)值，與團隊共同發(fā)展。
工作實(shí)踐是根本。星期五，黃師傅和彭老師帶領(lǐng)我們參觀(guān)調度大廳、運營(yíng)監控大廳、配網(wǎng)大廳、向家灣變電站和太子供電所。我們不但了解了各部分的發(fā)展現狀和職權所在，更是清楚的建立了輸電—變電—配電的大流程，明確了各部分的緊密聯(lián)系，為接下來(lái)的工作建立長(cháng)遠的目標。
電廠(chǎng)培訓心得體會(huì )15
一、xx年度培訓工作總結
xx年度，我車(chē)間在上級部門(mén)及公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，嚴格執行公司培訓計劃，扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓工作。
�。ㄒ唬�、建立健全培訓制度，明確職責，細化培訓計劃
1、結合公司文件要求，制定員工培訓方案，培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規定，并按公司相關(guān)規定認真執行。
2、明確職責劃分，進(jìn)一步完善了培訓體系建設，使培訓工作逐步走向正規。具體由各專(zhuān)業(yè)工程師負責所管轄專(zhuān)業(yè)的培訓工作，按月度培訓計劃、根據實(shí)際生產(chǎn)需要，制定培訓內容，培訓時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓實(shí)施情況及需求，會(huì )及時(shí)調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開(kāi)展。
�。ǘ�、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，努力提高員工技能
1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。下半年，員工外培結束，進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習培訓，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，土建、設備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險因素多等，突出安全培訓。
車(chē)間組織對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行車(chē)間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場(chǎng)學(xué)習提高。
2、加強崗位技術(shù)培訓
8月份外培結束后，車(chē)間結合現場(chǎng)情況，開(kāi)展有針對性的.現場(chǎng)學(xué)習培訓。按照個(gè)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行由專(zhuān)業(yè)工程師全權負責的培訓機制。
化學(xué)水專(zhuān)業(yè)參加現場(chǎng)安裝、專(zhuān)業(yè)學(xué)習、實(shí)踐操作為主的培訓方式，特別是實(shí)操上由設備廠(chǎng)家技術(shù)指導，操作人員親自動(dòng)手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規程，熟練掌握機泵類(lèi)設備啟停操作程序，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的現場(chǎng)學(xué)習，大部分人員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員通過(guò)專(zhuān)工講課，掌握操作規程，掌握設備性能、原理、結構，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場(chǎng)工藝管線(xiàn)、閥門(mén)、設備位號，設備參數等；熟練掌握開(kāi)停車(chē)操作順序；經(jīng)過(guò)外培與現場(chǎng)崗位培訓，對2#爐進(jìn)行烘爐，在調試隊的帶領(lǐng)下，操作人員配合調試隊技術(shù)人員進(jìn)行單機試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、漏風(fēng)實(shí)驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標定、連鎖實(shí)驗等多項調試內容，熟練掌握各調試方案，在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐，正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線(xiàn)圖、廠(chǎng)用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統；對于發(fā)電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認識，同時(shí)加強理論培訓學(xué)習，對電廠(chǎng)運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統培訓學(xué)習；對電廠(chǎng)的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠(chǎng)家在現場(chǎng)組態(tài)，并進(jìn)行培訓。
汽機操作人員主要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識、給水系統工藝管線(xiàn)、蒸汽管線(xiàn)管線(xiàn)工藝、專(zhuān)業(yè)技術(shù)規程、給水泵從調試到設備的結構知識等，都從細化著(zhù)手，取得了不錯的效果。
3、利用有利條件，創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )
鍋爐專(zhuān)業(yè)，利用調試隊調試的有利時(shí)機，緊跟調試隊，學(xué)習操作、調試知識，并請調試隊的師傅進(jìn)行講課、培訓，手把手的學(xué)操作知識；汽機和電氣專(zhuān)業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習設備知識機會(huì )。
�。ǘ�、反省不足，深挖緣由
在xx年的培訓工作中，我車(chē)間做的還不夠，比如在單機調試中，人員比較混亂，在現場(chǎng)實(shí)踐中出現個(gè)別員工散漫、玩耍，業(yè)務(wù)不熟等等，究其原因還是我們培訓的力度不夠，監督不力，監管、考核不嚴所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。
二、xx年度培訓計劃
1、我們將在總結xx年培訓經(jīng)驗的基礎上，扎實(shí)有效的開(kāi)展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求，我們將完成常規崗位技術(shù)培訓、安全培訓，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、做好有關(guān)培訓的各項工作，明確職責，認真落實(shí)，確保培訓工作計劃詳
細、執行到位、檢查及時(shí)、總結全面、逐步提高。
3、加大考核力度，從嚴管理，以求取得應有的培訓效果。
4、進(jìn)一步做好員工思想教育工作，使團隊更具凝聚力，形成良好的工作氛圍，使員工更能適應公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
以上是我熱電車(chē)間xx年培訓總結及xx年培訓計劃，不足之處，請領(lǐng)導批評、指正！
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