招聘工作的心得體會(huì )（通用15篇）
我們心里有一些收獲后，馬上將其記錄下來(lái)，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的招聘工作的心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招聘工作的心得體會(huì ) 1
為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍結構，打造高素質(zhì)的教師隊伍，不斷提升我區教育教學(xué)水平，為爭創(chuàng )省教育強區提供強有力的師資保障，滿(mǎn)足全區教育事業(yè)快速、可持續發(fā)展的需要，新?lián)釁^教育局面向社會(huì )公開(kāi)招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。
為了確保招聘工作的順利進(jìn)行，我們成立了由主管教育副區長(cháng)王淑賢擔任組長(cháng)的招聘工作領(lǐng)導小組，對整個(gè)招聘工作全面負責。招聘工作嚴謹有序、程序規范、考核內容全面合理，充分體現了公正、公平、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則，圓滿(mǎn)完成了招聘工作任務(wù)。
此次教師招聘工作呈現以下四個(gè)特點(diǎn)：一是學(xué)科多，基本涵蓋了中小學(xué)所有課程的學(xué)科教師;二是范圍廣，面向社會(huì )公開(kāi)招聘，應聘教師來(lái)自全國各高等學(xué)校的畢業(yè)生和省內外重點(diǎn)中學(xué);三是招聘條件高。要求報名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生，在職教師需為市級以上骨干教師;四是操作規范。
為保證招考工作公平、公正、公開(kāi)，從始至終政策執行徹底，程序運行規范，標準要求高嚴。首先嚴把報名關(guān)，檢驗有關(guān)證件是否齊全，審查相應材料是否充分，務(wù)求報考人員學(xué)歷達標、年齡合適、專(zhuān)業(yè)對口;筆試、面試工作組織嚴密，監控到位，監考、閱卷、評判和成績(jì)公示等所有環(huán)節都公開(kāi)透明，陽(yáng)光操作。
此外，為更加開(kāi)放透明，還建立了電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等多維立體的監督體系，方便社會(huì )的參與監督。依照有關(guān)程序，52名應聘者通過(guò)筆試，22人參加了面試及綜合素質(zhì)的考核，最后11名應聘者被錄用。同時(shí)，我們還從新賓、清原招聘了3名省級骨干教師。近幾年來(lái)，我區面向社會(huì )招聘大學(xué)生30余人，按學(xué)校招聘崗位計劃充實(shí)到教育教學(xué)第一線(xiàn)。區教師進(jìn)修學(xué)校和新錄用教師的基層學(xué)校采取了“四結合”措施抓好新聘教師崗前培訓工作：集中培訓與自學(xué)提高相結合，專(zhuān)題輔導與研討互動(dòng)相結合，理論學(xué)習與實(shí)踐指導相結合，培訓管理與考核激勵相結合。
培訓內容為專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉換、課程理念、師德修養，培訓重點(diǎn)為教育政策法律法規、班主任工作理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德規范等的系統培訓，提高新教師適應崗位教學(xué)的能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。
目前，這批新招錄的教師熱愛(ài)教育事業(yè)，遵循教育規律，具有愛(ài)崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拼搏精神，他們將先進(jìn)的`教育理念、嚴謹的工作態(tài)度、良好的師德師風(fēng)、無(wú)私的奉獻精神投入到教育教學(xué)工作中來(lái)，給新?lián)峤逃⑷肓诵迈r血液，增添了生機和活力。
提高教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競爭力的基礎與關(guān)鍵是建設一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘，有效緩解了我區部分學(xué)校師資力量薄弱的局面，對促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。
招聘工作的心得體會(huì ) 2
近日，我利用將近五天的時(shí)間將xx集團招聘手冊閱讀了兩遍，其中通讀一遍，細讀一遍并記錄關(guān)鍵節點(diǎn)、批注修改意見(jiàn)、提出相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)對招聘手冊的學(xué)習，我對招聘工作有了更為清晰和系統的認識，對其中關(guān)鍵節點(diǎn)也有了一定的把握，同時(shí)更意識到招聘工作的系統性和技巧性，感覺(jué)到了自己要做好招聘工作還有很長(cháng)的路要走，有很多的功夫要下�，F將主要收獲和心得總結如下：
1、招聘工作的系統性。
招聘工作是一項系統性的工程，主要由招聘需求計劃工作、招聘實(shí)施工作、入職管理工作、試用期及轉正管理工作以及招聘人員行為規范等幾大模塊組成，而其中的任何一個(gè)模塊都可以無(wú)限分解為更細小的步驟和環(huán)節，這些環(huán)節和步驟又都包含著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，這樣就構成一個(gè)結構龐大、內容繁多卻有據可依、高度流程化的系統。因此要做好招聘工作既要求我們嚴格按照既定流程流水線(xiàn)化作業(yè)，保證縱向的通暢，又要求我們在具體實(shí)施每一個(gè)步驟時(shí)做到有條不紊，步步為營(yíng)，保證橫向的扎實(shí)、牢靠。
2、招聘工作的技巧性。
招聘工作由于其自身特性，雖然是一項系統型工程，卻是以人為主體的，考慮到人的主觀(guān)能動(dòng)性和復雜多變性，因此在保證流程化嚴謹性的同時(shí)，還要在操作過(guò)程中把握住靈活性和技巧性，尤其是在招聘實(shí)施階段，這一特點(diǎn)更為明顯。無(wú)論是任務(wù)的分解還是渠道的選擇再到日程擬定都很有學(xué)問(wèn)，而分揀簡(jiǎn)歷、面試更是需要靈活應變的臨場(chǎng)處置、豐富的經(jīng)驗積累和語(yǔ)言、動(dòng)作、心理等多方面的技巧。
3、招聘工作各階段的關(guān)鍵節點(diǎn)。
要透徹的學(xué)習一項工作就應把握住該工作的主要流程和關(guān)鍵節點(diǎn)，進(jìn)而在學(xué)習和實(shí)踐中以各個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)為突破口和主攻點(diǎn)從而學(xué)會(huì )整個(gè)工作。招聘工作的主要節點(diǎn)我認為主要有以下幾點(diǎn)。
在招聘需求工作中首先明確招聘需求計劃的制度，其次注意保證首先內部調配再進(jìn)行外部招聘。招聘實(shí)施工作中面試應該是最重要的步驟，從準備到預約再到面試的進(jìn)行都包含很多關(guān)鍵節點(diǎn)，在面試準備中我認為最關(guān)鍵的節點(diǎn)就是對相關(guān)招聘崗位專(zhuān)業(yè)知識的儲備，這樣才能在招聘中得心應手，了解到自己希望知道的信息。結構化面試也是一個(gè)關(guān)鍵的節點(diǎn)，而學(xué)習結構化面試最好的方法就是不斷的實(shí)踐學(xué)習，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗，獲得提高。對于入職管理工作，由于這是一項高度流程化并且涉及到很多手續證件的工作，因此對流程的熟悉程度應該是這一工作的關(guān)鍵。
4、有待深入學(xué)習和實(shí)踐的內容。
通過(guò)對手冊的學(xué)習，意識到自己還有很多的東西要學(xué)習，而且經(jīng)過(guò)周六工程師院的招聘工作也有了一些具體的感受。比如公司各個(gè)崗位的工作內容、工作要求都要有一定程度的了解，正如戴姐所說(shuō)，人力資源只是坐在辦公室是學(xué)不好的，只有深入了解各個(gè)崗位的情況、學(xué)習一定的相關(guān)方面專(zhuān)業(yè)知識才能在招聘過(guò)程中找到最合適的人選。結構化面試也是我需要不斷學(xué)習和實(shí)踐鍛煉的，既包括面試理論的掌握，也包括面試現場(chǎng)的進(jìn)行以及對應聘者的分析過(guò)程。
5、對手冊中內容的一些疑問(wèn)。
�、�、在招聘需求計劃時(shí)，先內部調配再外部招聘的原則是普遍使用還是針對特殊崗位或職位，例如在生產(chǎn)車(chē)間需要班長(cháng)時(shí)可先內部調配再招聘，如果需要的是人力資源的經(jīng)理是否也是本部門(mén)先根據情況調配，沒(méi)有合適人選再招聘，如果上升為總經(jīng)理級別情況又是如何呢?
�、�、面試準備工作中“設定維度”具體指的是什么內容，是否是指需要考核的幾類(lèi)主要指標，還是指對面試者的`要求標準程度。
�、�、面試中如果應聘者向我提問(wèn)時(shí)提出我沒(méi)有接觸過(guò)的內容，是轉移話(huà)題為好還是回答不知道為好。另外，如果應聘的是專(zhuān)業(yè)性很強的崗位，如何避免這種情況的發(fā)生呢，畢竟要給對方一定的提問(wèn)機會(huì )。
�、�、“請你談?wù)勀阕约骸边@個(gè)問(wèn)題究竟能不能問(wèn)，在實(shí)際操作中一般都會(huì )問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，但手冊中結構化面試的第四條明確指出這是一個(gè)千萬(wàn)不能問(wèn)的問(wèn)題，不知道這個(gè)問(wèn)題究竟是不是該問(wèn)的問(wèn)題。
6、對手冊的部分修改意見(jiàn)。
首先整個(gè)手冊的目錄和排版很不正規，作為正式的集團招聘手冊應該更加完善，我已對原手冊的頁(yè)面重新進(jìn)行了排版和目錄編制，會(huì )將我修改的手冊發(fā)給您，請您提出意見(jiàn)。部分多字和錯別字現象也有存在，我也進(jìn)行了修改。試用期考評中有“謁見(jiàn)”一詞，用詞不當，“謁見(jiàn)”應是見(jiàn)長(cháng)輩或者高身份的人，在該處并不合適，建議改為“談話(huà)”或其他相近詞意的詞語(yǔ)。
招聘工作的心得體會(huì ) 3
作為人力資源部的招聘專(zhuān)員，在招聘環(huán)節上有許多值得自己注意的問(wèn)題。
首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門(mén)經(jīng)理每月在10日之前應該將用工申請提交給人力資源部，這樣方便招聘專(zhuān)員做出這個(gè)月的招聘計劃，以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)。
其次，面試的環(huán)節，這里分為兩部分，第一部分是招聘專(zhuān)員對于應聘者的基本信息的掌握，和對于應聘者外在的一些條件的觀(guān)察、了解;第二部分是部門(mén)經(jīng)理通過(guò)溝通對應聘者的一個(gè)初步的了解來(lái)決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個(gè)不可靠的形象，甚至對于整個(gè)公司信譽(yù)度的'一個(gè)懷疑。
再次，人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門(mén)，在對于廠(chǎng)家辦理入職的過(guò)程中，招聘專(zhuān)員需要確定廠(chǎng)家手續是否齊全，為以后的工作免除后患。這里希望部門(mén)經(jīng)理可以跟廠(chǎng)家供應商做出良好的溝通，協(xié)助人力資源部，最后以達成雙贏(yíng)的良好合作關(guān)系。
在以后的工作中從自身的角度來(lái)看，需要注意以下方面：
1、尊重每一個(gè)前來(lái)應聘的人員，一視同仁，耐心解說(shuō)。并且在溝通的語(yǔ)言上耐心斟酌，爭取做到說(shuō)話(huà)少出紕漏，讓聽(tīng)者舒心。
2、跟部門(mén)經(jīng)理做好良性溝通，核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現。
3、細心。招聘這一環(huán)節的細節很多，如果有一點(diǎn)紕漏，就會(huì )導致之后的工作出錯。俗話(huà)說(shuō)一步錯步步錯，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節，需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個(gè)細節。
招聘工作的心得體會(huì ) 4
很榮幸剛進(jìn)到公司，就有一個(gè)大項目—校園招聘會(huì )。經(jīng)過(guò)各位師兄師姐的培訓，我們開(kāi)始著(zhù)手我們的任務(wù)，我是滿(mǎn)懷期待地打每個(gè)企業(yè)電話(huà)。從任務(wù)的開(kāi)始到結束學(xué)到很多東西。我想我的大學(xué)生活不再是單調，頹廢。
第一個(gè)禮拜
每個(gè)電話(huà)無(wú)比小心對待，在與客戶(hù)交談過(guò)程中存在一絲絲緊張，不是忘了介紹自己就是把自己學(xué)院的名字說(shuō)錯，或者緊張的對住電腦上材料講解。我感受原來(lái)與客戶(hù)溝通也是不簡(jiǎn)單一件事，慶幸的是電話(huà)交談，如果那時(shí)候換成當面交流，我想我的腦袋除了空白還是空白！
在第一個(gè)禮拜里，總結到克服心里障礙。樹(shù)立信心。
第二個(gè)禮拜
總結之前的經(jīng)驗，在接下來(lái)的電話(huà)交流中，我開(kāi)始習慣脫稿溝通。也許偶爾還會(huì )看下材料。當電話(huà)掛下去那一剎那，我感覺(jué)我正在進(jìn)步。我開(kāi)始自信，我開(kāi)始應付那些粗魯的“陌生人”，這是一方面。另一方面要從自己的責任感說(shuō)起來(lái)了。博捷沒(méi)有給我星期一到星期五的懶覺(jué)時(shí)間。每次別人在悠哉的睡懶覺(jué)時(shí)候，而我冒著(zhù)嚴寒起床去公司上班。特別是幾個(gè)禮拜前的`寒冷天氣，真的是變態(tài)的冷。
但我想說(shuō)這“冷”真的是很有價(jià)值。它培養了我的責任感，增加了自我紀律性。同時(shí)鍛煉自身意志力。我開(kāi)始去公司加班，間接地改變了自己的生活習慣。不再那么迷戀游戲，和課外體育活動(dòng)！來(lái)到大學(xué)就是為學(xué)習。多學(xué)點(diǎn)讓自己以后適應社會(huì )增加籌碼。thanks。
第三個(gè)禮拜
經(jīng)過(guò)幾個(gè)禮拜的鍛煉，付出得到回報了，我在面對交流時(shí)候變的從容不迫，讓我在跟客戶(hù)電話(huà)溝通里游刃有余。這些反應出來(lái)的是我得到自信，我努力去勤奮，多學(xué)。我學(xué)會(huì )總結自己的不足。每時(shí)每刻在進(jìn)步，每時(shí)每刻在反省自我，我希望多鍛煉自己，不斷完善自我，我依稀記得自己在剛踏上大學(xué)的第一次自我介紹，“我要不斷的充實(shí)自我”。近期送給自己的一句勵志語(yǔ)言：讓自己腳下踏的每個(gè)腳步都充滿(mǎn)自信！這次任務(wù)填充了自己大學(xué)色彩，還記得博捷師兄說(shuō)過(guò)，剛踏入學(xué)校每個(gè)人都是一張白紙，我段經(jīng)歷就是我的第一道色彩。最后，祝明天的校園招聘會(huì )圓滿(mǎn)成功，皆大歡喜吧！
招聘工作的心得體會(huì ) 5
從事人事工人近兩年來(lái)，每天起來(lái)的第一件事就是招聘，雖然日常的招聘任務(wù)完成的差不多，但工作中還存在著(zhù)些許不足，為了進(jìn)一步做好招聘工作，以下是我所在影樓做招聘時(shí)的一些感悟，作了以下幾點(diǎn)思考：
不管在哪個(gè)影樓，我們最缺的就是門(mén)市銷(xiāo)售人員，其的的相對比較穩定，換句話(huà)說(shuō)，在影樓，我們的招聘是天天在進(jìn)行！所以如何招聘以及怎么才能做好招聘成了招聘人員最想不開(kāi)的問(wèn)題
1、招聘計劃
我們將年度需求計劃分解為月計劃，月計劃分為日計劃，這樣適度的分解，對招聘人員來(lái)說(shuō)壓力就小了很多。然后根據各崗位需求的輕重緩急對招聘崗位進(jìn)行分月安排。每月月底與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，確定其需求的崗位及人數有無(wú)變化。
一旦確定月招聘崗位及人數后，根據招聘崗位要求，將需求崗位分為：技能類(lèi)和專(zhuān)業(yè)類(lèi)，并進(jìn)行統計，確定每一類(lèi)的招聘崗位數及人數。
2、選擇招聘渠道
就影樓而言，日常工作中我們所用的招聘渠道有：報紙招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、人才市場(chǎng)、校園招聘、員工推薦，在選擇招聘渠道時(shí)，還需對以上幾種渠道進(jìn)行細分，如，網(wǎng)絡(luò )招聘有大眾招聘網(wǎng)和專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)，人才市場(chǎng)有地方勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘和大型綜合性招聘會(huì )。
首選，我們一般選用專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )招聘比較好一點(diǎn)！這樣化妝師，攝影師都不是問(wèn)題，最主要的就是門(mén)市這塊，除了選擇專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )以外，我們可以選擇內部員工及外部人力資源工司或朋友等推薦。
其次，我們可以選擇大眾網(wǎng)絡(luò )來(lái)招聘，比如趕集或者58同城，因為相比較而言，這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )人比較雜，因為我們的門(mén)市銷(xiāo)售人員的要求不高，學(xué)歷結構層次較低，知識較為缺乏，選擇網(wǎng)絡(luò )招聘時(shí)效性強一點(diǎn)，更利于我們的招聘！
最后，在確定采用何種招聘渠道后，我們要準備好本和筆，做好求職者來(lái)訪(fǎng)登記，包話(huà)來(lái)面試的及打電話(huà)咨詢(xún)的，以及我們這邊通知來(lái)面試的，只要是有姓名及聯(lián)系方式，這對我們來(lái)說(shuō)就是財富。
3、篩選環(huán)節
一般來(lái)說(shuō)篩選包括對簡(jiǎn)歷的篩選和面試兩個(gè)環(huán)節。在簡(jiǎn)歷篩選中，首先是看簡(jiǎn)歷中的（專(zhuān)業(yè)、年齡、工作經(jīng)驗、技能、學(xué)歷等）信息是否與公司所需崗位硬性要求相符合，如果符合，需要進(jìn)一步驗證簡(jiǎn)歷信息的真偽及其全面性，從這點(diǎn)可以看出求職者的誠意。作為HR應該全面了解各個(gè)崗位職責內容及任職資格硬性要求，以便對求職者信息與崗位要求相匹配有個(gè)準確的判斷。
但是對我們影樓招聘來(lái)說(shuō)，電話(huà)溝通是很重要的環(huán)節，與其說(shuō)我們在招聘，還不如我們在找人才，找愿意和我們合作的人才。一般電話(huà)溝通有三個(gè)用途：面試前進(jìn)一步了解求職者的相關(guān)信息、邀請求職者參加面試和發(fā)出錄用通知。每種電話(huà)溝通采用的方式各異，第一種主要是為了獲得信息，溝通中更多地體現在提問(wèn)以及辨別求職者對問(wèn)題的反應和態(tài)度，一面方面可以獲得更全面信息，另一方面可以反映求職者對公司有多少興趣。第二種和第三種溝通主要表現為通知，這里需要HR工作人員表達的語(yǔ)言精確、清楚，確保求職者能準確獲得信息。以上三種溝通作為HR方，應表現熱心、真誠、耐心，能體現公司的良好形象。
在面試過(guò)程中，除了對簡(jiǎn)歷（或應聘登記表）中的有疑問(wèn)的地方核實(shí)外，還需要對各崗位的'關(guān)鍵勝任力素質(zhì)要求進(jìn)行考察。除知識和技能可以進(jìn)行測試外，其他素質(zhì)如（求職動(dòng)機、個(gè)人品質(zhì)等）需要依靠面試官主觀(guān)判斷能力，這同時(shí)也是對面試官溝通能力及洞察力的考驗。技能類(lèi)崗位關(guān)鍵勝任力素質(zhì)為技能、動(dòng)機和品質(zhì)。專(zhuān)業(yè)類(lèi)崗位的關(guān)鍵勝任力素質(zhì)要求為知識、技能、動(dòng)機、品質(zhì)、價(jià)值觀(guān)和自我認知，此類(lèi)崗位面試中不便于判斷，需在錄用后長(cháng)期跟蹤。
4、心得
1、尊重每一位前來(lái)應聘的人員，一視同仁，耐心解說(shuō)，并且在溝通的語(yǔ)言上耐心斟酌，爭取做到說(shuō)話(huà)少出紕漏，讓聽(tīng)者舒心。
2、對于我們只打了一遍電話(huà)的求職者以及來(lái)公司面試的求職者，我們要做好電話(huà)回訪(fǎng)記錄，在這一塊我們打的是叫親親牌，對求職者來(lái)說(shuō)，找工做很難，而我們打的每一通電話(huà)代表的都是工司的形象，如果你循循善誘，讓人感覺(jué)很有親和力，那么今天他沒(méi)來(lái)你這上班，有一天說(shuō)不定他真的就來(lái)你這上班了。
3、對于確定下來(lái)的人員，我們人事負責人要提前和門(mén)市店長(cháng)做良好的溝通，確定好上崗人員，最好負責到人，對影樓這一塊來(lái)說(shuō)，新人必須有一個(gè)三天到七天的保護期，因為這一行實(shí)在不好招人，那么我們只要招來(lái)人，而且有發(fā)展潛力的，我們要想方設法的讓她留下來(lái)，所謂保護期就是剛來(lái)什么都不懂，那么我們就耐心的交她，包括飲食起居，只要一過(guò)七天，環(huán)境都熟悉了，那么我們就開(kāi)始魔鬼的訓練了。4、在影樓，做招聘最好用的就是親親牌，因為這份工作真的很苦，雖然苦，但是我們有希望，而且我們很團結，這里雖然苦，但是我覺(jué)得很溫暖，那么招人也就不那么難了。5、在這一個(gè)行業(yè)，員工介紹是最快捷的途徑，因為感情這塊，他是相信朋友的。
5、招聘效果評估
招聘效果評估周期為一年，評估時(shí)應考慮以下幾個(gè)因素：一年內錄用的人數，一年內求職的人數（較難統計）、工作不到一年離職的人數，一年內參與的招聘會(huì )次數，一年內招聘費用總和。
招聘人均成本=招聘費用總和/錄用人數；錄用比例=錄用人數/求職人數；
實(shí)際有效率=（錄用人數—工作不到一年離職人數）/錄用人數；招聘完成比=錄用人數/年度總需求人數；
綜合以上的分析數據，可以對招聘效果進(jìn)行初步的評估。
通過(guò)以上的簡(jiǎn)單續述，希望在今后的招聘過(guò)程中能夠對大家有所幫助，不足之處在今后的工作中學(xué)習并加以改正。
招聘工作的心得體會(huì ) 6
自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(cháng)假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過(guò)一些公司領(lǐng)導指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題，致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下：
1.招聘渠道不是很廣泛，多為現場(chǎng)招聘。即使有去外地工業(yè)區進(jìn)行招聘，因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時(shí)我司給出的條件相對于其工業(yè)區沒(méi)有很大的優(yōu)勢，其長(cháng)期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);
2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢(qián)，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。
3.公司內部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負面影響;
4.多數的熟練工為外來(lái)人員希望能拿到一定報酬的同時(shí)，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;
5.因珠三角的漲薪現狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題，因為沒(méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類(lèi)，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了現在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過(guò)自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的'嘗試：
1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現場(chǎng)招聘;
2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿(mǎn)試用期,則給予相應的介紹費獎勵;
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問(wèn)題;
4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現有員工;
5.因現在員工緊缺，可以通過(guò)勞務(wù)派遣，到地區人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過(guò)程中也發(fā)現了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1.采用職位說(shuō)明書(shū)，原因有二:
一是自己在招聘前沒(méi)有做好與用人部門(mén)的宣傳與溝通;
二是用人部門(mén)不注重職位說(shuō)明，有些崗位的描述比較模糊;
2.招聘的數據不健全：沒(méi)有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規劃，缺少人員儲備。
以上皆為個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢(qián)可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理，安撫人心，留住現有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事!同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時(shí)間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。
招聘工作的心得體會(huì ) 7
作為一名招聘人員，我有著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，積累了一些招聘工作感悟和心得。在我看來(lái)，招聘工作是一項需要耐心、細心和責任心的工作，只有全身心地投入，才能做好這項工作。以下是我的一些心得體會(huì )：
一、細節決定成敗。
在招聘過(guò)程中，細節非常重要。例如，招聘會(huì )議的安排、招聘資料的準備、招聘廣告的設計等等都需要仔細考慮和安排。只有做到每一個(gè)環(huán)節都精益求精，才能讓招聘工作更加有效。
二、專(zhuān)業(yè)性很重要。
在招聘人員中，專(zhuān)業(yè)性是非常重要的。每個(gè)職位都有其特定的技能和要求，只有了解這些，才能找到最合適的人選。因此，作為一名招聘人員，需要深入了解每個(gè)職位的要求，同時(shí)也需要了解市場(chǎng)上的人才情況。
三、溝通能力很重要。
在招聘過(guò)程中，和候選人的`交流是非常重要的。招聘人員需要與候選人建立良好的溝通關(guān)系，從而更好地了解其背景、經(jīng)驗和能力。同時(shí)也需要與公司內部的其他成員進(jìn)行充分的溝通，確保候選人與公司的文化和價(jià)值觀(guān)相符。
四、時(shí)間管理很重要。
時(shí)間是非常寶貴的資源，招聘工作需要在緊張的時(shí)間里完成。因此，作為一名招聘人員，需要善于管理時(shí)間，合理規劃招聘流程，確保每個(gè)環(huán)節都能按時(shí)完成。
招聘工作是一項非常重要的工作，需要具備專(zhuān)業(yè)性、責任心、耐心和細心。只有不斷學(xué)習和提高自身的能力，才能做好這一工作，為公司提供更好的人才服務(wù)。
招聘工作的心得體會(huì ) 8
作為一名招聘人員，我認為招聘工作不僅僅是將招聘需求與人才資源相匹配，更要注重傾聽(tīng)并滿(mǎn)足個(gè)人需求，為企業(yè)和個(gè)人實(shí)現雙贏(yíng)。
招聘工作需要細致、耐心和熱情。招聘過(guò)程中需要面對眾多的簡(jiǎn)歷，篩選和面試每一位應聘者都要認真對待。在面試過(guò)程中，我們要傾聽(tīng)應聘者的個(gè)人背景、職業(yè)目標、價(jià)值觀(guān)和態(tài)度等方面，了解他們的特點(diǎn)和優(yōu)勢。這樣才能更好地評估應聘者的能力和匹配度，并為企業(yè)找到適合的.人才。
招聘工作需要注重個(gè)人需求的滿(mǎn)足。在招聘過(guò)程中，我們不僅僅是在為企業(yè)尋找人才，更要尊重和滿(mǎn)足應聘者的個(gè)人需求。我們應該積極回答應聘者的問(wèn)題，幫助他們更好地了解企業(yè)和崗位，以便他們做出更好的職業(yè)選擇。如果因為某些原因不能錄用應聘者，我們也要盡快給他們反饋和建議，幫助他們更好地提升自己的職業(yè)能力。這樣，即使沒(méi)有錄用，也能夠留下良好的印象，為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象。
最后，招聘工作需要注重雙贏(yíng)。招聘不僅僅是一種單向的選擇，還需要尋找雙方都能夠受益的最優(yōu)解。在面試過(guò)程中，我們要把企業(yè)的需要和應聘者的優(yōu)勢結合起來(lái)，盡可能地為企業(yè)和應聘者之間搭建合適的橋梁，讓招聘過(guò)程更加順暢。
作為一名招聘人員，我認為要注重細節，注重個(gè)人需求的滿(mǎn)足，盡力為企業(yè)和應聘者實(shí)現雙贏(yíng)。只有這樣，才能真正做好招聘工作。
招聘工作的心得體會(huì ) 9
20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開(kāi)展，現將半年度招聘工作心得如下。
一、招聘工作總體情景
上半年，人力資源部組織參加現場(chǎng)招聘80余次，參加學(xué)校招聘9場(chǎng)，收集各類(lèi)簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團面試11場(chǎng)，共面試大專(zhuān)以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報到72人，簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人�；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱�，滿(mǎn)足了各單位對管理人員的需求。
在一線(xiàn)人員招聘方面，人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線(xiàn)操作人員，基本滿(mǎn)足各單位對一線(xiàn)操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著(zhù)保潔員缺口較大的問(wèn)題，人力資源部從4月中下旬開(kāi)始，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道，進(jìn)取招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿(mǎn)足項目運行。
為規范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著(zhù)手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運行和征求意見(jiàn)階段，后續將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習并貫徹執行。
二、招聘渠道的維護與拓展
20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區職業(yè)介紹所等，這類(lèi)勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿(mǎn)足公司對一線(xiàn)操作人員的招聘需求。
2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護xxxx服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘，另外與蘇大應用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與xx校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學(xué)生就業(yè)的教師來(lái)公司實(shí)地參觀(guān);6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“xx班”的定向培養三方協(xié)議書(shū)，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權利與義務(wù)。
4、充分利用xxx網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)經(jīng)過(guò)置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。
三、招聘費用統計分析
上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：
從現場(chǎng)招聘發(fā)生的費用來(lái)說(shuō)，數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高，另一方面則是因為今年參加的現場(chǎng)招聘絕大部分是園區、市區、xx區和xx的常規收費場(chǎng)次，而一些免費或收費較少的場(chǎng)次參加較少。
四、招聘工作中的問(wèn)題和不足
1、一線(xiàn)操作人員仍有較大缺口，部分項目一線(xiàn)人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線(xiàn)人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合。針對現場(chǎng)招聘一線(xiàn)人員效果不好的情景，進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。
3、樹(shù)立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性?xún)r(jià)比優(yōu)良的.招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開(kāi)放式、主觀(guān)性強的面試考核方式，向結構化、專(zhuān)業(yè)化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。
20xx年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我要繼續投入飽滿(mǎn)的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源。
招聘工作的心得體會(huì ) 10
20XX年9月，學(xué)校宣布開(kāi)始社會(huì )實(shí)習，我揣懷著(zhù)一顆忐忑的心，踏進(jìn)了社會(huì )大染缸。
20XX年10月，我進(jìn)入某報業(yè)國企實(shí)習，主要負責媒介培訓生項目，工作內容是培訓生檔案整理、日常費用報銷(xiāo)、績(jì)效考核分數匯總、招聘項目工作協(xié)助、年終總結數據統計分析等。期間，所有接觸到的內容，對于一個(gè)新手來(lái)說(shuō)，都是新奇的，想盡快的吸收知識，讓自己快點(diǎn)成長(cháng)。在這里，對初入職場(chǎng)的我影響比較大，上級對我各方面都要求很高(制表、PPT制作風(fēng)格、表格規范、文字撰寫(xiě)、數據分析等)。當時(shí)的我，要啥啥不懂，打個(gè)電話(huà)約領(lǐng)導戰戰兢兢、連打印頁(yè)邊距都不會(huì )調，說(shuō)話(huà)沒(méi)底氣。
經(jīng)過(guò)一輪番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打電話(huà)說(shuō)話(huà)時(shí)自信也來(lái)了，也受到了上級的表?yè)P!真的感謝當時(shí)上級對我的嚴格要求!感謝讓我接觸大型的項目(年會(huì ))、招聘網(wǎng)站的構建、年終總結，所有這一切提高了我對數據的敏感度、對文字的敏感度、職業(yè)素養。因是國企單位，沒(méi)有提供轉正機會(huì )的，所以在參加完年會(huì )后，做禮儀美美了一番后，就離職了，年后再找工作。
年后，因為各種原因，我沒(méi)留在廣州市區工作而選擇了回到家里的小城鎮里。
從年后3月初開(kāi)始找工作，跑當地的招聘會(huì )，網(wǎng)投簡(jiǎn)歷，直至4月底，沒(méi)有非常合適的工作機會(huì )，其中也拒絕過(guò)廣州市區幾家有點(diǎn)名氣的公司，但因為當初覺(jué)得在某國企的.實(shí)習經(jīng)驗可以讓我找到更高工資的工作，我也就放棄了。但那點(diǎn)工資，在廣州吃住之后就沒(méi)剩下多少了。后來(lái)想想，真是太浮躁了，人家現在都上市了，要是我眼光放長(cháng)遠點(diǎn)就好!
到5月了，尋尋覓覓，讓我銳氣挫了很多，再耗下去都快畢業(yè)了，百害而無(wú)一利。最后，選擇了一家在家附近的公司(150人左右)，做一個(gè)前臺，只因當時(shí)，我再也頂不住就業(yè)的壓力，但也有吸引我之處，一個(gè)很有親和力的上級，跟我描述著(zhù)一個(gè)美好的未來(lái)和人事工作計劃，讓我學(xué)到人力資源的很多知識。我的直接上級是一名有資深經(jīng)歷的HR，從大企業(yè)HR，一路走來(lái)，一路晉升，但周期比較長(cháng)，屬于踏實(shí)上進(jìn)型人。
她不怎么擅長(cháng)做思想工作，平時(shí)也比較少主動(dòng)找我談話(huà)。她對我的指導，更多是在事務(wù)實(shí)際操作技巧方面，遇事說(shuō)事。在那邊做了4個(gè)月，我就提出離職了，我再也受不了，那么多小事，那么地日復一日重復，那么地沒(méi)有挑戰性的工作。主管也不留我，她也覺(jué)得我呆在前臺確實(shí)屈才。當時(shí)作為前臺的我，做著(zhù)驗廠(chǎng)(從來(lái)派不上用場(chǎng)的)、檔案管理、招聘、員工關(guān)系的工作，與HR也有一定關(guān)聯(lián)。但我覺(jué)得，離開(kāi)這里，我肯定可以擁有更好的。
主管跟廠(chǎng)長(cháng)溝通后，廠(chǎng)長(cháng)愿意為我們部門(mén)增加一個(gè)編制，讓我從前臺晉升為人事助理。我想了想，嘗試一下吧，因人設崗，說(shuō)明廠(chǎng)長(cháng)看得起我。主管截圖了跟廠(chǎng)長(cháng)的聊天記錄給我看，現在的一句話(huà)仍然記憶尤新“叫她別這么著(zhù)急，給點(diǎn)耐性”。
人事助理，主要負責員工檔案管理、招聘、考勤報表、企業(yè)文化宣傳欄、組織企業(yè)活動(dòng)，這些工作，在前臺的時(shí)候已經(jīng)是我負責了，現在新增了一些工作內容，減少了一些與人事無(wú)關(guān)的內容，希望可以把人事工作做得更專(zhuān)。自從做人事助理以來(lái)，也是順風(fēng)順水，各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導很配合我工作的開(kāi)展，沒(méi)有什么壓力(壓力都是來(lái)源于招聘)，每個(gè)月在重復繁雜事務(wù)中度過(guò)。
期間，我出現過(guò)離職意向，因為工資問(wèn)題，后來(lái)我闖開(kāi)心扉主動(dòng)找主管談，不是說(shuō)我有離職意愿，只是闡述我的不公平感(我管工資的，知道辦公室人員的工資)。因廠(chǎng)長(cháng)不重視人事，人事工資在辦公室就是一普工文員的工資，低得很，我以為公司在看到我工作能力提升后會(huì )主動(dòng)加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主動(dòng)加我工資，而不是我主動(dòng)提)。跟主管談完后，她信誓旦旦表示肯定會(huì )加，后來(lái)，工資也真的就加上去了。我在意工資，更在意的是，公司是否認同我的價(jià)值。
當一切就這樣順其自然的發(fā)展著(zhù)，忽然有一天，集團下新公司的人事經(jīng)理說(shuō)，他部門(mén)的招聘培訓專(zhuān)員離職了，問(wèn)我愿不愿意過(guò)去(因為之前新公司和我所在的舊公司一起搞過(guò)幾個(gè)大型項目活動(dòng)(運動(dòng)會(huì )、年會(huì )、旅游、大型培訓)，那人事經(jīng)理對我的印象比較好)。我跟主管溝通后，她也不挽留我，說(shuō)新公司壓力會(huì )很大，讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后，肯定去了，畢竟又是一次新的嘗試。我誠惶誠恐，怕自己勝任不了，因為之前搞的幾次大型活動(dòng)，招聘培訓專(zhuān)員又是主持，又是培訓，給我很專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)，我覺(jué)得自己有表現力方面尚不如她。后來(lái)幾經(jīng)波折，我終于如愿調去了新公司。上班時(shí)間比我在原來(lái)的廠(chǎng)多了3倍，但我覺(jué)得又一輪新的嘗試，有了更多發(fā)展機會(huì )，值得!
自此，我在這家公司做了11個(gè)月的HR，感謝主管對我的栽培!調去新公司后，原部門(mén)又減少了人事助理這個(gè)崗位，由原來(lái)的行政兼任，前臺兼任行政。感覺(jué)又回到了我來(lái)公司之前了!
招聘工作的心得體會(huì ) 11
20XX年4月，我調去了新公司(300人)任人事專(zhuān)員，主要負責人事相關(guān)的所有事務(wù)，包括不限于招聘、培訓課程開(kāi)發(fā)、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關(guān)系工作、項目性活動(dòng)組織等。連續不間斷的活動(dòng)，如現場(chǎng)招聘會(huì )、員工生日會(huì )、員工歡迎會(huì )、2天1夜大型培訓會(huì )、旅游、企業(yè)聯(lián)誼會(huì )，讓我覺(jué)得在重復的事務(wù)性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更適合做宣傳策劃類(lèi)工作?因為我特別喜歡看到自己創(chuàng )造出美好的東西。
現在是10月了，我已經(jīng)在新公司風(fēng)風(fēng)火火做了5個(gè)月，這5個(gè)月，是我的一個(gè)快速提升自我的過(guò)程，讓我從菜鳥(niǎo)逐漸走向專(zhuān)業(yè)，一系列的人權驗廠(chǎng)工作、大波的職能空缺崗位來(lái)襲、突然通知的項目性工作、連續一個(gè)月頂著(zhù)烈日的派發(fā)招聘傳單，在淡季招來(lái)一波人滿(mǎn)足了生產(chǎn)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也讓我走得越來(lái)越定。
我的直接上級特別愿意分享，他內心的強大氣場(chǎng)對我產(chǎn)生了很大的影響，我個(gè)人缺乏自信心，他也一直鼓勵著(zhù)我要放開(kāi)自己，練習氣場(chǎng)。他會(huì )跟我說(shuō)很多公司的歷史和發(fā)展動(dòng)向、各個(gè)領(lǐng)導的關(guān)系要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰略和布局、如何在招聘面試、與各部門(mén)溝通、勸退開(kāi)除員工時(shí)博弈。他，是一名很好的導師，我慶幸，他對我所有的.指導。
新公司部門(mén)多，奇葩也有，溝通的時(shí)候要注意很多技巧，否則很容易導致問(wèn)題出現，所以在不管的溝通過(guò)程中，我也慢慢放開(kāi)自己，不再膽怯與跟高層領(lǐng)導溝通。很多事，太在意，反而越容易做錯或者失去。要克服緊張，首先要做大量的準備工作，然后是不在意結果。在溝通的過(guò)程中，有時(shí)我把對方看得過(guò)于重要的，對于對方提出的要求，能滿(mǎn)足即想滿(mǎn)足。這應該不是怕得罪人吧?心里一直有想法，覺(jué)得自己應該這樣做，但太容易滿(mǎn)足他人的要求也會(huì )傷害到自己的利益，幫了他，還要說(shuō)風(fēng)涼話(huà)。沒(méi)辦法，人就是這樣學(xué)得越來(lái)越聰明的!
我比較喜歡一點(diǎn)是新公司項目性的活動(dòng)很多。我特別喜歡項目性的活動(dòng)，因為可以讓我從繁雜的事務(wù)中抽身出來(lái)專(zhuān)心搞活動(dòng)，檔案管理、考勤報表、邀約面試，一輪又一輪重復性的工作，枯燥的心需要滋潤呀。搞項目性活動(dòng)時(shí)，寫(xiě)策劃書(shū)、安排人員、主持、布置現場(chǎng)，這一切，讓我樂(lè )在其中。
調至新公司3個(gè)月，人事主管離職，招來(lái)的新主管工作能力強，但是對公司諸多政策不滿(mǎn)，導致在內部傳播負能量，搞到部門(mén)烏煙瘴氣后，試用不及格處理。后來(lái)，經(jīng)理有意提拔我做主管，但因為我只有1年的工作經(jīng)驗，廠(chǎng)長(cháng)和董事長(cháng)助理不同意，以后會(huì )給機會(huì )的，后來(lái)就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影響力和氣場(chǎng)，缺少當一個(gè)管理者的要素，我會(huì )繼續努力的。
可愛(ài)之人，也有可恨之處呀。雖然經(jīng)理對我贊許有加，但他也有恨鐵不成鋼的時(shí)候。今天，他就對我提出了批評，說(shuō)我只是搞好自己的一畝三分地，就算搞得再好，沒(méi)有影響力是不可以的，沒(méi)有影響力就不具備成功者要素。讓我學(xué)會(huì )對別人“指手畫(huà)腳”，只有你對別人指手畫(huà)腳了，別人才會(huì )對你指手畫(huà)腳，讓你知道自己有哪些地方也做得不好，有改進(jìn)的空間，我不能一直做“好好先生”!其實(shí)我更多的是循序漸進(jìn)、低調的開(kāi)展工作，在工作中，會(huì )很幫助同事、指導別人如何才能做得更好，但是是低調的，軟綿綿的，別人不聽(tīng)，也不強求的那種�，F在的我，尚有點(diǎn)缺乏自信，所以低調;太在意別人的看法，害怕做出頭鳥(niǎo)，缺少魄力，所以軟。強勢起來(lái)吧，高調做事，低調做人，對公司有利的事情大膽的去執行!20XX年末了，要實(shí)現突破!
招聘工作的心得體會(huì ) 12
招聘工作初期，首先做到崗位需求分析，通過(guò)各部門(mén)提交需求情況統計表，經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計劃。在此過(guò)程中，應充分了解各個(gè)單位對崗位實(shí)際需求，編制內人員的工作量，以便合理制定招聘計劃。
招聘工作前期，應及時(shí)與相關(guān)高校建立聯(lián)系，確定招聘時(shí)間、地點(diǎn)以及企業(yè)組織機構代碼和企業(yè)招聘簡(jiǎn)章等材料傳達。在確定招聘已確認進(jìn)行后，應及時(shí)關(guān)注對學(xué)生的宣傳工作，包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭取做到學(xué)生能充分了解昌河汽車(chē)的.企業(yè)信息，以便招聘工作能夠順利進(jìn)行。
招聘工作后期
招聘工作截止前，應做到接收函的發(fā)放工作，即通知面試通過(guò)人員何時(shí)到公司報道、應怎樣報道等事宜;對面試未通過(guò)人員，應發(fā)放辭謝信，以樹(shù)立企業(yè)威信。在招聘信息匯總階段，應做到及時(shí)將招聘信息匯總至需求計劃表，以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理，做到不亂丟棄，做到節約為上的理念。
招聘建議
1.招聘時(shí)間方面：建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務(wù)的90%。
2.招聘宣傳方面：在部分院校確定固定對接人，由其在招聘初期完成宣傳工作。
3.學(xué)生關(guān)注方面：加強其入職后的培訓工作，如基本技能等等。
4.校企聯(lián)合方面：可考慮與周邊院校確定校企聯(lián)合關(guān)系，如可能的話(huà)建立實(shí)習生體系。
5.招聘人員方面：建議采用2+1+1形式，即人力、管理、技術(shù)部門(mén)組建招聘小組。
6.企業(yè)文化方面：建議宣傳片中增加優(yōu)秀員工感言，增加親切感。
7.招聘渠道方面：加大網(wǎng)絡(luò )投簡(jiǎn)力度，確定網(wǎng)絡(luò )招聘平臺。
招聘工作的心得體會(huì ) 13
招聘的成功之處如下。
1.招聘準備工作充分如在學(xué)校招聘過(guò)程中，安排了公司高層領(lǐng)導精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細致地回答同學(xué)們的提問(wèn)，足夠的公司宣傳資料等。
2.招聘面試流程的科學(xué)制定招聘工作的每個(gè)步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個(gè)招聘工作基本順利地得以完成。
3.基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展供給了人員的'保障。
招聘的不足之處如下。
1.人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時(shí)間安排緊張。
2.招聘預算費用超支。
招聘工作的心得體會(huì ) 14
這是一個(gè)美麗有魔力的地方，雖然來(lái)的時(shí)候想趕緊結束，但結束的時(shí)候卻想留下。短暫的時(shí)間里，認識了許多有才有趣的朋友，收獲了太多感動(dòng)與美好。這不是結束，而是新的開(kāi)始，相信我們以后日子會(huì )一樣精彩。
“雨過(guò)天晴，我的生活也因這次培訓而變得與眾不同，每一個(gè)過(guò)程都值得懷念。一個(gè)人的努力是加法，團隊的努力是乘法！真正激勵一個(gè)人前進(jìn)的，不是那些所謂的心靈雞湯和勵志語(yǔ)錄，而是身邊那些志同道合，積極向上，充滿(mǎn)正能量的身邊人，愿我們都能成為那個(gè)最有價(jià)值的人�！�
“people laugh people cry，some give up some will try，some say hi some say bye，some may forget you but never will I�！�
7月30日的下午，我回到家中，一覺(jué)醒來(lái)，拿起手機翻朋友圈，圈里被一起培訓的伙伴們刷屏。大伙都舍不得離開(kāi)，舍不得黨校，舍不得認識的新朋友。那么黨校是有什么魔力能讓我們這么流連忘返呢？
這次培訓的130多個(gè)人員來(lái)自于新余市各個(gè)單位，有老師，有醫生，有機關(guān)人員。有男有女，大家年齡相仿。剛開(kāi)始的分班我們大家扭扭捏捏地自我介紹，后來(lái)課上多了，活動(dòng)多了，我們慢慢熟絡(luò )起來(lái)，一起談天說(shuō)地，相見(jiàn)恨晚。
說(shuō)到上課，我們這次的課程可謂是精彩紛呈，有公文寫(xiě)作與處理，現代科技科普知識，安全生產(chǎn)知識，創(chuàng )新能力培養與提高等。其中我聽(tīng)得最認真的是安全和創(chuàng )新知識�？粗�(zhù)老師給我們播放一個(gè)個(gè)讓人啼笑皆非的小視頻，在唏噓視頻中人員不小心的同時(shí)，想想自己，想想生活，確實(shí)一些小細節不注意就會(huì )釀成大禍。作為教師，作為班主任，學(xué)生的安全最重要，在今后的工作當中，我更應該做有心人，防患于未然。
而創(chuàng )新，老師講到的創(chuàng )新方法：加一加，減一減，變一變。等。我們的生活處處在創(chuàng )新并且需要創(chuàng )新。而作為教師的我，課堂中的教法，新課的呈現，提高學(xué)生的學(xué)習積極性，都應該有不同的思路，不同的方法。
說(shuō)到活動(dòng)，有兩個(gè)活動(dòng)讓我記憶猶新。一是參觀(guān)看守所，二是拓展訓練。在參觀(guān)看守所的時(shí)候我心里很害怕，第一次離犯人這么近，雖然被關(guān)起來(lái)了，但是我一直覺(jué)得我離違法犯罪那么遠。心里又很好奇，犯法的人長(cháng)什么樣，是不是異于常人？近距離參觀(guān)男子看守所時(shí)，他們十幾二十來(lái)個(gè)人光著(zhù)膀子穿個(gè)短褲，在悶熱的獄中聊天，看我們來(lái)參觀(guān)，甚至說(shuō)“進(jìn)來(lái)坐坐啊�！彼麄兊难凵窨雌饋�(lái)很迷離很空洞。當時(shí)我就心想，這輩子我都不要來(lái)這種地方，我愛(ài)的人和愛(ài)我的人都不要來(lái)。又想想現在的自己，真的好幸福。
關(guān)于拓展訓練，我想這是我們這個(gè)大團隊凝聚力最高、大伙印象最深的。在做總結時(shí)，每一個(gè)人都說(shuō)到了穿越火線(xiàn)的感動(dòng)。確實(shí)，穿越火線(xiàn)那天下午，很多女生都留下了感動(dòng)的淚水，我的同學(xué)加室友饒艷偉還當著(zhù)大伙的面泣不成聲。規則是這樣：130個(gè)人作為一個(gè)大團隊，半小時(shí)內要全部從繩子的一邊過(guò)到另一邊，身體任何部位不能接觸繩子，重要的是半小時(shí)內不能有任何人說(shuō)話(huà)，說(shuō)話(huà)了要從頭開(kāi)始。光靠自己一個(gè)人的力量是根本做不到。在5分鐘的.討論時(shí)間里，大家七嘴八舌，討論方法，當然大部分都是男生在討論。哨聲開(kāi)始，只見(jiàn)幾個(gè)男生屈膝呈弓步狀，讓其他的人踩他們的膝蓋過(guò)去，另一邊有人呈弓步狀來(lái)接，一個(gè)接一個(gè)，突然，有人小聲討論了，哨聲響，教練讓我們重新開(kāi)始。我聽(tīng)到人群中有人埋怨說(shuō)“講什么話(huà)哦？時(shí)間這么緊�！币驗橛袝r(shí)間限制，我們都很著(zhù)急，教練在旁邊提醒說(shuō)，我們方法不對。又不能說(shuō)話(huà)，怎么換方法呢？只能靠手勢。男生們手勢比劃交流后，一個(gè)接一個(gè)在繩子的兩邊搭了一座“手橋”。我們從他們的手上踩過(guò)去，他們的手變紅了，汗流了一地，有幾個(gè)還流出了鮮血。但他們沒(méi)有出聲，咬牙堅持，最后我們在規定時(shí)間內130個(gè)人全部完成任務(wù)。那一刻，內心真的很激動(dòng)和感動(dòng)。我們后悔的是沒(méi)有脫鞋，我們不應該穿著(zhù)鞋踩在隊友的手上，沒(méi)有為他們著(zhù)想。感動(dòng)的是隊友們是如此強大和團結。
為了準備晚會(huì )，我們每天晚上排練，作為T(mén)臺秀的負責人，是柴導臨危受命的。我們小組的16個(gè)人每個(gè)都那么認真負責，男同志都參加了好幾個(gè)節目，每天都在趕場(chǎng)子排練。還有舞蹈隊的小伙伴，愛(ài)你們。最后我們的晚會(huì )很成功，據柴導說(shuō)，我們的節目還掀起了晚會(huì )后半場(chǎng)的高潮。
今天的我已在家中，心卻還在黨校，懷念那里的一草一物，更想念那里的同學(xué)。愿我們像晚會(huì )主題一樣，黨校只是我們夢(mèng)的起點(diǎn)，愿我們都能在各自的崗位中收獲精彩。
招聘工作的心得體會(huì ) 15
在第十六周的《人員招聘與甄選》課上，我們組織了一次人員現場(chǎng)模擬招聘全過(guò)程的實(shí)驗活動(dòng)，感觸頗多。相對于理論課而言，這種模擬實(shí)驗帶給我的感悟更加直觀(guān)而深刻。
在這次的的招聘模擬活動(dòng)中，我擔任的是觀(guān)察組組長(cháng)的角色。相對于應聘組和招聘組人員，我的體會(huì )則更加全面，因為畢竟全過(guò)程的參與了整個(gè)招聘的流程，從應聘方，招聘方兩個(gè)角度找出了他們各自的優(yōu)點(diǎn)與不足以及需要改進(jìn)的地方，我相信，今后無(wú)論是作為求職者還是招聘方，我都能以更飽滿(mǎn)，知己知彼的態(tài)度進(jìn)入社會(huì )。以下，就從我擔任的觀(guān)察組組長(cháng)的角度來(lái)談一下對這次活動(dòng)的體會(huì )。
在我們這組的模擬活動(dòng)中，基本上的同學(xué)都以靦腆的性格居多，不善于交流，缺少合作，并且從整體上來(lái)看，缺少一個(gè)強有力的領(lǐng)導核心，這就到導致我們初期在分角色的時(shí)候，大家都是不怎么積極參與的，組織結構松散。這就告訴了我第一個(gè)啟示：以后從事人力資源招聘工作的時(shí)候，招聘人員的選擇必須要有全面性，除了從崗位本身出發(fā)，要有人事部人員，所需崗位部門(mén)人員，相關(guān)崗位專(zhuān)業(yè)人員的參與外；還應考慮招聘人員的個(gè)人性格因素，既要有能細致觀(guān)察應聘人員的人，也要有那種咄咄逼人考察應聘者抗壓力的人來(lái)全面考察應聘者。更重要的是選擇一個(gè)強有力的人來(lái)掌握整體的招聘節奏，這樣才能形成一個(gè)高效率的招聘團隊，為企業(yè)在最快的時(shí)間內招到最適合的人才。
第二，以前一直以為招聘就只是面試加筆試的那一階段，可是只有真正全面體會(huì )了整場(chǎng)的模擬招聘活動(dòng)，我才發(fā)現其實(shí)招聘包含了很多，從招聘前招聘信息的發(fā)布到招聘后的評估總結，這些，都是招聘的一部分。由于不了解，我們這組的招聘組將大量時(shí)間用在了初試和復試階段，大量的時(shí)間被用來(lái)制作初試與復試的各種考核指標與表格上。這導致在招聘廣告的發(fā)布上，我們只匆忙地選擇一個(gè)發(fā)布渠道，就是網(wǎng)上發(fā)布。這就導致了應聘比很小，例如招聘的安全員職位只有兩個(gè)人應聘，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位更甚，只有一個(gè)人應聘，這大大縮小了組織的挑選余地，更使錄用者的質(zhì)量得不到保證。因為這是模擬實(shí)驗，我們可以彌補，但是在以后的實(shí)際招聘中，我們就一定要注意到信息發(fā)布的重要性了。在我們以后從事人事招聘時(shí)，就必須要提前要考慮到這點(diǎn)，做好招聘信息的發(fā)布工作。通過(guò)各種渠道來(lái)發(fā)布招聘信息，包括網(wǎng)絡(luò )發(fā)布，報紙發(fā)布，企業(yè)內的宣傳等，盡量吸引到更多的應聘者，從而提高企業(yè)的選擇面，提高錄用者的質(zhì)量，更好地完成企業(yè)的招聘工作。
第三，作為一個(gè)觀(guān)察了12位應聘者應聘5個(gè)不同崗位全過(guò)程的觀(guān)察員，我也發(fā)現了作為應聘者，我們自身也存在很多問(wèn)題。大學(xué)畢業(yè)的話(huà)，我們應該就是應屆畢業(yè)生了。初出茅廬，滿(mǎn)腔熱血，但是，卻缺少很多實(shí)戰經(jīng)驗�？粗�(zhù)同學(xué)們模擬面試的情況，我仿佛就看到了兩年后的自己。雖然只是模擬，可是在教室里，身為招聘中趨于弱勢地位的'應聘方，看著(zhù)對面慢慢一排身為面試官，心里還是有點(diǎn)怯場(chǎng)。于是，出現了很多問(wèn)題。
1、行為言談不夠落落大方，唯唯諾諾，小動(dòng)作很多。雖然大家都是同學(xué)，可是因為身處這樣嚴肅的招聘環(huán)境，大家還是無(wú)可避免的有一些緊張，有些同學(xué)應聘時(shí)，出現了半天手說(shuō)不出一句話(huà)，不敢直視面試官，手一直在下面劃桌子，以及咬嘴皮等小動(dòng)作。雖然可能當事人不覺(jué)得有什么，可是作為面試官們和在旁邊觀(guān)察的我們，卻覺(jué)得看著(zhù)很是刺眼，這嚴重降低了我們對應聘者的印象，覺(jué)得這些行為不應該出現。所以，我認為，緊張時(shí)正常的，可是在平時(shí)的活動(dòng)中，我們就更應該注意有意識的培養我們在這方面的的能力，培養自己的自信心，做到與人交流落落大方不怯場(chǎng)，相信在以后的應聘中，不僅能給面試官一個(gè)好印象，更能讓自己在同一批的應聘者中脫穎而出，贏(yíng)得更多更好的工作機會(huì )。
2、過(guò)分迎合或者違背面試官。在我們的招聘中，有些同學(xué)為了得到招聘機會(huì )，完全沒(méi)有自己的原則，面試官說(shuō)什么都去迎合，把自己塑造地完美無(wú)瑕。也許他們認為這樣肯定能讓面試官滿(mǎn)意，可是相反的，經(jīng)過(guò)我自己的觀(guān)察和后來(lái)詢(xún)問(wèn)當時(shí)作為面試官的同學(xué)，大家的感覺(jué)都是一樣的：太假了。并且覺(jué)得這樣的人錄取價(jià)值不大。所以我希望我們以后作為應聘者時(shí)，還是不能為了得到工作機會(huì )而盲目迎合面試官，還是應該堅持自己的立場(chǎng)和原則，真誠客觀(guān)地從自己的角度來(lái)回答面試官提出的問(wèn)題，這樣才能讓面試官刮目相看，更大機會(huì )地贏(yíng)得面工作機會(huì )。當然，面試中也出現了和迎合面試官相反的同學(xué)，以為同學(xué)從頭到尾都是衣一副高高在上的樣子，一副我來(lái)你們公司是看的起你的樣子，這也遭到了面試官們的一直反感，直接淘汰。所以，如何把握在面試中的度，我們還需繼續努力，慢慢摸索與實(shí)踐，相信我們只要堅持不驕不躁，不卑不亢的原則，總會(huì )在職場(chǎng)中找到自己心儀的位置。
第四，作為觀(guān)察組組長(cháng)觀(guān)察了整個(gè)招聘過(guò)程面試官所作所為的我，對我們的招聘小組也有一些看法和建議。在面試中，各個(gè)面試官的的分工不明，職責不太清楚，這直接導致在與應聘者進(jìn)行溝通時(shí)，有些是臨時(shí)想著(zhù)就問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，有些問(wèn)題更是讓人摸不著(zhù)頭緒。所以，在我們以后進(jìn)入企業(yè)，從事相關(guān)招聘工作時(shí)，一定要明確分工，分清責任。對處于招聘的每一人員，都應有各自獨有的重心及工作。例如，有些人員負責考察應聘者能力，有些人員負責考察應聘者相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識等，這樣才能保證在面試過(guò)程中不會(huì )出現面試中斷或者不連貫的情況，保證面試高效進(jìn)行，并且從各方面的全方位地為企業(yè)找到合適的人才。
以上便是我在這次招聘活動(dòng)中的全部體會(huì )。我相信，經(jīng)過(guò)這次有意義的模擬招聘與自己以后的不斷努力與改進(jìn)，無(wú)論以后自己是作為應聘方還是招聘方，我都能以最完美的姿態(tài)來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值！
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