服裝廠(chǎng)社會(huì )實(shí)踐心得體會(huì )范文
當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的服裝廠(chǎng)社會(huì )實(shí)踐心得體會(huì )范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
服裝廠(chǎng)社會(huì )實(shí)踐心得體會(huì )范文1
我是學(xué)人物形象設計的一名大學(xué)生,服裝對于我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)并非主修課之一,但我認為就形象整體而言,對服裝的要求也是必不可少的。我知道理論和實(shí)踐的差距是很大的,無(wú)論你拿著(zhù)書(shū)本說(shuō)的再怎么頭頭是道,一旦輪到你要實(shí)際操作的時(shí)候,無(wú)奈只能站在一邊,那是不行的,“紙上談兵”在這個(gè)時(shí)代是行不通的。特別象服裝這種實(shí)際性強的行業(yè),靠的就是雙手,只有多做才能提高技能水平。于是我決定到我們鎮上最大的服裝廠(chǎng)—— 服裝廠(chǎng)進(jìn)行一個(gè)星期的社會(huì )實(shí)踐,雖然時(shí)間短暫,但我堅信以我的意志,在那里一定會(huì )學(xué)到有意義的一課,同時(shí)也將是我第一次踏上社會(huì )的一課。
服裝廠(chǎng)的規模在我們當地是最大的,而且還是中日合資企業(yè),主要銷(xiāo)路也是日本當地。這家企業(yè)不僅規模大,并且各方面的設施也相對比較齊全,其主要包括生產(chǎn)加工、配套設施、管理設施。整個(gè)工廠(chǎng)有本地員工和外來(lái)員工所組成,大致有__余人。其中2/3的員工所從事服裝生產(chǎn)工作,剩余員工分別從事采購、設計、檢查、倉庫、會(huì )計等多個(gè)部門(mén)。這家企業(yè)雖然是中日合資,但主要負責人還都是當地頗有知識領(lǐng)導的人員。日本方面的負責人主要在上海,定期會(huì )下來(lái)視察工作。負責生產(chǎn)的是一位剛四十出頭的女強人,十分的精明能干,在這家企業(yè)中也是一個(gè)舉足輕重、響當當的人物,日本老板也相當起重她。初步了解了這個(gè)服裝廠(chǎng)后對我的啟發(fā)就很大。
第一,專(zhuān)業(yè)知識的了解。
我覺(jué)得,無(wú)論從事的是什么職業(yè),首先對其專(zhuān)業(yè)的了解是必不可少的。就拿服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),一定要具有較全面的文化基礎知識和服裝理論知識,同時(shí)還要有較強的服裝設計、服裝結構制板、服裝工藝設計及生產(chǎn)管理等能力。這樣才可能從事或經(jīng)營(yíng)服裝行業(yè)。
第二,能力、素質(zhì)。
在了解相應的知識后,要是沒(méi)有能力是不行的。我覺(jué)得因具備以下幾方面:
。1)有對服裝市場(chǎng)信息捕捉的能力。
。2)具有對服裝流行趨勢預測的能力。
。3)具有服裝打板、推板的能力。
。4)具有設計服裝工藝流程的能力。
。5)具有組織生產(chǎn)和管理的能力。
。6)具有引導服裝消費的能力。
。7)具有一定的服裝操作和分析解決服裝弊病的能力。
當然光平著(zhù)知識能力還是不夠的,個(gè)人素質(zhì)也是及其關(guān)鍵的如:
1、有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,能在工廠(chǎng)企業(yè)吃得苦,下得去,留得住。
2、具有良好的審美情趣、文化品位、人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)。
3、具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),能勝任本專(zhuān)業(yè)工作,有發(fā)展潛力和創(chuàng )造精神。
4、具有良好的適應環(huán)境勝任崗位一線(xiàn)工作、心理承受能力強、與同事合作融洽的心理素質(zhì)。
我想只有三者全全具備了才可能在服裝行業(yè)有一稀立足之地。同樣各行各業(yè)都是貫通的,只有處理好這三個(gè)方面,無(wú)論干那一行,都是ok的,F在想想 服裝的生產(chǎn)負責人為什么會(huì )這樣的成功,無(wú)不脫離了這三個(gè)方面,所以以后我也要在學(xué)習和實(shí)踐中逐步掌握這些。
才初步了解了工廠(chǎng)的'概況,就讓我大發(fā)其慨,我想在接下來(lái)的實(shí)踐我的感觸肯定是連連不斷。我媽和那個(gè)所謂的女強人還算有點(diǎn)交情,第一次和她見(jiàn)過(guò)面講過(guò)一切細節要求后,她便派一名員工帶我到車(chē)間去了解我所需知道的一些知識常識,順便看一下這個(gè)廠(chǎng)的生產(chǎn)環(huán)境,之后到倉庫實(shí)踐,熟悉工作要領(lǐng)。在那人的指領(lǐng)下我來(lái)到車(chē)間,這回我可是親眼目睹了在電視上才能看到的場(chǎng)面,幾百平方米的大車(chē)間工人們正爭分奪秒的工作,一刻也不怠慢因為他們是記件的,縫紉車(chē)間青一色的女同胞,不過(guò)還有幾個(gè)男員工正走來(lái)走去,看似象是在檢查。像這樣的車(chē)間還有好幾處。旁邊是包裝車(chē)間,他們把成衣打包,裝箱看似也十分忙碌。隨后我還參觀(guān)了其他的部門(mén)。參觀(guān)完后我又想到剛進(jìn)廠(chǎng)里所看到的情形,工人進(jìn)廠(chǎng)后到自己部門(mén)前,都會(huì )換一雙拖鞋,之后才進(jìn)去工作。然而在參觀(guān)工廠(chǎng)的過(guò)程中我還發(fā)現,工人都很投入,不會(huì )交頭接耳,竊竊私語(yǔ)。多好的企業(yè)管理,多嚴明的紀律啊。如此大的企業(yè)能做到這點(diǎn),真是不簡(jiǎn)單!特別是管理方面,當然從中我明白了很多的道理。想要管理好一個(gè)企業(yè)光靠經(jīng)驗,那是遠遠不夠的,它還需要合理的規劃,要有一個(gè)全面完善的領(lǐng)導方針:領(lǐng)導者要作到以身作責,以德服人,讓員工心服口服,發(fā)自?xún)刃牡娜硇耐度牍ぷ。我想這就是紀律,工作紀律,這是任何社會(huì )發(fā)展生產(chǎn)的必要條件之一。它是在共同勞動(dòng)過(guò)程中,對人們的行為進(jìn)行監督的手段。它涉及勞動(dòng)過(guò)程中人與人之間,人與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對象之間的關(guān)系。勞動(dòng)紀律是生產(chǎn)勞動(dòng)客觀(guān)規律的需要。只要有共同的生產(chǎn)勞動(dòng),就要有一定的秩序、一定的制度,以協(xié)調人們的行動(dòng)。這不妨讓我聯(lián)想了學(xué)習,其實(shí)任何事物都是息息相關(guān),有所相連的,我們在學(xué)習過(guò)程中紀律是不可缺少的。
服裝廠(chǎng)社會(huì )實(shí)踐心得體會(huì )范文2
暑假伊始,帶著(zhù)興奮的心情,回到了我那山青水秀的故鄉?赡切┟篮玫臇|西畢竟不可能一直陪著(zhù)我!因為我要面對著(zhù)現實(shí)社會(huì )!所以我得去工作——打暑假工!
通過(guò)他人介紹我進(jìn)入了廣東一個(gè)普通的外貿服裝廠(chǎng),剛一到廠(chǎng)的時(shí)候,身邊接觸的人也完全換了角色,沒(méi)有了老師的指導,沒(méi)有了同學(xué)的互助,一切都在上級的安排下和前輩的教導里,一切都處在巨大的轉變中。
在到廠(chǎng)里的第一天我先是整體的參觀(guān)了整個(gè)廠(chǎng)區布局,對公司整體的認識,工廠(chǎng)規模龐大卻也并所想象的那樣,各個(gè)生產(chǎn)有條理的,安排的有的,是以后需要去的,畢竟學(xué)校的培養得方向是高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)一目了然,才能從上服裝行業(yè)的發(fā)展。
因為我是男(女)生,所以一開(kāi)始給我分配的是縫紉,當時(shí)覺(jué)得縫紉還好,畢竟在學(xué)校也學(xué)過(guò)一些,因該沒(méi)什么大問(wèn)題吧!可是當我踩了一天的縫紉機后,我有種想做縫紉機的感覺(jué),讓別人踩我吧!懶得動(dòng)了!那腰真的是直不起來(lái)了!但我想到了以后的日子,還是挺了下來(lái)!再后來(lái)就好多了,沒(méi)有第一天那么累了!
在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后,我漸漸的知道了一些在課堂上學(xué)不到的知識!國外服裝與國內服裝在板型尺寸上有大的差異:
1、服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內的大,及其寬松。
2、褲子不分男女以低腰為主。
3、除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖較長(cháng)4在色彩的選擇上以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色。與國內的服裝習慣用色、搭配都不大相同。
4、衣服上上都有口袋,來(lái)說(shuō)多,并且許多立體口袋。
在外貿服裝企業(yè),客戶(hù)是要檢查樣品的,,郵寄的樣品要符合其在樣衣訂單里的'要求,才能下面的,過(guò)程是反復的,往往要幾次甚至十幾次修改才能最后的確認下生產(chǎn)訂單。過(guò)長(cháng)的的反復,浪費了人力物力財力,更的是違背了“金錢(qián)”的現代市場(chǎng)準則,,這就要求部和技術(shù)、生產(chǎn)線(xiàn)各個(gè)環(huán)節的溝通協(xié)作,質(zhì)量和;次一,還要考慮郵寄的和費用,降低成本。
工廠(chǎng)生產(chǎn)的需要,被調到后段工作了很長(cháng)一段,后段在工廠(chǎng)里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個(gè)服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的最長(cháng),體會(huì )也就最深:檢驗是質(zhì)量控制必不可少的組成。的質(zhì)量檢驗系統要質(zhì)量是不的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預防相比,說(shuō)是落后了節拍,屬于事后把關(guān),把關(guān)畢竟仍是而的控制手段。預防看是可以不質(zhì)量缺陷,那么檢驗的一面下次不再。要對所產(chǎn)品作100%的檢查,返修或重新整理,會(huì )出運。
正如一位師傅所說(shuō)的那樣,“一件衣服在工廠(chǎng)是百分、千分、萬(wàn)分,可是到了顧客手里,那百分之百!”檢驗成衣,要仔細檢查每一件成衣,污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問(wèn)題時(shí),貼上特殊的箭頭小標簽,按問(wèn)題種類(lèi)分掛在不同區域,然后送到的做。合格產(chǎn)品還要清理多余線(xiàn)頭,粘除毛絮等,還要注意產(chǎn)品的組織結構、尺寸規格、顏色和文件應該,完全的合格。
在實(shí)習的期間,廠(chǎng)方還安排了經(jīng)驗的閆師傅給了四次理論課程的培訓,這與在學(xué)理論課程是截然不同的,是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎的,以事例為范本,講述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試制、原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制織物密度、色差、縮率等等一一了詳細的講解,更與了現代服裝企業(yè)的管理中的問(wèn)題。使對實(shí)習更的體會(huì )。
在與閆師傅的中,我深深感覺(jué)外貿服裝廠(chǎng)要市場(chǎng)發(fā)展的要求,運作管理。與市場(chǎng)環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制,服裝加工產(chǎn)業(yè),是非常繁瑣的行業(yè),更是繁忙的行業(yè)。在需要的時(shí)候,按需要的間,需要的產(chǎn)品,就要讓員工認識一秒鐘的價(jià)值,將的浪費壓縮到最低限度?稍诂F實(shí)的運作中,加班加點(diǎn)在人們得意識中成了,有時(shí)甚至會(huì )連續工作30小時(shí)不間斷工作的,點(diǎn)在車(chē)縫著(zhù)一環(huán)節得尤為?墒窃诜治隹蛻(hù)從下訂單到發(fā)貨的過(guò)程規定時(shí),卻在上并不緊迫,這就說(shuō)明在工作時(shí),有浪費,排除浪費要。從工廠(chǎng)的運作來(lái)看,自客戶(hù)下訂單開(kāi)始,技術(shù)開(kāi)始工業(yè)板制作、工藝流程設計、流水線(xiàn)安排等事宜。采購開(kāi)始組織加工所需原料、輔料,包裝需要的商標,吊牌,包裝袋,紙箱等物。而最大的問(wèn)題就出里,材料組織越長(cháng),留給后面工序的也就越少,這就了上述的,而問(wèn)題的解決,除了自身外,還要依賴(lài)大環(huán)境的發(fā)展,即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展,我相信難題會(huì )解決的。
此外現在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來(lái)。是在外貿服裝企業(yè)大多數訂單要求產(chǎn)量大,交貨期又短,的貿易屬于加工貿易里的來(lái)料加工,采用的是定牌生產(chǎn),企業(yè)利潤的主體賺取加工費,可見(jiàn)服裝貿易發(fā)展的艱難,“生產(chǎn)無(wú)缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的效益,整體質(zhì)量管理活動(dòng)顯得尤為。而在工廠(chǎng)里不合格品往往是在最后工序的,且程度上的互相推卸責任,是非常不可取的。質(zhì)量管理中的是防止失誤,絕在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要親臨生產(chǎn)現場(chǎng),實(shí)地觀(guān)察,才能在操作現場(chǎng)問(wèn)題,使問(wèn)題在前工序排除。在生產(chǎn)現場(chǎng)異常,要馬上想方設法解決,質(zhì)量是各工序來(lái)的,而檢查的。產(chǎn)品不管多少次檢查,也不把不合格品檢查成合格品。所以預防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。
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