參觀(guān)煤礦心得通用
某些事情讓我們心里有了一些心得后，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣可以不斷更新自己的想法。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編收集整理的參觀(guān)煤礦心得通用，歡迎閱讀與收藏。
參觀(guān)煤礦心得通用1
10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著(zhù)好奇和興奮的心情來(lái)到陜煤集團神南紅柳林礦業(yè)公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個(gè)上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
首先是其專(zhuān)業(yè)化的隊伍。剛進(jìn)紅柳林煤礦的大門(mén)，就可以看到一個(gè)個(gè)工作人員指揮著(zhù)進(jìn)出入的車(chē)輛，那專(zhuān)業(yè)的動(dòng)作，簡(jiǎn)直可以與真正的交警媲美。在調度室，一排排的監控錄像可以完整地觀(guān)察到公司的每個(gè)角落，無(wú)論哪里出現問(wèn)題，都可以及時(shí)的發(fā)現并解決問(wèn)題。在機電修理廠(chǎng)，我們還現場(chǎng)觀(guān)看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴孔技術(shù)以及叉車(chē)穿針引線(xiàn)操作演示等，其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀(guān)止。從紅柳林的每個(gè)地方，每個(gè)工作人員，我們都可以看到、感受到其專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)素養。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內的標桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專(zhuān)業(yè)化才能創(chuàng )造更大的價(jià)值，才能更好的與世界接軌，這對我們打造一流煤化工企業(yè)的目標來(lái)說(shuō)，具有重要的借鑒意義。
其次是其精細化的管理。在員工學(xué)習室，我們可以看到每個(gè)桌子上都寫(xiě)著(zhù)一個(gè)員工的名字，地上還標注著(zhù)每個(gè)椅子擺放的位置，這樣在員工學(xué)習的時(shí)候就可以迅速的、有序的進(jìn)行，而且還培養了員工良好的生活習慣。在存放資料的地方，每個(gè)資料夾都用精美的標簽標注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的資料，而且也是一種視覺(jué)上的享受。在機電修理廠(chǎng)里隨處可見(jiàn)危險識別標識、質(zhì)量標準化管理、科普常識、操作注意事項等提示標語(yǔ)，而且每個(gè)員工都可以一字不漏的說(shuō)出其工作細則。從走過(guò)的每個(gè)地方，看到的每件事情，都可以看出精細化管理已經(jīng)深入的'滲透到了紅柳林煤礦管理的每個(gè)細節。不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海，我們只有做好每個(gè)細節，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。
參觀(guān)煤礦最后是其人性化的服務(wù)。在資料室，一進(jìn)門(mén)就有一個(gè)巨大的顯示屏，每次學(xué)習的時(shí)候，大家都要先看一遍每個(gè)員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現問(wèn)題的員工，公司并不會(huì )進(jìn)行懲罰，公司領(lǐng)導會(huì )與犯錯員工進(jìn)行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認識到自己的錯誤，并以此激勵自己，而不會(huì )給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務(wù)，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。
參觀(guān)煤礦心得通用2
10月3日，在黨政辦主任林東的帶領(lǐng)下，我們一行人赴棗礦集團蔣莊煤礦參觀(guān)學(xué)習。蔣莊煤礦1979年動(dòng)工興建，19xx年6月建成投產(chǎn)，是一座原設計年生產(chǎn)能力150萬(wàn)噸的大型機械化礦井，經(jīng)技術(shù)改造，現礦井年生產(chǎn)能力達到300萬(wàn)噸。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，感受很深。
一是安全文化氛圍濃厚。通過(guò)在礦區、區隊參觀(guān)，處處可見(jiàn)安全警言警句，處處感到濃厚的安全文化氛圍。據了解，蔣莊煤礦以安全文化進(jìn)社區、進(jìn)家庭、進(jìn)區隊、進(jìn)班組、進(jìn)頭面、進(jìn)崗位“六進(jìn)”活動(dòng)為載體，建立家庭、社區、礦井“三位一體”的宣教陣地，在井上下建立了牌板、燈箱、標志牌、電子顯示屏、安全文化長(cháng)廊、工作現場(chǎng)安全欄、廣播電視等視聽(tīng)系統，以強烈的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)沖擊力，潛移默化改變員工的心智模式。通過(guò)安全理念的滲透，有效促進(jìn)了全員安全意識的升級定位，使安全文化建設有了扎實(shí)根基和豐富內涵，形成了員工共同遵守的安全價(jià)值觀(guān)，收到了提升境界、擴大認同、內化于心、外化于行的效果。
二是安全文化建設系統性比較強。蔣莊煤礦抽調部分專(zhuān)業(yè)人員，結合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的鉆研，創(chuàng )建形成了自己的文化品牌——“三三三”管理文化品牌�？磥�(lái)，我們企業(yè)要打造具有自身特色的“天地人和”安全文化品牌，擴大影響力，還要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的'研究與改進(jìn)，進(jìn)一步健全完善，在系統性上下大功夫。蔣莊煤礦將“三基”延伸拓展，充分發(fā)揮文化力激活生產(chǎn)力的強勢引領(lǐng)作用，經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐的相互推動(dòng)，逐步形成了“三基九力”新型安全文化管理品牌。他們借鑒安全量化管理模式，探索實(shí)施安全文化系統推進(jìn)工程，將安全文化大系統主要分解為安全宣教系統、安全預警系統、安全激勵系統、安全培訓系統等4個(gè)子系統，通過(guò)子系統的齊頭并進(jìn)，實(shí)現以文化力提升保障力、打造支撐力、提升現場(chǎng)力、激活創(chuàng )新力、激發(fā)原動(dòng)力、深化學(xué)習力、強化執行力、增強凝聚力，收到良好的效果。
三是信息化水平比較高。通過(guò)在會(huì )議室、安全文化展室、區隊學(xué)習室、井口電子大屏等參觀(guān)，感覺(jué)到了蔣莊煤礦極高的信息化水平。在這幾個(gè)地方，都采用了電子屏幕顯示。有的還使用了技術(shù)含量較高的觸摸式電子顯示屏，給人耳目一新的感覺(jué)。這樣的宣傳形式很形象，很直觀(guān)，讓人記憶深刻，容易入腦入心。由于電腦信息含量大，可隨時(shí)查閱各種想要了解的數據，能夠滿(mǎn)足參觀(guān)者、學(xué)習者各方面的需求。尤其是安全文化展示，通過(guò)歷史圖片、電子書(shū)、影像等，直觀(guān)展示了該礦企業(yè)發(fā)展歷程、安全文化建設歷程，這種展示形式值得我們學(xué)習。
四是管理的精細化水平比較高。在該礦綜采一隊的檔案室里，我們看到各種資料擺放整齊，各種活動(dòng)的檔案一應俱全。另外，接待參觀(guān)的流程很順暢，解說(shuō)員的解說(shuō)也很到位，足見(jiàn)其平日訓練有素。蔣莊煤礦在以“精細、精準、精確、精益、精美”為理念的精細化管理的基礎上，又將包括心靈美、語(yǔ)言美、環(huán)境美等“十美”管理導入“五精”管理之中，使工程現場(chǎng)面貌、員工精神狀態(tài)等進(jìn)一步提升。同時(shí)他們還提出“毫米、秒、克、厘”的精確管理，力爭各項工作過(guò)毫米關(guān)、過(guò)厘米關(guān)、過(guò)秒關(guān)、過(guò)克關(guān)，提高了精細化水平。
這次參觀(guān)學(xué)習，盡管時(shí)間比較緊，但依然感覺(jué)要學(xué)習的地方很多。今后，將結合自己的工作，把學(xué)來(lái)的經(jīng)驗一一應用到工作中去，進(jìn)一步提高自己的工作能力、工作質(zhì)量、工作效率，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
參觀(guān)煤礦心得通用3
8月3日，我礦區隊干、車(chē)間工會(huì )主席、家屬協(xié)管員在礦工會(huì )的帶領(lǐng)下，到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場(chǎng)灣礦參觀(guān)學(xué)習，我有幸參加了這次活動(dòng)，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習使我增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野，親身體驗到了寧煤集團強勁的發(fā)展勢頭，內心受到了很大的觸動(dòng)。
盡管是炎熱的高溫天氣，然而在被稱(chēng)為寧夏一號工程的寧東能源化工基地，放眼望去，到處是一片繁忙的景象，建設者們正在用火熱的激寫(xiě)著(zhù)濃墨重彩的歷史畫(huà)卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區域工業(yè)園區，基地項目全部建成后，將為寧夏新增工業(yè)增加值305.7億元。
我們走進(jìn)鴨子蕩水庫、羊場(chǎng)灣礦、磁窯堡二礦，見(jiàn)到的是綠草如茵的場(chǎng)景、整齊干凈的街道，內容豐富的宣傳欄，標準化的調度室，調度人員著(zhù)井下的安全生產(chǎn)情況。磁窯堡二礦的介紹短片，讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團南部發(fā)展
戰略的號角聲中，僅用2.04億元投資、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規模的礦井技術(shù)改造，實(shí)現了由30萬(wàn)噸小井向300萬(wàn)噸現代化礦井的`跨越，創(chuàng )造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、見(jiàn)效最快的礦井發(fā)展模式。20xx年，實(shí)現了當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn)，并創(chuàng )造了寧夏利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一的優(yōu)異成績(jì)。
該礦地面設施比較齊全，設備先進(jìn)，管理制度健全。嚴格按質(zhì)量標準化要求設置選煤設施。礦領(lǐng)導班子認真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策，把搞好安全生產(chǎn)、維護職工合法權益作為實(shí)踐的具體體現，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作重中之重來(lái)抓。從抓礦井質(zhì)量標準化建設入手，按照管理、裝備、培訓并重的原則，依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。
從調度室顯上看該礦的井底車(chē)場(chǎng)、運輸、通風(fēng)大巷布局合理，巷道質(zhì)量、標準，符合質(zhì)量標準化要求;安全標語(yǔ)醒目，隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀，安全生產(chǎn);該礦強化了職工培訓和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護意識。實(shí)現安全生產(chǎn)七周年，沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監控方面達到了質(zhì)量標準化要求。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，感受頗深，聯(lián)系我們工作實(shí)際。我認為加強員工素質(zhì)教育是強企的核心。作為汝礦人不僅應看到前所未有的發(fā)展機遇，還應意識到來(lái)自其他兄弟單位的差距和挑戰，我們只有抓緊時(shí)間，不斷地充實(shí)提高自己，從我做起，從現在做起，在這塊充滿(mǎn)希望的土地上放飛我們的希望與夢(mèng)想。我們汝礦人必須解放思想、更新觀(guān)念，為企業(yè)分擔壓力、忠誠企業(yè)，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。我們每個(gè)人都應腳踏實(shí)地，從一點(diǎn)一滴做起，為構建和諧礦區貢獻自己應有的力量。
參觀(guān)煤礦心得通用4
10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著(zhù)好奇和興奮的心情來(lái)到陜煤集團神南紅柳林礦業(yè)公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個(gè)上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
首先是其專(zhuān)業(yè)化的隊伍。剛進(jìn)紅柳林煤礦的大門(mén)，就可以看到一個(gè)個(gè)工作人員指揮著(zhù)進(jìn)出入的車(chē)輛，那專(zhuān)業(yè)的動(dòng)作，簡(jiǎn)直可以與真正的交警媲美。在調度室，一排排的監控錄像可以完整地觀(guān)察到公司的每個(gè)角落，無(wú)論哪里出現問(wèn)題，都可以及時(shí)的發(fā)現并解決問(wèn)題。在機電修理廠(chǎng)，我們還現場(chǎng)觀(guān)看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴孔技術(shù)以及叉車(chē)穿針引線(xiàn)操作演示等，其高超、熟練的技術(shù)令人嘆為觀(guān)止。從紅柳林的每個(gè)地方，每個(gè)工作人員，我們都可以看到、感受到其專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)素養。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內的標桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專(zhuān)業(yè)化才能創(chuàng )造更大的價(jià)值，才能更好的與世界接軌，這對我們打造一流煤化工企業(yè)的目標來(lái)說(shuō)，具有重要的借鑒意義。
其次是其精細化的管理。在員工學(xué)習室，我們可以看到每個(gè)桌子上都寫(xiě)著(zhù)一個(gè)員工的名字，地上還標注著(zhù)每個(gè)椅子擺放的位置，這樣在員工學(xué)習的時(shí)候就可以迅速的、有序的進(jìn)行，而且還培養了員工良好的生活習慣。在存放資料的地方，每個(gè)資料夾都用精美的標簽標注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的'資料，而且也是一種視覺(jué)上的享受。在機電修理廠(chǎng)里隨處可見(jiàn)危險識別標識、質(zhì)量標準化管理、科普常識、操作注意事項等提示標語(yǔ)，而且每個(gè)員工都可以一字不漏的說(shuō)出其工作細則。從走過(guò)的每個(gè)地方，看到的每件事情，都可以看出精細化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個(gè)細節。不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海，我們只有做好每個(gè)細節，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。
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