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參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣我們可以養成良好的總結方法。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編整理的參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲，希望對大家有所幫助。
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )及收獲1
參觀(guān)的精益企業(yè)是日本豐田汽車(chē)公司的一個(gè)下屬分廠(chǎng)。進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)后，每一位參觀(guān)者都真實(shí)地感受到了到處精益、時(shí)時(shí)精益的氣氛。
1、從參觀(guān)安排上表達出的精細化治理
在辦公大樓的門(mén)廳，設有一塊電子顯示屏，上面寫(xiě)著(zhù)“歡送您參觀(guān)考察”的字樣，這倒是一般企業(yè)比擬一般的做法。但是后面顯示的數據卻是與眾不同了�！澳闶菑�1990年以來(lái)到本廠(chǎng)參觀(guān)的第181002人，是今年以來(lái)到廠(chǎng)參觀(guān)的第1006人，是本周到廠(chǎng)參觀(guān)的第139人”。由此看來(lái)，他們對每一個(gè)到廠(chǎng)參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)的人員都會(huì )進(jìn)展精確無(wú)誤的統計，這項工作巳經(jīng)持續了幾十年，數據準確到每一個(gè)人，這真是令人贊嘆。
一位年輕女員工接待了我們這些參觀(guān)者，她作為現場(chǎng)講解員，引導我們參觀(guān)了生產(chǎn)現場(chǎng)，并介紹了產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)上的工藝過(guò)程。然后，一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)、治理狀況，并答復了我們的提問(wèn)。
從今處可以看出，在這里參觀(guān)的安排也表達出精益治理。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)干凈、標準、有序
我們參觀(guān)的是企業(yè)三條整車(chē)裝配線(xiàn)中的一條。車(chē)間的空間很大，生產(chǎn)線(xiàn)很長(cháng)，工人們在各自崗位上緊急地工作，流水線(xiàn)上的半成品在緩緩流淌。
車(chē)間的地面被縱向分成非常清楚的五個(gè)區域——參觀(guān)人員走動(dòng)區、零部件搬運人員走動(dòng)區、裝配崗位使用零部件的存放區、裝配人員工作區、汽車(chē)裝配的流水線(xiàn)區。五個(gè)區域都有其各自合理的空間，設計和安排得特別恰當，現場(chǎng)運轉得相當有序。
流水線(xiàn)上每一臺車(chē)的前部都粘有一張約A4紙大小的紙片，講解員說(shuō)那就是生產(chǎn)看板。上面標明白本臺車(chē)需安裝何種規格的零部件，何種材質(zhì)或何種顏色的內飾。零部件搬運員將精確無(wú)誤地把不同的零部件或內飾件按挨次送到每個(gè)崗位，裝配工會(huì )根據看板的.指令操作，進(jìn)展精確的安裝。
原來(lái)不同規格、不同型號的產(chǎn)品混線(xiàn)作業(yè)是很困難的事，但是在豐田的精益生產(chǎn)線(xiàn)上這就變得輕而易舉。
3、人性化設計，削減工人的勞動(dòng)強度
為便利裝配工人安裝零部件，降低工人的勞動(dòng)強度，汽車(chē)裝配線(xiàn)上實(shí)行無(wú)車(chē)門(mén)安裝工藝，即在車(chē)身內部零部件安裝完畢之前，汽車(chē)擔心裝車(chē)門(mén)。而車(chē)門(mén)是在車(chē)身全部零部件安裝完之后才裝到車(chē)上的。
當工人需要進(jìn)車(chē)內安裝零部件時(shí)，為便利工人進(jìn)出，公司還特殊設計了一套機械手座椅，工人只需坐在該座椅上。機械手就可以自動(dòng)把他送進(jìn)車(chē)內，工作完畢后，再自動(dòng)送出車(chē)外�？吹缴a(chǎn)現場(chǎng)的機械手走著(zhù)靈活的曲線(xiàn)，順暢地把工人送進(jìn)、送出車(chē)箱，我們不由得為設計人員的超群技術(shù)而感慨。
汽車(chē)裝配車(chē)間的工作就是把大大小小的各種部件往車(chē)體上裝，而很多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個(gè)班都要裝配數百臺汽車(chē)，光是搬運這些部件的勞動(dòng)強度就相當大，更不用說(shuō)還要精確地安裝到位。為減輕工人負擔，公司在汽車(chē)裝配線(xiàn)上設計安裝了很多機械手，這些機械手可代替人工。它們不僅可以搬運各種部件，而且能精確地在汽車(chē)車(chē)身上定位，這樣一來(lái)工人的勞動(dòng)強度就得以大大減輕。
4、團隊協(xié)作處理緊急大事
當生產(chǎn)一線(xiàn)的設備操作工人發(fā)覺(jué)存在產(chǎn)品或設備問(wèn)題時(shí)，他們有權自行停頓生產(chǎn)，這樣便可防止次品的重復消失，并杜絕類(lèi)似產(chǎn)品的再產(chǎn)生，從而避開(kāi)了由此可能造成的大量鋪張。
汽車(chē)裝配線(xiàn)上的工作節奏是很快的，而每一個(gè)裝配工人都有其負責的裝配工序，他必需在規定的時(shí)間內獨立完成規定的零部件安裝或調試任務(wù)。
對于嫻熟工人來(lái)說(shuō)，這在一般狀況下是沒(méi)有問(wèn)題的。假如由于某種特別的緣由，某個(gè)崗位的工人沒(méi)有在規定的時(shí)間內完成規定的動(dòng)作，整條流水線(xiàn)的工作節奏就會(huì )被打亂。生產(chǎn)線(xiàn)設有應急的信號開(kāi)關(guān)，當產(chǎn)品生產(chǎn)消失特別時(shí)，該崗位工人只要搬動(dòng)這個(gè)開(kāi)關(guān)，當班的班長(cháng)及相關(guān)人員就會(huì )很快消失在他的面前，為他供應幫忙。
從這次參觀(guān)中，深深地體會(huì )到精益制造要注意每個(gè)細節的治理，各大小企業(yè)無(wú)論在人員治理還是生產(chǎn)現場(chǎng)治理方面都有很多需要改良之處。因此，“他山之石，可以攻玉’，推行精益制造，勢在必行。
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制鈉廠(chǎng)員工的敬業(yè)精神，深深嵌入我的心靈，盡管廠(chǎng)房?jì)葴囟群芨�，但他們仍舊愛(ài)崗敬業(yè)、仔細巡檢，在艱難的環(huán)境下，把工作做得盡善盡美。工藝警示牌、設備標識牌、閥門(mén)狀態(tài)標識潔凈無(wú)污漬，工具定置擺放、整齊舒服，記錄室地面潔凈，記錄本整齊有序，桌椅有點(diǎn)舊但很整齊，連水杯都能自覺(jué)地擺成一條線(xiàn)，還有許多小細節特殊專(zhuān)心。他們的行為告知我們“世上無(wú)難事，只怕有心人”，學(xué)習他人的.過(guò)人之處，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境優(yōu)化與廠(chǎng)房建立融為一體，不斷地充實(shí)、完善，在現場(chǎng)治理上取得更大的成績(jì)。
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可以感受到制鈉廠(chǎng)員工特別敬重大家的勞動(dòng)成果，對清掃清潔過(guò)的場(chǎng)地有意識不去踩踏，做到持續保持。安全始終是我們化工生產(chǎn)經(jīng)久不衰的話(huà)題，參觀(guān)中他們的安全警示線(xiàn)也留給我很深的印象，可以說(shuō)是醒目而又注意細節，樓梯臺階都有“上左下右”的'行走標識，井蓋外沿刷上了黃色警示油漆，操作臺上每個(gè)巡檢點(diǎn)處都有一個(gè)黃色腳印標識，黃黑相間的護欄標準全都、潔凈惹眼，使人時(shí)刻保持警覺(jué)意識，利于有效預防事故發(fā)生。學(xué)習后建議高分子材料廠(chǎng)能形成一個(gè)標準，打造一個(gè)標桿，讓員工實(shí)地體驗良好環(huán)境帶來(lái)的影響，然后自覺(jué)自發(fā)地去轉變工作環(huán)境。
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人就是要在不斷學(xué)習中取得進(jìn)步，感謝單位供應這次制鈉廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習時(shí)機，進(jìn)入廠(chǎng)區映入眼簾的.是，潔凈光明的標識牌，車(chē)間門(mén)前的綠色導向通道醒目利落，沒(méi)有半點(diǎn)污漬，作為室外路面能維護成這樣，著(zhù)實(shí)令人心生鄙視，廠(chǎng)房?jì)�，管道、保溫光明、無(wú)塵，包裝空桶整齊擺放，標準統一的標識，常態(tài)化保持使人嘆為觀(guān)止，在同一個(gè)企業(yè)，我想我們也能做到和他們一樣，地面衛生加強保持，設備及管線(xiàn)擦出本色，班班交接形成常態(tài)化。
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參觀(guān)學(xué)習后，廠(chǎng)內目視化讓我記憶猶新，休息室內治理標準與廠(chǎng)內文化宣傳相結合，墻上安全治理看板有勞保穿戴標準、現場(chǎng)急救方法、火災處理方法等，其中最惹眼的一句話(huà)是“從20xx年1月1日起，本班組連續145天，無(wú)三違現象”，現場(chǎng)這樣的警示，可以每天提示員工細心操作，不能讓努力功虧一簣。在液氯工序的廠(chǎng)房剛一進(jìn)門(mén)就觀(guān)察運行狀態(tài)目視牌，從上面可以清晰地了解到每個(gè)槽的運行狀態(tài)，有效提示員工避開(kāi)誤操作；走進(jìn)廠(chǎng)房，每個(gè)巡檢點(diǎn)，有圖文結合的操作標準，簡(jiǎn)潔大方、清楚易懂。兄弟單位的員工有很強的主動(dòng)性和歸屬感，地面有積水會(huì )主動(dòng)去處理，拿鈉塊的.手套掛在固定位置，門(mén)窗擦潔凈后不會(huì )用帶油污的勞保去觸碰，他們的行為是我們現在還沒(méi)有做到的，至少是做的不夠好的，在以后的工作中，我會(huì )從自身做起，帶好頭，做典范。
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