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學(xué)習航空企業(yè)文化心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣我們可以養成良好的總結方法。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編整理的學(xué)習航空企業(yè)文化心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)習航空企業(yè)文化心得體會(huì )1
通過(guò)對奧凱航空公司企業(yè)文化理念體系學(xué)習，收獲是頗多的。我的體會(huì )是要始終堅持奧凱航空公司“以人為本”的管理核心。以人為本的奧凱，新奧凱的成功由員工創(chuàng )造，新奧凱的成果與員工分享;奧凱的文化要求員工能夠和諧工作，快樂(lè )工作;新奧凱正在打造一個(gè)企業(yè)與客戶(hù)、員工、公眾和股東五者之間的“命運共同體、利益共同體和事業(yè)共同體”。
有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng )造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來(lái)到奧凱航空公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。
以人為本，企業(yè)與員工共成長(cháng)，才能讓團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應。一是營(yíng)造互尊互愛(ài)、坦誠包容、誠信和諧的組織氛圍，不因國籍、種族、地域、性別、婚姻等而歧視員工。二是提供健康、衛生的工作環(huán)境，預防和減少職業(yè)病和其他疾病對員工的危害，通過(guò)各種方式各種途徑提高員工生活水平。三是完善全員、全方位、多層次的員工培訓體系，搞好各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)培訓、管理培訓、技能培訓和資格培訓，提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)能力，促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展。四是建立健全激勵機制，完善人才發(fā)展通道，為人才提供各種成長(cháng)的機會(huì )和發(fā)揮價(jià)值的平臺，使人盡其才，使員工在為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，成就個(gè)人事業(yè)。五是完善利潤分配機制，讓員工持續分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
我們在工作的`過(guò)程中應該貫徹“以人為本，與員工共成長(cháng)”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中�！耙允袌�(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以服務(wù)創(chuàng )品牌”這是奧凱公司的企業(yè)文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是公司人集體智慧的結晶。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因為它會(huì )在今后的市場(chǎng)競爭中逐漸喪失。公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信奧凱的明天會(huì )更好!
學(xué)習航空企業(yè)文化心得體會(huì )2
一直以來(lái)，我敬重神秘的“�！弊�，又因為鐘愛(ài)航空，所以不可否認，單單從公司名稱(chēng)這項簡(jiǎn)單而表面的因素來(lái)看，我曾經(jīng)默默地做過(guò)海航的守望者。我信奉緣分，今朝與海航的不期而遇，我倍感珍惜，今朝能成為海航大家庭中的一員，我倍感榮幸，今朝能與海航共舞，我倍感自豪。
通過(guò)培訓，使我受益匪淺。新員工培訓講授的第一課也是海航的文化，足見(jiàn)海航對于新員工培訓的重視以及對海航文化的重視。通過(guò)學(xué)習和培訓我對海航的文化有了一定認識，在此分享。
海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn),“內修傳統文化精粹，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)”�！胺e厚德，存正心;樂(lè )敬業(yè)，誠為本。入角色，融團隊;堅誓愿，志高遠。贏(yíng)道義，勿自矜;吃些虧，忌怨恨。講學(xué)習，敬師長(cháng);不夸能，勤精進(jìn)。除懶惰，止奢欲;培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊;忍人辱，達道理”。海航文化博大精深。
海航文化強調“為社會(huì )做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事，回首往事，不留遺憾�！�。只有將團體中每位職員貢獻最大化，才有團體的整體效益。海航就是個(gè)擁有強大生命力的團隊，每個(gè)海航員工的未來(lái)都與他緊緊相連，想要成就自我，必先成就這個(gè)團隊。所以作為一個(gè)團隊就是將團隊團結起來(lái)，心系一念，共同進(jìn)退，面對任何挑戰與困難都會(huì )團結一致、眾志成城，精誠所至、金石為開(kāi)，企業(yè)將無(wú)往而不勝。一個(gè)企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能留住人才、用好人才。如果所有的員工都對企業(yè)有歸屬感,在企業(yè)中有一種主人公精神，那么企業(yè)的未來(lái)將一路坦途，前景不可限量!在全球金融危機下，每一個(gè)海航人都能做到舍棄個(gè)人利益，把公司的發(fā)展放在第一位，企業(yè)正是因為有這批負有責任感的員工，才能愈挫愈勇;而國家正是因為有海航這樣優(yōu)秀的企業(yè)，才能基石永固。海航“至誠，至善，至精，至美”的宗旨，爭取“大眾認同，大眾參與”，得以“大眾成就，大眾分享”。把海航的產(chǎn)品、海航的服務(wù)、海航的文化推及世界。機遇與挑戰并存,風(fēng)險與利益同在,海航集團把握住了每一個(gè)能夠讓自己發(fā)展的機遇,勇敢的承擔一切為了企業(yè)發(fā)展所必須承擔的.風(fēng)險,最終他獲得了巨大的成功。
我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條：“團體以和睦為興盛;精進(jìn)以持恒為準則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長(cháng)幼以慈愛(ài)為進(jìn)德;學(xué)問(wèn)以勤習為入門(mén);待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預立而不勞;接物以謹慎為根本”�！巴使裁恪背洚斨�(zhù)海航文化企業(yè)文化的“主角”，蘊涵著(zhù)深邃的道理，值得我們細細品味仔細學(xué)習。通過(guò)海航企業(yè)文化的學(xué)習，我感受到公司的勃勃生氣，我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)員工而感到自豪和驕傲。這是個(gè)人才輩出的時(shí)代，有海航集團做堅實(shí)的后盾，有這些熱愛(ài)公司的優(yōu)秀員工共同努力，海航一定會(huì )從一個(gè)勝利走向另一個(gè)更大的勝利!我深信海航的明天會(huì )更好，每個(gè)員工將個(gè)人的命運與海航的未來(lái)聯(lián)系起來(lái)，必會(huì )在成就海航的同時(shí)成就自己，終將建立一番功業(yè)，成就一番事業(yè)。
學(xué)習航空企業(yè)文化心得體會(huì )3
9月14至18日我參加了培訓管理部組織的為期5天基層管理干部的培訓。培訓的這5天里，我有幸分享、學(xué)習了海航企業(yè)文化的深邃與博大。
社會(huì )在發(fā)展，經(jīng)濟在進(jìn)步，海航也前進(jìn)。從1993年海航成立至今的20多個(gè)年頭里，海航從未停止過(guò)前進(jìn)的步伐，為了迎合中國企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的變化，海航要求自己建立高素質(zhì)、高效率、高層次的優(yōu)秀團隊。20多年的發(fā)展中，集團的發(fā)展遇到過(guò)坦坷，但是海航始終堅持自己的方向，時(shí)代變化了，但是它始終貫徹黨的方針，跟著(zhù)黨的步伐，抓住時(shí)代賦予的機遇，不斷地創(chuàng )新發(fā)展，從而樹(shù)立全面，協(xié)調的海航服務(wù)體系，來(lái)發(fā)展自己，完善自己。
一個(gè)民族的發(fā)展來(lái)自于民族文化，那么一個(gè)企業(yè)的壯大也就不例外于企業(yè)文化了。海航企業(yè)文化是以深逮厚重的中國傳統文化為核心，汲取了中華傳統文化的精髓，讓你學(xué)會(huì )如何做人、處事，影響著(zhù)個(gè)人的價(jià)值觀(guān)體系，要求海航人心中“先有大我后有小我，強調“為社會(huì )做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事”。 “以人為本”的核心價(jià)值觀(guān)，是海航人力資源管理的理念和行為的依據。人才是航空企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件，海航文化把人才視為蘊藏著(zhù)無(wú)限潛力的生命體，尊重個(gè)人，視人才為第一可貴要素，相信人的價(jià)值，尊重人的追求。為此海航建立了完備的.企業(yè)文化培訓體系，鼓勵我們員工實(shí)現從謀生到人生的轉變。海航文化使干部員工的精神風(fēng)貌、理想信念發(fā)生了可喜的變化，成為海航持續的動(dòng)力之源。其次，海航嚴格要求管理干部，強調管理干部是公司企業(yè)文化、道德操守的先行者，作為海航管理干部這樣一個(gè)提升自己的機會(huì )，我感到非常的高興。
集團董事長(cháng)陳峰主席通過(guò)電視會(huì )議，告訴我們，海航集團要發(fā)展成一個(gè)世界級的多元化企業(yè)，即海航通過(guò)產(chǎn)業(yè)間的資源優(yōu)化配置，構筑起以航空旅游、現代物流與現代金融服務(wù)為三大支柱，囊括航空、地產(chǎn)、酒店、商品零售、旅游、金融、物流、船舶制造等業(yè)態(tài)的新型產(chǎn)業(yè)格局。海航通過(guò)這種多元化的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，于20xx年邁入了世界500強企業(yè)，這一成就與海航集團一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開(kāi)的。海航把“為社會(huì )做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事為企業(yè)宗旨，追求大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享。
海航以促進(jìn)人類(lèi)幸福與世界和平為理想，以勇?lián)髽I(yè)社會(huì )責任為立業(yè)之本、興業(yè)之基，全面而創(chuàng )新性地履行社會(huì )責任，并伴隨其事業(yè)發(fā)展積極擴大社會(huì )責任的邊界，努力完善其社會(huì )責任體系建設。20多年來(lái)，海航致力于促進(jìn)國家發(fā)展，世界和平與人類(lèi)幸福，確立了獨具特色的海航社會(huì )責任模式，推動(dòng)公益事業(yè)的全球化，樹(shù)立了承擔社會(huì )責任的企業(yè)公民形象，獲得了國內外的高度認可。
而今，海航已成功跨入世界500強企業(yè)行列，海航又將以全新的面貌展現在世人面前，我堅信海航將繼續貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，壯大海航的內在實(shí)力，推動(dòng)海航實(shí)業(yè)的迅猛發(fā)展，當海航中每一粒沙子都為海航獻上一份力，那么聚沙成巖，海航將成為中國乃至世界上的一塊堅不可摧的巖石，在中國大地乃至世界大地熠熠生輝。
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