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去醫院參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2023-05-25 10:20:32 心得體會(huì ) 我要投稿
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去醫院參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )范文

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編為大家收集的去醫院參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

去醫院參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )范文

去醫院參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )范文1

  我很榮幸來(lái)到xx省xx醫院耳鼻喉科參觀(guān)學(xué)習。通過(guò)這為期一天的學(xué)習,我覺(jué)得我此行收獲很大。

  對我感觸最深的是xx省xx醫院的層級管理,就像一個(gè)金字塔,層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長(cháng),然后是四個(gè)護理組長(cháng),最后是護理組長(cháng)下面的責任護士。除了完成本職護理工作以外,各位護士還負責相應的護理工作的檢查如消毒隔離、急品的擺放一目了然。不管是治療室還是護理站,任何物品及資料都定位放置,擺放得整整整齊齊。并且,“五常法”有相應的護士及護理組長(cháng)負責管理,各位護士嚴格執行!拔宄7ā睉糜卺t療護理工作,有效的提高了醫療護理人員的整體素質(zhì),改善了工作環(huán)境,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,起到了合理利用資源,減少浪費,改善形象,提高競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。xx省xx醫院是中國境內開(kāi)展“五常法”最早的醫院之一,的確很值得我們的學(xué)習和借鑒。

  在耳鼻喉科,她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個(gè)病房,都放置了一本健康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后注意事項。病人入院后,在病房無(wú)聊的時(shí)候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識,既可以打發(fā)無(wú)聊的時(shí)間,又多了一個(gè)獲得與自己疾病相關(guān)知識的機會(huì )。再加上護士的健康宣教,可以增強患者的健康行為,從而促使患者疾病的康復。出院宣教方面,她們科室分病種制定了的`出院指導方面的健康宣教單,每個(gè)病人出院時(shí),責任護士在進(jìn)行相應的出院指導后會(huì )根據患者的疾病發(fā)放相應的健康宣教單。這樣可以加強患者對出院后注意事項等知識的掌握?梢源偈够颊叱鲈汉蟛扇〗】敌袨,促使疾病的恢復。

  在xx省xx醫院參觀(guān)學(xué)習,一天的時(shí)間,很快就過(guò)去了。雖然只是短短的一天,但我覺(jué)得此行收獲還是挺大的。在護理部的安排下,第一次有機會(huì )去其它三甲醫院參觀(guān)學(xué)習,第一次有機會(huì )接觸其它醫院的護理工作。在護理工作方面,不同的醫院有不同的優(yōu)勢和特點(diǎn),通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,可以學(xué)習它們有的而我們沒(méi)有的、好的方面的護理工作方法。參觀(guān)學(xué)習,是醫院與醫院之間相互學(xué)習、互通有無(wú)的有效方法。希望以后護理部可能安排更多的參觀(guān)學(xué)習的機會(huì )!

去醫院參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )范文2

  在一線(xiàn)城市里的大醫院工作是我的夢(mèng)想!可是事與愿違后來(lái)分配的醫院卻是一個(gè)小醫院,一晃就是x年,這些年我們醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的發(fā)展,醫院的規模也壯大了,醫院的硬件設施也得到了改善,我身在其中感到無(wú)比的自豪。

  上周在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我懷著(zhù)一顆感恩的心來(lái)到了xx省人民醫院參觀(guān)學(xué)習,大醫院有大醫院的特色,也是在市場(chǎng)競爭中求生存和發(fā)展,向管理要效益,特別是xx省的三甲醫院那么多,競爭非常的激烈,他要打破政策依賴(lài)性和缺乏激勵機制的內部管理體制,進(jìn)行人事制度和獎金制度改革,假如我是其中一家醫院的一員我會(huì )感到壓力特別大的,怎樣使醫院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢等等,是我們面臨的一個(gè)嚴峻的考驗。

  首先令我感觸最深的是xxx老師的歷史經(jīng)歷及護理前輩們的光榮事跡,應該說(shuō)是最值得我們學(xué)習的',我們現在的護理隊伍是非常年輕的,而且缺乏的就是護理工作的獨立性、自主性和自律性,我們現在的護士文化層次太低,專(zhuān)科水平太差,不具有吃苦耐勞的品質(zhì),加上工資待遇太低等等,導致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩定因素。

  持續質(zhì)量改進(jìn)是我們護理工作面臨的一個(gè)難點(diǎn),對我感觸最深的是省醫院的層級管理,充分發(fā)揮護理管理委員會(huì )的職能作用來(lái)正確實(shí)施護理管理、護理服務(wù)、護理技術(shù)的決策,并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標準,制定病房管理小組工作內容并能正確的實(shí)施,出現問(wèn)題后進(jìn)行護理缺陷分析,進(jìn)一步提出整改措施,來(lái)不斷提高護理質(zhì)量。

  隨著(zhù)社會(huì )對護理質(zhì)量要求的提高,護理工作范疇的拓展和細化,對護理人員的數量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質(zhì)量,合理配置護理人員已經(jīng)成為當今護理管理的一個(gè)重要問(wèn)題,護理部x主任的善于管理,專(zhuān)于管理是我們值得學(xué)習的,大醫院的管理是人的管理,而小醫院的管理是事情的管理,這也是我們做不到的,因為每個(gè)醫院都有自己的院情。

  五常法在我們的工作生活中無(wú)處不在,五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個(gè)人要工作順利、生活幸福,做事就必須有條理,要有清潔的良好習慣。嚴格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情,是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應用到了我的家庭里,營(yíng)造了一個(gè)良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解,讓我自己改變了許多。

  聽(tīng)了特需病區xx護士長(cháng)的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗積累,我真正的認識到了溝通的重要性,護士與病人之間的溝通交流,是護理工作中不可忽視的重要內容,隨著(zhù)改革開(kāi)放步伐的日益加快,新形勢下的護理工作也在逐漸完善,以病人為中心,實(shí)行人性化服務(wù),對病人進(jìn)行身心全方位多層次的護理,護士的一言一行、一舉一動(dòng),都對病人的心理情緒有著(zhù)很深的影響,這就要求護士必須轉變思想,提高護理服務(wù)意識,掌握溝通技巧。通過(guò)與病人溝通,拉近護患間的距離,了解病人的身心狀況,使病人在醫院心情愉快的積極主動(dòng)的接受治療。

  在實(shí)踐中,護士長(cháng)要不斷完善自我,從品格、能力、感情三方面培養和造就自己的非權利性影響力,同時(shí)具有良好的溝通意識,用知識武裝頭腦,用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地,在護士中樹(shù)立良好形象,從而更好地發(fā)揮溝通功能,提高護理質(zhì)量和管理水平。促進(jìn)護理隊伍的快速健康發(fā)展。

  總之,這次的學(xué)習對我觸動(dòng)很深,我們營(yíng)造了一個(gè)和諧的護理團隊,提高了自身的修養,為以后的工作生活塑造了一個(gè)良好的開(kāi)端,最后我非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),我會(huì )在以后的工作中懷著(zhù)一顆感恩的心去回報社會(huì )。

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  在醫院的安排下,昨天我們對縣內十家兄弟醫院進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習,雖然時(shí)間很短,但卻收獲頗豐。

  總體說(shuō)來(lái),每家醫院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫院,比如說(shuō)醫院建設、精神風(fēng)貌、醫院文化、規范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻,F結合各衛生院實(shí)地情況,談一下在參觀(guān)學(xué)習過(guò)程中的一些心得體會(huì ):

  一是醫院建設方面:印象最深的就是xx鎮衛生院,雖說(shuō)僅是一所鄉鎮衛生院,但一踏入院門(mén)給人的感覺(jué)卻非同尋常,無(wú)論是外部設計還是內部科室設置,讓人感到比縣級醫院都要好,這不僅是外表,也是一種積淀,讓人感到非常舒心。

  二是精神風(fēng)貌方面:印象最深的是xx醫院,從公示欄中發(fā)現xx醫院職工的工資與我們相差無(wú)幾,但從職工身上表現出來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的,出于工作需要,我專(zhuān)門(mén)看了xx醫院的公共衛生科,已進(jìn)入公共衛生工作區,他們的硬件設施、規范化建設確實(shí)比我們要強,除此之外,無(wú)論是科室人員著(zhù)裝打扮,還是科室內的工作氛圍,都讓人感到非同一般。

  三是醫院文化方面:印象最深的是xxx醫院,醫院不算大,卻讓人驚喜不斷,醫院接待室寬敞明亮,實(shí)事求是的.講,不管以醫院發(fā)展的怎樣,一個(gè)醫院的文化首先是從待人接物體現出來(lái)的,更讓人欣喜的是醫院設有職工活動(dòng)室,里面有臺球桌、乒乓球桌,職工是醫院的核心,是醫院文化的體現者,因為意識到了這一點(diǎn),所以覺(jué)得他們做得比較好。

  四是規范化管理方面:印象最深的是xxx醫院,身處縣城駐地,有xx醫院、xxx醫院等多家醫療機構與之競爭,如果說(shuō)5年前,誰(shuí)都想不到xxx醫院能在這種環(huán)境下很好的生存,不僅如此,而且人家還成長(cháng)的非常茁壯,靠的是什么?就是規范化的管理和有效的激勵機制,從公示欄上看到他們的績(jì)效考核公示,條目清楚、是出有規、賞罰分明,可想而知他們的管理是多么的規范,規范化的管理不僅是醫院而且是任何單位發(fā)展的根基,xxx醫院雖其貌不揚,但處處都是精華,角角落落都有值得我們學(xué)習的地方。

  五是合理的工作流程,印象最深的是四十里衛生院,走近一看,醫院也沒(méi)有高樓大廈,甚至病房樓都沒(méi)其他醫院的漂亮,可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明,無(wú)論是藥房藥庫、防?婆c公共衛生科還是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人的感覺(jué)就是非常和諧,合理的工作流程和工作機制,在追求便民化服務(wù)的當前,可謂是其他醫院學(xué)習的表率。

  這次參觀(guān)學(xué)習,讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫院的發(fā)展情況,充分認識到了自身存在的不足之處,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了參考,激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動(dòng)力。

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  為了進(jìn)一步明確“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的工作思路、工作方法及重點(diǎn)任務(wù),促進(jìn)經(jīng)驗交流,推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。省衛生廳組織了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區護士長(cháng)的專(zhuān)題培訓,借著(zhù)培訓的機會(huì ),我有幸參觀(guān)了xx省xx醫院。xx醫院作為國內最早開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的醫院之一,在落實(shí)基礎護理、提升專(zhuān)科品質(zhì)、開(kāi)展科學(xué)管理等方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,我感悟頗深。

  一、服務(wù)中體現基礎護理

  省人醫作為一所百年老院,一直很注重服務(wù)品牌的創(chuàng )建。從xx年的人性化服務(wù)到xx年的無(wú)陪護理到xx年的舒心護理,無(wú)不體現了省人醫不斷創(chuàng )新、不斷提高的過(guò)程。正是這一步步的提高,才最終凝練成今天的服務(wù)品牌戰略:以人性化為理念,以整體化為內容,以專(zhuān)業(yè)化為特色,以無(wú)陪化為要求,以患者滿(mǎn)意為目標。提到省人醫的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不得不提到她們的“陪而不護”,這在我們很多護士眼中都認為是不可能實(shí)現的事情,而在省人醫她們率先運用到了工作中。參觀(guān)xx分院婦科病區時(shí),我真正體會(huì )到了其中。為了保證病人的休息,護士會(huì )根據病人的病情適當安排探視人員,以滿(mǎn)足病人親情和心理的需要,卻不插手任何基礎護理工作。病人的基礎護理都是由生活護士根據責任護士下達的基礎護理護囑,協(xié)助病人完成各項必需的從頭到腳的生活護理工作包括洗臉、梳頭、擦身、洗腳等等。在這里治療車(chē)成了凝結護患感情的系帶,有需要護士便立即推車(chē)至病人床邊,及時(shí)解決病人困難。同時(shí)她們的基礎護理細致入微,甚至病人中午休息時(shí),幫助病人拉好窗簾,這樣的細節她們都想到,病人想到的她們做到了,病人沒(méi)有想到的她們也做到了。在那兒的兩天,我看著(zhù)護士們忙碌的身影,我深刻地體會(huì )到護理的價(jià)值不僅體現在技術(shù)方面,更需要我們護理人員用真心、愛(ài)心、誠心去幫助每一位病人。也正是這份心,洗臉、擦腳這種常人眼里顯得刺眼的粗下工作反而給我們可愛(ài)的護理同行們帶來(lái)了成就感,更延伸了病人的幸福感。

  二、嚴謹中體現專(zhuān)業(yè)

  在看到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的文件后,我們很多護理同行們對其中生活護理并不十分理解,甚至認為優(yōu)質(zhì)護理是貶低護士地位,是放棄自己的專(zhuān)業(yè)。在省人醫的學(xué)習期間,在看到她們深化基礎護理工作的同時(shí),更體會(huì )到了她們嚴謹工作作風(fēng)中體現的護理專(zhuān)業(yè)。如果護理工作還僅僅停留在執行醫囑,完成護理操作,那么又怎么怪群眾把我們護士稱(chēng)之為醫生的跑腿呢?作為護士最重要的專(zhuān)業(yè)能力體現應該在觀(guān)察病情方面,用自己的專(zhuān)業(yè)知識判斷病人病情。省人醫護理人員對術(shù)后病人下床活動(dòng)前的肌力評估,給我留下了很深的印象。術(shù)后病人下床活動(dòng)前,責任護士都會(huì )對病人進(jìn)行肌力評估,根據評估情況,判斷病人術(shù)后是否可以活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間是多少,活動(dòng)的范圍是多大。通過(guò)理論與實(shí)際的結合更科學(xué)地指導了病人的`活動(dòng),很多病人的活動(dòng)時(shí)間提前了,術(shù)后并發(fā)癥減少了。如果我們單單只停留在醫生告訴我們病人二天后可以下床活動(dòng),我們就告知病人二天之內只能限制臥床,那么還需要我們不斷繼續教育的專(zhuān)業(yè)知識何用?我們應該告訴病人為什么她一天半就可以下床,而隔壁床上的病友需要兩天半才能下床。我相信只有嚴謹的工作態(tài)度與作風(fēng)才能打造出護理的專(zhuān)業(yè)和品牌價(jià)值。

  三、高效中科學(xué)管理

  俗話(huà)說(shuō)“管理出效率”,如何通過(guò)科學(xué)的管理達到事半功倍的效果,也是我此次去省人醫學(xué)習的一個(gè)重要目的。兩天的學(xué)習,我接觸了很多先進(jìn)的管理方法。如今科技高速發(fā)展,各行各業(yè)都在使用信息化的先進(jìn)工具提高工作效率,我們的護理工作者也敢于嘗鮮。省人醫就有一套非常好的護理管理信息系統,管理者可以利用信息系統排班、考核、質(zhì)量檢查、統計等。要想做好我們一直提倡的精細化管理,開(kāi)展流程管理實(shí)為重要,事事流程化,事事標準化不僅加快了信息傳播,節約人力,也提高了管理效率。她們通過(guò)在工作中專(zhuān)業(yè)定向的運用各種流程,其中囊括了護理操作流程、各類(lèi)崗位流程、關(guān)鍵藥療工作流程、非藥療工作流程、護理管理流程等,合理精細地指導了護士工作,實(shí)現了護士工作的標準化、公式化,從而減少了護理差錯事故的發(fā)生。其中她們在管理上的小創(chuàng )新也很吸引眼球,例如:將護理常規用路徑的形式表現出來(lái),就是十分直白明確地告訴護士,患同種疾病的病人,入院后第一天應該提供怎樣的護理,第二天護理重點(diǎn)又在哪里,這種跳出框框的舉措一方面可以讓新護士快速適用于科室工作,另一方面也為護理管理工作提供了評判標準。再如:每月進(jìn)行一次工作同伴測評,因為護理工作是一個(gè)相互協(xié)作的工作,同伴支持對于增進(jìn)科室氛圍,提高工作積極性有著(zhù)十分重要的作用。因此,護士長(cháng)通過(guò)每月一次的同伴測評,從側面了解每位護士的工作表現和需要改進(jìn)的地方,護士長(cháng)再與當事人及時(shí)溝通交流,督促當事人整改,加強整個(gè)護理團隊建設。

  省人醫的護理人在創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的道路上,為我們提供了先進(jìn)的服務(wù)理念、先進(jìn)的服務(wù)方式。今后工作中我們要通過(guò)學(xué)習、總結,借鑒他人的優(yōu)點(diǎn),結合我院我科的實(shí)際情況,不斷改革,不斷創(chuàng )新,堅持以病人為中心,夯實(shí)基礎護理,提高服務(wù)質(zhì)量,全面落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的相關(guān)要求,扎扎實(shí)實(shí)做好護理工作,真正做到他山之石可以攻玉。

去醫院參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )范文5

  x月x號,我院組織各科室人員去xx市xx區保健院進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習,通過(guò)這次學(xué)習,不僅使我拓展了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,也使我在我們保健院今后的工作中更有動(dòng)力,對我們保健院的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。

  xx區保健院始建于19xx年,歷經(jīng)半個(gè)多世紀的發(fā)展歷程,以經(jīng)發(fā)展成為醫療設備先進(jìn),基礎設施完善,技術(shù)力量雄厚,集保健、臨床、科研為一體的大型專(zhuān)科醫院。俗話(huà)說(shuō),百聞不如一見(jiàn),這次參觀(guān)學(xué)習,使我受益匪淺,親自感受到了xx區保健院規模之龐大,服務(wù)之優(yōu)良,環(huán)境之整潔。

  我們先到婦產(chǎn)科病房進(jìn)行了參觀(guān),看到了他們優(yōu)美的環(huán)境,先進(jìn)的管理理念,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每個(gè)病房區干干凈凈,整整齊齊,布置的溫馨如家,宣傳畫(huà)和宣傳冊?xún)热萃ㄋ滓锥,圖案新穎,醫護人員的關(guān)心,體貼讓患者感受到了家的溫暖,減輕分娩給產(chǎn)婦帶來(lái)的恐懼。

  在這里我們還參觀(guān)了婦產(chǎn)科各個(gè)辦公室,聽(tīng)取了科主任、護士長(cháng)對科室情況的介紹?吹搅嗣總(gè)科室室內布局的溫馨而又安靜,使人感到輕松舒適。護士長(cháng)告訴我們?yōu)榱吮3挚剖艺麧、美觀(guān),他們下了很大功夫,先是一點(diǎn)點(diǎn)宣傳示范,不斷去督促,才有今天的結果。

  通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,收獲很大,感慨極深,同樣是縣級保健院,他們能發(fā)展這么快,我們同樣也能行。我們要把xx區保健院的先進(jìn)經(jīng)驗帶回來(lái),結合實(shí)際,取長(cháng)補短。當今醫療行業(yè)里最需要的是專(zhuān)業(yè)隊伍和專(zhuān)業(yè)人才,人才是醫院的發(fā)展動(dòng)力。在今后的我們保健院發(fā)展中,我們應該做到堅持以人為本,注重人才建設與培養,不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習,才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高。同時(shí),我們也看到我們保健院的發(fā)展前景。我們開(kāi)展的.婦女保健包括的業(yè)務(wù)非常廣泛,必須有一兩項特色業(yè)務(wù)才能帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。環(huán)境衛生方面,在現有條件下,保持病房環(huán)境整潔,病房?jì)炔涣羲澜,病房臟了隨時(shí)打掃。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,生活水平提高,人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫護人員做到人性化服務(wù),首先我們醫護人員要儀表端莊,護士的一言一行、一舉一動(dòng)都對病人的情緒有很深的影響,這就要求我們護士必須轉變思想,提高護理服務(wù)意識,掌握溝通技巧,產(chǎn)婦來(lái)了以后要熱情接待和介紹,把握說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣、語(yǔ)速使產(chǎn)婦感到親近,使產(chǎn)婦來(lái)我院有到家的感覺(jué)。

  通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,作為護士長(cháng),要不斷完善自我,用知識武裝頭腦,在護士中樹(shù)立良好的形象,我們在今后的工作中要克服環(huán)境、設施帶來(lái)的不便,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把我們保健院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益搞上去。

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