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參觀(guān)樓盤(pán)設施心得體會(huì )范文
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參觀(guān)樓盤(pán)設施心得體會(huì )范文1
20xx年是大恒不尋常的一年，她迎來(lái)了大恒二次創(chuàng )業(yè)，大上臺階。第一階段，我們出色地完成了"做大"的目標，第二階段，我們要把大恒"做強"，為以后的"做長(cháng)"打下堅實(shí)的基礎。
說(shuō)到廣州市比較有名氣的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，人門(mén)會(huì )不約而同想起大恒、越秀城建、合生創(chuàng )展、富力等名字。沒(méi)錯，對于名氣，我可以自豪地說(shuō)：有。但是，說(shuō)到精品名盤(pán)，我大恒13個(gè)樓盤(pán)中又能舉出幾個(gè)來(lái)呢?"做大"并不是一件難事，"做強"才是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，因為她關(guān)系到如何"做長(cháng)"，如何打造百年老店。許主席不愧是我們的領(lǐng)頭人，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，他敢于轉變思想，提出了："從我做起，從零開(kāi)始;打造精品，重塑大恒"的戰略目標。
秉著(zhù)"勇于開(kāi)拓，集百家精華"的精神，5月12日下午，我們集團上下懷著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，組團參觀(guān)了市內幾個(gè)出名的樓盤(pán)----星河灣、美林湖畔花園金碧世紀花園。通過(guò)"以盤(pán)比盤(pán)"，發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的缺點(diǎn)，把好的東西帶回"家"，把壞的東西掃出"家"門(mén)。
第一站是星河灣。
該樓盤(pán)遠離廣州市中心，位于成熟的華南板塊，北鄰珠江，東部為自然山坡，西鄰番禺迎賓大道，萬(wàn)畝生態(tài)果林使星河灣遠離城市的喧囂，倍顯寧靜、清幽。車(chē)子一路駛入星河灣樓盤(pán)，一下車(chē)，一排排整齊的`綠樹(shù)立刻映入眼簾。一條條的林蔭小路向四周延伸，就象樹(shù)葉的葉脈，非常清晰、有續。我在整個(gè)小區兜了一圈，沿路樹(shù)木郁郁蔥蔥，花草修剪得層次有續，柏油路上極少見(jiàn)到有垃圾，也看不到打掃垃圾的工具。
公共路上每隔一段距離就有一個(gè)垃圾箱，而且還對垃圾分門(mén)別類(lèi)。
星河灣的建筑風(fēng)格還是挺有特色的。星座式布局是星河灣規劃的核心，建筑結構，園林規劃都以此為基礎展開(kāi)，星座式樓宇布局，形成每一住戶(hù)視野開(kāi)闊，開(kāi)窗即見(jiàn)景，避免對視。此外，令我感到最敬佩的是星河灣隱蔽工程非常到位，很好的保持了小區的統一外觀(guān)和風(fēng)格。這里我可以舉一兩個(gè)例子。我非常細心地留意了他們安裝的空調位置。他們的做法非常聰明，原來(lái)他們都把空調位置統一用與陽(yáng)臺欄桿相同顏色的鐵架遮蓋，從外面看非常隱蔽，尺寸布局也很合理。另外，走在公共路上，幾乎看不到有沙井蓋。做工程的都知道小區內不可能沒(méi)有沙井蓋，要不然排水成大問(wèn)題了。他們把沙井蓋修飾得跟路面的外觀(guān)非常相似，在外面不容易發(fā)現。這些都是值得我們借鑒的經(jīng)驗�？偫▉�(lái)說(shuō)，星河灣是一個(gè)非常成熟的小區，隱蔽工程讓人很滿(mǎn)意，各方面規劃都很舒服。
第二站是位于東圃板塊的美林湖畔。
一進(jìn)美林湖畔小區，感覺(jué)來(lái)到了一個(gè)公園。車(chē)子走了將近三分鐘才來(lái)到住宅區，沿路是一個(gè)2310㎡的超大無(wú)極泳湖，非常壯觀(guān)。因為是比較新的樓盤(pán)，我特意參觀(guān)了樣板房。美林湖畔向業(yè)主推銷(xiāo)的是"精裝修"，"精裝修"在層次上要比"豪華裝修"要高。開(kāi)發(fā)商的"精裝修"有三個(gè)版本供業(yè)主選擇，風(fēng)格不一，有開(kāi)放式的，有傳統式的，適合不同的年齡段。他們對樣板房的資金投入是蠻高的，室內各種擺設的真實(shí)度很高。配合發(fā)展商"沒(méi)有看不到風(fēng)景的房子!"主題，每一戶(hù)型的房間均可看到園區的風(fēng)景，其中中心游泳池是一賣(mài)點(diǎn)。另外我還發(fā)現，戶(hù)型相對差一點(diǎn)的房子看到的風(fēng)景要比戶(hù)型相對好一點(diǎn)的房子看到的風(fēng)景好，這樣發(fā)展商在開(kāi)發(fā)上找到了平衡點(diǎn)，自然也有利于銷(xiāo)售�？偫▉�(lái)說(shuō)，美林湖畔的建筑風(fēng)格一般，稍遜星河灣。但是美林的超大園林湖區和休閑配套設施是他們的強項。這樣價(jià)錢(qián)高也是有道理的。
最后是我們自己的樓盤(pán)，金碧世紀花園。
大恒的樓盤(pán)和上述兩個(gè)樓盤(pán)相比確實(shí)有不足之處。相比之下，我們的樓盤(pán)在結構上比較單一。拿第三金碧小區的別墅為例，建筑體現不了風(fēng)格，比較死板，花園還滿(mǎn)布沙井蓋，影響外觀(guān)。大恒有些樓盤(pán)的綠化面積夠是夠，但離美觀(guān)還差很遠。我們一直強調樓房的外觀(guān)要統一，但是我們在設計上卻沒(méi)有考慮周全，以致于有些時(shí)侯根本行不通。在樓房和配套設施的規劃上還有很多需要改進(jìn)的地方。另外，以金碧世紀花園為例，從大門(mén)口到銷(xiāo)售部，我們沿路都看不到一個(gè)垃圾箱。園區衛生是業(yè)主對園區的首要印象，試問(wèn)連垃圾箱的配套都不足衛生又怎么會(huì )搞得好呢?
我感覺(jué)，我們所標榜的"特色保安、特色管理"已經(jīng)不再是我們的優(yōu)勢了。其他的樓盤(pán)在保安和管理上都有自己的特色，而且和我們不相上下。就拿上述兩個(gè)樓盤(pán)來(lái)講，星河灣的保安穿的是藍色制服，戴的是藍色鴨舌帽，站姿是兩腳分開(kāi)與肩同寬，雙手背后交叉。而美林湖畔的保安穿的是一身夏威夷服，正配合炎熱的夏日。這兩個(gè)樓盤(pán)的保安都配合了樓盤(pán)悠閑、輕松、渡假式的風(fēng)格，避免了那種不協(xié)調的拘束。不過(guò)，話(huà)又要說(shuō)回來(lái)，每個(gè)樓盤(pán)的定位都不同。過(guò)于死板的比較也沒(méi)多大意義。
我們應該吸取星河灣和美林湖畔花園兩個(gè)小區的養分，揚長(cháng)避短，在管理人文環(huán)境、公共配套等方面都應仔細推敲斟酌。我認為硬件的高標準投入、人員的高素質(zhì)服務(wù)、管理的高起點(diǎn)突破至關(guān)重要，是打造金碧精品的有效途徑。
參觀(guān)樓盤(pán)設施心得體會(huì )范文2
一．戶(hù)型劃分
1.“盛天龍灣”推出的商品房有兩房，三房，四房的都有，面積適宜，戶(hù)型結構設計合理�？晒┻x擇的戶(hù)型較多，相對的面對的客戶(hù)群也較廣。價(jià)格的定位也較為適中，均價(jià)為每平米3300元至4300元。一期樓盤(pán)已銷(xiāo)售完，二期和三期正在開(kāi)發(fā)當中。唯一不足之處就是距離城市中心較遠，周?chē)呐涮自O施還沒(méi)有完善，但在目前的城市發(fā)展長(cháng)遠目標來(lái)看，還是有一定的升值潛力。
2. “東岸御花園”推出的商品房是大戶(hù)型，由140平米至200平米不等組成。因為該小區地理位置較佳，銷(xiāo)售定位為城市高端消費客戶(hù)，當然價(jià)格也是高端的，均價(jià)每平米6000元，而且還有價(jià)格上揚的趨勢。
二．服務(wù)質(zhì)量
1. “盛天龍灣”的整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節有條不紊，有保安人員引導客戶(hù)進(jìn)入小區，由專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員接待客戶(hù)，全程陪同客戶(hù)，對客戶(hù)的`問(wèn)題做出詳盡的解答，并給每一個(gè)感興趣的客戶(hù)留下聯(lián)系名片及樓盤(pán)資料以供參考。
2. “東岸御花園”的銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也是不錯的，優(yōu)秀的樓盤(pán)總有相似之處。
三．促銷(xiāo)手段
1. “盛天龍灣”有大型的模擬樓盤(pán)和區域規劃圖，及各種戶(hù)型的模型。特別之處是專(zhuān)門(mén)有一個(gè)展示廳向客戶(hù)展示了樓盤(pán)使用的建筑材料，使樓盤(pán)的質(zhì)量有了保障。并有精美制作的樓盤(pán)宣傳手冊和單張，DVD光盤(pán)，年歷等。利用每個(gè)雙休日舉辦一些小活動(dòng)與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通，并實(shí)行會(huì )員優(yōu)惠制度。
2. “東岸御花園”投入的廣告宣傳力度也較大，在各種媒體投入了廣告。
參觀(guān)樓盤(pán)設施心得體會(huì )范文3
5月12日下午,參觀(guān)了星河灣、美林湖畔花園同時(shí)也看了金碧世紀花園，回來(lái)后頗有體會(huì )。
星河灣和美林湖畔花園在布局上、規劃上都各有千秋。
星河灣突出的有幾點(diǎn)：一是環(huán)境衛生方面做得比較突出，給人感覺(jué)整個(gè)園區干凈、整潔包括扶欄都是一塵不染;二是綠化養護方面管理得當，綠化地清潔，花木生長(cháng)茂盛，沒(méi)有雜物，沒(méi)有壞死現象，并對較為名貴、稀有或數量較大的品種在適當的地方用標志牌對其名稱(chēng)、種植季節、生長(cháng)特征、管理方法等都做了公告，可見(jiàn)管理人非常熟悉花草樹(shù)木的名稱(chēng)、特性和培植辦法。三是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，走進(jìn)物業(yè)管理公司，看到的是他們那微笑服務(wù)，熱情對待住戶(hù)，做到了住戶(hù)有問(wèn)必答，有求必應，為住戶(hù)解決實(shí)際困難，對任何人、處理任何問(wèn)題都做到文明禮貌、耐心、細致。
美林湖畔花園整個(gè)園區都突出了它獨特的一面，不管是從建筑還是其它設計方面還是保安的著(zhù)裝方面都感覺(jué)身在異國他鄉，走在園區真讓人心曠神怡。
從參觀(guān)兩個(gè)園區可以看出在布局是合理的，設計上是科學(xué)的，功能上是齊全的，配套是完善的。從外觀(guān)上可以看出有一支年輕、專(zhuān)業(yè)齊備、業(yè)務(wù)熟練，思想活躍的管理隊伍。在物業(yè)管理上無(wú)不體現時(shí)時(shí)事事求創(chuàng )新，堅持高標準、高起點(diǎn)、嚴要求。
再看金碧世紀花園，相比之下不足之處自然暴露出來(lái)，不管是從環(huán)境衛生還是建筑方面均無(wú)法相比。
相對比，金碧世家物業(yè)管理公司在工作上也還存在著(zhù)一定的差距。
作為行政主管，我深深感到自身工作的不足及壓力，因為公司的生死存亡我有很大的責任。為有效地避免某些環(huán)節工作的沉淀和盲點(diǎn)，使辦公室工作處于最佳狀態(tài)，首先培養全局觀(guān)念，從公司的.整體需要出發(fā)，以公司最高效益為自己的工作宗旨。第二是具有強烈的參謀意識，在各個(gè)方面當好領(lǐng)導的助手，充分發(fā)揮辦公室在公司的作用。第三把工作效率和工作質(zhì)量作為自己的首選目標，力求處理事情迅速準確，事半功倍。我相信只要有決心、有信心按照許主席的要求和標準，按照公司領(lǐng)導的要求把本職工作做好，定能為集團公司打造精品，重塑大恒做出貢獻。
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