員工工會(huì )心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),可以記錄在心得體會(huì )中,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的員工工會(huì )心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
員工工會(huì )心得體會(huì )1
半天的周六公司培訓會(huì )議結束了,但對我們每一位員工來(lái)說(shuō)有了一次深深的觸動(dòng),更多的觸動(dòng)也許在等著(zhù)我們去體驗,這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來(lái)說(shuō),可能已經(jīng)習慣了公司的這種工作氛圍,而在會(huì )議的開(kāi)始和中間休息后的準時(shí)參加除了新來(lái)的王經(jīng)理外沒(méi)有一個(gè)人準時(shí)的,這說(shuō)明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習慣,就是不按時(shí)做一件事情,這其實(shí)是個(gè)細節問(wèn)題,但對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)細節在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細節吧小事做細做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿(mǎn)。
在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的'執行者;決不缺少各類(lèi)管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個(gè)細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業(yè)績(jì)。
所以必須重視工作中的每個(gè)細節,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會(huì ),使自己得到更好的發(fā)展。
員工工會(huì )心得體會(huì )2
彬華家居的感恩年會(huì )過(guò)去有幾天了,心里有種東西一直在眼前揮之不去,帶給我的是一種力量,一種感觸。全體彬華家人們都是在原來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的情況下,第一次組織這種大型的會(huì )議,還是很成功的,以下是實(shí)際操作過(guò)程中的一些心得體會(huì )!
1、溝通的技巧和策略是整個(gè)會(huì )議成功的關(guān)鍵,在現在會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)同樣激烈的情況下,許多不規范的追求短期利益的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)操作對企業(yè)對很多消費者造成了很不好的負面影響,所以無(wú)論會(huì )議現場(chǎng)的布置還是銷(xiāo)售溝通的過(guò)程中,尤其是與消費者進(jìn)行一對一的溝通過(guò)程中,不要讓消費者感覺(jué)到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛,包括明顯的銷(xiāo)售語(yǔ)言和相關(guān)的銷(xiāo)售舉動(dòng)。
2、客戶(hù)的采集工作看似簡(jiǎn)單,但要把它做好確實(shí)不容易。必須每天奔走于這座城市之中,沒(méi)有強烈的責任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶(hù)邀約的過(guò)程中制定計劃和按計劃進(jìn)行。包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的目標,也包括實(shí)施這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法。對客戶(hù)管理有方,客戶(hù)就會(huì )有熱情,會(huì )積極地配合。必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節,隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。
3、團隊戰斗力,發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團隊,她的戰斗力是最強大的,勢不可擋。所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù),都必須時(shí)刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我們的行動(dòng)離不開(kāi)團隊,我們的行動(dòng)會(huì )影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強我們的戰斗力,也會(huì )義不容辭地支持我們每一位銷(xiāo)售人員。
通過(guò)本月的會(huì )計崗位實(shí)習,讓我意識到應加緊充分掌握業(yè)務(wù)知識,還應具有足夠的細心和耐心,同時(shí)也深刻認識到各崗位之間相互配合的重要性。
作為一名會(huì )計主管,需要對各項業(yè)務(wù)流程熟練掌握,具有十分扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底。會(huì )計主管崗位幾乎是整個(gè)銀行工作中最綜合化的崗位,工作內容涉及方方面面,前臺有事可以找你,后臺有事也可以找你,上級下來(lái)檢查要找你,客戶(hù)咨詢(xún)也會(huì )找你,另外,每月還會(huì )有各種各樣的報表需要編制。所以,會(huì )計主管的'工作面非常廣,需要負責的地方很多。這就需要在這個(gè)崗位上有著(zhù)扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎,否則很難勝任這個(gè)崗位。
以前,認為在柜員崗位上需要足夠的細心和耐心,其實(shí),在會(huì )計崗位上更是如此。每天的傳票都會(huì )檢查好幾遍,還要時(shí)刻對現金、機具和重要空白憑證進(jìn)行監督管理,為的是核查各類(lèi)業(yè)務(wù)差錯、事故和違規行為,分析原因,督促改進(jìn)工作,并落實(shí)各項會(huì )計規章制度,做好營(yíng)業(yè)機構的內部控制建設,防范會(huì )計操作風(fēng)險。
通過(guò)柜員和會(huì )計兩個(gè)不同崗位的實(shí)習,讓我深刻認識到各個(gè)崗位都是相互關(guān)聯(lián)的,是一個(gè)有機整體,所以也理解了團隊配合的重要性。實(shí)習柜員時(shí)總是不夠細心,經(jīng)常忘記蓋章,顛倒流水號,忘記折角驗印等,并且對此并不在意,總是認為會(huì )計會(huì )幫我們完善這些不足,F在才明白,如果每個(gè)人都能把自己的工作做得完美些,那么會(huì )計的工作量必定會(huì )減輕很多,進(jìn)而避免了很多無(wú)謂的失誤,也在一定程度上提升整個(gè)銀行的工作效率和質(zhì)量。
隨著(zhù)實(shí)習的不斷深入,讓我學(xué)習了很多的業(yè)務(wù)知識,同時(shí)也清醒認識到自己的很多不足,無(wú)論是業(yè)務(wù)能力,還是工作態(tài)度和方法上,都有很多亟待改進(jìn)的地方,所以我應充分利用好這寶貴的實(shí)習時(shí)間,在領(lǐng)導和同事的幫助和鞭策下,努力鉆研業(yè)務(wù),擺正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,使自己能夠勝任各個(gè)崗位的工作。
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