工程質(zhì)量安全心得體會(huì )范文通用
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編幫大家整理的工程質(zhì)量安全心得體會(huì )范文通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程質(zhì)量安全心得體會(huì )范文通用1
最近學(xué)校安全是我們這些學(xué)校工作者的頭等大事,學(xué)校特意組織了一次“學(xué)校安全教育”的學(xué)習,聽(tīng)了的講座后,收益很大。我從中學(xué)到了很多知識,使我明白了:在日常行為教育工作中,要注重培養學(xué)生良好的安全意識,增強自我保護的能力,促進(jìn)他們健康成長(cháng)。對安全方面的知識有了較大的提升,增強了對安全的防范意識,確實(shí)感到了做好安全工作責任的重大。學(xué)校安全工作事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì )的穩定和發(fā)展。這次學(xué)習提高了對學(xué)校安全工作重要性認識,增強了我對作好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。全面了解了安全事故發(fā)生的特點(diǎn),懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。我是班主任,孩子進(jìn)行安全教育更是責無(wú)旁貸,對于孩子平時(shí)在學(xué)校的安全教育我覺(jué)得要從以下一些方面入手注意以下幾方面:
一、學(xué)生不良情緒的控制與心理調節
。1)急躁情緒。
。2)緊張情緒。
。3)松懈情緒。
。4)憤怒情緒。
。5)自卑情緒。
。6)恐懼情緒。
二、運動(dòng)傷害的預防
學(xué)校的體育課及各項課外體育活動(dòng)由于課程性質(zhì)的'特殊性,很容易發(fā)生意外傷害事故,如擦傷、碰傷、骨折等,有的甚至造成殘疾或死亡。
三、課余傷害的預防
學(xué)生在學(xué)校有很多課余時(shí)間,學(xué)生分布區域廣泛,在操場(chǎng)、教室、走廊、樓梯等地活動(dòng),情況復雜,不易受老師控制,學(xué)校應加強這一時(shí)間的管理巡視。
四、集體活動(dòng)安全事故預防
學(xué)校的集體活動(dòng)是比較多的,如上操、升旗、集會(huì )、演出、放學(xué)、防火防震演習、安全撤離等等,學(xué)生集體上下樓梯,集體進(jìn)出同一場(chǎng)所,非常容易發(fā)生嚴重安全事故,由此造成的學(xué)生傷亡事例已屢見(jiàn)不鮮。因此,必須將通道和進(jìn)出口按班級分開(kāi),每個(gè)學(xué)生都要十分清楚自己應該走哪側樓梯,哪個(gè)門(mén)口,并在日常養成習慣。
這些安全教育涉及的方面很廣,頭緒繁多,很容易發(fā)生遺漏、重復等問(wèn)題,因此要在開(kāi)學(xué)初即制定好計劃,并按照安全教育計劃進(jìn)行安全教育,并根據實(shí)際情況隨時(shí)調整,把安全教育當作一項日常工作來(lái)抓,只有這樣才能做到防患于未然,才能真正做到“高高興興上學(xué),平平安安回家,快快樂(lè )樂(lè )成長(cháng)”。
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安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,F結合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累,有以下心得體會(huì ),與大家一起分享。
一、深入開(kāi)展安全理念宣傳教育
為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開(kāi)展,我們必須注重開(kāi)展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,從組織方面切實(shí)加強領(lǐng)導。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊招貼畫(huà)等各種各樣的形式,大力宣傳“安全是最大的政治、安全是最大的福利、安全是最大的效益”的安全價(jià)值觀(guān);“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀(guān);“安全第一,預防為主”的安全預防觀(guān);“有章必循,違章必究”的安全落實(shí)觀(guān)和“生命至上,安全為天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀(guān)的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式,使安全教育家喻戶(hù)曉,人人明白。
二、抓好日常安全教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍
為了搞好安全生產(chǎn)工作,我們必須注重加強安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規為主題,以施工安全規程為基礎,堅持每月開(kāi)展一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機結合起來(lái),利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式,對職工進(jìn)行安全文化教育,提高職工遵章守紀意識,達到自保、互保、聯(lián)保。在加強安全文化教育的同時(shí),我們還可以開(kāi)展“安全法律、法規、安全知識競賽”活動(dòng),對成績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎勵,并與職工的年終考核相掛鉤,以此來(lái)提高職工主動(dòng)學(xué)習安全文化知識的決心。施工安全會(huì )上,教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高安全意識,增強自身的`防范能力,杜絕“三違”行為,上標準崗、干標準活,做安全人。從而實(shí)現了“要我安全”到“我要安全”的思想轉變,提高自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的自覺(jué)性與主動(dòng)性。
三、強化干部安全責任意識教育
項目部應該利用每天湊頭會(huì )講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用,強調項目主管負責人是當班的安全第一責任人,項目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負責人,強化制度,抓好落實(shí)。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識情權。干部堅持8小時(shí)工作制,做到與職工同上同下、切實(shí)轉變工作作風(fēng),強化了安全責任及現場(chǎng)管理意識。
四、開(kāi)展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)
為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展,我項目部認真組織全體干部職工學(xué)習了發(fā)生于今年8月23日晚的臺前縣中鐵十局集團有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中,最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓,提高了職工的防突意識和安全意識。組織我項目部出現“三違”職工講述自身違章經(jīng)過(guò)以及自己的親身感受,引導職工開(kāi)展學(xué)習討論,進(jìn)行正反對比,通過(guò)安全生產(chǎn)從我做起的大討論,提高了大家的安全責任性。大家一致認為,如果安全都能夠從我做起,人人實(shí)現安全,那么,企業(yè)就能實(shí)現安全生產(chǎn)。
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通過(guò)這次安全錄像觀(guān)看,讓我們體會(huì )到安全責任的重要性。每次事故的發(fā)生,都會(huì )對個(gè)人以及公司造成重大的影響,更重要的是為此付出了慘痛的。安全,是一個(gè)永恒的話(huà)題,對于我們在架梁一線(xiàn)的員工來(lái)說(shuō),安全也是一個(gè)至關(guān)重要的警鐘,無(wú)論是誰(shuí)都應該愛(ài)惜生命。我們橋梁架設的安全質(zhì)量涉及到千千萬(wàn)萬(wàn)人的安全,所以,安全工作刻不容緩、絕不能掉以輕心,把安全擺在首位,把安全記在心中。
通過(guò)這次《安全事故》的學(xué)習讓我們深刻體會(huì )到安全責任的重要性。每次事故的發(fā)生,更重要的是為此付出了慘痛的代價(jià),甚至失去了寶貴的生命。我們在呼吁安全生產(chǎn)的今天,安全已是發(fā)展的主題,發(fā)展之根本,發(fā)展之命脈,沒(méi)有安全就談不上的穩定、發(fā)展,沒(méi)有安全的意識就談不上工人的工作環(huán)境好。然而由于個(gè)別人不注意安全,不講安全,不懂安全,意識淡薄,把我們的操作規程、安全規程不放在心上,使安全生產(chǎn)這句話(huà)在我們這兒成為一句空話(huà),成為天方夜譚。一起安全事故的發(fā)生對于一個(gè)工廠(chǎng)來(lái)說(shuō),損失是慘重的,對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)損失更是無(wú)法估量的,它是一個(gè)無(wú)法彌補的災難,一個(gè)又一個(gè)慘痛的教訓,讓我們永遠無(wú)法忘懷。
前車(chē)之鑒,后事之師!卑踩ぷ髯鳛橹刂兄,我們應該從零開(kāi)始,并且做到零事故的發(fā)生,以足夠的信心去去戰勝它,并且積極參加安全教育的培訓和學(xué)習,提高自身的安全意識,努力杜絕違章操作,遠離事故,讓安全生產(chǎn)成為我們的一個(gè)習慣,讓我們的`行為變得更安全。
為了個(gè)人的安全,為了家庭的幸福,讓我們從個(gè)人做起,從小事做起,把安全工作作為每天的頭等大事來(lái)抓,認真做到“從零開(kāi)始,從零發(fā)展”。讓安全時(shí)刻伴隨著(zhù)企業(yè)興旺,家庭穩定,社會(huì )發(fā)展和進(jìn)步,作為我們言行中永遠堅持的理念。職工通過(guò)安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的思想基礎。安全教育要從各種方式,把職工的健康和生命安全方在第一位,讓職工真正意識到安全生產(chǎn)對自己的重要性。
九月份是安全生產(chǎn)月,我們以“遵紀守法,關(guān)愛(ài)生命”為主題和各種有關(guān)于安全知識的問(wèn)答競賽。使職工進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)認識同時(shí)也理解加大安全檢查力度的必要性。讓我們共同努力創(chuàng )建一個(gè)安全的工作環(huán)境。
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建筑工程項目管理的內容是研究如何提高效益實(shí)現項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經(jīng)理負責制為基礎,按照項目實(shí)際情況對安全管理工作進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調和控制,保證達到工程的安全要求的同時(shí)也要保證施工隊伍的高效率,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性,利用現代化的管理技術(shù)和手段,在實(shí)現項目目標使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時(shí)也做好工程的安全工作,實(shí)現工程的安全開(kāi)展,體現企業(yè)的社會(huì )價(jià)值。這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統工程觀(guān)念、理論和方法來(lái)展開(kāi),保證整個(gè)工程科學(xué)性、安全性、高效性的進(jìn)行。嚴格按照各種建筑法規用科學(xué)的管理手段設計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時(shí),協(xié)調好施工工作方面的高效開(kāi)展。
建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。因為盡管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的`基本保證,但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規程實(shí)施的保證。工地上人員流動(dòng)性大,工人素質(zhì)參差不齊,對于工人的安全教育是安全管理的重中之重,只有抓好工人的安全教育才能更好的進(jìn)行安全管理。
建筑工程項目在施工過(guò)程中的安全工作事關(guān)施工人員的人身和財產(chǎn)安全。只有做好建筑工程項目全程中各環(huán)節的安全管理工作,才能保障人民的生命財產(chǎn)安全和獲得企業(yè)的效益,這也是建筑工程安全管理工作的意義所在。
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建筑工地因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過(guò)程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現場(chǎng)進(jìn)行系統化的管理勢在必行,對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險源預先性分析,在施工過(guò)程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉是預防事故的關(guān)鍵之所在。
安全管理的目標是保證項目施工過(guò)程中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失!鞍踩谝,預防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質(zhì)量服務(wù),而質(zhì)量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程,首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強職工安全生產(chǎn)文明施工的'教育,并針對分部分項工程的特點(diǎn),制定有針對性的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全生產(chǎn)施工方案,做好班前安全技術(shù)交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn),針對不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,基礎施工階段重點(diǎn)抓好支護及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過(guò)程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過(guò)程中應認真貫徹執行《建筑安全條列》,實(shí)行總平面管理和文明施工責任制,創(chuàng )建“兩型五化”施工現場(chǎng),全面提高施工現場(chǎng)的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。
針對施工現場(chǎng)人員復雜及素質(zhì)偏低,交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險源多的情況,運用系統化的安全管理是搞好現場(chǎng)安全管理的必經(jīng)之路。
要提高現場(chǎng)施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預先發(fā)現系統可能存在的危險因素,全面掌握其基本特點(diǎn),明確其對系統安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統可能存在的主要危險源,采取有效的安全防護措施,提高系統的安全系數。
這里所強調的“預先”是指:無(wú)論系統處于哪個(gè)階段,都要在該階段開(kāi)始之前進(jìn)行系統的事故預先危險性分析。發(fā)現并掌握系統的危險因素。那么作為現場(chǎng)的安全管理者,在工程的開(kāi)工之前。首先應策劃施工過(guò)程中安全管理工作應怎樣開(kāi)展,怎樣找出系統的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數,掌控過(guò)去、現在、將來(lái)的危險源。
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一,安全工作應該是安全第一,預防為主,安全應該是重中之重。
不安全事故產(chǎn)生的傷害,大家都懂,但在平時(shí)工作上卻因此輕視,被不警覺(jué),心存僥幸替代,因此要等產(chǎn)生了安全事故,導致了損害,人們才會(huì )回過(guò)頭來(lái)警覺(jué)。這是因為沒(méi)有把安全工作放在第一位。做好預防工作的關(guān)鍵在于加大對這項工作的重視。在維修工作中,要以安全規章制度為保證,嚴格執行,杜絕工作中的習慣性違章行為。
二、提升安全常識學(xué)習培訓,提升安全意識。
不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,也個(gè)別要求每個(gè)員工提高安全意識,嚴格執行安全法律法規,保證設備和技術(shù)人員的安全,還要準確把握項目安全生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)。生產(chǎn)安全管理者也應把安全重于泰山,每時(shí)每刻放在心里,塑造安不忘危的危機意識,把安全提及講政治的高度來(lái)了解。一線(xiàn)員工和管理人員都應充分了解其崗位和部門(mén)可能涉及的風(fēng)險因素。無(wú)論是高風(fēng)險職位工作人員還是別的.工作人員,都就應每季度了解有關(guān)安全教育培訓。
三、安全生產(chǎn)工作要保證3個(gè)抓,不以安全隱患留間隙。
首先要抓重中之重。對重特大安全作業(yè)和風(fēng)險性較高的安全作業(yè)要制訂安全措施,提升當場(chǎng)監管,確保對策的貫徹。提升過(guò)程管理,除在工作中前開(kāi)展安全交底外,也要常常開(kāi)展查驗,發(fā)覺(jué)安全隱患立即整頓。其次要抓薄弱點(diǎn)。認真進(jìn)行危險點(diǎn)分析。應該更多地關(guān)注一些工作量較少的簡(jiǎn)單工作,克服粗心的想法,并且認為簡(jiǎn)單的工作對安全沒(méi)有好處。加強對臨時(shí)工的教育和管理,因他們的安全知識和技能相對較差,確保安全管理落實(shí)到每個(gè)角落。
最后把握細節。
千里之堤,潰于蟻穴。我們應該從一個(gè)小地方開(kāi)始。細節不容易引起注意,如不合格的工期。但基本上全部的重大安全事故全是因為最初的不重視、不留心造成的,這種隨便被忽視的關(guān)鍵點(diǎn)很隨便變成小安全事故的放大器。
簡(jiǎn)而言之,我們必須牢固樹(shù)立安全第一的觀(guān)念。從心底里認識到安全生產(chǎn)的重要性。沒(méi)有生產(chǎn)安全,所追求的效益都將成為泡影。只能時(shí)刻惦記著(zhù)安全性,工作中事事處處安全提示,銘記安全意識,才能夠構建妥泰和睦的氣氛。
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我參加了湖南省建筑施工企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)繼續教育培訓,關(guān)于這次省內建筑施工企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)繼續教育培訓,我覺(jué)得非常有意義。自入學(xué)以來(lái),通過(guò)對湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化有關(guān)政策及要求、建設工程安全生產(chǎn)法律法規、湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集講解、建設工程安全生產(chǎn)管理、安全事故案例分析等內容的系統學(xué)習和認真領(lǐng)會(huì ),感覺(jué)受益匪淺。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會(huì )釀成事故,正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng);仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內容:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系有待進(jìn)一步完善和鞏固!
“安全就是效益”,這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。建筑行業(yè),是危險性最大的行業(yè)之一,生命只有一次,有些傷害是沒(méi)有辦法彌補的,有的傷害即使彌補了也不能回到原來(lái)的模樣。所以我們必須珍重他人、珍重自己的生命。特別是我們建筑企業(yè),更應該重視生命,正視安全生產(chǎn)的重要性,不要只抓質(zhì)量,而忽略了安全。只有保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全,才能發(fā)展壯大企業(yè),才能構建和諧社會(huì )。這次的培訓課主要是圍繞安全生產(chǎn)來(lái)進(jìn)行的,安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎和根本,沒(méi)有安全生產(chǎn),人們的生命就不能得到保障,只會(huì )帶來(lái)人心惶惶;沒(méi)有安全生產(chǎn),企業(yè)就不能生存和發(fā)展。這是一個(gè)惡性循環(huán),一個(gè)環(huán)節沒(méi)搞好,就會(huì )影響很多方面,這正說(shuō)明了安全生產(chǎn)的重要性是非比尋常的。目前安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻,這已是每個(gè)建筑企業(yè)需要解決的首要問(wèn)題之一。安全事故的發(fā)生,給當事人本人和家庭帶來(lái)嚴重的災難,有的是錢(qián)財的損失,有的是身體的傷害,更有甚者是生命的消失。同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)重大的損失,巨額的賠款,工程的取消,資格的吊銷(xiāo),甚至是牢獄生涯,這些都是安全事故帶來(lái)的結果。這種種后果給人們帶來(lái)的只有痛心和悔恨。工程項目的第一任務(wù)是安全生產(chǎn),其次才是工程項目目標控制。
安全對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無(wú)危則安,無(wú)缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛(ài)護和保護好自己以及他人的`生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來(lái)講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì )危及到其他人,自己出了事會(huì )抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡,說(shuō)嚴重點(diǎn)這就是犯罪,要追究法律責任的。從道德上來(lái)講的話(huà),你自己的心理也會(huì )感到不安,感到愧疚的。
從這為期四天的學(xué)習中,我更加體會(huì )到了安全的重要性。通過(guò)學(xué)習想一想真的是安全無(wú)小事,有時(shí)一些小的細節就能決定成敗,這樣說(shuō)一點(diǎn)不夸張,安全這東西摸不著(zhù),也看不見(jiàn),但安全對于一個(gè)建筑工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。雖然這次培訓已經(jīng)過(guò)去三天了,但培訓課上領(lǐng)導和老師們所說(shuō)的話(huà)仍記憶猶新,從越來(lái)越頻繁的培訓教育中來(lái)看充分說(shuō)明了省領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重視性,F結合工作實(shí)際,就如何做好我公司的安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)個(gè)人看法。
一、全面加強企業(yè)安全管理工作。
認真執行年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)管理工作承諾書(shū),抓好事故控制指標的分解落實(shí),確保完成全年目標任務(wù)。深入開(kāi)展安全文化示范企業(yè)和安全生產(chǎn)誠信企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中倡導樹(shù)立安全誠信意識和安全道德觀(guān)念。要加強對企業(yè)負責人和安全管理人員的安全教育,重點(diǎn)對員工特別是農民工的安全技能培訓,提高安全意識和安全技能,有效防范“三違”現象的發(fā)生。采取有針對性的工作措施,深入排查治理事故隱患和違法違規行為。為此,要特別注意以下幾點(diǎn):
1、堅持安全教育的基本原則,注重活動(dòng)效果。堅持以宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針,保護勞動(dòng)者安全健康和國家、人民財產(chǎn)安全為宗旨,把宣傳黨的方針、政策和反映勞動(dòng)者的呼聲結合起來(lái)。使安全教育工作經(jīng);、制度化。抓住典型事例,大張旗鼓地開(kāi)展宣傳教育工作。
2、抓好日常安全教育,提高全員安全意識。日常安全教育的內容很廣泛,包括國家安全生產(chǎn)方針和政策、安全法規、規章制度,安全生產(chǎn)監管局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)事故通報。鼓勵各項目部結合各自特點(diǎn),開(kāi)展靈活多樣的形象化教育活動(dòng)。
3、搞好安全生產(chǎn)技能教育,提高職工安技素質(zhì)。職工必須有進(jìn)行安全作業(yè)的實(shí)踐能力,知識教育只解決了“應知”的問(wèn)題,而技能教育,著(zhù)重解決“應會(huì )”問(wèn)題,以達到通常所說(shuō)的“應知應會(huì )”的要求。主要是結合生產(chǎn)實(shí)際搞好崗位技術(shù)練兵。
4、開(kāi)展特種作業(yè)教育,提高特種作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。重視特殊工種的培訓和教育,每年都舉辦特種作業(yè)人員學(xué)習班,復查特種作業(yè)人員上崗操作證,有的定期送外培訓。
5、進(jìn)行季節安全教育和節日安全教育,有針對性地做好超前思想教育工作季節安全教育主要是結合不同季節中安全生產(chǎn)的特點(diǎn),開(kāi)展有針對性的、靈活多樣的超前思想教育。國內的各種統計表明,節假日前后是多種責任事故的高發(fā)期,甚至可達平時(shí)的幾倍,其主要原因是因為節、假日前后職工的情緒波動(dòng)大。所以,越是節日臨近了,我們把安全教育工作就抓得越緊。
二、加強企業(yè)安全監管的力度。
繼續加大監督和排查整改力度,加強安全應急值守,確保信息暢通。進(jìn)一步建立健全各項應急制度和措施,嚴格執行領(lǐng)導帶班24小時(shí)值班制度和事故專(zhuān)報制度,做到組織健全、責任明確、聯(lián)絡(luò )暢通、措施到位。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監督管理機制,推進(jìn)安全生產(chǎn)監督管理機制的創(chuàng )新。進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全工作制度。各個(gè)項目部都要簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確年度傷亡事故控制目標,把責任落實(shí)到各有關(guān)部門(mén)和責任人,并與年終的考核掛鉤。各級安全生產(chǎn)監管部門(mén)要認真履行職責,把安全生產(chǎn)的法律、規章及監管要求,落實(shí)到每一個(gè)監管人員及員工向上,并且有目標、有布置、有檢查、有考核、有評比。做到誰(shuí)審批、誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)負責,以確保審查到位、責任到位、監管到位。進(jìn)一步建立能夠縱橫貫通、反饋快捷的安全生產(chǎn)信息工作機制,安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系。要加強安全生產(chǎn)科技開(kāi)發(fā)與推廣工作,明確安全科技的主攻方向,提高安全生產(chǎn)工作的科技含量。加強安全設備、勞動(dòng)防護用品的安全監督管理工作,進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)檢測檢驗、安全評價(jià)、職業(yè)安全健康管理工作。要建立必要的安全生產(chǎn)宣傳教育機構,組織開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)。要加強安全監督管理隊伍建設。要建立健全各級安全管理,充實(shí)力量,依法履行安全生產(chǎn)綜合監督管理職能。抓緊提高安全生產(chǎn)監管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟練掌握安全法規政策和標準,秉公執法,依法行政,切實(shí)做到盡職盡責,管一方安全工作,保一方平安。以提高安全生產(chǎn)監督管理隊伍整體素質(zhì)和安全生產(chǎn)監督行政執法水平為重點(diǎn),嚴格安全生產(chǎn)監督管理人員的培訓、考核,未經(jīng)培訓或經(jīng)培訓考核不合格者均不能從事監管工作。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀(guān)念和安全目標等的總和。推進(jìn)安全文化建設,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前建筑施工企業(yè)的主要任務(wù)。如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應該要樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿(mǎn)意、是否得利、是否安康穩定為標準,形成社會(huì )效益、企業(yè)利益和個(gè)人權益的多贏(yíng)局面,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。
安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。
工程質(zhì)量安全心得體會(huì )范文通用8
近幾年來(lái),我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場(chǎng)不規范
時(shí)常出現一個(gè)項目有幾個(gè)分包商,這些分包商的社會(huì )信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過(guò)程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進(jìn)行統一管理。
三、違反安全操作規程,野蠻施工
非機械動(dòng)力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線(xiàn),不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān),發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開(kāi)關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過(guò)度,操作時(shí)注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。
五、防護設施不全
臨邊不搭設防護欄桿,安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護欄,電梯井內不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風(fēng)口不設防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。
一、建立健全安全組織機構
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構,確定安全生產(chǎn)目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據項目的性質(zhì)規模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負責人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導對全施工現場(chǎng)負責,專(zhuān)職安全員對部位負責,班組長(cháng),班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
二、規范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包,分包的資質(zhì)認證和管理。一個(gè)項目,嚴禁業(yè)主方肢解分包,嚴禁多次轉包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設施用品,強令民工冒險作業(yè),長(cháng)期連續作業(yè)的責任人,要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規制度的基礎上,認真總結經(jīng)驗,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律,標準和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規范化,制度化軌道。
三、加強安全教育
讓每一個(gè)員工懂得安全知識,掌握安全技能,實(shí)現自己的安全行為責任,做到:
1、凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學(xué)習,并進(jìn)行嚴格考核,合格后,方可進(jìn)場(chǎng);
2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗;
3、對進(jìn)入施工現場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗;
4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴厲的處罰;
5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據不同情況進(jìn)行處罰。
四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調
工程中標后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(cháng)、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議定期檢查安全工作。實(shí)行統一管理,統一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。
五、加強現場(chǎng)安全監督
企業(yè)應加大對施工現場(chǎng)的安全監督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場(chǎng)材料,設備的`檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開(kāi)挖等進(jìn)行監督和控制。
施工企業(yè)安全管理,是一個(gè)系統的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結果。加強安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規章制度,而且這些制度要隨著(zhù)施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規知識宣傳活動(dòng),努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實(shí)做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴。
工程質(zhì)量安全心得體會(huì )范文通用9
一個(gè)月前,我還是象牙塔中無(wú)拘無(wú)束而又略帶書(shū)生意氣的青年,曾經(jīng)夢(mèng)想著(zhù)走向工作崗位,用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦,很有幸,我來(lái)到了中建三局建設工程股份有限公司(粵),更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀A、E地塊組團項目部,這是一個(gè)團結向上,更加有家的氛圍的集體,能夠成為這個(gè)大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。
在這里,我得到了項目部領(lǐng)導的無(wú)微不至的關(guān)懷,特別是陶經(jīng)理,對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。在與陶經(jīng)理的溝通與交流中,我有以下感想與體會(huì ):
首先,現場(chǎng)管理工作開(kāi)展實(shí)施比較困難,做好工作還要繼續努力。項目部領(lǐng)導針對這個(gè)問(wèn)題給我了一些中肯的意見(jiàn)和建議,也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處,他建議我們做好平時(shí)的溝通工作,必要時(shí)采取處罰措施。這一點(diǎn)我是深有體會(huì )的,也非常感謝項目部的領(lǐng)導的理解與支持。剛剛扔下書(shū)本,進(jìn)入工作崗位的我,很多對于工程的概念和思想都是停留在書(shū)本之中的,而我們所學(xué)到的知識都是現實(shí)工程中最簡(jiǎn)潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員,更重要的是做人的工作,也是最復雜的管理工作。所以在平時(shí)的工作和學(xué)習中,掌握最基本的理論是必要的,但是更重要的是學(xué)會(huì )將基礎的理論運用到管理中去,這就要想一些切實(shí)可行的辦法。正如陶經(jīng)理所說(shuō)的,加強同施工人員的交流是必要的,在生活中關(guān)心他們,擺好自己的位置和心態(tài),讓他們覺(jué)得我是真正在為他們著(zhù)想,工作之余我們是很好的朋友,工作之中就要各司其責,按照有關(guān)的規章制度辦事,這既有利于自己,也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結合,處罰不是目的,為的是能夠高高興興上班去,平平安安回家來(lái)。
其次。我在工作了一段時(shí)間以后有轉業(yè)的想法。項目部領(lǐng)導對于我的這一想法表示了理解與支持,但是必須要在做好本職工作的同時(shí),加強學(xué)習,多向工長(cháng)學(xué)習。在工作這段時(shí)間以來(lái),我深知自己作為安全管理人員的責任的重大,這關(guān)系到國家以及個(gè)人的生命財產(chǎn)的安全,而針對自己在工作中學(xué)到的,我發(fā)現自己有想轉向技術(shù)工作的想法,這并不是我對自己的本職工作的不熱愛(ài),而是覺(jué)得自己應該更加努力學(xué)習更多的知識,只有把握本質(zhì)安全,做好技術(shù),安全管理工作就會(huì )更好操作。我也深知,自己的專(zhuān)業(yè)背景在技術(shù)上還有很多差距,想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績(jì)的基礎上,畢竟我才剛到這個(gè)工作崗位,我會(huì )更加珍惜自己在工作崗位上的時(shí)間,在努力做好領(lǐng)導交給的工作和自己的本職工作的基礎上,積極學(xué)習其他知識,對自己的本職工作進(jìn)行鞏固和為自己以后轉向技術(shù)工作打下堅實(shí)的基礎。這也要求我在平時(shí)應該多向技術(shù)人員學(xué)習,從本質(zhì)安全的角度完成自己的工作。
最后,新員工在雙包項目中想法很難實(shí)現。我想,這一點(diǎn)雖然是一種疑惑,但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園,肯定有著(zhù)理論與實(shí)踐的強烈反差,很多地方覺(jué)得和理論不符合,但是現實(shí)要更復雜,這更加說(shuō)明了我們的年輕,沒(méi)有經(jīng)驗。很多思想都是理論知識,要結合現場(chǎng)實(shí)際情況,向工長(cháng),技術(shù)員請教,檢驗自己的想法,是否能在現場(chǎng)實(shí)踐。我反復琢磨,這其實(shí)是一個(gè)系統工程的思想,也就是一個(gè)系統的優(yōu)化,也許有些想法固然是好,但是要考慮成本,可操作性,資金等各個(gè)方面,綜合考慮也許就不是最好的了,所以我覺(jué)得我們能夠對我們的`工作提出自己的問(wèn)題固然是好,但是更多的是要去思考自己想法的可行性,多多與長(cháng)期奮戰在一線(xiàn)的老前輩老師傅學(xué)習交流,積累豐富的工作經(jīng)驗。
通過(guò)同陶經(jīng)理的交流學(xué)習,我發(fā)現自己要學(xué)習的知識和經(jīng)驗還有很多,我很慶幸能有這么好的長(cháng)輩和領(lǐng)導在我的工作中給我幫助,陶經(jīng)理鼓勵我加強學(xué)習,多上現場(chǎng)檢驗,結合自己的理論知識,將現場(chǎng)安全文明工作做的更好,我想在今后的工作學(xué)習中,我一定要謹記經(jīng)理的教誨,踏實(shí)肯干,把好項目部安全工作的每一班崗。中國建筑,品質(zhì)重于泰山;過(guò)程精品,服務(wù)跨越五洲。我想這是每一個(gè)中建人的目標,我也會(huì )為此添磚加瓦,在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量,請領(lǐng)導相信我!
工程質(zhì)量安全心得體會(huì )范文通用10
時(shí)間荏苒,白駒過(guò)隙,轉眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場(chǎng)工程2個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,接觸到了很多以前沒(méi)做過(guò)的工作,也領(lǐng)悟到了工作中的很多道理。
一、施工體會(huì )
1、如何才能做好施工管理工作?
首先得先擺正心態(tài),進(jìn)入施工這個(gè)行當,就要有吃苦耐勞的思想準備。古人曰:吃得苦中苦,方為人上人。其次,就要干好自己的工作,靜下心來(lái),多看、多問(wèn)、多學(xué)習,要求做到三勤:手勤、腿勤、嘴勤。手勤就是養成勤動(dòng)筆的習慣,做好記錄。腿勤就是多跑路,在現場(chǎng)多走動(dòng),全面了解現場(chǎng)情況,做到心中有數。嘴勤就是多說(shuō),跟工人交底,向領(lǐng)導匯報現場(chǎng)情況要做到嘴勤。
2、現場(chǎng)施工管理中各個(gè)環(huán)節應該怎么做?
。1)測量放線(xiàn):
測量放線(xiàn)在施工時(shí)尤其重要,一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失,F在在施工現場(chǎng)的測量放線(xiàn),并不象在學(xué)校測量實(shí)習時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規,往往是兩名測量人員就去放線(xiàn),你不能要求項目部配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來(lái)回跑,確保萬(wàn)無(wú)一失。記住學(xué)測量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn):先整體、后局部;常復核,前一步工作沒(méi)做復查下一步工作不能進(jìn)行;并做好測量交底記錄。
。2)技術(shù)交底:
一般來(lái)說(shuō),技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多、抄規范多,真正能指導施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規范要求,可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套,指導不了具體施工,但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話(huà)要強。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對不允許有違背規范的話(huà)。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話(huà),應該多看看工人的操作,看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結。
。3)現場(chǎng)取樣:
進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢要有取樣見(jiàn)證人同監理共同完成的,作為技術(shù)員也要參與,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的'選取,不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取,一般要截去1250px左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時(shí)對端頭的影響,要注意現場(chǎng)取樣復檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證,并且是長(cháng)期合作信譽(yù)度很高,也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么,在業(yè)主和監理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽,你永遠不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)。當然,對于新技術(shù)員來(lái)說(shuō),最好還是嚴格遵照規范要求去辦,第一好處是自己心里塌實(shí),第二給別人一個(gè)做事認真的印象總是不錯的。
。4)現場(chǎng)質(zhì)量檢查:
模板尺寸標高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)經(jīng)驗的積累也很重要。在現場(chǎng)呆時(shí)間長(cháng)了,就可以知道哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預控,既成事實(shí)后拿著(zhù)儀器挑毛病是領(lǐng)導和操作工人最反感的。
二、怎樣做好施工現場(chǎng)協(xié)調
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。
施工管理者要面對業(yè)主、監理、其它施工單位,甚至地痞無(wú)賴(lài),不要以為所有的事都有章可循,我們交流一下施工管理中應如何處理各方關(guān)系,作為一名項目技術(shù)人員,能夠處理協(xié)調好內部外部的各種關(guān)系能算是稱(chēng)職與否的首要條件吧?施工單位首先要面對業(yè)主,那是我們的衣食父母,但是一旦合同簽定,作為項目運作者,對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節,不亢不卑。
對監理,首先要按規章辦事,如果工程上總是出問(wèn)題,即使是你請他喝酒相信聰明的監理也會(huì )拒絕的,首先把工作作好,當然,要是百分百拿規范去卡,誰(shuí)也作不到,小問(wèn)題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭,但記住兩點(diǎn):一是不能吵,不搞人身攻擊,就事說(shuō)事;二是千萬(wàn)不要覺(jué)得搞監理的只會(huì )講規范、翻本本,不懂施工,哪怕監理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監理管你是在工作,即使監理某個(gè)事真說(shuō)錯了也不要當面說(shuō)破,換個(gè)時(shí)間,私下再給他解釋也不晚,維護他的面子就是維護了你們之間的融洽感情。
工程質(zhì)量安全心得體會(huì )范文通用11
俗話(huà)說(shuō)“凡大事皆起于小事,小事不論,大事又將不可救”,所謂千里之堤,潰于蟻穴。通過(guò)最近的學(xué)習,仔細分析施工現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)事故,往往都是由于一些小的環(huán)節的疏忽,最后造成的大禍。我們開(kāi)展的安全質(zhì)量“大反思、大檢查”活動(dòng),我不僅使我認識到了,作為一名一線(xiàn)技術(shù)人員的責任之重大,還使我認識到了現場(chǎng)安全施工的重要性。
對于我們一線(xiàn)工作人員來(lái)說(shuō),施工的安全要想得到保障,那么我個(gè)人認為我們一線(xiàn)工作人員應該做到以下幾點(diǎn):
一、保證施工質(zhì)量
不能因為隧道是隱蔽工程就大肆的偷工減料,更不能盲目相信經(jīng)驗。對于隧道本身來(lái)說(shuō),初期支護就是保證施工安全的護身符,設計院的設計是經(jīng)過(guò)用嚴密的理論與實(shí)踐驗證得出的,因此應該嚴格依設計圖紙施工,不能盲目推崇、信仰“經(jīng)驗”,圍巖應力的變化是一個(gè)緩慢的過(guò)程,暫時(shí)的安全并不代表永久的安全,特別是像我們這種具有預防地震的隧道,更應該加強戒備心理,不能只求眼前的利益最大化,不顧及工程壽命。
二、加強與領(lǐng)導的配合
努力做好監督檢查工作。不能放縱施工隊,對于工作質(zhì)量不聞不問(wèn),履行好自己的職責才能保證施工質(zhì)量。
三、加強工人安全意識培養
我個(gè)人認為,我們的.工人安全意識太差,對于安全沒(méi)有主動(dòng)意識,好像什么事,都是別人要求去做,不是自己應該去做,應此我建議我們應該加大安全意識宣傳力度,自從上次學(xué)習安全事故紀錄片后,我發(fā)現他們工作時(shí)確實(shí)進(jìn)步了不少。但是沒(méi)有堅持多久,就有又回到老樣子了。
四、引用先進(jìn)的技術(shù),做進(jìn)洞登記
說(shuō)實(shí)話(huà),我們的進(jìn)洞登記目前做的很混亂,原因很簡(jiǎn)單,三人雖然輪流值班,但是不能完全做到如實(shí)記錄洞內人員,因為我們上班與值班時(shí)間有矛盾,例如裝藥時(shí)間、初期支護時(shí)間,還有做超前支護期間,有時(shí)幾個(gè)工序同時(shí)進(jìn)行,所以很難做到兼顧,F在進(jìn)洞越來(lái)越深了所以進(jìn)洞登記也越來(lái)越重要了。
最后我認為我們領(lǐng)導應該加大對施工隊的管理力度,加大對于違規作業(yè)的處罰力度,徹底消除他們的投機心理,從源頭上消除偷工減料隱患,同時(shí)也要加大執行整改力度,只有這樣才能使其在得與失之間得到反差,才能更好的執行項目部標準。
通過(guò)反思,我深刻認識到了自己的不足,我也改正了不少以前的壞毛病。但依舊希望在以后的日常工作中能得到領(lǐng)導的批評與指正,因為只有“警鐘長(cháng)鳴”才能使我們更好更快的建設,才能讓我們的“大反思、大檢查”活動(dòng)進(jìn)行的名副其實(shí),而不是走過(guò)程。
工程質(zhì)量安全心得體會(huì )范文通用12
經(jīng)過(guò)安全經(jīng)理的一番動(dòng)員并在他的帶領(lǐng)下,今天下午我們安裝公司在XX項目處的全體員工陸續走進(jìn)安全警示展覽室,參觀(guān)了張貼在墻壁上的各種由于對安全風(fēng)險控制不足而造成的事故現場(chǎng)照片。像高空墜落、火災事故、觸電荷坍塌等,一張張對應的觸目驚心的照片給在場(chǎng)的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個(gè)技術(shù)員,我以我的角度,對如何避免這類(lèi)事故談?wù)剛(gè)人見(jiàn)解。
第一是要保證圖紙設計無(wú)問(wèn)題。一個(gè)正確合理的設計方案級相應的圖紙,是保證施工安全的一個(gè)重要前提。作為技術(shù)員,我們要認真熟悉施工圖紙參與圖紙會(huì )審,在施工之前解決設計問(wèn)題。只有設計的問(wèn)題解決了,施工才能安全順利地進(jìn)行。
第二是要做好書(shū)面安全和技術(shù)交底。這項工作可謂是施工過(guò)程中一個(gè)很重要的環(huán)節。由于一線(xiàn)操作人員大多受教育程度較低,安全防范意識淡薄且安全技能低下,導致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對于部分“紅線(xiàn)”項目如起重吊裝、臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術(shù)人員做好安全和技術(shù)交底,就是對施工一線(xiàn)人員的安全防范意識和安全技能的“再培訓”,從而達到讓施工人員了解施工過(guò)程中應該注意的安全和技術(shù)事項,最大化避免事故的發(fā)生。
第三是協(xié)助安全員對一線(xiàn)操作人員進(jìn)行監督。在施工過(guò)程中,操作人員總會(huì )由于各種原因,忽視一些安全防范的細節,這些問(wèn)題,小則引起其受到驚嚇或擦傷,大則造成重傷甚至死亡,因而保證有力的監督就十分重要。但若只靠安全員的'話(huà),可能會(huì )顯得力不從心。因此,作為技術(shù)人員很有必要在現場(chǎng)對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導的同時(shí),對他們的安全措施是否做好進(jìn)行一定的監督。這樣既減輕了安全員的工作負擔,也能促進(jìn)技術(shù)工作更順利的進(jìn)行。
總之,安全是施工企業(yè)的一項重要的工作內容。這項工作深入到企業(yè)的各個(gè)崗位當中,每個(gè)崗位上的員工都有自己的安全職責,也理應為整個(gè)企業(yè)的施工安全奉獻力量,我想只要每個(gè)人都為自己為他人為集體的安全著(zhù)想并為之努力,就一定能讓企業(yè)的前進(jìn)之路更安全、更開(kāi)闊、更光明。
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安全通常指各種事物對人或對人的身心不產(chǎn)生危害、不導致危險、不造成損失、不發(fā)生事故、正常、順利的狀態(tài)。在項目施工過(guò)程中安全要常記心中,在每一個(gè)施工環(huán)節都要有安全的概念,只有現場(chǎng)施工人員的安全意識和安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程。
危險源管理和隱患管理
現場(chǎng)的安全的管理要從實(shí)施項目的危險源和隱患等方面管理。一個(gè)項目在開(kāi)始之前,根據項目特性識別存在的危險源,根據危險源制定相應的安全交底內容,進(jìn)場(chǎng)前對實(shí)施單位進(jìn)行安全交底,這一步就是控制危險源。項目在建過(guò)程中,每一步都可能會(huì )有安全隱患,因此要有隱患管理,定期開(kāi)展隱患排查,根據項目實(shí)際情況可按月、按周、按日進(jìn)行排查,F場(chǎng)人員不能存在麻痹、僥幸心理,覺(jué)得危險源已經(jīng)識別并針對危險源做了安全交底,安全隱患也是由危險源控制的。其實(shí),危險源并不等于安全隱患,危險源是固定已知的,隱患是項目實(shí)施過(guò)程中未知而不定期出現的,兩者之間是可以相互轉化的。如果危險源和隱患沒(méi)有得到有效控制,都將會(huì )導致最終的事故。
人的安全管理
人是不是危險源?要看安全教育培訓合格不合格;人是不是隱患?要避免情緒不穩定以及有性格缺陷等,否則就是隱患。
項目現場(chǎng),人的安全管理是核心,有了人的不安全因素,才會(huì )造成物的不安全結果,最終導致事故發(fā)生。施工前不僅要對施工單位進(jìn)行安全培訓,同時(shí)還要簽署《安全協(xié)議書(shū)》,制定安全管理制度,用制度和協(xié)議來(lái)管理和約束人的不安全行為,讓每一個(gè)施工單位從思想根源上認識到施工安全的重要性,強化施工作業(yè)人員的安全思想、增強施工作業(yè)人員的'安全意識。
施工過(guò)程中會(huì )遇有各種特種作業(yè),實(shí)施特種操作時(shí)必須要持證上崗,不允許無(wú)證或特種作業(yè)證過(guò)期等現象;根據作業(yè)類(lèi)別,辦理相應的特種作業(yè)操作票,作業(yè)票上的監護人要全程監護,確保作業(yè)人員的規范操作,讓不規范行為消失在萌芽狀態(tài),嚴格落實(shí)工作票制度也是消除隱患的一大重措。
施工現場(chǎng)安全管理
施工現場(chǎng)作業(yè)前必須做好安全防護,要做好圍欄、圍擋,警示標志和作業(yè)人員的安全防護用品等。
現場(chǎng)的不安全狀態(tài)主要有以下方面:
1.個(gè)人防護用品、用具缺少或存在缺陷。
2.施工設備、設施和工具等存在缺陷,結構不符合安全等級要求。
3.施工現場(chǎng)環(huán)境不良。作業(yè)場(chǎng)所塵土飛揚,視物不清;作業(yè)現場(chǎng)狹窄、空間有限;施工材料或挖出的土方堆放不安全等。
4.違反勞動(dòng)紀律。飲酒上崗;不按照規定穿戴工作服和個(gè)人防護用品;工作期間精神狀態(tài)差,思想不集中等。
5.違反安全操作規程。
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