干部能力培訓心得體會(huì )范文
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的干部能力培訓心得體會(huì )范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
干部能力培訓心得體會(huì )范文1
非常有幸參加了公司20xx年度基層管理人員第一期基層管理通用能力培訓班。做為公司的一名基層管理人員,首先衷心感謝公司為我們提供的這次培訓學(xué)習機會(huì )。本次培訓,我能?chē)栏癜凑张嘤柊嗟囊,認真完成了整個(gè)網(wǎng)上自學(xué)與聽(tīng)課學(xué)習內容。在學(xué)習期間,本人能夠自覺(jué)遵守培訓學(xué)習紀律,做到學(xué)習目的明確,學(xué)習態(tài)度端正,學(xué)習認真努力。上課時(shí)注意力集中,認真聽(tīng)取老師所講授的每一門(mén)課程,并認真做好相關(guān)學(xué)習記錄。雖然,這次學(xué)習時(shí)間緊,內容多,但是培訓中心安排合理、適當,我覺(jué)得基本達到了自己預期的目標。同時(shí)通過(guò)對培訓內容的學(xué)習和思考,我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì )。
一、學(xué)習內容
本次培訓,我們認真學(xué)習了“生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程”、“陽(yáng)光思維vs陽(yáng)光文化”、“excel應用實(shí)務(wù)”、“基層管理者角色定位”、“有效溝通”、“崗位履責與團隊協(xié)作”六門(mén)課程。
二、學(xué)習心得
(一)進(jìn)一步加強了對基層管理者的認知,開(kāi)拓了思維視野,提升了管理理論知識水平。
通過(guò)對以上六門(mén)課程的學(xué)習,感觸頗深,受益匪淺,讓我進(jìn)一步明確了作為一名基層管理人員所擔負的崗位責職、任務(wù)、管理職能和應撐握的管理技巧與應具備的素質(zhì)、技能。同時(shí)也讓自己的思維、視野得到了較大的開(kāi)拓,管理理論知識水平得到了提高。讓我學(xué)到了很多新的管理知識、管理理念、方法及工具,修正了自己以往一些對管理模糊的認識和觀(guān)念,熟悉了解了一些科學(xué)管理的新方法,科學(xué)管理的有效手段和工具在實(shí)際管理工作中的應用等,特別是在聽(tīng)了老師們拋磚引玉地對一些實(shí)際案例的分析講解后,對我在今后的實(shí)際工作中不斷提高管理水平與管理能力,不斷提升崗位履責能力,具有積極的促進(jìn)與指導作用。通過(guò)本次學(xué)習,也為我今后自學(xué)管理理論新知識、新方法、新工具及專(zhuān)業(yè)技能奠定了一定的基礎。
(二)進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )到有效溝通在企業(yè)管理工作中的重要性。
管理溝通是為實(shí)現組織目標而進(jìn)行的組織內部及外部的信息傳遞和交流。溝通在我們的企業(yè)管理工作中扮演著(zhù)十分重要的角色。
管理溝通,從其概念上來(lái)講,是為了一個(gè)設定的`目標,把信息、思想和情感在特定個(gè)人或群體間傳遞,并且達成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通是企業(yè)管理的有效工具。溝通還是一種技能,是一個(gè)人對本身知識能力、表達能力、行為能力的發(fā)揮。無(wú)論是企業(yè)管理者還是普通的職工,都是企業(yè)競爭力的核心要素,做好溝通工作,是我們企業(yè)各項工作順利進(jìn)行的前提,也是我們基層管理人員的主要任務(wù)之一。
在企業(yè)管理工作中,管理層與非管理層之間需要溝通來(lái)掌握和傳播信息、交流思想,從而使企業(yè)內部成員之間互動(dòng)地把握自己與他人、與總體的動(dòng)態(tài)聯(lián)系,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
溝通是企業(yè)的凝聚劑,它能使企業(yè)內部對信息的傳遞和理解更為迅速且一致;其次,溝通是企業(yè)管理者聯(lián)系下屬以實(shí)現管理基本職能的有效途徑,這在一定程度上對企業(yè)的高低層管理之間在信息縱向傳達的準確性上起到了保障作用。同時(shí)有效溝通還可以消除誤會(huì ),增進(jìn)了解,融洽關(guān)系。如果彼此缺乏溝通,就會(huì )產(chǎn)生矛盾,釀成隔閡,甚至釀成內耗,影響工作的績(jì)效。為了保證企業(yè)目標的順利實(shí)現,我們應該高度重視企業(yè)管理工作中的有效溝通。通過(guò)良好的溝通,為企業(yè)決策者提供全面準確可靠的信息,達到企業(yè)內部的人際關(guān)系和諧,保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
(三)與時(shí)俱進(jìn),管理創(chuàng )新,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現健康持續發(fā)展。
管理創(chuàng )新是企業(yè)管理科學(xué)的精髓,是管理者用系統理論,用創(chuàng )新思維、創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )新方法、創(chuàng )新組織等以創(chuàng )造出一種新的更有效的資源整合范式,以促進(jìn)企業(yè)管理系統綜合效率、效益的不斷提高,達到以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出,并具有持續動(dòng)態(tài)創(chuàng )新機制和動(dòng)態(tài)反饋機制的全過(guò)程管理。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)面臨著(zhù)更加激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境。企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中占有一席之地,實(shí)現健康持續發(fā)展,就必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新。在當今企業(yè)外部環(huán)境激烈變動(dòng)的形勢下,創(chuàng )新是企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢的決定因素;創(chuàng )新是企業(yè)求得生存和發(fā)展的靈魂;創(chuàng )新是企業(yè)實(shí)現持續發(fā)展的重要源泉;創(chuàng )新是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的根本途徑。人類(lèi)社會(huì )已進(jìn)入新的世紀,新世紀的年代是多變的年代,變是唯一不變的真理。任何已有的和常規的管理模式都將最后被創(chuàng )新的管理模式所取代,管理創(chuàng )新是管理的主旋律。不論是民營(yíng)企業(yè)、國營(yíng)企業(yè)或是外資企業(yè)等等,都必須真正認清當前的形勢,及時(shí)發(fā)掘企業(yè)自身的創(chuàng )新點(diǎn),調整企業(yè)今后發(fā)展的策略和戰略,提高企業(yè)在各個(gè)方面的制度、體制、用人機制等方面的制度規范。同時(shí)把創(chuàng )新滲透于整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中,讓企業(yè)組織中的每個(gè)成員都成為創(chuàng )新者,企業(yè)要為員工創(chuàng )造一個(gè)適合于每個(gè)人都可以創(chuàng )新的環(huán)境和機制。適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展狀況,打造企業(yè)的知名品牌,營(yíng)造適應企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化,實(shí)現企業(yè)個(gè)性化,即具有獨特的個(gè)性化的產(chǎn)品和個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)管理方式。正確把握企業(yè)的核心力量,為企業(yè)今后進(jìn)一步發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎。
通過(guò)本次學(xué)習,使我對企業(yè)基層管理和企業(yè)發(fā)展有了新的認識,在今后的工作中我將再接再厲,加強學(xué)習,將理論知識落實(shí)和應用到實(shí)際工作中,并不斷提高自己的管理水平和崗位履責能力,做到與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),為xxx公司健康持續發(fā)展貢獻自己的力量。
干部能力培訓心得體會(huì )范文2
一、學(xué)習培訓的收獲
1.豐富了知識,找到了差距
干部能力提升系列培訓共九講,內容涵蓋了新時(shí)期高等教育的內涵和發(fā)展、現代大學(xué)的治學(xué)理念、干部情懷的塑造和修養以及具體的領(lǐng)導能力和素養的提升等,講座內容緊密結合實(shí)際,理論豐富、實(shí)踐性、針對性強。通過(guò)對這些知識的學(xué)習,一方面,進(jìn)一步豐富了理論知識,提升業(yè)務(wù)能力和技能素養;另一方面,深切地體會(huì )到自己的理論、知識、業(yè)務(wù)能力和學(xué)校目前發(fā)展所要求的還存在很大差距。同時(shí),我也認識到了理論學(xué)習對一名領(lǐng)導干部成長(cháng)的重要性。
2.開(kāi)拓了視野,拓展了思路
這次培訓的內容新穎又符合實(shí)際,特別是職場(chǎng)禮儀、課題申請、安全管理、公文寫(xiě)作等方面的培訓內容,貼近工作實(shí)際,具有極強的實(shí)踐指導性和現實(shí)借鑒意義。通過(guò)這些內容的培訓,使我耳目一新,觸動(dòng)很大,讓我清醒地認識到自己掌握的一些知識和平時(shí)固有的經(jīng)驗已與當前學(xué)校發(fā)展工作形勢的差距,自己落后的不僅僅是知識,還有思考問(wèn)題的方式方法,還有一些觀(guān)察處理問(wèn)題的理念和措施。而學(xué)校形勢的發(fā)展又需要領(lǐng)導干部必須具有前瞻的意識和全新的思路以及科學(xué)的舉措,所以今后工作中必須注重把新的知識和理念運用到工作中去,推動(dòng)工作創(chuàng )新。
二、心得與啟示
1.解放思想。學(xué)校事業(yè)在發(fā)展,作為領(lǐng)導干部必須解放思想,在開(kāi)拓進(jìn)取中學(xué)習、實(shí)踐新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想;破解學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的難題先要解放思想,尤其是領(lǐng)導干部,學(xué)校發(fā)展中的的矛盾和問(wèn)題不能再用陳舊的思想、保守的觀(guān)念、過(guò)時(shí)的方法來(lái)解決,而要以發(fā)展的'、辯證的、科學(xué)的眼光來(lái)看待,從思路上、方法上和效率上取得不斷地突破,學(xué)校所開(kāi)展的解放思想大討論活動(dòng),無(wú)疑是學(xué)校發(fā)展的助推劑,推動(dòng)學(xué)校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,也必將實(shí)現學(xué)校發(fā)展的新跨越。今后我要在學(xué)習實(shí)踐中更深程度地解放思想,緊密結合實(shí)際,緊緊圍繞學(xué)校中心工作、以學(xué)校第一次黨代會(huì )精神為指導,以本為本,服務(wù)教師、學(xué)生,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
2.與時(shí)俱進(jìn)。要在日常工作中不斷提高自身素質(zhì)。近兩個(gè)月的學(xué)習,我深切地感受到:領(lǐng)導干部要提高自身素質(zhì),要在思想上、政治上、行動(dòng)上同學(xué)校黨委黨保持高度一致;要有創(chuàng )新,用新觀(guān)念研究新情況,用新辦法解決新問(wèn)題,用新舉措開(kāi)拓新局面,使工作始終體現時(shí)代性、富有創(chuàng )造性。另一方面要提高科學(xué)決策能力、貫徹執行能力和溝通協(xié)調能力。
3.學(xué)以致用。干部能力培訓學(xué)習雖然已經(jīng)結束,但我會(huì )自覺(jué)地把學(xué)習堅持下去。緊密結合工作實(shí)際,時(shí)時(shí)處處做有心人,勤于思考,謀定而后動(dòng),不斷總結經(jīng)驗教訓,開(kāi)拓創(chuàng )新。這次學(xué)習的內容比較多,也比較實(shí)用。我將把這次所學(xué)習的知識與本職工作有機結合起來(lái),把理論學(xué)習與工作實(shí)際有機結合起來(lái),用所學(xué)到的知識去指導實(shí)踐,不斷提高自己的知識水平,增強駕馭本職工作的能力。
“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,學(xué)習培訓的內容值得我在下一步工作中不斷體會(huì ),認真理解、消化所學(xué)到的知識并“學(xué)以致用”,不斷提高服務(wù)水平和創(chuàng )新能力,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
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