安全生產(chǎn)月心得體會(huì )
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安全生產(chǎn)月心得體會(huì )1
安全生產(chǎn)是一項丁是丁、卯是卯的科學(xué)性工作,任何時(shí)侯、任何環(huán)節、任何措施都要嚴細認真,任何時(shí)候都不能差不多,否則,就會(huì )差之豪厘,謬以千里,產(chǎn)生蟻穴潰堤的嚴重后果。為此,安全生產(chǎn)工作,任何時(shí)候都不能有“差不多”的思想。
一、企業(yè)安全文化建設意義。
安全文化建設作為提升企業(yè)安全管理水平、實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑,是一項惠及職工生命的工程,努力推進(jìn)安全文化示范項目創(chuàng )建,完善評價(jià)體系,發(fā)揮示范項目的引領(lǐng)作用。首先企業(yè)安全文化的重點(diǎn)是作為企業(yè)安全基礎的班組,構建企業(yè)班組安全文化建設體系,培養的是一種社會(huì )公德,利用企業(yè)安全文化對員工的長(cháng)久浸潤,使企業(yè)全體員工形成“安全第一”的意識、“生命高于一切”的價(jià)值觀(guān)、遵章守規的思維定式,達到潛移默化的作用。安全建設的核心是人的安全素質(zhì),而這不是一朝一夕,需要長(cháng)期教育和不繼加強安全意識才能達到的過(guò)程,需要媒體、企業(yè)安全教育、宣傳相結合,探索形成一套符合企業(yè)自身特點(diǎn)的安全宣傳品、標識、圖畫(huà)、視頻,從中把符合企業(yè)特色的安全文化提煉出來(lái)作為企業(yè)安全發(fā)展理念。并做好以下幾點(diǎn):1、建立領(lǐng)導機制,成立企業(yè)安全文化建設領(lǐng)導小組,明確領(lǐng)導、部門(mén)和實(shí)施單位及班組的`責任;
2、建立運行機制,制定流轉制度,使安全文化建設成為企業(yè)從上到下不間斷的安全意識運輸線(xiàn);
3、建立保障機制,確保資金的投入,企業(yè)的安全文化建設需要大量人力物力財力的有效投入,為開(kāi)展企業(yè)安全文化建設提供強有力的支持,從而引導現場(chǎng)工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全發(fā)展理念。
二、健全覆蓋各級安全生產(chǎn)責任體系。
健全安全生產(chǎn)責任體系和生產(chǎn)管理機構,以加強企業(yè)內部安全生產(chǎn)責任責制的落實(shí),明確各自的安全管理職責,做好各自本職工作,各職能部門(mén)和項目各級管理人員的安全崗位職責,形成一套責任到崗,多級管理的安全生產(chǎn)責任制,在多級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )下,形成各個(gè)崗位相符的責任制度,才能形成安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
三、確定安全生產(chǎn)目標,加大安全生產(chǎn)工作考核力度。
在制定安全生產(chǎn)目標后,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,研究、討論和解決各類(lèi)安全問(wèn)題,分工協(xié)作,并為了目標共同努力,根據各崗位的責任,明確考核內容、流程、方法、標準、獎罰辦法。逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū),同時(shí)在對企業(yè)所屬各級單位的制度、責任制等其它指標考核外,還要加大考核對企業(yè)所屬各級單位領(lǐng)導定期組織的安全檢查和項目部日常安全檢查等現場(chǎng)安全管理內容相結合,并留痕跡,企業(yè)將根據開(kāi)展定期、不定期等安全檢查為契機,對該項工作完成情況進(jìn)行現場(chǎng)考核,形成上下交叉檢查,以此作為對所屬各級單位安全考核事項之一,明確各項安全生產(chǎn)等考核指標,做到嚴格考核,客觀(guān)公正,獎罰分明。
四、加強用工管理形成保障體系。
施工現場(chǎng)作業(yè)人員特殊性在于人員的來(lái)源和流動(dòng),且來(lái)源也不一,要保證施工現場(chǎng)的安全操作,對每個(gè)分包隊伍及作業(yè)隊伍都要配備勞務(wù)管理員,并做好以下工作:
1、培訓教育一把抓,進(jìn)場(chǎng)前工人要進(jìn)行必要的安全教育、操作管理培訓和體檢,并對現場(chǎng)特有情況進(jìn)行符合項目特點(diǎn)的三級安全教育和安全技術(shù)交底,使得工人具備完成該部分工作能力,也強化了其對工程特點(diǎn)的了解,提高安全意識和安全素質(zhì),加大現場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳教育投入,加強宣傳、培訓基礎建設,尤其是要播放與項目特點(diǎn)相符合的典型案例,積極開(kāi)展安全文化建設,不斷擴大宣傳陣地,普及安全法律法規和安全知識,維護工人的合法權益,強化安全的責任意識。
2、勞動(dòng)合同促保障,工人在進(jìn)場(chǎng)前要簽訂完成一定工作量用工合同覆蓋用工時(shí)間周期。
3、實(shí)名制登記,進(jìn)入現場(chǎng)施工人員需要實(shí)行實(shí)名制登記,可以從實(shí)名制登記的時(shí)間上反映人員的流動(dòng)性,并與花名冊和施工日記相符。
4、做好施工現場(chǎng)防護用品,為作業(yè)人員配備符合行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品。
5、抓好員工工傷保險,為工人現場(chǎng)工作提供保障,維護工人合法權益,同時(shí)也降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,維護社會(huì )穩定。
五、突出重大危險源管控,加強隱患治理。
根據企業(yè)安全檢查制度,根據定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性、季節性、節前節后、日常檢查和突擊檢查,發(fā)現不安因素,提出治理措施,特別是對重大危源、重點(diǎn)施工部位等,按照平時(shí)檢查出來(lái)的問(wèn)題,建立安全管理臺賬,確定重大危險源,確定責任人,同時(shí)明確項目部?jì)炔恳⑽kU源定期巡查制度,企業(yè)管理部門(mén)不定期檢查和項目安全員加強日巡檢,在危險因素辨識的基礎上,分級制定應急預案,組織開(kāi)展現場(chǎng)應急演練,做到防患于未然。
安全發(fā)展是永恒的主題,安全先行,是可持續發(fā)展的前提和保障,是促進(jìn)社會(huì )穩定的基礎。在建筑行業(yè)新常態(tài)下,安全先行,就是需要企業(yè)貫徹落實(shí)安全各級安全生產(chǎn)責任制,提高思想認識,完善管理機構,健全安全制度,安全考核,規范用工管理,把安全工作落到實(shí)處,安全文化就是企業(yè)的形象,安全就是施工企業(yè)的發(fā)展未來(lái)。
安全生產(chǎn)月心得體會(huì )2
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)最主要的目的就是要提高全社會(huì )對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)法制意識和自我保護能力,讓人民群眾受到安全教育。因此“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要注重實(shí)效,切忌“四風(fēng)”之害。
形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢糜之風(fēng)的存在,一是使個(gè)別單位、少數干部職工還存在輕視的態(tài)度、應付的心理,使安全月活動(dòng)流于形式;二是誘發(fā)干部的弄虛作假、投機取巧心理,助長(cháng)好大喜功的作風(fēng);三是造成人力、物力、財力和時(shí)間的極大浪費。有害于職工,不利于單位,應當引起我們的高度警惕。
一是領(lǐng)導干部要做表率
安全月活動(dòng)能否取得實(shí)效,與領(lǐng)導干部的.表率作用關(guān)系極大。領(lǐng)導干部能以對職工生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度,時(shí)時(shí)處處堅持實(shí)事求是,不圖虛名,說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效,抓落實(shí),那么,就能在活動(dòng)中真正遠離“四風(fēng)”,取得實(shí)效。
二是要密切聯(lián)系群眾
要多問(wèn)計于民,不能閉門(mén)造車(chē)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)怎么搞,哪些形式群眾喜歡,群眾最有發(fā)言權。舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)、開(kāi)展事故警示教育、組織應急救援演練等,雖是“老套路”,但其貼近群眾,務(wù)實(shí)管用,對這些看起來(lái)眼熟的活動(dòng)形式切不可熟視無(wú)睹,關(guān)鍵是要入心入腦。
三是要貼近生產(chǎn)實(shí)際
各地要結合實(shí)際,要采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,吸引廣大群眾廣泛參與各項宣傳活動(dòng)。要將他們在生產(chǎn)、生活中最容易受到傷害的問(wèn)題,印制成安全宣傳小冊子,向群眾免費發(fā)放。要制作安全宣傳圖板,到企業(yè)、學(xué)校、社區、農村進(jìn)行巡回展覽,使群眾接受一次集中安全教育。
四是注重增強宣傳實(shí)效
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)年年搞,除了創(chuàng )新活動(dòng)形式外,宣傳的內容也不僅僅是喊喊口號,電視臺和報紙發(fā)發(fā)新聞,而是要注重宣傳實(shí)效。充分利用報紙、電視廣播、標語(yǔ)、宣傳手冊、宣傳牌、微信等媒介廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全知識、常識,通過(guò)“安康杯”、現場(chǎng)咨詢(xún)、燈謎競猜等活動(dòng),切實(shí)提高群眾的安全意識。
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