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參觀(guān)綠城物業(yè)的心得體會(huì )范文(通用12篇)
我們有一些啟發(fā)后,可以將其記錄在心得體會(huì )中,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?以下是小編為大家整理的參觀(guān)綠城物業(yè)的心得體會(huì )范文,希望對大家有所幫助。
參觀(guān)綠城物業(yè)的心得體會(huì ) 1
本月22號,在曹總的帶領(lǐng)下,對杭州綠城物業(yè)進(jìn)行了一次參觀(guān)交流。我們一行在綠城物業(yè)咨詢(xún)部小路的帶領(lǐng)下,參觀(guān)了綠城物業(yè)管轄的樓盤(pán)紫桂花園和桂花城。
小路是學(xué)土木工程系畢業(yè)的大學(xué)生,在綠城物業(yè)已經(jīng)工作了兩年,一路上對我們提出的問(wèn)題能對答如流,還主動(dòng)和我們講述了很多物業(yè)服務(wù)的細節。但是所有他們公司的優(yōu)秀服務(wù),都圍繞著(zhù)一個(gè)最主要的主題,就是培訓。在一個(gè)入行兩年的員工身上,能如此熟悉物業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識,除了自身的努力,還能看出公司對他所付出的培訓,這中間有公司的理念,物業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識,甚至于個(gè)人的禮儀。讓我們感受到他作為一個(gè)綠城的員工所散發(fā)出來(lái)的自豪感。
下午我們和綠城物業(yè)的楊總進(jìn)行交流和學(xué)習,使得我們的見(jiàn)解有進(jìn)一步地提高。楊總和我們談起了物業(yè)公司發(fā)展的道理,也談起了產(chǎn)業(yè)發(fā)展對物業(yè)的重要性。楊總說(shuō):”我們物業(yè)公司沒(méi)有資產(chǎn),但是我們有資源!逼鋵(shí)這也是我們公司兩位老總在辦科海物業(yè)時(shí)的就開(kāi)始考慮的路線(xiàn)。在思想上我們兩公司有相同的觀(guān)念,但在實(shí)際操作中他們已經(jīng)遠遠超越了我們。對于我們經(jīng)紀公司難以操作的情況,楊總也和我們談起了這個(gè)話(huà)題。
他對我們說(shuō)起,他們在辦房屋置換時(shí)也高薪聘請了專(zhuān)業(yè)經(jīng)理,但沒(méi)有成功,最后還是依托物業(yè)這一塊才把業(yè)務(wù)拓展上去。從他列舉的數據和敘述中可以看出,產(chǎn)業(yè)依托與物業(yè)是一條最有效,最節約成本的途徑。最后,楊總還和我們談了作為公司的決策層和管理層所考慮問(wèn)題的差異。他用實(shí)例和見(jiàn)解為我們的工作提出了不足和方向。使我們感悟到一個(gè)有實(shí)力的物業(yè)公司在創(chuàng )業(yè)中所應樹(shù)立的方向。
對于此次的考察,針對我們公司的實(shí)際情況,對接下來(lái)的工作做出新的建議和計劃:
一、加強對公司員工的培訓。
在參觀(guān)小區的時(shí)候,我最大的感悟是他們公司的員工素質(zhì)真好。員工的好素質(zhì)除了在小路的講述中感到外,我們看到保安的吃苦耐勞,管理處的工作環(huán)境,員工作為綠城一員的自豪感等等。這所有的一切都來(lái)自公司對他的理念灌輸和堅持不懈的培訓。我們公司在培訓上也有過(guò)計劃,有過(guò)想法,到最后都因為人員缺少或各種原因擱置了。
但員工沒(méi)有系統的培訓,沒(méi)有公司的理念,在上崗工作時(shí)工作能力就會(huì )下降,久而久之就會(huì )出現惡性循環(huán),新員工招不到,招來(lái)的人員要求又達不到。我們往往把培訓這個(gè)重要環(huán)節忽略掉了。有的保安和管理員來(lái)了之后就放到崗位上了,其實(shí)他們對自己的本職工作都不是很清楚,我們公司的樓盤(pán)在擴大,人員在遞增,我們看到只是一個(gè)量,而沒(méi)有質(zhì)。只有質(zhì)和量的相加,才能真正推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
二、加強公司中層的責任感和主人翁意識。
在和楊總交流時(shí),他和我們提到了操作層的實(shí)施力度。在綠城,董事會(huì )決定了新的項目,下面就是實(shí)施,不存在執行的人員討論決策層的對錯。決策的對錯是董事會(huì )的責任,執行的方式是中層領(lǐng)導應該考慮的.問(wèn)題。
每個(gè)企業(yè)有再好的構思和方向,最終還是要靠底下的員工去共同完成,在執行的過(guò)程當中,中層的領(lǐng)導起著(zhù)很關(guān)鍵的作用。他既要理解透公司的意圖,又要將公司的意圖轉化成實(shí)在的工作。中層領(lǐng)導要有很高的工作能力和責任感,怎樣將自己的團隊帶好,把每一項任務(wù)完成好。
我們的中層領(lǐng)導現在不缺少實(shí)際操作經(jīng)驗,但在統籌安排責任心上還很缺乏。要有責任心首先要有主人翁意識,把公司的事看作是自己的事,遇到問(wèn)題和老板換位思考一下,怎樣做公司才更有利益。這樣公司能得益,自己的能力也在工作中不斷提升。
三、對近期工作的計劃和安排。
對于上述的概述,提出的問(wèn)題也不少,但歸根結底還是找出了問(wèn)題要去解決。對于自己目前的工作定位,對延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出新的工作思路:
1、將已發(fā)生的費用歸類(lèi)控制。
目前公司已在停車(chē)收入、廣告業(yè)務(wù)等方面操作了,在管理上缺乏統一性。比如說(shuō)停車(chē)費,公司在開(kāi)展停車(chē)收費后對收費的實(shí)際情況沒(méi)有好好進(jìn)行分析和管理。此次,對發(fā)生停車(chē)收費的小區進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)清查,再分小區開(kāi)設車(chē)位臺帳,實(shí)行管理處和財務(wù)雙重管理。此外,垃圾承包費等費用收取上也一樣,都是到發(fā)生時(shí)再去辦手續,通過(guò)此次整理,將各種費用歸類(lèi),制定標準,統一收費。為今后業(yè)務(wù)發(fā)展提供數據。
2、將房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)推廣到各物業(yè)小區。
在綠城收獲最大的還是房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的推廣。針對我公司現有的狀況,在房產(chǎn)業(yè)務(wù)上要分幾步走:首先要和房產(chǎn)經(jīng)紀公司溝通,調整分配的比例。綠城的分配比例是五五分成,公司留50%,剩下的50%在房產(chǎn)經(jīng)紀、物業(yè)部和物業(yè)管
3理經(jīng)辦人之間進(jìn)行分配。而我公司和房產(chǎn)經(jīng)紀的比例是20比80,在提成上和綠城比起來(lái)要相差很遠。在操作人員的積極性上也要通過(guò)比例的調整來(lái)拉高。首先要將業(yè)務(wù)的量做上去,在有了一定的量之后,再來(lái)制定新的分配比例。
再則,在管理處放兩個(gè)試點(diǎn)小區,一個(gè)是三部的嘉都名苑,另一個(gè)是嘉辰二期。嘉都名苑二期不久前剛剛交房,而且里面有幾十套單身公寓,現在租房前景看好。這個(gè)小區的業(yè)務(wù)就交給管理員黃德光去做,從房源的收集、看房都由管理員去完成,而不是單純的上報房源。由經(jīng)濟公司給予業(yè)務(wù)的指導。把嘉都名苑的成交量搞上去,也將管理員的收入拉高,用實(shí)際情況去給其他管理員看。
嘉辰二期由于管理面積大,又面臨年底的收費,建議像綠城物業(yè)一樣,在管理處增加一個(gè)管理員,稱(chēng)為房產(chǎn)專(zhuān)員。工作的內容和管理員一樣,只是在有房產(chǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候,是由他去陪同看房,簽約。這樣就打破了原有的概念,是科海的員工就有責任將房產(chǎn)業(yè)務(wù)做上去。一旦這兩種模式操作成功的話(huà),以后我們的樓盤(pán)就根據規模的大小來(lái)決定操作模式。
3、對其他項目的挖掘和完善。
在現有的項目推進(jìn)后,像交房廣告收費等的臨時(shí)收入也要進(jìn)行統籌規劃,提前預算。以往我們都是在交房前夕和上門(mén)聯(lián)系的裝潢公司草草談一下,收費低,看上去形象也不好。今年我們丁香花園和嘉華世紀城交房時(shí),要將這塊工作做上去。使新小區的交付既要形象好,又要效益好。
參觀(guān)綠城物業(yè)的心得體會(huì ) 2
第一次近距離感受綠城物業(yè),是與綠城物業(yè)湖南公司總助周特清的初次見(jiàn)面。在第一大道的經(jīng)理辦公室里,公司員工真誠的微笑和起立迎送給我印象很深。之后由于公司同事的不定時(shí)出差,造成參觀(guān)交流之行再三改期。因此有了數次的電話(huà)交流,更讓我體會(huì )周總的敬業(yè)精神。為了我們的交流成行,年近6旬的她不但親自赴青竹湖墅區項目進(jìn)行參觀(guān)安排,而且提前到達匯合地點(diǎn)并站在路邊親自等候。作為這次戶(hù)外培訓的聯(lián)絡(luò )者,我不得不說(shuō),感動(dòng)一直穿插在這次綠城之行里。
當我們的車(chē)隊有序進(jìn)入青竹湖墅區接受帥氣的安保敬禮時(shí),剛好是上午的9:15分--早會(huì )開(kāi)始的時(shí)間。以顏色作為部門(mén)劃分的隊列里,首先是進(jìn)行考勤確認,隨后進(jìn)入手部指甲的檢查及當面公布檢查結果。事后才知道,這樣的檢查及公布在綠城是普遍的.,雖然沒(méi)有任何處罰形式,可員工對于這樣的結果公布會(huì )感到難過(guò)和自發(fā)調整。齊唱《綠城之歌》和背誦《企業(yè)文化綱要》之后是項目經(jīng)理工作點(diǎn)評及各部門(mén)5分鐘每日情況反饋和溝通時(shí)間。隨后各部門(mén)按順序散開(kāi)回到自己的工作崗位上。整齊有序和團結快樂(lè )是他們的早會(huì )時(shí)間帶給我的第一感受。隨后的企業(yè)文化介紹里,讓我更深層次地感受到他們身為綠城人的驕傲。
1、員工培訓是頭等大事
綠城的員工可以做到自發(fā)地連每一片樹(shù)葉都要保持清潔、地上的紙屑馬上拾起的狀態(tài),更讓人感覺(jué)到員工素質(zhì)真好。保安的吃苦耐勞,管理處的優(yōu)美環(huán)境,普通員工作為綠城一員的自豪感,并愿為這樣的企業(yè)工作一生的心愿。這一切來(lái)自于公司對他們的理念灌輸和堅持不懈地培訓。我們在培訓上也有計劃也有想法,最后因為人員或其他原因擱置。但員工沒(méi)有系統培訓,沒(méi)有公司理念,在工作時(shí)是不會(huì )有突出表現的。
2、執行與實(shí)施都很重要
在綠城所有的決定和實(shí)施,不存在執行人員的討論決策層的對錯。執行的方式是上層考慮的。每個(gè)企業(yè)有再好的方向,最終要全體員工共同完成,在執行過(guò)程中中層起關(guān)鍵的作用。既要領(lǐng)會(huì )上司意圖,又要將公司意圖轉化成實(shí)在的工作。中層領(lǐng)導要有很高的工作能力和責任感,怎樣將團隊帶好,把每項工作做好。統籌安排上的責任心的培養就是要有主人翁意識,把公司的事當作是自己的事,遇到問(wèn)題和老板換位思考,怎樣做公司才更有利益。自己的能力也會(huì )在公司成長(cháng)的過(guò)程中得到提升。
3、強烈的責任感和主人翁意識
因為主要是管住宅,所以他們的目標是打造優(yōu)秀的園區生活服務(wù)商,為此他們精心設計了三個(gè)方面的服務(wù):健康服務(wù)、文化服務(wù)和生活服務(wù)。在健康服務(wù)方面,他們在管理處設置健康生活提醒,為業(yè)主提供保健服務(wù);在文化建設方面,他們管理的小區都有幼兒園,開(kāi)辦4:30貼心服務(wù)。每年都投入一定的資金來(lái)開(kāi)展社區文化活動(dòng);在生活服務(wù)方面,他們甚至可以提供園區餐飲配送服務(wù)。而這些方面的服務(wù)一再講究精益求精,需要強烈的責任感和主人翁意識方能達成。
4、三人行,必有我師。
常到別的企業(yè)看看,方能檢討自己的不足。加快自己行動(dòng)的步伐,用實(shí)踐來(lái)證明一切,不以懷疑來(lái)放慢行動(dòng)的步伐,允許自己犯錯誤但不允許自己犯同樣的錯誤。
參觀(guān)綠城物業(yè)的心得體會(huì ) 3
在中國房地產(chǎn)界,綠城,以其高品質(zhì)的產(chǎn)品營(yíng)造與以人為本的物業(yè)服務(wù),一直被奉為”教科書(shū)”,22年來(lái),綠城留給業(yè)界的印象,始終帶著(zhù)理想主義的色彩,創(chuàng )造了多個(gè)經(jīng)典項目,收獲了無(wú)數綠粉的追捧與業(yè)界同行的認同。為了學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗,全面提升物業(yè)管理水平,11月1日,作為中國綠城的戰略合作單位,連云港順豐地產(chǎn)郡望府[社區]的物業(yè)工作人員一行赴杭州的綠城項目進(jìn)行實(shí)地深度參觀(guān)學(xué)習。
在中國綠城物業(yè)華東區總經(jīng)理徐總的陪同下,郡望府[社區]相關(guān)人員首先前往位于杭州江干區錢(qián)江新城的”綠城·留香園”。 “綠城·留香園”集綠城20年大氣之作,優(yōu)雅承襲綠城高端精裝修公寓尊貴氣質(zhì),是由亞洲建筑大師王宇虹擔綱設計,綠城御用景觀(guān)大師黃國斌先生親自操刀打造的高檔品質(zhì)人居經(jīng)典作品。
一踏入留香園接待中心,清晰奪目的”綠城”二字便隨處可見(jiàn),處處彰顯其品牌價(jià)值。綠城物業(yè)的安保人員,身著(zhù)筆挺有型的制服,佩戴入耳式對講機,潔白的手套體現出主人一絲不茍的工作態(tài)度。標準的敬禮、引導、迎接客戶(hù),標準的問(wèn)詢(xún)話(huà)術(shù),無(wú)一不體現出綠城物業(yè)服務(wù)標準化規范化的強有力的落地執行,使到訪(fǎng)客戶(hù)切身感受到”綠城”二字帶來(lái)的尊貴服務(wù),對留香園的購買(mǎi)意向由此開(kāi)始愈發(fā)強烈。
甫入接待中心,化著(zhù)精致淡妝、身著(zhù)黑色西裙套裝的客戶(hù)接待人員迎面而來(lái),赫本式的優(yōu)雅,甜美的微笑,端莊規范的站姿及手勢引導,語(yǔ)調輕柔緩慢,雖已深秋,但接待中心里這樣隨處可見(jiàn)的客戶(hù)接待人員,讓人如沐春風(fēng)。
整個(gè)講解過(guò)程中,包括沙盤(pán)介紹、水吧服務(wù)、樣板房參觀(guān)等,綠城客戶(hù)服務(wù)部的員工全程面帶微笑,儀態(tài)規范標準,徜徉于彌漫著(zhù)沁人清香的接待中心,聆聽(tīng)著(zhù)輕柔舒緩的輕音樂(lè ),每一處的參觀(guān),每一處的駐足,都是一種格調的欣賞,一種腔調上的滿(mǎn)足。
參觀(guān)過(guò)程中,最特別的地方,就是綠城物業(yè)打造的智慧園區管理平臺。這里提供社區直飲水、隔音降噪玻璃等健康配置,并引進(jìn)健康保健服務(wù)站,開(kāi)創(chuàng )”家庭醫生”模式,為業(yè)主的身心及財務(wù)健康全面保駕護航。并且采用綠城開(kāi)發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)智慧園區管理平臺,實(shí)現園區進(jìn)出、導視以及管理智慧化,實(shí)現手機與舉家系統互動(dòng),完善智慧居家模式,搭建園區客戶(hù)資源互動(dòng)及鄰里平臺。這一智慧融入生活之舉,在接下來(lái)參觀(guān)的位于杭州余杭區的”翡翠城”得到了顯著(zhù)的發(fā)揮。
翡翠城是綠城物業(yè)已經(jīng)接手運營(yíng)長(cháng)達8年之久的項目,第一與眾不同的,便是”幸福綠城APP訪(fǎng)客通行”二維碼功能。這是依托于綠城物業(yè)服務(wù)的”智慧園區”系統打造的便捷高效的智能安保系統。訪(fǎng)客只要同住區里的業(yè)主朋友取得聯(lián)系,掃描二維碼,獲得唯一身份識別的二維碼通行證,便可以進(jìn)入園區,同時(shí)進(jìn)入園區的臨時(shí)車(chē)輛停放時(shí)須打開(kāi)應急燈(雙跳),以便物業(yè)安保人員能夠在某些特殊時(shí)刻及時(shí)通知業(yè)主及訪(fǎng)客進(jìn)行車(chē)輛的挪位。
翡翠城的物業(yè)另一大亮點(diǎn)之處,便是綠城物業(yè)傾力打造的.業(yè)主生活服務(wù)中心。這里提供快件代收待寄服務(wù)、健康水服務(wù)、家政服務(wù)、維修服務(wù)、老人/兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)、棋牌室、的二維碼通行證,便可以進(jìn)入園區,同時(shí)進(jìn)入園區的臨時(shí)車(chē)輛停放時(shí)須打開(kāi)應急燈(雙跳),以便物業(yè)安保人員能夠在某些特殊時(shí)刻及時(shí)通知業(yè)主及訪(fǎng)客進(jìn)行車(chē)輛的挪位。
翡翠城的物業(yè)另一大亮點(diǎn)之處,便是綠城物業(yè)傾力打造的業(yè)主生活服務(wù)中心。這里提供快件代收待寄服務(wù)、健康水服務(wù)、家政服務(wù)、維修服務(wù)、老人/兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)、棋牌室、健身房、早教中心(合作機構)、4點(diǎn)半學(xué)校(托付機構)、生鮮便利店(APP訂單送貨)、健康糧油進(jìn)社區等諸多便民服務(wù)措施。
雖然是已經(jīng)交付了8年的老項目,但從與翡翠城的業(yè)主的交談中可以深切感受到,他們對于綠城物業(yè)服務(wù)的滿(mǎn)意與依賴(lài)。這也是此次學(xué)習中,郡望府[社區]工作人員感受最深的地方。未來(lái),郡望府[社區]將充分利用戰略合作單位——中國綠城物業(yè)公司的行業(yè)經(jīng)驗和物管資源,著(zhù)力引入先進(jìn)理念和硬件設施,努力朝打造連云港市一流物管小區的目標邁進(jìn)!
我將圍繞參觀(guān)綠城物業(yè),從不同角度為你創(chuàng )作5篇800字左右的心得體會(huì ),希望能滿(mǎn)足你的需求。
參觀(guān)綠城物業(yè)的心得體會(huì ) 4
近日,有幸參觀(guān)了備受贊譽(yù)的綠城物業(yè),此次經(jīng)歷給我留下了極為深刻的印象,讓我對物業(yè)管理服務(wù)有了全新的認知。
踏入綠城物業(yè)所管理的小區,整潔美觀(guān)的環(huán)境立刻映入眼簾。道路一塵不染,綠植修剪得錯落有致,每一處細節都彰顯著(zhù)用心。小區入口處,安保人員著(zhù)裝整齊,禮貌地向每一位進(jìn)出人員問(wèn)好,嚴謹的門(mén)禁管理讓人深感安心。
在與物業(yè)工作人員交流過(guò)程中,我了解到他們完善的服務(wù)體系。從日常的設施設備維護,到社區文化活動(dòng)的策劃組織,都有著(zhù)精細的安排。比如,定期舉辦親子運動(dòng)會(huì )、文藝晚會(huì )等活動(dòng),極大地增強了社區居民的歸屬感和凝聚力。
最讓我觸動(dòng)的是他們的客服團隊。無(wú)論是處理居民投訴,還是提供生活幫助,都秉持著(zhù)“客戶(hù)至上”的理念。有位業(yè)主家中突發(fā)水管爆裂,客服人員接到電話(huà)后,迅速安排維修人員在15分鐘內趕到現場(chǎng),及時(shí)解決了問(wèn)題,避免了更大損失。這種高效且貼心的服務(wù),贏(yíng)得了業(yè)主們的高度認可。
參觀(guān)結束后,我不禁思考,綠城物業(yè)之所以能在行業(yè)內脫穎而出,關(guān)鍵在于對品質(zhì)服務(wù)的執著(zhù)追求。他們不僅僅是在管理小區,更是在為業(yè)主打造一個(gè)溫馨、舒適的家。
這次參觀(guān)對我而言,是一次寶貴的學(xué)習經(jīng)歷。在今后的工作和生活中,我將借鑒綠城物業(yè)的`服務(wù)精神,努力提升自己,以更專(zhuān)業(yè)、更熱情的態(tài)度去對待每一項任務(wù)。同時(shí),也希望更多的物業(yè)管理企業(yè)能夠以綠城物業(yè)為榜樣,共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,為居民創(chuàng )造更美好的生活環(huán)境。
參觀(guān)綠城物業(yè)的心得體會(huì ) 5
懷著(zhù)對優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理的好奇與期待,我走進(jìn)了綠城物業(yè)的服務(wù)區域,進(jìn)行了一次深入的參觀(guān)學(xué)習。這次經(jīng)歷,讓我深深體會(huì )到了“細節決定成敗”這句話(huà)在物業(yè)管理中的深刻含義。
一進(jìn)入小區,我就注意到了許多細微卻又十分重要的地方。小區的.指示牌清晰明了,不僅標注了各個(gè)區域的方向,還貼心地附上了距離。在公共區域,設置了專(zhuān)門(mén)的寵物糞便清理點(diǎn),并配備了清理工具,這一小小的舉措,既解決了寵物糞便帶來(lái)的衛生問(wèn)題,又體現了對養寵業(yè)主的關(guān)懷。
在參觀(guān)物業(yè)的監控室時(shí),我被他們嚴謹的工作流程所震撼。工作人員24小時(shí)不間斷地對小區的各個(gè)角落進(jìn)行監控,一旦發(fā)現異常情況,能夠迅速做出反應。每一個(gè)監控畫(huà)面都清晰可見(jiàn),為小區的安全提供了有力保障。
隨后,我參與了一場(chǎng)物業(yè)與業(yè)主的溝通會(huì )。在會(huì )上,業(yè)主們提出的問(wèn)題五花八門(mén),但物業(yè)工作人員始終面帶微笑,耐心解答。對于業(yè)主們提出的合理建議,他們都認真記錄,并承諾盡快落實(shí)。這種積極主動(dòng)的溝通態(tài)度,讓業(yè)主們感受到了尊重和重視。
通過(guò)這次參觀(guān),我明白了綠城物業(yè)成功的秘訣在于對每一個(gè)細節的關(guān)注。他們從業(yè)主的生活需求出發(fā),將每一項服務(wù)都做到極致。從環(huán)境衛生到安全保障,從設施維護到社區文化建設,每一個(gè)環(huán)節都緊密相扣,共同構成了一個(gè)高品質(zhì)的居住環(huán)境。
這次參觀(guān)不僅拓寬了我的視野,也讓我對物業(yè)管理行業(yè)有了更高的追求。我要將在綠城物業(yè)學(xué)到的細節管理理念運用到實(shí)際工作中,用心去做好每一件事,努力為身邊的人創(chuàng )造更多的價(jià)值。
參觀(guān)綠城物業(yè)的心得體會(huì ) 6
近期,我有幸參觀(guān)了綠城物業(yè),這次參觀(guān)讓我深刻感受到了創(chuàng )新在物業(yè)管理服務(wù)中的強大力量。
走進(jìn)綠城物業(yè)負責的小區,智能化設施隨處可見(jiàn)。智能門(mén)禁系統不僅方便了業(yè)主的出入,還提高了小區的安全性。業(yè)主只需通過(guò)人臉識別或手機掃碼,就能輕松進(jìn)入小區。此外,小區內還配備了智能垃圾桶,當垃圾裝滿(mǎn)時(shí),會(huì )自動(dòng)通知物業(yè)進(jìn)行清理,大大提高了垃圾處理的效率。
在物業(yè)的服務(wù)中心,我了解到他們推出的“一站式服務(wù)”模式。業(yè)主在這里可以辦理各種物業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù),無(wú)需再東奔西走。而且,服務(wù)中心還提供了多種便民服務(wù),如代收快遞、提供臨時(shí)雨傘等,真正做到了想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急。
除了硬件設施的創(chuàng )新,綠城物業(yè)在社區服務(wù)方面也別具一格。他們針對不同年齡段的'業(yè)主,開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)。為老年人開(kāi)設了書(shū)法、繪畫(huà)等興趣班,豐富了他們的晚年生活;為孩子們舉辦了暑期夏令營(yíng),培養了他們的團隊合作精神和綜合素質(zhì)。
通過(guò)這次參觀(guān),我認識到創(chuàng )新是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。綠城物業(yè)正是憑借不斷創(chuàng )新的服務(wù)理念和模式,滿(mǎn)足了業(yè)主日益增長(cháng)的多樣化需求,在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。
回到自己的工作崗位后,我將以綠城物業(yè)為榜樣,積極探索創(chuàng )新的工作方法。不斷學(xué)習新知識、新技術(shù),努力為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。同時(shí),我也希望更多的企業(yè)能夠重視創(chuàng )新,共同推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
參觀(guān)綠城物業(yè)的心得體會(huì ) 7
當我踏入綠城物業(yè)管理的小區時(shí),一種溫暖、和諧的氛圍撲面而來(lái),讓我深刻感受到了人文關(guān)懷在物業(yè)管理中的獨特魅力。
在小區的休閑區域,我看到了許多人性化的設計。座椅的高度和材質(zhì)都經(jīng)過(guò)精心挑選,讓人坐得舒適;遮陽(yáng)傘的設置,為居民在炎炎夏日提供了一片清涼。而且,休閑區域還配備了兒童游樂(lè )設施和健身器材,滿(mǎn)足了不同年齡段居民的休閑需求。
與幾位業(yè)主交談后,我了解到物業(yè)工作人員對他們的關(guān)懷無(wú)微不至。有位老人獨自居住,物業(yè)人員會(huì )定期上門(mén)看望,詢(xún)問(wèn)生活情況,幫忙解決一些生活難題。逢年過(guò)節,物業(yè)還會(huì )組織志愿者為孤寡老人送去節日禮物和祝福,讓他們感受到家的溫暖。
在社區文化建設方面,綠城物業(yè)也做得十分出色。他們注重挖掘小區的文化內涵,舉辦了各種文化活動(dòng),如傳統文化講座、民俗展覽等。這些活動(dòng)不僅豐富了居民的精神生活,還增進(jìn)了鄰里之間的`感情。
參觀(guān)結束后,我不禁感嘆,綠城物業(yè)不僅僅是在管理物業(yè),更是在傳遞愛(ài)與關(guān)懷。他們將人文關(guān)懷融入到每一項服務(wù)中,讓業(yè)主們在繁忙的生活中感受到了一份溫馨與寧靜。
這次參觀(guān)讓我深受啟發(fā),在今后的工作中,我要更加注重人文關(guān)懷,關(guān)注他人的需求,用真心去對待每一個(gè)人。我相信,只要我們都能多一份關(guān)懷,多一份愛(ài)心,這個(gè)世界將會(huì )變得更加美好。
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在參觀(guān)綠城物業(yè)的過(guò)程中,我深切感受到了他們對品質(zhì)的執著(zhù)追求,這種追求貫穿于物業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節。
從小區的整體規劃來(lái)看,綠城物業(yè)注重營(yíng)造舒適、美觀(guān)的居住環(huán)境。建筑風(fēng)格獨特,綠化布局合理,每一處景觀(guān)都經(jīng)過(guò)精心設計。小區內的道路寬敞平坦,停車(chē)位規劃充足,為業(yè)主的生活提供了便利。
在設施設備管理方面,綠城物業(yè)更是嚴格要求。定期對電梯、水電設備等進(jìn)行維護保養,確保其正常運行。我在參觀(guān)時(shí)了解到,他們的維修人員都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,具備豐富的維修經(jīng)驗。一旦設施設備出現故障,能夠迅速響應,及時(shí)修復。
服務(wù)品質(zhì)是綠城物業(yè)的核心競爭力。物業(yè)工作人員始終保持著(zhù)熱情、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度。無(wú)論是前臺接待人員,還是巡邏安保人員,都以高標準要求自己。他們注重與業(yè)主的溝通交流,及時(shí)了解業(yè)主的需求和意見(jiàn),并加以改進(jìn)。
通過(guò)這次參觀(guān),我認識到物業(yè)管理的品質(zhì)不僅僅體現在硬件設施上,更體現在軟件服務(wù)上。只有不斷提升服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足業(yè)主的需求,才能贏(yíng)得業(yè)主的信任和支持。
這次參觀(guān)對我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的學(xué)習機會(huì )。我將把在綠城物業(yè)學(xué)到的品質(zhì)管理理念運用到自己的工作中,努力追求卓越,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。同時(shí),我也希望更多的物業(yè)管理企業(yè)能夠像綠城物業(yè)一樣,以品質(zhì)為導向,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
接下來(lái)為你提供另外4篇不同側重點(diǎn)的參觀(guān)綠城物業(yè)心得體會(huì ),希望能給你帶來(lái)新的啟發(fā)。
參觀(guān)綠城物業(yè)的心得體會(huì ) 9
近期對綠城物業(yè)的參觀(guān),猶如打開(kāi)了一扇通往高品質(zhì)物業(yè)管理世界的大門(mén),讓我深刻領(lǐng)略到專(zhuān)業(yè)素養在其中的關(guān)鍵作用。
抵達小區后,首先吸引我的是物業(yè)人員展現出的專(zhuān)業(yè)形象。從安保人員標準的敬禮姿勢,到客服人員得體的著(zhù)裝與微笑問(wèn)候,每一個(gè)細節都彰顯出專(zhuān)業(yè)訓練的成果。這種專(zhuān)業(yè)形象不僅提升了業(yè)主對物業(yè)的信任,更營(yíng)造出一種規范、有序的社區氛圍。
在參觀(guān)物業(yè)的`工程維修部門(mén)時(shí),我看到了他們專(zhuān)業(yè)的設備管理和維修流程。工具擺放整齊有序,維修記錄詳細完備,每一臺設備都有專(zhuān)屬的維護計劃和責任人。工作人員向我介紹,他們定期接受專(zhuān)業(yè)技能培訓,以確保能夠快速、準確地解決各類(lèi)設施設備故障。這種專(zhuān)業(yè)的維修能力,為小區設施的正常運行提供了堅實(shí)保障。
而在社區活動(dòng)策劃方面,綠城物業(yè)同樣展現出高度的專(zhuān)業(yè)性。他們深入了解不同年齡段業(yè)主的興趣愛(ài)好,精心設計活動(dòng)方案。例如,為青少年舉辦的科技夏令營(yíng),從課程設置到師資配備,都經(jīng)過(guò)了嚴格篩選和精心安排,不僅豐富了孩子們的假期生活,還培養了他們的科學(xué)素養。
通過(guò)這次參觀(guān),我明白了綠城物業(yè)的成功源于其對專(zhuān)業(yè)精神的不懈追求。每一位員工都以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度對待工作,每一個(gè)服務(wù)環(huán)節都經(jīng)過(guò)精心打磨。
這次參觀(guān)讓我收獲頗豐,在今后的職業(yè)生涯中,我將以綠城物業(yè)的員工為榜樣,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度面對工作中的挑戰,為實(shí)現更高質(zhì)量的服務(wù)貢獻自己的力量。同時(shí),也期待更多的物業(yè)企業(yè)能夠重視專(zhuān)業(yè)建設,共同提升物業(yè)管理行業(yè)的整體水平。
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懷著(zhù)對先進(jìn)物業(yè)管理模式的探索之心,我走進(jìn)了綠城物業(yè)的服務(wù)區域,這次參觀(guān)讓我深切感受到了創(chuàng )新與服務(wù)融合所帶來(lái)的強大力量。
進(jìn)入小區,智能化創(chuàng )新成果隨處可見(jiàn)。智能安防系統利用人臉識別、行為分析等技術(shù),為小區筑起了一道堅固的安全防線(xiàn)。一旦發(fā)現可疑人員,系統會(huì )立即發(fā)出警報,通知安保人員進(jìn)行處理。這種創(chuàng )新的安防手段,大大提升了小區的安全性。
在物業(yè)服務(wù)方面,綠城物業(yè)同樣創(chuàng )新不斷。他們推出了“線(xiàn)上物業(yè)服務(wù)平臺”,業(yè)主可以通過(guò)手機APP隨時(shí)隨地進(jìn)行報修、繳費、咨詢(xún)等操作。平臺還設有在線(xiàn)客服,隨時(shí)解答業(yè)主的疑問(wèn),實(shí)現了服務(wù)的便捷化和高效化。
此外,綠城物業(yè)在社區文化建設方面也有創(chuàng )新之舉。他們打造了“共享社區”概念,鼓勵業(yè)主之間共享資源、交流互動(dòng)。例如,設立了共享書(shū)屋、共享工具房等,增進(jìn)了鄰里之間的感情,營(yíng)造出和諧的社區氛圍。
參觀(guān)結束后,我意識到創(chuàng )新是推動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)步的重要動(dòng)力。綠城物業(yè)通過(guò)不斷創(chuàng )新,不僅滿(mǎn)足了業(yè)主日益多樣化的需求,還提升了自身的競爭力。
這次參觀(guān)為我提供了寶貴的學(xué)習素材,在未來(lái)的'工作中,我要積極培養創(chuàng )新思維,勇于嘗試新的方法和技術(shù),將創(chuàng )新理念融入到服務(wù)中,為客戶(hù)創(chuàng )造更多的價(jià)值。同時(shí),也希望物業(yè)管理行業(yè)能夠涌現出更多像綠城物業(yè)這樣的創(chuàng )新型企業(yè),推動(dòng)行業(yè)不斷向前發(fā)展。
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在對綠城物業(yè)進(jìn)行參觀(guān)的過(guò)程中,我深深被他們注重細節的服務(wù)理念所打動(dòng),這種對細節的執著(zhù)追求,為業(yè)主打造了一個(gè)溫馨、舒適的家園。
走進(jìn)小區,我注意到每一處公共區域都布置得十分用心。在樓道里,不僅干凈整潔,還擺放了綠色植物,為居民營(yíng)造出清新的居住環(huán)境。樓梯扶手的高度和材質(zhì)都經(jīng)過(guò)精心設計,方便老人和孩子上下樓梯。
在小區的停車(chē)場(chǎng),細節之處同樣令人稱(chēng)贊。車(chē)位線(xiàn)清晰明了,每個(gè)車(chē)位都配備了照明設施,方便業(yè)主夜間停車(chē)。而且,停車(chē)場(chǎng)還設置了殘疾人專(zhuān)用車(chē)位,體現了對特殊群體的關(guān)愛(ài)。
與物業(yè)工作人員交流時(shí),我了解到他們對業(yè)主的個(gè)性化需求也十分關(guān)注。比如,有位業(yè)主因為工作原因經(jīng)常早出晚歸,物業(yè)人員便為他調整了垃圾清理時(shí)間,確保不影響他的休息。這種貼心的細節服務(wù),讓業(yè)主感受到了家的溫暖。
通過(guò)這次參觀(guān),我明白了細節決定成敗的'道理在物業(yè)管理中同樣適用。綠城物業(yè)正是通過(guò)關(guān)注每一個(gè)細節,從業(yè)主的實(shí)際需求出發(fā),為業(yè)主提供了無(wú)微不至的服務(wù)。
這次參觀(guān)對我來(lái)說(shuō)是一次深刻的教育,在今后的工作中,我要更加注重細節,用心去發(fā)現客戶(hù)的需求,用實(shí)際行動(dòng)為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信,只要我們都能重視細節,就一定能為客戶(hù)創(chuàng )造出更加美好的生活體驗。
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在參觀(guān)綠城物業(yè)的過(guò)程中,我深切感受到了企業(yè)文化對其服務(wù)質(zhì)量的深遠影響,這種文化引領(lǐng)著(zhù)全體員工為業(yè)主提供卓越服務(wù)。
綠城物業(yè)秉持著(zhù)“真誠、善意、精致、完美”的核心價(jià)值觀(guān),將其貫穿于日常工作的每一個(gè)環(huán)節。從員工的行為舉止到服務(wù)態(tài)度,都能體現出這一價(jià)值觀(guān)的`烙印。每一位員工都以真誠的態(tài)度對待業(yè)主,用善意去理解業(yè)主的需求,追求服務(wù)的精致與完美。
在社區文化建設方面,綠城物業(yè)更是將企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致。他們以“家文化”為主題,舉辦了一系列豐富多彩的社區活動(dòng)。如春節期間的“寫(xiě)春聯(lián)、送祝!被顒(dòng),讓業(yè)主們感受到濃濃的節日氛圍和家的溫暖。這些活動(dòng)不僅增進(jìn)了業(yè)主之間的感情,還提升了業(yè)主對小區的歸屬感。
同時(shí),綠城物業(yè)還注重員工的文化培養。他們定期組織員工培訓,不僅提升員工的專(zhuān)業(yè)技能,更強化了企業(yè)文化的傳承。在與員工交流時(shí),我能感受到他們對企業(yè)的認同感和自豪感,這種文化凝聚力促使他們?yōu)闃I(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
參觀(guān)結束后,我認識到企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。綠城物業(yè)正是憑借著(zhù)優(yōu)秀的企業(yè)文化,凝聚了員工的力量,為業(yè)主提供了卓越的服務(wù)。
這次參觀(guān)讓我深受啟發(fā),在今后的工作中,我要努力營(yíng)造積極向上的團隊文化,以文化為引領(lǐng),提升團隊的凝聚力和戰斗力,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),也希望更多的企業(yè)能夠重視企業(yè)文化建設,用文化的力量推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。
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