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安全管理的心得體會(huì )

時(shí)間:2023-03-14 12:50:56 心得體會(huì ) 我要投稿

安全管理的心得體會(huì )

  我們從一些事情上得到感悟后,馬上將其記錄下來(lái),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),下面是小編幫大家整理的安全管理的心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全管理的心得體會(huì )

安全管理的心得體會(huì )1

  我叫xx,是中鐵四局項目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn),責任重大。認真嚴格按照中央領(lǐng)導提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價(jià)”作為指導思想。嚴格要求作業(yè)人員在施工過(guò)程中切實(shí)加強個(gè)人安全防范意識,注意個(gè)人安全。我懷著(zhù)高度的責任心努力抓好安全,堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。為作業(yè)人員撐起生命財產(chǎn)安全的保護傘,為安全生產(chǎn)保駕護航。在過(guò)去的安全施工管理工作中,具體做了以下幾點(diǎn):

  一、加強職工安全施工生產(chǎn)教育

  安全生產(chǎn)需要常抓不懈,抓素質(zhì)教育,抓施工過(guò)程控制。要讓職工在施工中保持自覺(jué)安全生產(chǎn)的行為習慣,就必須提高職工包括項目部所有管理人員在內的安全施工生產(chǎn)的重要性認識。這個(gè)認識的重要途徑就是通過(guò)安全生產(chǎn)知識的素質(zhì)教育。我和項目部其他施工技術(shù)人員一起,利用項目部民工大學(xué)堂,經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設的項目部管理人員,包括工程專(zhuān)業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,通過(guò)影音教學(xué),案例剖析,教育管理人員及作業(yè)人員珍愛(ài)生命,安全施工。

  對新進(jìn)工地的職工全部進(jìn)行三級安全教育,一個(gè)人都不放過(guò),一個(gè)人不漏掉,達到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點(diǎn),詳細了解本工程項目存在重大安全風(fēng)險、重大危險源。比如在地下連續墻施工重,吊裝作業(yè)是重大危險源,在吊裝作業(yè)中,作業(yè)人要保持高度的安全責任心,安全施工技術(shù)管理人員都要堅守崗位,嚴防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規,做到施工中遵章守紀。教育形式多樣化,雨前雨后、班前班后、節假日前后、針對性教育、針對個(gè)人不良安全作業(yè)行為習慣矯正教育、針對自然災害臺風(fēng)應急避險的教育等。不定期組織各個(gè)施工班組進(jìn)行不同工種的安全操作和思想教育。通過(guò)安全施工教育活動(dòng),讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習慣。

  二、狠抓安全施工過(guò)程管理

  安全生產(chǎn)施工過(guò)程是一個(gè)復雜的安全監控過(guò)程,稍有閃失就會(huì )有安全事故的發(fā)生。施工前需要綜合考慮,周密計劃,施工工序在沒(méi)有特殊情況下,不可以隨意變動(dòng)。施工現場(chǎng)機械設備的位移,交叉作業(yè),無(wú)不牽動(dòng)著(zhù)項目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽(yáng)尚未升起到星星閃爍,我和項目部所有管理人員一樣堅守在安全生產(chǎn)施工第一線(xiàn),檢查監督整改到位,作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后,做到安全監控到位,嚴格控制安全事故的發(fā)生。

  尤其是施工作業(yè)過(guò)程中的控制,更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過(guò)程中,現場(chǎng)一個(gè)小帶班的,認為平時(shí)和我關(guān)系不錯,就放松安全的警惕性。在沒(méi)有認真檢查索具、鋼絲繩使用程度,就想起吊大型物件。我發(fā)現后立即制止了作業(yè)人員的冒險行為。這位帶班的走到我跟前,厚著(zhù)臉皮說(shuō):“給個(gè)面子,讓他們吊起來(lái)吧!蔽一卮鸬溃骸斑@不是面子的問(wèn)題,這是人命關(guān)天的大事。安全問(wèn)題絕不能含糊,必須對所使用的索具進(jìn)行認真檢查,確認沒(méi)有安全隱患,才能起吊!庇谑,我和施工班組小帶班的對索具進(jìn)行了認真的檢查,并更換了一根鋼絲繩,才準許起吊。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標,打造平安工地是我們的終極目的。

  三、不留死角,縱向到底,橫向到邊

  安全管理人員的天職是監督檢查和整改,既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習慣性違章作業(yè),也要檢查施工現場(chǎng)存在的安全隱患,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。

  在管理專(zhuān)業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中,個(gè)別專(zhuān)業(yè)分包單位,認為事小,而不愿意整改安全隱患。比如,臨時(shí)用電的'接地保護,需要使用黃綠雙色線(xiàn),有的分包單位現場(chǎng)責任人不愿花點(diǎn)小錢(qián)去買(mǎi)。牽涉安全措施費用的投入,就跟丟了魂似的,傻了眼。我及時(shí)對專(zhuān)業(yè)分包出具整改通知單,責令限期整改。絕不留死角,縱向到底,橫向到邊。

  加強安全文明施工管理,我和項目部其他管理人員一起組織人力物力,認真做好現場(chǎng)文明施工,對來(lái)往車(chē)輛進(jìn)行沖洗,嚴禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時(shí)、定員沖洗施工現場(chǎng),做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”,工完料清場(chǎng)地盡。文明施工,邊施工邊整改,消除一切安全隱患。

  四、嚴格遵守反“三違”制度,加大故意違章作業(yè)的處罰力度

  安全管理,最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”,即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律!叭`”現象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過(guò)程中的利刃刀鋒,時(shí)刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會(huì )議,還是在項目部安全生產(chǎn)例會(huì )上,都要強調反“三違”、杜絕“三違”現象的發(fā)生。但對于章作業(yè)的行為,絕不手軟。根據項目部的規章制度,該做出處罰的就處罰,而且要嚴厲處罰。一次,有位作業(yè)人員,機械設備外殼未進(jìn)行接地保護。我發(fā)現后,立即對這位作業(yè)人員開(kāi)出整改通知單。這位作業(yè)人員和我理論:“這點(diǎn)小事情有什么關(guān)系?”我告訴他:“難道非要丟了性命不可嗎?到那時(shí),你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護。

  五、關(guān)愛(ài)職工,讓職工充滿(mǎn)安全夢(mèng)

  抓安全,管安全,同時(shí)關(guān)愛(ài)職工。炎熱夏天,特別關(guān)注職工高溫中暑預防,項目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中。合理安排作業(yè)時(shí)間,避開(kāi)高溫時(shí)間段。保證職工有合理的休息時(shí)間,使職工在作業(yè)中精力充足,避免疲勞作業(yè)。施工現場(chǎng)設置茶水棚、涼茶。

  我是把作業(yè)當兄弟一樣看待,大家從各地為了一個(gè)共同的建設目標走到一起,無(wú)論生活相處很不容易,家家都有一本難念的經(jīng)。大家都平安了,社會(huì )才能和諧,家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時(shí)間和職工們聊天,談安全、談夢(mèng)想、談個(gè)人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài),生活需求。憂(yōu)工人所憂(yōu),慮工人所慮,急工人所急。盡量滿(mǎn)足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,保護好職工們在施工中的生命財產(chǎn)安全和健康,讓職工充滿(mǎn)安全夢(mèng)。

  通過(guò)不懈的努力,我所管轄施工項目部,在過(guò)去的一年,總體上施工平安順利。雖然還存在一定的安全問(wèn)題,我堅信,問(wèn)題只是暫時(shí)的,相信新的一年里,我們項目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長(cháng),我將繼續努力。

安全管理的心得體會(huì )2

  古言:人命大于天!雖簡(jiǎn)單幾個(gè)字,卻道出了各行各業(yè)不可忽視的安全問(wèn)題?v觀(guān)古今:從大的方面來(lái)說(shuō),國家強盛是“國泰民安”,人民幸福是“安居樂(lè )業(yè)”;從小的方面來(lái)說(shuō),家人外出,也是“馬上相逢無(wú)紙筆,憑君傳語(yǔ)報平安”?梢(jiàn)安全是人之根本,完成各項任務(wù)的基礎。在公路建設中,“安全”更似警鐘長(cháng)鳴,不能有絲毫松懈之處。作為一名普通的基層安全管理者,只有抓好安全施工工作,才能讓企業(yè)免受經(jīng)濟損失,員工平平安安。自參加項目安全管理工作以來(lái),我對安全施工有如下幾點(diǎn)小小的體會(huì )。

  一、是增強安全生產(chǎn)意識,提高安全工作的緊迫感和責任感。

  搞好安全生產(chǎn)工作,對我們公路施工行業(yè)廣大干部、職工來(lái)說(shuō)是責無(wú)旁貸。在公路工程施工管理過(guò)程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想,不能置施工人員的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干,致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,在施工管理過(guò)程中管理人員要遵章守法,及時(shí)制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上,是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的。作為公路施工企業(yè)的安全管理者,安全生產(chǎn)工作一定要深入。公路施工企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題不是穿衣戴帽的.形象問(wèn)題,更不止是那些分管領(lǐng)導或安全部門(mén)的事,要知道增強安全意識靠的是教育,抓好安全靠的是落實(shí)。對安全生產(chǎn)工作充滿(mǎn)責任心,時(shí)刻保持緊迫感。

  二、是抓好安全培訓及持證上崗是杜絕安全事故發(fā)生的根本保證。

  分析施工現場(chǎng)安全事故發(fā)生的原因,既有物的不安全狀態(tài),也有人的不安全行為,而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,做好人的安全工作,對杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全,這就必須加強安全培訓。使上到項目經(jīng)理,下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識和自我保護意識,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍,F場(chǎng)所有施工人員均需經(jīng)過(guò)安全培訓,做到持證上崗。

  同時(shí),根據公路施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、流動(dòng)分散,往往一個(gè)班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實(shí)際,為提高工人們的自我保護意識和能力,采取“高級工安全負責制”是十分有效的辦法。即有兩個(gè)以上的工人在一個(gè)工作面上施工的,由級別高的工人擔任臨時(shí)安全負責人。這樣既達到時(shí)時(shí)處處有人負責安全管理的要求,也能在工作中增進(jìn)友誼,相互關(guān)照。

  三、是必須認真貫徹執行安全生產(chǎn)制度與措施。

  公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度,即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證審查制度、施工現場(chǎng)消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急救援制度。貫徹執行這些制度,就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),有了制度的約束,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。

  安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)系統的管理工作,在全國經(jīng)濟建設快速發(fā)展,建設任務(wù)異常繁重的同時(shí),也給安全問(wèn)題帶來(lái)了前所未有的挑戰,尤其是生產(chǎn)第一線(xiàn)的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的所有力量,形成管理合力,上下一心,齊抓共管,確保安全管理工作的落實(shí),是今后工作中需要進(jìn)一步研究解決的問(wèn)題。我將一如既往,繼續抓好這方面的工作,力爭為項目工程安全生產(chǎn)取得新的成績(jì)而努力。

安全管理的心得體會(huì )3

  護理安全是指在實(shí)施護理的全過(guò)程中,患者不發(fā)生法律和法規允許范圍以外的心理、機體結構或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。自20xx年4月9日我國新的《醫療事故處理條例》和醫療事故舉證倒置措施的相繼出臺,對醫療護理安全產(chǎn)生了深刻的影響。安全有效的護理可促使患者疾病的痊愈或好轉。近年來(lái)護理糾紛呈不斷上升趨勢。護理安全管理是護理質(zhì)量的第一生命和核心目標,護理工作在新形勢下構建了一套護理安全管理的理念、方法、制度、流程,培養護士知法、懂法、守法,以嚴謹的工作作風(fēng)及優(yōu)良的服務(wù),有效地維護了患者的生命健康和安全,樹(shù)立了新一代護理人員良好的職業(yè)形象。對患者認真做好宣教及告之工作以提高安全意識,我院每年印發(fā)了患者安全目標主要措施,提高了護理安全。作為一名護士長(cháng),有以下幾點(diǎn)體會(huì )。

  一、強化法律意識,增強自我保護意識

  1、強化學(xué)法、用法意識我國護理教育中,相關(guān)的法律法規教育才剛剛起步,大多數護士缺乏有關(guān)的法律知識。身為護士長(cháng)在管理檢查護理質(zhì)量服務(wù)中要善于將法律條例融入相關(guān)的工作中,并要組織全體護理人員學(xué)習有關(guān)的法制及醫療糾紛條例,增強對護理工作中潛在的法律問(wèn)題的認識,學(xué)會(huì )自我保護及處理好護患矛盾,避免糾紛發(fā)生。

  2、讓法規制度監控各項操作規范,堅持依法護理;身為護士長(cháng)要對科室的各項規章制度了如指掌,熟悉各項操作流程。重患者的搶救及護理,護士長(cháng)要親臨現場(chǎng)參加,做好調配工作。對在搶救中的口頭醫囑,要復述一遍,而后迅速做好記錄,書(shū)寫(xiě)準確規范,防止日后引起糾紛。在護理中的交接班制度,查對制度,醫囑處理制度中必須認真執行。治療操作中,發(fā)藥、打針是護理人員每天的常規操作,如稍不細心核對,便會(huì )出現發(fā)錯藥、打錯針的情況,其后果不堪設想,當事人要承擔法律責任。因而護士長(cháng)要不斷地組織護理人員學(xué)習法律法規,避免過(guò)失引起致殘、致死而構成瀆職罪。

  二、依法處理病房患者投訴護士長(cháng)

  首先要重視和正確對待患者投訴。要耐心傾聽(tīng),善于換位思考,力爭將矛盾的負面影響降到最低程度,并以此為契機,完善管理,強化整體護理理念,進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,對照工作程序、制度、職責和質(zhì)量標準,找出問(wèn)題的重點(diǎn),及時(shí)反饋分析事情的前因后果,有針對性地采取對策。

  三、提高護理安全管理水平

  1、把人用“足”,在人的管理上下足功夫;護士是護理工作的主體,要搞好護理安全工作必須充分調動(dòng)本科室護理人員的工作積極性,充分發(fā)揮他們每個(gè)人的長(cháng)處。具體而言,以下幾方面是至關(guān)重要的。

 。1)合理安排人力,用人之長(cháng);護士希望完成與自己能力相稱(chēng)的工作,使自己的潛能得到充分發(fā)揮。所以,護士長(cháng)應知人善任,力爭使每個(gè)護士都處于最能發(fā)揮其才能的職位上,使每個(gè)人各盡其能、各得其所。重視對護士的培養,努力為她們爭取或創(chuàng )造繼續學(xué)習、深造的機會(huì )。要從工作實(shí)際出發(fā),開(kāi)展有針對性的培訓,提高每位護士的工作能力,從而提高整個(gè)部門(mén)的工作能力和工作質(zhì)量。定期組織考試,帶動(dòng)科室護士學(xué)習專(zhuān)科知識。定期組織護理技術(shù)操作訓練,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)強化護理技術(shù)操作,使護士的業(yè)務(wù)技術(shù)逐步走上正規化、規范化、標準化。護士長(cháng)要對全科護理人員的工作實(shí)操情況、性格、能力等個(gè)人問(wèn)題掌握清楚,做到新老人員合理搭配,充分發(fā)揮護士的積極性增強責任感。確;A護理、危重患者護理措施的落實(shí)。對每天的工作及突發(fā)情況沉著(zhù)隨機應變,避免因人力不足而造成差錯或投訴事件發(fā)生。

 。2)在工作中以人為本;要理解下屬,善于關(guān)心和體察護士疾苦。比如,排班時(shí)在不影響工作的前提下,護士長(cháng)應盡可能照顧護士在生活和學(xué)習等方面的需求以免失去安排合理性,以至影響護士的工作熱情。要寬待下屬,護理工作既瑣碎又具體,工作中難免出現一些小的差錯。一旦下屬發(fā)生過(guò)錯,應動(dòng)之以情,曉之以理,導之以行。當然,對于差錯不排除必要的處罰。如果是普遍存在的'問(wèn)題,應在晨會(huì )上提出批評,使大家共同吸取教訓;如是個(gè)別問(wèn)題,可采取單獨談話(huà)的方式提醒注意。要身教下屬,身教勝于言教,護士長(cháng)要掌握各類(lèi)人員心理活動(dòng)特點(diǎn),并在臨床實(shí)踐中學(xué)會(huì )運用。要了解影響人際關(guān)系的因素,掌握有效溝通的方法和技巧。

 。3)激勵護士團隊以積極向上的精神,共同完成護理工作目標;護士長(cháng)要在工作中最大限度地調動(dòng)護士的積極性,充分挖掘其內在潛力,營(yíng)造護士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍,必須學(xué)會(huì )應用激勵藝術(shù),護士長(cháng)應盡可能地讓護士對病區、集體有極大的認同感和歸屬感,使她們感到自己是主人,從而激發(fā)其工作干勁和熱情,使之為完成工作任務(wù)和目標竭盡全力。

  2、開(kāi)展護理愛(ài)心呵護行動(dòng),創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象品牌;在科內推行熱情服務(wù)、周到服務(wù)、關(guān)懷服務(wù)、舒適服務(wù)的護理行為,讓患者在就醫期間有賓至如歸感。愛(ài)心呵護行動(dòng)的理念是:多為患者做一點(diǎn),多對患者講一點(diǎn),多為患者想一點(diǎn),使患者對護理工作的滿(mǎn)意度有明顯的提高,為醫院、科室樹(shù)立優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)形象作出貢獻。

  3、改善交班方式;一級護理、危重患者要進(jìn)行重點(diǎn)床頭交接班,由責任護士匯報本組重患者、新患者的病情,使用中的藥物主要護理診斷、相關(guān)因素、護理措施及可能發(fā)生的并發(fā)癥等,使各個(gè)組之間對患者可能出現的問(wèn)題引起重視,護士長(cháng)必要時(shí)還進(jìn)行一些晨間提問(wèn),在提高大家業(yè)務(wù)水平的同時(shí)對年輕護士、進(jìn)修護士和實(shí)習同學(xué)起到一個(gè)促進(jìn)作用。

  4、強化急救器械藥品的管理;病區內的急救器械及急救藥品,要做好交接班,班班清點(diǎn),檢查記錄。要及時(shí)更換新器械及藥品,避免因管理不當,引起的醫療糾紛。要求做到:定位放置,專(zhuān)人管理,發(fā)現有過(guò)期藥物及時(shí)更換,確保搶救物品隨時(shí)處于完好備用狀態(tài)。病房藥柜的藥品必須由專(zhuān)人保管養護,對麻醉、精神、毒性藥品建立嚴格的交接班制度。

  四、提高護理人員的整體素質(zhì)

  1、加強職業(yè)道德教育,增強責任感;在連貫的護理服務(wù)中,護理人員要眼看、耳聽(tīng)、口答,避免患者對操作過(guò)程的猜疑。這樣既增進(jìn)了護患親融性,也使患者感受到知情權。時(shí)刻提醒護理人員,我們服務(wù)的對象是生命,只要造成傷害就要承擔法律責任。由此,護士長(cháng)要利用一些范例,典型教育護理人員,要明確護理的糾紛是與護理的質(zhì)量的高低成正比的,在技術(shù)操作水平中基礎護理,消毒隔離,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等,服務(wù)態(tài)度中觀(guān)察病情與處理問(wèn)題的能力中,都會(huì )涉及法規內,因而要求護士長(cháng)要在對護理質(zhì)量監控中融入法律意識,嚴格監控病區護理質(zhì)量,做到防患于未然。

  2、提高用藥安全;患者用藥安全方面存在的問(wèn)題,在醫療不良事件報告中約占1/3以上,是患者安全的重點(diǎn)。高危險藥物如氯化鉀、濃氯化鈉不能與普通藥物混放,使用紅色標識,引起注意。對于臨近失效期的藥物也使用特殊標識。麻醉劑加鎖保存,并嚴格交接班護理人員必須掌握對藥名劑型或外觀(guān)等相似或相近的藥品的識別技能。應注重觀(guān)察抗生素,中藥注射液,抗癌藥的兩批藥物連續靜脈注射時(shí)在輸液管中的變化,確定第二批藥品安全進(jìn)入,交代患者注意事項后方可離開(kāi)。嚴格輸液配伍的安全管理,確認藥物有無(wú)配伍禁忌,嚴格按病情、年齡等控制靜脈輸液流速,預防輸液反應,控制輸液藥物的濃度。

  3、防止發(fā)生醫院感染;嚴格執行手部衛生規范,掌握洗手指征,洗手方法以及手消毒。在任何操作過(guò)程中都應嚴格遵循無(wú)菌操作規范,確保操作的安全性。醫療廢物的分類(lèi),收集,處置必須規范。

  五、患者安全的管理

  1、患者入院時(shí),嚴格執行查對制度;提高醫務(wù)人員對患者身份識別的準確性,確保所執行的護理過(guò)程準確無(wú)誤。確保每一位患者的安全。使用床頭卡,危重患者使用腕帶,作為識別標示的制度。

  2、因人制宜,采取特殊案例措施;危重患者,神志不清患者,老年患者,嬰幼兒應使用床檔,并告之患者注意防滑。對于長(cháng)期臥床患者,褥瘡發(fā)生的高危人群應使用褥瘡墊。

  3、對患者及家屬進(jìn)行預防跌倒措施的教育;要提供安全的環(huán)境,如呼叫鈴、合適的床位高度、足夠的照明,保持地板的平整與干燥,浴室廁所加上防滑地墊,執行跌倒報告與傷情認定制度和程序。做好健康教育,告之患者不做體位突然變化的動(dòng)作,以免引起血壓快速變化,引起暈厥等癥狀而發(fā)生危險。教會(huì )患者一旦發(fā)生不適癥狀,最好先不要活動(dòng),應按呼叫鈴告知醫護人員。

  4、防范與減少患者褥瘡發(fā)生;認真實(shí)施有效的預防褥瘡的具體措施,防范與減少護理并發(fā)癥。執行褥瘡風(fēng)險評估與報告制度和程序。

  5、推行全員安全護理;護理安全受多種因素共同影響,因此需要全體醫護人員和患者及患者家屬共同努力,尤其是需要患者及其家屬的配合。所以,要著(zhù)力改變護理工作是護理人員的事的錯誤認識,鼓勵患者及其家屬正確參與安全護理,充分體現患者及其家屬的權利和義務(wù)。

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