質(zhì)量檢驗心得體會(huì )范文（通用19篇）
從某件事情上得到收獲以后，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的質(zhì)量檢驗心得體會(huì )范文，歡迎大家分享。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 1
在質(zhì)檢科一個(gè)多月工作與學(xué)習中，已經(jīng)慢慢的熟悉與適應質(zhì)檢的工作責任與方式方法，作為一名質(zhì)檢員就是要對工程質(zhì)量負責，要學(xué)會(huì )在工程中的種種復雜的事與處理學(xué)會(huì )應對與解決的方法與技巧，無(wú)論做人、做事，都要端正做事態(tài)度，注重細節，從小事、點(diǎn)滴做起，要少一分毛躁和浮夸，多一分執著(zhù)和專(zhuān)注。下面說(shuō)說(shuō)我的個(gè)人體會(huì )。
一、學(xué)會(huì )靜下心來(lái)，細心做好每一件事
作為一名普通質(zhì)檢內業(yè)資料人員，必須要靜下心來(lái)，戒驕戒躁，如果總是心浮氣躁的，總是會(huì )在資料上出現很多的錯誤，既浪費了寶貴的時(shí)間又降低了工作效率。之前我的工作就有出現這樣的情況，很多細致性的.工作沒(méi)有做好，但至少當我發(fā)現了我平時(shí)工作的缺點(diǎn)和不足之處，我會(huì )慢慢改善。發(fā)現問(wèn)題不怕，怕的是發(fā)現問(wèn)題后，我們還是無(wú)動(dòng)于衷!一錯再錯!
二、工作中要認真對待做事態(tài)度，注重細節，從小事做起
認為日復一日重復同樣的工作，就覺(jué)得厭煩工作，對自己就失去了信心，其實(shí)做好自己的本職工作，即是對自己的工作負責也是對公司負責。端正思想，提高認識，人的行動(dòng)是受思想支配的，只要思想問(wèn)題解決得好，行動(dòng)上的問(wèn)題就迎刃而解了。在工作中一定要一絲不茍，認真仔細，不能總是出錯。如果一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，還會(huì )影響下面的工作效率，所以在工作中要注重細節，從身邊的每一件小事做起，才能做好身邊的每一件事情。
三、工作中學(xué)會(huì )積極主動(dòng)，善于總結工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新
在工作中只有積極主動(dòng)去做好每一份工作，才能更快的適應工作，遇到自己不能理解的問(wèn)題，要學(xué)會(huì )積極主動(dòng)的去問(wèn)，不要讓自己的思想還停留在原地。在工作中只有積累豐富的經(jīng)驗，不斷地磨練自己，才能在磨練中成長(cháng)自己。在工作中發(fā)現問(wèn)題就要學(xué)會(huì )舉一反三，善于總結工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的積累和磨練，腳踏實(shí)地，這樣才能讓自己在工作中學(xué)習到很多的知識又提高了工作效率。
作為一個(gè)質(zhì)檢員，必須不斷地學(xué)習施工工藝、看懂圖紙和熟記施工技術(shù)規范，在工作的同時(shí)同樣也要積極主動(dòng)和別人交流，工作不僅是一個(gè)人所能完成的，而是幾個(gè)人或是一個(gè)團隊的工作，而且必須去幫助別人或是接受別人的幫助來(lái)完成工作，這也表現了一個(gè)團隊的合作精神。熟悉多樣化施工工藝，才能更多的吸取工作經(jīng)驗，這樣才能正真去管理，才能讓人接受你的管理。
最后，我深刻體會(huì )認識到了對細節的注重及對完善工作的重要性和必要性;同時(shí)，我也發(fā)現了自己工作中的不足，出現許多細節上的問(wèn)題，今后的工作中我會(huì )更加努力克服不足，不斷地學(xué)習，積累工作經(jīng)驗，增長(cháng)知識，不斷突破自己。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 2
質(zhì)檢處是全公司進(jìn)出產(chǎn)品和原料質(zhì)量的理化檢驗中心。質(zhì)量檢驗員作為該中心負責產(chǎn)品、原料質(zhì)量檢驗工作的基層骨干人員，其本身必須要具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)�！按_保公司產(chǎn)品、原料的質(zhì)量合格”，無(wú)疑就成為我們質(zhì)檢人員的職責所在和崗位使命。
剛調入質(zhì)檢處，成為一名檢驗員的時(shí)候，我感覺(jué)到壓力特別大，因為檢驗員要對全公司產(chǎn)品、原料做質(zhì)檢和抽樣檢驗，這是一份考驗一個(gè)人工作態(tài)度和崗位責任心的'工作。因此我覺(jué)得首先要樹(shù)立正確、積極的工作觀(guān)，以認真負責、積極主動(dòng)思想去做好檢驗員的本職工作。工作態(tài)度決定行為，工作行為決定習慣，工作習慣決定責任，工作責任決定質(zhì)量合格與否。扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認認真真跟師傅、同事學(xué)習工作經(jīng)驗，根據公司質(zhì)量檢驗取樣標準，及時(shí)取好每一車(chē)間每一爐產(chǎn)品的檢驗樣，并按相關(guān)流程做好制樣工作，保證樣品合格。
同時(shí)我認為協(xié)調好檢驗員和生產(chǎn)單位質(zhì)量管理人員及其他關(guān)聯(lián)單位的關(guān)系尤為重要。不和生產(chǎn)單位質(zhì)量管理人員發(fā)生沖突，有爭議時(shí)雙方共同到現場(chǎng)監督取樣、制樣過(guò)程;對其他關(guān)聯(lián)單位要嚴格按規章制度辦事，堅持原則，秉公無(wú)私，堅決不能對相關(guān)工作人員吃、拿、卡、要。因此，做好本職工作是做好一個(gè)合格檢驗員的根本和基礎，包括驗收記錄、取樣、制樣筆記等。
通過(guò)一段時(shí)間的工作讓我對質(zhì)檢、現場(chǎng)和車(chē)間有了初步的了解，我有信心通過(guò)不斷學(xué)習和努力，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，認真完成本職工作，努力做好公司產(chǎn)品、原料的檢驗工作，成為一名合格的檢驗員。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 3
作為一個(gè)普通的質(zhì)量檢驗人員，我知道誠信很重要，清潔工作關(guān)系在他的工廠(chǎng)的質(zhì)量材料，公司的聲譽(yù)和生存之間的關(guān)系。他們的職責就是工廠(chǎng)，負責的人;他們的玩忽職守是玩忽職守犯罪的人。
通過(guò)我們組織開(kāi)展“職工清潔干凈的教育活動(dòng)”，我認為應該從以下方面：鎖好干凈。
第一，加強學(xué)習。
首先，我們必須加強政治理論學(xué)習，提高自己的思想和精神狀態(tài)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，思維方式。其次，我們必須加強學(xué)習國家和我們的工廠(chǎng)的誠實(shí)的工作規定，嚴格遵守有關(guān)國家和清潔行業(yè)的規定，嚴格按照規定執行。一個(gè)人如果平時(shí)不學(xué)習，放松自我教育，逐漸會(huì )忘記自己的職責，認為可以慢慢放松警惕，欲望可以開(kāi)發(fā)的想法。學(xué)會(huì )一個(gè)人是非常重要和必要的，通過(guò)學(xué)習可以提高人們的意識形態(tài)，陶冶煉人們的情緒，還經(jīng)常使用的規定工廠(chǎng)自己報警。
第二，必須正確的倫理思想，加強道德觀(guān)念。
一個(gè)人如果沒(méi)有良好的職業(yè)道德，不能做一個(gè)好工作，心境不工作，但如何試圖為自己得到好處，圖中所示，有歡樂(lè )，這種人最終會(huì )傷害自己，也對企業(yè)造成了很大的損失。質(zhì)量檢驗人員，我們不能得到他們的工作作為資本的好處，毀了自己的貪婪。所以甜，只是從道德觀(guān)念、道德誠信、嚴格遵守職業(yè)道德，生命不在乎名利，淡定面對一切，在工作中要致力于工廠(chǎng)的發(fā)展做一份好工作。
第三、控制部分。
古人云：“除了邪惡的小”，“邪惡通常由最小的產(chǎn)品”。保持他們的情緒和質(zhì)量�，F在有些人認為s吃喝什么，接受一個(gè)小禮物，生活方式由點(diǎn)不要太嚴肅。這些人通常在一小部分放松自律，忘了自己的職責，教育教學(xué)材料從許多反腐教育相反的.觀(guān)點(diǎn)，許多人犯罪之路，從支持，部分開(kāi)始，慢慢放松警惕，一步一步，最終成為一個(gè)囚犯。從這些人對我們敲響了警鐘，我們應該吸取經(jīng)驗教訓，從這些警示，并退出，始終保持清醒的頭腦，防止犯下嚴重，因為部分處于危險之中。不，不是我們的勞動(dòng)與一個(gè)健康的身體，良好的心態(tài)做好我們的工作，我們應該把勞動(dòng)收入。
第四，消除自身的貪婪。
俗話(huà)說(shuō)“埃皮克提圖”，無(wú)私無(wú)畏”，一個(gè)沒(méi)有自我的人貪婪、他的正直，和完整性，不是外人，不受他人，徑直走，可以做他們的工作。相反，如果一個(gè)人自重，貪婪是強壯，可以徇私舞弊，瀆職行為，甚至是犯罪�！�，一切都是做解決方案，老曰：“人有計會(huì )混亂，計將混亂是什么，有什么是邪惡的思想，邪惡的意圖是獨特的，災難發(fā)生后出生�！闭f(shuō)的是如果你不正確的欲望，無(wú)法控制自己，做一些毛，最后帶來(lái)災難。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 4
時(shí)光飛逝，時(shí)間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高，回顧即將過(guò)去的一年，我們質(zhì)量管理不全體員工，通過(guò)內部努力，通力合作，不斷進(jìn)取，完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將過(guò)去一年工作情況總結如下：
一、日常質(zhì)量檢驗及放行情況
對進(jìn)廠(chǎng)物料、中成品的質(zhì)量檢驗是化驗室日常工作的核心部分，在保生產(chǎn)，保成品發(fā)貨的前提指導下，化驗員合理分工，積極認真做好質(zhì)量檢驗工作，并及時(shí)出具檢驗報告，截止于20xx年xx月xx日，我們已經(jīng)完成了1091批次的質(zhì)量檢驗并給予放行，各檢驗品種情況詳見(jiàn)附表。
公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展，也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。單從質(zhì)量檢驗方面的工作量來(lái)看一年來(lái)，化驗員在相同的工作時(shí)間里，在不影響生產(chǎn)及銷(xiāo)售的前提下，完成了較于往年更多的工作任務(wù)，由此可見(jiàn)我們在緊緊圍繞中心工作，強化部門(mén)內部管理，全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)的實(shí)行經(jīng)驗上起得了顯著(zhù)效果。
7月到9月份期間，由于受生產(chǎn)車(chē)間設備爆炸的影響，整個(gè)公司彌漫著(zhù)一種緊張的氣氛，事故后恢復生產(chǎn)工作在分秒必爭的進(jìn)行著(zhù)，車(chē)間的維修和改造在不停進(jìn)行著(zhù)，我們質(zhì)量部與全公司各個(gè)部門(mén)一起，克服種種困難，共同度過(guò)這一難關(guān)。
二、20xx新藥典的實(shí)施
按照國家對新版藥典的實(shí)施要求，在10月xx日以后生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合新藥典標準，相關(guān)藥品包裝標識和說(shuō)明書(shū)也要根據藥典進(jìn)行修訂，我們質(zhì)量部自年初就積極啟動(dòng)此項工作，在各部門(mén)積極配合下共完成修訂各種質(zhì)量檢驗標準105份和操作規程149份，保障了新藥典標準按時(shí)順利實(shí)施，為公司所有重要產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作保駕護航。
20xx年版新藥典充分體現了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和科學(xué)監管理念，藥品標準更趨科學(xué)、規范，藥典倡導綠色標準，堅持資源節約型、環(huán)境友好型的目標。藥品的安全性、藥品質(zhì)量可控性和有效性保障進(jìn)一步提升。在配合新藥典的實(shí)施，我們認真排查新藥典中所有涉及我們日常工作的更改和新增項目，并及時(shí)做好準備工作，如儀器、試劑及標準品對照品的購買(mǎi)，并委派化驗員參加國家藥典委員會(huì )和國家食品藥品監管局培訓中心組織的《中國藥典》全國輪訓。
三、配合開(kāi)發(fā)部注冊及新產(chǎn)品報批
配合產(chǎn)品再注冊工作，及時(shí)完成了婦科調經(jīng)片、益母草片的生產(chǎn)檢驗及微生物方法的驗證工作，并按留樣管理規程的要求，做好成品留樣且按期檢驗。同時(shí)，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目上，完成了草紅膠囊的工藝驗證檢驗及成品檢驗，如期完成了微生物方法學(xué)驗證，加速穩定性及長(cháng)期穩定性試驗，以保障新藥注冊的上報進(jìn)程。
四、驗證工作
根據今年的驗證計劃，對相應的驗證項目進(jìn)行了現場(chǎng)監控，合理取樣并及時(shí)檢驗，按時(shí)完成驗證工作。本年度一個(gè)需驗證項目為27個(gè)，實(shí)際完成的為26個(gè)(其中4個(gè)跨年度完成，因廠(chǎng)房設施等其他原因增加驗證項目10個(gè))，尚未完成的均已在安排或正在進(jìn)行中。
20xx年對于質(zhì)量部而言，是共同進(jìn)步的一年、是團結向上的一年，我們在工作中，對質(zhì)量嚴格把關(guān)，對工作認真的對待，及時(shí)、準確的得到任何一個(gè)數據。工作的閑余時(shí)間要鼓勵員工加強自身的學(xué)習，不斷的來(lái)提高整個(gè)團隊的整體素質(zhì)。
然而，目前化驗室對人員管理上還是存在著(zhù)小的問(wèn)題，那就是人員流失，由于新舊員工交替對我們工作或多或少造成了困難，為了順利完成日常的檢驗任務(wù)，對新員工的培訓成了工作的重點(diǎn)，以便新員工能在較快的時(shí)間能勝任本崗位的日常工作。
在新員工的'培訓和管理上，我們通過(guò)強化規范意識，使新員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節和工作程序的控制;通過(guò)強化質(zhì)量意識，使新員工充分注意每一個(gè)操作細節和操作步驟的規范;通過(guò)強化效率意識，使新員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。部門(mén)的管理是無(wú)止境的，部門(mén)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái)，面對部門(mén)人員更替頻繁的狀況，我們加大了部門(mén)內部管理工作的力度。通過(guò)嚴格規范的內部管理，增強了部門(mén)員工隊伍的凝聚力。
20xx年xx月xx日，是每個(gè)三順人刻骨而銘記于心的一天，安全生產(chǎn)的警鐘長(cháng)鳴，對于此次生產(chǎn)安全事故，我們部門(mén)對員工進(jìn)行了安全操作規范的重點(diǎn)培訓，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習和實(shí)用，化驗室運行正常，做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 5
按照深化農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于食品安全監管工作要求，我市以當前風(fēng)險高、隱患大的農產(chǎn)品和農業(yè)投入品為重點(diǎn)，積極開(kāi)展農產(chǎn)品安全監管和檢測工作�，F將具體情況匯報如下：
一、全面部署，明確任務(wù)。
1、制定全年工作計劃。年初，制定了《20xx年農業(yè)局開(kāi)展質(zhì)量興市工作方案》，明確了監管目標、監管原則、監管重點(diǎn)，確定了以農業(yè)投入品和規范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專(zhuān)項整治活動(dòng)，成立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導小組，負責統籌協(xié)調農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統一部署有關(guān)重大行動(dòng)。并組織召開(kāi)農口部門(mén)、各鎮主管領(lǐng)導專(zhuān)題會(huì )議，明確工作任務(wù)、責任分工和工作要求，細化巡查、檢測等具體工作安排，進(jìn)一步完善了檢測程序，確保各項工作和任務(wù)落到實(shí)處。
2、制定應急預案。結合今年實(shí)際，健全了《農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案》，完善了我局農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處理機制，保障農產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強應對我市突發(fā)重大農產(chǎn)品安全事故的應對處理能力。
3、安排各節假日值班表。在元旦、春節、國慶等各節假日，安排監管站人員進(jìn)行值班，密切注意全市農產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況，對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測，保障全市農產(chǎn)品上市前的.安全。暢通信息，及時(shí)向上級和有關(guān)門(mén)報告存在的異常情況。
二、建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量監管隊伍。
目前，農業(yè)局農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理站在編人員3人，全市4個(gè)鎮也分別設立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理服務(wù)中心，各鎮工作人員為2—3名。市級監管站、檢測站主要是承擔各級農業(yè)行政主管部門(mén)下達的監督檢測任務(wù)，對全市農產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鎮級檢測服務(wù)中心主要承擔轄鎮內農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)等的農產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。
三、開(kāi)展農產(chǎn)品檢測，控制農產(chǎn)品質(zhì)量。
今年，我市擴展建設“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地，分別在12個(gè)鎮各建設5000畝現代農業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心以這些蔬菜基地農殘檢測為重點(diǎn)，全年進(jìn)行監管檢測。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成農貿市場(chǎng)、超市的果蔬進(jìn)行農殘檢測。
按時(shí)完成例行監測工作任務(wù)。今年來(lái)，截止到12月，市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個(gè)，例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮也完成2320個(gè)檢測數據，合格率為98.6%。市鎮兩級都能按月完成檢測和數據上報工作。
四、加強種植基地日常監管，規范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為。
1、對種植基地開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。每周定期、不定期對監管對象進(jìn)行巡查，規范基地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步強化企業(yè)、園市守法和樹(shù)立質(zhì)量安全第一責任人意識。
2、節假日期間加強監管檢測，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內容的質(zhì)量安全檢查，重點(diǎn)檢查農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品標簽標注內容的真實(shí)性、合法性、完整性、規范性;是否建立生產(chǎn)、營(yíng)檔案，銷(xiāo)售臺賬記錄等情況。節假日期間，出動(dòng)執法人員322人次，出動(dòng)車(chē)輛52輛次。同時(shí)，深入各生產(chǎn)基地，加強對源頭農產(chǎn)品的采樣檢測，確保節假日不出現食品安全問(wèn)題。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 6
我現在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責對xx橋橋隊的施工進(jìn)行監督及現場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，打個(gè)勝利仗，為以后在高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí)，也要回顧過(guò)去一年里自己所做的工作以及對接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細心的安排，為自己的工作定下目標，指明方向。
一、工作方面：
1、援建項目，第一次做質(zhì)檢員
xx年xx月xx日我被調到xx項目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉，開(kāi)始剛去的時(shí)候還不是很適應，以前看過(guò)同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著(zhù)別人做，教外委施工隊施工技術(shù)，知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過(guò)硬，所以開(kāi)始去的時(shí)候，都是白天在科長(cháng)王友的帶領(lǐng)下去現場(chǎng)幫著(zhù)外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規范，不懂得問(wèn)題再問(wèn)問(wèn)其他同事。在xx項目中我學(xué)會(huì )了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過(guò)程。
xx項目是個(gè)援建項目，由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著(zhù)，后來(lái)由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時(shí)間上的使用和調配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車(chē)的時(shí)候用托板，路程計算哪個(gè)省錢(qián)用哪個(gè)，這樣也節約了成本。在xx項目中我還寫(xiě)過(guò)內業(yè)(如：排水溝和一些附屬構造物等的資料)，知道寫(xiě)內業(yè)也很重要，要仔細的學(xué)習圖紙，根據圖紙來(lái)合理作業(yè)。
在中期還和周利管理過(guò)橋，以及渡槽的施工，簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì )了渡槽的施工工藝，橋的施工過(guò)程要注意每個(gè)細節，而渡槽就要與當地的水系聯(lián)系起來(lái)，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。最后的半個(gè)多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進(jìn)行監督和指導，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過(guò)程中因為經(jīng)驗不足，導致在土路肩培土過(guò)程中出現寬度不一致、高低起伏等問(wèn)題，甚至重新去再做也沒(méi)做好，后來(lái)去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著(zhù)做的才使土路肩看著(zhù)平順些;在土路肩的培土施工過(guò)程中還涉及到了土方量的調運和計量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著(zhù)攤鋪，這樣對土石方的調運工作就帶來(lái)的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處)，為了節約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車(chē)隊都用小車(chē)，并且買(mǎi)些大的塑料布把路的一側鋪上車(chē)就停在塑料布上，這樣來(lái)保證路面盡量清潔。
在xx項目雖然每天都很緊張，呆著(zhù)些許的疲憊，但是每天都很充實(shí)，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的`工作，讓我知道了原來(lái)我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習。
2、xx項目創(chuàng )佳績(jì)
20xx年xx月xx又來(lái)到xx項目質(zhì)檢科，因為主線(xiàn)橋和H匝道跨線(xiàn)橋同時(shí)開(kāi)工，我被分配到橋隊，這對于沒(méi)有接觸過(guò)現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒(méi)有過(guò)對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗，真是難上加難啊!還要從新開(kāi)始，學(xué)習圖紙，那圖紙到現場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較，看到不懂的地方就去問(wèn)高余，給郝剛打電話(huà)，向他們請教，那段時(shí)間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時(shí)候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。
記得在K0+000主線(xiàn)橋和H匝道跨線(xiàn)段梁體澆注時(shí)我們全項目部的人都動(dòng)員起來(lái)，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過(guò)程全程監督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個(gè)大橋竣工，沒(méi)有影響到樂(lè )宜路的正常通車(chē)，這也為我們沈高公路贏(yíng)得了榮譽(yù)，我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽(yù)的同時(shí)，在施工過(guò)程中還是遇到了很多的困難，出現了很多的問(wèn)題，例如：樁基與系梁的連接過(guò)程中鋼筋接頭的長(cháng)度有時(shí)施工隊焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等(在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題還很多，我就不一一說(shuō)明了)。
這些問(wèn)題對于第一次對現澆橋梁施工質(zhì)檢的我來(lái)說(shuō)一切都是那么陌生，在施工過(guò)程中我也不會(huì )去注意，唯一知道的就是對著(zhù)圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數，以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候，是有著(zhù)多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節過(guò)程中可能出現的問(wèn)題。才發(fā)現了以上的問(wèn)題，并且及時(shí)的補救，及時(shí)的對搭接長(cháng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來(lái)的一個(gè)月我在辦公室做內業(yè)主要做橋梁的一些內業(yè)，這也讓我熟悉內業(yè)的同時(shí)，也讓我學(xué)會(huì )了如何在A(yíng)otuCAD中畫(huà)橋梁的平面圖。在xx項目的3個(gè)月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的'認識，讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
二、思想方面：
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問(wèn)題多問(wèn)，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái)，為自己今后的工作打下堅實(shí)的思想基礎。
三、xx年工作計劃：
1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習有圖紙，下班后及時(shí)寫(xiě)工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續工作，如遇缺少材料等問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導反應情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來(lái)畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對新的工作，新的挑戰就要學(xué)習“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀(guān)，為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 7
在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年，歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員，到項目質(zhì)檢科長(cháng)、項目總工、項目副經(jīng)理，再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長(cháng)，參與過(guò)許多大型項目的建設，對質(zhì)檢行業(yè)有了一定的了解。
一、質(zhì)檢員必須要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)檢工作的基礎。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質(zhì)量管理條例規章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)行有效的過(guò)程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你是管理。
二、質(zhì)檢員必須要有較高的質(zhì)量意識。
意識決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量意識的質(zhì)檢員，不可能有積極的態(tài)度和行動(dòng)去管理質(zhì)量。因為他心里沒(méi)有質(zhì)量或者說(shuō)沒(méi)有較高的'質(zhì)量標準，到了搶進(jìn)度的時(shí)候，他更不可能會(huì )想起質(zhì)量。工程中往往出現“蘿卜快了不洗泥”，道道工序降低標準，到了驗收的時(shí)候才發(fā)現工程質(zhì)量真的很差，所以說(shuō)質(zhì)量意識差，質(zhì)量標準低，糊弄將就思想嚴重的人千萬(wàn)不能讓他做質(zhì)檢員，更不能讓他當領(lǐng)導。
三、質(zhì)檢員應養成好學(xué)的習慣，善于分析總結，持續改進(jìn)。
社會(huì )在發(fā)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應用，新的規范、標準都需要我們去學(xué)習去認知，已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。
施工過(guò)程出現問(wèn)題在所難免，出現了問(wèn)題不可怕，可怕的是問(wèn)題的重復出現。這次屋面沒(méi)有做好滲水了，分析下什么原因，人、機、料、法、環(huán)五個(gè)要素哪個(gè)是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過(guò)分析總結做好質(zhì)量的預控，持續改進(jìn)。
四、質(zhì)檢員要具備現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題的敏銳眼力。
現場(chǎng)質(zhì)量控制不是紙上談兵，書(shū)本理論知識豐富了還不夠，到了現場(chǎng)發(fā)現了問(wèn)題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個(gè)例子，屋面防水卷材施工，兩個(gè)人同時(shí)去看，有人一眼就能發(fā)現問(wèn)題，比如基層沒(méi)有清理干凈，冷底子油涂刷不均勻、太隨意，轉角、雨水口沒(méi)有按規定做附加層，鋪貼方向、順序不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開(kāi)，熱熔不夠、收邊不嚴密等問(wèn)題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節的問(wèn)題，如將卷材魚(yú)目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復合胎的等，要練就成這樣的“真功夫”，就要留心質(zhì)量標準中涉及的每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵細節，培養敏銳的觀(guān)察力。
五、質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問(wèn)題的能力。
質(zhì)檢員對質(zhì)量管理要有預控手段、過(guò)程控制手段，這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預控可以通過(guò)對易出現問(wèn)題采取各種預防措施和每項工作開(kāi)始前的現場(chǎng)交底進(jìn)行，比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱(chēng)平衡，可以預先繪制排版圖;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。
過(guò)程控制可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報檢以及巡檢進(jìn)行，比如柱子鋼筋綁扎好以后，班組必須先自檢合格后報質(zhì)檢員檢查，否則不能開(kāi)始模板支設;新的分項工程開(kāi)始，或者新班組進(jìn)場(chǎng)必須要先做樣板，樣板不合格不能大面積展開(kāi)施工。必要時(shí)可執行停工權、返工權、獎罰權。執行這幾項權利的時(shí)候要慎重，一定做到以理服人，尤其是執行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的辦法是要有獎罰實(shí)施細則，合同中還應注明執行細則，避免出現不必要的糾紛。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 8
為貫徹落實(shí)總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規，持續改進(jìn)”的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn)，全興公司于20xx年全面開(kāi)展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質(zhì)量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質(zhì)，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。
一、深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系建設工作。
1、質(zhì)量管理體系文件完善。
今年體系文件換版，借著(zhù)換版，將修改程序文件同規范公司內部分工作流程、明確部門(mén)職責劃分結合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實(shí)際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。修改的文件有：質(zhì)量手冊、17個(gè)程序文件、4個(gè)作業(yè)指導書(shū)、11個(gè)質(zhì)量檢驗表。
2、質(zhì)量管理體系審核活動(dòng)。
20xx年9月份進(jìn)行20xx年度內部質(zhì)量審核及外審前的管理評審，20xx年10月份迎接外審組對我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門(mén)、生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了審核，不合格項目填寫(xiě)了內審不符合報告單。組織了各有關(guān)責任部門(mén)針對不合格項進(jìn)行了分析、研究，并進(jìn)行了相應的整改工作，按期確認和驗證各部門(mén)的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來(lái)，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗表格，加強了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運行和改進(jìn)奠定了基礎。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的體系運行，進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續的，有效和充分的。方針?lè )瞎局苿┖褪袌?chǎng)發(fā)展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效控制和實(shí)施，均達到公司20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標值。結論是公司質(zhì)量體系運行是持續有效的'，取得了一定的績(jì)效。
平時(shí)體系員隨機對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查，對填寫(xiě)不規范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導組進(jìn)行季度工作考核。
在日常管理工作中通過(guò)培訓以使理解和掌握質(zhì)量管理體系，通過(guò)考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行，通過(guò)內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。
二、開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)——“質(zhì)量月”活動(dòng)。
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責任心，相應總公司的活動(dòng)，20xx年9月，我們繼續開(kāi)展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。利用張貼標語(yǔ)，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍，并及時(shí)報道活動(dòng)中的典型事例。車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過(guò)程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率達到98%，產(chǎn)品最終出廠(chǎng)不合格率為零。
三、強化車(chē)間、班組管理和現場(chǎng)管理。
結合公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，完善專(zhuān)業(yè)管理與基礎管理，為配合程序文件的有效執行，制定了更詳細具體的作業(yè)指導書(shū)、檢驗指導書(shū)、工藝說(shuō)明書(shū)等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展情況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況，為滿(mǎn)足質(zhì)量要求的程序提供了客觀(guān)依據，為質(zhì)量管理提供了有力保障。
四、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：
1、有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的把握細節，可能是現場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會(huì )有工作問(wèn)題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí)，包括外協(xié)不良的傳達，現場(chǎng)不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時(shí)間差等一些因素的干擾，出現溝通不及時(shí)。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 9
一、精心管理，安全就是基礎。
1、建立安全生產(chǎn)組織機構，完善規章制度，加強施工人員的安全生產(chǎn)教育，加大現場(chǎng)安全的檢查力度，堅決消滅“麻痹、違章、不負責任”三大事故原因，確保在施工過(guò)程中的人員及機械設備安全。
2、上崗前結合工程特點(diǎn)，對所有員工進(jìn)行“安規”及相關(guān)安全文明施工知識的培訓教育，考試不及格的人員不得上崗。分部分項工程開(kāi)工前，安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。每天上班前開(kāi)站班會(huì )，交任務(wù)，交技術(shù)，交安全，査衣著(zhù)，查三寶，未參加站班會(huì )的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部經(jīng)過(guò)送外培訓，考試合格持證(有效期內)方可上崗，作業(yè)人員未學(xué)會(huì )觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護 法不得上崗，新入場(chǎng)人員未經(jīng)過(guò)三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè)，不熟知本崗位上的安全職責，不熟知作業(yè)過(guò)程中的危險因素及控制措施，不熟悉應急預案的基本內容不得上崗。
3、由建設單位、監理單位成立安全監檢工作小組，每月召開(kāi)一次安全例會(huì )，工程相關(guān)職能人員參加，檢查了解安全文明施工情況，提出改進(jìn)措施并布置各項目部安全工作。傳達、學(xué)習、貫徹上級安全文件精神，分析、總結上階段安全生產(chǎn)情況，研究布置下階段安全生產(chǎn)計劃，分析研究近期存在的薄弱環(huán)節，制定落實(shí)整改措施，完善各項安全規章制度。每次例會(huì )有專(zhuān)職安全員參加及時(shí)掌握現場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，解決存在的問(wèn)題，記錄安全工作例會(huì )的內容，及時(shí)傳達到參建人員的安全站班會(huì )上。
4、我項目部制定了安全獎懲管理規定;對施工現場(chǎng)發(fā)生的施工違章行為，嚴格按照建設單位及公司“安全獎懲制度”進(jìn)行獎懲，安全獎懲不講情面，嚴格執行制度。對本工程的安全檢查工作，項目部每周組織一次由項目經(jīng)理為首的安全檢查小組，檢查施工現場(chǎng)安全制度落實(shí)情況，檢查現場(chǎng)的安全作業(yè)情況，檢查安全教育工作，檢查特殊工種上崗操作證，檢查職工有無(wú)違章情況，同時(shí)將環(huán)境保護、環(huán)境衛生、生活衛生及文明施工亦納入檢查范圍。專(zhuān)職安全員對檢查情況認真記錄，做好臺賬，并綜合評定被檢查項目的安全狀況，作為安全獎懲的依據。同時(shí)接受建設單位、監理工程師的安全檢查工作，對監理工程師檢查時(shí)發(fā)現違章情況，我項目部第一時(shí)間做出整改，通過(guò)監理工程師檢查整改合格后，及時(shí)把整改的工作方案上報給建設單位和監理單位。每月組織兩次安全活動(dòng)，總結半月來(lái)的安全工作，分析有無(wú)事故苗頭，制定下半月安全工作需采取的措施，對現場(chǎng)安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項。
5、按照蒙東公司下發(fā)的危險點(diǎn)辨識及控制文件，我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施，并列入月施工計劃，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員結合安全施工作業(yè)計劃書(shū)，檢查驗收各種安全作業(yè)活動(dòng)，設備設施的安全情況，進(jìn)行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動(dòng)，8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練，兩次演練意義重大安全意識深刻，通過(guò)建設單位領(lǐng)導現場(chǎng)的安全教育與指導，使職工懂得現場(chǎng)安全應急救援的意義，職工都深有體會(huì )，對以后施工現場(chǎng)防洪和防火應急搶救有了很大收獲。
6、推行標準化施工，具有標桿式的輸變電施工現場(chǎng)愈加清晰：
——施工現場(chǎng)，平坦無(wú)雜物，擺放整齊的'建筑材料，使安全系數大幅度提高;
——崗前教育，安全檢查員開(kāi)工前對所有上崗人員進(jìn)行了安全教育，經(jīng)考試合格后方可參加作業(yè)，推動(dòng)大家提高安全生產(chǎn)意識;
——實(shí)施“以人為本”，對所有參加作業(yè)人員進(jìn)行了體檢和意外傷害保險，專(zhuān)門(mén)為他們搭建吸煙室和飲水室，讓工人們勞逸結合，保證了現場(chǎng)工人的身心健康;
——安全文化建設：攪拌機、工棚、戶(hù)外，口號、標語(yǔ)、提示語(yǔ)不時(shí)映入眼簾，“安全生產(chǎn)第一位”的理念無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在。
二、精益求精，質(zhì)量是制勝的法寶。
1、在保證工程質(zhì)量上，居力很變主要采取了管理人員跟班作業(yè)，科學(xué)合理安排工序，通過(guò)細化工序，防止二次返工，實(shí)現零缺陷竣工。在工程質(zhì)量控制上，始終堅持確保國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng )國家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng )優(yōu)實(shí)施規劃，堅持樣板施工法�？傮w質(zhì)量思路是：把隱蔽工程當做外露工程施工，把外露工程當做工藝品施工，確保構支架基礎、設備基礎、溝道、站內道路等亮點(diǎn)工程達到工藝品要求。始終按照“質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是生命”的總體要求，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，以質(zhì)量為重點(diǎn)，以外觀(guān)為主線(xiàn)，以構建“美觀(guān)、協(xié)調、性能第一”66kv居力很變電站為目標，向質(zhì)量要效益，向管理要效益，向工藝創(chuàng )新要效益，通過(guò)全面實(shí)施工程任務(wù)單和工序交接單制度，增強了項目的生機和活力，使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài)。
2、居力很變項目部建立健全了質(zhì)量保證體系，確定了項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人，跟蹤管理，關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序作業(yè)，明確了質(zhì)量目標，嚴格按照國網(wǎng)公司施工工藝示范手冊編制質(zhì)量措施，施工階段，公司嚴把圖紙會(huì )審關(guān)，及時(shí)解決圖紙本身存在的問(wèn)題。嚴格執行標準規范，特別是嚴格強制性條文規程的執行。施工技術(shù)交底嚴格細致認真，資料簽字齊全。在土建施工中，還創(chuàng )造出基礎豎向采用密封鋼模拼裝工藝，基礎頂面采用特殊加工的抹子找平�；A一次成型，表面平整、光滑、美觀(guān)，減少了工作量，節約了成本。從基坑驗槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎標高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個(gè)環(huán)節嚴格檢查驗收，每個(gè)環(huán)節都留有影像資料，用實(shí)際的影像資料來(lái)記錄和反映每個(gè)環(huán)節是否控制到位，反應工程的實(shí)際情況，加強過(guò)程控制的有效性，保證了施工各階段的施工質(zhì)量。
隨著(zhù)標準化工地雨后春筍般地快速增長(cháng)，人們不僅僅看到了一個(gè)個(gè)優(yōu)美、整潔的工地，更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責任公司的標準化運行模式，正在讓一個(gè)個(gè)安全態(tài)勢平穩、工程質(zhì)量過(guò)硬、業(yè)主充分認可、同行高度贊譽(yù)的“囯優(yōu)”供電工程矗立在內蒙古大地上。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 10
4月19日，我和生產(chǎn)科的劉玲應領(lǐng)導安排到新疆測繪質(zhì)量監督檢驗站參與西部五萬(wàn)塔西A、B、C、D區的最終驗收質(zhì)檢工作，和我們共同參與質(zhì)檢工作的還有第二測繪院的兩位同事。在近一個(gè)半月的繁忙工作中，我們相互幫助，團結合作，按時(shí)、順利地完成了質(zhì)檢工作。在五月底西部項目部專(zhuān)家組組織的質(zhì)檢工作會(huì )議中，我們的質(zhì)檢工作得到了充分肯定。至此，我們圓滿(mǎn)完成了質(zhì)檢任務(wù)。
此次質(zhì)檢工作對于我們新疆測繪局來(lái)說(shuō)意義非同一般，因為被質(zhì)檢的單位都是國家直屬局，在技術(shù)水平和作業(yè)規模等方面都勝過(guò)我局，作為終極驗收單位的新疆質(zhì)檢站的壓力可想而知與責任同等重大！怎樣將質(zhì)檢員的壓力化為動(dòng)力是我們要摸索的工作方法。首先，領(lǐng)導統籌安排了每個(gè)區的預計工作日，將每個(gè)區的抽檢圖幅按照難易程度或數目多少分配給不同的質(zhì)檢員，由于第二測繪院的兩位同事較為年長(cháng)，劉玲和我每次都主動(dòng)拿勞動(dòng)強度較大的份。每個(gè)測區質(zhì)檢員查完第一幅圖后，都會(huì )開(kāi)個(gè)小組通氣會(huì )，每個(gè)人將查出的'問(wèn)題在會(huì )議中晾曬，記錄下統改問(wèn)題。在之后圖幅的檢查中，發(fā)現拿捏不準的問(wèn)題，大家一起討論、商議，謹慎地對待每一個(gè)問(wèn)題。
參與此次質(zhì)檢工作對我來(lái)說(shuō)收獲不小，一方面是要有全局意識，俗話(huà)說(shuō)：人心齊，泰山移！團隊精神是多么寶貴��！另一方面，合理的工作安排和細膩的工作規劃使得工作事半功倍。在與同事的交往中也讓我更加懂得人與人之間的理解、關(guān)心是多么重要。我們和二院的同事互相取長(cháng)補短，共同進(jìn)步，我們向她們學(xué)習了很多的制圖知識，她們從我們這里學(xué)習到了更多的軟件知識和更新的五萬(wàn)相關(guān)文件精神。在繁重的工作壓力和精神壓力下，每天要保持良好的狀態(tài)工作十幾個(gè)小時(shí)，自我調整也很重要�？傊�，將此次工作經(jīng)驗與大家分享，同事們在工作中可做參考，盡我綿薄之力！
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 11
一轉眼來(lái)公司已經(jīng)快三年了，自踏入公司大門(mén)第一天就開(kāi)始從事質(zhì)量方面的工作，這就注定與質(zhì)量結緣。從最先的基層檢驗到今天的質(zhì)量管理員，雖然還是普通員工的崗位，但對于質(zhì)量工作的熱情、質(zhì)量管理的追求從未消減。三年來(lái)，即使自身沒(méi)有達到過(guò)一種品質(zhì)高度，但自己的血液里早就流淌著(zhù)對質(zhì)量的執迷不悔！
那么，如何進(jìn)行質(zhì)量管理？這應該是每一位質(zhì)量人共同的疑問(wèn)。質(zhì)量管理水平上不去，終究是因為實(shí)踐中有許多問(wèn)題沒(méi)有想清楚，理論水平不夠，缺乏系統完整的思考，缺乏總結。所以，如何做好質(zhì)量首先需要明白什么是質(zhì)量。
質(zhì)量是指一組固有屬性滿(mǎn)足要求的程度。它包括產(chǎn)品或服務(wù)提供的實(shí)用性、經(jīng)濟性、可靠性、方便性以及安全性等。關(guān)于質(zhì)量的定義可以將其分解理解，通俗說(shuō)產(chǎn)品應具備什么樣的特性？能不能滿(mǎn)足一定的要求。這里的特性無(wú)疑是指產(chǎn)品本身，而滿(mǎn)足一種要求就是一種我們實(shí)際中執行的標準。標準哪里來(lái)？就是指客戶(hù)的需求，因此做質(zhì)量就是做好服務(wù)工作。
回到我們自身的質(zhì)量工作，做質(zhì)量的'我們工作對象其實(shí)有兩個(gè)，一是生產(chǎn)，二是客戶(hù)。對于車(chē)間，我們需要為其服務(wù)，因為質(zhì)量的背后就是產(chǎn)量，在我們日常車(chē)間生產(chǎn)中往往因為質(zhì)量問(wèn)題而導致返工、停線(xiàn)等，其實(shí)就是在浪費，而浪費是產(chǎn)量的最大敵人之一。長(cháng)期以往我們生產(chǎn)人的思維里難免造成質(zhì)量耽誤生產(chǎn)，質(zhì)量與產(chǎn)量是一對矛盾�？墒氩恢獙τ谫|(zhì)量的苛刻追求就是客戶(hù)的需求。生產(chǎn)中我們只是代表客戶(hù)來(lái)檢測產(chǎn)品狀態(tài)，客戶(hù)需要的那種特性的產(chǎn)品結果我們做成另一種狀態(tài)的產(chǎn)品，最終帶來(lái)的就是客戶(hù)投訴、客戶(hù)索賠等。這還不算完，在客戶(hù)心目中的印象、公司的形象以及背后公司整體的訂單、銷(xiāo)量、產(chǎn)值等一系列因素都會(huì )隨著(zhù)質(zhì)量問(wèn)題的變動(dòng)接踵而來(lái)，用牽一發(fā)而動(dòng)全身來(lái)形容一點(diǎn)也不為過(guò)。
因此，我們需要為生產(chǎn)服務(wù)，更要為客戶(hù)服務(wù)。質(zhì)量管理的目的是通過(guò)組織和流程，確保產(chǎn)品或服務(wù)達到內外顧客期望的目標，確保公司以最經(jīng)濟的成本實(shí)現這個(gè)目標，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造和服務(wù)的過(guò)程是合理和正確的。這或許就印證著(zhù)質(zhì)量管理學(xué)中那句話(huà)：質(zhì)量就是生產(chǎn)力！
這幾年從事質(zhì)量感悟最深的或許就是：質(zhì)量的世界里沒(méi)有隨便二字但同時(shí)也沒(méi)有絕對的質(zhì)量。聽(tīng)起來(lái)這句話(huà)似乎有些矛盾，但仔細想想凡是跟質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題都應該積極對待，而不是抱著(zhù)無(wú)所謂的心態(tài)去面對，當我們發(fā)現一個(gè)問(wèn)題時(shí)首先應該想去想想這種問(wèn)題發(fā)生的原因，然后才能有效的進(jìn)行管控，無(wú)論是分析問(wèn)題還是解決問(wèn)題，還是應該多問(wèn)幾
個(gè)為什么。而沒(méi)有絕對的質(zhì)量一說(shuō)，個(gè)人認為是世界上沒(méi)有真正完美的質(zhì)量，尤其是像我們加工制造業(yè)來(lái)說(shuō)，當發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)心里需要有一把衡量的秤，而這個(gè)秤砣就是客戶(hù)需求。所以，做質(zhì)量除了是在做服務(wù)，其實(shí)也是一種外交，這無(wú)疑讓我對質(zhì)量這份工作更加充滿(mǎn)興趣和期待！
記得曾經(jīng)有個(gè)從事生產(chǎn)的機會(huì )，剛開(kāi)始猶豫了許久，但最終我還是毅然選擇了在質(zhì)量道路上繼續前進(jìn)，不是因為習慣，而是發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)。再多的經(jīng)歷、再多的體會(huì )，也許還是因為我很早就與質(zhì)量結緣！
科學(xué)家預言：21世紀是質(zhì)量的世紀，因為隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，傳統的農業(yè)和工業(yè)逐漸被服務(wù)業(yè)占據位置，第三產(chǎn)業(yè)的興起也就意味著(zhù)對質(zhì)量的更高追求，就連農業(yè)和工業(yè)也在朝著(zhù)質(zhì)量第一的目標去贏(yíng)得市場(chǎng)，因此，這讓我更加堅信質(zhì)量能夠帶來(lái)生產(chǎn)力！我會(huì )以堅實(shí)的腳印去一步步邁向自己的質(zhì)量成功路。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 12
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧一年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：
1、努力學(xué)習，全面學(xué)習新知識
檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習（學(xué)習新知識，學(xué)習新的工藝，學(xué)習新的圖紙等）。
2、努力工作，完成上面各項任務(wù)
經(jīng)過(guò)半年以來(lái)，面對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機械加工質(zhì)量工作，工作起來(lái)難度比較大，但是我積極的應對困難的.挑戰，我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正
一年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。
努力做到了：一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。
二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。
在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單�？创龁�(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
5、下一年的工作規劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據領(lǐng)導要求，加強學(xué)習，技術(shù)掌握成熟。
第二，拓寬專(zhuān)業(yè)知識面，參加各類(lèi)檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員。
第三，認真學(xué)習執行《機械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，并能認真及時(shí)地完成。
第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護工作。
第五，熱愛(ài)本職工作，繼續學(xué)習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做的自己！
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 13
作為億倫呼叫中心的質(zhì)檢主管，經(jīng)過(guò)大家2年來(lái)的努力，目前所有業(yè)務(wù)已經(jīng)步入正軌，以運營(yíng)商SP業(yè)務(wù)為例：
一、成單率：
座席每天的成單率比初期提升了3倍。話(huà)務(wù)員的語(yǔ)言日漸規范，在線(xiàn)靈活度提高，準確并針對性的回答用戶(hù)每一個(gè)問(wèn)題，在線(xiàn)語(yǔ)速處理比較平穩，特別是資費方面，能讓用戶(hù)清楚明白，大大降低了客戶(hù)投訴率。
二、合規率：
質(zhì)量合格率也一路飆升，從最初的全檢，到半檢，到抽檢，再到現在的免檢！值得祝賀的是8月份質(zhì)檢成功率幾乎都是百分之百的，質(zhì)檢報表錯誤率幾乎也是零，反饋及時(shí)且準確。
通過(guò)以上指標說(shuō)明現場(chǎng)主管對新人的培訓和管理方案還是很到位的，繼續保持！另外特別注意的是，近期系統投訴單比較多。針對這一問(wèn)題，質(zhì)檢部門(mén)歸納了幾點(diǎn)原因：
1、資費問(wèn)題。用戶(hù)表示之前運營(yíng)商客服告知是免費的.，并未告知收費情況；
2、非本人開(kāi)通。用戶(hù)表示并未接到相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)，告知有此項業(yè)務(wù)，手機卻在不知情的情況下莫名其妙的開(kāi)通了，經(jīng)查是一開(kāi)多的原因造成。
質(zhì)檢部門(mén)給大家提2點(diǎn)建議：
1、在客戶(hù)問(wèn)及資費時(shí)，請明確告知收費日期和收費情況，不要以現在是免費期一帶而過(guò)，一定要告知清楚。
2、遇到一開(kāi)多的情況，手機負責人只能對自己手機做主，開(kāi)通其他人的手機會(huì )引起后期的投訴。
3、語(yǔ)言一定要規范，客戶(hù)問(wèn)啥答啥，不要答非所問(wèn)或者畫(huà)蛇添足，正確把握什么情況下追加，什么情況要挽留，線(xiàn)上不要出現低級錯誤，既然提交上來(lái)是成功件，那就要有足夠把握，不要因為一點(diǎn)瑕疵轉為拒絕件，那樣就太可惜了。
每個(gè)業(yè)務(wù)都是慢慢成長(cháng)起來(lái)的，這個(gè)過(guò)程必然坎坷，就像億倫公司發(fā)展的這兩年，但相信先苦后甜，讓我們一起努力，攜手共創(chuàng )美好未來(lái)！
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 14
質(zhì)檢工作就是裝門(mén)檢查產(chǎn)品質(zhì)量的工作，他的最終目的是讓客戶(hù)滿(mǎn)意。質(zhì)檢部門(mén)是廠(chǎng)家針對質(zhì)量所設的一個(gè)部門(mén)，他的職責是檢查產(chǎn)品質(zhì)量，最終讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
質(zhì)檢部一般分為三個(gè)部分：來(lái)料檢驗，巡檢，出貨檢驗 。
這三個(gè)部分都很重要，特別是來(lái)料檢驗，來(lái)料質(zhì)量的好壞最終決定產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢也很重要，在制造產(chǎn)品過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤必須到位，不然來(lái)料再好，制作的產(chǎn)品不達標，也會(huì )影響工廠(chǎng)的效益，出貨檢驗相當重要，嚴格按照客戶(hù)的要求從外觀(guān)，規格，測試，包裝，各個(gè)方面檢查是否到位。只有這幾個(gè)方面達標，才允許出貨�？蛻�(hù)一般在收貨時(shí)都會(huì )看有沒(méi)的印章，所以要明白這枚 印章的重要性。
質(zhì)檢部的'檢查也分產(chǎn)品而定，有的產(chǎn)品要全檢，比如耐用消耗品，電器方面的，機械方面的等，有的只需要抽檢，比如輕工業(yè)產(chǎn)品，服裝，鞋類(lèi)，日用消費品等，抽撿應用一定的規則，這個(gè)看工廠(chǎng)的情況而定。
檢查質(zhì)量都是按工廠(chǎng)質(zhì)量達標書(shū)來(lái)檢查，只要嚴格按要求來(lái)檢查，每個(gè)步驟都到位，質(zhì)量應該可以得到保證，當然這些檢查最終目的就是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意。只有客戶(hù)滿(mǎn)意了，自然給工廠(chǎng)的效益就不必說(shuō)了。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 15
時(shí)間如梭，轉眼間2011年就已經(jīng)在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名質(zhì)檢員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
這一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都
有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，在此，總結如下：
一、工作收獲
在過(guò)去的一年里，能夠更熟練的完成領(lǐng)導派給的任務(wù)，并且積累了經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)了GMP認證填寫(xiě)工作，在其中，鞏固了我的專(zhuān)業(yè)知識以及在面對問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。最終順利通過(guò)了GMP認證工作，我本人對能給集體做貢獻，深感自豪。
二、感想及體會(huì )
在工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。在工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。
雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的.批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。
在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、工作中會(huì )有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作，要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的系統性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能
在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。
我相信有努力，就會(huì )有收獲，我已做好準備，迎接挑戰。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 16
參加質(zhì)檢部不已有數月了，針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會(huì )。作為一位質(zhì)檢人員我們應當以身做責，為酒店起到帶頭的作用。全面負責酒店標準化運營(yíng)和效勞質(zhì)量的提高�，F將質(zhì)檢部20xx年的工作總結如下，質(zhì)檢部的主要職責是通過(guò)規劃、組織、培訓、指導、協(xié)調、掌握、監視、檢查等保證飯店治理目標的實(shí)現。不妥之處，請批判指正。
一、 主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循，有標可依。
1、根據原制定質(zhì)檢標準及獎懲條例執行工作。
執行的標準主要有《飯店行業(yè)效勞禮儀標準》等相關(guān)行業(yè)標準。執行的制度是《酒店治理手冊》各部門(mén)文件《治理標準》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外，開(kāi)展質(zhì)檢工作。標準和制度的把握上，始終堅持“結合實(shí)際、對標檢查、公開(kāi)公正、人人公平、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執行工作打下了根底，也為質(zhì)檢工作供應了參考依據。
2、堅持以酒店領(lǐng)導、質(zhì)檢人員、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管四級檢查相結合開(kāi)展質(zhì)檢工作。
堅持“酒店領(lǐng)導重點(diǎn)檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)項檢查、部門(mén)主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)展一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調的其他部門(mén)質(zhì)檢人員每天進(jìn)展全面檢查，各部門(mén)經(jīng)理依據自己的職責范圍，對各業(yè)務(wù)工程進(jìn)展專(zhuān)項檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)展日常檢查四項檢查相結合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后依據《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。
3、做好定期對新入職員工的培訓工作。
對每一位新入職的'營(yíng)業(yè)部門(mén)員工的培訓。確保有獨立上崗力量，以減輕部門(mén)的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和崗位技能。
4、堅持以引導教育為主、懲罰為輔的原則處置檢查中消失的問(wèn)題
對第一次消失的通過(guò)我們引導能夠訂正的以及對責任部門(mén)或個(gè)人單獨無(wú)法解決的一些問(wèn)題，質(zhì)檢過(guò)程中。將通過(guò)口頭通報責令其現場(chǎng)整改或幫助協(xié)調解決，回頭再做檢查，一般不會(huì )處理，而對于屢次強調的一些問(wèn)題，屢次屢教不改的一些問(wèn)題以及直接影響到公司的平安、顧客滿(mǎn)足度以及違反公司規章制度的一些問(wèn)題，都會(huì )下發(fā)質(zhì)檢通報進(jìn)展扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績(jì)效考核一份、責任部門(mén)參照整改一份。
二、取得的主要效果推動(dòng)了酒店質(zhì)量治理體系的建立。
1、質(zhì)檢工作的開(kāi)展。
質(zhì)量治理是企業(yè)治理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量治理體系的建立表達了以顧客為中心的原則，使酒店的治理更科學(xué)、更標準、更有效，同時(shí)通過(guò)合理的資源配置，使我效勞質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過(guò)程都處于受控狀態(tài)，預防質(zhì)量事故、削減內耗和消退安全隱患、到達節能降耗和提升效勞質(zhì)量的目的從而保證酒店目標、指標的實(shí)現，促進(jìn)酒店安康進(jìn)展。這里我要特殊說(shuō)明的但凡一個(gè)標準的企業(yè)。不會(huì )由于地域的差異而轉變其標準。
2、效勞質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng)作用
但凡客人看到必需是干凈美觀(guān)的但凡供應給客人的必需是平安有效的但凡員工見(jiàn)到客人必需是熱忱禮貌的至于質(zhì)檢工作對效勞質(zhì)量提升的推力有多大，嚴格執行飯店效勞的三個(gè)黃金標準。想各部門(mén)應當深有體會(huì )，特殊是營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權。大到部門(mén)工作挨次的調整，小到墻上的一個(gè)螺絲洞，地上煙灰我都不會(huì )放過(guò)。都要進(jìn)展訂正，同時(shí)也引得了客人的好評。
3、內耗掌握方面起到積極的作用
更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)治理，通過(guò)質(zhì)檢。設施設備的維護頤養、節能降耗以及易耗品的掌握，更加關(guān)注目標任務(wù)的完成。資產(chǎn)治理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，責任到人，準時(shí)修補，防止報損;設施設備維護頤養方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養，盡可能延長(cháng)其使用壽命，節能降耗方面，要求做到加強宣傳引導，實(shí)施量化治理，責任區域到人。易耗品掌握方面，要求做到易耗品出庫數據掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門(mén)目標任務(wù)的落實(shí)狀況，質(zhì)檢人員切實(shí)起到催促、監視和引導作用，但是為實(shí)現我能耗掌握目標，還需要我全體員工的共同參加，才能在內耗掌握方面起到更大的作用。
三、主要存在問(wèn)題
1、工作量特別大，質(zhì)檢隊伍力氣缺乏。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門(mén)，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比擬特別，主要是依照標準及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比擬大，不情愿參加質(zhì)檢，面對困難有所退縮。
2、進(jìn)入挨次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素養還不能滿(mǎn)意開(kāi)展質(zhì)檢工作的需要;;
3、由于培訓較少，制度還待進(jìn)一步完善。
4、工作中員工重個(gè)人利益，輕集體利益現象比擬多，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠，熟悉有偏見(jiàn)。
5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)根本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面，執行力不夠。
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 17
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回憶一年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些缺乏之處。
在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)歷，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：
一、努力學(xué)習，全面學(xué)習新知識
檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能，為到達這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習（學(xué)習新知識，學(xué)習新的工藝，學(xué)習新的圖紙等）
二、努力工作，完成上面各項任務(wù)
經(jīng)過(guò)半年以來(lái)，面對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機械加工質(zhì)量工作，工作起來(lái)難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰，我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。
三、日常生活，工作態(tài)度積極端正
一年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。
努力做到了：一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求到達的我爭取到達，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。
二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。
在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的.共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
四、存在的主要問(wèn)題
回憶檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少，經(jīng)歷缺乏，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單�？创龁�(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的根底上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
五、下一年的工作規劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，奉獻自己應該奉獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)歷，借鑒好的工作方法。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的開(kāi)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：
第一，根據領(lǐng)導要求，加強學(xué)習，技術(shù)掌握成熟。
第二，拓寬專(zhuān)業(yè)知識面，參加各類(lèi)檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員。
第三，認真學(xué)習執行《機械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，承受公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，并能認真及時(shí)地完成。 第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護工作。
第五，熱愛(ài)本職工作，繼續學(xué)習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做的自己！
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 18
通過(guò)我們項目開(kāi)展的質(zhì)檢員培訓會(huì )，我個(gè)人也提高了業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習我也滿(mǎn)懷信心去迎接挑戰，為我們樂(lè )自項目取得好的效益。通過(guò)學(xué)習全面的業(yè)務(wù)知識，本人也學(xué)到了很多。作為一名職工就要為我們公司和項目付出辛苦和汗水。作為一名施工員和質(zhì)檢員我要把學(xué)到的知識用在工作中去，要努力的學(xué)好我的業(yè)務(wù)知識，提高自己的水平。我負責五號井風(fēng)道及區間的.施工，要把好每一個(gè)環(huán)節，看好圖紙，不能偷工減料，把好關(guān)，找監理來(lái)和我一起監督，在施工中要做到干每一樣活都要親自看看，親自用尺去量幾何尺寸。最重要的就是標高一定要測量員復合核幾遍，在澆筑混凝土的時(shí)候一到要讓他施工人員振搗到位，同時(shí)也要重視安全，安全就是生命，我們的隧道都是比較深的，工作時(shí)一定戴安全帽。每月給工人上一堂安全課，告誡工人做好安全工作，同時(shí)也要把精神文明施工放在首位，學(xué)好五比五創(chuàng )創(chuàng )形象工作、創(chuàng )和諧工程。在施工的過(guò)程中一定要把現場(chǎng)管理好，工地上的材料一定要擺放整齊，把鋼筋蓋好，木方擺放整齊，現場(chǎng)要有警示牌。
2月28日以來(lái)，我們全體自職工一個(gè)人也不缺，培訓會(huì )中給我們講了工程口、材料口、財務(wù)口、勞資口方面的內容，柳偉生副經(jīng)理給我們講了安全方面的內容，鄧建偉經(jīng)理給我們講了施工員方面的內容，都講的很辛苦，特別是柳經(jīng)理一連講了半夜沒(méi)歇一會(huì )，不明白地方給解釋?zhuān)磺宄牡胤浇o講解。
我們全體職工聽(tīng)的都很認真，在黨務(wù)方面，讓我知道了原來(lái)寫(xiě)完入黨申請書(shū)還得寫(xiě)思想匯報！工程方面，讓管理層了解工程項目段落的分布，結構情況，工程數量，地質(zhì)情況，為決策層確定施工組織相配置施工資源提供了論據！材料方面，總公司近幾年來(lái)材料采購主要采用了比價(jià)招標采購法、競爭性談判法、詢(xún)價(jià)比較法。瀝青、重油、改性劑等貴重材料檢斤必須有拌和站站長(cháng)、材料科人員、檢斤員在場(chǎng)等三人以上共同參加并簽字確認。施工過(guò)程中的檢測的項目有砌體所的各項材料類(lèi)別，規格及質(zhì)量是否合格等。
總之在這次培訓中，聽(tīng)到了很多新的詞匯，這是我們公司新的理念和新的方向，只有學(xué)懂了這些，才能把工作做好，為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益！
質(zhì)量檢驗心得體會(huì ) 19
回顧已經(jīng)過(guò)去的一年里，在廠(chǎng)黨委、領(lǐng)導班組的正確領(lǐng)導下，車(chē)間圓滿(mǎn)完成了今年的生產(chǎn)計劃，在品質(zhì)控制的過(guò)程中，取得了較好的業(yè)績(jì)，但是也存在一些需要在以后工作注意的問(wèn)題。而我作為卷包車(chē)間丙工段質(zhì)檢班長(cháng)，在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好的完成各項工作：
提升對產(chǎn)品品質(zhì)的追求
今年使我們實(shí)現十二五計劃發(fā)展目標的開(kāi)局之年，全國煙草行業(yè)圍繞“532”、“461”展開(kāi)新一輪競爭，隨著(zhù)品牌戰略的推進(jìn)，蘇煙作為江蘇中煙“三個(gè)400億”、躋身“461”目標的關(guān)鍵所在，必須以更高的品質(zhì)，在更高的平臺、更廣的范圍、更深的層次上參與高檔品牌的激烈競爭，產(chǎn)品質(zhì)量必須確保萬(wàn)無(wú)一失。
作為質(zhì)檢班長(cháng)，時(shí)刻要把“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”銘記于心，尤其當前，蘇煙大部分產(chǎn)量由高速車(chē)承載，高速車(chē)車(chē)速快，一旦出現不合格品，流入下一工序的次品量會(huì )很大，如果次品煙在流入市場(chǎng)，對品牌的.負面影響不可估量。品質(zhì)控制靠單純質(zhì)檢遠遠不夠，但我始終認為，好的質(zhì)量是管理出來(lái)的，作為質(zhì)檢班長(cháng)，更要以身作則，精心監管質(zhì)量，悉心宣傳質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，我工段生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，質(zhì)量監控、工藝對標、品質(zhì)處送樣、青年員工培養等工作穩步進(jìn)行，雖然偶有質(zhì)量事故或市場(chǎng)反饋，但是在全工段員工的共同努力下，產(chǎn)品質(zhì)量有螺旋上升趨勢，這與我工段質(zhì)量理念密不可分致力于改進(jìn)質(zhì)量，決不讓不合格品流入市場(chǎng)。
通過(guò)前段時(shí)間重新梳理質(zhì)檢班長(cháng)工作內容，讓我對工作有了深刻的認知，作為質(zhì)量班長(cháng)不但要帶領(lǐng)大家提高產(chǎn)品質(zhì)量，更要在以下幾個(gè)方面把握好職責范圍：
一、質(zhì)量需謹慎，遇到問(wèn)題的關(guān)鍵時(shí)刻也需要沖的上去，憑借多年經(jīng)驗，不慌不亂的妥善解決問(wèn)題，從而順利完成班組的各項任務(wù)。
二、班組長(cháng)是員工領(lǐng)頭羊。這需要班組長(cháng)擁有一種魄力，讓員工有難處告訴你后會(huì )覺(jué)得踏實(shí)，(就例如，有質(zhì)量問(wèn)題車(chē)長(cháng)主動(dòng)向我請教;所有機臺取樣的煙，我都會(huì )額外在查一條確保質(zhì)量)穩定人心，受擁戴，讓工段各項工作得到順利進(jìn)行。
三、做好員工的傳遞員。要將最新的質(zhì)量工藝、會(huì )議內容及時(shí)的傳遞給員工，同時(shí)，也要將員工之聲傳遞給領(lǐng)導，促進(jìn)車(chē)間大發(fā)展。
不足與打算
目前車(chē)間現行的質(zhì)量考核規定多以“懲”為主，這樣雖然僅僅是一種管理手段，但是基層怨聲載道，容易使人心灰意冷，不利于產(chǎn)品質(zhì)量的提升。下一步，車(chē)間是不是可以將制度人性化：對于主動(dòng)追訴次品的車(chē)長(cháng)輕罰，對于被動(dòng)不追溯的車(chē)長(cháng)重罰，并給予致力于質(zhì)量零缺陷的車(chē)長(cháng)一定的獎勵。
本工段發(fā)現雖然經(jīng)過(guò)多次告知出次品追溯流程，但仍有車(chē)長(cháng)不清楚到底應該如何去做，工段決定將次品煙追溯流程規范化，由于蘇煙(五星紅杉樹(shù))等長(cháng)期離線(xiàn)打碼，要是次品到達倉庫追溯起來(lái)更加困難，需要質(zhì)檢員員工對成品擺放的先后次序掌握準確無(wú)誤，再有就是各類(lèi)產(chǎn)品到達成品庫時(shí)間測算，確保正確追溯，降低質(zhì)量成本。
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