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建筑工程質(zhì)量提升心得體會(huì )

時(shí)間:2022-11-30 17:29:18 心得體會(huì ) 我要投稿

建筑工程質(zhì)量提升心得體會(huì )(精選5篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的建筑工程質(zhì)量提升心得體會(huì )(精選5篇),希望對大家有所幫助。

建筑工程質(zhì)量提升心得體會(huì )(精選5篇)

  建筑工程質(zhì)量提升心得體會(huì )1

  20xx年x月,公司組織全體員工學(xué)習了工程建筑常識的學(xué)習培訓,本次主要學(xué)習了建設有關(guān)的專(zhuān)業(yè)常識,從學(xué)習的角度主要包括建設工程造價(jià)的組成、房屋建筑工程的構成、建筑專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋、成都市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理暫行規定,從應用上主要是對我們以后購買(mǎi)商品房有很大幫助。

  作為工程部的管理工程師,通過(guò)此次培訓再次加深了對工程建設常識和專(zhuān)業(yè)知識的理解,我個(gè)人理解主要體現以下幾方面:

  第一,公司負責建設工程土地整理、基礎設施建設等相關(guān)工作,組織學(xué)習建筑的常識有助于日常工作開(kāi)展,加深對建設項目的理解,使每個(gè)人知道在自己的工作崗位上,工作的效率和工作質(zhì)量的高低對一個(gè)建設項目所起的作用。

  第二,再次重溫專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),其作用主要體現在:除公司工程部以外的其他非建筑專(zhuān)業(yè)的部門(mén)員工,在以后的日常工作中或在社會(huì )交往中,能夠清楚的知道他人所表達的意思,對我們自身的工作有無(wú)較大影響,有助于提高工作的質(zhì)量。

  第三,共同學(xué)習了房屋的構成及其各部分的作用,通過(guò)學(xué)習讓大家知道,我們認識事物,不但要看事物的表面,還要認識事物的本質(zhì)。正確認識房屋的各部位作用,在工程管理過(guò)程中,有助于我們及時(shí)協(xié)調解決工程施工過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題,便于做成正確的決策,從而提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,達到節省工程投資的目的。

  第四,通過(guò)詳細學(xué)習成都市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理暫行規定,其作用主要在于:公司所建設的民用建筑,在過(guò)程施工質(zhì)量控制中,應該主要圍繞現行施工質(zhì)量驗收規范進(jìn)行施工,但是從使用功能的角度來(lái)講,必須達到成都市關(guān)于住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理得規定,只有達到此規定的相關(guān)標準,項目才能進(jìn)行竣工驗收,才能縮短建設工期,減少工程糾紛和工程索賠。

  通過(guò)此次學(xué)習培訓,不但提高了員工個(gè)人的建筑常識,也為公司的建設發(fā)展,特別是為公司后續開(kāi)發(fā)建設項目奠定基礎,公司應該多組織員工培訓學(xué)習,建議:

  1、緊緊圍繞公司建設范圍所涉及的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行由淺到深的培訓,首先進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的常識培訓學(xué)習,例如:建筑工程常識、項目規劃設計常識、建設項目結算管理要求、財務(wù)管理要求等,其次有計劃的加深各專(zhuān)業(yè)知識的培訓,分階段進(jìn)行學(xué)習,例如:建設項目前期工作階段(編報項目建議書(shū)和可行性研究報告)、勘察設計階段(三階段設計)、建設準備階段、施工階段、驗收階段等,使大家從了解到理解,再到熟悉。

  2、提高培訓的質(zhì)量,在培訓學(xué)習中,最好采取圖文并茂方式及典型案例相結合的方式,加深員工的學(xué)習理解,以達到預期的效果。

  建筑工程質(zhì)量提升心得體會(huì )2

  通過(guò)對《建設工程法律法規選編》的學(xué)習,首次初步了解了建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)法律知識,受益匪淺。其中讓我體會(huì )最深刻的是懂法守法的必要性,建設法律法規是指國家權力機關(guān)或其授權行政機關(guān)制定的、旨在調整國家及有關(guān)機構、企事業(yè)單位、社會(huì )團體、公民之間在建設活動(dòng)中或建設行政管理活動(dòng)中,發(fā)生的各種社會(huì )關(guān)系的法律、法規和規章的統稱(chēng)。它也在各個(gè)方面發(fā)揮著(zhù)作用。它詳細規定了哪些是必須所為的建設行為,哪些是禁止所為的建設行為;它保護符合法律規定的一切建設行為;它同時(shí)對那些違法建設行為作出適當的處罰。

  近年來(lái),由于市場(chǎng)的不規范和缺乏明確的法律制度,建筑領(lǐng)域里的每一個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)嚴重危機:工程款拖欠現象十分嚴重,施工企業(yè)在建成一座座高樓大廈的同時(shí),往往因為建設單位拖欠奇絕工程款而深深困擾,從而給本來(lái)已經(jīng)經(jīng)濟十分緊張的施工企業(yè)雪上加霜。最后使得民工受罪:“沒(méi)有資金爭著(zhù)上,有點(diǎn)資金全面上,有了資金也不給,逼著(zhù)企業(yè)先墊上”,層層經(jīng)濟壓力最后轉移到了民工身上,這是造成民工工錢(qián)被拖欠的一個(gè)重要原因。無(wú)序的掛靠,轉包及承包也存在著(zhù)好多不合法的現象,還有由于我國的監理制度起步比較晚,工程監理單位更是存在著(zhù)很多的問(wèn)題,這些無(wú)疑都需要用法律的手段來(lái)解決。 縱觀(guān)整部《建筑法規》,主要是圍繞建筑工程的質(zhì)量和安全,因為這些直接關(guān)系到國計民生和全體公民切身利益!督ㄖㄒ帯返某雠_可以解決以上這些現象,從而加強對建筑活動(dòng)的監督管理,維護建筑市場(chǎng)秩序,保證建筑工程的質(zhì)量和安全,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。

  建筑工程質(zhì)量提升心得體會(huì )3

  20xx年6月29日,正在安全月如火如荼的進(jìn)行之時(shí),項目部領(lǐng)導趁熱打鐵,組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓。這次培訓對我感觸頗深,影響很大。

  在短短一天的培訓時(shí)間里,安全管理監督站的衷同志結合具體事例,對安全設施的布置,安全隱患的檢查,事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對于這次培訓學(xué)習心得體會(huì )如下:

  一、加強安全教育,提高安全意識。企業(yè)成于安全,敗于事故。安全不是安全員一個(gè)人的`事,是每個(gè)員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識,必須加大安全教育力度,堅持“安全第一、預防為主”的方針,以達到要提高安全系數的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復教育,例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

  二、建立完整的安全制度,并嚴格執行。安全是天,安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著(zhù)安全生產(chǎn)第一的目標,施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構和規章制度。在安全生產(chǎn)中,必須嚴格執行安全規章制度所涵蓋內容。任何的違章都可能發(fā)生事故,不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是無(wú)法彌補的傷痛,其實(shí)企業(yè)和個(gè)人一樣,都傷不起。所以安全制度的執行務(wù)必不折不扣。

  三、加強安全監督。要切實(shí)做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),就必須加強安全監督。從戴好安全帽,扎好安全帶,搭好安全網(wǎng)等這些細節抓起,安全才會(huì )切實(shí)有保障。只有每個(gè)員工在日常工作中相互監督,查找漏洞和薄弱環(huán)節,防止不安全的因素存在,排除事故隱患,從小事做起,抓細節,就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

  危險一直都在身邊,生命只有一次,那么多血的教訓仍清晰可見(jiàn)。我們要時(shí)刻提高警惕,安全這根弦松不起。安全不是一個(gè)人的事,是大家的事,是我們的事。

  建筑工程質(zhì)量提升心得體會(huì )4

  新的一周開(kāi)始了,總結上周的學(xué)習收獲也是一種進(jìn)步,上周主要是對二級建造師的三本書(shū)進(jìn)行了詳細的學(xué)習。

  二級建造師共三本書(shū),建筑工程法規,建筑工程施工管理以及建筑工程專(zhuān)業(yè)與實(shí)務(wù),通過(guò)學(xué)習法規讓我初步了解到了一項工程開(kāi)工必須要做的幾個(gè)步驟,首先要立項,然后進(jìn)行建設用地的征收及拆遷工作,第二步做完后就需要這塊地的勘察、測繪、設計文件,接著(zhù)就是招投標,開(kāi)工審批等等一系列不可缺少的步驟。這些都是工程開(kāi)工不能或缺的。

  施工管理這本書(shū)的內容很多,我只學(xué)習了施工成本以及進(jìn)度和質(zhì)量的控制。這幾個(gè)控制都是工程開(kāi)工后影響工程是否能按計劃交工的重要條件,也是工程施工過(guò)程中的重要內容。在施工過(guò)程中,能夠很好的控制了施工成本,將會(huì )為這個(gè)工程減少很多不必要的損失,也能為公司以及工程節省很多原材料,間接地就是能為工程多的帶來(lái)效益。而施工進(jìn)度以及質(zhì)量的控制就是整個(gè)工程的重中之重了,在工程施工過(guò)程中,很好的控制了進(jìn)度,那這一切都在掌握中,而質(zhì)量是一個(gè)工程的生命,也為了將來(lái)人們住進(jìn)去增加安全感,工作慢可以,質(zhì)量要好,工作快質(zhì)量同樣的有保障。

  建筑工程管理與實(shí)務(wù)整本書(shū)主要講的就是我們的專(zhuān)業(yè)知識,主要就是關(guān)于房屋建筑過(guò)程中所遇到的問(wèn)題的解答,以及各個(gè)環(huán)節的做法,詳細的講解了施工步驟,施工細節,概括的講解了建筑工程法規以及相關(guān)知識,這本書(shū)學(xué)完后不但學(xué)到了施工過(guò)程需要知道的知識,還鞏固了大學(xué)里以前學(xué)習了之后又忘記的知識,一舉兩得。

  通過(guò)上周的學(xué)習,收獲還是不小的,雖然是為了考試學(xué)習,但是我認為是考完了后,書(shū)本還是不能離手,還要不斷地學(xué)習,不斷的充實(shí)自己!

  建筑工程質(zhì)量提升心得體會(huì )5

  近期,由房產(chǎn)事業(yè)部組織的"裝配式建筑"全生命周期培訓在溧陽(yáng)賓館如期舉行,根據領(lǐng)導安排,我有幸參加了本次培訓,F將自己培訓心得體會(huì )作一下分享:

  一、在聽(tīng)取業(yè)內專(zhuān)家張方老師對國家及各地在裝配式建筑方面相關(guān)政策的解讀后,切實(shí)感覺(jué)到發(fā)展裝配式建筑已經(jīng)迫在眉睫,勢在必行。從國家到地方都出臺政策對裝配率提出了明確要求,所以發(fā)展裝配式建筑將是建筑業(yè)的一個(gè)趨勢,哪家企業(yè)能夠在這次產(chǎn)業(yè)改革中走在前面,就占據了發(fā)展的優(yōu)勢。要想很好的發(fā)展,就要實(shí)現標準化設計、工廠(chǎng)化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、智能化應用,提高技術(shù)水平和工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

  二、做為成本崗位上的一名員工,經(jīng)過(guò)這次培訓和張老師所講所學(xué),我對成本控制上再說(shuō)一說(shuō)自己理解的一點(diǎn)毛皮:預制率越高,成本付出越高,按各專(zhuān)家實(shí)際分析統計,預制率每增加10%,成本增量在170元/平方左右。Ep管理是成本管理控制的關(guān)鍵,這樣可以整個(gè)使工程有一個(gè)完整有序的管理。首先,針對合同中關(guān)于裝配面積的要求,可以通過(guò)分期開(kāi)發(fā),平衡項目周期。由于預制構要提前和工廠(chǎng)配合,且這些工廠(chǎng)的產(chǎn)能有限,對首期開(kāi)發(fā)的時(shí)間成本造成很大的壓力。其次,需要對結構構進(jìn)行拆分,選擇預制構重復率高的單體,一般構重復率大于100以上最好,重復越多越劃算。最后,施工技術(shù)成熟的施工隊也是縮短工期,減少成本的關(guān)鍵。

  三、通過(guò)聽(tīng)取關(guān)于裝配式混凝土結構的相關(guān)介紹,對不同的結構體系、各種結構體系的優(yōu)缺點(diǎn)及施工工藝有了深入的了解。不同結構體系實(shí)現裝配化施工的關(guān)鍵是構拆分,合理的拆分及施工方法是提高施工效率和保證工程質(zhì)量的控制要點(diǎn),這就要求根據不同結構體系的受力特點(diǎn)在設計階段進(jìn)行深化,在滿(mǎn)足結構安全的前提下將構進(jìn)行合理拆分和吊點(diǎn)布置,方便構的工廠(chǎng)化預制及吊裝。不同構安裝就位后的連接及節點(diǎn)現澆部位的質(zhì)量控制也是施工的關(guān)鍵。

  四、我再學(xué)習BI建模時(shí),老師講過(guò)的BI模擬管理,現在想想絕對是裝配式建筑吊裝、設計、施工的好工具。因為要考慮裝配式構預留鋼筋與現澆部位鋼筋的位置關(guān)系和連接,運用BI就可以大大減少現場(chǎng)施工過(guò)程中構的錯位和碰撞?茖W(xué)的運用管理工具也是降低成本提高工作效率的方法。

  因即將久和公司會(huì )做第一批裝配式建筑,我將會(huì )通過(guò)各方面的學(xué)習不斷的提高對于裝配建筑的施工工藝、方法、流程。成本控制等方面的專(zhuān)業(yè)水平更好的為公司創(chuàng )造利益和服務(wù)。

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