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銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì )范文（精選7篇）
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？下面是小編為大家收集的銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì )范文（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì )范文（精選7篇）1
20xx年1月12-13日，我去北京參加了市xx協(xié)會(huì )組織的《信貸風(fēng)險管理創(chuàng )新峰會(huì )》學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)兩天認真地學(xué)習，我對信貸風(fēng)險管理有了更多更深的認識，現主要歸納和總結為以下三點(diǎn)。
細致做好貸前調查。貸前調查是風(fēng)險防控的第一道關(guān)口。如果貸前調查不全面、資料收集不全面、調查程度不夠深入，調查報告只是流于形式等等，那么，就不能保證貸款的安全性。
嚴格抓好貸前審查。貸前審查是風(fēng)險防控的第二關(guān)，必須規范完善審核流程。若貸款審批機制不完善，將會(huì )給公司帶來(lái)極大風(fēng)險。只有調查人員提供了完整有效的貸款申請、調查報告等手續及相關(guān)資料，才能?chē)栏癜凑展芾碇贫燃傲鞒踢M(jìn)行放款，將管控風(fēng)險降到最低。
持續抓好貸后管理。抓好貸后管理，更是監控風(fēng)險的重要環(huán)節。貸款發(fā)放后至貸款收回，都要進(jìn)行全面跟蹤檢查，發(fā)現風(fēng)險隱患，及時(shí)采取相應的防范措施。持續跟進(jìn)，堅持貸后檢查常態(tài)化，能及時(shí)識別和彌補貸款潛在風(fēng)險，確保貸款安全性、流動(dòng)性、盈利性，使資金達到效益化。
雖然此次培訓已經(jīng)結束了，但是學(xué)習卻永遠不能終止。在日常工作中，我們必須端正態(tài)度，虛心請教，自覺(jué)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，將培訓內容運用落實(shí)到實(shí)踐之中，找準自己在工作中的.薄弱點(diǎn)，及時(shí)彌補短板，為健全公司信貸風(fēng)險防控體系積極建言獻策，為公司的健康持續發(fā)展，努力貢獻自己的力量。
銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì )范文（精選7篇）2
風(fēng)雨兼程，一路高歌前行，身為中國農業(yè)銀行發(fā)展銀行的縣支行信貸管理人員，承載著(zhù)運轉建設社會(huì )主義資金樞紐的重任，在感到光榮為之自豪的同時(shí)，更深感自己身上沉甸甸的責任。春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干，在工作中我像每一位銀行信貸管理人員一樣，不辭勞苦，成年累月奮斗在信貸流程線(xiàn)上，重復著(zhù)對別人來(lái)說(shuō)單調，對社會(huì )建設卻無(wú)比重要的使命。一路走來(lái)，風(fēng)雨兼程，付出與收獲同行，讓我深有感觸，受益匪淺。
在不斷學(xué)習、工作中，我越來(lái)越認識到信貸管理文化的重要性。在市場(chǎng)競爭中，銀行要占領(lǐng)市場(chǎng)取得佳客，就要不斷改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，開(kāi)展創(chuàng )新信貸業(yè)務(wù)，建立起一種不斷開(kāi)拓、敬業(yè)愛(ài)崗的信貸精神，形成巨大的向心力和凝聚力。在銀行信貸管理中，為極有成效地防范信貸風(fēng)險，銀行就要通過(guò)有形的制度來(lái)規范職員的活動(dòng)和行為。這時(shí)也更需要一種無(wú)形的力量，價(jià)值觀(guān)念、道德觀(guān)念上對信貸管理人員進(jìn)行軟性約束，使信貸管理人員在觀(guān)念上確立一種內在的自我約束的行為標準，從而自覺(jué)地防范信貸風(fēng)險。特別是隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟增長(cháng)、結構調整和企業(yè)組織形式的變化，農業(yè)發(fā)展銀行信貸業(yè)務(wù)隨之呈現出新的特點(diǎn)：信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信貸產(chǎn)品日益豐富，信用主體、信用方式、信用投向等日趨多元化和復雜化，信貸風(fēng)險更難把握。與此同時(shí)，也因外部監管的進(jìn)一步規范、嚴格，如何在依法、規定經(jīng)營(yíng)的基礎上，信貸管理既能貼近市場(chǎng)，貼近客戶(hù)，更上一層樓，保持靈活的適應性，同時(shí)又能有效防范和控制風(fēng)保障業(yè)務(wù)穩健發(fā)展，對農發(fā)行提出了更高的要求。這時(shí)就需要信貸文化發(fā)揮它的作用，信貸管理文化建設對防范信貸風(fēng)險，促進(jìn)銀行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展起著(zhù)決定性的作用。
在逐漸工作過(guò)程中，我深有體會(huì )，深刻地認識到，信貸文化作為一種相對獨立的文化構成，信貸文化有著(zhù)很強的專(zhuān)業(yè)性。身為一個(gè)合格的信貸人員，不僅要真正掌握并熟練地運用銀行內部的各種規定和程序；而且還要求我們每一位信貸人員應具備銀行知識以外廣泛的專(zhuān)業(yè)知識，只有這樣才能在工作中作出科學(xué)準確的判斷，確保信貸資金的安全和效益。身為農發(fā)行信貸管理人員，還有較大的責任性。目前信貸業(yè)務(wù)是銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的主體，信貸資產(chǎn)質(zhì)量是銀行生存、發(fā)展的基礎，是銀行經(jīng)營(yíng)的生命線(xiàn)。這種責任關(guān)系到銀行的生存和發(fā)展。信貸管理文化的'這種責任重大性特征是其他企業(yè)無(wú)法比擬的，這讓我們感到身上重擔不容我們絲毫放松，時(shí)刻以高標準嚴格要求自己，精益求精，在平凡而又艱巨的工作中做出偉績(jì)來(lái)。
先進(jìn)的信貸文化既能夠為銀行制度的建立和完善提供思想和信念支持，又能彌補制度的不足，為銀行信貸業(yè)務(wù)的有效發(fā)展奠定良好的思想基礎。近幾年來(lái)，通過(guò)全行上下信貸管理人員下的不懈努力，農業(yè)發(fā)展銀行新型信貸文化的建設成效顯著(zhù)，形成了以管理制度化、經(jīng)營(yíng)規范化、審貸專(zhuān)業(yè)化為特征，以團結、協(xié)作、務(wù)實(shí)、敬業(yè)為核心，鼓勵創(chuàng )新、強調效率、崇尚科學(xué)管理、重視人才培養的新型信貸文化雛形。為適應新的內外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，今后一個(gè)時(shí)期農業(yè)發(fā)展銀行信貸管理工作要走出更大的輝煌，就應遵循商業(yè)銀行穩健經(jīng)營(yíng)的原則，加快農行信貸結構的戰略性調整，積極推進(jìn)信貸管理系統的建設與應用，全面推行資產(chǎn)質(zhì)量五級分類(lèi)管理，著(zhù)力建設有農業(yè)發(fā)展銀行特色的新型信貸文化，要我們每一位信貸管理者，做先進(jìn)信貸文化的倡導者、傳播者和培育者，充分發(fā)揮文化在制度約束中的重要作用，讓信貸文化成為信貸風(fēng)險的又一道防線(xiàn)，切實(shí)提高農發(fā)展主體業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力和綜合競爭力。為信貸經(jīng)營(yíng)管理注入新的生機和活力，讓信貸事業(yè)因我而輝煌。
銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì )范文（精選7篇）3
8月28日，湖南省分行第二期網(wǎng)點(diǎn)信貸人員培訓班在常州培訓中心8705開(kāi)班，有幸參與此次為期五天的培訓學(xué)習�；仡櫞舜闻嘤�，精心組織的培訓項目、妙趣橫生的教學(xué)形式，主題鮮明、內容豐富，為我們學(xué)員提供了一次開(kāi)拓視野、審視自身、提高能力的機會(huì )。通過(guò)培訓學(xué)習，讓我更加全面的了解理論基礎、業(yè)務(wù)流程及設計原理、營(yíng)銷(xiāo)技巧等，受益匪淺。
本次學(xué)習課程包括“信貸業(yè)務(wù)流程”、“網(wǎng)點(diǎn)綜合服務(wù)”、“風(fēng)險與內控合規管理”、“網(wǎng)點(diǎn)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”等，這些實(shí)用的課程，有助于我們對自己平日工作進(jìn)行梳理及歸納，同時(shí)，講師不拘泥于教材的內容，結合全國調研的真實(shí)案例與我們分享，更是拓寬了我們的視野。
本次培訓，我深刻體會(huì )到以下幾點(diǎn)：
一、要有超強的團隊協(xié)作意識。
“沒(méi)有完美的'個(gè)人，只有完美的團隊”，我們每個(gè)人的能力是有限的，只有我們有機結合在一起，為著(zhù)一個(gè)共同的目標，才能做的最好。在平時(shí)的工作中，只有通過(guò)不同部門(mén)、不同崗位，充分發(fā)揮集體聯(lián)動(dòng)的力量，充分發(fā)揮團隊精神，才能使工作做的更出色，達到事半功倍的效果。
二、要有敏銳的市場(chǎng)洞察力。
作為一名客戶(hù)經(jīng)理應積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系，細分客戶(hù)，確立目標市場(chǎng)和潛在客戶(hù)，對客戶(hù)進(jìn)行全方面的分析與評價(jià)。保持與客戶(hù)的聯(lián)系，對客戶(hù)實(shí)行差別化服務(wù)，積極捕捉“無(wú)貸戶(hù)”小客戶(hù)群落的營(yíng)銷(xiāo)商機，從源頭上拼搶客戶(hù)資源，在國家政策大力扶持小企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，爭取讓小企業(yè)為我行帶來(lái)高附加值。
三、要有高超的客戶(hù)服務(wù)技能。
我們在工作中要站在客戶(hù)的角度為客戶(hù)服務(wù)，要有超越客戶(hù)的期望的標準，充分考慮到客戶(hù)的需求，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，針對不同客戶(hù)，采取不同的工作方式，讓客戶(hù)得到滿(mǎn)意的答復，努力為客戶(hù)提供最適合最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
四、要有強烈的風(fēng)險防范意識。
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，工作在建行的第一線(xiàn)，面臨著(zhù)各種可以發(fā)生的案件和風(fēng)險，合規性操作及遵章守紀就是員工最低的道德標準，努力提高自己的風(fēng)險意識、責任心意識、合規操作意識，杜絕有章不循、違規操作，嚴格落實(shí)各項規章制度，提高制度執行力，自覺(jué)樹(shù)立合規守法意識，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系，才能做到盡職免責，才能確保業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。
此次培訓，我的信貸認知得到強化，業(yè)務(wù)知識得到補充。知其然，知其所以然。幾天的知識汲取讓我更有信心在今后的工作中利用學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)技巧，挖掘自身潛能，以飽滿(mǎn)的工作熱情，做出更好的工作業(yè)績(jì)。
銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì )范文（精選7篇）4
總行于20xx年12月下發(fā)了xx銀行股份有限公司信貸合規“24條禁令”，分行第一時(shí)間組織開(kāi)展了學(xué)習活動(dòng)。20xx年5月9日，為鞏固大家學(xué)習成果，提升大家認識高度，總行信管部郭總更是親臨大慶，全面深入的解讀了“禁令”各項內容，為大家今后的工作指明了方向。我全程參與了學(xué)習活動(dòng)，體會(huì )如下：
信貸合規“24條禁令”以平實(shí)的語(yǔ)言，針對貸前、貸中、貸后三部分風(fēng)險合規要點(diǎn)做了深入闡述，將信貸業(yè)務(wù)中主要風(fēng)險點(diǎn)及易違規點(diǎn)進(jìn)行了全面揭示。作為一名分行法人信貸業(yè)務(wù)審查員，我在全面學(xué)習了“禁令”內容后，重點(diǎn)研究了貸中篇的各項要求，渴求透過(guò)文字，領(lǐng)會(huì )總行下發(fā)各項“禁令”的初衷，從而可以在實(shí)際工作中舉一反三的執行總行各項要求。學(xué)習過(guò)程中，我對貸中篇第四條“嚴禁不堅守審查審批獨立性”里面提到的“審查審批人員要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)能力和風(fēng)險判斷能力，更好履行工作職責”感觸尤為深刻。所謂“打鐵還需自身硬”，從事信貸審查工作不到一年時(shí)間的'我，深知自己在各方面知識及經(jīng)驗閱歷的欠缺，平時(shí)在工作之余，我會(huì )在網(wǎng)上研讀與信貸審查工作相關(guān)的文章，也會(huì )向部門(mén)領(lǐng)導及同事虛心請教工作方式方法及經(jīng)驗。下一步我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1.提高思想素質(zhì)，增強依法合規操作的理念
加強對法律法規、規章制度學(xué)習，提高風(fēng)險防范意識，這是從源頭上杜絕違規行為的重要手段。銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己做起，自覺(jué)遵守各項規章制度，自覺(jué)抵制各種違紀、違規行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，視制度如生命，增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識，規范操作，預防案件的發(fā)生。
2.學(xué)習3～5個(gè)行業(yè)的核心特征和關(guān)鍵指標
通過(guò)不斷總結歸納及學(xué)習，理解3～5個(gè)行業(yè)的核心特征和關(guān)鍵指標，抓住它的核心特征和風(fēng)險點(diǎn)，為更好的識別風(fēng)險、判斷風(fēng)險打基礎。
3.更加深入學(xué)習企業(yè)財務(wù)分析
通過(guò)分析三張財務(wù)報表、現金流量、銀行的流水，結合企業(yè)的非財務(wù)因素，分析企業(yè)的可持續經(jīng)營(yíng)能力，判斷企業(yè)的還款來(lái)源，更加準確的對還貸能力進(jìn)行綜合判斷。
4.學(xué)習了解相關(guān)法律知識
積極涉獵民法、經(jīng)濟法等相關(guān)法律法規知識，了解那些成功保護、或者妨害銀行信貸資產(chǎn)安全的案例，做到防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴。
5.積極了解現場(chǎng)調查和訪(fǎng)談的方法
學(xué)習如何查賬，如何看企業(yè)的總賬、分戶(hù)賬、明細賬，如何審查企業(yè)的合同，如何查驗企業(yè)的庫存，并與賬目和單據對應。豐富自己的審查經(jīng)驗。
6.努力豐富信息獲取渠道
養成喜歡觀(guān)看xxx經(jīng)濟頻道等節目的習慣，結合最新的經(jīng)濟、政治形勢，對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險做出合理判斷。
“以德立身，以慎處事”，古語(yǔ)有云“百行以德為首”，做人應當身先立德，亦應該以德從業(yè)，堅決樹(shù)立與不良行為作斗爭的決心�！昂弦幬幕钡慕ㄔO與實(shí)踐絕非一朝一夕、一人一事便可以完成，需要我們共同恪守，長(cháng)期不懈的保持嚴肅謹慎的工作作風(fēng)，固守心中那道不可逾越的道德風(fēng)險，嚴把合規關(guān)，慎小處微，讓“合規”成為一種習慣。
銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì )范文（精選7篇）5
小額貸款業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是“服務(wù)微小，服務(wù)三農”。我之前作為雨湖區富強村的大學(xué)生村官，便見(jiàn)識到了很多在城市化進(jìn)程中謀求新發(fā)展的農民。他們手里有著(zhù)城里人沒(méi)有的土地資源，能夠利用自已或者村里面的土地搞養殖，做苗木，開(kāi)農家樂(lè )，開(kāi)飯店，或者辦工廠(chǎng)。他們就是“微小”，就是“三農”。我們市區的支行可以好好把握城郊農民行業(yè)轉型的需要，擴張小額信貸業(yè)務(wù)。因為，現在的城郊就是以后的城市。
現在，我作為一名剛剛入行的信貸員，最重要的當然是做好當前。我覺(jué)得自己要從以下幾個(gè)方面要求和調整自己。
一、端正自己作為一名銀行從業(yè)人員的心態(tài)。
所謂入一種行做一種人。銀行是企業(yè)，不是行政部門(mén)，做什么事情都講究效率，做什么業(yè)務(wù)都講究效益。特別是銀行從業(yè)人員對自己要有十分高的職業(yè)素質(zhì)要求。因此，一方面我以后做什么事情都不能像從前那樣大大咧咧，光以為人處世為重心，而是要細心細致，一絲不茍，以做好實(shí)事為重心，保持自己高度的職業(yè)感；另一方面，我需要好好珍惜三個(gè)月的實(shí)習期，實(shí)習期絕對不是光用來(lái)適應環(huán)境的，這叫做浪費時(shí)間，而是不斷學(xué)習和積累業(yè)務(wù)的。我要認認真真跟著(zhù)師傅學(xué)業(yè)務(wù)和跑業(yè)務(wù)，為自己以后從事信貸工作打下良好的基礎。
二、以自己以前所在村為中心開(kāi)始跑市場(chǎng)。
我覺(jué)得一個(gè)人不管他從事了多少份工作，如果做一行丟一行，那就相當于白做了。所以，既然我以前在富強村工作了兩年，富強這塊土地到處我都跑遍了，里面也有我很多的熟人，那么那里就應該做為我的地盤(pán)，作為我的根據地。以那里為中心，繼續跟村里的村干部、生產(chǎn)組長(cháng)、致富帶頭人等多多交往，宣傳和介紹自己的'業(yè)務(wù)。從而以原駐村為中心，一步一步地營(yíng)銷(xiāo)自己、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、拓展市場(chǎng)。我認為，這樣做就是自己在新的崗位上的零的突破。
三、從現在開(kāi)始樹(shù)立和不斷完善自己在工作上的目標。
人們常說(shuō)：行行出狀元。以前從事農村工作時(shí)，在我心里面常常有著(zhù)這樣的疑惑：“行政工作這一行，難道能出狀元？”很難感受到什么才是我真正的工作價(jià)值和工作目標。而現在剛一進(jìn)銀行，我便感覺(jué)到了這一點(diǎn)。那就是能夠學(xué)好本身業(yè)務(wù)，能夠做好自己本職，能夠為單位創(chuàng )造效益便是工作價(jià)值。而我的工作目標也逐漸成型，那就是從做一名合格的信貸員開(kāi)始，逐步地成為一名優(yōu)秀的，甚至讓支行也感到驕傲的信貸員。這就是我的工作目標。
我早些時(shí)間聽(tīng)到一些信貸員說(shuō)，信貸員事情多，任務(wù)重，壓力大。我聽(tīng)了一陣，當時(shí)頭上就冒了好些冷汗。不過(guò)回頭一想，世上又有哪一份工作沒(méi)有壓力？沒(méi)有壓力的哪能為集體創(chuàng )造效益？唯有將壓力化作動(dòng)力，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)，不斷頂壓前行，我才配成為單位的一員，才配成為信貸隊伍的一員。
銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì )范文（精選7篇）6
改革開(kāi)放以來(lái)，農村經(jīng)濟發(fā)展迅速，我市的農村信貸總量持續增長(cháng)，但其增長(cháng)速度呈放緩趨勢。農村信用社的信貸服務(wù)方式較為傳統，信貸營(yíng)銷(xiāo)品種單一，沒(méi)有品牌，缺乏創(chuàng )新，難以滿(mǎn)足一部分客戶(hù)的資金需求，從而使農村信用社的信任度比商業(yè)銀行要低，信貸市場(chǎng)發(fā)展緩慢，開(kāi)發(fā)和推廣創(chuàng )新的信貸產(chǎn)品成為農村信用社信貸業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。
前段時(shí)間，省聯(lián)社XX辦事處開(kāi)辦了為期四天的XX市農村信用社信貸業(yè)務(wù)培訓班，我有幸參加了這次培訓。我非常珍惜這次培訓機會(huì )，這四天的培訓中所學(xué)的知識都將沉淀積累成為我職業(yè)生涯以至整個(gè)人生當中不可或缺的財富。心得體會(huì )如下：
1、統籌城鄉發(fā)展與農信金融發(fā)展相結合
黨的十六大提出，統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，建設現代農業(yè)，發(fā)展農村經(jīng)濟，增加農民收入，是全社會(huì )小康社會(huì )的重大任務(wù)。農村金融改革創(chuàng )新是統籌城鄉綜合改革的重要組成部分，我們要加強農村金融改革創(chuàng )新。當前農信金融存在的主要問(wèn)題是：
1、農村資金供求失衡；
2、農信金融服務(wù)功能和環(huán)境較弱；
3、金融創(chuàng )新和服務(wù)滯后。
針對這些問(wèn)題，作為服務(wù)“三農”的農村金融機構，我們要在改革中做到以下幾點(diǎn)：
1、構建多元化的農信金融服務(wù)體系，調節農村資金供求關(guān)系；
2、建立健全農村金融制度，加強農信金融服務(wù)功能和環(huán)境改善；
3、大力開(kāi)展農信金融創(chuàng )新。
二、加強利率市場(chǎng)化下的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)創(chuàng )新
中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用有目共睹，據國家發(fā)展改革委中小企業(yè)司統計的數據顯示，我國中小企業(yè)已經(jīng)達到4200多萬(wàn)戶(hù)，占全國企業(yè)總數的`99.8%以上。由此，我們可以看出，中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)力的主力軍；中小型企業(yè)在農村經(jīng)濟中處于主體地位；中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。
然而，現階段我國中小企業(yè)融資難題主要體現為中小企業(yè)難以從銀行系統獲得金融支持。隨著(zhù)利率市場(chǎng)化進(jìn)場(chǎng)的逐步加快，銀行在信貸資產(chǎn)定價(jià)方面取得了更多自主權，但中小企業(yè)的融資困難問(wèn)題并未得到更本性的改變和突破。
面對中小企業(yè)融資難問(wèn)題，作為服務(wù)中小企業(yè)的農村信用社來(lái)說(shuō)，我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、經(jīng)營(yíng)理念改革創(chuàng )新。要調整經(jīng)營(yíng)結構，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，轉變增長(cháng)方式，提高資本回報等；
2、組織管理創(chuàng )新。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理架構和靈活的機制，提高業(yè)務(wù)管理部門(mén)的工作效率，提高政策調整、產(chǎn)品創(chuàng )新的效率；
3、業(yè)務(wù)流程創(chuàng )新。要適應新的貸款產(chǎn)品要求，提高放款速度，貸款流程再造。
三、理解銀行營(yíng)銷(xiāo)理念、運用銀行營(yíng)銷(xiāo)方法和技巧
營(yíng)銷(xiāo)的根本目的是比競爭對手更好、更快、更有效地為客戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，從而滿(mǎn)足客戶(hù)需要并使客戶(hù)滿(mǎn)意，顧客的滿(mǎn)意直接決定和影響企業(yè)的盈虧。金融市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是我們農村信用社發(fā)展所必需的現代管理理念，農村信用社的成功發(fā)展離不開(kāi)金融市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的指導和運用。
作為現代化的農村金融機構，我們在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)要敢于想象，要有亮劍精神；要打破傳統思想；要打破地域思維；不要給自己的思考設限。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，要做到以下幾點(diǎn)：
1、掌握需求尋找目標客戶(hù)。要進(jìn)行市場(chǎng)選擇和定位，細分市場(chǎng)；
2、了解自己的客戶(hù)。要與客戶(hù)建立親善友誼關(guān)系，交談時(shí)要以客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題作為談?wù)撝匦�，要探尋往�?lái)的可能性；
3、熟練掌握多種營(yíng)銷(xiāo)技巧。
四、熟知銀行貸款中的法律問(wèn)題
農村信用社的法律風(fēng)險是指因日常經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)無(wú)法滿(mǎn)足或違反法律規定，導致不能履行合同、發(fā)生爭議、訴訟或其他法律糾紛而造成經(jīng)濟損失的風(fēng)險。而作為風(fēng)險相對較高的信貸業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)狀況如何將極大程度地影響我社資本金的安全，正因為如此，客戶(hù)經(jīng)理需要加強對相關(guān)法律規定的學(xué)習，避免由于經(jīng)營(yíng)行為違反法律法規而使銀行遭到損失。
在本次學(xué)習中，講師談到了：《擔保/物權法》與擔保貸款法律風(fēng)險實(shí)務(wù)；《合同法》與授信合同法律風(fēng)險實(shí)務(wù)；風(fēng)險貸款自力救濟法律風(fēng)險控制實(shí)務(wù)；風(fēng)險貸款公力救濟法律風(fēng)險控制實(shí)務(wù)。讓我們明白了在辦理貸款業(yè)務(wù)過(guò)程中可能出現的法律風(fēng)險，提醒我們要熟知與貸款業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規知識。
總的來(lái)說(shuō)，這次市辦開(kāi)辦的信貸業(yè)務(wù)培訓班，給我帶來(lái)了很深的感觸，學(xué)到了很多知識，同時(shí)帶給我們很多啟示。通過(guò)這次培訓，我們學(xué)習了統籌城鄉發(fā)展與農村金融的改革創(chuàng )新，利率市場(chǎng)化下的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)創(chuàng )新，銀行營(yíng)銷(xiāo)的理念、方法、技巧以及銀行貸款中的法律問(wèn)題，為我們以后在信貸崗位中發(fā)揮自己的才能打下了基礎。
銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì )范文（精選7篇）7
20xx年1月，我行舉行了20xx年年度工作會(huì )議，董事長(cháng)、行長(cháng)分別作重要講話(huà)。會(huì )后我認真學(xué)習了行領(lǐng)導的講話(huà)，受益匪淺。這次會(huì )議對我行20xx年的工作作了總結，并對我行20xx年指明了發(fā)展方向。
一、回顧總結了20xx年的工作
20xx年，全行以“強化內控、突出特色、科學(xué)發(fā)展、提升品質(zhì)”十六字方針為指導思想，全行上下團結一心，奮力拼搏圓滿(mǎn)完成和超額完成了年初制定的各項工作任務(wù)，取得了驕人的業(yè)績(jì)。
今年的5月18日，我有幸參加了微貸專(zhuān)家的為期兩周的微貸業(yè)務(wù)知識的培訓，傳授了我嶄新的信貸分析理念，對我今后的工作有很大的指導作用。
近半年，我共參加小企業(yè)盡職調查51筆，包含了商貿企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)，對各個(gè)類(lèi)型的企業(yè)有了深刻的了認識，提高了自己的調查和分析能力。拓寬了自己的信貸知識，提高了自己風(fēng)險把控能力。
二、20xx年的.工作部署
�。ㄒ唬�20xx年我行整體工作總的指導思想是：轉型升級、堅守特色、提升服務(wù)、打造品牌。轉型升級，即加快轉變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，實(shí)現從規模速度型向質(zhì)量效益型轉變，從信貸經(jīng)營(yíng)型向綜合經(jīng)營(yíng)型轉變的“兩大轉變”，助推我行監管評級晉升二類(lèi)行；堅守特色，即繼續突出品牌特色和產(chǎn)品特色，發(fā)揮機制優(yōu)勢，實(shí)施差異戰略，增強競爭能力，實(shí)現又好又快發(fā)展；提升服務(wù)，即推進(jìn)“三服務(wù)”活動(dòng)向縱深發(fā)展，以客戶(hù)為中心，堅持“服務(wù)多走一步，感動(dòng)每一位客戶(hù)”的服務(wù)理念，著(zhù)力提升我行的服務(wù)水平；打造品牌，即以打造“百年老店”為標準，全力以赴塑造我行的品牌形象。
�。ǘ┵J款的資產(chǎn)的風(fēng)險控制工作
一是從授信發(fā)起時(shí)，就要把好關(guān)，必須選擇成長(cháng)型的企業(yè)，必須選擇人品好的法人，按照人品、產(chǎn)品、抵押品的順序進(jìn)行貸前審查；二是從今年起實(shí)行貸款規模管理，我行的發(fā)展必須是有質(zhì)量的發(fā)展，今后在貸款規模管理上，將適當向新成立的機構傾斜；三是嚴格落實(shí)貸款新規。貸款新規的核心是“實(shí)貸實(shí)付”，即實(shí)行支付管理，要求銀行在真實(shí)的貿易背景下，將貸款直接支付給交易對手；四是優(yōu)化信貸流程。貸款流程一定要做到精細化和專(zhuān)業(yè)化，在防控風(fēng)險的前提下，做到“高效、方便、靈活、快捷”，打造我們的品牌；五是要注意培養我們的信貸員，著(zhù)力打造一支專(zhuān)業(yè)化的信貸隊伍。
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