6月份銷(xiāo)售工作心得體會(huì )
有了一些收獲以后,可以記錄在心得體會(huì )中,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?下面是小編為大家整理的6月份銷(xiāo)售工作心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。
6月份銷(xiāo)售工作心得體會(huì )1
x月份又過(guò)去了,由于公司決定要統一按區域管理,所以公司開(kāi)會(huì )又再次劃分了區域從x月份后半月開(kāi)始就實(shí)行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個(gè)高度,這對我們來(lái)說(shuō)即是機遇也可能是挑戰,但對于目前的情況來(lái)說(shuō)情況不太樂(lè )觀(guān),可能是市場(chǎng)出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。
一、x月份工作總結
x月份的新客戶(hù)不多,老客戶(hù)購買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手,F在就是重點(diǎn)的培養有潛力的客戶(hù),使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶(hù)更深的信息。
我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學(xué)習。不找借口找方法這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿(mǎn)希望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”,簡(jiǎn)單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),可能是沒(méi)有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
二、x月工作計劃
x月份,我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷(xiāo)售重點(diǎn),那就是區域劃分,基本上包括x,x還有房山這幾個(gè)區的潛力都很大,之前也一直在這幾個(gè)地方跑,但也沒(méi)有做出很好的成績(jì)。通過(guò)公司的區域劃分,x月份我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,成員有x和x和我,x和x他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習,共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著(zhù)。希望再上一個(gè)新的臺階,打造出一片新的天地。
對于x月份我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):
1.先做好老客戶(hù)的定期回訪(fǎng),避免導致老客戶(hù)的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶(hù)。
2.加強對于專(zhuān)業(yè)知識的了解以便在有客戶(hù)咨詢(xún)的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強學(xué)習全面綜合的理論知識和銷(xiāo)售技能。
3.通過(guò)和老客戶(hù)的溝通去了解他們身邊的客戶(hù),我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)吸引工作,不一定就每一個(gè)客戶(hù)都能做到銷(xiāo)售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客戶(hù),成為我們的鐵桿客戶(hù),至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì )說(shuō)出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
5.做好大客戶(hù)的維持工作,在客戶(hù)關(guān)系里有個(gè)二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù),我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶(hù)的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),在做好現有客戶(hù)的產(chǎn)品維持同時(shí)擴大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。
6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。
總而言之,希望下半年我們有更好的業(yè)績(jì),公司有更好的結果。希望到年底時(shí)我們都能滿(mǎn)載而歸!
6月份銷(xiāo)售工作心得體會(huì )2
一個(gè)月的前期銷(xiāo)售,銷(xiāo)售總額9315元,商品總成本7131.7元。不扣除傭金和其他費用,利潤總額為2183.3元。單位產(chǎn)品銷(xiāo)售總量386件,完成銷(xiāo)售目標的32.16%。
一、自我檢討:
實(shí)際銷(xiāo)售額遠遠低于目標銷(xiāo)售額。經(jīng)分析,原因如下:
1、高估市場(chǎng)需求。在我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之前,許多消費者已經(jīng)購買(mǎi)了相關(guān)產(chǎn)品。而且,在最初的銷(xiāo)售期,沒(méi)有實(shí)體店,導致一些消費者不放心購買(mǎi)。
2、商品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間相對較慢。由于今年天氣和溫度異常,冬天來(lái)得很晚,很難判斷購買(mǎi)期限。而且誤判了消費者的購買(mǎi)動(dòng)機和心理。人們認為,直到天氣開(kāi)始降溫,消費者才開(kāi)始購買(mǎi)。其實(shí)很多消費者已經(jīng)提前購買(mǎi)了相關(guān)產(chǎn)品。
3、預測購買(mǎi)商品數量的能力嚴重不足。因此,有些商品的銷(xiāo)售額接近總銷(xiāo)售額的1/4,而另一些則沒(méi)有售出。同時(shí),由于這個(gè)原因,一些商品的庫存過(guò)高。
4、派人上門(mén)推銷(xiāo)時(shí)缺乏合理有效的分配。結果,一些宿舍反復出售,浪費了人力資源。而且業(yè)務(wù)員之間可能會(huì )有利益沖突。
5、銷(xiāo)售人員的貨物供應有問(wèn)題。
原則上,每個(gè)推銷(xiāo)員都有一整套商品。但實(shí)際上,因為業(yè)務(wù)員是在家賣(mài)的。所以有的業(yè)務(wù)員會(huì )一次性多拿一點(diǎn)貨,方便上門(mén)銷(xiāo)售。消費者購買(mǎi)某個(gè)產(chǎn)品后,可以及時(shí)補齊產(chǎn)品版本,然后在其他宿舍進(jìn)行銷(xiāo)售。因為在給業(yè)務(wù)員供貨的時(shí)候沒(méi)有把商品的數量安排好。結果就是自己的庫存不夠,能調配的庫存太少。其中,保濕潤唇膏就是因為這個(gè)問(wèn)題,導致可用庫存太少,然后向購買(mǎi)者購買(mǎi)。最后業(yè)務(wù)員手上的口紅賣(mài)不出去,全部退貨,導致商品壓力過(guò)大。
二、實(shí)際銷(xiāo)售流程:
1、定位銷(xiāo)售價(jià)格:
在考慮購買(mǎi)價(jià)格、初始員工傭金假設、支出和廣州市場(chǎng)價(jià)格后,對商品價(jià)格進(jìn)行定位。最后確定商品價(jià)格略低于市場(chǎng)價(jià)格。原因如下:
第一,考慮到商品價(jià)格遠低于市場(chǎng)價(jià)格,可能會(huì )降低消費者對商品真實(shí)性的信任。
第二,考慮到利潤低,不可能分配員工的提成和費用。
第三,有足夠的利潤空間,有利于銷(xiāo)售過(guò)程中的商品調度。
例如,一些消費者在購買(mǎi)多種商品時(shí),可以給予適當的價(jià)格優(yōu)惠。也可以為以后的商品清倉降價(jià)提供有利的空間。
2、傭金分配:
傭金方面,為了激發(fā)業(yè)務(wù)員的積極性。給比較高的傭金回報。并且在不同的單位有不同的銷(xiāo)售額和傭金?梢阅玫阶罡3、5元/支的傭金。高提成,第一,可以提升工作積極性的效率。第二,它可以給銷(xiāo)售人員更多的空間來(lái)分配他們的下線(xiàn)。讓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )在市場(chǎng)上迅速傳播。找業(yè)務(wù)員,除了基本能力和信用,還從兩個(gè)方面推銷(xiāo)市場(chǎng)。一是從一個(gè)宿舍到另一個(gè)宿舍的宣傳,俗稱(chēng)“掃地”。第二,通過(guò)人力資源銷(xiāo)售。盡量在學(xué)生團體或系里找一些社交圈廣,有威望的人。
3、宣傳工作:
我們在網(wǎng)上建立了相關(guān)的博客網(wǎng)站。打印相關(guān)傳單,粘貼在人流較多的地方。其目的是讓消費者知道學(xué)校有相關(guān)產(chǎn)品出售,而不是馬上跑到超市購買(mǎi)。從而減緩超市的銷(xiāo)量,留住顧客,解除超市在消費者心目中的壟斷地位。并且給所有業(yè)務(wù)員發(fā)傳單,讓他們自己玩。既增加了宣傳范圍,又減少了工作量。
4、財務(wù):
在進(jìn)出貨物方面,除了用電子表格保存記錄外,手工記賬也很有用。利用基本的計算機知識和電子表格,我們可以快速計算相關(guān)數據(總銷(xiāo)售額、采購成本、銷(xiāo)售數量、各種銷(xiāo)售人員的績(jì)效等。),以便于庫存和采購數量的數據反映和分析。
6月份銷(xiāo)售工作心得體會(huì )3
一、用真心融化客戶(hù)
這次客戶(hù)來(lái)源主要是一次偶然的機會(huì )去親戚家喝酒,了解到客戶(hù)有一定的經(jīng)濟實(shí)力,但是對資金的規劃和投資的安排很迷茫,我從客戶(hù)聊天的過(guò)程中抓住客戶(hù)的心態(tài),了解到客戶(hù)當前需要買(mǎi)房和買(mǎi)車(chē),但是還有部分余額不知道怎么投資,客戶(hù)向我咨詢(xún)怎么投資收益大又穩當。我的建議是:考慮到家里有七十高齡父母,父母百年之后需要花費一筆資金,可以買(mǎi)一份xx,繳費更短,三年投入,幸福一生,回報更多,雙重大禮,積累生息,理財更活,安全無(wú)憂(yōu),理財靈活。第一次上門(mén)服務(wù),客戶(hù)對保險不信任,對保險的意識淡薄。
我告訴客戶(hù)中國xx是全國最大的一家保險公司,是全國500強企業(yè)之一,并拿出xx保險公司xx的規劃書(shū),具體講解了這份保險的投資與收益詳情,客戶(hù)聽(tīng)了之后說(shuō)考慮下并和自己的家人商量之后再做決定,我了解到客戶(hù)有些心動(dòng),但是還是不太信任保險。后來(lái)我經(jīng)常跑到客戶(hù)家拜訪(fǎng),每次帶點(diǎn)禮品,和他們家父母兒子交談,最后我用自己的真心融化了客戶(hù)心理的障礙,客戶(hù)主動(dòng)提出要買(mǎi)這份保險,并請教我辦理的相關(guān)手續。首先我讓客戶(hù)填寫(xiě)一份幸運郵天下的卡,并衷心地祝?蛻(hù)能中大獎,客戶(hù)聽(tīng)了心理很舒服,然后簽單,復印賬戶(hù)和身份證,最后在我的努力下終于完成這份保險簽單。
二、用信心感動(dòng)客戶(hù)
在這次簽單過(guò)程中,我一直信奉一句格言“信心比黃金更重要,相信自己永遠是最棒的”。保險業(yè)是一個(gè)全新的事業(yè),我們可能會(huì )被別人拒絕,我們也可能遭人冷眼,唯一能支撐我們繼續堅持下去的只有我們的信心,對行業(yè)的信心、對公司的信心、對自己的信心。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)踐,我也體會(huì )到公司和同事們的用心良苦,特別是Y經(jīng)理、J經(jīng)理和xx的耐心指導,讓我加深對業(yè)務(wù)的了解、對市場(chǎng)的了解、對保險業(yè)務(wù)員的了解;另一方面可以通過(guò)實(shí)踐,磨練意志,增強抗壓能力,讓我們學(xué)會(huì )如何在逆境中保持信心、保持自己高昂的斗志。
真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這個(gè)讓人恐懼的市場(chǎng)實(shí)踐,端正自己心態(tài),在自己勤奮下實(shí)現目標,達到公司的要求,最終留在xx保險公司成就自己的輝煌人生!
在做銷(xiāo)售的過(guò)程中是在與消費者進(jìn)行如何更好的理財的一種培訓,也是更好的解決購買(mǎi)銀保產(chǎn)品和理財之間的關(guān)系的過(guò)程。所以銀行保險銷(xiāo)售人員的身份基本上就是以理財師的角度與客戶(hù)進(jìn)行溝通,了解,建議,進(jìn)行理財營(yíng)銷(xiāo)。
我們可以了解到幾乎每一個(gè)步驟的達成都有賴(lài)于和客戶(hù)的面對面溝通,所以理財營(yíng)銷(xiāo)的第一步就是要成功地約到客戶(hù)面談,要注意,所謂面談,并不是和客戶(hù)“見(jiàn)一個(gè)面”而已,而是要很正式地交談。面談的機會(huì )可能來(lái)自于客戶(hù)正好要辦理某一項業(yè)務(wù)(例如存款)到銀行來(lái),可以利用這個(gè)機會(huì )向客戶(hù)發(fā)出“面談”的邀請,如果客戶(hù)當時(shí)有時(shí)間就馬上請進(jìn)單獨的會(huì )客室,如果沒(méi)有就另約時(shí)間,并在該客戶(hù)資料庫里進(jìn)行相應記錄;大部分情況下面談需要客戶(hù)經(jīng)理主動(dòng)電話(huà)約訪(fǎng),所以打電話(huà)也是一項很重要的.技巧。
對客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō),有可能遇到的第一個(gè)障礙就是邀約客戶(hù)—無(wú)論是面對面邀請還是電話(huà)邀約。因為邀約客戶(hù)不可避免會(huì )遭遇拒絕—碰到幾次拒絕以后有些客戶(hù)經(jīng)理就會(huì )想,哎喲,約客戶(hù)見(jiàn)面太難了,要不就不見(jiàn)了吧,如果在電話(huà)里介紹一下產(chǎn)品他就買(mǎi)了多省事啊,要是不買(mǎi)那肯定是產(chǎn)品的問(wèn)題,見(jiàn)面也白搭。你看,才剛剛開(kāi)始嘗試,就想跳過(guò)理財營(yíng)銷(xiāo)的前面所有步驟直奔主題,可是實(shí)踐證明這是行不通的。
所以我們還是要認認真真琢磨怎樣吸引客戶(hù)和我面談?客戶(hù)拒絕的原因是多種多樣的,我們永遠無(wú)法做到徹底“消滅”客戶(hù)的拒絕,只能盡量提高邀約的成功率,所以就得設計我們講電話(huà)的每一句話(huà),包括如何開(kāi)場(chǎng),提什么問(wèn)題,怎么結束,用什么語(yǔ)氣等等。經(jīng)驗豐富的顧問(wèn)會(huì )針對不同的客戶(hù)運用不同的邀約策略,剛開(kāi)始和客戶(hù)的關(guān)系還不夠深入的時(shí)候,可以試試以客戶(hù)服務(wù)的角度切入,把邀約客戶(hù)面談作為一項為他提供的增值服務(wù)內容來(lái)進(jìn)行設計,那么客戶(hù)接受的程度會(huì )比較高。
如果成功約到了客戶(hù),面談時(shí)該注意些什么呢?一般來(lái)講,每一次成功的面談都需要達到三個(gè)基本要求:
1、是否達到了客戶(hù)認為的面談目的(這是我們邀約時(shí)向客戶(hù)傳達的信息);
2、是否給客戶(hù)提供了對他有價(jià)值的內容或信息(這會(huì )影響到你下一次再邀約該客戶(hù)時(shí)他對你的信任程度);
3、面談結束時(shí)是否成功地引導客戶(hù)進(jìn)入了自己想要達到的下一個(gè)環(huán)節(例如預約下次見(jiàn)面)。為了達到以上這些目標,理財顧問(wèn)需要在面談開(kāi)始前準備許多資料(例如風(fēng)險承受度測試表、現金流量表或者相關(guān)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等)、工具(名片、計算器、筆記本等)、以及如何開(kāi)場(chǎng)、提什么問(wèn)題,怎么結束等等。
銀行保險有很多的內容,也有很多的銷(xiāo)售技巧在里面,這里面只是簡(jiǎn)單整理了一些,更多的銀行保險銷(xiāo)售技巧還待著(zhù)銷(xiāo)售人員自己去理解去掌握。
6月份銷(xiāo)售工作心得體會(huì )4
6月即將結束。在這一個(gè)月里,我從努力工作中收獲了一點(diǎn)點(diǎn)。我覺(jué)得有必要總結一下我的工作。目的是吸取教訓,提升自己,讓自己的工作做得更好,讓自己有信心和決心把以后的工作做得更好。下面,我簡(jiǎn)單總結一下這個(gè)月的工作。今年6月1號來(lái)一家男裝店上班。在進(jìn)你們店之前,我有女裝銷(xiāo)售經(jīng)驗,只是因為對銷(xiāo)售工作的熱情,缺乏男裝行業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
為了快速融入男裝銷(xiāo)售團隊,到店后一切從零開(kāi)始,在學(xué)習男裝品牌知識、摸索市場(chǎng)、遇到銷(xiāo)售和服裝方面的困難和問(wèn)題的同時(shí),經(jīng)常和店長(cháng)等有經(jīng)驗的同事一起咨詢(xún)解決問(wèn)題的方法,針對一些難相處的客人研究有針對性的策略,取得了不錯的效果,F在,我可以逐漸清晰流利地回應客人提到的各種問(wèn)題,準確把握客人的需求,并與他們很好地溝通,對市場(chǎng)有了更透明的了解。
在學(xué)習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),我們的能力和銷(xiāo)售水平比以前有了很大的提高。同時(shí)也有很多不足:對男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售的認識不夠深入,男裝的技術(shù)問(wèn)題太薄弱(比如質(zhì)感、如何清潔熨燙等)。無(wú)法向客戶(hù)解釋清楚,有些大問(wèn)題無(wú)法快速解決。在與客人溝通的過(guò)程中,過(guò)度依賴(lài)和信任客人。
6月份銷(xiāo)售工作心得體會(huì )5
x月已悄悄離我們遠去,x月的到來(lái)告訴我們,20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷(xiāo)售會(huì )議,公司領(lǐng)導在會(huì )議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況,還總結了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會(huì )議之后,領(lǐng)導要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結,希望通過(guò)總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習經(jīng)驗,從而更好的開(kāi)展下半年的工作。
現在我對我這半年來(lái)的工作心得和感受總結如下:
一、塌實(shí)做事,認真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對客戶(hù)資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi),把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù),把近期有項目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù),并根據他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數。力求把單子促成,從而達到銷(xiāo)售的目的。
分析客戶(hù)的同時(shí),必須建立自己的客戶(hù)群。根據我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉行的或者是新成立接監控項目的部門(mén)的,因為他們有這方面的客戶(hù)資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶(hù),往后他們走的量也是比較可觀(guān)的。
二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù),并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量,回來(lái)后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎,沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎,提高客戶(hù)對我們的信任度之后方有機會(huì )銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶(hù)對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會(huì )。即使當時(shí)沒(méi)有能立刻成交,但是他們會(huì )一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì )主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì )有次品,都會(huì )有各種各樣的問(wèn)題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當客戶(hù)反應一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細了解情況,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,也不要著(zhù)急,先穩定客戶(hù)的情緒,安慰客戶(hù),然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應,然后再找出解決的方案。
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