全員互相幫助的心得體會(huì )（通用16篇）
從某件事情上得到收獲以后，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的全員互相幫助的心得體會(huì )，歡迎大家分享。
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇1
金秋十月，我很幸運地參加了人眾人公司的團隊建設拓展訓練。訓練結束，心潮起伏、思緒萬(wàn)千。
也許我們很多人都不一定能夠說(shuō)出到底什么叫團隊精神，對他的內涵也缺乏切身的體會(huì )。但通過(guò)這次活動(dòng)，使我明確的感受到團隊精神也就是指團隊成員為了團隊的利益和目標，相互協(xié)作、縱橫溝通、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，是團隊管理的靈魂，是成功的內在動(dòng)力。
無(wú)數事例說(shuō)明，培育團隊精神，增強凝聚力、向心力、科學(xué)的領(lǐng)導策略事關(guān)成敗。美國學(xué)者認為，團隊是指一定的有互補技能、愿意為了共同的目標而相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體，團隊正是以群體和協(xié)作的優(yōu)勢激勵團隊成員之間的合作意識，營(yíng)造一種增加工作滿(mǎn)意度的和諧氛圍，從而贏(yíng)得競爭的主導地位。在某些團隊，人們會(huì )覺(jué)得心情愉悅，干勁十足，不知勞累，在眾成員的共同努力下，整個(gè)團隊成績(jì)驕人，蒸蒸日上;但在某些團隊，則心情壓抑，內憂(yōu)外患，最終一事無(wú)成。因此，現代管理者認為：獨行俠難成大事，勝利來(lái)自團隊，一個(gè)將自己的目標、利益游離于團隊的目標和利益之外，他將永遠不能獲得真正的成功。
一個(gè)團隊必定有一個(gè)明確合理的奮斗目標，目標就是明燈，是前進(jìn)的動(dòng)力和方向，如果沒(méi)有一個(gè)明確合理的奮斗目標，團隊內部的一切行動(dòng)均會(huì )處于一種混亂無(wú)序的狀態(tài)，團隊的存在也就失去了意義，也就不可能有任何豐功偉績(jì)的出現。
團隊領(lǐng)導是團隊的核心，事關(guān)全局的成敗。因此，的自身影響力，對建立科學(xué)系統的管理制度，形成良好的協(xié)調和溝通局面以及強化主人翁意識、培育團隊成員的忠誠度、創(chuàng )造寬松、愉快、合作、信任的氛圍，培育團隊精神、打造卓越學(xué)科，具有決定性的作用。的威望及影響力主要是通過(guò)其人格魅力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、工作作風(fēng)和膽略來(lái)實(shí)現的。嚴于律己、率先垂范、以身作則、公平待人、善于耐心傾聽(tīng)員工的不同意見(jiàn)。在事關(guān)成敗的關(guān)鍵時(shí)刻，或領(lǐng)導集體一定要快速地閱讀并理解時(shí)局的發(fā)展，果斷作出及時(shí)、正確的判斷、制定合理正確的策略、并保證信息順暢地傳達到團隊成員的手里。團隊成員在保證正確執行領(lǐng)導意圖的同時(shí)，也要不斷地進(jìn)行縱向和橫向的溝通交流，以增加對全局的了解和把握。出色的領(lǐng)導藝術(shù)、高尚的人格魅力、精深的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和宏大的領(lǐng)導魄力是推動(dòng)學(xué)科發(fā)展和事業(yè)成功的關(guān)鍵。七巧板的失敗，跨越雷陣的全軍覆沒(méi)，充分說(shuō)明堅強有力的領(lǐng)導是多么的重要。
團隊成員是貫徹團隊精神、實(shí)現團隊理想的基石，其素質(zhì)的高低是團隊目標能否預期達到的一個(gè)重要因素。結合團隊目標，空中斷橋要求我們勇于挑戰和超越自我;攀崖提示我們要正確的認識自己的能力，準確地定位自己，只有每個(gè)成員都得到程度的發(fā)展，團隊才有的業(yè)績(jì);背摔如果沒(méi)有對同事的信任和同事們齊心協(xié)力的保護和支持，恐怕誰(shuí)也不可能完成;時(shí)空隧道要求我們在正確策略的指導下，只有齊心協(xié)力才能在最短的時(shí)間內取得的效益;驛站傳書(shū)告戒我們要懂得識時(shí)務(wù)者為俊杰，不要抱怨環(huán)境時(shí)代的變化，而要積極調整心態(tài)，適應時(shí)局的變遷。因此，發(fā)揮團隊精神，每個(gè)成員加強彼此信任、相互尊重和關(guān)懷、相互理解和支持、相互謙讓和體諒，相互學(xué)習和進(jìn)步，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，共同發(fā)展友誼，不斷奮斗的同時(shí)，密切和高效溝通交流，對工作的執著(zhù)和對事業(yè)的忠誠，都是取得更大業(yè)績(jì)的重要因素。
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇2
維護中心從20xx年7月起，通過(guò)學(xué)習和對照省傳中心基礎戰斗單元建設標準，在摸索中積累，在積累中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中發(fā)展，在發(fā)展中超越，經(jīng)過(guò)全體員工一年多的共同努力，維護中心團隊建設取得了較好成績(jì)，增強了維護中心的凝聚力和向心力，促進(jìn)維護工作向又好又快的方向發(fā)展。
一、以關(guān)愛(ài)，扎實(shí)開(kāi)展團隊建設
維護中心通過(guò)晨會(huì )和周例會(huì )認真向員工宣傳和宣貫團隊建設的重要些性，營(yíng)造濃厚的建設氛圍，使員工的責任感不斷增強，同時(shí)讓員工深刻認識到，要做好維護工作，單靠個(gè)人的力量是不夠的，必須發(fā)揮集體的力量，靠集體的智慧和力量才能做好工作，完成任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)。為此，我維護中心按省傳中心23條驗收標準的要求，扎實(shí)開(kāi)展團隊建設，認真做好各項工作，確保維護中心成為堅強團隊。
二、以信任，讓員工自覺(jué)投入建設工作
維護中心從開(kāi)展團隊建設活動(dòng)之初，全體員工按照建設要求每天堅持穿外勤服，按照安全生產(chǎn)要求做好工作。還通過(guò)“小紙條”，把備選口號寫(xiě)在小紙條上，讓員工選出自己喜愛(ài)的口號，以此表示對員工的信任，鼓舞員工士氣，振作員工精神，激勵員工更加刻苦勤奮、認真努力工作。
三、以激勵，建設堅強團隊
雖然我維護中心在今年1月、2月發(fā)生過(guò)二級干線(xiàn)故障，但中心經(jīng)理依然鼓勵員工不能泄氣，激勵員工繼續把團隊建設工作做好，爭取做出工作成績(jì)，把維護中心建設成為堅強團隊。
四、以服務(wù)，提升團隊凝聚力
維護中心以服務(wù)提升團隊凝聚力，在做好服務(wù)工作的同時(shí)，切實(shí)加強對員工的思想工作，開(kāi)展一系列政治思想教育工作，使每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成各項維護任務(wù)。
維護中心在加強團隊建設中，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)，取得了一定成績(jì)，但是與省傳中心的要求和其他兄弟先進(jìn)團隊相比，還是存在一定的不足與差距，需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。為此，維護中心要繼續加強學(xué)習，深化管理，努力實(shí)踐，按省傳中心加強團隊建設的要求，采取更加有力的措施，促進(jìn)團隊建設，爭取把我維護中心建成堅強團隊，為做好各項維護工作打下堅實(shí)的基礎。
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇3
每個(gè)人在生活上都會(huì )遇到困難，那如果在我遇到困難的時(shí)候，你幫我一把，在你遇到困的時(shí)候，我也愿意伸出援手，那么就算是再大的困難，都能迎刃而解了吧。幫助他人等同于在幫助自己，這句話(huà)是非常有道理的，我一直都深信不疑，并且我非常喜歡幫助完別人之后，自己由心散發(fā)出來(lái)的那種開(kāi)心，今天我又做了一件好事，幫助了別人。
我就是xx中學(xué)的一名高三學(xué)生，今天是我放假的日子，我就獨自一人來(lái)到了郊外的一個(gè)公園散心曬太陽(yáng)，主要是想要自己的一直被學(xué)習緊繃的神經(jīng)能有所放松，但是卻發(fā)生了一段插曲，一個(gè)小女孩在池塘邊一直在哭，雖然傍邊的人們讀看到了，并在指指點(diǎn)點(diǎn)的，就是沒(méi)有一個(gè)人上去詢(xún)問(wèn)是怎么了，無(wú)論是我自己而言，還是老師、爸媽的教導，遇到這種事，我覺(jué)得不可能當沒(méi)看見(jiàn)，我過(guò)去向她了解了一番才知道，她跟爸媽吵架了，一氣之下就跑開(kāi)了，這下過(guò)了這么久都不見(jiàn)爸媽來(lái)找她，她也是第一次來(lái)不認識路，就哭了起來(lái)，我仔細的詢(xún)問(wèn)了她跟爸媽分開(kāi)的地方有什么標志性的東西，然后順利的到了那個(gè)地方，這地方我不是第一次來(lái)了，也是有些熟知的，后來(lái)過(guò)了十多分鐘她的爸爸媽媽也是順利的找了過(guò)來(lái)，我也是有一定的警惕性的，我先詢(xún)問(wèn)了小女孩這是不是她爸媽之后，才讓她過(guò)去的，看著(zhù)他們一家人團聚的樣子，我的心里也是暖洋洋的。在他們的一句一句的感謝當中，我覺(jué)得我在那個(gè)時(shí)候是高尚的。
很多事情都是在你的一念之差，走向將截然不同，試想如果沒(méi)有一個(gè)人去幫助這個(gè)小女孩，而是被有心之人哄騙走了，那么這個(gè)家庭將會(huì )變的怎么樣？在我看在這個(gè)世間還是很美好的，每個(gè)人的善舉都將影響到身邊的人，人人都能得到幫助，你也愿意去幫助別人，那么那還有什么過(guò)不去的坎，很多時(shí)候都是在等著(zhù)別人拉自己一把而已。你肯定也有遇到困難的時(shí)候，也會(huì )有遇到自己一個(gè)人解決不了的時(shí)候，如果你在這個(gè)時(shí)候想要得到別人幫助，那么你不妨想想，在別人需要幫助的時(shí)候，你是否伸出過(guò)援手，沒(méi)有誰(shuí)都一而再而再三的幫助一個(gè)不會(huì )心存感激的人，就像今天那個(gè)小女孩，如果她對我一句感謝都沒(méi)有，我可能下次在遇到這種情況，我會(huì )稍加思索一下了，雖然說(shuō)做好事的確是不求回報的，但是至少一句謝謝，真的能抵很多東西。
助人為樂(lè )，本就是我們民族的傳統素質(zhì)，我們作為青少年也要把這些東西記在心里，因為這真的是能讓這個(gè)社會(huì )變的美好的因素。
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇4
那是一個(gè)周五，我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，開(kāi)始了期盼已久的第一次集體野炊活動(dòng)。
長(cháng)江邊空氣清新，天高地闊，地上還有很多大大小小的鵝卵石。我們找了一塊平坦的地方，攤好桌布，將行李一股腦兒放在桌布上。男生們興沖沖地將一顆顆大鵝卵石搬來(lái)胡亂地圍成一圈，搭成爐灶。一放鍋才發(fā)現圈圍得太大了，鍋底都挨地了。這時(shí)我們不得不重新調整，先估計了一下距離，把石頭靠近一點(diǎn)，放上鍋一試，成了。
張煒浩毛遂自薦當我們的主廚。他要為大家做一份“金玉滿(mǎn)堂”。只見(jiàn)他“沉著(zhù)冷靜”地將油呀、鹽呀、火腿腸呀、玉米呀、米飯呀……一股腦兒全放進(jìn)去了，拿著(zhù)鍋鏟，裝模作樣地鏟來(lái)鏟去，那架勢還真有點(diǎn)廚師的范兒，羨煞旁人。聞遠松則非常認真地把木柴源源不斷地塞進(jìn)爐灶中，火越燒越旺�？諝庵酗h出了一股誘人的香味，一旁打下手的女生都帶著(zhù)崇拜的眼神垂涎欲滴地圍在鍋邊，嘰嘰喳喳地談?wù)撝?zhù)即將吃到的美味。主廚顧著(zhù)炫耀自己的廚藝，一不小心鍋鏟掉地上了，粘了許多河沙，來(lái)不及洗，沒(méi)有鏟子的翻動(dòng)，再看鍋里的炒飯快糊了�！盎鹛罅�!火太大了!”張煒浩一邊說(shuō)一邊手忙腳亂的把鍋端開(kāi)。還好“金玉滿(mǎn)堂”炒飯雖然有點(diǎn)糊倒也算成功。
隨著(zhù)張煒浩一聲呼喊：“誰(shuí)要啊?”我們爭先恐后地拿碗去接。聞著(zhù)香噴噴的炒飯，口水都流出來(lái)了。嘗一口，咦，還挺好吃的。害怕菜涼了，不鮮了，于是，我們趕快把老師叫來(lái)品嘗。不出所料，老師也連連稱(chēng)贊，說(shuō)：“嗯，又香又好吃�！蔽覀冃睦锩雷套痰�。
接著(zhù)，我們又齊心協(xié)力做了涼拌黃瓜、炒雞蛋。第一次野炊十分成功，這次活動(dòng)既鍛煉了我們的獨立生存的能力，也讓我們體會(huì )到了父母做家務(wù)的辛苦。品嘗自己勞動(dòng)成果的感覺(jué)真是太棒了。
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇5
今天我們教師在劉老師的帶領(lǐng)下共同學(xué)習了有關(guān)團隊合作方面的一些的知識。我深深的體會(huì )到如何更好的做到人
劉老師帶領(lǐng)我們做了一些關(guān)于團隊協(xié)作的小游戲，通過(guò)這些簡(jiǎn)單有趣的小游戲，我深刻體會(huì )到大家在一起就是一個(gè)大家庭，一個(gè)團隊。我認為所謂團隊精神，就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團隊成員共同價(jià)值觀(guān)和理想
完成活動(dòng)后，劉老師和我們坐在一起，一同分享了對團隊合作的心得和感悟，期間，大家都闡述了自己的觀(guān)點(diǎn)：所謂團隊精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)
團隊精神能推動(dòng)團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下，團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團隊的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而使團隊
團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個(gè)具有團隊精神的團隊，能使每個(gè)團隊成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識，共同的價(jià)值觀(guān)，高漲的士氣、團結友愛(ài)，團隊成員才會(huì )自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊。
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇6
今天晚上沒(méi)有作業(yè)，我和爸爸一起觀(guān)看了亞運會(huì )男籃決賽電視直播，經(jīng)過(guò)艱苦的比賽，中國男籃的大哥哥們終于先輸后贏(yíng)，逆轉戰勝了伊朗隊，取得了亞運會(huì )冠軍。賽后，記者采訪(fǎng)了多位男籃隊員、教練、領(lǐng)隊等人，他們都說(shuō)到取得勝利最重要的原因是團結。
在整場(chǎng)比賽中，表現最佳的是中國隊的23號球員，他的名字叫阿不都·沙拉木，是一位維吾爾族隊員，在球場(chǎng)上，他與其他隊友精誠團結、通力合作，充分發(fā)揚了敢于拼搏、絕不放棄的精神，防住了伊朗隊的一次次進(jìn)攻，投機了一個(gè)又一個(gè)關(guān)鍵球，整場(chǎng)比賽情節跌宕起伏，看得我心都快蹦出來(lái)了，直到終場(chǎng)哨聲響起，我激動(dòng)的心情才慢慢平靜下來(lái)。賽后，我跟爸爸說(shuō)起了我的想法：“中國隊能夠反敗為勝，關(guān)鍵時(shí)候就靠阿不都·沙拉木站出來(lái)得分”。爸爸很贊成我的意見(jiàn)，他對我說(shuō)，我們中國隊最難能可貴的就是團結，即使是不同的民族，也能團結一心，阿不都·沙拉木是維吾爾族，但是他能夠跟其他隊友一起拼搏，所以成就了中國隊的勝利，也成就了他自己的籃球夢(mèng)想。我們中華民族的發(fā)展進(jìn)程，就是一部民族團結進(jìn)步的歷史。下面我們每人講一個(gè)這樣的故事吧!爸爸先講了一個(gè)“彝海結盟”的故事。1935年5月，紅軍長(cháng)征來(lái)到了必經(jīng)之地——大涼山彝族聚居區，那個(gè)時(shí)候，當地的彝族人民還處于奴隸社會(huì )，受到民族壓迫政策，對漢族相當敵視。由司令員劉伯承率領(lǐng)的紅軍先遣部隊進(jìn)入彝族區時(shí)，便遭遇當地彝族武裝的襲擊。熟悉當地風(fēng)土人情的劉伯承司令，真誠地把彝族首領(lǐng)小葉丹請來(lái)做客，申明了紅軍北上抗日的宗旨和幫助彝族人民解除外來(lái)欺壓的承諾，兩人談得甚是投機，還相約彝海邊結拜為生死兄弟。結盟后，小葉丹派出向導為紅軍帶路，護送紅軍順利通過(guò)了危機四伏的百里彝區，為紅軍取得強渡大渡河、奪取瀘定橋的勝利贏(yíng)得了寶貴時(shí)間，從而贏(yíng)得了長(cháng)征的最后勝利。
我不禁想起早上和同學(xué)們畫(huà)黑板報的情景，于是我向爸爸講了我和同學(xué)們一起出班級黑板報的故事。開(kāi)學(xué)第一天，老師安排我和同學(xué)出一期黑板報，兩天之內完成。于是，我和同學(xué)們分工合作，有的畫(huà)學(xué)校、有的畫(huà)大樹(shù)、有的畫(huà)小鳥(niǎo)、有的書(shū)寫(xiě)內容，不一會(huì )兒，我們就順利完成了任務(wù)，得到老師的表?yè)P。通過(guò)這件事，我暗自想到：“如果只有我一個(gè)人，怎么能完成這么‘艱巨’的任務(wù)呢?前期的構圖想象，還有畫(huà)圖描邊，還有顏料上色，等等，若不是靠我的小伙伴們團結一致，我可真完不成這次黑板報創(chuàng )作，這也正是體現了團結的重要性啊!”同學(xué)們，在今后的學(xué)習和生活中，我們一定會(huì )遇到很多困難和問(wèn)題，但是我們要記住，只要和身邊的人一起團結起來(lái)，就會(huì )產(chǎn)生“一加一大于二”的效果，產(chǎn)生意想不到的巨大力量，從而克服困難，取得成功!
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇7
首先感謝公司給予一次學(xué)習，進(jìn)步的機會(huì )。之前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)明陽(yáng)天下是體驗式拓展培訓，效果很好，但是之前只是聽(tīng)說(shuō)，自己沒(méi)有親身體驗過(guò)，經(jīng)過(guò)了兩天的培訓感想很多，而且都是和我們平常工作密不可分的，知道了自己身上不具備的能力，所有這次培訓感想很多，一定運用到以后的工作中，可以工作的更加有效率。
明陽(yáng)天下的體驗式就是讓我們自己親身參與到活動(dòng)里面，親身體驗從最開(kāi)始到最后，我們的所作所為，好的，不到的，到時(shí)間結束之后一起討論，一起回想過(guò)程，從而找到最好，最有效率的方式與方法，下面就是這次培訓給我最深的幾點(diǎn)感觸：
團隊合作；從組建團隊到共同迎接挑戰，每個(gè)環(huán)節都在告訴我們團隊合作的重要性，所有人都承認這一點(diǎn)，但是要真正做起來(lái)就出現了種種問(wèn)題，團隊成員一起做事情，有聲音不一樣的，大家沒(méi)有一個(gè)良好的討論方式，都各有自己的想法，真正的做起事情來(lái)效率打了很大的折扣，原本我們可以配合的很好，也可以有更好的結果，所以如何實(shí)現合作成為了困擾我們最大的難題，討論也是實(shí)現合作中的最大難題，我們沒(méi)有聚集所有人的想法與智慧，都在那各自為戰，都以為自己是最聰明的。一個(gè)人是永遠比不上一群人想出來(lái)的方法，所以每一個(gè)項目都需要討論，計劃和安排，最后就是強有力的執行，可是我們每一次都會(huì )輸在這個(gè)環(huán)節上，分析其原因：討論的方式不合適，討論（準備）時(shí)間不充分，沒(méi)有迅速的達成有效的團隊共識，決策者沒(méi)有做出果斷的決策，于是在沒(méi)有形成規則和計劃的前提下就開(kāi)始進(jìn)行項目的開(kāi)展等，這些狀況是最容易發(fā)生在團隊當中的。
在體驗中學(xué)習，在學(xué)習中改變，第一次參加拓展訓練的學(xué)生們收獲的不僅僅是比賽中的樂(lè )趣更重要的是收獲到了平時(shí)在學(xué)校以及書(shū)本中所學(xué)不到的創(chuàng )業(yè)、團隊合作知識。希望各創(chuàng )業(yè)團隊可以將這次拓展訓練中所收獲的可以用到接下來(lái)的比賽中取得更好的成績(jì)。
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇8
實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀(guān)實(shí)際中去，使自我所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應當與實(shí)踐相結合。另一方面，實(shí)踐是今后工作的基礎。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不一樣，接觸的人與事的不一樣，從中所學(xué)到的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì )從實(shí)踐中學(xué)習，從學(xué)習中實(shí)踐。要在實(shí)踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現自已。
我相信在整個(gè)實(shí)踐過(guò)程中，我們是充實(shí)而又歡樂(lè )的。這次實(shí)踐活動(dòng)對我們而言是意義非凡的，不僅僅鍛煉了我們自我，更重要的是，我們的調研結果是為在校所有同學(xué)服務(wù)的，盡管我們再苦再累，我們也會(huì )將它做好，因為他是我們神圣而不可推卸的職責，為同學(xué)服務(wù)是我們的榮耀。
我們團隊五人，親似一家。我們雖來(lái)自不一樣班級，但在整個(gè)實(shí)踐過(guò)程中共同勉勵，互相幫忙，共同完成了我們的任務(wù)，這值得我們每個(gè)人銘記，也將使我們人生中一筆寶貴的財富。
應對工作我們充滿(mǎn)熱情和信心，應對困難我們認真思考，齊心協(xié)力。經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，我們收獲頗多。
當今社會(huì )需要的是綜合型人才，理論與實(shí)踐相結合的本事則是當今大學(xué)生相當匱乏的素質(zhì)，如何提高大學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐本事，則是擺在我們面前的首要問(wèn)題。經(jīng)過(guò)本次實(shí)踐活動(dòng)，我們體會(huì )到了真正的苦中作樂(lè )的精神，這無(wú)疑對提高我們的實(shí)踐本事與素質(zhì)有莫大的益處。
這是一次受益匪淺的活動(dòng)，它讓我們懂得了如何自主，發(fā)揚團隊精神，也讓我們大學(xué)生的生活增添了一筆亮色！
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇9
要成功完成每一個(gè)項目，就離不開(kāi)團隊協(xié)作——這應當是取得結果的最快速最有效的方法。然而，令人吃驚的是，多年來(lái)，我看到團隊應對這些挑戰有三種基本方式（其中僅有一種才是真正的協(xié)作）。
第一種我稱(chēng)之為服從。每個(gè)團隊成員在自我的領(lǐng)域內采取行動(dòng)應對挑戰。換言之，每個(gè)成員服從做事情的需要，但避免一齊工作。比如，我曾與一個(gè)事業(yè)部領(lǐng)導團隊合作，公司要求他們裁員10%，以實(shí)現公司的目標。沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么討論，每個(gè)人都同意在各自部門(mén)裁員10%，然后把這些數字報給事業(yè)部主管。盡管這種“均攤痛苦”的做法確實(shí)到達了公司的要求，但很可能還有更好的方法。
第二種反應是合作。每個(gè)人還是各自制定和實(shí)施自我的計劃，但會(huì )與團隊分享自我所做的事。雖然有些共同的討論，但關(guān)注點(diǎn)仍在于個(gè)人行動(dòng)而不是共同戰略。比如，某家技術(shù)公司為了增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，大幅提高了所有區域的銷(xiāo)售目標。于是，區域經(jīng)理各顯神通去完成這些指標。有的全面提高了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售指標，有的把資源重新分配給了高潛力客戶(hù)，還有的用服務(wù)合同來(lái)彌補差距。他們在每周電話(huà)例會(huì )上分享各自的做法，并相互做出反饋。但他們從未制定一個(gè)共同戰略，以綜合利用資源、想法和人才。最終，雖然有些區域完成了指標，但總體數字還是令人失望。
有效的團隊合作！在上述兩種情景中如果有真正的協(xié)作，那么取得的結果應當更加穩健、更有成效。在第一個(gè)例子中，領(lǐng)導團隊應當確定能夠裁員10%以上的特定領(lǐng)域，研究將相似的活動(dòng)合并成共享的服務(wù)中心，或采取其他可能的做法。在第二個(gè)例子中，區域經(jīng)理能夠在不一樣區域之間重新配置資源，為某些產(chǎn)品開(kāi)展聯(lián)合宣傳活動(dòng)，或經(jīng)過(guò)集思廣益獲得其他更多能快速驗證并推廣的想法。
有意思的是，兩個(gè)團隊都不是有意不想協(xié)作。他們這樣做是一種自然的反應：要么完全靠自我，要么部分靠自我�，F實(shí)情景是真正的協(xié)作并不容易。在進(jìn)行協(xié)作時(shí)，個(gè)人目標要服從團體目標，要與同事就戰略和想法展開(kāi)激烈討論和情感交流，并且新的工作方式常常會(huì )讓人感到不適應或不自在。正因為存在這些困難，多數團隊都覺(jué)得協(xié)作是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。
其實(shí)不必須要這樣。團隊能夠經(jīng)過(guò)真正的協(xié)作去應對挑戰，并且能夠取得出色的結果。而起點(diǎn)就在于有意識地做出一個(gè)共同的決定：超越服從和合作。
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇10
俗話(huà)說(shuō)“一只螞蟻來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只螞蟻來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只螞蟻來(lái)搬米，輕輕抬著(zhù)進(jìn)洞里�！蔽浵佒阅馨衙装徇M(jìn)洞里，是因為團隊合作的力量，正所謂“團結就是力量”。而且團結說(shuō)明在這個(gè)團隊里的每個(gè)人都有共同的目標，團隊具有目標一致性，從而產(chǎn)生了一種整體的歸屬感，正是這種歸屬感使得每個(gè)成員感到在為團隊努力的同時(shí)也是在為自己實(shí)現目標，以此同時(shí)也有其他成員在一起為這個(gè)目標而努力，從而激起更強的工作動(dòng)機，所以對于目標貢獻的積極性也就隨自己油然而生，從而使得工作效率比個(gè)人單獨時(shí)要高。
材料中的三個(gè)和尚正是有一個(gè)共同的目標。他們想讓這個(gè)寺廟變得香火鼎盛。于是他們各自做好自己的本分工作，在他們的共同努力下，寺廟變得香火鼎盛。但是在三個(gè)人的爭功下，都各自覺(jué)得是自己的努力是使寺廟變得香火鼎盛的原因，各不相讓。于是在這樣的情況下，他們所在的寺廟又變得和以前一樣了，沒(méi)有香客了。這是為何呢？他們造成這樣的原因和“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝�！钡脑蚝芟嗨�，因為“三個(gè)和尚”是一個(gè)團體，可是他們沒(méi)水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作。這個(gè)寺廟的三個(gè)和尚在自己各自的努力下使寺廟變得香火鼎盛，但是在這個(gè)情況下他們卻在各自爭功，并沒(méi)有看到其實(shí)對方也付出了很多的努力，能夠得到很好的結果是在團隊共同的努力下得到的。一個(gè)團體，如果組織渙散，人心浮動(dòng)，人人自行其是，甚至搞“窩里斗”，何來(lái)生機與活力？又何談干事創(chuàng )業(yè)？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮。所以這三個(gè)和尚最終會(huì )失敗。這三個(gè)和尚的團隊在我看來(lái)根本不能算是個(gè)團體，因為真正的團體應該具有這些：共同的目標、很強的凝聚力。而這三個(gè)和尚團隊的關(guān)鍵在與他們各自為政，缺乏凝聚力，根本不能看到別人的長(cháng)處，在一個(gè)團隊里應該合作，揚長(cháng)避短。達到人力資源的合理配置，這樣的團隊就會(huì )是成功的團隊。他們應該有合作，而并不是一味的爭辯各自的功勞和貢獻，這樣的人心浮動(dòng)，只會(huì )使原本很好的團隊變得分裂。而且他們應該明白這個(gè)寺廟變得香火鼎盛的原因不是只有一個(gè)人的功勞，他們應該做好自己的工作，并且應該好好的溝通，因為溝通對于團隊之間也是非常重要的。團隊中進(jìn)行溝通，才能解決團隊內部的矛盾和問(wèn)題。
由此可見(jiàn)團隊的重要意義，而且要形成很強大的額團隊就要有很強的凝聚力和良好的溝通。
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇11
鐘老師通過(guò)每個(gè)人都有自己獨特的一個(gè)群，讓大家看到別人在做什么工作，學(xué)習別人如何使一篇文章從最初的剛成稿的狀態(tài)，到最終投稿的狀態(tài)，通過(guò)觀(guān)察他人在成文過(guò)程中可能會(huì )存在的問(wèn)題，聆聽(tīng)鐘老師對他人的教誨，可以極大程度地避免自己將來(lái)可能會(huì )存在的問(wèn)題。通過(guò)這樣的指導方式，有以下這些體會(huì )：
1、善于觀(guān)察。
成功的人往往不急于向世人展現自己，而是如一位閉口不言的老者，暗自觀(guān)察著(zhù)周遭的一切;如一只暗藏于廣闊草原的獵豹，紋絲不動(dòng)地等待著(zhù)它的獵物�？茖W(xué)研究需要善于觀(guān)察的人，觀(guān)察他人如何設計、如何實(shí)驗、如何書(shū)寫(xiě)。善于觀(guān)察的人可以通過(guò)事物看本質(zhì)，學(xué)到成功的精髓。
2、善于聆聽(tīng)。
溝通的境界是靜靜聆聽(tīng)。成功的人善于虛心地聽(tīng)取他人的建議，對所學(xué)內容去其糟粕，取其精華，實(shí)現自我升華。古人曰“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，當你深陷在科研的瓶頸時(shí)，不防停下來(lái)，聽(tīng)取一下別人的想法與思路，也許會(huì )產(chǎn)生新的火花。聆聽(tīng)是審視自我、完善自我的必由之路。
3、善于合作。
團隊精神是一個(gè)科研課題組中的寶貴精神支柱，它需要所有人放下芥蒂，明確團隊目標，突破一切困難。眾人拾柴火焰高，每個(gè)人都是與眾不同的，當一個(gè)團隊既可以各自擁有想法，又可以團結一致時(shí)，所產(chǎn)生的能量將不可估量。
4、善于生活。
科研生活是單調而枯燥的，懂生活、會(huì )生活的人才可以在這個(gè)充滿(mǎn)荊棘的環(huán)境中過(guò)得游刃有余。善于生活的人往往是充滿(mǎn)激情和新的想法的，這不僅有助于解決生活中的難題，更有利于擺脫科研中的困境。善于生活的人往往是善于觀(guān)察、聆聽(tīng)和合作的人，他們借助周遭的一切力量實(shí)現目標，在沙漠中開(kāi)出花來(lái)。
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇12
其實(shí)我們都是可以想象的。你在這里的每天堅持都是能夠說(shuō)明問(wèn)題的。也許一開(kāi)始的時(shí)候每個(gè)人都不想加班，都覺(jué)得這是一種受苦的過(guò)程。
可是也只有少數的人覺(jué)得這個(gè)過(guò)程當中能夠學(xué)到更多的東西，能夠讓自己得到更深層次的鍛煉。
我也知道在這個(gè)時(shí)候你是很忙碌的，可是你卻不得不抽出時(shí)間來(lái)去忙碌這一方面的東西，其實(shí)每一個(gè)真正去忙碌的人最重要。興趣做事情的人都是值得尊敬呢，就包括你。
我們可能在以后的生活當中遇到很多挫折和困難，但是你卻不得不經(jīng)歷這些的時(shí)候安慰自己。
我知道在你身邊可能會(huì )有更多優(yōu)秀的'人出現，但是你沒(méi)有必要把他們全部都當成敵人，你們可以做朋友，可以相互學(xué)習，相互改正，相互鼓勵，在未來(lái)的路上，你們要走更遠。
這必須要學(xué)會(huì )團隊合作和團隊精神。
也許這些并不僅僅是爭論的問(wèn)題，而且在這樣的情境之下，太多的人都將有這么資源到最后卻終究還是沒(méi)有獲得成功。這些精神方面的東西，可見(jiàn)還是很有地位的。
我們都知道，個(gè)人的發(fā)展與進(jìn)步離不開(kāi)團隊。只有在團隊中發(fā)展才能挖掘自身的潛力，我們也知道，一個(gè)團隊的能力出自于團隊中每個(gè)成員努力的結果，而每個(gè)成員的進(jìn)步需要團隊的支持與自身潛力的相結合。如果這種能力受到封殺，個(gè)人潛力挖掘不出來(lái)，整個(gè)團體陷入墮落狀態(tài)，可想而知，在他們受到困難與挫折時(shí)不能有較好的領(lǐng)導著(zhù)領(lǐng)導整個(gè)團隊共同發(fā)展，團體中每個(gè)成員即使再團結，沒(méi)有了上進(jìn)心與斗志，永遠走不上成功道路！
換言之，一個(gè)成功的團體內必將有一個(gè)成功的領(lǐng)導者，則這需要個(gè)人能力做支柱！假如在這個(gè)團體中，每個(gè)人的個(gè)人能力都十分強大，那么團結起來(lái)，力量力大無(wú)窮，就如雪球一般，每個(gè)雪球都很大，團結成一個(gè)球，則更大，相反之，則更��！
我們不能否認團結壓倒一切，如果在團體中每個(gè)成員的能力得到發(fā)揮，潛力得到挖掘，個(gè)人能力又十分強大，則這會(huì )比團結時(shí)團結的更要強大！但，在當今這個(gè)競爭十分殘酷的年代里，個(gè)人能力無(wú)疑是最好的殺手锏！
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇13
千里迢迢趕去象山，雖說(shuō)有點(diǎn)小累，但是還是有點(diǎn)收獲的。以下是我對本次培訓的感想：
首先我覺(jué)得建立和諧的人際關(guān)系是十分有必要的。作為一個(gè)團隊，領(lǐng)導的最終目的是使其員工與公司共同進(jìn)步與發(fā)展，那么建立和諧的人際關(guān)系，倡導友誼和愛(ài)心，彼此信任、尊重、關(guān)懷、相互理解、謙讓、體諒、相互學(xué)習、共同進(jìn)步，創(chuàng )造一個(gè)到處充滿(mǎn)愛(ài)的氛圍，這對企業(yè)是一個(gè)極大的推動(dòng)力。如果彼此之間互相猜忌懷疑或者員工與領(lǐng)導之間的關(guān)系不和諧融洽，也將之間導致整個(gè)公司的運營(yíng)與發(fā)展，這是個(gè)很恐怖的事情。
其次，我們不妨把一個(gè)分�？闯梢粋�(gè)球隊。分校長(cháng)是教練，所有員工是球員。教練要有自己的體系就像分校長(cháng)需要建立管理目標體系，只要把各項目標分配到人，每個(gè)球員就必須站好自己的崗位，各司其職，各盡其責。在面對問(wèn)題的時(shí)候，齊心協(xié)力。也就是說(shuō)目標是團隊存在和發(fā)展的理由，為了一個(gè)共同的目標和理想，團隊成員才會(huì )走到一起。目標是把人們凝聚在一起的重要基礎，對目標的認同和共識，才會(huì )形成堅強的組織和團隊。所以要建立目標管理體系，要有導向明確、科學(xué)合理的目標；要把經(jīng)營(yíng)目標、戰略、經(jīng)營(yíng)理念融入每個(gè)員工的頭腦中，成為共識；要對目標進(jìn)行分解，使每一部門(mén)、每一個(gè)人都知道自己所承擔的責任和應做的貢獻，把每一部門(mén)、每一個(gè)人的工作和企業(yè)總目標緊密結合為一體。設立共同目標要結合員工的個(gè)人意愿和目標，充分體現員工的個(gè)人意志與利益，將員工個(gè)人目標和團隊總體目標有機融合在一起。
此外，彼此間的交流是十分必要的。我覺(jué)得這點(diǎn)任老師做得還是很不錯的。她基本上每周在平時(shí)都會(huì )找人交流溝通。這樣不僅可以避免不必要的誤會(huì )，而且還可以增進(jìn)人際關(guān)系，互相學(xué)習。
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇14
螞蟻，是眾所周知的“大力士”，可以抬動(dòng)比自己重十幾倍的東西�？墒�，單獨一只螞蟻很難搬動(dòng)一些到了嘴邊的美食。不過(guò)，它們卻能用“團結”和“頑強”來(lái)彌補這個(gè)不足。
我認識到這一點(diǎn)是前年的一個(gè)星期日，這天上午，我和弟弟去樓下玩，玩了一會(huì )，我玩累了，坐在那里休息，我突然發(fā)現一只小螞蟻不知什么時(shí)候爬到了我的腳邊，我不由得蹲在地上仔細觀(guān)察起來(lái)，只見(jiàn)它正圍著(zhù)一塊小面包轉呢！它開(kāi)始嘗試著(zhù)搬走這塊面包，可是沒(méi)有成功――這塊面包顯然比這個(gè)“小不點(diǎn)”大了許多。于是，它爬走了。我想，它一定是放棄了。不一會(huì )兒，我又看見(jiàn)了那只小螞蟻，可這回帶了幾個(gè)同伴，它們走走停停，可能正在尋找那塊面包。不一會(huì )兒，它們就找到了，便立刻歡快地忙碌起來(lái)，我想：雖然我不知道它們在說(shuō)什么，可我知道，它們一定會(huì )用螞蟻王國最高興的語(yǔ)言來(lái)形容他們此時(shí)的心情。
我的興趣越來(lái)越濃，便回家撕了一塊更大的面包放在螞蟻們面前，這時(shí)，螞蟻們傾巢出動(dòng)，它們井然有序地排成一字長(cháng)龍，來(lái)到面包跟前，它們立刻分成幾個(gè)小組，把面包咬碎，再把咬碎的面包往洞穴里搬。
由于它們的洞穴在一條墻縫里，因此，盡管螞蟻們使出了吃奶的勁，想抬著(zhù)一塊比它們大得多的面包，爬上光滑的墻壁，再進(jìn)入窄小的墻縫，畢竟也不是一件容易的事。不出所料，在搬運面包時(shí)，有幾只螞蟻接連掉下了墻，還有幾只老螞蟻，不知是年事已高，還是頭眼昏花，與其它一組螞蟻相撞，便一起摔下了墻。雖然撞得眼冒金星，但是，它們并沒(méi)有臨陣脫逃，清醒之后，就立刻繼續與其它螞蟻會(huì )合，搬運面包。
值得一提的是，在搬運途中，沒(méi)有任何螞蟻偷吃一口面包，他們都齊心協(xié)力把面包搬回巢后才與同伴們分享“戰利品”�？吹竭@個(gè)情景，我不禁感嘆：小小的螞蟻都能如此團結、頑強，那我們人類(lèi)如果也像螞蟻一樣不畏艱險、團結一致，那還有什么困難是不可以克服的呢？
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇15
組織強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的體現合作的強大，體現在那種彌漫于組織中無(wú)處不在的團隊精神。 一個(gè)具有團隊精神的團隊，能使每個(gè)成員顯示出高漲的士氣，有利于激發(fā)員工工作的主動(dòng)性，表現在有集體意識，共同的價(jià)值觀(guān)，團結友愛(ài)，工作充滿(mǎn)激情，努力將自己的聰明才智貢獻給團隊。
團隊精神的發(fā)揮能提高組織整體效能。通過(guò)發(fā)揚團隊精神，加強建設能進(jìn)一步節省內耗。如果總是把時(shí)間花在怎樣界定責任，應該找誰(shuí)處理，使執行人團團轉，這樣就會(huì )減略醫護人員的親和力，損傷凝聚力。 我們應該明白，只有整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)提高了，自己才能更好的發(fā)揮潛能。我們要充分認識到自己離不開(kāi)團隊，團隊離開(kāi)不自己，這樣才能形成團隊強大的凝聚力和戰斗力。
領(lǐng)導在工作中要合理授權，給下屬更多發(fā)揮的機會(huì )！在工作中遇到困難要廣泛采集成員的意見(jiàn)，最大限度地調動(dòng)成員的創(chuàng )造性思維。
按照團隊利益為上的原則，個(gè)人利益必須服從于團隊利益，工作中我們必須服從醫院領(lǐng)導的安排，不計較個(gè)人得失，團結同事，樹(shù)立集體榮譽(yù)感。
目前，我院正是積極創(chuàng )建等級醫院和“二甲”復評的關(guān)鍵時(shí)期，
目標的實(shí)現，除了有醫院領(lǐng)導的正確決策和引領(lǐng)，還得靠全體員工和各部門(mén)之間的精誠合作，擰成一股繩，朝著(zhù)這個(gè)目標努力，才能到達彼岸。護理部的工作可以說(shuō)與很多科室如總務(wù)科、設備科、藥劑科以及各職能科室相關(guān)，因此，工作中要多溝通、相互提醒，把醫院和各部門(mén)的工作當做自己部門(mén)和醫院的事情來(lái)對待，認真落實(shí)、完成。
全員互相幫助的心得體會(huì ) 篇16
為期兩天的團隊合作訓練營(yíng)結束了，回憶起來(lái)雖然辛苦，但感悟頗豐。當時(shí)訓練員把我們分成六個(gè)小團隊，并分別建立了各自的團隊文化。我們的團隊名稱(chēng)是“ POWER”。我們的口號是：“沒(méi)有最好，只有更好” �，F在我把訓練之余的感悟寫(xiě)出來(lái)，希望與各位隊員共享。
一、團隊凝聚力體現于成員間的合作。
在“蒙眼繪畫(huà)”這個(gè)訓練項目中，我受到了很大的啟發(fā)。一個(gè)看似簡(jiǎn)單的事情，在實(shí)施的過(guò)程中卻是那樣的難。六個(gè)小團體，沒(méi)有哪一個(gè)團體完成得好，因為在一個(gè)團隊中，個(gè)人只是其中的一個(gè)分子，即使自己的那一筆再精彩，也還是沒(méi)有和自己的團隊有機地融合在一起，沒(méi)有很好地發(fā)揮團隊協(xié)作的潛能。由此可以看出團隊的凝聚力是多么重要。自己和團隊的辯證關(guān)系就是：自己離不開(kāi)團隊，團隊也不能沒(méi)有自己，否則團隊也就不是團隊；在團隊中每個(gè)人都是團隊中的英雄，正是有了這些英雄，才有了頑強的團隊。如果一支團隊的精神不在了，團隊就會(huì )失去凝聚力和戰斗力。所以我說(shuō)團隊合作的力量是偉大的。
二、團隊凝聚力建立于目標上的共識。
目標上所達成的共識是團隊凝聚力的基礎。在進(jìn)行“集體報數”這個(gè)項目的訓練時(shí)，我們的目標就是要獲勝，因為只有獲勝我們的團隊才能獲得利益�？墒窃谟螒蜷_(kāi)始工程中，我們A隊中有隊員說(shuō)話(huà)，結果我們的隊長(cháng)受到了處罰；同樣在進(jìn)行“穿越電網(wǎng)”的項目過(guò)程中，因為有人說(shuō)話(huà)，才導致了獲救的隊友又重新回到了死亡的邊緣。為什么會(huì )出現這樣的事情呢？原因就是我們在游戲中沒(méi)有達成目標的共識。一個(gè)團隊的目標就是“團隊登頂”，這個(gè)貫穿于整個(gè)項目過(guò)程始終的共同目標，應該從根本上激發(fā)每位隊員的主觀(guān)能動(dòng)性，使所有隊員緊密地聯(lián)合在一起。恰恰是這種緊密的聯(lián)合，才能增強團隊的凝聚力。
在日常教學(xué)工作工作中，我們更要為共同的目標而齊心協(xié)力、通力協(xié)作。如果說(shuō)訓練中我們的任務(wù)是“團隊獲勝”，那么我們在工作中的共同目標是什么呢？那就是取得優(yōu)異的成績(jì)，實(shí)現自我的價(jià)值，為我們的學(xué)校爭光添彩，讓我們的學(xué)校成為一流名校。
三、團隊凝聚力升華于歸屬感。
在整個(gè)項目的進(jìn)程中，我感覺(jué)我們堅定不移的共有二個(gè)信念，其中一個(gè)就是“同舟共濟”，另一個(gè)則是“穿越電網(wǎng)”。我們始終喊出一個(gè)口號就是：團結就是力量！我們就是一家人！我們每個(gè)人都是家中的一員，只有緊緊地團結起來(lái)，才能共同前進(jìn)。尤其是在“穿越電網(wǎng)”這個(gè)訓練項目上，我們的隊員在沖破死亡線(xiàn)的過(guò)程中處處體現著(zhù)“扶持”，體現著(zhù)“援助”；體現著(zhù)“承擔”體現著(zhù)“鼓舞”和“關(guān)愛(ài)”。也恰恰是這些扶持、援助、承擔、鼓舞、關(guān)愛(ài)，營(yíng)造出家的感覺(jué)，而這家的感覺(jué)隨之帶來(lái)的就是團隊的歸屬感！我們獲救了，我們勝利了！面對來(lái)之不易的勝利，我們的隊員狂歡起來(lái)了，訓練員們也和我們一起分享這種勝利的喜悅，和我們擁抱在一起，手拉手跳起了集體舞。這是多么動(dòng)人的場(chǎng)面呀！
這次團隊合作訓練不但是對團隊的一次考驗，對每個(gè)隊員都是一次自我突破，我也是一種超越。當我們一次又一次超越自我、戰勝困難的時(shí)候，我們這個(gè)團隊一定是信心倍增。
我愛(ài)這個(gè)團隊，愛(ài)這個(gè)團隊中所有的人！
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