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車(chē)站值班站長(cháng)工作心得體會(huì )（通用5篇）
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？下面是小編為大家整理的車(chē)站值班站長(cháng)工作心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)站值班站長(cháng)工作心得體會(huì ) 1
自1月考上值班站長(cháng)以來(lái)，至今已有一年了。下面我將跟各位新上任的值班站長(cháng)分享一下我的心得體會(huì )：
擔任值班站長(cháng)，剛上任時(shí)我就懵了，完全找不著(zhù)北，許多流程都不清楚，走了不少彎路，吃了許多虧。但我告訴自己，不要輕易放棄，堅持就能看到彩虹。我認為擁有一個(gè)良好的心態(tài)是勝任值班站長(cháng)崗位所需的基本素質(zhì)。不過(guò)，我覺(jué)得我是幸運的，至少我遇到了一位認真負責的師傅，有了她的帶教，讓我受益匪淺，她給我的教導，彷佛是黑暗中的明燈，指引我找到了希望，讓我擁有了前進(jìn)的動(dòng)力。有了她的教導再加上我不解的努力，我才能在短短一個(gè)月的時(shí)間內進(jìn)步的如此之快，在此我忠心的謝謝她！之所以說(shuō)這些，是因為我覺(jué)得作為一個(gè)管理者，在擁有一顆感恩的心的同時(shí)，至少也應該掌握一些心理管理學(xué)的知識，在關(guān)鍵的時(shí)候給自己的員工一些鼓勵和幫助，讓他們看到希望和機會(huì )。
經(jīng)過(guò)一年的地鐵車(chē)站工作，我理解的“管理”就是：管好人，理清事。則把員工管理好，不讓他們做違反公司規定的`事，按公司相關(guān)的生產(chǎn)流程進(jìn)行作業(yè)；把事情理清楚，認真做好自己的本職工作，完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
首先，我們先來(lái)談一談“管人”。說(shuō)實(shí)話(huà)，我之前也做過(guò)“老好人”，睜一只眼閉一只眼，但現實(shí)給了我深刻的教訓，這樣得到的利益只是短期的，是行不通的，甚至在后期的工作中給我帶來(lái)了許多不便。只有按章執行，對員工嚴格要求，才能得到良性循環(huán)。其實(shí)換個(gè)角度想一想，作為一名普通的員工，我想要得到的無(wú)非就是加薪、升職，就這么簡(jiǎn)單而已，而要得到上述效果，就必須擁有過(guò)人的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能，所以，我會(huì )盡可能多的去主動(dòng)幫助員工學(xué)習，我經(jīng)常跟他們說(shuō)，在工作中有不清楚的地方可以問(wèn)我，我隨時(shí)歡迎，因為在這個(gè)過(guò)程中我也能得到進(jìn)步，我很享受這種感覺(jué)！另外，我會(huì )盡可能多的去了解員工的所學(xué)專(zhuān)業(yè)、愛(ài)好、性格和情緒動(dòng)態(tài)，因為只有掌握了這些，才能對他們做出相應的安排和教導，才能在管人中做到得心應手，同時(shí)也能加強我的溝通能力，真是一舉兩得。
然后，我們再來(lái)談一談“理事”。說(shuō)道做事，我的腦海里第一時(shí)間想到的就是“責任心”。我個(gè)人認為，做任何事都必須認真努力、一絲不茍才能成功，工作也不例外。而要做到如此認真的前提就是必須擁有一顆負責任的心。要做好自己的工作，這得從心態(tài)的轉變說(shuō)起，有的人頻繁換工作，在找工作與換工作之間徘徊，一輩子碌碌無(wú)為；而有的人卻可以在同一家公司一如既往的工作，熱情和積極性一成不變,最后終成大業(yè)。他們的區別就在于前者沒(méi)有找到人生的定位，而后者找到了。這個(gè)定位就是：人只要活著(zhù)，就得工作。不管你同不同意，這只是我個(gè)人的看法：工作是人生的另一頭等大事。只有把這個(gè)觀(guān)念轉變過(guò)來(lái)，才能勝任任何工作，否則你將被淘汰，將會(huì )失業(yè)。有的人給自己找借口：“這份工作不適合我，我得換一份適合的”。我想說(shuō)的是：人的潛能是不可估量的，只要你沒(méi)那么懶，只要你付出了努力，沒(méi)有不適合的工作。如果這個(gè)觀(guān)念轉變不過(guò)來(lái)，那么再換一百次、一千次工作也是竹籃打水。一個(gè)在職場(chǎng)上工作的人有沒(méi)有責任心，直接關(guān)系到他能走多遠。有無(wú)責任心，可以體現在很多方面，最直接的就是能做好自己工作中的事，比如說(shuō)能完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。上級交辦一件事讓你做，是因為他信任你，看重你，覺(jué)得你有這個(gè)能力。所以，你必須認真負責的把這件事完成。如果你完成的很漂亮，那結果自然不用說(shuō)，說(shuō)明你的責任心起了作用，你沒(méi)有白費辛苦。但如果你把事情辦砸了或者沒(méi)有做到位，那就說(shuō)明你能力不夠，能力不夠就說(shuō)明責任心不強，從而導致失敗。我在這里跟大家算一筆賬：你的領(lǐng)導讓你做一件事，你花了一天的時(shí)間做完，但沒(méi)有達到領(lǐng)導需要的程度，領(lǐng)導又得再花上半天的時(shí)間來(lái)幫你善后。說(shuō)到這里，我想聰明的人都能看出來(lái)吧，沒(méi)錯，你前一天白忙活了，辛苦了一天卻沒(méi)有什么結果，而且還耽誤了你領(lǐng)導半天的時(shí)間，這可想而知，領(lǐng)導怎么看你，不用我多說(shuō)了吧！所以，我想說(shuō)的就是：當你在做一件事的時(shí)候，不管事大事小，要么不做，要么就認真做、仔細做、負責任的去做，把它做到最好，你才能得到你所想要的收益。這也是我經(jīng)常跟員工說(shuō)的道理�？傊�，對我來(lái)說(shuō)，對車(chē)站負責、對員工負責、對領(lǐng)導負責，就是對工作的負責，對自己良心的負責。
最后我想說(shuō)的是，真心感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，讓我擔任值班站長(cháng)這一職務(wù)，使我在這個(gè)過(guò)程中受益匪淺。我愿與公司共同進(jìn)步，為公司做更多的貢獻。
車(chē)站值班站長(cháng)工作心得體會(huì ) 2
值班站長(cháng)是管理團隊中非常重要的一員。在整個(gè)管理團隊中，值班站長(cháng)的角色顯得尤為復雜，一方面是要有強硬的表現力，以確保隊伍的質(zhì)量和效率；另一方面又需要具備柔性，以響應各種突發(fā)狀況。因此，值班站長(cháng)需要剛柔并濟，本文將就此探討一下我的心得體會(huì )。
一、多元素共同促進(jìn)。
首先，值班站長(cháng)要時(shí)刻關(guān)注相關(guān)的管理規定與標準，并確保所有的工作都嚴格遵循這些標準。在此基礎之上，值班站長(cháng)還要努力構筑并維護各種不同形式的溝通機制，以確保員工間有良好的互動(dòng)，摒棄個(gè)人主義、創(chuàng )造和諧融洽的管理環(huán)境。當然，在做好這些基礎性工作之外，值班站長(cháng)還需要緊密配合整個(gè)團隊的各項工作，協(xié)調各方面的資源，為整個(gè)團隊的`共同目標不斷努力。
二、團隊目標是核心。
同時(shí)，值班站長(cháng)還應該經(jīng)常評估自己的管理方法和效果，對自己進(jìn)行反思與總結。在管理過(guò)程中，時(shí)常建設各種行動(dòng)計劃，為員工和管理團隊提供指導，確保所有團隊成員的工作都能與整體目標相一致。堅持正確的溝通協(xié)調方式，常常與員工保持良好互動(dòng)，并關(guān)注員工的需要與發(fā)展，積極推動(dòng)整個(gè)團隊的進(jìn)步與成長(cháng)。
三、處理復雜情況。
作為一名值班站長(cháng)，還需要不斷地學(xué)習和提高自身的應對能力，尤其要學(xué)會(huì )處理各種復雜情況。在處理這些問(wèn)題的過(guò)程中，要能夠理解員工的需要，以及外部的各種困難和考驗，協(xié)助員工進(jìn)一步提高工作的效率和品質(zhì)。
四、提高能力，用心服務(wù)。
作為一名值班站長(cháng)，不斷提高自身的能力水平，是非常重要的。只有具備了足夠的能力和經(jīng)驗，才能更好地服務(wù)于團隊的員工。因此，值班站長(cháng)需要持續深化對團隊和工作的了解，做好全方位的考慮和規劃，致力于全面提升團隊的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，站長(cháng)也要做好自己的職業(yè)生涯規劃，在不斷提升自己的同時(shí)，更好地協(xié)助員工成長(cháng)和發(fā)展。
結尾：
在這個(gè)快速發(fā)展和充滿(mǎn)競爭的時(shí)代，值班站長(cháng)不僅要有強勁的內在執行力，更要有一顆善于溝通和傾聽(tīng)的內心，能夠更好地理解和響應員工的需要和期望。期待未來(lái)的許多管理者能夠更好地體會(huì )到剛柔并濟的管理之道，不斷完善自己和團隊的使命，為企業(yè)的發(fā)展營(yíng)造一個(gè)更加開(kāi)放和高效的管理氛圍！
車(chē)站值班站長(cháng)工作心得體會(huì ) 3
作為一名車(chē)站值班站長(cháng)，我已經(jīng)服務(wù)了多年。追溯到我剛上崗的時(shí)候，我并沒(méi)有想到這份工作有多么艱苦。但是隨著(zhù)時(shí)間的推移，我越來(lái)越深入了解到這項工作的重要性與辛勞性。在我成長(cháng)的過(guò)程中，我累積了一定的心得體會(huì )，我想在這里分享給大家。
第一、站長(cháng)的角色與職責。
車(chē)站值班站長(cháng)是站上的最高職位。他是整個(gè)車(chē)站的指揮員，需要負責組織、協(xié)調、指揮各項工作，保障車(chē)站正常運轉。站長(cháng)要像一只鷹一樣，密切關(guān)注車(chē)站各個(gè)角落。他需要隨時(shí)處置突發(fā)事件，以及釋放車(chē)站數據，協(xié)調站內外部人員。最重要的是，站長(cháng)需要保持精神高度集中，隨時(shí)做好應對突發(fā)事件的準備。
第二、針對突發(fā)事件的應對能力。
車(chē)站值班站長(cháng)需要具備針對突發(fā)事件的應對能力。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，他需要立即行動(dòng)，準確判斷事件類(lèi)型和級別，采取正確的處置方法。此時(shí)站長(cháng)的應對能力及時(shí)性、準確性和全面性會(huì )直接影響事件的化解結果。站長(cháng)要有條不紊地指揮現場(chǎng)救援工作，為旅客安全保駕護航。如果站長(cháng)的應對來(lái)不及或者錯漏，那么不但會(huì )降低車(chē)站聲譽(yù)，也會(huì )造成意想不到的意外事故發(fā)生。
第三、對事故信息的及時(shí)把握。
及時(shí)掌握、收集、傳遞和分析事故情況是一名優(yōu)秀的站長(cháng)所必須具備的基本能力。需要迅速掌握事發(fā)區域的情況，及時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行處理，有條不紊地進(jìn)行駐場(chǎng)會(huì )議引導，同時(shí)必須要及時(shí)向相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行通報，以便全面統一協(xié)調規避潛在危險因素。在事故處理過(guò)程中，站長(cháng)還需要維護好與上級和各合作方的溝通，確保溝通的.高效與順暢，為客戶(hù)和上級提供及時(shí)、準確的信息和服務(wù)。
第四、具備敏銳的洞察力。
作為一名站長(cháng)，需要充分發(fā)揮自己的洞察力。洞察力是一種敏感性，是靠與周?chē)h(huán)境的相互作用得來(lái)的。站長(cháng)應該做到觀(guān)察周?chē)h(huán)境、準確地判斷形勢、化解危機。作為一名職業(yè)人士，站長(cháng)需要時(shí)時(shí)刻刻保持對車(chē)站周?chē)樾蔚亩床炝�，并如�?shí)地向上級和客戶(hù)報告。
第五、對客戶(hù)需求靈敏的反應。
根據我的長(cháng)期從業(yè)經(jīng)驗及觀(guān)察，在車(chē)站工作過(guò)程中，優(yōu)秀的站長(cháng)必須對旅客需求敏銳而又迅速地反應。他們需要在第一時(shí)間處理和應對客戶(hù)提出的相關(guān)問(wèn)題，并以快速、可操作性的方式解決問(wèn)題，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和信任度。這種對客戶(hù)需求的反應，除了要快速，更要準確與真誠，體現出了我們治理車(chē)站的專(zhuān)業(yè)與實(shí)力之所在。
總結：
作為車(chē)站值班站長(cháng)，我們的工作職責重大，需要時(shí)刻保持警覺(jué)。優(yōu)秀的站長(cháng)可以及時(shí)地處理危機和突發(fā)事件，同時(shí)可以保證客戶(hù)滿(mǎn)意度和信任度，為整個(gè)車(chē)站的運營(yíng)和發(fā)展添力。我的工作心得體會(huì )我已經(jīng)分享給你們，同時(shí)希望大家可以深入了解站長(cháng)所需的專(zhuān)業(yè)知識，在平日里不斷積累經(jīng)驗，讓我們在工作中可以處理任何問(wèn)題，切實(shí)維護車(chē)站安全和旅客利益。
車(chē)站值班站長(cháng)工作心得體會(huì ) 4
地鐵站長(cháng)是地鐵運營(yíng)中不可或缺的角色，他們在地鐵站的日常管理中起著(zhù)重要作用。作為一名地鐵值班站長(cháng)多年來(lái)，我深深體會(huì )到了這份工作的艱辛和快樂(lè )。在這里，我將分享我對地鐵值班站長(cháng)工作的心得體會(huì )。
地鐵值班站長(cháng)負責監督和協(xié)調地鐵站的運營(yíng)情況，確保列車(chē)的正常運行和乘客的安全。首先，站長(cháng)需要檢查列車(chē)的運行狀態(tài)和設備的正常運行。其次，站長(cháng)要及時(shí)處理突發(fā)事件，如乘客的疏散、設備的故障等。此外，站長(cháng)還負責票務(wù)管理，確保乘客的順暢進(jìn)出站。
地鐵站長(cháng)的工作面臨著(zhù)很大的壓力和挑戰。首先，地鐵站作為人流量相對較大的地方，需要站長(cháng)時(shí)刻保持警惕，隨時(shí)應對各種突發(fā)情況。其次，站長(cháng)還需要與各個(gè)部門(mén)和隊伍有效溝通協(xié)作，使工作順利進(jìn)行。最后，站長(cháng)還要面對工作上的壓力和業(yè)績(jì)要求，需要達到高標準和高效率。
對于地鐵值班站長(cháng)來(lái)說(shuō)，精心策劃和組織是應對挑戰的基本方法。首先，站長(cháng)應制定詳細的工作計劃和安排，確保每位工作人員都明確自己的任務(wù)。其次，站長(cháng)需要加強部門(mén)間的溝通協(xié)作，共同應對突發(fā)事件和問(wèn)題。最后，站長(cháng)應時(shí)刻關(guān)注員工的工作情況，提供必要的`幫助和支持。
多年來(lái)，我積累了一些地鐵值班站長(cháng)的工作經(jīng)驗。首先，站長(cháng)要時(shí)刻保持警惕和敏感，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。其次，站長(cháng)要能夠處理好人際關(guān)系，與員工和乘客保持良好的溝通。最后，站長(cháng)還需要保持學(xué)習和更新知識的態(tài)度，以適應不斷變化的工作環(huán)境。
地鐵值班站長(cháng)作為地鐵運營(yíng)的重要一環(huán)，需要不斷提升自身的綜合素質(zhì)和能力。今后，我將繼續努力，不斷學(xué)習和進(jìn)步，更好地履行自己的職責。同時(shí)，我也希望整個(gè)地鐵運營(yíng)系統能夠更加完善，為乘客提供更安全、便捷的出行服務(wù)。
總結：
地鐵值班站長(cháng)是地鐵站的核心管理者，他們的職責與挑戰都非常巨大。通過(guò)精心策劃和組織，處理好突發(fā)事件和問(wèn)題，并不斷學(xué)習和進(jìn)步，地鐵值班站長(cháng)能夠更好地履行自己的職責。值得期待的是，整個(gè)地鐵運營(yíng)系統也將更加完善，為乘客提供更好的出行體驗。
車(chē)站值班站長(cháng)工作心得體會(huì ) 5
我于xx月13日至26日有幸參加了xx公司組織的值班站長(cháng)培訓，在這四天時(shí)間里，各位主講老師和教官用博學(xué)廣知的生動(dòng)講解，從業(yè)務(wù)知識的培訓、心理溝通的技巧、提升團隊建設、隊列拓展訓練等四個(gè)方面，強化了我們對突發(fā)事件的處置能力和星級收費站考核的細節工作，為今后實(shí)際工作夯實(shí)了堅強的基礎。通過(guò)此次培訓，不僅讓我充實(shí)了業(yè)務(wù)理論知識，更是讓我開(kāi)拓了自己的視野，解放了思想，正確的認識到了自身的優(yōu)勢和不足，增強了實(shí)際工作自覺(jué)性、堅韌性和緊迫感，進(jìn)一步夯實(shí)了“牢記使命”的責任感，重塑了在新形勢下人的堅韌與血性，應該說(shuō)這次培訓讓我受益匪淺，感觸頗多。
一是提升個(gè)人綜合素質(zhì)，強化了業(yè)務(wù)知識學(xué)習。通過(guò)此次培訓學(xué)習，我們準確把握了自身的位置，作為收費業(yè)務(wù)一線(xiàn)指揮官，我們不僅要精通的掌握政策法規精髓所在，還要懂得合理的運用技巧；作為搭建一線(xiàn)與后勤的橋梁，我們不僅要正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，服從領(lǐng)導指揮，不折不扣的完成上級下達的各項任務(wù)，還要時(shí)刻確保班組人員思想的穩定，不斷地調動(dòng)收費人員工作的積極性和創(chuàng )造性，督促收費業(yè)務(wù)嚴格按照操作流程進(jìn)行，并在工作中對發(fā)現的問(wèn)題，沖鋒在前，及時(shí)進(jìn)行指導和解決，增強收費班組的凝聚力，努力營(yíng)造一個(gè)團結、高效、風(fēng)清、氣正的團隊。我們也只有持續不斷的學(xué)習，提升自身綜合素質(zhì)，才能更好的適應企業(yè)發(fā)展的需要，從而應對交通行業(yè)日新月異的變化，和民眾出行的各種訴求。
二是展示溝通的魅力，提升班組執行能力。通過(guò)學(xué)習著(zhù)名心理學(xué)專(zhuān)家陳偉娜教授“團隊管理與高效溝通”的課題，從高效團隊的特征、團隊發(fā)展與建設、成功溝通的心態(tài)、透視溝通的障礙、良好溝通的策略、與各類(lèi)關(guān)系的溝通技巧等六個(gè)方面，細致闡述了“溝通”的重要意義和掌握手法，并結合實(shí)際工作列舉了許多生動(dòng)的案例。收費班組作為收費站一個(gè)最基本的單元，也是最直接與司乘交流的形象窗口，所以要求我們值班站長(cháng)在處置突發(fā)事件時(shí)不僅思維必須敏捷，應對要及時(shí)果斷，還要有敢于擔當、敢于負責的決心與信心，同時(shí)也要以豁達的心胸，掌握到溝通的技巧，認識到溝通對于管理工作的重要意義。我個(gè)人認為溝通要講求方式方法，對于上級，首先得尊重他，本著(zhù)服從的原則，要適應上級，理解上級，及時(shí)將工作的進(jìn)展情況反饋給上級，要敢于說(shuō)出你的想法，達到與上級溝通暢通無(wú)阻的氛圍；對于司乘（客戶(hù)），我們要掌握政策以及流程的完整性，以文明服務(wù)為依托，善于解決和化解各類(lèi)矛盾、分歧，并最大程度的保證政策執行的統一性、銜接性，做到有法可依、有法必依；對于其他同事，要善于聆聽(tīng)他們的心聲，積極反饋，排除一切個(gè)人情緒，經(jīng)常開(kāi)展換位思考和反思自我，積極主動(dòng)幫助有困難的同事克服工作中及生活中的困難，增強全體員工的責任感、使命感，營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)正能量的快樂(lè )團隊。
三是沒(méi)有完美的個(gè)人，只有優(yōu)秀團隊的理念。人走到一起，而心沒(méi)有走到一起的并不是真正意義的“團隊”，最多稱(chēng)之為 “團伙”，只有大家的心聚在一起才是“團隊”，這是我通過(guò)培訓認識到的“團隊”的概念。xx公司就是一個(gè)大家庭，需要我們每一個(gè)人、每一個(gè)部門(mén)首先要明確共同的目標，并充分調動(dòng)所有的人力資源，分工協(xié)調，有效的溝通，團隊中的每個(gè)成員都愿意發(fā)揮自己的無(wú)限潛能，以“細節完美”的執行力完成公司的各項目標任務(wù)。
通過(guò)此次拓展培訓，讓我對自己、對團隊意識有了更加深刻的認知與了解，也感受到了團隊合作的重要意義。以前作為一名收費員，你只需要服從領(lǐng)導，嚴格遵守相關(guān)規章制度，努力提高自身業(yè)務(wù)水平就可以了�？墒乾F在需要我們帶領(lǐng)的是一個(gè)團隊，這就對我們有了更高的要求，可我感覺(jué)到自己在管理方面的知識與技巧是欠缺的、匱乏的。就像“亮劍”里所說(shuō)的，一個(gè)首長(cháng)的性格與氣質(zhì)直接影響著(zhù)他的部隊他的士兵們的氣勢。首先我們要不斷地強化全局意識和責任意識，始終站在團隊的立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題，在政治上表現的是一種高度的覺(jué)悟，在思想上表現的是一種崇高的境界，在工作上表現是一種良好的心態(tài)，經(jīng)常用辯證的思路來(lái)思考解決當前存在的.問(wèn)題，以超前的思維和敢于創(chuàng )新的理念，保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負責，勇挑重擔。
在今后的實(shí)際工作中，我們不僅要了解自己團隊的成員，善于發(fā)現每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，敢于肯定與表?yè)P，并在實(shí)際工作中，結合他自身的特點(diǎn)，給他安排合理的崗位，讓他以極大的熱情投入到工作中去，出色的完成各項任務(wù)。在一個(gè)團隊里，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，都有弱項，這不可怕，我們可以幫他改正，幫他提高，互幫互助激發(fā)每個(gè)人內心的自信，去為了一個(gè)共同的目標而努力。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團隊。
四是學(xué)會(huì )感恩，細節決定成敗。在拓展訓練中，其中有一個(gè)游戲，要求團隊對圖片找出關(guān)聯(lián)并排序，共五輪游戲結束，以最后順序高者為勝利。我們的團隊在比賽的前四輪都處于領(lǐng)先狀態(tài)，但是在最后一輪的拼搏中，我們的策略失誤與麻痹大意驕傲，讓我們以23比24失利，在接下來(lái)總結階段，我們認識到了把握細節的重要意義，雖然制定了完美的方案，分工好人員，但在銜接協(xié)作中一個(gè)小小的疏忽，都會(huì )使得前功盡棄，留下了遺憾，通過(guò)這個(gè)拓展讓我們懂得了辦任何事情我們必須有思想，有計劃，有領(lǐng)導，有謀略，相互間以感恩的心凝聚，不忽視任何一個(gè)細節，取長(cháng)補短，互相幫助，堅定不移地執行集體策略與決定，朝著(zhù)共同的目標去努力奮斗。
培訓雖然業(yè)已結束，但是“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)才剛剛開(kāi)始，今后我們會(huì )把學(xué)到的知識融入到實(shí)際工作中去，切實(shí)提高工作效率，以強烈的責任心，敢于擔當的作為，積極主動(dòng)、盡職盡責地完成各項任務(wù)目標，打造一支高效團結的隊伍，建設更加美好的的明天。
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