造價(jià)工作心得體會(huì )
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編為大家收集的造價(jià)工作心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
本人從事建筑行業(yè)工作二十余年，先后做過(guò)設計、預算、施工技術(shù)管理、現場(chǎng)組織管理等工作。特別是工程造價(jià)，從以前的手抄復寫(xiě)到現在的電腦計算，從用手工計算工程量翻定額套價(jià)到現在的圖形算量軟件組價(jià)，真是一個(gè)質(zhì)的飛躍。有些人認為建筑工程預算，其實(shí)沒(méi)什么高深的技術(shù)，只要能看懂圖紙，熟悉計算規則，會(huì )加減乘除、開(kāi)方就行了。其實(shí)并不是這樣，做預算雖然不難，但要做好就不容易。
在這些年的工作中我得出一個(gè)道理，造價(jià)這門(mén)工作，就是一個(gè)熟練工種、就是實(shí)際經(jīng)驗的積累，特別是從技術(shù)口轉到預算口，那就容易得多了。造價(jià)工作不單是一個(gè)項目實(shí)施前的工作，在項目實(shí)施過(guò)程中及完工后結算也是相當重要的，下面就從一個(gè)“垃圾處理場(chǎng)土石方工程”的造價(jià)控制談一下對造價(jià)工作的心得體會(huì )。
垃圾處理場(chǎng)工程屬市政工程，該項目看似不復雜，其實(shí)也不那么簡(jiǎn)單，因為影響因素多，受自然條件和客觀(guān)因素的影響大，因此從技術(shù)與經(jīng)濟結合，加強投資控制；做好工程記錄，嚴格現場(chǎng)簽證管理；嚴格控制工程變更；加強合同管理、減少對方索賠適時(shí)提出反索賠；嚴格控制中間計量；嚴格審定工程結算是在市政工程項目實(shí)施階段進(jìn)行造價(jià)控制的主要工作內容。
一、技術(shù)與經(jīng)濟結合，加強投資控制。
工程造價(jià)管理不僅是個(gè)工程經(jīng)濟問(wèn)題，它還綜合了技術(shù)與管理方面為一體。市政工程中造價(jià)控制人員除要有市政工程和工程造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)知識外，還要有一定的測量方面和計算機制圖的知識。下面著(zhù)重談?wù)勍潦焦こ痰挠嬃繂?wèn)題。
工程量清單中土石方工程量由設計院根據地形圖計算，由于地形變化和采用地形圖的比例等問(wèn)題，清單的土石方與實(shí)際有出入，工程施工工單位進(jìn)場(chǎng)后，由建設、監理、施工、造價(jià)咨詢(xún)四家單位共同進(jìn)行實(shí)地測量的實(shí)際工程量作為結算依據。土石方工程的計量同工程測量緊密相關(guān)，測量?jì)x器有全站儀、電子測距儀、電子經(jīng)緯儀，如果造價(jià)人員不懂測量知識、測量?jì)x器的使用，以及測量數據的計算、繪圖，就沒(méi)有起到現場(chǎng)計量控制作用。在現場(chǎng)計量應注意以下幾個(gè)方面：
�。�1）首先應熟悉測量?jì)x器的使用；
�。�2）了解現場(chǎng)內控制點(diǎn)的坐標和高程：
�。�3）在橫斷面上應選擇地面變化較顯著(zhù)的點(diǎn)作為斷面點(diǎn)，特別是挖方區標高低的斷面點(diǎn)、填方區標高和換填區標高低的斷面點(diǎn)，現場(chǎng)測量中充分利用已復核的控制點(diǎn)進(jìn)行校核糾正測量的錯誤；
�。�4）根據水平距離、水平角、豎直角數據計算各測量斷面點(diǎn)的X、Y、Z坐標，校核平面坐標是否在相應斷面上。
�。�5）掌握用計算機進(jìn)行繪圖并計算工程量的.方法。
應用一些工程專(zhuān)業(yè)軟件會(huì )事半功倍，本人選擇《工程測量數據處理系統》作為的工程測繪數據處理軟件；現場(chǎng)測量數據整理編輯采用Microsoft Excel表格方式；繪圖軟件采用基于A(yíng)UTOCAD平臺上的《天正市政軟件》，自動(dòng)繪圖和計算匯總。項目中填埋庫區根據現場(chǎng)測量面積大、高差起伏大、水平寬度大的實(shí)際情況，按設計圖每20m一個(gè)斷面無(wú)法較準確地反應實(shí)際地形情況，因此在測量時(shí)在20m范圍內視實(shí)際情況增加斷面，以保證測量及計算的準確性。
審查及優(yōu)化施工方案也是控制投資有效的手段之一。優(yōu)化就是從若干個(gè)施工方案中選擇一個(gè)技術(shù)上切實(shí)可行、施工期限能滿(mǎn)足要求、施工質(zhì)量能夠保證、施工費用較低的方案。我們對施工單位提交的施工組織設計、施工方案、技術(shù)措施，組織各專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員對其中有關(guān)涉及工程造價(jià)方面的內容進(jìn)行審查，結合現場(chǎng)實(shí)際，對其進(jìn)行經(jīng)濟分析，為業(yè)主提出合理化的建議，以達到控制工程造價(jià)的目的。
二、做好工程記錄，嚴格現場(chǎng)簽證管理
嚴格現場(chǎng)簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的重要工作。
在施工過(guò)程中，我們同承包方都各自做好工程記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，計量時(shí)對于可以描述清楚的尺寸、部位、數量要認真記錄并做簡(jiǎn)圖，同時(shí)依靠數碼相機攝影、照相等手段幫助以減少結算時(shí)的扯皮現象。每個(gè)造價(jià)人員做好工作日記，經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，對照圖紙察看施工情況：協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設計變更、現場(chǎng)簽證等發(fā)生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。我們知道對于市政工程合同外費用所占比例較高，必須嚴格加強現場(chǎng)簽證的管理，制定現場(chǎng)簽證管理程序。另外在工程施工過(guò)程，我們嚴格從以下方面對現場(chǎng)簽證的審查
�。�1）由承包方填寫(xiě)的簽證，依據工程實(shí)際情況和合同條款認真核實(shí)后方能簽認。
�。�2）有的承包方為了中標，自動(dòng)壓價(jià)。但為保住自己的利潤，在變更項目的單價(jià)上漫天要價(jià)，對非包干工程進(jìn)行大量的施工現場(chǎng)簽證，這種變更和簽證應嚴格審查。（3）對承包方在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問(wèn)題不及時(shí)辦理簽證，結算時(shí)搞突擊的現象應嚴格審查。
三、嚴格控制工程變更
在施工中引起變更的原因很多，如工程設計粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當前市場(chǎng)供應的材料規格標準不符合設計要求等，這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。對必須發(fā)生的，尤其是涉及到費用增減的工程變更，工程變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小。若在工程施工前變更．則只須修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生，損失有限：若在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設備、材料還須重新采購：若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。工程變更是施工階段影響工程造價(jià)最大的因素，但客觀(guān)的講，任何工程項目都不可避免的會(huì )發(fā)生工程變更：工程變更既可以由業(yè)主（或設計單位）提出，也可以由承包商提出。工程變更發(fā)生后，其審查尤為重要。工程變更無(wú)論是由哪方提出，必須經(jīng)設計單位代表、業(yè)主單位代表、總監理工程師、工程咨詢(xún)單位代表共同簽字，經(jīng)確認后由設計單位發(fā)出工程變更通知。對于這方面有以下幾點(diǎn)值得注意：
�。�1）工程變更是否必要，是否有承包商通過(guò)變更將低單價(jià)清單項目更改為高單價(jià)清單項目的現象。確屬原設計不能保證工程質(zhì)量要求，設計遺漏和確有錯誤及與現場(chǎng)不符無(wú)法施工非改不可的，工程變更必須說(shuō)明變更原因，如地質(zhì)情況變化、工藝改變、設備選型不當、設計漏項、設計失誤或其它原因。
�。�2）一般情況下，即使變更可能在技術(shù)上是合理的，也應全面考慮，將變更后所產(chǎn)生的效益與現場(chǎng)變更增加的費用和可能引起的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，權衡輕重后再做決定。
�。�3）是否清單上已有適合或類(lèi)似的項目單價(jià)，而另行審批單價(jià)的現象；我們在批復新的合同外單價(jià)時(shí)，根據合同及實(shí)際情況認真編寫(xiě)審核批復意見(jiàn)。對于同時(shí)有核增核減的工程變更設計工程數量，是否在核增的同時(shí)對相關(guān)細目數量進(jìn)行核減。
�。�4）對于招標文件和合同中明確由承包商承擔的風(fēng)險費用、施工配合費用、施工措施費，是否通過(guò)變更予以支付。
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