公司軍訓匯演心得體會(huì )總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的公司軍訓匯演心得體會(huì )總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司軍訓匯演心得體會(huì )總結1
短短的三天軍訓很快就要過(guò)去，我感受最深的是自己的身心好像得到了一次完全的洗禮。
我們每天的訓練內容非常簡(jiǎn)單，不過(guò)是原地轉法、跨立、立正之類(lèi)的動(dòng)作。但我卻從中體會(huì )到很多有益的東西。就拿第一天的訓練來(lái)說(shuō)，每個(gè)動(dòng)作看似簡(jiǎn)單，一開(kāi)始我們卻什么都做不好，非要在教官的反復督促下才能做出個(gè)型來(lái)。由于我們長(cháng)期坐在辦公室缺乏鍛煉，半天下來(lái)就有人嚷嚷腰酸背痛了。下午，很多動(dòng)作都做得稀稀拉拉的不夠整齊，隊伍里還時(shí)不時(shí)傳來(lái)說(shuō)笑的聲音，我們就像一盤(pán)散沙，各自訓練各自的，毫無(wú)集體榮譽(yù)感可言。我不禁暗想，我們這樣哪里像一個(gè)集體呢?照這樣下去，肯定達不到理想的效果的。由此，我開(kāi)始對“團結”兩個(gè)字有了深刻的理解。為了一個(gè)整齊劃一的目標，大家只有聽(tīng)從指揮，齊心協(xié)力，團結一致，才能充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，否則，所有的努力和汗水都會(huì )付諸東流的。
第二天，整體訓練情況有所好轉，加上老天幫忙，天氣一直比較涼爽，大家也漸漸地習慣了軍訓生活，齊步走、正步、跑步都有了很大進(jìn)步。這些成績(jì)的取得是大家共同努力的結果。首先是每個(gè)人端正了態(tài)度，能夠認真投入進(jìn)去，因而收到了良好的效果。由此我想到在日常工作和生活中，每個(gè)人在處理個(gè)人利益和集體利益時(shí)，一定要把集體利益放在首位，充分信任團隊并能超越自己，才可能達到成功的彼岸。其次，這些進(jìn)步和教官的辛勤指導是分不開(kāi)的。一個(gè)人自身的素質(zhì)固然重要，正確的指揮也是非常必要的，這就是指揮者的魅力所在。只有指揮到位，才可以事半功倍，否則就會(huì )事倍功半了。
盡管這軍訓只有短短的幾天時(shí)間，我們卻可以一改往日的慵懶，投入到緊張有序的訓練中去，感受到超越自己的快樂(lè )。軍訓不僅培養了我們堅強的品格，也增強了我不斷超越自我的勇氣，使我們懂得了責任感的重要，更加強了我們的團隊意識。我相信在以后的工作、生活、學(xué)習中不管從對待生活的態(tài)度上、意志力上，還是思維方式上，我們都將受益匪淺。
公司軍訓匯演心得體會(huì )總結2
當聽(tīng)說(shuō)我們上班之前還要參加軍訓的時(shí)候，我和很多人一樣都不可理解，覺(jué)得兩者好象沒(méi)有必然的聯(lián)系;上班又不是打仗，軍訓那不是讓費時(shí)間和金錢(qián)嗎!可，如今經(jīng)過(guò)5天的軍訓和培訓后，我終于明白公司的煞費苦心，此次軍訓目的是磨練我們的意志、培養大局意識與團隊精神、提高綜合素質(zhì)、盡而提高工作辦事效率。并要求在訓練面前不講條件，不找借口，不怕吃苦，雷厲風(fēng)行，令行禁止。
那天清晨，我們進(jìn)入了陌生的國防園，開(kāi)始我們意志的磨練。在這里必須天剛亮就起床開(kāi)始緊張的晨練，晨練之后到飯堂吃飯，然后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和訓練再培訓，直到晚上十點(diǎn)熄燈睡覺(jué)，每一秒的時(shí)間都有嚴格的安排，或許這就是時(shí)間觀(guān)念的鍛煉吧，有了這樣緊張的時(shí)間觀(guān)念，以后在上班的日子里才能快速高效的辦好每一件事情。一切的軍訓都是最基本的，任何事情都要自己一手解決。端正態(tài)度，擺正位置，當好普通一兵是我的最大心得體會(huì )。站軍姿，給我不屈脊梁的身體，也給了我無(wú)窮的毅力。練轉體，體現了敏捷的思維，更體現了團隊意識。不積滴水，無(wú)以成江海。沒(méi)有我們每個(gè)人的努力，就不可能有一個(gè)完整的，高質(zhì)量的隊伍。訓練的每一個(gè)動(dòng)作，都讓我深深地體會(huì )到了團結的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要，我相信，它將使我終身受益，無(wú)論在哪個(gè)崗位上。
雖然我們不必為衣食擔憂(yōu)，也不會(huì )被經(jīng)濟條件所束縛。但我們發(fā)現，單調乏味的隊列訓練和繁瑣的內務(wù)對我們來(lái)說(shuō)異常辛苦，在訓練中，看似簡(jiǎn)單的站立動(dòng)作原來(lái)那么的累人;在宿舍，原本父母兩三下功夫搞定的衣服在自己手里卻永遠洗不干凈。我想，我們將做的一切事情都不會(huì )是表象上的那么簡(jiǎn)單，在未來(lái)的工作崗位中更是如此。同時(shí)不能只注重別人的成就，而不管他們取得成就的過(guò)程。不要以為踩在巨人的肩上就成了巨人，畢竟腳下的高度永遠不可能是自己的。人只有腳踏實(shí)地才能有所作為，一味的坐享其成只會(huì )讓人墮落。軍訓的目的不是為了學(xué)習如何洗衣服，而是告訴我們腳踏實(shí)地吃苦耐勞是一個(gè)人不可缺少的精神。訓練中，在烈日下，教官們的皮膚黝黑，兩腮通紅。很難想象他們曾經(jīng)經(jīng)歷了多少?lài)揽岬挠柧�。當了解到教官的年齡時(shí)――21歲，人生中最美好的青春時(shí)光,讓人突然間感覺(jué)很不是滋味。我想到張雨生的出名曲《我的未來(lái)不是夢(mèng)》，既然現在我們有優(yōu)越的條件，為何不認真地過(guò)每一分鐘呢?心得體會(huì )
那天我們進(jìn)行野外長(cháng)途拉鏈訓練，驕陽(yáng)似火，曬得我們面紅耳赤，在很疲勞的情況下，我們還是沒(méi)有選擇繞道而行，堅持到最后的勝利，并沒(méi)有一個(gè)人落下，很多經(jīng)歷都是我們無(wú)法忘記的，也是將來(lái)我們可以回想起來(lái)的驕傲。這次軍訓雖然很累，很苦，但我認為值得。通過(guò)這次軍訓每位員工都學(xué)會(huì )了很多東西，學(xué)會(huì )的這些東西是用多少錢(qián)都買(mǎi)不到的。這些東西讓我們一生受用。訓練的每一個(gè)動(dòng)作，都讓我深深地體會(huì )到了團結的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要，我相信，它將使我終身受益，無(wú)論在哪個(gè)崗位上。其實(shí)在自己的人生路上，也應該印滿(mǎn)一條自己腳步的路，即使那路到處布滿(mǎn)了荊棘，即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷，也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進(jìn)!我想那樣的路才是真實(shí)的自我寫(xiě)照，決無(wú)半點(diǎn)虛假偽裝之意。
公司軍訓匯演心得體會(huì )總結3
此次為期兩天的軍訓，我分在一班，即民兵班，雖然訓前從公司領(lǐng)導到指導員、班長(cháng)均對我們寄予厚望，希望我們在會(huì )操中拿到第一名的成績(jì)，但結果卻大跌眼鏡，排名第三，得分遠遠低于得第一名的四班。只為成功找理由，不為失敗找借口�，F分析如下：
1、年齡構成：平均年齡我這里沒(méi)有資料，無(wú)法驗證平均年齡越大，相同時(shí)間內訓練越不容易出成績(jì)的假想。
2、思想松懈：以為本班無(wú)論是訓前預定還是訓中反饋，都是穩拿第一。
3、標桿定位：雖然班長(cháng)在第二天下午及時(shí)更換了排頭，并發(fā)現換后訓練效果明顯提升，但已經(jīng)換不回失去的時(shí)間。
4、紀律執行：訓前明確發(fā)文不要佩戴手表等物品，本班一直存在帶手表情況。管中窺豹，在紀律的執行方面我班班長(cháng)可能存在和得第一的四班班長(cháng)的差距。
5、會(huì )操發(fā)揮：我班班長(cháng)在會(huì )操時(shí)出現兩個(gè)失誤：一是進(jìn)場(chǎng)時(shí)轉圈行進(jìn)太多，隊伍出現散亂，二是發(fā)錯口令，稍息的狀態(tài)下命令齊步走。
當然可能還存在其他的差距，但結果都是一個(gè)：我們班沒(méi)有完成教官拿第一名的要求，也就是沒(méi)有執行好領(lǐng)導交代的任務(wù)。此中反映的執行力問(wèn)題，正是我們在以后的工作中需要改進(jìn)、提高的地方：
1、團隊構建：很多人都認同把各領(lǐng)域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的團隊，那么團隊如何組建呢?個(gè)人認為其中一個(gè)因素是新中老搭配，即老人的經(jīng)驗、中人的磨合、新人的沖勁。擴大到公司，就是整個(gè)公司的平均人員年齡，高層平均年齡，中層平均年齡，下層平均年齡，到一個(gè)部門(mén)的平均年齡。另一個(gè)更重要的是平均工齡(分兩種：一個(gè)是從剛參加工作到現在的總工齡，一個(gè)是從入職本公司到現在的工齡)。(通過(guò)這次軍訓，我很想通過(guò)統計的各班的平均年齡、平均工齡，看這些數據和通過(guò)軍訓產(chǎn)生的(會(huì )操)執行力排名的關(guān)系。)比如一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導本單位是5年，而下屬本單位工齡是1年，那這個(gè)領(lǐng)導必定非常辛苦，因為既要安排工作，還要手把手交下屬如何工作，那該單位的執行力估計也高不到那里去。
2、思想教育：思想的松懈可謂是我班會(huì )操失利的最大原因。米盧說(shuō)態(tài)度決定一切。思想上提高一個(gè)是靠利益驅動(dòng)，一個(gè)是靠危機意識。利益驅動(dòng)在銷(xiāo)售部門(mén)和業(yè)績(jì)考核方面體現明顯，總結一句話(huà)就是：給他一個(gè)“跳起來(lái)能夠摘得到的桃子”。危機意識的殘酷版是“今天工作不努力，明天努力找工作”;中庸版是“沙丁魚(yú)效應”;公司內有專(zhuān)職找毛病挑漏洞的部門(mén)或人員;精裝版是隔離沙箱，就是個(gè)別部門(mén)內的不及格人員單獨放入某個(gè)作為隔離沙箱的部門(mén)，進(jìn)行教育與培訓，達到要求后再下到原部門(mén);簡(jiǎn)裝版是業(yè)績(jì)考核和工資掛鉤。
3、標桿價(jià)值：正如本次軍訓的排頭，是班長(cháng)命令的第一執行人和其他隊員的行動(dòng)標桿。公司執行力主要看中層，作為上層意志和下層操作的中樞機構，上傳下達的力度和深度直接影響到執行力的完成。中層的why(自己要達到什么目的)、who(安排什么人找什么人去做)、what(做什么事)、when(什么時(shí)間開(kāi)始做、什么時(shí)間做完、什么時(shí)間匯報進(jìn)度)、how(做到什么樣了)、why(做好與做壞的原因)能力決定了每一件事的下屬的執行力度。中層就是整個(gè)隊伍的標桿，如果一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導執行力好，他的部門(mén)人員執行力肯定好，如果一個(gè)部門(mén)某個(gè)人執行力不好，他的部門(mén)領(lǐng)導的執行力肯定不好。狼群中是不允許有羊存在的，同理，羊也不可能長(cháng)期生活在狼群中。
4、紀律執行：軍隊的最大亮點(diǎn)就是紀律。木水桶的最大容量取決于最短的那塊板，而不是最長(cháng)的那塊。經(jīng)濟學(xué)有個(gè)原理是劣幣淘汰良幣(古時(shí)的錢(qián)幣是以含銅量定價(jià)的，相同面值的錢(qián)幣，如果出現含銅量低的貨幣，那用不了多久，這種劣幣會(huì )因為人們大量使用和制造而越來(lái)越多，最終把含銅量高的貨幣淘汰)。同理，一項紀律的實(shí)行中，如果出現一個(gè)違反的案例，相繼會(huì )出現越來(lái)越多的違反的案例，最終此項紀律名存實(shí)亡。比如吃飯時(shí)排隊，只要有一個(gè)人插隊，那后來(lái)插隊的人會(huì )越來(lái)越多。
5、資源利用：本次軍訓中我班既有退伍軍人又有多次參加過(guò)軍訓的人員，但是卻沒(méi)有體現出更優(yōu)勢的價(jià)值，從側面反映出班長(cháng)對團隊資源利用最大化和合理化問(wèn)題。涉及到公司，關(guān)系到每個(gè)人是否實(shí)現自身崗位的最大資源利用，包括自身資源、同事資源、上下游部門(mén)資源。自身資源如自身優(yōu)勢、自身“江湖地位”的樹(shù)立等，同事資源如本部門(mén)同事的相互學(xué)習、幫助，上下游部門(mén)資源如上有部門(mén)決策參與、下游部門(mén)進(jìn)度跟蹤等。比如計劃部的圖紙發(fā)放，自身資源利用就是電腦記錄、日記本記錄、復制留存，同事資源利用就是erp的數據錄入，上游部門(mén)資源就是技術(shù)部的電子存檔，下游部門(mén)資源就是車(chē)間、質(zhì)檢的圖紙存檔，這樣即使任何一個(gè)環(huán)節出現失誤也可以從其他環(huán)節找回來(lái)。
6、執行過(guò)程：通過(guò)我班會(huì )操中的失誤可以看出執行過(guò)程的一個(gè)小失誤將關(guān)系到本次執行任務(wù)的成敗。避免過(guò)程中出現失誤需要從源頭加以控制，即在下決策時(shí)明確告訴下屬想要達到什么目的，鼓勵下屬提出建議，鼓勵下屬多問(wèn)問(wèn)題，因為多問(wèn)問(wèn)題了才能說(shuō)明該人員把此項任務(wù)想的很細很精確。上層在執行中要多了解進(jìn)行的情況，根據反饋和建議考慮加以修正，因為任務(wù)計劃都趕不上變化。任務(wù)執行完畢后，上下層共同總結，成功與失敗的亮點(diǎn)和原因在哪里，如何加以提高和改進(jìn)。
7、游戲規則：即績(jì)效考核。本次會(huì )操中指導員指出：考核內容中只考核一次胯立，而4個(gè)班均做了兩次胯立，結果只將最差的一次計入考核。作為執行力考核的'量化標準，永遠都是上下層最關(guān)心的問(wèn)題�？�(jì)效考核一般都是由人力資源部門(mén)要求被考核部門(mén)報部門(mén)職責、崗位職責，再結合相關(guān)公司規定制定績(jì)效考核。這樣被考核部門(mén)和人力資源都成為了游戲規則制定者，理性人趨利避害在此中得以體現，使得有些條款成為必得分項，而真正提高部門(mén)職能的條項邊緣化、模糊化，最終績(jì)效考核變成了考核部門(mén)和被考核部門(mén)的妥協(xié)。如果“下游是上游的上帝”這句話(huà)是對的，能否通過(guò)下游部門(mén)向上游部門(mén)提要求，人力資源加以分類(lèi)和加工，這樣下游部門(mén)和人力資源是規則制定者，上游部門(mén)是被考核者，跳出了既是裁判員又是運動(dòng)員的怪圈。
公司軍訓匯演心得體會(huì )總結4
七天的時(shí)光很快就過(guò)去了，短暫而又漫長(cháng)。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司集體舉行的培訓，總體包括兩部分：三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。每一個(gè)經(jīng)歷甚至細節都歷歷在目。下面我從個(gè)人·公司以及友誼三個(gè)方面談?wù)劚救舜舜蔚捏w會(huì )。
對自己來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個(gè)人思想和素質(zhì)的一次升華。三天的軍訓中我記憶最深的一句話(huà)就是“令必行，禁必止”。這讓我徹底體會(huì )到了軍人嚴明的紀律，自律的作風(fēng)。讓我意識到自己自由散漫的行事風(fēng)格應該得到徹底的改變。軍訓不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點(diǎn)和兩點(diǎn)的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺(jué)得現實(shí)生活中所謂的吃苦根本不算什么，應該以一種更加積極的態(tài)度面對生活中的困難。經(jīng)過(guò)七天的訓練我微妙的感覺(jué)到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化，變得越來(lái)越好。
我認為，對于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)，這七天的培訓不僅讓大家獲得了許多營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，更增加了公司的凝聚力和集體榮譽(yù)感�！吧离娋W(wǎng)”.“信任背摔”.“雷區取水”.“畢業(yè)墻”這幾個(gè)項目都是需要團隊每一個(gè)成員集體參與獻智獻策協(xié)同努力才能完成的項目。這就要求我們每一個(gè)人必須有強烈的集體榮譽(yù)感，相互信任，團結互助。這在無(wú)形中促進(jìn)了公司凝聚力的形成。為20xx年完成任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
作為公司一名實(shí)習生，我覺(jué)得這七天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個(gè)團隊，這個(gè)大家庭。不論是訓練還是生活中我無(wú)時(shí)不刻感受到這個(gè)大家庭所帶來(lái)的溫暖與力量。老員工會(huì )耐心并且毫無(wú)保留的解答我們提出的問(wèn)題，宿舍人的幽默，善良，以及晚會(huì )上大家的多才多藝，激情與熱心等等，都讓我體會(huì )到了前所未有的一種感覺(jué)!經(jīng)過(guò)與同事七天的相處，我覺(jué)得我們形成了真正的“革命戰爭友誼”，我們成為了真正的戰友!而我們面對的所謂的戰場(chǎng)就是沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)競爭。我相信只要公司所有“戰友”能夠團結一心，依托普萊柯強大的實(shí)力，我們定能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中取得勝利，普萊柯也一定會(huì )在20xx年實(shí)現新的突破!
公司軍訓匯演心得體會(huì )總結5
為期四天的新員工入司培訓之軍訓終于在所有學(xué)員用汗水澆灌的會(huì )操中落下帷幕，回顧這次軍訓，可以說(shuō)是簡(jiǎn)短而充實(shí)，平凡而不簡(jiǎn)單。
整個(gè)軍訓的過(guò)程中，按照教官的指示，我們從一開(kāi)始的簡(jiǎn)單動(dòng)作進(jìn)行練習，盡管大家曾經(jīng)在學(xué)生階段都參加過(guò)系統的軍訓，有一定的基礎，但是由于相隔時(shí)間過(guò)長(cháng)，做起來(lái)大家還是費了很大的功夫。七月流火，高溫酷熱，在這種環(huán)境下，我們在露天操場(chǎng)迎晨曦而練，面陽(yáng)光而站，遇雨淋而不動(dòng)，所以，逐漸我們做出了連貫的動(dòng)作，逐漸我們適應了這種軍隊的節奏，逐漸我們找到了對軍訓的理解，逐漸我們學(xué)會(huì )了軍人的執行。在最后的會(huì )操中，我們氣勢如虹，我們激情似火，我們用自己的汗水在驕陽(yáng)下譜寫(xiě)出了一曲屬于我們的華麗樂(lè )章。
四天的時(shí)間，近一百多個(gè)小時(shí)，這對于一名在崗工作的員工而言機械式地完成幾項任務(wù)就能結束，稍縱即逝。但是對于自己個(gè)人而言，收獲的卻是一次新的鍛煉，一次新的蛻變。軍訓過(guò)程中教官的教導，自由練習中伙伴們的提醒，會(huì )操表演時(shí)伙伴們的鼓勵，林林總總卻又是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這些無(wú)疑都將匯聚成為自己人生奔騰不息的流水，也無(wú)疑都將成為個(gè)人從自然人向社會(huì )人轉變的助力器。
在軍隊，軍人以服從命令為天職，必須是不打折扣執行命令、完成任務(wù)，高效的執行力是我們的人民解放軍從戰爭時(shí)期到和平時(shí)期不斷取得勝利的重要因素之一。在企業(yè)，員工的高效執行力是貫徹上級指示的體現，只有在執行上級指示的前提下，整個(gè)企業(yè)的運行才能走上一個(gè)良性循環(huán)的道路，相反，員工的隨心所欲，自作主張，這些都將是企業(yè)衰敗的不安定因素，都將會(huì )導致工作任務(wù)的無(wú)法完成，最終嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。
在當下競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中任何一個(gè)準備在此立足的企業(yè)都需一批具有較強執行力的員工為企業(yè)打拼，而在競爭日趨白惡化的中國保險業(yè)市場(chǎng)中國人壽這位巨人比任何時(shí)刻都需要具備較強執行力的員工，這才能構筑輝煌國壽不斷延續的基石。在新人入司培訓過(guò)程中開(kāi)展軍訓，就是需要將軍人服從命令的高效執行力引入員工的工作態(tài)度中，提高員工的執行力，保證公司的健康運行。
總之，軍訓給我收獲的是難以言盡的，作為今年新入司的員工，我為能參加這樣的培訓而倍感榮幸，我將以這次軍訓為起點(diǎn)，在今后培訓課程開(kāi)展的過(guò)程中，在工作崗位上，繼續努力，爭取在國壽的這塊大畫(huà)板上描繪出屬于自己的多彩軌跡。
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