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公司新入職員工培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-07-30 12:19:39 心得體會(huì ) 我要投稿

公司新入職員工培訓心得體會(huì )(通用7篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?以下是小編整理的公司新入職員工培訓心得體會(huì )(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司新入職員工培訓心得體會(huì )(通用7篇)

  公司新入職員工培訓心得體會(huì )1

  轉眼之間來(lái)到公司工作也已經(jīng)有一段時(shí)間了,我覺(jué)得自己在這段時(shí)間里面成長(cháng)了很多,也學(xué)到了很多的東西,我覺(jué)得自己這段時(shí)間的表現還是非常的不錯的,至少在工作上我出現的錯誤都比較的小并且對我的工作也并沒(méi)有很大的影響,所以我覺(jué)得自己的工作狀態(tài)還是非常的不錯的,也是很值得鼓勵的,雖然還是有很大的進(jìn)步的空間的,但我還是一名剛剛入職的員工所以我覺(jué)得自己這樣的表現還是很不錯的,我也是會(huì )繼續的努力的。

  工作的這段時(shí)間我已經(jīng)對自己的工作非常的了解了,非常的清楚了我每天的工作內容和工作的要求,也知道該怎樣去做好我的這份工作,所以在了解了這些事情之后我要做的就是讓自己的工作做得越來(lái)越好,在不斷的提高自己的工作效率的同時(shí)也要保證自己的工作質(zhì)量。在剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候我的工作效率確實(shí)是非常的低的,我知道這樣的情況是正常的,在進(jìn)入一個(gè)新公司的時(shí)候確實(shí)是需要一個(gè)適應期的,但是我也是很快的調整好了自己的狀態(tài),讓自己盡快的投入到工作當中去。

  在這段時(shí)間領(lǐng)導也給了我很多的照顧,幫助我解決了我工作上出現的很多的問(wèn)題,我覺(jué)得自己是學(xué)到了很多的東西的,也是進(jìn)步的比較的快的。同事也是給了我非常多的幫助的,我有什么問(wèn)題也會(huì )去尋求他們的幫助,他們也非常的樂(lè )意去幫我解決一些我工作上遇到的問(wèn)題,也正是因為有他們的幫助所以我才能夠進(jìn)步得很快。我覺(jué)得公司真的是非常好的,同事之間的氣氛也是非常的好的,我覺(jué)得我在這里是能夠有所進(jìn)步并且得到發(fā)展的,也能夠很好的融入部門(mén)這個(gè)大集體。

  雖然我這段時(shí)間的表現是很不錯的,但是我覺(jué)得自己也還是能夠更加的進(jìn)步的,不過(guò)我也不會(huì )對自己有太高的要求,我覺(jué)得我應該要一步一步的提高對自己的要求,這樣我才能夠一直都有進(jìn)步,如果現在就給自己訂一個(gè)完不成的目標,只能夠讓我懷疑自己的能力,對我的進(jìn)步是不會(huì )有幫助的,可能還會(huì )讓我對自己失去的信心。我之后會(huì )給自己設立階段的目標,完成了之后再設立下一個(gè)目標,這樣一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,才能夠穩固。我之后也是會(huì )一直努力的去做好我自己的工作的,這不僅是我作為公司的員工應該要做的,也是我必須要做到的。

  公司新入職員工培訓心得體會(huì )2

  時(shí)光如梭,就這一轉眼間就從學(xué)生變成了一個(gè)公司員工,雖然進(jìn)入單位才幾天,但是這每一天的內容都很精彩,充實(shí)。在各個(gè)項目上也了解了很多工作上的一些知識,同時(shí)也漸漸的完成了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)職員的心態(tài)的轉變,以下便是我這幾天總結下來(lái)的幾點(diǎn)心得:

  要養成自我學(xué)習的習慣。工作后不再像在學(xué)校里學(xué)習那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習,學(xué)習的機會(huì )還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來(lái)指導你工作,讓你少走彎路;公司內部有各種各樣的培訓來(lái)提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。抓住你感興趣的那些東西,充分的利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習,去提高,用知識武裝自我。

  要擁有積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中,你不只為公司創(chuàng )造了效益,同時(shí)也提高了自己,像我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。特別是現在實(shí)習工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

  要具有敢于直面困難的勇氣。工作不可能是一帆風(fēng)順的,往往會(huì )遇見(jiàn)各種各樣的困難,而遇見(jiàn)困難的時(shí)候最先想到的應該是去直面困難,并思考如何解決困難。而不是逃避困難,不敢去面對它。只有這樣才會(huì )得到磨礪,能夠成長(cháng)。

  要鑄就一顆堅持不懈的恒心。在項目上,往往會(huì )每天都重復單調,沒(méi)有新意的一些工作,做的時(shí)間長(cháng)了就會(huì )有人覺(jué)得枯燥乏味沒(méi)有新意,久而久之就變得懶惰,工作就會(huì )懈怠。在這里我們需要的就是一顆堅持不懈的恒心,沒(méi)次感覺(jué)自己懈怠的時(shí)候就想想自己的目標,想想自己的規劃,做到不泄氣,不放棄。

  要融會(huì )貫通基本禮儀。步入社會(huì )就需要了解基本禮儀,無(wú)論是著(zhù)裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會(huì )影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習,比如注意其他人的做法或從一些渠道自己去學(xué)習。

  要學(xué)會(huì )為人處事。作為學(xué)生面對的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(cháng),而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導、同事還是客戶(hù)接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

  要實(shí)事求是不能好高騖遠。作為一個(gè)剛踏出學(xué)校的學(xué)生,相信心中都會(huì )有一番志向,想在自己的工作中大展拳腳,有目標,固然是好事,但是卻不能好高騖遠,應該腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走出自己的為來(lái)。

  加入三部這個(gè)大家庭是我的榮幸,這是一個(gè)非常優(yōu)秀的團隊,不管是從工作方面,還是從比賽方面。以后的的工作中我會(huì )像我們部的籃球一樣,敢打敢拼,奮勇向前!

  公司新入職員工培訓心得體會(huì )3

  這次的入職培訓已經(jīng)結束了,為期一周的時(shí)間已經(jīng)落下了帷幕,我現在感覺(jué)自己收獲了很多,作為你剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,我認為自己能夠來(lái)到這里工作是一件非常幸運的事情,總結過(guò)去在大學(xué)當中的學(xué)習經(jīng)歷,認為在這里有一個(gè)入職培訓是非常好的,因為在這里我學(xué)習到了學(xué)校學(xué)習不到的東西,看到了也接觸到了之前在學(xué)校沒(méi)有有過(guò)的東西,這對我來(lái)講是一種進(jìn)步,對我來(lái)講也是一種成長(cháng),我努力在突破自己,努力再給自己找各種借口去努力,我一定會(huì )在接下來(lái)的工作當中取得更好的成績(jì),讓自己時(shí)刻處在一個(gè)頂尖的工作狀態(tài)下面,保持好輕松的狀態(tài),時(shí)刻的落實(shí)好自己每一件事情,知道自己應該做什么,這七天的一個(gè)入職培訓,我有了一些心得。

  首先我認為有的時(shí)候必須要讓自己清楚哪些事情是我應該做好哪些事情,是我應該盡力去做好的,我一定會(huì )在接下來(lái)的工作當中努力達成一個(gè)好的狀態(tài),讓自己時(shí)刻處在一個(gè)興致高的工作氛圍下面,我來(lái)到這里工作就應該為這里付出,就應該給公司謀取利益,這就是我的一個(gè)職業(yè)素養,也是我的一個(gè)方向,在培訓當中,我學(xué)習到了很多知識,對于我來(lái)講,這些知識都是珍貴,都是寶貴的,有很多東西都是我以前沒(méi)有學(xué)習過(guò)的,都是我以前沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的,對于我來(lái)講,有很多東西都在一瞬間,讓我很深刻學(xué)習到了一些沒(méi)有體會(huì )過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識,沒(méi)有見(jiàn)識過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識,大學(xué)以來(lái),這些東西一直都在伴隨著(zhù)我,但是直到來(lái)到這里培訓之后,我才意識到自己還是學(xué)習的不夠,還是有很多不足,在一些方面,我應該進(jìn)一步的努力,這次的培訓對我來(lái)講是深刻的,對我未來(lái)的工作來(lái)講也是深刻的,我希望通過(guò)這次培訓來(lái)激勵自己,讓自己更加努力,知道自己的缺點(diǎn)在哪里,意識到自己還有哪些地方要加強,這才是我希望看到的,也是我一直以來(lái)的需要努力的方向。

  我對自己的能力有了一個(gè)客觀(guān)的評價(jià),通過(guò)這次培訓之后,我更加看清了自己的缺點(diǎn),因為有一些東西不是在學(xué)校能夠學(xué)習到的,更加是應該在接下來(lái)的工作當中去一不不不的實(shí)踐,實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準,對于我來(lái)講,有些事情總是會(huì )出乎意料,但是也在意料之中,這是很矛盾的,所以我一定會(huì )把握好工作當中的每一分,每一秒讓自己努力的進(jìn)步,進(jìn)步之后也會(huì )讓自己更加強大,培訓當中,我經(jīng)歷了很多,我也成長(cháng)了很多,有過(guò)一些挫折,更多的是對自己未來(lái)的一個(gè)肯定,也是對未來(lái)的一個(gè)堅定,我希望能夠擁有一個(gè)好的工作狀態(tài),有一個(gè)好的工作精神,用最佳的工作面貌去對待好生活當中的每一件事情,用心的養成好的工作習慣,努力實(shí)現自己的價(jià)值,對于工作而言,這些都是最基礎的,對我而言,這些都是我應該做的,以后的生活當中,我也會(huì )養成這種習慣,培訓對我真的意義非凡,最然為期只有七天,一周的時(shí)間看上去很短,但是也有很多很多可以吸取的知識,在下一階段的工作當中,讓自己更加用心,讓自己保持好狀態(tài),達成好一個(gè)應該有的目標價(jià)值,讓動(dòng)力源源不斷地展示出來(lái),讓自己的優(yōu)點(diǎn)在工作當中爆發(fā),得到升華,真的很感激這次的培訓,真的很感激公司給我的機會(huì )。

  公司新入職員工培訓心得體會(huì )4

  這段時(shí)間的培訓結束,其實(shí)我也是不舍,我認為這樣的培訓十分的有意義,真的是開(kāi)拓了很多視野,對工作的一些看法也變得不一樣了,我愿意讓自己持續做好這些細節,這些也是對自己能力的一種認可,不管是在什么階段都應該認真的去做好,這次的事情的讓我感覺(jué)還是的非常的有意義的,有些事情就是在不知不覺(jué)的中學(xué)會(huì )了,培訓的讓我感覺(jué)很是充實(shí),然我感覺(jué)在這樣的環(huán)境下面能夠積累更多的經(jīng)驗,這是對自己各方面能力的一個(gè)認可,我也一定會(huì )繼續努力做好的,培訓結束之后我也一定會(huì )更加用心的發(fā)揮好自己的狀態(tài),我也會(huì )在這個(gè)過(guò)程當中去積累知識,這一點(diǎn)是一定的,在培訓當中還是要對自己各個(gè)方面有一個(gè)客觀(guān)的`認識,這段時(shí)間我也是有了一番心得。

  培訓當中讓我切身的體會(huì )到了這一點(diǎn),我真是感覺(jué)這樣的狀態(tài)是非常好的,以后也一定會(huì )進(jìn)一步的調整好自己的心態(tài),這也是對自己能力的一種認可,培訓當中我積累了很多知識,在這樣的環(huán)境下面我真的是意識到了自己的缺點(diǎn),培訓是一個(gè)非常不錯的方式,讓我知道自己的缺少哪些東西,在工作方面我確實(shí)還是需要進(jìn)一步的調整好狀態(tài),我應該用心去做好本職工作,這一點(diǎn)是一定的,我真的是能夠用心的體會(huì )到這一點(diǎn),在學(xué)習當中也是積累了非常多的東西,有些事情還是要端正好態(tài)度,培訓給我感覺(jué)很不一樣,也讓我感覺(jué)是收獲很多,在這樣的氛圍下面是能夠持續做好相關(guān)的準備,我會(huì )慢慢的去積累知識,這也是對自己各個(gè)方面能力的一種認可,我一定會(huì )試著(zhù)去挑戰自己,繼續努力的去做好本職工作。

  這次的培訓給我一種非常不同的感覺(jué),我也能夠清楚的意識到這一點(diǎn),這對我也是有很大的沖擊力的,真的是感覺(jué)非常的不同,培訓期間讓我明白了很多道理,學(xué)會(huì )了很多知識,在這個(gè)過(guò)程當中我是能夠體會(huì )到這些的,也是能夠調整好心態(tài),未來(lái)還應該要努力持續做好才是,這也是我應該去保持一個(gè)的心態(tài),讓我清楚的知道自己應該去做什么事情,通過(guò)培訓我也是了解了自己的工作,我認為這是能夠在接下來(lái)給我帶來(lái)深遠的影響,我會(huì )繼續去持續做好相關(guān)的準備工作,我也知道自己要朝著(zhù)什么方向發(fā)展,一定會(huì )做好接下來(lái)的工作,身為一名新入職員工,我肯定會(huì )努力的。

  公司新入職員工培訓心得體會(huì )5

  時(shí)間過(guò)的真的很快,我來(lái)到公司已經(jīng)有半年的時(shí)間了。這半年,我早已經(jīng)能夠熟練的做好我的工作任務(wù)了,也很少出現錯誤。相比我剛剛進(jìn)來(lái)公司的時(shí)候,我也有了很大的進(jìn)步,現在的我,也稱(chēng)不上是新員工了。

  剛開(kāi)始進(jìn)入公司的時(shí)候,我每天連工作都完成不了,幾乎每天都要加班。我自己也很著(zhù)急,但是越著(zhù)急出現的錯誤就越多。好在我漸漸的適應了工作的節奏之后,就沒(méi)有再加過(guò)班了。在剛開(kāi)始的時(shí)候,我經(jīng)常出錯,很多不該犯的錯誤我都會(huì )犯。所以在下班之后,我就會(huì )多花很多的時(shí)間在工作上面。雖然這樣犧牲了自己的休息時(shí)間,但我的工作做得越來(lái)越好了,我自己也非常的高興。

  這半年,我對自己的要求是比較的高的,但并不是一開(kāi)始就要求自己做到最好,我對自己的要求是逐漸的提高的。在剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我只要求自己能夠在規定的時(shí)間之內把工作做完就可以了。等我能夠很好的完成工作之后,我就要求自己不要犯錯。再之后就要求自己能夠做到又快又好,所以我現在才能夠有這么大的進(jìn)步,這都是我自己努力的結果。

  作為一個(gè)新員工,要是想長(cháng)久的留在公司,就應該要努力的做好自己的工作,不斷的進(jìn)步,不斷的提高自己的工作能力,才能夠得到領(lǐng)導和同事的認可,才能夠留在公司。公司不需要一個(gè)沒(méi)有能力的員工,也不需要一個(gè)沒(méi)有上進(jìn)心的員工。所以我都是在我的能力范圍之內,努力的把工作做到自己可以做到的最好。我一直都踏踏實(shí)實(shí)的工作,我追求的是穩中求進(jìn),一步一步的提高自己的工作能力。

  這半年我的進(jìn)步是很大的,但是我對現在自己做出來(lái)的成績(jì)還是很不滿(mǎn)意的,我覺(jué)得我還可以做到更好。我現在只能說(shuō)是把工作完成的很不錯,但是工作內容還沒(méi)有做到很好,至少每一次都會(huì )有做得不好的地方。我是可以做得很好的,但是卻沒(méi)有做到,F在我也陷入了一個(gè)瓶頸,很長(cháng)時(shí)間都沒(méi)有進(jìn)步了。我也一直在努力,但是努力的效果卻不盡人意。雖然現在的工作狀況很不好,但我也不會(huì )夫妻檔,我會(huì )一直努力,直到我離開(kāi)公司的那一天。我也會(huì )想辦法解決我現在的這個(gè)困境,找到適合我自己的工作方法。

  在之后的工作中,我會(huì )更加的努力,也會(huì )提高對自己的要求,讓自己能夠把工作做得更好。我相信,只要我付出了努力,找對了方法,我一定可以有進(jìn)步的。

  公司新入職員工培訓心得體會(huì )6

  新員工的培訓重在兩個(gè)方面

  一個(gè)是質(zhì)量管理方面的知識培訓,另一個(gè)是安全管理方面的知識培訓,這兩個(gè)方面是關(guān)系的企業(yè)生死存亡的重要環(huán)境,而且責任重大,不僅要培訓,而且還要做好相應的記錄,并簽署責任狀,這樣,一旦有事故發(fā)生,就有據可查了!

  1、理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

  員工培訓要堅持針對性和實(shí)踐性,以工作的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn),與職位的特點(diǎn)緊密結合,與培訓對象的年齡、知識結構緊密結合。應重點(diǎn)培訓一批技術(shù)骨干。

  2、、因材施教的原則

  針對每個(gè)人員的實(shí)際技能、崗位和個(gè)人發(fā)展意愿等開(kāi)展員工培訓工作,培訓方式和方法切合個(gè)人的性格特點(diǎn)和學(xué)習能力。

  3、講求實(shí)效的原則

  效果和質(zhì)量是員工培訓成功與否的關(guān)鍵,為此必須制定全面周密的培訓計劃和采用先進(jìn)科學(xué)的培訓方法和手段。

  4、激勵的原則

  將人員培訓與人員任職、晉升、獎懲、工資福利等結合起來(lái),讓受訓者受到某種程度的鼓勵,同時(shí)管理者應當多關(guān)心培訓人員的學(xué)習、工作和生活。

  新員工培訓

  新員工培訓是指給企業(yè)的新雇員提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況,使員工了解所從事的工作的基本內容與方法,使他們明確自己工作的職責、程序、標準,并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門(mén)所期望的態(tài)度、規范、價(jià)值觀(guān)和行為模式等等,從而幫助他們順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,使他們盡快進(jìn)入角色。

  新員工培訓的內容

  企業(yè)對新進(jìn)人員培訓的內容主要有:

  一、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規模和發(fā)展前景,激勵員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻;

  二、介紹公司的規章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺(jué)地遵守公司的規章,一切工作按公司制定出來(lái)的規則、標準、程序、制度辦理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動(dòng)、交通、事故、申訴等人事規定;福利方案、工作描述、職務(wù)說(shuō)明、勞動(dòng)條件、作業(yè)規范、績(jì)效標準、工作考評機制、勞動(dòng)秩序等工作要求。

  三、介紹企業(yè)內部的組織結構、權力系統,各部門(mén)之間的服務(wù)協(xié)調網(wǎng)絡(luò )及流程,有關(guān)部門(mén)的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個(gè)部門(mén)的職能,以便在今后工作中能準確地與各個(gè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,并隨時(shí)能夠就工作中的問(wèn)題提出建議或申訴;

  四、業(yè)務(wù)培訓,使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;

  五、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等,增強新員工的市場(chǎng)意識;

  六、介紹企業(yè)的安全措施,讓員工了解安全工作包括哪些內容,如何做好安全工作,如何發(fā)現和處理安全工作中發(fā)生的一般問(wèn)題,提高他們的安全意識;

  七、企業(yè)的文化、價(jià)值觀(guān)和目標的傳達。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么;

  八、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開(kāi)支規定、接洽和服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、精神面貌、談吐、著(zhù)裝等的要求。

  新員工培訓的意義

  對企業(yè)的意義

  新員工培訓對企業(yè)的意義:如果說(shuō)招聘是對新員工管理的開(kāi)始,那么新員工培訓是企業(yè)對新員工管理的繼續。這種管理的重要性在于通過(guò)將企業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及企業(yè)文化和管理制度介紹給新員工時(shí),對員工進(jìn)入工作崗位有很大的激勵作用,新員工明確了企業(yè)的各項規章制度后,員工可以實(shí)現自我管理,節約管理成本。

  通過(guò)崗位要求的培訓,新員工能夠很快勝任崗位,提高工作效率,取得較好的工作業(yè)績(jì),起到事半功倍的效果。通過(guò)新員工培訓管理者對新員工更加熟悉,為今后的管理打下了基礎。

  對個(gè)人的意義

  新員工培訓對個(gè)人的意義:新員工培訓對于個(gè)人來(lái)說(shuō)是對企業(yè)進(jìn)一步了解和熟悉的過(guò)程,通過(guò)對企業(yè)的進(jìn)一步熟悉和了解,一方面可以緩解新員工對新環(huán)境的陌生感和由此產(chǎn)生的心理壓力,另一方面可以降低新員工對企業(yè)不切合實(shí)際的想法,正確看待企業(yè)的工作標準、工作要求和待遇,順利通過(guò)磨合期,在企業(yè)長(cháng)期工作下去。

  新員工培訓是新員工職業(yè)生涯的新起點(diǎn),新員工培訓意味著(zhù)新員工必須放棄原有的與現在的企業(yè)格格不入的價(jià)值觀(guān)、行為準則和行為方式,適應新組織的行為目標和工作方式。

  新員工培訓的誤區

  經(jīng)濤濤國際多年研究總結發(fā)現,很多企業(yè)在針對新員工培訓方面做的并不成功,究其原因,是企業(yè)陷入了一個(gè)誤區。這個(gè)誤區就是企業(yè)僅僅把新員工培訓當作一種例行行為,正是很多企業(yè)有這種想法才導致新員工無(wú)法快速融入企業(yè),甚至使新員工在入職不久后就會(huì )離職。

  1、沒(méi)有對新員工進(jìn)行明確的區分。

  要知道,校招新員工和社招新員工是兩個(gè)完全不同的狀況:校招新員工就像是一張白紙,無(wú)經(jīng)驗、無(wú)能力,同時(shí)還缺少實(shí)際的心態(tài),而社招新員工則正好相反,可以說(shuō),校招新員工和社招新員工是兩個(gè)截然不同的情況,因此在進(jìn)行培訓時(shí)要將兩者區別對待。

  2、很多企業(yè)忽略了新員工直屬主管的重要作用。

  企業(yè)招募新員工都希望其能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值并長(cháng)期為企業(yè)服務(wù),但人才成長(cháng)是一個(gè)長(cháng)期培訓的過(guò)程,任何企業(yè)都無(wú)法通過(guò)新員工培訓就幫助其快速成長(cháng),其中更多還要依靠新員工主管長(cháng)期的培訓才能達成。只是很多企業(yè)的主管在這方面沒(méi)有較明確的認知。

  3、培訓方式的缺失。

  無(wú)論是選擇內部培訓還是外部培訓,很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業(yè)忽略的問(wèn)題,甚至很多專(zhuān)業(yè)的培訓機構都將其忽略。要知道,校招新員工和社招新員工由于其背景經(jīng)歷的不同,新員工面對培訓的心態(tài)、講師培訓手法的應用所帶來(lái)的效果都不相同,因此培訓的內容也有很大的差異,如果用相同的方式進(jìn)行培訓,必然會(huì )導致其中一方培訓效果低下。

  新員工培訓問(wèn)題的解決

  一、80、90后的培訓

  對多數企業(yè)來(lái)說(shuō),80后、90后已經(jīng)成為企業(yè)的中堅力量,也是校招新員工的主要組成部分,這是時(shí)代不可逆的潮流。但隨著(zhù)信息、科技的發(fā)展,這些新時(shí)代主人翁的思想和行為與70年代出生以前的人有著(zhù)顯著(zhù)的不同,尤其是在對待工作的態(tài)度上。對他們來(lái)說(shuō),工作除了能夠賺取與其能力相符的金錢(qián)之外,同時(shí)還要是展現自我的舞臺,并體現自我價(jià)值。

  但問(wèn)題依然存在,首先是能力。做為剛剛走出校門(mén)的人來(lái)說(shuō),能力較低、經(jīng)驗較少是阻礙其成長(cháng)的重要因素;其次是環(huán)境的變化,和近乎毫無(wú)規律的校園生活相比,職場(chǎng)生活則是被眾多規矩所束縛,而且交流、溝通的方式和技巧也與校園生活有本質(zhì)的不同;最后是心態(tài),理想與現實(shí)的差距很容易讓這些校招新員工在初入職場(chǎng)時(shí)就有一種強烈的落差。

  可以發(fā)現,這些是初入職場(chǎng)的新員工面臨的主要問(wèn)題,僅僅依靠企業(yè)文化、制度這些內容根本無(wú)法幫助校招新員工獲得成長(cháng),相反這些內容更像是為了約束其行為而存在的。對這些80后、90后的人來(lái)說(shuō),他們在初入職場(chǎng)面臨的難題很多,如果企業(yè)無(wú)法幫助其解決這些難題,那么很容易造成人員的流逝,也讓企業(yè)造成很大的損失。

  二、社招新員工的培訓

  很多企業(yè)認為社招新員工有一定的能力和經(jīng)驗,能夠快速為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,因此很少對社招新員工進(jìn)行系統的培訓,甚至不對其進(jìn)行培訓。其實(shí)這是一種錯誤的行為,而這種錯誤造成的后果往往也是最嚴重的。

  工作時(shí)間的長(cháng)短能夠成為衡量其能力的標準嗎?相信很多企業(yè)的領(lǐng)導者給出的答案是不能,但恰恰這是很多企業(yè)忽略的問(wèn)題。有一定的能力和經(jīng)驗不代表其能滿(mǎn)足企業(yè)的需求,在社招新員工加入企業(yè)之后,對新員工能力的衡量很重要,如果在能力方面有不足,那么企業(yè)就要承擔培育的責任。

  企業(yè)還忽視的一點(diǎn)是,大多數社招新員工身上都有前一家企業(yè)的影子存在,無(wú)論是思維方式還是行為上,都不可避免的無(wú)法擺脫之前企業(yè)的影響。而這種影響很有可能為企業(yè)帶來(lái)負面作用:遲遲難以融入團隊、將目前的工作標準和之前企業(yè)的進(jìn)行對比、位置和職責的轉變帶來(lái)的落差等等,由于很多社招新員工在加入企業(yè)不久就承擔較大的職責,如果將這些內容忽視,那么很可能對團隊帶來(lái)極大的影響。

  三、主管也要培訓

  無(wú)論是校招還是社招,要想達到企業(yè)的要求并能長(cháng)期為企業(yè)服務(wù),就需要不斷的對其進(jìn)行培育,除了提升個(gè)人能力外同時(shí)能夠適應市場(chǎng)對人才的要求。很多企業(yè)的主管認為領(lǐng)導、管理是自己的主要職責,新員工培養是企業(yè)和人資部門(mén)的事。

  能夠創(chuàng )造價(jià)值的“千里馬”自然重要,但千里馬并非天生就能日行千里,這其中還需要伯樂(lè )的不斷培養,企業(yè)中的主管就承擔著(zhù)這樣的職責。但主管是否具有培養千里馬的能力是很多企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。新員工成長(cháng)需要自身的努力不假,但僅僅依靠自我努力是無(wú)法快速成長(cháng)的。此時(shí)就需要主管承擔起相關(guān)的職責:如何快速融入新環(huán)境、與新同事溝通的技巧、工作方法和能力提升等等,這些都是主管必須承擔的職責。

  四、“新”在哪里

  濤濤國際擁有多年新員工培訓經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)總結發(fā)現,很多企業(yè)在進(jìn)行新員工培訓時(shí)并沒(méi)有針對性。員工在加入企業(yè)自然要滿(mǎn)足多個(gè)條件,但企業(yè)首先應該了解哪些條件是員工已經(jīng)具備的,哪些是不具備的?很多企業(yè)在培訓時(shí)面臨的狀況是,員工已經(jīng)具備的條件反復講,員工不具備的能力,反而忽略掉。而有些企業(yè)的問(wèn)題是,既然是新員工,那就將所有內容都拿來(lái)培訓,結果造成不必要的資源浪費。因此在新員工培訓時(shí),要知道其“新”在哪里,哪里是要針對性培育的地方。為此特別推出的《新員工智、忠最佳推手》可以幫助企業(yè)在進(jìn)行新員工培訓時(shí)有效解決實(shí)際問(wèn)題,讓企業(yè)內的新員工培訓更加得心應手。

  公司新入職員工培訓心得體會(huì )7

  首先在xx公司入職經(jīng)歷就很暖心,整個(gè)過(guò)程都感受感受到xx員工的熱情,一開(kāi)始就是辦理一些入職的手續,公司的接待很熱情的介紹了公司的種種,還有這里的環(huán)境其實(shí)讓我記憶深刻的就是當時(shí)那種輕松感,一直邊跟我介紹一邊我們在聊,從那短短的時(shí)間我看到了公司員工的專(zhuān)業(yè),跟一些高的職業(yè)素養,這是我非常期待自己的工作,辦理入職的時(shí)候公司人事都耐心的在跟我的說(shuō)一些注意事項,還有一些入職后的安排,特別的我的工作我是很期待自己的工作的,盡管當時(shí)就是簡(jiǎn)單的了解了一下工作的氛圍,很環(huán)境,但是還是讓我印象深刻,辦公室的每一個(gè)的同事們都高度的集中精神,這種既精神絕對是沒(méi)得說(shuō),認真對待的工作的樣子,還有那種態(tài)度,讓我很是汗顏,當時(shí)就在想著(zhù)自己能不能在工作中表現的這么優(yōu)異,當然我的內心是堅定的。

  入職的時(shí)候我更多看到了公司的強大,還有一種專(zhuān)業(yè),不管是什么方面我看到的就是那么一種專(zhuān)業(yè),其實(shí)這次的入職一個(gè)簡(jiǎn)單的流程表現出來(lái)的東西是在太多了,一個(gè)小小的細節都是意義非凡,對對于我們每一個(gè)新員工來(lái)講就是一個(gè)震撼,現在對于我來(lái)講有的更多的就是一種堅持,堅持這是不言而喻的,我覺(jué)得通過(guò)這么一個(gè)簡(jiǎn)單入職了解自己今需要努力的方向實(shí)在是太清楚了,就是做好自己,讓自己的優(yōu)點(diǎn)無(wú)限的放大,也讓我很相信在工作中能夠成為現在自己想的那樣,為公司的未來(lái)努力,入職之后我也會(huì )規劃好自己的目標,在xx公司不應該出現迷茫,不應該對于自己的是未知的,因為這里是一個(gè)很好的平臺,xx公司是這個(gè)平臺,通過(guò)入職的到現在我有的就是一種發(fā)自?xún)刃牡膱远,這也是入職給我帶來(lái)的,一定要好好地工作。

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