關(guān)于參觀(guān)工廠(chǎng)心得體會(huì )范文（精選5篇）
我們心里有一些收獲后，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于參觀(guān)工廠(chǎng)心得體會(huì )范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
參觀(guān)工廠(chǎng)心得體會(huì )1
為了踐行企業(yè)社會(huì )責任，幫助我們成長(cháng)，并讓我們能夠親身體驗及感受一個(gè)全新的企業(yè)環(huán)境，開(kāi)闊我們的視野，豐富我們的知識，大概了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、管理理念及人才觀(guān)，更好的言傳身教，媽媽幫我報名參加了“第一屆子女參觀(guān)企業(yè)活動(dòng)”。
一大早，我們來(lái)到了xx職業(yè)培訓學(xué)校集合，開(kāi)始了一天的參觀(guān)行程安排。
首先我們在xx職業(yè)培訓教師的主持下進(jìn)行溝通、合作等培訓游戲及趣味競賽，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了1。5小時(shí)，讓我受益匪淺，懂得團隊溝通合作的重要性及作為管理者應該具備的某些能力，如培訓師所講：管理者要會(huì )畫(huà)圖，要清晰明確的指揮等等。
接著(zhù)，培訓教師帶著(zhù)大家來(lái)到了參觀(guān)的第二個(gè)行程地點(diǎn)：xx汽配有限公司。在路程中我想像著(zhù)工廠(chǎng)的樣子，里面的模樣和工人用的工具，顯得特別好奇和興奮。
進(jìn)入“xx”工廠(chǎng)，在工廠(chǎng)主管的引導下，我們來(lái)到了工廠(chǎng)培訓室，隨著(zhù)空調吹出涼爽的風(fēng)，找到了自己喜歡的位置，安安靜靜坐下來(lái)，聽(tīng)著(zhù)廠(chǎng)主管對公司簡(jiǎn)介，似乎了解了一些汽車(chē)的結構及某些零部件的作用。午餐后，陪同人員帶著(zhù)我們參觀(guān)工廠(chǎng)現場(chǎng)，平時(shí)，我們大多看見(jiàn)汽車(chē)的美麗外表，卻不知道汽車(chē)的內部結構很復雜，里面的零件千奇百怪，像章魚(yú)、玩具…我看著(zhù)工人們辛苦工作的樣子，聞著(zhù)那怪怪的油味道，感覺(jué)到很不舒服，心想：這些工人是怎樣聞著(zhù)難聞的味道去認真工作的？
下午2點(diǎn)，我們來(lái)到了xx光學(xué)器材有限公司，同上午的行程一樣，先聽(tīng)工廠(chǎng)簡(jiǎn)介，不同的是這家工廠(chǎng)是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會(huì )兒，我們被分成幾隊進(jìn)入了“xx”現場(chǎng)，這個(gè)工廠(chǎng)同上午參觀(guān)的“xx”工廠(chǎng)在設備上大不相同，氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。
時(shí)間過(guò)得真快，很快就結束了一天的參觀(guān)行程，我也覺(jué)得有些疲憊，但還是蠻開(kāi)心的，以后還有這樣的活動(dòng)我還報名參加。
通過(guò)這一天的參觀(guān)，我感受深刻，懂得了：工人很辛苦，我要珍惜現在的生活，努力學(xué)習，爭取當管理者；爸爸媽媽工作也很辛苦，養育我不容易，我要孝順他們，不辜負他們對我的期望。
參觀(guān)工廠(chǎng)心得體會(huì )2
北京現代汽車(chē)在順義有3個(gè)工廠(chǎng)，我們此次參觀(guān)的是第一工廠(chǎng)。該工廠(chǎng)建于2003年，是第一輛現代索納塔誕生的地方。按照參觀(guān)流程，我們一行人首先觀(guān)看了宣傳片，回顧了北京現代的發(fā)展歷程。在十年的時(shí)間里，北京現代實(shí)現了快速發(fā)展， 2013年銷(xiāo)售汽車(chē)超過(guò)一百萬(wàn)輛，取得年銷(xiāo)售上億和利稅百億的輝煌成績(jì)，成為北京經(jīng)濟的龍頭企業(yè)�，F代工廠(chǎng)員工約1.5萬(wàn)人，帶動(dòng)上下游就業(yè)達到20萬(wàn)人，是真正意義上的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。我們不禁好奇這樣一個(gè)龐大的工廠(chǎng)是如何運轉的？
參觀(guān)引導員介紹說(shuō)汽車(chē)生產(chǎn)分為沖壓、焊接、噴漆和總裝四個(gè)主要工藝流程，接著(zhù)帶我們走進(jìn)了總裝車(chē)間。廠(chǎng)房約有20多米高，各種生產(chǎn)設備和設施主體為淡黃色，整齊有序地排布在綠色通道的兩側。高大的立體停放架從地面延伸到房頂，緩緩移動(dòng)的流水線(xiàn)上有各式各樣等待總裝的車(chē)身，令人目不暇接。與嶄新的車(chē)身相比，廠(chǎng)房設施略顯陳舊，但可以看出自動(dòng)化程度很高。流水線(xiàn)會(huì )把車(chē)身依次傳送到相應的工位，工位的一側已經(jīng)整齊碼放好所需的零配件，確保安裝工作準確流暢。廠(chǎng)區內隨處可見(jiàn)執行配送任務(wù)的電瓶車(chē)在穿梭，一問(wèn)才知道，基本上都是零配件供應商的現場(chǎng)工作人員按照現代工廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃保障配送任務(wù)。且不說(shuō)現代工廠(chǎng)要求合格供應商必須在方圓20公里內建廠(chǎng)保證供貨暢通，就是要將成百上千零配件準確無(wú)誤的配送到相應的工位與流水線(xiàn)上車(chē)身到達同步，就需要非常精確的調度和配合，感覺(jué)偌大的工廠(chǎng)有一個(gè)看不見(jiàn)的手在指揮調度。廠(chǎng)區內有若干個(gè)高高懸掛的顯示屏，動(dòng)態(tài)顯示流水上總裝車(chē)輛的數量、進(jìn)度等的信息。有了高度成熟的工藝管理，工人的工作也被劃分成簡(jiǎn)單的程式化的操作，在車(chē)身移動(dòng)過(guò)程中即可完成并轉入下一工序。在每一個(gè)子工藝結束的地方都有“保證”環(huán)節檢查確認。
等待裝配的車(chē)身外殼好像塑料玩具一樣被流水線(xiàn)輕松傳遞，工人會(huì )依次為它安裝內飾、底盤(pán)以及發(fā)動(dòng)機等部件。在機器的幫助下，每項操作都變得輕而易舉和準確無(wú)誤。當它從“OK線(xiàn)”出來(lái)時(shí)已經(jīng)是一輛真正意義上的汽車(chē)了，嶄新得像個(gè)新生的嬰兒，據說(shuō)在這個(gè)總裝車(chē)間不到一分鐘就會(huì )“出生”一個(gè)。它們會(huì )被直接開(kāi)進(jìn)OK線(xiàn)對面的檢測線(xiàn)進(jìn)行檢測，因為現代汽車(chē)采取訂單式生產(chǎn)模式，所以每一輛車(chē)都名花有主，檢測完畢就等待交付了。這條生產(chǎn)線(xiàn)的另一個(gè)特點(diǎn)是“柔性”，即可以同時(shí)生產(chǎn)多種車(chē)型，可以看到流水線(xiàn)上不同款式和顏色以及配置的汽車(chē)像一個(gè)混編車(chē)隊在緩緩前行，每輛車(chē)在進(jìn)入流水線(xiàn)時(shí)工人會(huì )在其前蓋上貼一張操作指導，把相應的裝配信息和要求傳遞下去，確�？傃b工作的量身定制。車(chē)間很大、設備很多，很難想到竟有幾百名員工分布其間，一切顯得有條不紊。與我們在電視上經(jīng)�？吹降暮芏鄼C器人手臂操作繁忙景象不同，唯一有機器人的是前擋風(fēng)玻璃的裝配工序段，由機器手臂進(jìn)行配送和輔助安裝。在總裝車(chē)間靠近出口的位置有一個(gè)試驗間，講解員介紹說(shuō)這里正在進(jìn)行車(chē)門(mén)開(kāi)關(guān)的老化試驗，主駕駛室車(chē)門(mén)正常開(kāi)關(guān)次數多達10萬(wàn)次，如果是出租車(chē)開(kāi)關(guān)次數要在15萬(wàn)次以上。在參觀(guān)過(guò)程中，除了耳麥里講解員的聲音，似乎只有機器運轉和配送車(chē)輛開(kāi)動(dòng)的聲音。廠(chǎng)房里隨處可見(jiàn)各類(lèi)標識，個(gè)別地方有醒目的質(zhì)量口號，從現場(chǎng)來(lái)看這些應該都已在內化于心外化于形，即便有人參觀(guān)也沒(méi)有一絲刻意之處。這也許就是現代汽車(chē)的那份自信和從容不迫的氣度。順便說(shuō)一句，無(wú)處不在的“都教授”是即將上市的IX25的代言人，這是一款透著(zhù)朝氣和動(dòng)感的SUV，橙色車(chē)身很是醒目。
一個(gè)小時(shí)的參觀(guān)結束了，現代汽車(chē)的扎實(shí)穩重的作風(fēng)帶給人一種值得信賴(lài)的安全感，就像帶領(lǐng)我們參觀(guān)的哪位90后小伙一樣，有一種不卑不亢的真誠和親和力。
參觀(guān)工廠(chǎng)心得體會(huì )3
我們在員工的帶領(lǐng)下進(jìn)了四樓的車(chē)間，先看到有一些設計師在那畫(huà)樣板，看到桌上的圖紙，我自慚形穢，圖紙上每道工序都非常的清楚，精細，明確。圖紙上的平面樣衣的每個(gè)細節都標出，一絲不落。板房是制作樣衣的地方，是把設計師的圖紙變?yōu)楝F實(shí)的第一道工序。這里的樣衣的制作直接關(guān)系著(zhù)成批生產(chǎn)的衣服的，所以要達到一定的標準才能把樣衣發(fā)放到“流水線(xiàn)”車(chē)間進(jìn)行成批的生產(chǎn)。當然，這個(gè)車(chē)間里有換片處（衣服上出現了問(wèn)題需要重新制作的地方），那里有各種的布料用于補料，把衣服上的不合格的布料換下來(lái)，是一個(gè)小型的FINISHING車(chē)間。
我們看到切割機，將原先用電腦排版的圖紙放在這塊大布上，再用切割機將圖紙上的各個(gè)圖案剪切下來(lái)，他們都是幾百幾千張的切，省了不少力。電腦的排版也是非常重要的，排版師要盡量節省布料的浪費。切下來(lái)的各個(gè)形狀會(huì )到一個(gè)人手里，他拿著(zhù)一只筆在每塊布上寫(xiě)上編號，因為一件衣服的布料一定要一樣，這樣標出來(lái)是避免一件衣服上的布料有色差（每件衣服都有自己的編號）。
四樓的一共有三個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)，分西裝、西褲、休閑服。每一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)分三小組，每個(gè)人只做一道工序，各個(gè)不同，流水線(xiàn)下來(lái)。這樣可以加快工人的速度，同時(shí)也能提高工人的效率，熟能生巧嘛。每臺機器都帶自動(dòng)切線(xiàn)的功能，也就是縫制完成后不用再用小剪子剪線(xiàn)頭，這樣節省了很多的時(shí)間，提高了效率，員工的縫制技術(shù)很高，0.1的明線(xiàn)齊齊的從上至下，在車(chē)間待了很長(cháng)的時(shí)間，沒(méi)有看到在那拆線(xiàn)的，這在我們現在的水平是做不到的。
然后又去了三樓的車(chē)間，三樓的車(chē)間主要是打結、定型、包裝、后期處理。當然在三樓我們看到了成衣。在工人的手中一件件本來(lái)普普通通的西裝外套，一下子就有了精神似的變得神采奕奕的。再則去了后道（FINISHING),這里是衣服的最后一輪--經(jīng)驗成衣，比如，紐扣，鎖眼，出線(xiàn)頭，布料的不合格等，一旦有就得拿到回修處，修理。每件衣服都得經(jīng)過(guò)經(jīng)驗，發(fā)現有需要修改的地方，就在衣服上貼上一個(gè)“箭頭”，統一拿去修改。沒(méi)問(wèn)題的就可以拿去熨燙，貼標簽，包裝了。車(chē)間里非常的簡(jiǎn)潔，整齊，標簽的編號是有講究的，衣服的顏色、型號都在標簽上有顯示，所以衣服要按不同的價(jià)格，不同的型號，不同的顏色排好，貼標簽的'時(shí)候可以快點(diǎn)，也不會(huì )搞錯。上了包裝就可以出廠(chǎng)了。
我們的參觀(guān)最后以驚訝結束，服裝廠(chǎng)的參觀(guān)，在我們的心中燃起了一把火，這可能就是想成為一名服裝設計師的欲望吧。然而，我知道這只是開(kāi)始，我們要學(xué)的還很多，以后的路還很長(cháng)。這次的參觀(guān)像在我的心中播下了一顆種子，讓時(shí)間來(lái)證明它的成長(cháng)吧。
參觀(guān)工廠(chǎng)心得體會(huì )4
7月13日，八月媽媽非常幸運的與眾多媽媽一同受邀參加了伊利"同是父母心 見(jiàn)證好品質(zhì)"的活動(dòng)，見(jiàn)證了一罐有品質(zhì)的伊利嬰幼兒配方奶粉如何在伊利工廠(chǎng)誕生的。
我們參觀(guān)了位于內蒙古呼和浩特市伊利奶粉全球樣板間--伊利金海生產(chǎn)基地，這里環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，整個(gè)廠(chǎng)區建筑美觀(guān)大方，整潔空曠。
伴隨著(zhù)講解員的解說(shuō)，我們在奶粉工廠(chǎng)"零距離"參觀(guān)世界一流的奶粉生產(chǎn)流程，并了解到了一罐罐伊利奶粉背后那些令人嘖嘖稱(chēng)道的生產(chǎn)細節。
生產(chǎn)奶粉的第一個(gè)關(guān)鍵細節是優(yōu)質(zhì)原奶，伊利擁有國內三大優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)的好奶源，一路上冷鏈運至伊利工廠(chǎng)后，經(jīng)過(guò)多種檢驗，合格后才能進(jìn)入生產(chǎn)工序，通過(guò)國際領(lǐng)先的倒U型膜過(guò)濾除菌、降膜式蒸發(fā)器低溫濃縮、濃奶快速干燥、節能環(huán)保的自動(dòng)反吹可清洗式布袋過(guò)濾，和真空添加、氣體輸送、自動(dòng)計量的精確配料，以及藥品級別的成品密閉式包裝等多道先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，被加工制造成成品奶粉。
透過(guò)玻璃窗口，就可以看見(jiàn)工廠(chǎng)里有序的生產(chǎn)。
無(wú)論設備還是工藝都在亞洲乃至整個(gè)世界都是領(lǐng)先的，其中包裝車(chē)間更是按照藥品GMP認證標準打造，高標準的背后是伊利對產(chǎn)品質(zhì)量的重視。整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間只有寥寥幾人，各種機器在有條不紊的完成工作，這與八月媽之前設想的忙忙碌碌，嘈雜有序的場(chǎng)景完全不同。
參觀(guān)環(huán)節中，八月媽對設備齊全的中心實(shí)驗室非常好奇，據介紹，這是出于對奶粉質(zhì)量安全的考慮，特意重金打造了尖端實(shí)驗室，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行多達899項的檢驗，各種高端檢測設備伊利奶粉的質(zhì)量監測能力已經(jīng)達到國際先進(jìn)水平。伊利能夠在短短30分鐘內出具體細胞、微生物等項目的檢測數據，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品批批合格。
除了可見(jiàn)的生產(chǎn)環(huán)節，奶粉背后還凝聚著(zhù)很多研究人員的智慧。比如伊利有專(zhuān)門(mén)的母嬰營(yíng)養研究中心，多年來(lái)致力于研究中國寶寶的成長(cháng)特點(diǎn)，研究他們各階段的發(fā)育特點(diǎn)及營(yíng)養需求，他們?yōu)榱可泶蛟爝m合的奶粉。伊利金裝奶粉就是其中的佼佼者，根據研究結果，新升級配方提供適合寶寶成長(cháng)階段的關(guān)鍵營(yíng)養，幫助寶寶健康成長(cháng)。
親眼所見(jiàn)奶粉的生產(chǎn)過(guò)程，讓我對國產(chǎn)奶粉有了更多的認知和了解，也增加了我對他們的信心，也希望有更多的媽媽如我一樣幸運，能夠親自參觀(guān)伊利工廠(chǎng)，感受其現代、科學(xué)、嚴謹、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的企業(yè)精神。
參觀(guān)工廠(chǎng)心得體會(huì )5
記得xx大學(xué)一位教授曾說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：“在西方國家，只有政客需要有雙重人格，心里想的是一回事，嘴上務(wù)必說(shuō)政治正確的話(huà)。但是在中國，連小學(xué)生也得具備雙重人格。如果作文寫(xiě)了“我不喜歡xx，擠死了”，這篇作文很可能會(huì )不及格”。我們公司管理倡導“說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事”，那么我也發(fā)自?xún)刃牡恼務(wù)勎以谶@次參觀(guān)體驗活動(dòng)中的心得體會(huì )。在現場(chǎng)我感受到了工作的苦，但的確沒(méi)有發(fā)現“樂(lè )于奉獻的工作精神”。對勞動(dòng)力資源的過(guò)分榨取是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的通病，若能透過(guò)設備技術(shù)更新給勞動(dòng)者創(chuàng )造好的工作空間，在工作環(huán)境中創(chuàng )造適當的自由時(shí)光等，而不是像這樣技術(shù)滯留在上世紀xx年代的水平上。毫無(wú)愧色的應對三十年如一日，工作、住宿環(huán)境極差的本分勞動(dòng)者，豈是一個(gè)可笑的“奉獻”二字能包含和評價(jià)的？時(shí)代在發(fā)展！這樣的企業(yè)如果再不進(jìn)行技術(shù)更新，將要應對一個(gè)日益嚴峻的問(wèn)題，便是招工難�！案卸髅\、感謝父母”領(lǐng)導的一席話(huà)讓我感觸頗深，同學(xué)的父母上世紀xx年代大學(xué)本科畢業(yè)，在類(lèi)似于二廠(chǎng)的老企業(yè)中奮斗了一輩子，退休后的住宿環(huán)境還不如我一個(gè)技校畢業(yè)，工作xx年的普通員工的住房環(huán)境寬敞明亮。加倍努力！
在公司這一個(gè)很優(yōu)越的工作平臺上，低頭奉獻自我的聰明才智，是我這次參觀(guān)體驗后的心得體會(huì )。管理上的嚴謹和細致，以及必須程度的激勵，是國棉二廠(chǎng)這樣的繁瑣工序、勞動(dòng)密集行業(yè)務(wù)必具備的條件。而我們公司也正是因為工作環(huán)境的寬松、行業(yè)的優(yōu)越和壟斷性。而導致內部缺乏競爭、部門(mén)之間管理脫節、管理松懈、平均主義，大鍋飯管理依然存在、管理理念停滯不前等狀況，自xx年底新領(lǐng)導班子大刀闊斧的加強管理、注重實(shí)效，公司各個(gè)層面的工作均有大幅度的改善，但依然存在一些根深蒂固的問(wèn)題。問(wèn)題的解決其實(shí)并不難！如果我們公司有80%的干部員工，個(gè)性是干部，能實(shí)實(shí)在在響應公司的管理方針“說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事”，思維簡(jiǎn)單一些，工作方式簡(jiǎn)單一些，真真切切、發(fā)自?xún)刃臑楣厩熬�、利益思考，那么一切事情都�?huì )迎刃而解。我將下決心不遺余力、不計個(gè)人得失為公司的發(fā)展盡可能做到“說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事”。中國人生活壓力本來(lái)就很大，個(gè)性是城市工人！作為一個(gè)部門(mén)的管理者，有職責透過(guò)自身的努力為員工減少一些不必要的工作強度和壓力，營(yíng)造部門(mén)一個(gè)寬松和諧的氛圍，注入一些“人情管理”的成分，加強員工思想教育，讓服務(wù)水平的提升成為發(fā)自?xún)刃牡囊环N自覺(jué)行為而不是一套死板硬套的強制模式。透過(guò)管理讓員工感受到這份工作的樂(lè )趣。
作為一名管理者，工作不能深入實(shí)地鉆研業(yè)務(wù)，淺嘗輒止，管理上也不可能做到注重細節、深入人心。二廠(chǎng)的管理者，如果不能詳盡細致的了解每一道工序的銜接，也不可能有如此嚴謹的管理。這也是在今后工作中值得我借鑒的一個(gè)方面。短短幾個(gè)小時(shí)的參觀(guān)和體驗活動(dòng)，我個(gè)人的感觸談不上震撼，卻好處很大，親臨實(shí)地，我感受到了工作環(huán)境的另一番天地，我將會(huì )在今后工作中將這次活動(dòng)的心得付諸于實(shí)踐。我想這也會(huì )是這次活動(dòng)的好處。
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