安全生產(chǎn)責任心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)責任心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)責任心得體會(huì )1
隨著(zhù)我國社會(huì )主義經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平極大豐富，對“安全工作、體面生活”的要求越來(lái)越強烈；而要實(shí)現這個(gè)需求，必須實(shí)現各行業(yè)的安全生產(chǎn)。但近幾年我國的安全生產(chǎn)形勢卻不容樂(lè )觀(guān)。雖然國家陸續出臺了很多關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規，也強化了政府各級部門(mén)的監管職責，并加大了各級人員的責任追究力度，加大了對傷亡職工的賠償力度，但安全生產(chǎn)形勢仍然沒(méi)有得到根本好轉。我作為一名基層安全管理人員，通過(guò)對部分企業(yè)事故的的調查了解，我發(fā)現，絕大多數都是由于企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任不明確，落實(shí)不平衡，一些企業(yè)在經(jīng)濟回升，向好的情況發(fā)展下，盲目追求經(jīng)濟效益，安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)形多于實(shí)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任對安全生產(chǎn)至關(guān)重要，我們必須采取各種措施狠抓落實(shí)，才能使企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)。就施工企業(yè)在切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題。
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全意識淡薄，沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在可持續發(fā)展的戰略高度上來(lái)認識。
在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)導者、組織者、決策者的企業(yè)主要負責人偏重經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會(huì )效益認識不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對立起來(lái)，這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任方面存在的最根本的問(wèn)題。
二、企業(yè)安全責任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。
許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無(wú)法正常開(kāi)展，如安全防護設施不完善、生產(chǎn)設備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現象仍在不少企業(yè)普遍存在。
三、企業(yè)安全基礎工作不扎實(shí)，安全管理不到位。
基礎不牢，地動(dòng)山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現，不少企業(yè)的安全管理基礎工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機構形同虛設，安全生產(chǎn)規章制度缺乏落實(shí)等，這些安全管理上的缺陷導致了企業(yè)員工的三級安全培訓流于形式、職工違章作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌，如某單位工業(yè)廠(chǎng)房施工，因樓梯臨邊防護不到位，現場(chǎng)安全管理人員已發(fā)現隱患，但未執著(zhù)落實(shí)整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓讓我們明白，安全無(wú)小事，安全管理貴在一份執著(zhù)，一份堅持。
安全生產(chǎn)，主體在企業(yè)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是一個(gè)很重要的課題，那么，企業(yè)如何才能更好的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任呢？我總結了一下，具體應該做到以下五個(gè)方面。
一、抓建章立制，提高企業(yè)基礎管理水平。
建立完善的安全管理制度和安全操作規程是企業(yè)開(kāi)展安全管理工作、規范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應該結合實(shí)際，進(jìn)一步健全各項安全生產(chǎn)規章制度。在規章制度健全的同時(shí)，要建立相應的配套落實(shí)措施，加強檢查，嚴格考核，落實(shí)獎懲，確保各項規章制度的落實(shí)，提高企業(yè)的基礎管理水平。
二、抓設施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
企業(yè)要按照國家或行業(yè)安全標準規范要求，加大安全投入，添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設備、電氣裝置等方面的安全防護設施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴格執行安全“三同時(shí)”制度，確保安全設施和主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類(lèi)事故的.發(fā)生。同時(shí)要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理，對發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，防患于未然。
三、抓教育培訓。
�。ㄒ唬⿵娀髽I(yè)人員素質(zhì)培訓。落實(shí)校企合作辦學(xué)、對口單招、訂單式培養等政策，大力培養企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。有條件的高危行業(yè)企業(yè)可通過(guò)興辦職業(yè)學(xué)校培養技術(shù)人才。結合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂員工教育培訓計劃和實(shí)施方案，針對不同崗位人員落實(shí)培訓時(shí)間、培訓內容、培訓機構、培訓費用，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
�。ǘ┘訌姲踩寄芘嘤�。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須按規定接受培訓并取得相應資格證書(shū)。加強新進(jìn)人員崗前培訓工作，新員工上崗前、轉崗員工換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。
�。ㄈ⿵娀L(fēng)險防范教育。企業(yè)要推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日�；�。要及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規律和特點(diǎn)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險防范知識，提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展安全文化建設。注重企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)工作中的作用，把先進(jìn)的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設安全誠信企業(yè)。
四、抓標準化建設，提高企業(yè)安全管理水平。
企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機、料、法、環(huán)境和時(shí)間等多項因素，達到了這些要素的和諧統一和有效控制，就成為一種科學(xué)的管理方法和管理理念。目前國家安監總局大力提倡開(kāi)展的安全生產(chǎn)標準化建設，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過(guò)有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統一，以確保安全。安監局一直深入開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作，從從業(yè)人員基本條件、應急管理、主要負責人安全履職、專(zhuān)家安全檢查、“星級安全班組”創(chuàng )建等多方面進(jìn)行了規范化指導，督促加大標準化建設力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
五、抓應急救援，提高企業(yè)應急處置能力。
�。ㄒ唬┘訌姂惫芾�。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法，并注重與社會(huì )應急組織體系相銜接。加強應急預案演練，及時(shí)分析查找應急預案及其執行中存在的問(wèn)題并有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時(shí)或救援不適當造成事故擴大。
�。ǘ┨岣邞本仍Ｕ夏芰�。特級、一級企業(yè)，應當依法建立專(zhuān)職或兼職人員組成的應急救援隊伍；不具備單獨建立專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍的小型企業(yè)，除建立兼職應急救援隊伍外，還應當與鄰近建有專(zhuān)業(yè)救援隊伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍。根據應急救援需要儲備一定數量的應急物資，為應急救援隊伍配備必要的應急救援器材、設備和裝備。
�。ㄈ┳龊檬鹿蕡蟾婧吞幹霉ぷ�。事故發(fā)生后，要按照規定的報告時(shí)限、報告內容、報告方式、報告對象等要求，及時(shí)、完整、客觀(guān)地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發(fā)生事故的企業(yè)主要負責人必須堅守崗位，立即啟動(dòng)事故應急救援預案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。ㄋ模﹪烂C事故調查處理。企業(yè)要認真組織或配合事故調查，妥善處理事故善后工作。對于事故調查報告提出的防范措施和整改意見(jiàn)，要認真吸取教訓，按要求及時(shí)整改，并把落實(shí)情況及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。
綜上所述，安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對施工現場(chǎng)人、材、機、法、環(huán)的綜合管理，是一種動(dòng)態(tài)的管理，安全管理水平的高低，決定著(zhù)企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益，企業(yè)只有堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全是效益，安全是品牌”的意識，不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設，積極推行和應用國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理辦法，切實(shí)提高安全技術(shù)裝備水平，推進(jìn)安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能不斷的提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
安全生產(chǎn)責任心得體會(huì )2
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子喻老》中的一句話(huà)，后來(lái)廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語(yǔ)。這句話(huà)深刻揭示了千里長(cháng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì )因為一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì )留下無(wú)窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。
眾所周知，20xx年8月14日發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區的大面積停電事故。就那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正�？蒲�，生產(chǎn)與居民生活造成了多么嚴重的影響，并直接影響到美國國家秩序的穩定，成為當時(shí)震動(dòng)世界的大新聞。據美國經(jīng)濟學(xué)家估計，美國那次歷史上最大的停電事故，造成的經(jīng)濟損失每天高達300億美元。
作為世界上頭號超級大國，美國的電力設施也堪稱(chēng)是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說(shuō)是銅墻鐵壁鑄成的長(cháng)堤。然而，就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng)，由于對預警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話(huà)。
距離美國大停電僅半個(gè)月，20xx年8月28日傍晚，國際大都市倫敦也遭遇了大面積停電的厄運。而引起停電事故的原因，僅是工作人員麻痹大意，安裝錯了一個(gè)保險絲。類(lèi)似的事故案例，可以說(shuō)是不勝枚舉，而造成事故的直接原因，也都是那一個(gè)個(gè)小如“蟻穴”般的原因�？v觀(guān)我們公司歷年來(lái)的各種事故，至少應有九成以上的事故應該說(shuō)能夠避免。然而，就是因為部分人員安全意識淡薄，心中抱有“小小蟻穴，微不足道”的.僥幸心理，才發(fā)生了許多本不應該的悲慘事故。從而給國家、企業(yè)、家庭及個(gè)人帶來(lái)了重大損失和無(wú)比傷痛。就拿我公司1983年7月25日發(fā)生的那次事故來(lái)說(shuō)，檢修人員在10KV高壓柜后面工作，由于失去監護，在移動(dòng)工作地點(diǎn)時(shí)，觸電掉入帶電間隔而死亡。這次事故的直接原因就是監護作用不到位，從而導致了一個(gè)生命的消失。在這次事故中不難看出，如果把生命比作長(cháng)堤，監護意識的淡薄就是生命長(cháng)堤中的蟻穴。
其實(shí)，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長(cháng)堤聯(lián)系起來(lái)。如果單說(shuō)違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作，本身也不可怕，可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)。就象飲酒一樣，飲酒本身是生活的一項樂(lè )事，但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來(lái)，生命之堤還能牢固嗎？“千里之堤，潰于蟻穴”，穴之不除，堤將不存呀！希望在座的各位朋友，要牢牢樹(shù)立防患于未然的安全意識，讓我們的電網(wǎng)，我們的生命變成堅不可摧的金剛之堤，讓小小的蟻穴永無(wú)藏身之地！
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