優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )（精選16篇）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣我們可以養成良好的總結方法。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編整理的優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 1
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，是黨中央、國務(wù)院根據新形勢新發(fā)展新要求做出的重大決策部署。而“法治是最好的營(yíng)商環(huán)境”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要發(fā)揮法治固根本、穩預期、利長(cháng)遠的保障作用。
以政府立法為各類(lèi)市場(chǎng)主體投資興業(yè)提供制度保障，是深化改革開(kāi)放、促進(jìn)公平競爭、增強市場(chǎng)活力和經(jīng)濟內生動(dòng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。作為我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的第一部綜合性行政法規，《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)是各地區、各部門(mén)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)踐經(jīng)驗和集體智慧的結晶，充分反映了社會(huì )各界的訴求和心聲，充分凝聚了全社會(huì )的廣泛共識，是一項史無(wú)前例、開(kāi)創(chuàng )性的工作。
進(jìn)一步強化法治保障
近年來(lái)，黨中央、國務(wù)院圍繞市場(chǎng)主體需求，以深化“放管服”為主要抓手，出臺了一系列政策文件，推出了諸多富有成效的改革舉措，打出一整套有力有效的組合拳，各地區、各部門(mén)在實(shí)踐中也積累了很多好的經(jīng)驗和做法，在各方共同努力下，我國的營(yíng)商環(huán)境明顯改善。
但是，我國營(yíng)商環(huán)境還存在很多突出的短板和問(wèn)題，必須堅持不懈地再發(fā)力、再加力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境非常重要的一點(diǎn)就是要強化法治保障，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步納入法治化軌道。
當前我國在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面已經(jīng)有了不少政策文件、改革舉措和經(jīng)驗做法，但從根本上還缺少一部專(zhuān)門(mén)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的法規，《條例》的出臺填補了這一立法空白，在我國營(yíng)商環(huán)境建設制度史上具有里程碑式的意義，標志著(zhù)我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制度建設進(jìn)入新階段。
制定《條例》這樣一部專(zhuān)門(mén)行政法規，一方面可以把近年來(lái)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中的經(jīng)驗做法，變成全社會(huì )具有法律約束力的制度規范，從制度層面為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供更有力的保障和支撐；另一方面，《條例》的出臺也向外界展示了黨中央、國務(wù)院對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的高度重視，以及持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅定決心。
通過(guò)法治化手段持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，最大限度激發(fā)微觀(guān)主體創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )造活力，有利于增強微觀(guān)主體活力，對于穩增長(cháng)、促就業(yè)具有重要意義�！稐l例》針對我國營(yíng)商環(huán)境中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對標國際先進(jìn)水平，從完善體制機制的層面作出相應規定，進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革的系統集成、高效協(xié)同，有利于加快營(yíng)造市場(chǎng)化法治化國際化營(yíng)商環(huán)境。
用實(shí)踐夯實(shí)良法基礎
作為我國營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域的首部法規，《條例》總結了近年來(lái)我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的經(jīng)驗和做法，將實(shí)踐證明行之有效、人民群眾滿(mǎn)意、市場(chǎng)主體支持的改革舉措用法規制度固化下來(lái)，既全面系統又突出重點(diǎn)，既有原則規定又有具體要求，為各地區、各部門(mén)在實(shí)踐中探索創(chuàng )新優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的具體措施留出了空間。
《條例》涵蓋了市場(chǎng)主體保護、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、監管執法、法治保障等營(yíng)商環(huán)境建設的方方面面，對當前優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境涉及的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了制度化規范，同時(shí)聚焦市場(chǎng)主體反映強烈的突出問(wèn)題，堅持對標國際一流標準，推廣國內最佳實(shí)踐，明確了一攬子制度性解決方案，推動(dòng)各級政府深化改革、轉變職能。
《條例》圍繞建立健全公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規則進(jìn)行了制度設計，“比如，明確國家依法保障各類(lèi)市場(chǎng)主體公平參與市場(chǎng)競爭，平等對待內資企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類(lèi)市場(chǎng)主體，健全公開(kāi)透明的監管規則和標準體系。同時(shí)，對壓減企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間、簡(jiǎn)化企業(yè)注銷(xiāo)流程等反映強烈的問(wèn)題都作了具體的規定，在實(shí)踐中便于操作，有助于切實(shí)提升市場(chǎng)主體的獲得感”。
《條例》起草過(guò)程中，國家發(fā)展改革委會(huì )同司法部廣泛征求了60個(gè)中央有關(guān)部門(mén)、37個(gè)地方政府、11個(gè)研究機構、37家行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )和5個(gè)民主黨派中央共計150個(gè)單位的意見(jiàn)，還召開(kāi)了17場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，聽(tīng)取了150家內外資企業(yè)、50個(gè)城市分管市領(lǐng)導、50位人大代表和政協(xié)委員以及美國駐華商會(huì )、歐盟駐華商會(huì )等機構的'意見(jiàn)，并向社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)17063條，為良法善治奠定了堅實(shí)基礎。
補短板更要抓落實(shí)
制度的生命力在于執行。下一步，重點(diǎn)要抓好《條例》的貫徹實(shí)施�！稐l例》以立法形式彰顯了黨中央、國務(wù)院持續轉變政府職能、深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅定決心，是對各類(lèi)市場(chǎng)主體作出的莊嚴承諾，要以《條例》出臺為新起點(diǎn)，努力實(shí)現5個(gè)“進(jìn)一步”：
一是進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準入。再推動(dòng)取消一批行政許可等事項，進(jìn)一步清理規范各類(lèi)行政審批中介服務(wù)事項。全面實(shí)施《市場(chǎng)準入負面清單》，推動(dòng)“非禁即入”普遍落實(shí)。
二是進(jìn)一步推進(jìn)公正監管。在市場(chǎng)監管領(lǐng)域推進(jìn)跨部門(mén)“雙隨機、一公開(kāi)”監管，優(yōu)化環(huán)保、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等執法方式，對違法者依法嚴懲、對守法者無(wú)事不擾。對共享經(jīng)濟、數字經(jīng)濟、人工智能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)施包容審慎監管，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。
三是進(jìn)一步做到簡(jiǎn)政便民。持續減少和規范證明事項，精簡(jiǎn)公用企事業(yè)單位索要的證明材料，2020年6月底前全面推廣證明事項告知承諾制，有效解決煩擾群眾的各種“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復證明問(wèn)題。加快整合政務(wù)信息系統，構建全國政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，力爭到2022年前，全國所有政務(wù)服務(wù)事項全面實(shí)現“一網(wǎng)通辦”，讓信息多跑路、群眾少跑腿。
四是進(jìn)一步提振市場(chǎng)主體投資興業(yè)的信心。落實(shí)縮減市場(chǎng)準入負面清單、“證照分離”、簡(jiǎn)化工程建設項目審批等措施，今年底前在全國將企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間壓至5個(gè)工作日以?xún)�、辦理用電業(yè)務(wù)平均時(shí)間壓至45個(gè)工作日以?xún)�。同時(shí)，抓好中小企業(yè)高收益債券、小微企業(yè)金融債券、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資等相關(guān)政策落實(shí)，健全風(fēng)險分擔和補償機制，降低融資成本。
五是進(jìn)一步完善制度法規�！稐l例》涉及面廣，與現行的上千部法規文件密切相關(guān)，有必要加快配套制度“立改廢”，對符合改革方向的創(chuàng )新性做法和具體程序、條件僅作原則性規定的，需要加快完善相關(guān)規章制度，對不符合《條例》精神的法規文件要進(jìn)行必要修改完善，確保相關(guān)法規文件與《條例》保持一致。
實(shí)際工作中，我們要認真學(xué)習貫徹條例精神，以《條例》出臺為契機，找短板、補弱項、抓落實(shí)，持續深化‘放管服’改革，為各類(lèi)市場(chǎng)主體投資興業(yè)營(yíng)造穩定、公平、透明、可預期的良好環(huán)境。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 2
1.合理流轉土地帶領(lǐng)村民轉型
這次街道辦事處開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境大家談活動(dòng)，主要為深化2018年營(yíng)商環(huán)境再提高，充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng )造一個(gè)好的環(huán)境招商引資，提高服務(wù)職能，形成尊商愛(ài)商親商的好氛圍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為同和再發(fā)展、再擴大創(chuàng )造一個(gè)有利的基礎。
我們村地處與蓼蘭鎮交界處，主要以農業(yè)為主，我們把我們村千百年的傳統種植逐漸向經(jīng)濟型轉變。深入貫徹黨的十九大精神，切實(shí)增強四個(gè)意識，實(shí)施鄉村振興戰略。作為新時(shí)代三農工作重點(diǎn)，統籌共建農村經(jīng)濟建設。以?xún)?yōu)先發(fā)展實(shí)現與四化同步，以融會(huì )發(fā)展實(shí)現城鄉均衡，以全民發(fā)展實(shí)現利益共享。進(jìn)一步推動(dòng)鄉村振興，使我村經(jīng)濟建設有新的突破，使村民經(jīng)濟收入有一個(gè)飛躍提高。
今年以來(lái)，我們村重點(diǎn)引導村民向經(jīng)濟型農作物轉型，把外村有種植經(jīng)濟作物經(jīng)驗的農民引到我村來(lái)，把土地流轉給他們，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助他們排憂(yōu)解難，使他們感覺(jué)到在我們村像在自己村一樣。種植的`農作物生長(cháng)的要好，爭取賣(mài)個(gè)好的價(jià)錢(qián)。只要他們感覺(jué)環(huán)境好，就會(huì )有長(cháng)期住下的信心，就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟型轉移，使村民徹底轉變千百年的種植傳統。
我們以新技術(shù)為支撐，強化新技術(shù)應用，大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè)。我們今年成功地引進(jìn)新型獼猴桃栽培技術(shù)，共計栽培新型獼猴桃三萬(wàn)余株，將60畝土地流轉給栽培葡萄和花卉，每畝地年收入5萬(wàn)余元。將20余畝土地流轉給草莓種植，計劃建栽培大棚10余個(gè)。讓村民向人家學(xué)習，向經(jīng)濟型作物轉型，讓村民富起來(lái)，為我村經(jīng)濟轉型助一臂之力。
我們要為引進(jìn)種植蔬菜農戶(hù)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境，爭取上級政策，成立蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社�，F在我們村有40%的土地流轉給種植蔬菜大戶(hù)，今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯，每畝地光土豆收入利潤1500余元，我們村也有5戶(hù)村民開(kāi)始種植土豆和大蔥。
我們對引進(jìn)的蔬菜種植戶(hù)、草莓種植戶(hù)多次走訪(fǎng)，及時(shí)幫助他們解決困難。聯(lián)系保險公司幫助他們把經(jīng)濟作物投上保險，使他們經(jīng)濟損失降到最低，使他們的蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來(lái)，進(jìn)一步帶動(dòng)我村經(jīng)濟轉型，造福廣大村民，為鄉村振興打下堅實(shí)基礎。
2.踏踏實(shí)實(shí)做事明明白白做人
最近街道黨工委指出登高才能望遠，思想要解放，不僅要頭腦清醒，更要看實(shí)際行動(dòng)。要大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，用心情做事情，努力提高店小二保姆式的服務(wù)，多為振興鄉村經(jīng)濟做些雪中送炭的實(shí)事，要讓投資者放心、生活舒心、發(fā)展安心。這就要求我們村莊基層干部要進(jìn)一步轉變作風(fēng)，提升效能，踐行好快字當頭、先人一步、馬上就辦的要求。務(wù)求敢于擔當，打造最佳營(yíng)商環(huán)境。
解放思想，決策事情要快，絕不拖泥帶水。凡是涉及項目推進(jìn)和投資人的決策工作。
�、僖皶r(shí)開(kāi)會(huì )，不積壓會(huì )議議題；
�、谝麛鄾Q策，不議而不決；
�、垡杆傩纬刹⑾掳l(fā)通知，不影響執行。
中間協(xié)調要快，基層的落實(shí)要快。具體負責落實(shí)的項目推進(jìn)和投資服務(wù)部門(mén)的干部，應做到以下三點(diǎn)：
一是會(huì )前有謀劃，凡事心中有數；二是會(huì )后不等待，會(huì )上定了就去干，不要等；三是辦事不拖拉，在工作上要養成事不過(guò)夜，案無(wú)積卷的好習慣。
踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白做人。作風(fēng)務(wù)實(shí)，控除病灶，大力整改干事激情不足，作風(fēng)慵懶，缺乏擔當的問(wèn)題。推動(dòng)項目的工作落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)按量完成，落地生根，開(kāi)花結果。
作為村莊干部，我們要把群眾的表情包當做工作的晴雨表。多干有利于農村發(fā)展的大事，多干有利于民生的實(shí)事。工作干得好干得漂亮，至少要符合三條標準：
一是按程序辦事，這就要求我們村干部在項目推進(jìn)和干事創(chuàng )業(yè)工作中，履行好程序，符合法律法規，遵從組織原則，不破壞紀律底線(xiàn)，經(jīng)得起推敲和檢查。
二是要憑專(zhuān)業(yè)說(shuō)話(huà)，也就是在技術(shù)標準上要做得好。
三是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，建立健全創(chuàng )業(yè)項目管理服務(wù)體系，著(zhù)力營(yíng)造開(kāi)放、公平、透明的營(yíng)商環(huán)境，強化和規范一站式服務(wù)。
通過(guò)學(xué)習，我深刻地認識到要想把營(yíng)商環(huán)境的精神內化于心，外化于行。深挖慵、懶、散、漫、拖、瞞等問(wèn)題，就要從日常工作做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，不斷地用一些小事情打動(dòng)投資者和創(chuàng )業(yè)者，消除他們的顧慮，更好地發(fā)展本村經(jīng)濟。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 3
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實(shí)踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個(gè)自上而下不斷改變的過(guò)程，沒(méi)有最好，只有更好。
營(yíng)商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無(wú)論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來(lái)越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會(huì )帶來(lái)了財富，更是因為在各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著(zhù)我們普通人每天的社會(huì )生活，隨著(zhù)商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，對一個(gè)地區的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，我的理解很簡(jiǎn)單：讓轄區內的商者愿意留下，讓轄區外的商者愿意進(jìn)來(lái)……要到到這個(gè)目的，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉變，自上而下細化基本公共服務(wù)職責，增強機關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類(lèi)服務(wù)提供主體統籌協(xié)調和有效監管，完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)�、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內部決策管理監督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當地實(shí)際，與工作績(jì)效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績(jì)突出口碑好和有創(chuàng )新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當的指標傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處，才能實(shí)現真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權利有法制保障，才能杜絕各政府各部門(mén)空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個(gè)例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅車(chē)70多里路，趕到我女兒的戶(hù)口所在地，為女兒辦理醫療保險。趕到勞動(dòng)保障服務(wù)大廳，窗口有四個(gè)人排隊，我是第五個(gè)。憑著(zhù)經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒(méi)發(fā)現任何提示說(shuō)明，便靜心排隊，距離下班時(shí)間還有一個(gè)半小時(shí)，原以為時(shí)間充足。等待中才知道他們都是村里文書(shū)過(guò)來(lái)集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了，終于輪到我，當說(shuō)明來(lái)意，工作人員頭都沒(méi)抬，一邊撥弄著(zhù)手機，一邊跟我說(shuō)到農行去交費，回來(lái)才能辦手續。要了賬號，打聽(tīng)明白地址，趕緊往農行跑，待我氣喘吁吁的`跑回來(lái)距離下班時(shí)間還有五分鐘。我把手續遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說(shuō)到時(shí)間了，下午再辦，我懇求說(shuō)大老遠來(lái)請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒(méi)飯了，讓我無(wú)話(huà)可說(shuō)。只好把車(chē)停到有太陽(yáng)的地方，窩在車(chē)里，也沒(méi)心思吃飯，天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時(shí)間，我趕緊又跑回去，門(mén)口已經(jīng)有人等候，大廳的門(mén)緊閉著(zhù)，過(guò)了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開(kāi)了門(mén)，排到我的時(shí)候，我把手續遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒(méi)看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統里找到女兒的名字，登好記，結束，先后兩分鐘時(shí)間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時(shí)間。當我們開(kāi)始開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒(méi)飯吃，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時(shí)距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會(huì )到要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個(gè)人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會(huì )提前去銀行，不用白排一個(gè)多小時(shí)的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會(huì )及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時(shí)的監督監管制度，有公開(kāi)透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會(huì )在工作時(shí)間內接過(guò)應辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿(mǎn)意度調查中，該鎮的名次確實(shí)不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無(wú)論職務(wù)高低，無(wú)論位置輕重，轉變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機制、加大投入、上下統一協(xié)調、切實(shí)實(shí)現服務(wù)轉型，只有這樣才能營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿(mǎn)油污的手同時(shí)擺在我的面前，我會(huì )不會(huì )用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時(shí)，我會(huì )不會(huì )頂著(zhù)四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會(huì )努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進(jìn)提升，結果就是成功，就是飛躍！
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 4
這次街道辦事處開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境大家談”活動(dòng)，主要為深化20xx年營(yíng)商環(huán)境再提高，充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng )造一個(gè)好的環(huán)境招商引資，提高服務(wù)職能，形成尊商愛(ài)商親商的好氛圍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為同和再發(fā)展、再擴大創(chuàng )造一個(gè)有利的基礎。
我們村地處與蓼蘭鎮交界處，主要以農業(yè)為主，我們把我們村千百年的傳統種植逐漸向經(jīng)濟型轉變。深入貫徹黨的十九大精神，切實(shí)增強“四個(gè)意識”，實(shí)施鄉村振興戰略。作為新時(shí)代“三農”工作重點(diǎn)，統籌共建農村經(jīng)濟建設。以?xún)?yōu)先發(fā)展實(shí)現與“四化”同步，以融會(huì )發(fā)展實(shí)現城鄉均衡，以全民發(fā)展實(shí)現利益共享。進(jìn)一步推動(dòng)鄉村振興，使我村經(jīng)濟建設有新的`突破，使村民經(jīng)濟收入有一個(gè)飛躍提高。
今年以來(lái)，我們村重點(diǎn)引導村民向經(jīng)濟型農作物轉型，把外村有種植經(jīng)濟作物經(jīng)驗的農民引到我村來(lái)，把土地流轉給他們，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助他們排憂(yōu)解難，使他們感覺(jué)到在我們村像在自己村一樣。種植的農作物生長(cháng)的要好，爭取賣(mài)個(gè)好的價(jià)錢(qián)。只要他們感覺(jué)環(huán)境好，就會(huì )有長(cháng)期住下的信心，就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟型轉移，使村民徹底轉變千百年的種植傳統。
我們以新技術(shù)為支撐，強化新技術(shù)應用，大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè)。我們今年成功地引進(jìn)新型獼猴桃栽培技術(shù)，共計栽培新型獼猴桃三萬(wàn)余株，將60畝土地流轉給栽培葡萄和花卉，每畝地年收入5萬(wàn)余元。將20余畝土地流轉給草莓種植，計劃建栽培大棚10余個(gè)。讓村民向人家學(xué)習，向經(jīng)濟型作物轉型，讓村民富起來(lái)，為我村經(jīng)濟轉型助一臂之力。
我們要為引進(jìn)種植蔬菜農戶(hù)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境，爭取上級政策，成立蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社�，F在我們村有40%的土地流轉給種植蔬菜大戶(hù)，今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯，每畝地光土豆收入利潤1500余元，我們村也有5戶(hù)村民開(kāi)始種植土豆和大蔥。
我們對引進(jìn)的蔬菜種植戶(hù)、草莓種植戶(hù)多次走訪(fǎng)，及時(shí)幫助他們解決困難。聯(lián)系保險公司幫助他們把經(jīng)濟作物投上保險，使他們經(jīng)濟損失降到最低，使他們的蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來(lái)，進(jìn)一步帶動(dòng)我村經(jīng)濟轉型，造福廣大村民，為鄉村振興打下堅實(shí)基礎。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 5
營(yíng)商環(huán)境是制約經(jīng)濟活力，影響經(jīng)濟實(shí)力的基本因素。良好的營(yíng)商環(huán)境是衡量一個(gè)地區核心競爭能力和潛在發(fā)展能力的重要標志。
近年來(lái)，政府一直高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用；另一方面，我們也應該看到，與現階段市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的新要求相比，投資和營(yíng)商環(huán)境還存在著(zhù)一定的差距和不足。就當前營(yíng)商環(huán)境發(fā)展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機制問(wèn)題入手，來(lái)破除發(fā)展進(jìn)程中的種.種障礙；大力創(chuàng )建一流的營(yíng)商環(huán)境，營(yíng)造新常態(tài)下加快建設營(yíng)商環(huán)境的濃厚氛圍。
一、當前營(yíng)商環(huán)境提升主要困難和問(wèn)題
(一)外部因素
1、地區各類(lèi)資源有限，整體發(fā)展水平有限。目前大部分地區可利用的土地指標有限、近半數地區樓宇高度受限，項目建設、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約，且存量土地比較零散、缺乏統一規劃，用地成本較高，在土地開(kāi)發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)發(fā)展的空間、機會(huì )不足。
2、企業(yè)資金來(lái)源渠道少。目前國家整個(gè)經(jīng)濟下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的`信貸支持，發(fā)展資金嚴重短缺的問(wèn)題十分突出，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足，大部分客商對下一步投資持觀(guān)望態(tài)度，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的困難。
(二)內部因素
1、招商競爭激烈，政策優(yōu)惠無(wú)競爭力。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區招商引資競爭加劇。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商項目結構不合理。目前，區域引進(jìn)落地的項目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項目較多，缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區域形成產(chǎn)業(yè)集群效應，沒(méi)有形成企業(yè)在我區聚集發(fā)展的土壤。
3、行政效率不高，“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項難，項目手續辦理周期過(guò)長(cháng)、進(jìn)展緩慢，甚至個(gè)別單位部門(mén)仍存在“吃拿卡要”現象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強。
4、傳統優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng )新不及時(shí)。當前，商圈仍以傳統的服裝貿易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應新市場(chǎng)的發(fā)展，新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng )新業(yè)態(tài)，布局不充分，發(fā)展不凸顯。
二、建議和措施
(一)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。強化政策扶持�？茖W(xué)制定經(jīng)濟發(fā)展整體規劃：一是城內策劃高端商業(yè)、文化休閑項目，城北策劃高端住宅項目，城東策劃總部經(jīng)濟、高端商務(wù)樓宇項目。二是以金融小鎮創(chuàng )建為契機，策劃金融服務(wù)平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等項目。以七賢莊歷史文化街區等項目建設為契機，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點(diǎn)。三是以各類(lèi)大數據增值為目標，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目合作；策劃醫療大數據服務(wù)、智慧城市平臺等項目。同時(shí)結合《加強和改善營(yíng)商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(二)以金融小鎮創(chuàng )建為契機，策劃金融服務(wù)平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問(wèn)題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶(hù)企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類(lèi)政策扶持。全面掌握政策、準確把握機遇，通過(guò)跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓，指導項目單位有針對性地編報項目，提高資金申報效率。
(四)打造交流平臺，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動(dòng)企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。鼓勵其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來(lái)投資的，都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個(gè)體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制服務(wù)措施。
(五)提高行政效率，開(kāi)展企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。
建議建立《外來(lái)投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度，認真落實(shí)掛牌保護制度，嚴格制止“三亂”行為。進(jìn)一步加強對重點(diǎn)項目的領(lǐng)導，每個(gè)項目都要成立專(zhuān)門(mén)機構，明確責任領(lǐng)導和推進(jìn)要求，確保推進(jìn)任務(wù)落到實(shí)處。要認真研究解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題，確保招商引資項目引得來(lái)、落得實(shí)、留得住。
(六)將企業(yè)納入我區營(yíng)商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區營(yíng)商環(huán)境提升年工作，城市發(fā)展方向、公共設施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區內企業(yè)、重點(diǎn)項目投資企業(yè)、擬入區投資企業(yè)深入了解我區區域營(yíng)商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門(mén)、統計部門(mén)提供的轄區企業(yè)底冊，每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機選取一定比例企業(yè)。上門(mén)收集企業(yè)對我區營(yíng)商環(huán)境的評分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
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隨著(zhù)市委徐書(shū)記提出要把我市建成“中國最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境城市”的口號以來(lái)，各縣市區及鄉鎮各單位紛紛投入到圍繞這個(gè)主題的大討論中。個(gè)人以為，好的投資環(huán)境就像清新空氣，對于外商有著(zhù)不可抗拒的魅力，努力為投資方提供越來(lái)越“親”和“清”的投資氛圍，把營(yíng)商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此，為了實(shí)現這個(gè)目標口號，應該從以下幾個(gè)方面不斷探索。
第一、思想解放是關(guān)鍵。要想讓衢州沖出傳統思維方式的束縛，讓257萬(wàn)衢州人民真正走上現代化發(fā)展道路，解放思想是關(guān)鍵。要放大格局，站在更高層次思考問(wèn)題，慢慢從“小農思想”的影響中走出來(lái)，要以一種開(kāi)放的思維看待問(wèn)題，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的工作方式和發(fā)展經(jīng)濟的模式，打開(kāi)封閉的`“腦神經(jīng)”，激發(fā)活力，才是營(yíng)造優(yōu)秀營(yíng)商環(huán)境的第一要務(wù)。
第二、放寬市場(chǎng)準入是前提。市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展離不開(kāi)本身的自然規律。從經(jīng)濟學(xué)角度看，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟使經(jīng)濟活動(dòng)遵循價(jià)值規律的要求，適應供求關(guān)系的變化；通過(guò)價(jià)格杠桿和競爭機制，把資源配置到效益最好的環(huán)節中去，并使企業(yè)實(shí)行優(yōu)勝劣汰；運用市場(chǎng)對各種經(jīng)濟信號反應靈敏的特點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時(shí)協(xié)調。因此，可以說(shuō)，降低市場(chǎng)準入門(mén)檻，減少不必要的行政干預是做好市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的先決條件。只有放寬領(lǐng)域和市場(chǎng)準入深度，才能提高外來(lái)投資興趣，讓投資方從根本上認同當地、信任當地，為下一步擴大投資力度奠定基礎。
第三、提高公共服務(wù)是基礎。個(gè)人以為，要想做到“人人都是營(yíng)商環(huán)境”，就要從自身做起。建議學(xué)習金融系統的服務(wù)模式，把“熱情、周到、主動(dòng)、微笑”的標準植入每個(gè)干部的心中，在接待客商的過(guò)程中讓對方產(chǎn)生一種“如沐春風(fēng)”的感覺(jué)，提高真實(shí)投資力度。前段時(shí)間，市區兩委黨委針對幾起破壞營(yíng)商環(huán)境的案例進(jìn)行了通報，并通過(guò)紀委處置了一批履職不力的領(lǐng)導干部，高度體現了市區兩委黨委對打造優(yōu)秀營(yíng)商環(huán)境的態(tài)度和決心。
在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號下，要讓每個(gè)人提高營(yíng)商意識，打造濃厚的營(yíng)商氛圍，建設優(yōu)秀的營(yíng)商環(huán)境；同時(shí)，對營(yíng)商工作中有突出貢獻的，優(yōu)先提拔使用。牢固樹(shù)立起支持改革創(chuàng )新的鮮明導向，引導廣大干部把精力聚焦到創(chuàng )新?tīng)I商環(huán)境、推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展上來(lái)。
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按照營(yíng)商環(huán)境的傳統概念營(yíng)商環(huán)境是指企業(yè)在開(kāi)設、經(jīng)營(yíng)、貿易活動(dòng)、納稅、關(guān)閉及執行合約等方面遵循的政策法規所需的時(shí)間和成本等條件。本人認為，還有一個(gè)“廣義的營(yíng)商環(huán)境”概念，簡(jiǎn)單的定義為：引導資本投資的能力建設，即引得來(lái)、呆得住、賺得錢(qián)、出的去，即站在經(jīng)濟長(cháng)期發(fā)展的角度，總結經(jīng)濟發(fā)展規律和科學(xué)預測，政府做好各個(gè)產(chǎn)業(yè)的規劃和扶持，讓企業(yè)賺到錢(qián)。把產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)基礎設施建設納入營(yíng)商環(huán)境的范疇。廣義營(yíng)商環(huán)境與傳統營(yíng)商環(huán)境的不同是，傳統營(yíng)商環(huán)境是強調被動(dòng)作為，做到無(wú)為而治；而廣義營(yíng)商環(huán)境在被動(dòng)改變環(huán)境的同時(shí)，要積極引導企業(yè)的發(fā)展，政府應起到主動(dòng)引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。根據廣義和狹義的營(yíng)商環(huán)境概念的認識，歸納總結以下政策建議。
(一)加大產(chǎn)業(yè)規律的研究，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的預判，并做好各類(lèi)產(chǎn)業(yè)基礎設施的建設
1.以大數據為核心，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，快速實(shí)現智能制造
xxx現在正在做的，推進(jìn)工業(yè)4.0，智能制造的力度，正在建立制造業(yè)大數據指數，未來(lái)，制造業(yè)大數據指數將成為xxx科學(xué)決策、精準施策的利器，支撐其實(shí)體經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái)已來(lái)，只是尚未流行。隨著(zhù)資本、土地和勞動(dòng)力等傳統生產(chǎn)因素對經(jīng)濟發(fā)展刺激作用的減弱，全球主要國家都希望依托數字經(jīng)濟規模實(shí)現持續增長(cháng)。同時(shí)，以制造業(yè)的“數字化”為基礎的“智能制造”和以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)為依托的“精準定制”，將成為未來(lái)工業(yè)生產(chǎn)的主流。xxx應該大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟深度融合，著(zhù)力把數字經(jīng)濟打造成為推動(dòng)xxx省實(shí)體經(jīng)濟提質(zhì)增效、引領(lǐng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設方面xxx已經(jīng)走在了全國的前列，是好的開(kāi)端。20xx年3月下旬，xxx在全國率先出臺了《xxx省深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)施方案》和《xxx省支持企業(yè)“上云上平臺”加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的若干扶持政策》，聚焦制造業(yè)降本提質(zhì)增效。
2.加緊多種規劃的銜接和協(xié)調工作，盡快做到多規合一，減少政策摩擦成本，營(yíng)造邏輯統一、合理、快捷的政策環(huán)境。環(huán)保、國土、農業(yè)、林業(yè)、水利、水土保持等多種規劃的銜接和協(xié)調統一。
(二)國企改革，確定國企的經(jīng)營(yíng)范圍
通過(guò)篩選，把低質(zhì)、低效益非核心領(lǐng)域的國有企業(yè)清理掉。從整個(gè)社會(huì )來(lái)看可以降低生產(chǎn)要素的成本。明確國企經(jīng)營(yíng)范圍，逐漸退出完全競爭領(lǐng)域，讓市場(chǎng)發(fā)揮主導作用。
(三)從制度層面加強建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，助力營(yíng)商環(huán)境建設
1.制度改革
在制度建設方面，應進(jìn)一步加快市場(chǎng)化改革進(jìn)程，構建良好的營(yíng)商環(huán)境，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。因此，加強對政府部門(mén)公權力的監督，提高政府工作透明度，建立和諧有序的政企關(guān)系，都將有助于構建公平競爭的營(yíng)商環(huán)境，提高企業(yè)運行效率(世界銀行，20xx)。結合本文的研究，具體可以從以下四個(gè)方面深化改革。
其一，改革行政審批制度，建立集中統一的綜合執法體系。長(cháng)期以來(lái)，政府的各個(gè)執法部門(mén)各自為政，責權界限不明確，存在著(zhù)重復執法的現象，亦有執法漏洞的存在。工商、食品藥品監督、質(zhì)量技術(shù)鑒定、稅務(wù)以及消防等部門(mén)對企業(yè)進(jìn)行輪番檢查，加重了企業(yè)負擔，也導致尋租腐敗活動(dòng)的滋生。因此，政府應進(jìn)一步精簡(jiǎn)或下放行政審批權限，有效減少企業(yè)與行政部門(mén)打交道的時(shí)間。例如，政府可設立一站式政務(wù)中心，提高行政程序透明度，建立企業(yè)對政府公職人員服務(wù)滿(mǎn)意度考評機制，從源頭上抑制企業(yè)的行賄活動(dòng)和政府職員的腐敗動(dòng)機。此外，要加快轉變政府職能，將政府的角色由事前審批者向事中以及事后的監督者轉變，構建服務(wù)型政府。
其二，“融資難、融資貴”一直困擾我國實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展，特別是在小微企業(yè)和“三農”領(lǐng)域的問(wèn)題尤為突出。企業(yè)融資困難，導致其難以維持其研發(fā)創(chuàng )新活動(dòng)，亦難以開(kāi)拓其海外市場(chǎng)。因此，信貸市場(chǎng)供給與需求的不對稱(chēng)，加劇了企業(yè)的.尋租活動(dòng)以及政府官員和金融機構公職人員的腐敗行為。企業(yè)的腐敗活動(dòng)促進(jìn)了其創(chuàng )新行為才會(huì )成立。由此，進(jìn)一步深化國有商業(yè)銀行股份制改革，降低金融業(yè)市場(chǎng)準入門(mén)檻，大力引入民營(yíng)資本，增加設立城市商業(yè)銀行和農村合作銀行，適度引導信貸資金流向中小企業(yè)和農村地區。與此同時(shí)，要推進(jìn)金融市場(chǎng)利率的市場(chǎng)化進(jìn)程，限制國有商業(yè)銀行信貸總量中長(cháng)期基礎建設的融資比重，倒逼其去市場(chǎng)中尋找更多的高風(fēng)險高收益的融資項目。此外，盡管市場(chǎng)化是我國金融改革的主攻方向，但具體到我國的國情，未來(lái)信貸市場(chǎng)的發(fā)展仍離不開(kāi)政府的合理介入。例如，合理引入政府擔保機制，緩解銀行和企業(yè)之間的信息不對稱(chēng)性，提高小微企業(yè)融資的可獲得性。
其三，加快產(chǎn)權制度改革，完善知識產(chǎn)權保護制度和不動(dòng)產(chǎn)登記制度。產(chǎn)權制度是地區經(jīng)濟增長(cháng)的根本動(dòng)力，特別是在當前信息浪潮推動(dòng)下的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，新技術(shù)革命的實(shí)質(zhì)是多種資源的投入產(chǎn)出過(guò)程，這其中就涉及到許多復雜知識產(chǎn)權的形成、歸屬和轉讓等問(wèn)題。這就要求我們進(jìn)一步加深對產(chǎn)權保護制度的認識，要進(jìn)一步完善立法建設，明晰產(chǎn)權，維護企業(yè)產(chǎn)權合法性，保障私有財產(chǎn)所有權，這也是實(shí)現混合所有制度改革的關(guān)鍵所在。在農村地區，賦予農民更多財產(chǎn)權力，提升其對宅基地、住房等不動(dòng)產(chǎn)的處置權，盤(pán)活農村經(jīng)濟。
2.政府行為
政府在企業(yè)的尋租活動(dòng)中扮演著(zhù)重要的角色，其政策制定往往是企業(yè)制定戰略行為的依據。因此，提高政府行為的公平性和透明度，能夠有效抑制企業(yè)的尋租動(dòng)機，營(yíng)造更為完善的營(yíng)商環(huán)境。
其一，政府應不斷提高其財政預算的透明度和行政活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )化。以政府采購為例，其背后往往隱藏著(zhù)大量的權錢(qián)交易、權色交易。因此，在政府和企業(yè)的交易活動(dòng)中，政府應引入第三方仲裁或監督者，構成相互制衡的三角監督機制。也就是說(shuō)，政府通過(guò)購買(mǎi)公共服務(wù)，“請專(zhuān)業(yè)人士做專(zhuān)業(yè)的事情”，杜絕政府領(lǐng)導一人拍板的現象。實(shí)質(zhì)上，這也是政府職能的一種轉變，不能讓政府既當運動(dòng)員，又當裁判員。同時(shí)，要進(jìn)一步落實(shí)政府的公開(kāi)招標制度，讓所有企業(yè)都公平地參與競爭，杜絕政府官員與企業(yè)的私下勾結，防止政府部“只選貴的不選對的”的亂象。
其二，不斷提高政府補貼政策實(shí)施過(guò)程中的公平性和有效性。一般而言，政府補貼對引導新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展具有積極作用。由于基礎薄弱，融資成本高，新興企業(yè)的研發(fā)創(chuàng )新行為具有很大的不確定性，這可能抑制其創(chuàng )新動(dòng)機。此時(shí)，政府補貼能夠有效降低企業(yè)參與研發(fā)活動(dòng)的風(fēng)險，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級。對于新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)而言，政府補貼則可以幫助其渡過(guò)起步難關(guān)，扶持其發(fā)展。盡管政府補貼政策有其必要性，但也可能導致了很多市場(chǎng)亂象的出現，有違市場(chǎng)公平。例如，沒(méi)有資格的企業(yè)為獲取補貼，或是有資格的企業(yè)為獲得更多的政府補貼而向政府官員行賄，虛報企業(yè)業(yè)績(jì)等行為。因此，政府在對企業(yè)進(jìn)行補貼前，應建立相應的審查機制，確保政府補貼成為用在刀刃上的好鋼，保障補貼的公平性；在補貼之后，政府亦應進(jìn)行績(jì)效的評估和監督，確保補貼的有效應性。
其三，隨著(zhù)我國對外開(kāi)放的不斷深入，外資企業(yè)對我國文化制度和政治體制愈加適應，外資企業(yè)的本土化進(jìn)程已基本完成。同時(shí)，我們的研究也表明，外資企業(yè)的腐敗活動(dòng)不可忽視，其利用中國制度缺陷進(jìn)行尋租的動(dòng)機似乎并不弱于內資企業(yè)。因此，政府應取消對外資企業(yè)的優(yōu)惠政策，實(shí)現不同所有制企業(yè)享受平等待遇，保障不同企業(yè)之間競爭的公平性。與此同時(shí)，政府也要進(jìn)一步擴大投資開(kāi)放的領(lǐng)域，暫�；蛉∠顿Y者資質(zhì)要求、股權限制、經(jīng)營(yíng)范圍限制等準入限制措施(銀行業(yè)機構、信息通信服務(wù)除外)，營(yíng)造有利于各類(lèi)投資者平等準入的營(yíng)商環(huán)境。
(四)加強法制化、國際化營(yíng)商環(huán)境的建設
第一，對標國際一流，進(jìn)一步完善構建適合x(chóng)xx省實(shí)際的營(yíng)商環(huán)境評價(jià)體系。較之國際上已有的營(yíng)商環(huán)境評價(jià)體系和工作，xxx省在這方面的工作尚處于起步階段。構建既體現本地政治經(jīng)濟文化特點(diǎn)又與國際體系接軌的評價(jià)指標體系，是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的基礎工作。
第二，定期開(kāi)展具有針對性的營(yíng)商環(huán)境追蹤調查。不同發(fā)展階段、不同產(chǎn)業(yè)結構、不同規模企業(yè)、不同性質(zhì)企業(yè)所需求的營(yíng)商環(huán)境具有差異性。建議展開(kāi)追蹤調查，定期評估不同類(lèi)型企業(yè)對優(yōu)化xxx省營(yíng)商環(huán)境的差異化需求，為重塑xxx省營(yíng)商環(huán)境新優(yōu)勢提供決策依據。
第三，著(zhù)力提高社會(huì )安全感。各地積極組織開(kāi)展區域性、方面性打擊整治行動(dòng)，嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物、強裝強卸、欺行霸市等違法犯罪行為，把涉企報警求助事項作為一類(lèi)警情優(yōu)先處置，對大案要案實(shí)行掛牌督辦。充分運用法律手段化解涉企矛盾糾紛。充分發(fā)揮行政復議在化解社會(huì )矛盾糾紛中的主渠道作用。加強對商事仲裁工作的聯(lián)系與指導。通過(guò)組建仲裁學(xué)會(huì )、召開(kāi)仲裁座談會(huì )、舉辦專(zhuān)題研討會(huì )、強化對仲裁委員會(huì )換屆指導等形式，指導推動(dòng)各仲裁委做好仲裁工作。
第四，構建符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的商事制度規范。強化規范性文件合法性審查，對違法設置市場(chǎng)壁壘等不符合經(jīng)濟運行秩序的規范性文件堅決不予通過(guò)。
第五，強化對行政權力的監督。把企業(yè)當著(zhù)政府的客戶(hù)來(lái)經(jīng)營(yíng)和維護。
(五)從審批型政府向服務(wù)型政府轉變，著(zhù)力打造高效便民的政務(wù)環(huán)境
一是深入推進(jìn)商事制度改革。對個(gè)體登記、出資、住所、經(jīng)營(yíng)范圍等限制實(shí)行多要素放寬，放松對市場(chǎng)主體準入的管制。
二是嚴格規范市場(chǎng)秩序。創(chuàng )新監管機制和方式，加強對食品藥品安全、農資生產(chǎn)、知識產(chǎn)權、融資信貸等重點(diǎn)領(lǐng)域的市場(chǎng)監管，為各類(lèi)市場(chǎng)主體營(yíng)造了公平競爭的發(fā)展環(huán)境。
三是強化對市場(chǎng)主體的信用約束。在打造省市兩級“三庫一平臺”，包括社會(huì )法人、自然人、金融信用信息基礎數據庫和統一的信息共享服務(wù)平臺。積極構建起標準更嚴、覆蓋范圍更廣的“黑名單”制度，將直接關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)濟秩序和消費者權益的九類(lèi)失信違法行為納入黑名單管理。
四是深入推進(jìn)涉企收費清理。清理收費、減輕企業(yè)負擔工作繼續保持全國領(lǐng)先，制定涉企行政審批中介服務(wù)收費目錄和涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費目錄兩個(gè)清單。
五是著(zhù)力優(yōu)化政府服務(wù)。整合政務(wù)服務(wù)資源，完善政務(wù)服務(wù)體系。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 8
4月21日，有幸現場(chǎng)聆聽(tīng)了廈門(mén)大學(xué)許志端教授的專(zhuān)題講座，盧雍正副省長(cháng)主持并做了講話(huà)，總體感受切入點(diǎn)新，信息量大，實(shí)踐性強，經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴，拓寬了視野，對工作很有啟發(fā)性，受益匪淺，此次學(xué)習對營(yíng)商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰，對國內外營(yíng)商環(huán)境現狀、問(wèn)題及對策有更深刻的認知，通過(guò)此次前沿知識的專(zhuān)題學(xué)習，也有幾點(diǎn)學(xué)習思考的體會(huì )。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的再認識
一是引入評估體系，感性問(wèn)題具體化、量化和系統化。
專(zhuān)題學(xué)習之前，對于營(yíng)商環(huán)境并不陌生，但感覺(jué)比較籠統，認為主要是工商注冊、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎保障、交通設施、市容市貌、人才存備等方面內容，能直觀(guān)感受到相關(guān)問(wèn)題，要問(wèn)營(yíng)商環(huán)境究竟是什么，也只能是比較宏觀(guān)的泛泛而談，而此次學(xué)習，許教授從感性問(wèn)題出發(fā)，以營(yíng)商環(huán)境的概念導入，利用世界銀行營(yíng)商環(huán)境評估的方法論切入，通過(guò)相關(guān)的評估指標體系，從評估監管效率和監管法規兩個(gè)維度，讓感性問(wèn)題量化、具體化和系統化，營(yíng)商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見(jiàn)；
二是確定參照系對標，找差距定策略。
國家層面高度重視，引入共同的國際評價(jià)體系，統一了與世界各國的評價(jià)體系和標準，通過(guò)對比近三年的評估調查數據，細化到二級指標及分項對比，目標更加具象，“所謂知彼知己，百戰不殆”，同時(shí)國家還對指標體系進(jìn)行豐富和完善，更加符合中國實(shí)情。
加強與雙龍航空港經(jīng)濟區融合建設，優(yōu)化臨空經(jīng)濟區的營(yíng)商環(huán)境
一是機制融合。
與地方政府建立聯(lián)動(dòng)機制和信息共享機制，加強日常工作聯(lián)動(dòng)，及時(shí)共享信息，加大對優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實(shí)力度，吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐；
二是規劃融合。
雙方規劃的修編和實(shí)施過(guò)程中，加強對接溝通，實(shí)現各項規劃有機融合、區域發(fā)展統籌兼顧；
三是產(chǎn)業(yè)融合。
加強雙龍航空港經(jīng)濟區基礎設施建設，提升對貴陽(yáng)機場(chǎng)場(chǎng)區內現有企業(yè)總部和未來(lái)入駐企業(yè)總部擇址的吸引力；圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈，增強臨空總部經(jīng)濟的發(fā)展能力，結合貴陽(yáng)機場(chǎng)三期擴建工程中的貨運設施規劃布局，推動(dòng)雙龍航空港經(jīng)濟區臨空現代物流區建設集倉儲、運輸、加工、配送、多式聯(lián)運及展示、交易等功能于一體的.現代物流體系；
四是功能融合。
共同推進(jìn)航空口岸升級，啟動(dòng)電子口岸建設，實(shí)現口岸功能提升和通關(guān)效率提高，打造高水平開(kāi)放合作服務(wù)平臺；探索貴陽(yáng)機場(chǎng)地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟區的'延伸。以項目合作形式，加強貴陽(yáng)機場(chǎng)旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調互動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)于整個(gè)雙龍航空港經(jīng)濟區區域的功能。
優(yōu)化貴陽(yáng)機場(chǎng)運營(yíng)管理，提升出行服務(wù)體驗
一是豐富航班航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，持續提升機場(chǎng)運力。
加強與航空公司的戰略合作，繼續新增加密航班航線(xiàn)，突出貴陽(yáng)機場(chǎng)的樞紐定位和中轉功能，推動(dòng)航空公司新增駐場(chǎng)過(guò)夜運力，推進(jìn)寬體客機的執飛力度，搭建洲際航線(xiàn)網(wǎng)路，構建高鐵、輕軌、汽運、航空融為一體的現代綜合交通樞紐，努力追求航空運輸的通達性，持續提升貴陽(yáng)機場(chǎng)運輸量和城市定位，發(fā)揮經(jīng)濟助推作用；
二是加強服務(wù)管理建設。
對比國際服務(wù)標準，建立完善服務(wù)標準化，引入第三方評估機構，推進(jìn)創(chuàng )建SKYTRAX星級機場(chǎng)，打造“美麗空港”品牌，建立動(dòng)態(tài)監督機制，提升品牌社會(huì )美譽(yù)度和認可度，整合信息資源，利用大數據及人工智能技術(shù)，推出無(wú)紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù)，提升旅客出行體驗；
三是優(yōu)化流程，提升運行效率。
全面引入安全管理系統工程，探索貴陽(yáng)機場(chǎng)“多維指揮，多樓運行”大型機場(chǎng)運行模式，建設三級運控中心，利用信息技術(shù)，全面梳理機場(chǎng)旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程，提升航班正常率和過(guò)站時(shí)間，不斷提升貴陽(yáng)機場(chǎng)的安全裕度和運行效率。
改變傳統思維習慣，抓具體抓深入推進(jìn)工作
一是以問(wèn)題為導向，深入調查研究。
針對具有感性或隱性特點(diǎn)的營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題，切忌高高在上、沉不下來(lái)、偏聽(tīng)偏信，要站在全局的高度，充分考慮事物的復雜性和難度，加強工作韌勁，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)及管理經(jīng)驗，至下而上加強現場(chǎng)調研，對標學(xué)習交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標準，充分利用信息技術(shù)，收集資料及數據，將感性問(wèn)題具體化，量化為目標，便于驗證最終行動(dòng)成果，避免將過(guò)程當作目標，成為形式主義，防止口號喊得震天響，落實(shí)起來(lái)輕飄飄；
二是把問(wèn)題搞透，界定根本原因。
以專(zhuān)業(yè)獨立精神學(xué)懂弄通，按照具體問(wèn)題具體分析的原則，堅持“兩點(diǎn)論”與“重點(diǎn)論”的統一，換位思考，充分考慮用戶(hù)的需求、感受和關(guān)切，以實(shí)際數據和專(zhuān)業(yè)原理為支撐，把握住關(guān)鍵因素，以點(diǎn)帶面嘗試驗證因果關(guān)系，通過(guò)解剖麻雀方法，分析事物發(fā)展的趨勢，鎖定問(wèn)題的決定性原因；
三是出實(shí)招，求實(shí)效。
增強憂(yōu)患意識，堅持底線(xiàn)思維，按最小代價(jià)獲取最大價(jià)值的管理原則，減時(shí)間、減流程、減成本，以市場(chǎng)需求配置資源，提高透明度，自上而下統籌設計，制定系統的行動(dòng)計劃及風(fēng)險控制方案，付諸行動(dòng)、驗證結果、兌現績(jì)效，解決最后一公里問(wèn)題，把各項優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位；
四是持續改進(jìn)，形成閉環(huán)管理。
按照與時(shí)俱進(jìn)的思維，辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化，在解決問(wèn)題的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題和亮點(diǎn)經(jīng)驗，以釘釘子精神推動(dòng)工作，不斷總結評估，不斷實(shí)踐認識實(shí)踐，反復迭代，最終形成閉環(huán)管理。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 9
縣工商聯(lián)副主席到縣內某民營(yíng)企業(yè)接洽工作，中午在公司職工食堂放心地吃了頓便飯。談起政商關(guān)系正負面清單出臺前后的情形，副主席深有感觸：“以前到企業(yè)調研，到了飯點(diǎn)，企業(yè)負責人留吃飯，是不敢隨便答應的，就怕授人以‘接受管理服務(wù)對象宴請’之柄，說(shuō)不清，也給企業(yè)老板們留下不好接觸、高高在上的印象�，F在，正面清單明確規定，上門(mén)服務(wù)企業(yè)或者開(kāi)展調研，因工作誤餐的，可以參照員工標準在企業(yè)食堂就餐。這樣的規定，符合實(shí)事求是精神，也更人性化了�！�
良好的政商關(guān)系，廉潔的營(yíng)商環(huán)境，對于一個(gè)地方發(fā)展的重要性不言而喻，這是推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的基礎。為規范政商交往，各地做出積極探索，如出臺政商交往“正面清單”“負面清單”，讓公職人員干事不再畏手畏腳，有效為市場(chǎng)主體增添活力。但也有個(gè)別公職人員不敢擔當，對企業(yè)的合理訴求不理不睬；或沒(méi)有抵擋住誘惑，越過(guò)紅線(xiàn)、底線(xiàn)，出現貪腐問(wèn)題，以致“談商色變”“清而不親”，成為阻礙經(jīng)濟發(fā)展的藩籬。因此，規范政商交往，營(yíng)造廉潔營(yíng)商環(huán)境，還得在厘清交往邊界基礎上，讓政、商“各司其職”。
規范政商交往，公職人員要當風(fēng)向標。俗話(huà)說(shuō)：“蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋�！逼髽I(yè)發(fā)展離不開(kāi)政府的支持，但這種“幫忙”是為了促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，不能損了公家肥了自己。面對企業(yè)一而再送上門(mén)的“紅包”“辛苦費”，以及上桿子的吹捧，公職人員要清醒地認識道：企業(yè)敬畏的是人民賦予的權力，決不能為了一時(shí)蠅頭小利，壞了長(cháng)遠的人生“經(jīng)濟賬”。只有立住腳，不伸手，擺正自己的位置，做到“親不逾矩，清不遠疏”，揚起清風(fēng)正氣，方能用自身的“辛苦指數”換來(lái)企業(yè)的“發(fā)展指數”、群眾的“幸福指數”。
規范政商交往，企業(yè)要當監督儀。企業(yè)追求利潤，與政府注重公益既有共通之處，也有利益上的矛盾。為追求利潤最大化，圍獵有職權的公職人員，讓其批條子、指路子，有風(fēng)險的同時(shí)也可能雞飛蛋打。但你不干，有人干，自己的利益就得不到保障，所以大家才會(huì )去捧臭腳丫子，導致政商交往逐漸偏離正軌。對此，企業(yè)就要規矩經(jīng)商，靜心推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，做到君子愛(ài)財取之有道，并對公職人員的`“吃拿卡要”行為敢于發(fā)聲、大膽發(fā)聲，維護自身的合法權益，讓仍心存僥幸試圖火中取栗的公職人員不敢不作為、慢作為、亂作為、假作為，推動(dòng)政商交往正�；�、規范化。
規范政商交往，執紀者要當助推器。孟子曰：“沒(méi)有規矩，不成方圓�！惫毴藛T被企業(yè)“拿下”，除了自身精神的薄弱，更在于監督制度的執行者是人，而人性本“惡”。面對政商交往中出現的違紀違規問(wèn)題或誣告陷害行為，執紀者是“酒杯端起來(lái)，原則放下去”或不敢撐腰鼓勁，讓規矩僅是掛在墻上、寫(xiě)在紙上、落在嘴上，違紀者只會(huì )日益大膽，給黨和國家造成更大的損失。因此，制度要形成威懾力，需要擔當與問(wèn)責相配套，既要懲戒反面典型，更要樹(shù)立正面標桿，促使執紀者做到真正的擔當、長(cháng)久的擔當，才能推動(dòng)各級把規范政商交往，維護廉潔營(yíng)商環(huán)境的擔子切實(shí)挑起來(lái)。
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。規范政商交往，營(yíng)造廉潔營(yíng)商環(huán)境，是關(guān)系人心向背，構建清廉政府的政治工程，是全黨全社會(huì )的共同責任。只有大家共同努力、共同推動(dòng)，形成人人參與、多方效力的大格局，讓人人共建共享清廉之風(fēng)，養成以廉為榮之自覺(jué)，政商關(guān)系才能進(jìn)入良性軌道，營(yíng)商環(huán)境才能更加廉潔和諧，進(jìn)而切實(shí)增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 10
為認真貫徹平度市委市政府關(guān)于打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)工作指示精神和具體要求，按照同和街道黨工委結合機關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設要求，我們高度重視、提前謀劃、精細部署，順利完成營(yíng)商環(huán)境大家談第一階段活動(dòng)。并在借鑒學(xué)習上海新時(shí)代店小二精神、人民日報評論以及其他同志優(yōu)秀經(jīng)驗的同時(shí)，對照先進(jìn)找差距，進(jìn)一步提升理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗，促使自己以新思想、新認識、新作為推動(dòng)工作穩步提升。
我所在的環(huán)境衛生檢查大隊積極開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，形成尊商親商的良好環(huán)境。結合各自工作實(shí)際，在各自的工作崗位上發(fā)揮自己的最大力量。近期我與同事一起組織青山綠水保潔公司管理人員、各工作區人員，從源頭抓起環(huán)境衛生工作。以不留死角為目標，以協(xié)調保潔公司與村莊互相結合的模式，為咱同和發(fā)展、為商家發(fā)展鋪好路。為廣大村民提供易居環(huán)境，我們也為做好商家與村民的.店小二，在分五批驗收合格村中，圓滿(mǎn)完成了該項工作。為創(chuàng )一流環(huán)境，我們加班加點(diǎn)是常事，經(jīng)常周六周日不休息，為迎接市里驗收做準備。在101個(gè)村莊驗收中，我們逐村、逐巷、逐街、逐戶(hù)督查督促，并與保潔公司、工作區互相幫助，共同發(fā)力推各村清理三大堆。同時(shí)督促保潔公司經(jīng)理，重點(diǎn)清理路域、村莊內外的`灣塘、溝渠等容易產(chǎn)生垃圾和亂倒垃圾部位，對各村內路邊雜草、空閑地雜進(jìn)行修剪清除。在驗收工作期間，對于問(wèn)題存在較少的村莊，我們最少要督促兩遍，對于問(wèn)題存在較多的村莊，我們最少需要跑三遍進(jìn)行督查督促。在此期間，我們累計行程3000多公里，驗收通過(guò)百分村41個(gè)，高分通過(guò)村莊50余個(gè)，未通過(guò)村莊1個(gè)的好成績(jì)。并在驗收合格村期間，對省市觀(guān)摩路線(xiàn)進(jìn)行整治6次，圓滿(mǎn)處理熱線(xiàn)電話(huà)督辦件5起，在高溫中、加班加點(diǎn)的工作中，我與同事向做一個(gè)合格黨員，打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境盡我們的最大努力，為打造優(yōu)美易居環(huán)境盡我們最大力量。
下一步我將繼續學(xué)習上級指示精神，遵守黨工委的工作部署安排，努力工作，查找自身不足，向先進(jìn)同事、先進(jìn)單位學(xué)習，立足本職工作，努力提升環(huán)境衛生，爭取在下半年的合格村驗收中，再提高成績(jì)。做好店小二，為創(chuàng )最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境做好臉面衛生工作。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 11
隨著(zhù)市委書(shū)記提出要把我市建成“中國最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境城市”的口號以來(lái)，各縣市區及鄉鎮各單位紛紛投入到圍繞這個(gè)主題的大討論中。個(gè)人以為，好的投資環(huán)境就像清新空氣，對于外商有著(zhù)不可抗拒的魅力，努力為投資方提供越來(lái)越“親”和“清”的投資氛圍，把營(yíng)商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此，為了實(shí)現這個(gè)目標口號，應該從以下幾個(gè)方面不斷探索。
第一、思想解放是關(guān)鍵。
要想讓衢州沖出傳統思維方式的束縛，讓257萬(wàn)衢州人民真正走上現代化發(fā)展道路，解放思想是關(guān)鍵。要放大格局，站在更高層次思考問(wèn)題，慢慢從“小農思想”的影響中走出來(lái)，要以一種開(kāi)放的思維看待問(wèn)題，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的工作方式和發(fā)展經(jīng)濟的模式，打開(kāi)封閉的“腦神經(jīng)”，激發(fā)活力，才是營(yíng)造優(yōu)秀營(yíng)商環(huán)境的第一要務(wù)。
第二、放寬市場(chǎng)準入是前提。
市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展離不開(kāi)本身的自然規律。從經(jīng)濟學(xué)角度看，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟使經(jīng)濟活動(dòng)遵循價(jià)值規律的要求，適應供求關(guān)系的變化；通過(guò)價(jià)格杠桿和競爭機制，把資源配置到效益最好的環(huán)節中去，并使企業(yè)實(shí)行優(yōu)勝劣汰；運用市場(chǎng)對各種經(jīng)濟信號反應靈敏的特點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時(shí)協(xié)調。因此，可以說(shuō)，降低市場(chǎng)準入門(mén)檻，減少不必要的行政干預是做好市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的先決條件。只有放寬領(lǐng)域和市場(chǎng)準入深度，才能提高外來(lái)投資興趣，讓投資方從根本上認同當地、信任當地，為下一步擴大投資力度奠定基礎。
第三、提高公共服務(wù)是基礎。
個(gè)人以為，要想做到“人人都是營(yíng)商環(huán)境”，就要從自身做起。建議學(xué)習金融系統的服務(wù)模式，把“熱情、周到、主動(dòng)、微笑”的標準植入每個(gè)干部的`心中，在接待客商的過(guò)程中讓對方產(chǎn)生一種“如沐春風(fēng)”的`感覺(jué)，提高真實(shí)投資力度。前段時(shí)間，市區兩委黨委針對幾起破壞營(yíng)商環(huán)境的案例進(jìn)行了通報，并通過(guò)紀委處置了一批履職不力的領(lǐng)導干部，高度體現了市區兩委黨委對打造優(yōu)秀營(yíng)商環(huán)境的態(tài)度和決心。
在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號下，要讓每個(gè)人提高營(yíng)商意識，打造濃厚的營(yíng)商氛圍，建設優(yōu)秀的營(yíng)商環(huán)境；同時(shí)，對營(yíng)商工作中有突出貢獻的，優(yōu)先提拔使用。牢固樹(shù)立起支持改革創(chuàng )新的鮮明導向，引導廣大干部把精力聚焦到創(chuàng )新?tīng)I商環(huán)境、推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展上來(lái)。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 12
高質(zhì)量的發(fā)展必須要有高質(zhì)量的營(yíng)商環(huán)境做保障，且法治是最好的`營(yíng)商環(huán)境，想要營(yíng)造法治化營(yíng)商環(huán)境，需要我們司法機關(guān)、需要我們每一名司法干警以法治護航。
作為一名檢察官，將全力貫徹全區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì )精神，持續高標準、嚴要求對待自己的本職工作，從大局出發(fā)，以人民為中心，履職盡責，為民營(yíng)企業(yè)“撐腰”。
營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)國家和地區的'重要軟實(shí)力，也是核心競爭力，檢察院在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中有重大的政治責任、法治責任和社會(huì )責任。服務(wù)保障優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境是一項長(cháng)期的艱巨任務(wù)，我們需要切實(shí)增強政治意識、法治意識、宗旨意識和服務(wù)意識的理念，積極主動(dòng)加強政治理論學(xué)習，依法謹慎辦理涉民營(yíng)企業(yè)案件，最大限度減少司法活動(dòng)對民營(yíng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不利影響，切實(shí)保障企業(yè)及企業(yè)家人身和財產(chǎn)權利。
作為一名負責案管辦、控告申訴部門(mén)工作的檢察官，為提高涉營(yíng)商案件辦理質(zhì)效，建立優(yōu)先辦理“綠色通道”，對涉及營(yíng)商刑事案件，優(yōu)先受理，盡快分流，做出特殊標注，提醒承辦檢察官優(yōu)先辦理，并重點(diǎn)監控該類(lèi)案件。依法辦理涉營(yíng)商控告申訴案件，對涉民營(yíng)企業(yè)信訪(fǎng)件及時(shí)受理及時(shí)轉辦交辦，做到7日內程序性回復，跟進(jìn)具體辦案部門(mén)案件辦理情況，有效促進(jìn)矛盾糾紛化解。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 13
營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)涵蓋經(jīng)濟、社會(huì )、人文、生態(tài)、安全、服務(wù)等方方面面的綜合性代名詞，更是一個(gè)地區經(jīng)濟軟實(shí)力的重要體現�！盀橛性搭^活水來(lái)”，營(yíng)商環(huán)境的好壞，直接影響到當地的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展速度和質(zhì)量�！爸厣�、親商、安商”的環(huán)境才能筑巢引鳳，吸引更多的企業(yè)簽約落戶(hù)，依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚，實(shí)現一二三產(chǎn)業(yè)有效融合，推動(dòng)區域經(jīng)濟快速發(fā)展。
打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，要認清形勢，轉變發(fā)展服務(wù)理念。社會(huì )在發(fā)展，環(huán)境在改變，必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的思維定勢，爭先創(chuàng )優(yōu)，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮、工業(yè)強鎮的路子，勤勞勇敢樸實(shí)的同和人，在積極抓項目建設的同時(shí)，更是始終秉承“同和一家親”的`服務(wù)理念，著(zhù)力抓環(huán)境建設，從項目簽約、落地、開(kāi)工建設到竣工投產(chǎn)，安排專(zhuān)人盯上、靠上，提供精細化服務(wù)，真正做到服務(wù)更優(yōu)、效率更強，將優(yōu)惠政策“洼地”打造成公平營(yíng)商環(huán)境的“高地”。截止目前，園區擁有內外資企業(yè)460多家，以汽車(chē)配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的“六園一中心”產(chǎn)業(yè)結構布局日臻完善。
打造出最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，必須履行職責勤勉，著(zhù)重工作細節�！疤煜码y事，必做于易；天下大事，必搞于細”，認真做事就可以把事情搞對，用心處事就可以把事情搞好。對處于非招商一線(xiàn)的同志來(lái)說(shuō)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是必須腳踏實(shí)地本職工作。干活一份工作、正數一份責任。其實(shí)我們在工作中所搞的都就是一些小事，都就是由一些細節共同組成的，必須思路清晰、重點(diǎn)明晰、看清輕重緩急，學(xué)會(huì )“彈鋼琴”的工作方法，細節問(wèn)題慎重處置，在實(shí)踐中探索技術(shù)創(chuàng )新與改良的機會(huì )，從而不斷提升工作效率。
打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，要嚴于律己，樹(shù)立規矩、底線(xiàn)意識。無(wú)規矩無(wú)以成方圓。無(wú)論何時(shí)何地都要把按規矩辦事放在首位，常有“怕”的意識，這樣就不會(huì )有“可怕”的后果。這個(gè)“怕”，不是說(shuō)怕困難，而是怕規矩、怕紀律、怕規則。規則不是為一個(gè)人單獨制定的，需要共同遵守。尤其是對我們年輕干部來(lái)說(shuō)，工作時(shí)間不長(cháng)，在工作中錘煉不夠，更應該時(shí)刻繃緊紀律這根“弦”，從嚴格遵守單位的機關(guān)管理制度、會(huì )議制度、考勤制度做起，按規矩辦事、干凈干事、公平處事，謹言慎行，這才是認真干好工作的前提和基礎，也是打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境的題中之義。
人人都就是營(yíng)商環(huán)境，事事關(guān)系營(yíng)商環(huán)境。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，都必須秉持勤奮工作，既要存有勁頭也必須存有韌勁，尤其就是我們處于基層的工作崗位上，更必須維持清醒認識，突破思維定式，擯棄“紅瓦綠樹(shù)”綜合癥，學(xué)會(huì )舉一反三、觸類(lèi)旁通，把工作干活得有滋有味，爭當“三源”干部。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 14
良好的營(yíng)商環(huán)境，是吸引力、競爭力，更是創(chuàng )造力、驅動(dòng)力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，市場(chǎng)監管部門(mén)大有可為。
思想認識做到“三個(gè)轉變”：
轉變思維模式。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境不是放松監管執法，而是要求我們依法行政，綜合監管、高效監管，做到對違法者“利劍高懸”，對守法者“無(wú)事不擾”。轉變監管理念。對輕微違法行為“輕違不罰”“首違不罰”，對共享經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監管。轉變執法方式。與教育相結合，與服務(wù)相結合。
監管執法做到“五減五增”：
減頻次，增質(zhì)效。除安全生產(chǎn)、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、公共安全等領(lǐng)域以及上級部署、投訴舉報、突發(fā)事件等需要依法立即開(kāi)展行政執法檢查以外，其他執法檢查嚴格執行“雙隨機、一公開(kāi)”監管，提高檢查質(zhì)效，做到“進(jìn)一次門(mén)，查清多項事”。
減范圍，增力度。對除重點(diǎn)監管之外的.市場(chǎng)主體按照“不訴不查”“不舉不查”原則進(jìn)行監管，減少執法檢查范圍。對危害食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設備四大安全等違法行為加大查處力度，落實(shí)“四個(gè)最嚴”要求，依法處罰到位。
減罰款，增綜合。落實(shí)《麻城市市場(chǎng)監督管理局免罰清單》，嚴格執行涉企行政處罰“首違不罰”“輕違不罰”制度，對非主觀(guān)故意的一般違法行為慎用罰款處罰，重點(diǎn)推廣說(shuō)服教育、責令改正、行政指導等市場(chǎng)監管綜合執法手段。
減瑕疵，增環(huán)節。嚴格落實(shí)涉企重大行政處罰備案審查制度，在執法辦案過(guò)程中更加注重程序合法、更加注重事實(shí)清楚，更加注重證據充分，最大限度減少各類(lèi)瑕疵。
減陋習，增監督。習慣在鏡頭下執法，規范執法行為，使用規范執法用語(yǔ)，自覺(jué)抵制各類(lèi)誘惑，杜絕“人情案”“吃拿卡要”等違法違紀行為。
“法治是最好的.營(yíng)商環(huán)境”。我們將把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境內化于心，外化于行，量化于果，主動(dòng)適應監管執法新態(tài)勢，奮力打造市場(chǎng)監管優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境新高地。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 15
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，是推動(dòng)招商引資、促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，塑造良好形象是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內容。招商人站在營(yíng)商環(huán)境的前沿，責任更艱巨，更需不斷提升自己各方面才能。
一、用專(zhuān)提供精準服務(wù)。
作為一名招商人員，要不斷提煉自己，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)水平，加強理論和實(shí)踐能力。通過(guò)不斷的充電提高認識，加強站位。對招商局內部人員加強要求，要發(fā)揮好每個(gè)招商人的特長(cháng)和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)。要充分的了解我們的招商政策，包括獎勵政策、優(yōu)惠政策等等，特別是對土地和水、電、氣、污水排放的價(jià)格和容量都要確切的了解，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，要發(fā)掘我們的優(yōu)勢在哪，不要讓客商一問(wèn)你三不知，不然就會(huì )對你失去交談的耐心。只有不斷學(xué)習，才能用我們的專(zhuān)來(lái)提供精與準的服務(wù)。當然，我們也不能亂許諾，更切忌說(shuō)大話(huà)、空話(huà)、白話(huà)、虛話(huà)。
二、用能提升服務(wù)質(zhì)量。
招商要提高研判和篩選能力。招商引資會(huì )有很多的線(xiàn)索信息，100條信息中可能只有一條或五條有投資意向的信息就算是有成果了。如何對項目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要，它可以讓我們少走彎路，節約財力和時(shí)間。提高宣講能力。要對我縣的地理，人文，工業(yè)發(fā)展歷史、政策、產(chǎn)業(yè)、要素、優(yōu)勢等等當好宣傳員，讓每一位客商有一個(gè)了解，他的企業(yè)是否適合在我們這里發(fā)展，需要解決什么等等，讓更多的首位產(chǎn)業(yè)企業(yè)到太湖聚集。提高創(chuàng )新能力。招商上要不斷創(chuàng )新，學(xué)習外面發(fā)達地區的`做法，接受新的創(chuàng )新思想，用新的理念解決一些企業(yè)存在的問(wèn)題，一事一議，一企一策，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。提高臨場(chǎng)發(fā)揮的能力。在招商引資過(guò)程中，要能夠察言觀(guān)色，研究分析對方的心理，根據對方提出的問(wèn)題和情況要立刻作回應和解答，不要說(shuō)這個(gè)問(wèn)題我做不了主、那個(gè)事情說(shuō)了也不算之類(lèi)的話(huà)，這樣，會(huì )造成客商對你的不信任，同時(shí)，也容易讓談判陷入冷場(chǎng)的尷尬局面。提高綜合協(xié)調能力。招商引資是一項系統性的工作，涉及到方方面面和各個(gè)部門(mén)，特別是在項目決策過(guò)程中，一定要和相關(guān)部門(mén)密切溝通，讓他們對項目提前加以了解，需要得到哪方面的服務(wù)。這就要求我們招商人員要熟悉項目具體內容從而為項目順利落戶(hù)打下基礎。
三、用心營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
要樹(shù)立對招商充滿(mǎn)成功的'信心；對業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心；對和客商交往要有真正的誠心：對接待服務(wù)要有店小二的熱心：對待項目落戶(hù)要有恒心。對于已經(jīng)簽約的項目，只是一個(gè)開(kāi)始，項目的落戶(hù)才是招商引資工作的重要環(huán)節，也是關(guān)系到客商是否給我們繼續進(jìn)行以商招商正面宣傳的一次檢驗。在這個(gè)過(guò)程中，我們一定要給客商創(chuàng )造一個(gè)寬松的環(huán)境，不能給他們帶來(lái)任何的麻煩，該解決的問(wèn)題要及時(shí)辦結，用共產(chǎn)黨員的身份時(shí)刻要求自己的擔當。只有拿出待企業(yè)親如父母，待客商親如兄弟，待項目親如子女的誠意，才能做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。
優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì ) 16
當前，招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代，要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求，加快轉變招商理念和方式。搶抓重大國家戰略落地有利契機，通過(guò)招商引資謀劃一批重大項目，實(shí)現產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、城鄉深度融合、民生福祉增強。遵循數字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規律，選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項目，打造特色突出、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。提升各類(lèi)開(kāi)發(fā)區能級，瞄準創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)、開(kāi)放合作重點(diǎn)領(lǐng)域招商引資，打造一批高水平項目承載地。
招商引資和項目建設是區域經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)和源頭活水。隨著(zhù)區域競爭日趨激烈，招商引資已經(jīng)進(jìn)入招大、引強、引新的階段，招引一批大項目、好項目、高端項目已成為一個(gè)國家和地區在新一輪競爭中獲勝的關(guān)鍵。站在新的起點(diǎn)上，我們要進(jìn)一步創(chuàng )新思路方法，以更大力度、更強舉措、更活機制招商引資，以項目聚集更多優(yōu)勢資源厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng )新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為加快建設經(jīng)濟強省、美麗口提供有力支撐。
一、把握招商引資規律，加快招商理念和方式創(chuàng )新
從創(chuàng )新發(fā)展看，招商引資是通過(guò)打破原有思維定式，以超前的理念和靈活的方式方法將外部資源植入區域發(fā)展中，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展內源動(dòng)力的過(guò)程。新一代信息技術(shù)革命蓬勃發(fā)展，引發(fā)了招商理念和方式的系統性變化，招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代。要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求，加快轉變招商理念，以創(chuàng )新性思維招引一批重大項目。
一是加快“標準化”招商向“定制化”招商轉變。
當下，頭部互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等企業(yè)對空間載體要求更加現代化、科技化、個(gè)性化和靈活化。例如，上海市為引進(jìn)口集團，滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需求，“量身定制”建設了“口科技大廈”。要針對這些行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)和投資需求進(jìn)行個(gè)性化“筑巢”，以“定制化”招商引入一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
二是推動(dòng)傳統“粗放”招商向大數據“精準”招商轉變。
相比傳統招商方式，大數據招商的突出優(yōu)點(diǎn)在于精準對接市場(chǎng)供給和需求，提高了招商引資精準度。要通過(guò)搭建大數據招商平臺，整合匯聚部門(mén)招商需求、項目信息，精準對接國內外資金、項目和人才，以信息獲取及時(shí)化、政策解讀在線(xiàn)化、要素保障一體化、管理服務(wù)全周期化的集成優(yōu)勢，招引一批重大項目。
三是促進(jìn)“專(zhuān)業(yè)化”招商與“全民化”招商相結合。
充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化招商團隊作用，動(dòng)員社會(huì )力量廣泛招商，利用企業(yè)、鄉賢以及人緣、地緣關(guān)系，開(kāi)展以商招商、以情招商、駐點(diǎn)招商、抱團招商等，以多焦點(diǎn)、廣覆蓋的招商網(wǎng)絡(luò )招引一批優(yōu)質(zhì)項目。
二、搶抓重大國家戰略落地契機，打造“招大引強”坐標地
從服務(wù)國家戰略看，要搶抓區域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、民生保障等國家重大戰略落地有利契機，突出優(yōu)勢，補齊短板，通過(guò)招商引資謀劃一批重大項目，推動(dòng)更多項目列入國家大盤(pán)子，實(shí)現產(chǎn)業(yè)與設施配套、城市與鄉村共融、民生與保障共促。要圍繞新基建、縣域發(fā)展和民生保障著(zhù)力開(kāi)展招商引資，以項目建設實(shí)現產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、城鄉深度融合、民生福祉增強。
一是以現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導向，加快布局新基建項目。
現代產(chǎn)業(yè)建立在智能交通設施、現代能源供應設施、現代服務(wù)設施等硬件環(huán)境基礎上，要圍繞傳統產(chǎn)業(yè)改造升級、智能制造產(chǎn)業(yè)、信息智能產(chǎn)業(yè)、全國一體化算力網(wǎng)絡(luò )口國家樞紐節點(diǎn)建設等，加快布局一批5G、大數據中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施項目，夯實(shí)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎保障。
二是以城鄉深度融合為導向，加快項目向縣域布局。
搶抓加強縣域建設和實(shí)施鄉村振興戰略契機，充分發(fā)揮鄉村地域廣、資源多、成本低、政策優(yōu)的特點(diǎn)，加速城市產(chǎn)業(yè)向鄉村延伸、新基建向鄉村布局、優(yōu)質(zhì)要素向鄉村流動(dòng)，吸引一批農業(yè)科技類(lèi)、工業(yè)衍生類(lèi)、綠色生態(tài)類(lèi)項目落戶(hù)，以項目建設和招商引資賦能縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
三是以增強居民獲得感、幸福感為導向，布局一批便民惠民服務(wù)項目。
著(zhù)眼滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的美好生活需要，圍繞健康養老、醫療衛生、教育培訓、文化體育等領(lǐng)域，加快布局一批公共服務(wù)類(lèi)項目。緊跟當前消費方式智能化、便捷化、個(gè)性化特點(diǎn)，布局一批新型消費基礎設施和生活配套設施項目，營(yíng)造高品質(zhì)生活環(huán)境。
三、把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，構建招商引資新格局
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，招商引資是一個(gè)國家或地區借助外部資本、技術(shù)、人才等要素，采取吸納、嫁接、融合等方式，實(shí)現區域產(chǎn)業(yè)“無(wú)中生有”“有中生新”“有中生優(yōu)”，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的有效途徑。要遵循數字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規律，選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項目，打造特色突出、競爭力強的.產(chǎn)業(yè)集群。
一是沿著(zhù)“制造”向“智造”升級方向，招引一批標志性項目。
圍繞制造業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，分析研判制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和項目招引的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節，瞄準行業(yè)龍頭企業(yè)，不斷優(yōu)化招商的方向和策略，集聚一批核心項目和生產(chǎn)性配套項目，力爭打造一批千億級制造業(yè)集群。
二是瞄準關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng )新動(dòng)態(tài)，引入一批創(chuàng )新型項目。
聚焦新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、生物醫藥等產(chǎn)業(yè)，以“全國領(lǐng)跑”思維開(kāi)展招商引資，招引一批具有影響力的創(chuàng )新型項目，以此匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源，形成招商引資“馬太效應”，打造全國戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地。
三是遵循新業(yè)態(tài)發(fā)展規律特點(diǎn)，柔性化引入一批項目。
根據新業(yè)態(tài)特點(diǎn)，采取“總部+基地”“園區+飛地”“研發(fā)中心+制造基地”等方式，引進(jìn)一批互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、平臺型企業(yè)等，以柔性生產(chǎn)、柔性供應、聯(lián)動(dòng)研發(fā)設計、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等方式，打造跨界耦合、集群聯(lián)動(dòng)的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。
四、提升各類(lèi)開(kāi)發(fā)區能級，打造高水平項目承載地
從能級提升看，招商引資是通過(guò)吸引國際國內市場(chǎng)中優(yōu)質(zhì)要素資源，在開(kāi)發(fā)區空間內匯聚特定產(chǎn)業(yè)及相關(guān)基礎設施配套，實(shí)現產(chǎn)業(yè)體量擴大、質(zhì)量提升、空間擴展的過(guò)程。開(kāi)發(fā)區是招商引資主力軍、項目建設主陣地，要根據各類(lèi)開(kāi)發(fā)區的定位和使命，以招商引資實(shí)現創(chuàng )新能力、承接能力、服務(wù)能力的多維提升。
一是瞄準創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合開(kāi)展招商引資。
開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新能級提升的關(guān)鍵在于創(chuàng )新要素聚集，并持續將創(chuàng )新要素嵌入產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、生產(chǎn)、流通、服務(wù)各環(huán)節，形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新主導力。要聚焦創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的核心環(huán)節和關(guān)鍵領(lǐng)域，通過(guò)支持國家級重點(diǎn)實(shí)驗室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在開(kāi)發(fā)區設分院，鼓勵高�？蒲性核�、新型研發(fā)機構與開(kāi)發(fā)區企業(yè)合作共建創(chuàng )新聯(lián)盟等方式，引入一批創(chuàng )新型企業(yè)、平臺和項目，形成技術(shù)創(chuàng )新—產(chǎn)品創(chuàng )新—產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的系統化創(chuàng )新體系。
二是瞄準產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)開(kāi)展招商引資。
廣闊的發(fā)展空間、完善的配套服務(wù)是開(kāi)發(fā)區承接項目落地的基礎。要進(jìn)一步創(chuàng )新體制機制，采取“開(kāi)發(fā)區+園區”方式，支持產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性高、發(fā)展空間大、配套服務(wù)好的園區與開(kāi)發(fā)區聯(lián)姻，聯(lián)合招引一批符合園區共建方向的產(chǎn)業(yè)項目、技術(shù)創(chuàng )新項目，為開(kāi)發(fā)區能級提升提供空間支持。
三是瞄準開(kāi)放合作重點(diǎn)領(lǐng)域加強海外招商引資。
開(kāi)發(fā)區承擔著(zhù)對外開(kāi)放的排頭兵重任。要充分發(fā)揮各類(lèi)開(kāi)發(fā)區尤其是自貿區的制度創(chuàng )新引領(lǐng)作用，抓住“一帶一路”、RCEP簽署等重大契機，不斷拓寬海外招商引資朋友圈，加速集結一批世界500強企業(yè)和外資項目，打造外向型特色產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)向國際價(jià)值鏈中高端躍升。
五、攻堅難點(diǎn)痛點(diǎn)，形成招商引資“強磁場(chǎng)”
從破解難題看，抓好招商引資需要創(chuàng )新方式方法，集中力量破除阻礙經(jīng)濟發(fā)展的羈絆，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。要聚焦招商引資中的難點(diǎn)，配強隊伍、配足資源、配好服務(wù)，吸引一批重大項目落戶(hù)口。
一是突出招商引資機制的靈活性。
建立重大項目省、市、縣主要領(lǐng)導包聯(lián)機制，從招商、落地、推進(jìn)、服務(wù)、監管等環(huán)節全程服務(wù)，集中力量解決各種難題。創(chuàng )新獎勵機制，對招商引資取得明顯成效的地區、部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人以及社會(huì )組織，給予相應的獎勵，充分激發(fā)各地招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，形成真抓實(shí)干、擔當作為的良好局面。
二是凸顯招商引資政策的特殊性。
結合口實(shí)際，圍繞口協(xié)同發(fā)展、雄安新區建設發(fā)展、自貿試驗區發(fā)展等，制定招商引資通用政策和惠企政策清單，破解難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施“一事一策”“一企一策”，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶(hù)口，為我省經(jīng)濟發(fā)展增添更多動(dòng)力。
三是體現招商引資配套服務(wù)的完備性。
健全項目要素保障機制，暢通要素供給渠道，高標準保障招商引資產(chǎn)業(yè)項目用地、供水、供電、交通、通信、物流等基礎配套。特別是針對項目用地難、融資難問(wèn)題，積極創(chuàng )新思路、方法、機制，及時(shí)為項目建設紓困解難，營(yíng)造更有吸引力、更具競爭力、更加富有活力的營(yíng)商環(huán)境。
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