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施工安全管理心得體會(huì )

時(shí)間:2023-02-07 07:13:40 心得體會(huì ) 我要投稿

施工安全管理心得體會(huì )范文(精選5篇)

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,可以記錄在心得體會(huì )中,這樣可以不斷更新自己的想法。但是心得體會(huì )有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的施工安全管理心得體會(huì )范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

施工安全管理心得體會(huì )范文(精選5篇)

  施工安全管理心得體會(huì )1

  俗話(huà)說(shuō)“凡大事皆起于小事,小事不論,大事又將不可救”,所謂千里之堤,潰于蟻穴。通過(guò)最近的學(xué)習,仔細分析施工現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)事故,往往都是由于一些小的環(huán)節的疏忽,最后造成的大禍。我們開(kāi)展的安全質(zhì)量“大反思、大檢查”活動(dòng),我不僅使我認識到了,作為一名一線(xiàn)技術(shù)人員的責任之重大,還使我認識到了現場(chǎng)安全施工的重要性。

  對于我們一線(xiàn)工作人員來(lái)說(shuō),施工的安全要想得到保障,那么我個(gè)人認為我們一線(xiàn)工作人員應該做到以下幾點(diǎn):

  一、保證施工質(zhì)量

  不能因為隧道是隱蔽工程就大肆的偷工減料,更不能盲目相信經(jīng)驗。對于隧道本身來(lái)說(shuō),初期支護就是保證施工安全的護身符,設計院的設計是經(jīng)過(guò)用嚴密的理論與實(shí)踐驗證得出的,因此應該嚴格依設計圖紙施工,不能盲目推崇、信仰“經(jīng)驗”,圍巖應力的變化是一個(gè)緩慢的過(guò)程,暫時(shí)的安全并不代表永久的安全,特別是像我們這種具有預防地震的隧道,更應該加強戒備心理,不能只求眼前的利益最大化,不顧及工程壽命。

  二、加強與領(lǐng)導的配合

  努力做好監督檢查工作。不能放縱施工隊,對于工作質(zhì)量不聞不問(wèn),履行好自己的職責才能保證施工質(zhì)量。

  三、加強工人安全意識培養

  我個(gè)人認為,我們的工人安全意識太差,對于安全沒(méi)有主動(dòng)意識,好像什么事,都是別人要求去做,不是自己應該去做,應此我建議我們應該加大安全意識宣傳力度,自從上次學(xué)習安全事故紀錄片后,我發(fā)現他們工作時(shí)確實(shí)進(jìn)步了不少。但是沒(méi)有堅持多久,就有又回到老樣子了。

  四、引用先進(jìn)的技術(shù),做進(jìn)洞登記

  說(shuō)實(shí)話(huà),我們的進(jìn)洞登記目前做的'很混亂,原因很簡(jiǎn)單,三人雖然輪流值班,但是不能完全做到如實(shí)記錄洞內人員,因為我們上班與值班時(shí)間有矛盾,例如裝藥時(shí)間、初期支護時(shí)間,還有做超前支護期間,有時(shí)幾個(gè)工序同時(shí)進(jìn)行,所以很難做到兼顧,F在進(jìn)洞越來(lái)越深了所以進(jìn)洞登記也越來(lái)越重要了。

  最后我認為我們領(lǐng)導應該加大對施工隊的管理力度,加大對于違規作業(yè)的處罰力度,徹底消除他們的投機心理,從源頭上消除偷工減料隱患,同時(shí)也要加大執行整改力度,只有這樣才能使其在得與失之間得到反差,才能更好的執行項目部標準。

  通過(guò)反思,我深刻認識到了自己的不足,我也改正了不少以前的壞毛病。但依舊希望在以后的日常工作中能得到領(lǐng)導的批評與指正,因為只有“警鐘長(cháng)鳴”才能使我們更好更快的建設,才能讓我們的“大反思、大檢查”活動(dòng)進(jìn)行的名副其實(shí),而不是走過(guò)程。

  施工安全管理心得體會(huì )2

  經(jīng)過(guò)安全經(jīng)理的一番動(dòng)員并在他的帶領(lǐng)下,今天下午我們安裝公司在XX項目處的全體員工陸續走進(jìn)安全警示展覽室,參觀(guān)了張貼在墻壁上的各種由于對安全風(fēng)險控制不足而造成的事故現場(chǎng)照片。像高空墜落、火災事故、觸電荷坍塌等,一張張對應的觸目驚心的照片給在場(chǎng)的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個(gè)技術(shù)員,我以我的角度,對如何避免這類(lèi)事故談?wù)剛(gè)人見(jiàn)解。

  第一是要保證圖紙設計無(wú)問(wèn)題。一個(gè)正確合理的設計方案級相應的圖紙,是保證施工安全的一個(gè)重要前提。作為技術(shù)員,我們要認真熟悉施工圖紙參與圖紙會(huì )審,在施工之前解決設計問(wèn)題。只有設計的問(wèn)題解決了,施工才能安全順利地進(jìn)行。

  第二是要做好書(shū)面安全和技術(shù)交底。這項工作可謂是施工過(guò)程中一個(gè)很重要的環(huán)節。由于一線(xiàn)操作人員大多受教育程度較低,安全防范意識淡薄且安全技能低下,導致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對于部分“紅線(xiàn)”項目如起重吊裝、臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術(shù)人員做好安全和技術(shù)交底,就是對施工一線(xiàn)人員的安全防范意識和安全技能的“再培訓”,從而達到讓施工人員了解施工過(guò)程中應該注意的.安全和技術(shù)事項,最大化避免事故的發(fā)生。

  第三是協(xié)助安全員對一線(xiàn)操作人員進(jìn)行監督。在施工過(guò)程中,操作人員總會(huì )由于各種原因,忽視一些安全防范的細節,這些問(wèn)題,小則引起其受到驚嚇或擦傷,大則造成重傷甚至死亡,因而保證有力的監督就十分重要。但若只靠安全員的話(huà),可能會(huì )顯得力不從心。因此,作為技術(shù)人員很有必要在現場(chǎng)對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導的同時(shí),對他們的安全措施是否做好進(jìn)行一定的監督。這樣既減輕了安全員的工作負擔,也能促進(jìn)技術(shù)工作更順利的進(jìn)行。

  總之,安全是施工企業(yè)的一項重要的工作內容。這項工作深入到企業(yè)的各個(gè)崗位當中,每個(gè)崗位上的員工都有自己的安全職責,也理應為整個(gè)企業(yè)的施工安全奉獻力量,我想只要每個(gè)人都為自己為他人為集體的安全著(zhù)想并為之努力,就一定能讓企業(yè)的前進(jìn)之路更安全、更開(kāi)闊、更光明。

  施工安全管理心得體會(huì )3

  一,安全工作應該是安全第一,預防為主,安全應該是重中之重。不安全事故產(chǎn)生的傷害,大家都懂,但在平時(shí)工作上卻因此輕視,被不警覺(jué),心存僥幸替代,因此要等產(chǎn)生了安全事故,導致了損害,人們才會(huì )回過(guò)頭來(lái)警覺(jué)。這是因為沒(méi)有把安全工作放在第一位。做好預防工作的關(guān)鍵在于加大對這項工作的重視。在維修工作中,要以安全規章制度為保證,嚴格執行,杜絕工作中的習慣性違章行為。

  二、提升安全常識學(xué)習培訓,提升安全意識。不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,也個(gè)別要求每個(gè)員工提高安全意識,嚴格執行安全法律法規,保證設備和技術(shù)人員的安全,還要準確把握項目安全生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)。生產(chǎn)安全管理者也應把安全重于泰山,每時(shí)每刻放在心里,塑造安不忘危的危機意識,把安全提及講政治的高度來(lái)了解。一線(xiàn)員工和管理人員都應充分了解其崗位和部門(mén)可能涉及的`風(fēng)險因素。無(wú)論是高風(fēng)險職位工作人員還是別的工作人員,都就應每季度了解有關(guān)安全教育培訓。

  三、安全生產(chǎn)工作要保證3個(gè)抓,不以安全隱患留間隙。首先要抓重中之重。對重特大安全作業(yè)和風(fēng)險性較高的安全作業(yè)要制訂安全措施,提升當場(chǎng)監管,確保對策的貫徹。提升過(guò)程管理,除在工作中前開(kāi)展安全交底外,也要常常開(kāi)展查驗,發(fā)覺(jué)安全隱患立即整頓。其次要抓薄弱點(diǎn)。認真進(jìn)行危險點(diǎn)分析。應該更多地關(guān)注一些工作量較少的簡(jiǎn)單工作,克服粗心的想法,并且認為簡(jiǎn)單的工作對安全沒(méi)有好處。加強對臨時(shí)工的教育和管理,因他們的安全知識和技能相對較差,確保安全管理落實(shí)到每個(gè)角落。

  最后把握細節。千里之堤,潰于蟻穴。我們應該從一個(gè)小地方開(kāi)始。細節不容易引起注意,如不合格的工期。但基本上全部的重大安全事故全是因為最初的不重視、不留心造成的,這種隨便被忽視的關(guān)鍵點(diǎn)很隨便變成小安全事故的放大器。

  簡(jiǎn)而言之,我們必須牢固樹(shù)立安全第一的觀(guān)念。從心底里認識到安全生產(chǎn)的重要性。沒(méi)有生產(chǎn)安全,所追求的效益都將成為泡影。只能時(shí)刻惦記著(zhù)安全性,工作中事事處處安全提示,銘記安全意識,才能夠構建妥泰和睦的氣氛。

  施工安全管理心得體會(huì )4

  安全通常指各種事物對人或對人的身心不產(chǎn)生危害、不導致危險、不造成損失、不發(fā)生事故、正常、順利的狀態(tài)。在項目施工過(guò)程中安全要常記心中,在每一個(gè)施工環(huán)節都要有安全的概念,只有現場(chǎng)施工人員的安全意識和安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程。

  危險源管理和隱患管理

  現場(chǎng)的安全的管理要從實(shí)施項目的危險源和隱患等方面管理。一個(gè)項目在開(kāi)始之前,根據項目特性識別存在的危險源,根據危險源制定相應的安全交底內容,進(jìn)場(chǎng)前對實(shí)施單位進(jìn)行安全交底,這一步就是控制危險源。項目在建過(guò)程中,每一步都可能會(huì )有安全隱患,因此要有隱患管理,定期開(kāi)展隱患排查,根據項目實(shí)際情況可按月、按周、按日進(jìn)行排查,F場(chǎng)人員不能存在麻痹、僥幸心理,覺(jué)得危險源已經(jīng)識別并針對危險源做了安全交底,安全隱患也是由危險源控制的。其實(shí),危險源并不等于安全隱患,危險源是固定已知的,隱患是項目實(shí)施過(guò)程中未知而不定期出現的,兩者之間是可以相互轉化的。如果危險源和隱患沒(méi)有得到有效控制,都將會(huì )導致最終的事故。

  人的安全管理

  人是不是危險源?要看安全教育培訓合格不合格;人是不是隱患?要避免情緒不穩定以及有性格缺陷等,否則就是隱患。

  項目現場(chǎng),人的安全管理是核心,有了人的不安全因素,才會(huì )造成物的不安全結果,最終導致事故發(fā)生。施工前不僅要對施工單位進(jìn)行安全培訓,同時(shí)還要簽署《安全協(xié)議書(shū)》,制定安全管理制度,用制度和協(xié)議來(lái)管理和約束人的不安全行為,讓每一個(gè)施工單位從思想根源上認識到施工安全的重要性,強化施工作業(yè)人員的安全思想、增強施工作業(yè)人員的`安全意識。

  施工過(guò)程中會(huì )遇有各種特種作業(yè),實(shí)施特種操作時(shí)必須要持證上崗,不允許無(wú)證或特種作業(yè)證過(guò)期等現象;根據作業(yè)類(lèi)別,辦理相應的特種作業(yè)操作票,作業(yè)票上的監護人要全程監護,確保作業(yè)人員的規范操作,讓不規范行為消失在萌芽狀態(tài),嚴格落實(shí)工作票制度也是消除隱患的一大重措。

  施工現場(chǎng)安全管理

  施工現場(chǎng)作業(yè)前必須做好安全防護,要做好圍欄、圍擋,警示標志和作業(yè)人員的安全防護用品等。

  現場(chǎng)的不安全狀態(tài)主要有以下方面:

  1.個(gè)人防護用品、用具缺少或存在缺陷。

  2.施工設備、設施和工具等存在缺陷,結構不符合安全等級要求。

  3.施工現場(chǎng)環(huán)境不良。作業(yè)場(chǎng)所塵土飛揚,視物不清;作業(yè)現場(chǎng)狹窄、空間有限;施工材料或挖出的土方堆放不安全等。

  4.違反勞動(dòng)紀律。飲酒上崗;不按照規定穿戴工作服和個(gè)人防護用品;工作期間精神狀態(tài)差,思想不集中等。

  5.違反安全操作規程。

  以上就是項目安全管理心得分享,沒(méi)有安全,一切都是空談。

  施工安全管理心得體會(huì )5

  近幾年來(lái),我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。

  安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

  一、施工人員素質(zhì)低

  目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

  二、建筑市場(chǎng)不規范

  時(shí)常出現一個(gè)項目有幾個(gè)分包商,這些分包商的'社會(huì )信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過(guò)程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進(jìn)行統一管理。

  三、違反安全操作規程,野蠻施工

  非機械動(dòng)力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線(xiàn),不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān),發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開(kāi)關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過(guò)度,操作時(shí)注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  四、材料機具質(zhì)量不合格

  塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

  五、防護設施不全

  臨邊不搭設防護欄桿,安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護欄,電梯井內不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風(fēng)口不設防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。

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