創(chuàng )新講座心得體會(huì )范文（精選5篇）
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編精心整理的創(chuàng )新講座心得體會(huì )范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng )新講座心得體會(huì )1
一、要善于發(fā)現問(wèn)題
在我們的學(xué)習生活工作當中，或多或少都存在問(wèn)題。有問(wèn)題不要緊，關(guān)鍵是要善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)認識不足。只有發(fā)現問(wèn)題，才能解決問(wèn)題，才能為創(chuàng )新思維提供素材，創(chuàng )造“入口”。
發(fā)現問(wèn)題，最主要的是增強觀(guān)察能力。一是要善于從高處著(zhù)眼，看一看你的工作計劃、方針、制作事物是否對路，是否能夠改善原先的問(wèn)題，是否有利于提高人民生活。二是要善于從低處觀(guān)察，看一看你的工作是否符合實(shí)際，是否符合市場(chǎng)需要。三是要善于在過(guò)程中追蹤，看一看工作過(guò)渡、銜接等是否暢通高效，措施能否有效落實(shí)兌現、事物的制作成本是否節能。這樣一來(lái)，問(wèn)題就不難被發(fā)現。
二、要掌握最基本的方法
要做到創(chuàng )新思維，還要掌握正確的思維方法，加強訓練，善于觀(guān)察，敢于創(chuàng )新。
第一，加強學(xué)習，注意訓練。在當今社會(huì )，不論你從事什么工作，學(xué)習已成為人的第一需要，一刻不學(xué)習、不進(jìn)步，就面臨被社會(huì )淘汰的危險。要做到創(chuàng )新思維，就要加強學(xué)習。同時(shí)，在學(xué)習的基礎上，注意加強思維方面的訓練，開(kāi)發(fā)自己的智力。平時(shí)，在工作當中遇到問(wèn)題，要養成經(jīng)常問(wèn)自己“到底應該怎么辦？”的習慣，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在靈活狀態(tài)，一旦注入要素，就能確保正常運轉。
第二，對自己的工作要經(jīng)常系統思考。系統思考是指從全局性、層次性、動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性等方面綜合考慮問(wèn)題的一種方法，系統思考將引導人們產(chǎn)生一種新的思路，使人們從復雜細節中，抓住主要矛盾，找到解決問(wèn)題的方法。
第三，借鑒比較，尋找啟發(fā)。唯物辯證法認為，世界是普遍聯(lián)系的，沒(méi)有孤立存在著(zhù)的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物，在歷史和現實(shí)之間移位，在時(shí)間和空間上轉換，在物與物之間尋找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系，認識了共性，我們就要結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)行借鑒比較，啟發(fā)自己的思路，去創(chuàng )新求解。
三、要勇于付諸實(shí)踐
創(chuàng )新思維作為一種思維，從根本上說(shuō)，還停留在認識的層面。如果沒(méi)有實(shí)踐，那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng )新思維與創(chuàng )新實(shí)踐緊密結合起來(lái)，才能不斷把工作推向一個(gè)新層次、新水平。在實(shí)際生活學(xué)習當中，能指出生活中弊端的人不少，但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多，他們缺乏實(shí)踐的勇氣和對改善事物的思考。所以，在競爭時(shí)代，我們要想在社會(huì )上立于不敗之地，就是要增強敢于創(chuàng )新、敢于實(shí)踐的勇氣，不斷發(fā)現改善新事物。唯物辯證法告訴我們，存在決定意識，意識具有能動(dòng)性。思維作為意識的范疇，是從實(shí)踐中產(chǎn)生的，又反作用于實(shí)踐。我們有什么樣的思維方式，就會(huì )產(chǎn)生什么樣的工作效果，思維方式對了，即使工作遇到困難，往往也會(huì )“柳暗花明”；反之，機遇和條件再好，有時(shí)也會(huì )陷入“山重水復”。
作為大學(xué)生的我們不要在人群中失去自我，每個(gè)人都是獨一無(wú)二的，做一個(gè)清醒的大學(xué)生，有自己獨立的思考，有自己獨特的見(jiàn)解，這樣你的人生才會(huì )清醒的更多，糊涂的更少，這樣成功才不會(huì )像別人說(shuō)的那樣難。
因為人的一生長(cháng)度是延長(cháng)不了的，那么想要成功，只能加深深度和擴大廣度。創(chuàng )新就是能夠改變深度和廣度的路徑之一。也許一個(gè)人碌碌無(wú)為過(guò)一輩子，而創(chuàng )新能使人生價(jià)值的.升華，能帶給社會(huì )很多有價(jià)值的東西。人，能夠到世界上來(lái)走一遭，那是多么幸運的事情呀，如果就這樣浪費掉了，多可惜呀，擁有生命卻沒(méi)有擁有它本該有的活力的精彩，真的很可惜。
創(chuàng )新講座心得體會(huì )2
10月24日下午在中關(guān)村軟件園國際會(huì )議服務(wù)中心，湛廬文化組織了大爆炸式創(chuàng )新的專(zhuān)題講座，在短短3小時(shí)之內，首先是保羅紐恩斯的“超越顛覆式創(chuàng )新，迎戰創(chuàng )新新時(shí)代”的主題演講，之后是王煜全先生的“大爆炸式創(chuàng )新，將是下一個(gè)臺風(fēng)口”的主題演講，最后是令人受益頗深的圓桌論壇，整個(gè)講座使我對創(chuàng )新有了全新的認識和理解，下面談?wù)劼?tīng)完這次講座之后我的心得體會(huì )。
保羅先生在演講開(kāi)始就提出了“當今創(chuàng )新與以往創(chuàng )新有何不同”這一鮮明問(wèn)題，并用彈球游戲的例子得出當今創(chuàng )新‘better，cheaper and closer’，他們認為創(chuàng )新的新生命周期由奇點(diǎn)、大爆炸、大擠壓、熵四個(gè)重要的階段組成。王煜全先生大量的舉例，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，1973到1983年間，被新企業(yè)擠出榜單的財富1000強企業(yè)有350家；2003到2013年間，被新企業(yè)擠出榜單的財富1000強企業(yè)有712家！強有力證明要結合時(shí)代不斷地的創(chuàng )新，提前思考企業(yè)或個(gè)人面臨著(zhù)哪些不可避免的未來(lái)。
結合我們的工作生活，首先創(chuàng )新重在大膽發(fā)現問(wèn)題，只有發(fā)現問(wèn)題才能找到創(chuàng )新的“入口”，每個(gè)人都要思考你面臨著(zhù)哪些不可避免的未來(lái)，你的競爭者到底有哪些，你是不是做好了準備，在創(chuàng )新浪潮中去調整自己，或學(xué)習新技能？
最后的圓桌論壇令人受益頗深，“如何找到直諫者”，我認為“直諫者”就是“行業(yè)內的夢(mèng)想家”，來(lái)自員工，來(lái)自用戶(hù)，來(lái)自行業(yè)首腦，敢于做直諫者，敢于接納直諫者。
在實(shí)際工作當中，能指出工作中弊端的人不少，但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多，他們缺乏實(shí)踐的勇氣和對工作的使命感、責任感。所以，在競爭時(shí)代，我們迫在眉睫的一項重要工作，就是要增強敢于創(chuàng )新、敢于實(shí)踐的勇氣，就像馬云的阿里巴巴、扎克伯格的Facebook、佩奇和布林的谷歌、比爾蓋茨的微軟、喬布斯的蘋(píng)果、貝索斯的亞馬遜、馬斯科的特斯拉、馬化騰的騰訊、李彥宏的百度、雷軍的小米...... 我們每個(gè)人的工作也是這樣，要發(fā)現問(wèn)題，指出問(wèn)題，解決問(wèn)題，敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人，不斷開(kāi)創(chuàng )本職工作的新局面。
創(chuàng )新講座心得體會(huì )3
海爾集團孫中元教授作了關(guān)于如何提高創(chuàng )新力的專(zhuān)題講座，結合自身工作實(shí)際，淺淡以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一是要有創(chuàng )新精神。20多年的歷程，海爾確立了無(wú)私奉獻，追求卓越的文化精神，確定了高標準、精細化、零缺陷的管理戰略；確定了質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題的質(zhì)量戰略，這一系列組成了海爾文化網(wǎng)絡(luò )。但是海爾文化的靈魂就是創(chuàng )新，唯有創(chuàng )新，才是海爾戰勝自我的制勝法寶！這是在汲取中外，繼承前人基礎上的創(chuàng )新，這是值得我們每一個(gè)單位所學(xué)習和借鑒的。
二是文化與制度要做到有機融合。一個(gè)單位，不僅要有自己的產(chǎn)業(yè)，更要有的屬于自己的企業(yè)文化，要靠一套良好的機制來(lái)管里自身，海爾能夠把文化和制度緊密結合，靠文化育人，靠制度管人，有制度，有執行，有落實(shí)，這才是最重要的。
三是思路和理念是至關(guān)重要的。學(xué)習海爾，關(guān)鍵是學(xué)習海爾的思路和理念，而不是學(xué)習它的具體做法。因為管理是使理念變?yōu)樾袨榈倪^(guò)程，所以在這個(gè)過(guò)程當中，管理者扮演者重要的角色，必須根據企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行重新的打造和磨練。
四是要活學(xué)活用。學(xué)習海爾，是借鑒而不是照搬，因為海爾管理再好，但它只是海爾的，它只適用于一種特定的海爾文本化。我們可以學(xué)海爾的管理經(jīng)驗和技巧，但必須結合企業(yè)自身實(shí)際情況，探索出適合自己的管理模式。
創(chuàng )新講座心得體會(huì )4
今天，非常有幸，我們聽(tīng)到了來(lái)自南京師范大學(xué)的許教授，和來(lái)自江蘇教育學(xué)院談教授的精彩講座。兩位教授各具風(fēng)格，許教授談吐幽默，她的關(guān)于《構建和創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)音樂(lè )課程》的講座，讓我們耳目一新。許教授沒(méi)有泛泛而談，而是根據我們的問(wèn)題，展開(kāi)討論，并一一做了解答。讓我們對于音樂(lè )教育的概況，以及課堂教學(xué)、游戲設計等有了一個(gè)全面深刻的了解。她毫不保留的，將一些實(shí)用的小游戲傳授給我們，感覺(jué)既實(shí)用，又很有創(chuàng )意。為我們以后對幼兒實(shí)施特色教育活動(dòng)，提供了很好的素材。許老師60出頭的模樣，但她眼神犀利，始終閃爍著(zhù)教育的智慧，一種灑脫、睿智的感覺(jué)油然而生。講座中，她不時(shí)地給我們示范性的語(yǔ)言，那種對孩子的喜愛(ài)，對教育的熱愛(ài)讓我們不得不佩服。聽(tīng)許教授的講座，讓我們真正明白了教育的智慧，明白了與孩子更加親近的好方法，明白了自己不論在什么時(shí)候都要府下身來(lái)，了解孩子們的真正需要，讓孩子們在活動(dòng)中充分體驗游戲的快樂(lè )，從而產(chǎn)生自主學(xué)習的欲望。
與許教授不同，談老師氣質(zhì)優(yōu)雅、她的講座始終閃耀著(zhù)她較高的音樂(lè )素養。講座開(kāi)始，在給我們講一音樂(lè )案例的時(shí)候，她清唱著(zhù)歌曲的優(yōu)美旋律，嗓音清澈，悅耳，如執教教師一般，熟悉活動(dòng)內容。這充分顯示了談老師在理論導師的前提下，更是一位深入教育一線(xiàn)研究的研究型教授。她的講座讓我們了解了音樂(lè )教育中的實(shí)際障礙，由于理論加實(shí)際，對我們的工作具有很強的指導作用，具有一定的實(shí)效性。她從教具的合理運用，到教材的大膽改進(jìn)，讓我們了解了科學(xué)運用教學(xué)具的重要性。這與園長(cháng)跟我們談得“靈活使用教材”相一致。
談老師的講座，讓我充分體驗到了音樂(lè )教育的美，和諧的旋律不能打破，和諧的師幼關(guān)系可以促進(jìn)幼兒的自主學(xué)習性的提高；要合理的運用教材、教學(xué)具，充分發(fā)揮教材、教具的作用，掌握好“有效”二字，才是提高音樂(lè )教學(xué)的前提。
創(chuàng )新講座心得體會(huì )5
8月13日上午，在縣委召開(kāi)的十二屆縣委中心組第二次（擴大）理論學(xué)習會(huì )上，省商務(wù)廳開(kāi)發(fā)區處處長(cháng)梁寶林作了題為《開(kāi)發(fā)區轉型升級與創(chuàng )新發(fā)展》的精彩講座，聽(tīng)后感觸很深。
經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區是我縣經(jīng)濟發(fā)展的“火車(chē)頭”，有必要引領(lǐng)創(chuàng )新發(fā)展，解放思想、搶抓機遇、順時(shí)應勢、主動(dòng)作為，做好轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展的排頭兵。
1、轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展必須完善基礎設施。
將開(kāi)發(fā)區基礎設施納入城市基礎設施建設統一規劃，統籌建設。通過(guò)調整支出結構，逐步加大財政預算內基本建設資金對開(kāi)發(fā)區的支持力度，加大開(kāi)發(fā)區基礎設施建設投入力度，完善區內道路和水、電、氣、汽網(wǎng)等基礎設施及配套公共服務(wù)設施；除有關(guān)規定外，開(kāi)發(fā)區的土地收益應按規定用于開(kāi)發(fā)區相關(guān)建設，開(kāi)發(fā)區可按產(chǎn)城一體、協(xié)調發(fā)展的原則，自行收儲和整理開(kāi)發(fā)商住用地，增強造血功能；支持開(kāi)發(fā)區申報交通、能源、社會(huì )發(fā)展和市政建設等方面的項目和資金，由開(kāi)發(fā)區按照相關(guān)規定統籌使用；拓寬基礎設施建設資金籌集渠道，支持開(kāi)發(fā)區以政府和社會(huì )資本合作（PPP）模式，實(shí)施公共服務(wù)和基礎設施建設，相關(guān)各方分享開(kāi)發(fā)區發(fā)展收益。
2、轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展必須集約土地利用。
堅持合理、節約、集約、高效開(kāi)發(fā)利用土地，支持開(kāi)發(fā)區按照“十三五”用地規劃需求使用建設用地計劃指標，嚴格控制區外用地；支持工業(yè)用地實(shí)行彈性出讓和年租制度，盤(pán)活現有土地存量資產(chǎn)，依法依規推動(dòng)閑置、低效用地處置；鼓勵企業(yè)對現有廠(chǎng)房進(jìn)行多層改造，對節約集約用地成效顯著(zhù)的企業(yè)，可予以適當獎勵；新上工業(yè)項目應嚴格執行最嚴格節約集約用地制度，按照規定的準入標準實(shí)施，鼓勵建設多層廠(chǎng)房，提高工業(yè)項目容積率。
3、轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展必須強化金融支持。
積極發(fā)展科技金融，支持開(kāi)發(fā)區企業(yè)通過(guò)企業(yè)債券融資；允許將開(kāi)發(fā)區基礎設施建設項目打捆，申請國家政策性銀行、國際金融組織和國外政府優(yōu)惠貸款；支持開(kāi)發(fā)區中小企業(yè)打捆發(fā)行集合債，引導并支持中小微企業(yè)進(jìn)入中小企業(yè)股份轉讓系統掛牌開(kāi)展融資、重組等業(yè)務(wù)；鼓勵社會(huì )資本參與開(kāi)發(fā)區運營(yíng)、興辦“區中園”；各部門(mén)在安排基礎設施、節能減排、環(huán)境保護以及企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng )新等資金時(shí)，對開(kāi)發(fā)區符合條件的項目予以支持；審慎處置當前開(kāi)發(fā)區中存在的土地融資問(wèn)題。
4、轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展必須加快人才培養。
組織開(kāi)發(fā)區開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)技能培訓；創(chuàng )新技能人才評價(jià)方式，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，完善企業(yè)技能人才評價(jià)新機制，穩定產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍；鼓技工學(xué)校和就業(yè)訓練中心直接面對開(kāi)發(fā)區開(kāi)展職業(yè)培訓和職業(yè)教育，通過(guò)產(chǎn)教融合、校企合作，校區合作等方式，為開(kāi)發(fā)區培養實(shí)用性強的技術(shù)技能人才；鼓勵開(kāi)發(fā)區依托其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引進(jìn)高端人才或與高校合作，設立高規格的研究機構或實(shí)驗室，建立有利于人才創(chuàng )業(yè)、技術(shù)創(chuàng )新的分配、激勵和保障機制。
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