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生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )

時(shí)間:2021-04-08 10:08:23 心得體會(huì ) 我要投稿

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )4篇

  心中有不少心得體會(huì )時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編精心整理的生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )4篇

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇1

  我對我這次生產(chǎn)實(shí)習談?wù)勛约旱母形,?jīng)過(guò)過(guò)去一段時(shí)間的實(shí)踐和實(shí)習,我深刻體會(huì )到了以下幾點(diǎn):

  1.在處理突發(fā)事件的過(guò)程中,千萬(wàn)不能與消費者發(fā)生沖突,因為與消費者發(fā)生沖突再怎么有力也會(huì )變成無(wú)理,處理不好反而會(huì )影響公司形象。

  2.針對自己的商品首先消費群體要定位好,并且要能適當的采取一些銷(xiāo)售手段和促銷(xiāo)活動(dòng)。

  3.不論是做什么活動(dòng),一定要對活動(dòng)的效果進(jìn)行評估,做活動(dòng)我們是投入資金的,如果活動(dòng)做出來(lái)了卻沒(méi)有任何效果,那么這個(gè)活動(dòng)不如不去做,對活動(dòng)效果進(jìn)行評估有利于分析消費者的心理,同時(shí)還能夠察覺(jué)活動(dòng)執行的不足,以便在下一次活動(dòng)執行是及時(shí)改正。

  4.一個(gè)人的能力再強也是弱小的,只有充分發(fā)揮好團隊每個(gè)人的力量才能把公司經(jīng)營(yíng)好。

  5.再小的生意也是生意,不能因為它小就忽視,有時(shí)候小生意總能給人帶來(lái)意想不到的收獲。

  在未來(lái)的日子,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一繼續學(xué)習,不斷提升理論素養。

  在信息時(shí)代,學(xué)習是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名年輕同志更應該把學(xué)習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后,我積極響應單位號召,結合工作實(shí)際,不斷學(xué)習理論、業(yè)務(wù)知識和社會(huì )知識,用先進(jìn)的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力,以廣博的社會(huì )知識拓展視野。

  第二努力實(shí)踐,自覺(jué)進(jìn)行角色轉化。

  “理論是灰色的,生活之樹(shù)常青”,只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現理論自身的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗。同樣,一個(gè)人的價(jià)值也是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現的,也只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),彰現人的意志。

  從學(xué)校走向社會(huì ),首要面臨的問(wèn)題便是角色轉換的問(wèn)題。從一個(gè)學(xué)生轉化為一個(gè)單位人,在思想的層面上,必須認識到二者的社會(huì )角色之間存在著(zhù)較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習知識,而社會(huì )實(shí)踐則意味著(zhù)繼續學(xué)習,并將知識應用于實(shí)踐,學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對象,而社會(huì )人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點(diǎn)還是不夠的,而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì ),并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉換。

  公司現狀的一個(gè)分析

  在這個(gè)階段的學(xué)習期間我發(fā)現了公司里的薄弱環(huán)節,而這些環(huán)節我個(gè)人認為他是會(huì )阻礙公司的進(jìn)步和更好的房展的。

  1. 在公司里的磨邊車(chē)間,磨邊人員在會(huì )磨邊的基礎上除了會(huì )量外徑和看矢高外,其他方面基本不太熟悉。磨邊車(chē)間的報廢率較高其實(shí)和他們不會(huì )檢有一部分關(guān)系,首先可能是檢測人員一天在一段時(shí)間內不會(huì )去抽檢,而是等產(chǎn)品磨了結束或是一個(gè)工作時(shí)間段才去,這大大會(huì )提高不良品的比例。我各人認為我們應該提高檢測人員的抽檢次數,不該等磨完才去檢這個(gè)型號產(chǎn)品,檢測時(shí)如果發(fā)現問(wèn)題可以讓工作人員馬上調整機臺,避免造成更多的浪費。同時(shí)還可以通過(guò)培訓增加機臺操作人員的其他技能,比如學(xué)習一部分呢檢測技能,他們可以在磨邊的情況下自己也可以檢產(chǎn)品,對一些沒(méi)必要的錯誤可以及時(shí)處理。

  2. 在鍍膜車(chē)間里是我時(shí)間在的最長(cháng)的地方,在我身邊存在的問(wèn)題也很多。我們公司是以鍍膜為中心發(fā)展的公司,所以我們的生存基本以此為中心。但是身邊我總覺(jué)得存在一些不和諧的東西,中小型企業(yè)的發(fā)展本來(lái)就是一個(gè)艱辛的過(guò)程,所以我們要珍惜這來(lái)之不易的機會(huì )。生產(chǎn)過(guò)程中的浪費是任何企業(yè)中都存在的問(wèn)題,但是我一直都認為我們可以節約成本而達到給客戶(hù)降低銷(xiāo)售價(jià)格,也就是通過(guò)成本的節省的這個(gè)值和出售價(jià)格的下調之間的相互轉換。但是通過(guò)我的觀(guān)察我們的成本控制這方面沒(méi)有做的很好,首先就是車(chē)間里的工作人員隨便丟產(chǎn)品現象,我覺(jué)得如果公司里那個(gè)負責對公司東西進(jìn)行一段時(shí)間的盤(pán)點(diǎn)應該知道這個(gè)問(wèn)題。因此在計劃規定生產(chǎn)的數量?jì)仍撚袀(gè)報廢比值,就說(shuō)吧在要求交出多少合格品的前提下允許你報廢多少,假如報廢多的可以給于相應懲罰,如果沒(méi)有報廢的可以用這個(gè)準許報廢的比率折算成獎勵,但是這要控制好提供基片的數量的準確性。我覺(jué)得如果我們有一定的措施來(lái)約束就可以大大減低浪費,這樣擦基片時(shí)也許掉落現象,下玻璃時(shí)弄壞,講話(huà)的口水映子都可以很好的控制。

  3. 企業(yè)有時(shí)候最害怕的就是家族企業(yè),為什么?我認為假如身邊工作的人都是些老員工或是有一定職位的親戚朋友這會(huì )帶動(dòng)企業(yè)后退,我們必須有一定的方式來(lái)管理這個(gè)問(wèn)題。不然如果出現問(wèn)題親戚之間相互包容,時(shí)間久了每個(gè)人都養成習慣,對企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常危險的。

  如何提高中小型企業(yè)的生存空間

  如何提高工作效率

  1. 正確的制度

  俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩,不成方圓!睕](méi)有完善的制度,或不善于運用制度,顧此失彼,工作必然無(wú)法展開(kāi),制定出大家共同遵守和依據的工作準則,不僅保證了成員們行動(dòng)的正確規范,而且還有利于調動(dòng)和發(fā)揮人的積極性。同時(shí),制定出正確的制度之后,還必須要引導團隊成員積極自覺(jué)、一絲不茍地遵守制度。用制度來(lái)約束人,讓員工們一言一行有法可依,有標可考。 首先,企業(yè)的最高管理者必須下大決心去推行,企業(yè)任何制度都會(huì )對員工起著(zhù)一定的約束,因此多數員工對制度的執行都會(huì )產(chǎn)生一定的抵觸作用,這是因為他們認識到的是企業(yè)對員工的不信任及控制,作為企業(yè)的最高管理者應該讓每一位員工都明確,任何制度都是促進(jìn)。制度對工作表現優(yōu)良的員工是一種激勵,對表現差的員工是一種鞭策,所以應該讓員工深刻理解這一點(diǎn)。在這里面,企業(yè)的最高管理者應該以身作則,有一種“敢為天下先”的胸懷。發(fā)現缺陷、尊重缺陷并及時(shí)解決缺陷。

  2.和諧的管理

  和諧是一種最佳狀態(tài),好的管理狀態(tài)自然是和諧的。什么是和諧管理呢?首先,管得有理。管理不能強詞奪理,更不能顛倒是非。其次,管得合理。日常管理要有理性,危機管理要有理智,沖突管理要立足于理解,避免情緒化、極端化、片面化、絕對化。防止“小事弄大,大事弄炸;”管理過(guò)程要順理成章,管理行為要合情合理。但如果處理不好,它也間接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。 企業(yè)管理的目標就是創(chuàng )建和諧,更好的調動(dòng)和發(fā)揮人的積極性,把企業(yè)做大、做強。

  3.持續有效地培訓

  培訓就是生產(chǎn)力。員工是企業(yè)最寶貴的財富。只有做好了員工的工作,解決了員工的問(wèn)題,公司才能真正取得長(cháng)久的成功?梢哉f(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)員工是企業(yè)最寶貴的財富,更是企業(yè)成長(cháng)的生力軍和戰斗隊。同樣,成功的企業(yè)也都非常重視吸收、培養企業(yè)優(yōu)秀的人才。人才戰略已經(jīng)成為當今企業(yè)的核心競爭力之一。培訓對企業(yè)的重要性日益受到各級企業(yè)管理者的重視。 今天,面臨市場(chǎng)經(jīng)濟激烈的競爭,沒(méi)有人會(huì )否認培訓對企業(yè)的重要性。 培訓的價(jià)值帶給企業(yè)的不僅僅是業(yè)績(jì)的提升,培訓已成為提高企業(yè)核心競爭力一部分。

  個(gè)人目標

  在所學(xué)光電子技術(shù)的基礎下又學(xué)習了商務(wù)管理,想在光電子技術(shù)成熟的條件下在把自己的商務(wù)管理知識結合上去。管理做好是一個(gè)艱辛,但同時(shí)也是一個(gè)非常鍛煉人的東西。書(shū)本上得東西給我們的提供了參考的前提,在真正的生產(chǎn)和實(shí)踐中必須要自己真正的去歷練,F公司給我們提供了這個(gè)機會(huì ),所以我們必須去努力在這種機會(huì )的條件下創(chuàng )造出他該有的價(jià)值。但是這些的前提是自己必須對所有的一切有一個(gè)全局性的知道和了解后才能做好一切,所以眼前的目標是加緊學(xué)習,盡量用最少的時(shí)間學(xué)會(huì )更多的東西。

  以上屬于個(gè)人想法和建議。

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇2

  一、 工程概況

  xxx**污水處理廠(chǎng)位于**鎮南端漳澎村破流水閘旁,總設計規模為9萬(wàn)m3/d,分三期建設。一期工程處理規模3萬(wàn)m3/d。

  二、 設計規模及組成本工程

  總建筑面積1979.1平方米,包括綜合樓三層,建筑面積1128.5平方米。配電室一層,建筑面積243.8平方米,鼓風(fēng)機房一層,建筑面積132.2平方米,污泥脫水機房一層,建筑面積427平方米,兩座門(mén)衛,建筑面積23.8平方米。

  三、 建筑設計

  1. 場(chǎng)地概況:

  **全鎮地勢呈東北高西南低,擬建污水處理廠(chǎng)廠(chǎng)址位于鎮內南端漳澎村破流水閘旁,利于污水收集管網(wǎng)的布置。廠(chǎng)址靠近獅子洋,有利處理出水排放;廠(chǎng)址場(chǎng)地空曠,遠離居民區和工業(yè)區,無(wú)拆遷工程量,對鎮區的環(huán)境影響小。規劃紅線(xiàn)面積約82.764畝。

  2. 總平面布局:

  (區域分析圖)污水廠(chǎng)平面布置主要根據城市主導風(fēng)向、進(jìn)水方向、排放水體位置、工藝流程特點(diǎn)及廠(chǎng)址地形、地質(zhì)條件等因素進(jìn)行布置,既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟實(shí)用,還要考慮建筑造型、廠(chǎng)區綠化與周?chē)鄥f(xié)調等因素,并便于施工、維護和管理。

  按照不同的功能分區將整個(gè)廠(chǎng)區劃分為:生產(chǎn)管理與生活區(廠(chǎng)前區)、污水處理區和污泥處理區(生產(chǎn)區)。

  (風(fēng)向分析圖)將廠(chǎng)前區布置在城市夏季主導風(fēng)向的上風(fēng)向,使污水處理過(guò)程中產(chǎn)生臭氣對環(huán)境的影響降到最小。設置小公園,保證廠(chǎng)前區優(yōu)美的綠化環(huán)境。

  廠(chǎng)前區內布置有綜合樓、停車(chē)場(chǎng)等,綜合樓與各處理構筑物、鼓風(fēng)機房、進(jìn)水泵房、污泥脫水機房及除磷加藥間保持一定距離,并有綠化帶隔開(kāi),衛生條件與工作條件均較好。

  (流線(xiàn)分析圖)在生產(chǎn)區內,根據污水干管的進(jìn)廠(chǎng)方向及處理后的尾水排放方向按工藝流程從東南向西北依次布置粗格柵渠及進(jìn)水泵房、計量井

  1、細格柵渠、旋流沉砂池、sbr池、uv消毒渠及計量井

  2、等污水處理構筑物,二、三期的sbr池、鼓風(fēng)機房、污泥脫水機房及除磷加藥間置于廠(chǎng)區西側,于東側一期建筑物分區明確布置合理。使得工藝流程順暢、貫通、連接各處理構筑物之間的管渠便捷、直通,避免迂回曲折。

  配電中心緊靠用電負荷最大的進(jìn)水泵房及鼓風(fēng)機房。污水處理中最大的構筑物----sbr池,布置在全廠(chǎng)的中心,鼓風(fēng)機房、污泥脫水機房及除磷加藥間設于sbr池兩側,節約了管道與動(dòng)力費用,便于操作管理。

  中心控制室作為全廠(chǎng)的控制中心,也是生產(chǎn)區的核心,布置在綜合樓內,便于集中管理。

  廠(chǎng)區設大門(mén)與側門(mén)各一處,作為人流和物流的通道。柵渣及脫水后泥餅由側門(mén)運出,保證廠(chǎng)前區環(huán)境。

  總體來(lái)看,整個(gè)廠(chǎng)區布置緊湊,功能明顯,占地少,近、中、遠三期工程具有相對的獨立性和完整性,銜接較好。

  3、平面設計在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓,由機修間、倉庫、行政管理用房、化驗、會(huì )議、接待、展示廳、職工宿舍等造成,主體三層。將機修間、倉庫、職工宿舍設在一層,并為其在綜合樓的背面分別設單獨的出入口,做到潔污分流,二層主要為化驗室辦公用房及行政辦公用房,三層主要為單身職工宿舍和中心控制室,娛樂(lè )活動(dòng)室。

  4、立面設計綜合樓立面造型典雅細膩、清新脫俗,具有時(shí)代感,建筑立面的凹凸變化,有利于室內外空間的滲透、交融,既改善封閉走道的采光條件,又使室外美麗的景色自然地融入室內空間,體現現代建筑的特點(diǎn)。

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇3

  一周的生產(chǎn)實(shí)習對我來(lái)說(shuō),意義頗深!使我不僅熟悉了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,更讓我體驗到現代化作業(yè)的高效、快捷,尤其是公司良好的工作氛圍,對我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)都產(chǎn)生了一定影響。在這短短地緊張而又繁忙的一周里,我學(xué)會(huì )了許多從未接觸過(guò)的東西,受益匪淺!

  一、現代化作業(yè)手段

  一臺臺包裝好了的產(chǎn)品不斷的向外運送,送去的不單單是經(jīng)過(guò)了千萬(wàn)道工序以后的產(chǎn)品,更是一種現代科技力量的凝練!從材料的采購、檢驗、測試,再到產(chǎn)品的裝配、加工,到最后的整機調試、包裝等,每一個(gè)環(huán)節都做的滴水不漏,不光有嚴密、科學(xué)的工藝流程,更有技藝精湛的技術(shù)人員的操作,不論是硬件的設施、設備,還是軟件的技術(shù)力量,都體現了信息時(shí)代下的`現代化作業(yè)的方式、方法,給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的經(jīng)濟效益。

  二、對產(chǎn)品的深刻認識

  雖然穿梭于繁忙而有序的生產(chǎn)車(chē)間的時(shí)間不是很長(cháng),但經(jīng)過(guò)自己的多問(wèn)、多動(dòng)手、親體驗,在短短的一周里,使自己對公司的產(chǎn)品有了質(zhì)的認識。不僅知道了產(chǎn)品的分類(lèi)、系列、規格型號、作用特點(diǎn)及廣泛的應用領(lǐng)域,而且掌握了變頻器、起動(dòng)器的工藝流程,還親自操作了變頻器的整個(gè)成產(chǎn)過(guò)程,加深了對產(chǎn)品的進(jìn)一步的理解和認識。

  三、良好的工作氛圍

  走進(jìn)車(chē)間的那一刻,我被整個(gè)工作的場(chǎng)面震撼了,眼前的一切并非我想像的那樣糟糕,整潔的工作環(huán)境;井然有序的設施、設備;忙碌而又節奏的身影,這一切使我摒棄了以前對車(chē)間那種凌亂不堪的印象。人與人配合的那種默契,并非每個(gè)公司都會(huì )具有的;人們之間團結協(xié)作的精神,使工作順利的進(jìn)展;互幫互助的良好作風(fēng),使人感到工作的輕松和愉快。在這里,我學(xué)會(huì )了與人合作,工作要認真細心、負責任。

  四、自我認識的改變

  在裝配過(guò)程中,小到擰緊每一個(gè)螺絲釘,大到整臺機器的組裝,每一個(gè)小細節的不慎都可能會(huì )造成最后調試的不成功,即就是產(chǎn)品不合格。這就要求我們每一個(gè)操作人員在工作中必須保持清醒的頭腦,注意力高度集中,并且小心謹慎地做好每項工作,方能使大家的心血不付諸東流,不合格的產(chǎn)品進(jìn)行返工勝過(guò)再次生產(chǎn)機器的功夫,所以,必須保證每個(gè)細節盡量完美無(wú)缺陷,否則,會(huì )給公司的經(jīng)濟效益造成一定影響。因此,我明白了,凡事都要心細,盡職盡責,盡善盡美。沒(méi)有最好,但求更好,無(wú)論是在生活還是工作中,我們都要腳踏實(shí)際,一步一個(gè)腳印,穩扎穩打,不要眼高手低,好高騖遠,否則,即使象上螺絲釘這么個(gè)小事,也未必做的漂亮。其實(shí),人的一生也像一臺機器的生成一樣,人生的每一個(gè)階段都要用心去經(jīng)營(yíng),一招不慎,步步錯,要想擁有一個(gè)成功的,有為的人生,就要像組裝一臺機器那樣,認真、踏實(shí)、大膽、執著(zhù)。

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇4

  生產(chǎn)實(shí)習已經(jīng)告一段落,在生產(chǎn)實(shí)習中透過(guò)對生產(chǎn)機械等詳細了解和認識,加之與書(shū)本知識的聯(lián)系學(xué)習使得我對大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識有了進(jìn)一步的學(xué)習和鞏固。學(xué)習不止是“學(xué)”,“習”和“悟”也是必要的環(huán)節。陸游《冬夜讀書(shū)示子聿》一詩(shī):“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,說(shuō)的就是這個(gè)意思。在這次生產(chǎn)實(shí)習中我也對此有了深的認識和深刻的體會(huì )。

  首先:作為學(xué)生,生產(chǎn)實(shí)踐是學(xué)生對專(zhuān)業(yè)知識的進(jìn)一步鞏固和認識。也是我們順利融入社會(huì )化大生產(chǎn)的一項有利保障。因為學(xué)生自古以來(lái)都是以學(xué)為本,社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )機會(huì )相對較少。而社會(huì )對大學(xué)生的要求即使社會(huì )實(shí)踐,社會(huì )生產(chǎn)經(jīng)驗都具備的員工。因此,對于我們來(lái)講,動(dòng)手潛力是我們能成功就業(yè)的關(guān)鍵。同時(shí)生產(chǎn)實(shí)踐,也是對我們協(xié)作潛力,處理同學(xué)關(guān)系的一次鍛煉。大學(xué)作為一個(gè)“熔爐”,為我們帶給了許多培養社會(huì )經(jīng)驗的機會(huì ),但是相對于社會(huì )生產(chǎn)關(guān)系而言,我們卻知之甚少。而生產(chǎn)關(guān)系的認識又是我們事業(yè)發(fā)展不得忽視的。因此,適當處理協(xié)作關(guān)系是我們能夠開(kāi)展事業(yè)的關(guān)鍵。

  其次:對于學(xué)校而言,學(xué)校作為社會(huì )人才的培養單位,有義務(wù)和職責為學(xué)生帶給學(xué)習和實(shí)踐的條件。生產(chǎn)實(shí)踐作為學(xué)校人才培養的重要環(huán)節之一,是學(xué)校建立學(xué)生—社會(huì )—學(xué)校三線(xiàn)一體的一個(gè)重要舉措。生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中學(xué)生需遵守學(xué)校生產(chǎn)實(shí)習規定和要求,并能夠按時(shí)完成老師布置的工作,如做好筆記,完成機器圖的繪制,實(shí)習報告等。學(xué)校在生產(chǎn)實(shí)習中透過(guò)分組的教學(xué)模式,使學(xué)生建立必須得團隊意識,再透過(guò)在實(shí)習過(guò)程中學(xué)生自愿分組等方式,大大的鍛煉了學(xué)生的協(xié)作意識,同時(shí)也為“人人都動(dòng)手”創(chuàng )造了機會(huì )。大學(xué)給我們將來(lái)工作學(xué)習帶給了實(shí)踐的舞臺,因此我們才能為將來(lái)順利進(jìn)入社會(huì )做好準備。

  再次:對于公司企業(yè),實(shí)踐是一種對用人單位和學(xué)生都有益的人力資源制度安排。對于擁有具有生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗的員工而言,是企業(yè)發(fā)展儲備人力資源的措施。任用具有實(shí)踐經(jīng)驗的員工能夠降低公司和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。因此大范圍的選取人才,培養和鍛煉具有實(shí)踐經(jīng)驗的大學(xué)生,是為迎合社會(huì )需求的重要舉措,也是作為用人單位的公關(guān)手段。讓更多的社會(huì )成員(如實(shí)習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會(huì )對該組織的認同感并贏(yíng)得聲譽(yù)。

  生產(chǎn)實(shí)習持續了一個(gè)月左右,實(shí)習進(jìn)行了五部分:MPS8站,45號單螺桿擠出機,機頭,注射機,傳感器等。每個(gè)部分都是我專(zhuān)業(yè)知識的進(jìn)一步概述,因此對于此次生產(chǎn)實(shí)習,我受益頗豐。感謝老師的諄諄教誨!

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