小學(xué)班級管理心得體會(huì )(通用6篇)
當我們積累了新的體會(huì )時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這樣有利于培養我們思考的習慣。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的小學(xué)班級管理心得體會(huì )(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
小學(xué)班級管理心得體會(huì )1
我作為小學(xué)的班主任,已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會(huì ),現在就來(lái)跟大家談?wù)劙嗉壒芾淼男牡谩?/p>
小學(xué)的管理需要班主任的耐心和細心,同時(shí)又要去適當的放松,因為這個(gè)階段的學(xué)生還是比較好玩的,大部分的學(xué)生都比較調皮,不太好去管理,這時(shí)候就不能去壓迫,還是要適當的放寬松,只要學(xué)生不涉及到違規違紀的事情,還是可以讓他們進(jìn)行嘗試的。一個(gè)班級是由班主任、班干部和學(xué)生構建成的,因此班主任如果說(shuō)是管理者,那么班干部就是班級里的為班主任分擔責任的人,而學(xué)生就是被管理的這個(gè)主體。這樣看來(lái)每一個(gè)部分都必須要齊全才能夠對班級的管理發(fā)揮作用。
我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者,而學(xué)生則是班級里自主發(fā)揮自己作用的人,所以我一般都會(huì )把權利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班干部,班干部發(fā)揮的作用是很大的,因為班干部也是學(xué)生里的一部分,他們相處時(shí)間要長(cháng)過(guò)我這個(gè)班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來(lái)找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過(guò)他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學(xué)生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個(gè)班集體提供更有利的幫助。
我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學(xué)生為主體的重要性,因為學(xué)生是班級的主人,雖然我是個(gè)班主任,但是我也只是他們人生路上的指導者,并不能一直陪著(zhù)他們走下去,因此只有在小學(xué)時(shí)讓他們學(xué)會(huì )自我管理,才能讓一個(gè)班級更加團結起來(lái)。我們大部分的老師都習慣去干涉很多班級的事務(wù),實(shí)際上只要做好自己班主任的職責,其他我們是可以去放權的,這樣也就不會(huì )過(guò)多的干涉而造成學(xué)生們的反感,以至于讓一個(gè)班級分散了。
在今天這樣的時(shí)代,班主任不再是班級的主體,我們不能什么事去都給學(xué)生做完了,一定要讓學(xué)習自己去做,才能讓這個(gè)班級變得更好。過(guò)多的管理是不會(huì )有太多的好處的,有可能會(huì )造成相反的情況。因此放手讓學(xué)生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來(lái)管理。
小學(xué)班級管理心得體會(huì )2
班級是校園教育教學(xué)的基本單位,是學(xué)生學(xué)習的教育群體,也是教育性的生活群體。班主任是學(xué)生班級的組織者、教育者、管理者,組織、教育、管理班級是班主任的職責,是班主任活動(dòng)的主要組成部分。班主任受校園委托,按照國家的教育方針、培養目標對學(xué)生的學(xué)習、生活進(jìn)行教育、指導、管理,這就是班主任的事業(yè)。
班級就像一個(gè)大家庭,學(xué)生們如兄弟姐妹般相互關(guān)心,相互幫忙,相互鼓勵,相互照顧,一齊長(cháng)大成人,離開(kāi)這個(gè)家,走向社會(huì )。班級就像一座長(cháng)長(cháng)的橋,透過(guò)它人們到達理想的彼岸。班級就像一條船,乘著(zhù)它,人們能夠越過(guò)江河湖海,奔向能夠施展自己才華的崗位。班級更向一個(gè)小社會(huì ),社會(huì )上有什么,一個(gè)班級便可能有什么。一個(gè)班級管理得不好,同學(xué)間不團結,打架斗毆時(shí)有發(fā)生;歪風(fēng)邪氣上升,正氣無(wú)法樹(shù)立;濃厚的學(xué)習氛圍無(wú)法構成,想學(xué)好的同學(xué)也無(wú)法學(xué)習。管理得當,學(xué)生們在班級這個(gè)大家庭中,就能團結互助,互相關(guān)心,互相幫忙,構成巨大的合力,每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的潛力,多做好事,讓班群眾增強了實(shí)力,就能超越別的班級。
如何抓好一個(gè)班級的管理工作,首先要從常規抓起,班級常規主要包括:
1、學(xué)期常規:
、僖ズ瞄_(kāi)學(xué)工作,抓好收心教育,讓學(xué)生迅速進(jìn)入正常的校園生活;
、诔鋵(shí)改選班干部,發(fā)揮班干部的作用,班干部中最關(guān)鍵的是班長(cháng),班級從紀律、衛生,到出勤、學(xué)習、體育、勞動(dòng)、群眾比賽、社會(huì )服務(wù)都由班長(cháng)總負責;
、壑贫ò嘁幇嗉o,讓每位學(xué)生都能自覺(jué)遵守班規、班紀;
、苤贫ū緦W(xué)期全班學(xué)生德智體全面發(fā)展的計劃,同時(shí)指導每位學(xué)生制定好自己的個(gè)人學(xué)期計劃;
、萜谥锌荚嚱Y束,要對本班的學(xué)習狀況進(jìn)行分析總結,肯定成績(jì),反思不足,以便后半學(xué)期改善工作;
、拚匍_(kāi)家長(cháng)會(huì ),通報學(xué)生成績(jì),指出存在的問(wèn)題,要求家長(cháng)用心配合校園和班主任工作,共同搞好學(xué)生的教育工作;
、吆腿慰评蠋煻嗦(lián)系和交流,了解本班學(xué)生的學(xué)習狀況及上課狀況;
、鄬W(xué)期末進(jìn)行學(xué)期工作總結,評選三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀小組長(cháng)、優(yōu)秀團員等,給每位學(xué)生寫(xiě)出鼓勵性評語(yǔ);
、岵贾煤脤W(xué)生的假期生活,要求學(xué)生參加力所能及的公益活動(dòng),遵守社會(huì )公德,認真完成假期作業(yè)。
2、一周常規:
、僖髮W(xué)生按校園規定,統一著(zhù)裝,嚴守紀律,人人參加升旗儀式;②根據校園工作安排結合本班實(shí)際制定本周本班級工作重點(diǎn);③給學(xué)生上好周日晚的班會(huì )課,嚴格對學(xué)生進(jìn)行訓導,規范學(xué)生行為;④督促學(xué)生搞好周五衛生大掃除,理解校園檢查;⑤召開(kāi)班干部會(huì )議,抓好一周的班級工作小結,肯定成績(jì),找出問(wèn)題;⑥對學(xué)困生進(jìn)行談話(huà),找出存在的問(wèn)題,發(fā)現他們的閃光點(diǎn),勉勵他們努力學(xué)習;⑦理解校園流動(dòng)紅旗的評估。
3、一日常規:
、僖髮W(xué)生按時(shí)進(jìn)教室,不遲到,到了教室就讀書(shū),不在外面追逐打鬧;
、诿刻谜n前做好課前準備工作,持續教室內安靜,等待教師上課;
、凵险n要守紀,勤動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,回答問(wèn)題要大膽,完成作業(yè)要及時(shí);
、苷n間休息要走出教室,上廁所,不違規、不違紀,不起哄亂叫;
、菡n間操人人參加,不遲到,守紀律,動(dòng)作用力準確;
、尬缧輰(shí)行靜校制度,保證校園、寢室安靜;
、呓淌、寢室、室外衛生堅持每一天三次清掃,教室做到桌椅整潔衛生,地面無(wú)灰塵、紙屑,及時(shí)清倒垃圾;
、嗳巳酥v衛生,愛(ài)校園、愛(ài)公物,不亂丟紙屑、果皮,不損壞校園的設施,愛(ài)護校園的一草一木;
、釃朗鼐筒图o律,自覺(jué)排隊,督促學(xué)生吃飽、吃好,按時(shí)就寢,熄燈后不準喧嘩、不準點(diǎn)蠟燭或者利用其它工具照明看書(shū);
、庖髮W(xué)生睡覺(jué)前對當日的上課資料過(guò)電影,作自我總結。
小學(xué)班級管理心得體會(huì )3
作為班主任,我積極開(kāi)展班級管理工作。我一直在學(xué)習魏書(shū)生魏書(shū)生老師的班級管理方略。魏書(shū)生作為一名杰出的教育改革家,其語(yǔ)文教學(xué)改革所取得的突出成績(jì)與其成功的班級管理是息息相關(guān)的。而其成功的班級管理與其樹(shù)立正確的班級管理觀(guān)念又是分不開(kāi)的。
其一,人人參與班級管理,讓學(xué)生成為班級的主人。讓每一個(gè)孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做,F在,我們班的每一個(gè)孩子都找到了自己的崗位。每一個(gè)孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員,負責管理飲水機。每天,這個(gè)細心的小孩都會(huì )早開(kāi)晚關(guān),甚至有一次生病沒(méi)來(lái),居然和媽媽說(shuō):"媽媽?zhuān)裉煳覜](méi)去學(xué)校,同學(xué)們能喝到熱水嗎?"真是個(gè)有責任心的好孩子!第二天來(lái)上學(xué)了,我對他說(shuō):"你總算來(lái)了,昨天你不在,飲水機都沒(méi)人看護了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。
其二,培養小干部,成立班級核心管理機構。這是一種信任關(guān)系,也是培養孩子能力的方法,更是自己能力的顯現。在本學(xué)期,我特別召開(kāi)了一次班干部"競選大會(huì )",參選對象是全體學(xué)生,每個(gè)孩子根據自己的能力來(lái)競聘崗位。經(jīng)過(guò)孩子們精心準備、精彩"演說(shuō)",最后由全班學(xué)生投票。既然選出了班級領(lǐng)導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務(wù),當孩子迷茫時(shí)給予指導,讓他們沿著(zhù)正確的方向前進(jìn)。
我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會(huì )打造出一個(gè)健康向上、陽(yáng)光朝氣的班集體!
小學(xué)班級管理心得體會(huì )4
班級作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著(zhù)舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實(shí)踐中,我覺(jué)得要搞好班級工作,應該堅持"一個(gè)標準",調動(dòng)"兩個(gè)積極性",依靠"三個(gè)方面"的力量。使學(xué)生受到嚴格的行為規范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長(cháng)。
堅持"一個(gè)標準",即是說(shuō)在處理班級事務(wù)時(shí),尤其是獎懲方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應使用一個(gè)標準。通常好學(xué)生易受到偏愛(ài),而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見(jiàn),所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會(huì )助長(cháng)好學(xué)生的壞習慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來(lái),我堅持了一個(gè)標準,對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯誤和缺點(diǎn)一視同仁,贏(yíng)得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉了班風(fēng)。
調動(dòng)"兩個(gè)積極性"。一是要尊重每個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動(dòng),使他們與你無(wú)拘無(wú)束地相處,他們必然會(huì )對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛(ài)屋及烏"的效應。二是發(fā)動(dòng)大家參加班級管理的各項活動(dòng),讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權,都有展現自己才能的機會(huì )。發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻計獻策,再結合老師的見(jiàn)解,取得共識,大家共同制定和執行。學(xué)生愿意干的事,干起來(lái)熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度,每個(gè)人都有機會(huì )履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動(dòng)必須做到各司其職,人人有份,絕無(wú)局外之人。
調動(dòng)"三個(gè)方面"的力量,即是要充分調動(dòng)和運用學(xué)校、家庭和社會(huì )三個(gè)方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見(jiàn)的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系,尤其是借助于電話(huà)這一快捷的通訊工具,可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長(cháng)積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學(xué)長(cháng)期放學(xué)不按時(shí)回家,與社會(huì )上不三不四的人混在一起,不想上學(xué),養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長(cháng)商定:放學(xué)后由家長(cháng)親自到校接他回家,以杜絕他與壞人接觸的機會(huì ),平時(shí)注意關(guān)心和提醒他,稍有進(jìn)步就給于表?yè)P和鼓勵。堅持了一學(xué)期,該生的學(xué)習和行為習慣有了很大的進(jìn)步。在班級管理過(guò)程中,我們還經(jīng)常結合時(shí)事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見(jiàn)義勇為、樂(lè )于助人、勤奮學(xué)習等感人的事例級學(xué)生樹(shù)立榜樣。
兒童心理學(xué)專(zhuān)家朱智賢說(shuō)過(guò):"學(xué)生在學(xué)習上出現的問(wèn)題常與行為品德有關(guān)。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長(cháng)。我班采取多種形式的班隊會(huì ),針對性的主題會(huì ),師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實(shí)踐中證明是行之有效的。
我們的目標是培養學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學(xué)習上,必須五個(gè)方面一起抓,它們是相互相存,相互促進(jìn)的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學(xué)生體育活動(dòng)的機會(huì ),并積極參加他們的活動(dòng);其次制度化地安排好每天的衛生勞動(dòng);利用班會(huì )和其他活動(dòng),盡可能滲入娛樂(lè )性的文體內容,以達到活躍身心,調劑生活,融洽關(guān)系,"一箭三雕"的目的;在班級管理和有關(guān)活動(dòng)中發(fā)動(dòng)有一技之長(cháng)的同學(xué)多參與,充分發(fā)揮他們的特長(cháng),以帶動(dòng)其他同學(xué)積極投入;積極參與學(xué)校組織的各項競賽活動(dòng),通過(guò)參賽,增強大家的集體觀(guān)念和競爭意識。
班級管理工作千頭萬(wàn)緒,工作方法千差萬(wàn)別,形勢和任務(wù)又在千變萬(wàn)化,讓我們在實(shí)踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
檔案管理工作,是辦公室工作的一個(gè)重要組成部分,是做好辦公室工作的基礎和前提。加強檔案規范化管理,充分發(fā)揮檔案在實(shí)際工作中的作用,是辦公室工作的一項重要任務(wù)。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質(zhì)量,同時(shí)也是衡量一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)工作水平的標志之一。結合實(shí)際,我以為要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。
一、抓關(guān)鍵,領(lǐng)導重視到位
長(cháng)期以來(lái),由于檔案工作是一項內務(wù)性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無(wú)聞的工作,因此,有些領(lǐng)導對檔案管理工作不夠重視,存在著(zhù)一些認識上的誤區。一是無(wú)關(guān)緊要的思想。認為一個(gè)單位的工作業(yè)績(jì)重在形象工程、得政工程和經(jīng)濟的快速發(fā)展,檔案對這些工作沒(méi)有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無(wú)需親為的思想。認為檔案工作就是簡(jiǎn)單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領(lǐng)導親自抓;三是一般應付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實(shí)際工作中并不夠重視,認為檔案管理不會(huì )有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,能應付當時(shí)的需要就行了。由于思想認識上的誤區,導致在實(shí)際工作中就存在著(zhù):一是管檔人員配備不到位,沒(méi)有按規定比例配備工作人員;二是投入不夠,基礎設施配套不到位,保管條件落后,不安全隱患嚴重;三是檔案人員隊伍不穩定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時(shí)整理歸檔;四是檔案人員政治、經(jīng)濟待遇不高,津貼補助未到位。這些問(wèn)題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案信息資源的整合,不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個(gè)文明建設服務(wù)、發(fā)揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級領(lǐng)導進(jìn)一步提高對檔案工作重要性的認識,牢固樹(shù)立檔案意識,切實(shí)加強對檔案工作的領(lǐng)導,關(guān)心管檔人員的政治、生活待遇,穩定檔案管理人員,重視檔案的基礎工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。
二、抓規范,基礎工作到位
維護檔案的完整、準確與安全,是檔案管理的基礎性工作和重要內容,特別是涉及到貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策方面,它直接關(guān)系到組織人事部門(mén)對干部的評價(jià)、培養和使用,關(guān)系到個(gè)人的切身利益和政治前途。因此,對檔案管理的基礎工作,一定要加以規范。但在檔案管理的實(shí)際工作中,仍存在著(zhù)一些薄弱環(huán)節。一是檔案材料收集整理不及時(shí),檔案資料丟失嚴重,影響檔案的完整性和真實(shí)性;二是基礎設施不配套,檔案保管條件惡劣,影響了檔案安全和使用年限;三是制度不到位,材料的轉入、轉出、檔案的查(借)閱等手續沒(méi)按規定履行,檔案管理混亂。針對存在的這些問(wèn)題,應堅持做到“四化”,一是收集歸檔程序化。建立健全檔案材料的歸檔制度,特別對于人事變動(dòng)、工資調整等材料,應及時(shí)收集、存檔;二是鑒別整理規范化。嚴格按照各類(lèi)檔案整理《標準》認真細致地鑒別、收集、分類(lèi)、整理,將有利用價(jià)值和利用價(jià)值大的各類(lèi)資料予以歸檔;三是設施建設標準化。按照檔案管理基礎設施建設的有關(guān)要求,配備標準的檔案用品、微機和應備的管理設備;四是管理工作制度化。自覺(jué)執行檔案管理的各項制度,使每項工作都制度化,保證各項工作井然有序地開(kāi)展。
三、抓素質(zhì),隊伍建設到位
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,檔案工作也隨之正處于由傳統化向現代化轉型時(shí)期,這就需要不斷提高檔案管理隊伍的綜合素質(zhì),做到知識化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化,使檔案管理工作既能繼承和發(fā)揚老檔案工作者的優(yōu)良作風(fēng),又能根據工作的需要,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。但在實(shí)際工作中,檔案管理隊伍建設有一些需要加強和改進(jìn)的地方,檔案管理的手段應進(jìn)行相應的調整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒(méi)有明確檔案管理人員,或者兼職人員主要精力不在檔案管理上;二是檔案管理人員整體素質(zhì)不高。有的檔案管理人員政治素質(zhì)不高,工作原則性不強,業(yè)務(wù)不熟悉,工作不踏實(shí),應付了事;三是部分檔案管理人員工作不安心。由于一些政治、生活待遇沒(méi)有落實(shí),導致有些檔案人員缺乏奉獻精神,總想跳槽,影響了檔案管理的質(zhì)量。面對存在的問(wèn)題,應該通過(guò)抓檔案管理人員的整體素質(zhì),來(lái)促進(jìn)檔案管理隊伍的建設和提高。一是抓基礎。各立檔單位應該明確一名領(lǐng)導分管,同時(shí)按規定配備檔案管理人員,兼職人員不可兼職過(guò)多,應保證檔案管理人員的工作時(shí)間。二是抓培訓。通過(guò)參加各種不同層次、類(lèi)型的檔案人員培訓班,來(lái)更新觀(guān)念、更新知識,提高業(yè)務(wù)水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動(dòng)保護,落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟待遇。通過(guò)一系列措施,從整體上提高檔案管理隊伍的綜合素質(zhì),提高檔案的管理水平。
四、抓服務(wù),信息開(kāi)發(fā)到位
加強檔案管理的目的,是為了充分利用檔案,為社會(huì )各項工作服務(wù)。這是檔案工作中心環(huán)節,是檔案賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎。在現實(shí)生活中,檔案成為社會(huì )對各項工作的認定;成為勞動(dòng)、組織、人事等部門(mén)對各項政策(干部工齡的認定,老干部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補助)落實(shí)的一個(gè)重要的依據。但是,傳統的檔案管理方式,對檔案利用開(kāi)發(fā)不夠,很難適應不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經(jīng)濟社會(huì )的大發(fā)展服務(wù),就必須改變傳統的管理方式,通過(guò)服務(wù)來(lái)促進(jìn)信息資源的開(kāi)發(fā)。一是實(shí)行現代化管理。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用,建立和完善檔案數據庫,建立檔案資料查閱平臺,逐步實(shí)現檔案信息資料共享;二是實(shí)行開(kāi)放式的管理。充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,有針對性的結合社會(huì )熱點(diǎn)、百姓需求,實(shí)現檔案資源開(kāi)發(fā)利用效益的最大化;三是實(shí)行服務(wù)式管理。在工作中注重實(shí)效,在嚴格執行保密制度的前提下,堅持熱情服務(wù),提高檔案的使用效率。
日前,教育局在全市中小學(xué)落實(shí)省惠農大會(huì )上,對中小學(xué)校長(cháng),關(guān)于如何科學(xué)管理學(xué)校,構建和諧校園,提高教育教學(xué)質(zhì)量方面,局領(lǐng)導又做了重要的講話(huà)和培訓。今年暑期,本人學(xué)習了部分省市校長(cháng)論壇中某些文章,自己深有感觸和反思,針對如何提高學(xué)校管理水平,我有下列幾點(diǎn)體會(huì ):
首先,校長(cháng)應以事業(yè)為已任 勤奮履行職責
1、身體力行 營(yíng)造團結能干的領(lǐng)導班子
隨著(zhù)國民素質(zhì)和社會(huì )文化的不斷提高,人們對辦學(xué)的要求,趨于更高、更強烈。我作為校長(cháng)兼支部書(shū)記,深感肩負的責任,舉足輕重。一個(gè)具有高素質(zhì)的領(lǐng)導集體,是辦好學(xué)校的`重要前提,有什么樣的校長(cháng),就會(huì )有什么樣的班子,有什么樣的班子,就會(huì )有什么樣的教師隊伍。因此,任職期間,應注重班子的建設。帶頭堅持原則,倡導民主議事,相互尊重,分工合作,各負其責。我體會(huì ):團結——營(yíng)造氛圍;素質(zhì)——營(yíng)造威信。
2、齊抓共管 發(fā)揮校黨支部的監督、保證作用
學(xué)校應開(kāi)通支委會(huì )和校委會(huì )兩條主線(xiàn),齊抓共管,做到黨建工作不走空,關(guān)鍵時(shí)刻做保證。學(xué)校近30名黨員,應充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用。讓正義占領(lǐng)主要陣地。
3、工作應有布局 細化應有落實(shí)
學(xué)校全年應有規化,學(xué)期有計劃,周周有安排,學(xué)校管理實(shí)行垂直管理體系:校長(cháng)——中層干部——年級組長(cháng)保持上下一盤(pán)棋,政令暢通。校長(cháng)每周一應召開(kāi)職能部門(mén)干部例會(huì ),把全年的工作內容,分解到每周。并采取部門(mén)問(wèn)責制,確保學(xué)校的各項工作,暢通無(wú)阻,有計劃,有組織,有順序地進(jìn)行,做到落實(shí)到位,檢查到位,反饋及時(shí),彌補缺失。
對上級教育行政部門(mén),下發(fā)的各種工作要求,及時(shí)召開(kāi)校長(cháng)辦公會(huì ),校務(wù)擴大會(huì ),及時(shí)落實(shí)。
4、抓主業(yè) 全面落實(shí)國家課程計劃 提高辦學(xué)質(zhì)量
校長(cháng)應牢固樹(shù)立“潛下心來(lái)抓教學(xué),靜下心來(lái)抓質(zhì)量”的教學(xué)理念。校長(cháng)親自下班級聽(tīng)課,調查研究,隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),參與教研活動(dòng),有針對性地召開(kāi)年級組現場(chǎng)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。為了切實(shí)落實(shí)“減負”工作,學(xué)校應以課堂教學(xué)為主陣地,開(kāi)創(chuàng )高效課堂。校長(cháng)應重視中青年教師快速成長(cháng),通過(guò)校級研究課、公開(kāi)課、引路課等教學(xué)活動(dòng),為中青年教師提供展示自我的平臺。
5、以德樹(shù)人 開(kāi)創(chuàng )特色學(xué)校
學(xué)校應把德育放在首位,以人為本,堅持正面教育與制度教育相結合,轉變校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),從小事抓起,營(yíng)造大的格局。
6、抓安全 改善辦學(xué)環(huán)境 裝配修繕教育教學(xué)設施
學(xué)校對校車(chē)、食堂、小賣(mài)店、校舍等安全范疇簽定責任狀,隨機檢查,防患于未然,開(kāi)展師生自救、防護、安全演練活動(dòng)。
學(xué)校應堅持領(lǐng)導干部值班制度,每人一周輪流值班。
其次:以理論學(xué)習為指導 提高自身素養和教師的業(yè)務(wù)水平。
校長(cháng)應堅持自主學(xué)習,用科學(xué)理論指導本職工作,否則不可能適應不同時(shí)代的教育發(fā)展需要。
第三 以“艱苦樸素 勤儉辦學(xué)”為傳統美德 廉潔奉公 規范辦學(xué)。
1、以德治校,依法從教
學(xué)校要認真貫徹國家教育方針,落實(shí)三級課程計劃,開(kāi)齊學(xué)科,上足課時(shí)。
2、一視同仁,任賢為親,充分發(fā)揮教職員工的業(yè)務(wù)特長(cháng),不埋沒(méi)人才。
3、堅持公正、公平、公開(kāi)辦學(xué)
做為校長(cháng),應極力推進(jìn),廣大教師參政、議政、關(guān)心學(xué)校,建設發(fā)展學(xué)校。對教職員工的獎懲辦法,均通過(guò)教代會(huì )討論通過(guò)。有效落實(shí)國家“兩免一補”政策,公開(kāi)財物管理,實(shí)行公示,各類(lèi)較大開(kāi)支均應通過(guò)校委會(huì )討論執行。
4、在教師中應開(kāi)展“講正氣 重師德 樹(shù)形象”職業(yè)道德系列活動(dòng)。
要規范辦學(xué),杜絕亂補課、亂辦班、亂收費等現象發(fā)生。、
小學(xué)班級管理心得體會(huì )5
班主任工作是繁瑣的,有時(shí)令人眼花繚亂,甚至顧此失彼。但是,當學(xué)生犯錯誤時(shí),老師還氣不得,惱不得,小學(xué)生的年齡決定了其畢竟還是孩子嘛!因此,提高班級管理的效率是班主任工作的首要選擇,避免和學(xué)生發(fā)生正面沖突是班主任工作的明智之舉。
一、今天我值日
教師滿(mǎn)懷激情走進(jìn)教室上課,猛然間發(fā)現黑板還沒(méi)有擦,好心情被破壞得無(wú)影無(wú)蹤,怎么辦?發(fā)火、訓斥、指責……,這些都于事無(wú)補,更何況短時(shí)間的效果明顯之后學(xué)生依然會(huì )我行我素。
一個(gè)星期二,我走進(jìn)教室,黑板又沒(méi)有擦。我沒(méi)有大發(fā)雷霆,而是滿(mǎn)臉愧疚之情非常遺憾地對學(xué)生說(shuō):“同學(xué)們,真對不起。本來(lái)我以為只有我們班的同學(xué)們愛(ài)忘事。沒(méi)想到老師也愛(ài)忘事,今天我值日,卻忘記擦黑板了,因此耽誤了大家上課的時(shí)間,實(shí)在對不起大家!蔽翌D了頓,接著(zhù)說(shuō),“聽(tīng)說(shuō)我們班的同學(xué)都是愛(ài)幫助人的熱心腸,希望下次我再忘記擦黑板的時(shí)候,大家能夠提醒我一下,免得浪費大家的寶貴時(shí)間!蔽疫呎f(shuō)邊拿起黑板擦把黑板擦得干干凈凈,然后,就像沒(méi)有發(fā)生這件事一樣繼續上課。
學(xué)生本來(lái)想等待一場(chǎng)暴風(fēng)驟雨,沒(méi)想到我會(huì )如此處理。那節課,二組的值日生同學(xué)表現的格外積極。
從此,很久很久,我們班再沒(méi)有發(fā)生過(guò)忘記擦黑板的事情。即使有偶爾忘記擦黑板的學(xué)生,其他同學(xué)也會(huì )及時(shí)提醒,在上課鈴響之前把黑板擦得干干凈凈。
二、同學(xué)們真有禮貌
有時(shí),走進(jìn)教室準備上課時(shí),學(xué)生還沒(méi)有拿出課本來(lái)呢。甚至在老師板書(shū)課題之后,還有很多學(xué)生彎著(zhù)腰在抽屜洞里尋找語(yǔ)文課本,這怎么辦呢?
一日,我走進(jìn)教室,師生相互問(wèn)好之后,發(fā)現竟然有半數學(xué)生沒(méi)有拿出語(yǔ)文課本。有幾名男生還在氣喘吁吁,汗流滿(mǎn)面,拿著(zhù)練習本當小蒲扇用呢,估計是在課間做追逐打鬧的游戲,聽(tīng)到上課鈴響了之后才跑進(jìn)教室的。見(jiàn)此,我放棄了導課的環(huán)節,直截了當地對學(xué)生說(shuō):“請同學(xué)們把語(yǔ)文課本翻到第6課的第二自然段!闭f(shuō)完,環(huán)視教室,發(fā)現許多學(xué)生彎著(zhù)腰,手忙腳亂地在抽屜里找課本。
我略微頓了頓,又和顏悅色地對學(xué)生說(shuō):“我發(fā)現我們班的同學(xué)越來(lái)越有禮貌了,剛才我進(jìn)教室的時(shí)候,班長(cháng)已經(jīng)喊過(guò)‘起立’,同學(xué)們已經(jīng)問(wèn)過(guò)‘老師好’了?墒,同學(xué)們竟然這么有禮貌,又彎腰向老師鞠躬問(wèn)好,我簡(jiǎn)直不知道向同學(xué)們說(shuō)什么好了!闭艺n本的學(xué)生先是一愣,繼而不好意思地笑了。見(jiàn)此,我指著(zhù)一位表現比較好的學(xué)生說(shuō):“今天,夢(mèng)佳同學(xué)表現真好,上課鈴響之前就把語(yǔ)文課本、字典、練習本和文具盒這語(yǔ)文學(xué)習‘四大件’工工整整地擺放在課桌上了,這樣,上起課來(lái)就方便多了!
自此以后,每一節語(yǔ)文課上課前,每一名學(xué)生都會(huì )把語(yǔ)文課本、字典、練習本和文具盒工工整整地擺放在課桌上。
三、這幅畫(huà)真漂亮
大掃除時(shí)最難做得工作是擦玻璃。用干布擦,玻璃產(chǎn)生靜電,吸附著(zhù)一層塵土;用濕布擦,初看起來(lái)干凈,不一會(huì )兒,玻璃就會(huì )朦朦朧朧。每次擦玻璃都需要學(xué)生一手拿濕布,一手拿干布,先用濕布擦一遍,接著(zhù)再用干布擦一遍。由于工作繁瑣,經(jīng)常有學(xué)生忘記程序,把明凈的玻璃擦成大花臉。遇到這樣的事情,我嚴厲地命令學(xué)生重擦,然后在班會(huì )課上耳提面命,效果卻難如人意。
一日大掃除,學(xué)生打掃完畢,我在檢查衛生時(shí),發(fā)現又有幾塊玻璃被擦成了大花臉。我沒(méi)有像往常那樣沉下臉來(lái)“諄諄教導”,而是盯著(zhù)那幾塊玻璃看了一會(huì )兒,說(shuō):“我發(fā)現我們班同學(xué)們的美術(shù)課程學(xué)得真好!不但學(xué)得好而且用得好。大家看,這幾幅畫(huà)畫(huà)得真漂亮!”此言一出,學(xué)生們都順著(zhù)我手指的方向看,嘰嘰喳喳,議論紛紛。這時(shí),曉光同學(xué)走到我的面前低聲說(shuō):“對不起,老師,這是我擦的玻璃,我只帶了一塊布來(lái),結果擦成了這樣子……”看著(zhù)他一臉的愧疚,我沒(méi)有訓斥,而是和聲說(shuō):“這次忘記了不要緊,下次想著(zhù)就行了。忘記帶兩塊布,可以向同學(xué)們借一借!”說(shuō)完,我又大聲面向全班同學(xué)問(wèn)道:“我們班誰(shuí)是愛(ài)幫助人的同學(xué)?誰(shuí)愿意借一塊干布給曉光同學(xué)用?”學(xué)生們紛紛舉手,有幾個(gè)學(xué)生還把干布送到了曉光同學(xué)的手中,更有幾名學(xué)生擦起了玻璃。
自那次至今,我們班教室的玻璃上再沒(méi)有出現過(guò)“漂亮的畫(huà)”。
學(xué)生做了錯事,多數情況下是忘記、疏忽或者無(wú)意造成的。老師察覺(jué)時(shí),學(xué)生盡管忐忑不安,卻做好了充分的心理準備等待老師的批評,教師越是聲色俱厲,越是收效甚微。此時(shí),班主任切不可直面問(wèn)題,硬碰硬,而是要采取委婉的態(tài)度,避其鋒芒,在和風(fēng)細雨中令其幡然悔悟,接著(zhù)不動(dòng)聲色地教以方法,其效果定會(huì )事半功倍。
小學(xué)班級管理心得體會(huì )6
大家都知道,我們學(xué)校對于抓班級管理的重視絲毫不亞于抓學(xué)習。在學(xué)校領(lǐng)導和老師們的關(guān)心下,雖然沒(méi)有取得值得驕傲的成就,但也是在老師和全班同學(xué)的努力下不斷進(jìn)步。下面我權當是班門(mén)弄斧,把我的一些做法說(shuō)出來(lái)供大家討論。
一、抓好學(xué)生各方面習慣的培養,促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展。
良好的班風(fēng)班貌是各種習慣養成的基礎,低年級則是良好習慣養成的關(guān)鍵期。作為擔負“萬(wàn)丈高樓平地起”的鋪路人,應該如何把握好這一關(guān)鍵期?我認為,以良好習慣的養成為突破口,有助于促進(jìn)班風(fēng)班貌的整體發(fā)展。
學(xué)生的行為習慣表現在平時(shí)的坐姿行走是否端正,桌凳和衛生工具的擺放是否整齊等等。如有些學(xué)生由于習慣不好,四條腿的凳子總是喜歡斜成兩條腿、甚至一條腿坐著(zhù)、搖晃著(zhù),這樣一不小心就是“咚!”的一聲,人和凳子一起倒在了地上,既容易摔傷身體,又影響課堂的教學(xué)秩序,很容易出現安全事故,針對這些,作為班主任要嚴格訓練學(xué)生的坐立行的習慣,堅決消除這些安全隱患。再如桌凳和衛生工具的擺放,我曾對著(zhù)學(xué)生將一把掃帚比喻成一個(gè)人的腳,將掃帚的腳尖朝外,腳跟靠墻,一個(gè)挨著(zhù)一個(gè)像小朋友排隊一樣站在教室的后墻角,從那以后,五六把掃帚整齊地立在墻腳,既不影響通道,也很美觀(guān);總之,這些行為習慣的養成,對于每一位學(xué)生的成長(cháng)具有很大的意義。我深感一個(gè)具有良好班風(fēng)班貌的班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會(huì )給學(xué)生提供一個(gè)良好習慣養成的環(huán)境氛圍。我就是通過(guò)抓各方面習慣的養成,使我班的班風(fēng)班貌得到了整體發(fā)展,每位學(xué)生都能把班集體的榮譽(yù)與自己的行為緊密結合,都想為集體爭光。因此,在各種比賽中都能取得好成績(jì),
二、改變思維方法,巧妙強化對學(xué)生的思想品德教育。
下課時(shí),經(jīng)常有小學(xué)生跑到我這兒來(lái)告狀,大多是些張三打了李四一下,王五罵了劉二一句之類(lèi)的小事,對這些小事應怎樣處理呢?我覺(jué)得很有必要探討一下。以前我總是有求必應,無(wú)論什么事,總要審判一下,來(lái)表明自己對學(xué)生的關(guān)心,無(wú)非是甲先說(shuō)說(shuō),乙再講講這種模式。但這里有一個(gè)問(wèn)題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,而乙則是十二分的無(wú)賴(lài);乙一張嘴則自己永遠都沒(méi)錯,錯全在甲。麻煩就在這里,班主任并不清楚責任到底在誰(shuí),想弄清就要去實(shí)地調查研究。而結果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的時(shí)間、精力。而學(xué)生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報告、小報告層出不窮,結果班級成了法院,老師成了院長(cháng),如此下去又哪有精力來(lái)搞其它工作呢?于是有時(shí)侯怕費時(shí)費力,就采取推諉法,來(lái)個(gè)一刀切:回去!回去!看不到我正忙著(zhù)嗎?或是,你先回去,等一下我去找他!但結果是學(xué)生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學(xué)生缺乏對老師的信任感,師生之間的危機感與日俱增。如此,班主任以后又怎樣去管理學(xué)生?又怎樣去管理班級?之所以會(huì )出現以上結果,我認為,關(guān)鍵在于班主任認為自己是一班之主,始終從“我”出發(fā),而忽視了學(xué)生的自主權,要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺(jué)得,班主任應改變一下觀(guān)點(diǎn),換一種思維方法,從學(xué)生的角度考慮,把權力下放,學(xué)生自己的事自己去解決。1、學(xué)生管學(xué)生。為此,我就特地培養兩個(gè)班長(cháng)做為我的小助手,學(xué)生的小老師。我對學(xué)生是這樣說(shuō)的,同學(xué)之間有了矛盾,應以和為貴,如不能解決,請去找班長(cháng)。對兩個(gè)班長(cháng)我則這樣交待:雞毛蒜皮一類(lèi)的小事,要盡量公正處理,如不能處理,再來(lái)找我。那么,班長(cháng)處理不了的事,我又怎么辦呢?2、盡量做調解人,中間人,而不是法院院長(cháng)。一次,班長(cháng)送來(lái)一男一女兩名學(xué)生,女生哭哭啼啼,男生怒氣沖沖?吹竭@種情況,我第一句就問(wèn):“誰(shuí)的錯?”沉默片刻,女生手指男生說(shuō):“他打我!蹦猩⒖谭磽簦骸八R我!蔽矣终f(shuō)了第二句話(huà):“你們都沒(méi)錯,錯在我?”聽(tīng)了此話(huà),兩人低下了頭,沉默不語(yǔ),我又說(shuō)了最后一句話(huà):“你們回去吧,搞清楚再來(lái)找我!眱扇瞬](méi)回去,過(guò)了幾分鐘,男生說(shuō)了:“是我不好,我不該打她!甭(tīng)了此話(huà),女生也說(shuō)道:“是我不好,我不該罵他!敝笫且环_(kāi)導、教育,兩人都高高興興地回去了。了了三句話(huà)就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現在,我竟然“門(mén)前冷落車(chē)馬稀”了。而學(xué)生之間也異常的團結,班里友愛(ài)互助的氣氛特別濃厚。
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