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班主任在班級管理的心得體會(huì )

時(shí)間:2021-04-02 15:49:47 心得體會(huì ) 我要投稿

班主任在班級管理的心得體會(huì )(通用5篇)

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家整理的班主任在班級管理的心得體會(huì )(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班主任在班級管理的心得體會(huì )(通用5篇)

  班主任在班級管理的心得體會(huì )1

  班級作為學(xué)校管理的基本單位,是一個(gè)小集體,管理工作當然起著(zhù)舉足輕重的作用。魏書(shū)生說(shuō):“管理是集體的骨架!庇辛己玫墓芾,事情才會(huì )有頭有緒,集體才會(huì )像一架健康的機器有序地運轉。而班級的管理主要靠的是班主任。

  作為班主任,管理著(zhù)全班幾十個(gè)學(xué)生,所面對的已經(jīng)不是一個(gè)“世界”或者幾個(gè)“世界了”,這就需要班主任投入更多的時(shí)間與精力,關(guān)注學(xué)生的心理、生理、學(xué)習等各方面的情況,加強與學(xué)生之間的交流、溝通,因勢利導地促進(jìn)各種類(lèi)型學(xué)生的健康成長(cháng)。同時(shí),需要班主任在管理班級時(shí)講究管理藝術(shù),才能有效地管理好班級。下面淺談幾種管理藝術(shù):

  一、建立健全各項規章制度

  俗話(huà)說(shuō):“無(wú)規矩不成方圓”,沒(méi)有嚴格的規章制度進(jìn)行約束,學(xué)生很難形成良好的生活習慣、學(xué)習習慣,也就無(wú)法完成學(xué)校的各項教育教學(xué)目標。在制定班級規章制度定時(shí),我充分發(fā)揚民主,讓學(xué)生親自參與。要求學(xué)生獻計獻策,共同制定出切合實(shí)際而又行之有效的班級規章制度。學(xué)生參與了班規的制定,既增強了主人翁的意識與責任心,又為今后的班級管理夯實(shí)了基礎。在學(xué)生的積級參與下,我制定出了“班規十條”、“文化科代表職責”、“體育委員職責”、“勞動(dòng)委員職責”、“值日班干職責”等一系列規章制度。為規范學(xué)生的日常行為提供了有力的依據。

  二、關(guān)愛(ài)學(xué)生

  列夫托爾斯泰說(shuō):“如果一個(gè)教師把熱愛(ài)事業(yè)和熱愛(ài)學(xué)生結合,他就是一個(gè)完美的教師”。愛(ài)是教育的基礎,是老師教育的源,有愛(ài)便有了一切。必須有愛(ài)心,一個(gè)班級才會(huì )讓學(xué)生感到家庭般的溫馨。只有在這個(gè)愛(ài)的大家庭中,每一個(gè)同學(xué)才會(huì )如兄弟姐妹般的互相關(guān)心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營(yíng)造這樣溫馨的班級,我做到了以下幾點(diǎn):

  1、“寵愛(ài)”后進(jìn)生!安豢蓯(ài)”的孩子是最需要你愛(ài)的孩子,如果你把愛(ài)傾注在最需要你愛(ài)的孩子身上,你就會(huì )成為一名真正的班主任。愛(ài)一個(gè)“不可愛(ài)”的孩子,正是一個(gè)班主任難能可貴的品質(zhì)。

  2、嚴愛(ài)優(yōu)等生。優(yōu)等生,每個(gè)老師都喜歡他們。對這類(lèi)學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。而是時(shí)時(shí)提醒他們,做一個(gè)正直的人,熱情的人,向上的人,優(yōu)等生不僅是學(xué)習成績(jì)優(yōu),更重要的是人品要優(yōu)。這些成天被人贊譽(yù)的學(xué)生,只有嚴愛(ài)才能克服他們自身的弱點(diǎn)。揚起他們前進(jìn)的風(fēng)帆。

  3、博愛(ài)中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體。他們不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類(lèi)學(xué)生,我摸清他們的心理特點(diǎn),調動(dòng)他們的積極因素,始終如一的尊重、理解、信任、關(guān)愛(ài)他們。

  三、為人師表,以身作則

  班主任工作是塑造學(xué)生靈魂的工作,班主任對創(chuàng )設良好的班集體,全面提高學(xué)生素質(zhì),陶冶學(xué)生情操,培養全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長(cháng),開(kāi)展的教育活動(dòng)最多,對學(xué)生的影響最大,在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書(shū)。因此,規范學(xué)生的行為,首先要規范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實(shí)踐中,要求學(xué)生做到的,我首先帶頭做到;要求學(xué)生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學(xué)生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛(ài)勞動(dòng),我每天早上和學(xué)生一塊打掃環(huán)境衛生和教室清潔衛生;教育學(xué)生搞好團結,我首先做到和各位教師搞好團結;和學(xué)生交知心朋友;在學(xué)習上,要求學(xué)生書(shū)寫(xiě)認真工整,我在板書(shū)時(shí)首先做到書(shū)寫(xiě)規范認真。這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無(wú)聲的教育。教師是學(xué)生心目中的榜樣,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,作為教師更應提高自身素質(zhì),樹(shù)立職業(yè)道德,以高尚的道德風(fēng)范去影響學(xué)生,當好學(xué)生健康的指導者和引路人。

  四、重視班干部的培養

  班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。

  班主任要明確班級努力和前進(jìn)的方向,營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿(mǎn)朝氣的學(xué)習環(huán)境。把任務(wù)下放到班委手中,班級各類(lèi)事項都有專(zhuān)人負責管理,而班主任只是個(gè)幕后導演者和決策人,出現問(wèn)題及時(shí)解決,對班委會(huì )工作鼎力相助。久而久之,班級的大小事情都有人管理,學(xué)生們遇事主動(dòng)去做,積極性、創(chuàng )新意識不斷增強,同時(shí)我也為他們增加了鍛煉才干的機會(huì ),培養了他們自我教育、自我管理的能力。

  班主任工作是平凡而繁瑣的,做好班主任工作還遠不止以上那些。班主任應有高度的責任心、上進(jìn)心、使命感。要尋求科學(xué)的管理方法,把班主任工作落到實(shí)處、細處!耙o人以陽(yáng)光,心中必須擁有太陽(yáng)”,只要班主任心中擁有太陽(yáng)洞悉學(xué)生的心理,對學(xué)生教育動(dòng)之以情,曉之以理,和風(fēng)細雨,持之以恒,定會(huì )潤物細無(wú)聲,我的班級管理工作也會(huì )有大的進(jìn)步質(zhì)的飛躍!

  班主任在班級管理的心得體會(huì )2

  近來(lái)一直在閱讀著(zhù)名教育專(zhuān)家王曉春的著(zhù)作,雖然只閱讀了一小部分,但已使我受益匪淺。反思自己平時(shí)的工作,的確是走了太多的彎路,太缺乏專(zhuān)業(yè)水平了。

  班主任影響學(xué)生的手段,書(shū)中一共總結了十種。定規矩、評比、批評、懲罰、說(shuō)服、表?yè)P、榜樣是使用頻率較高的七種。乍一看,這些我們平時(shí)都在用著(zhù),沒(méi)什么特別的,細讀之后方才明白,原來(lái)每一種都大有學(xué)問(wèn),如果運用不好,不僅起不到應有的效果,還會(huì )妨礙班級工作的正常開(kāi)展。

  一、談?wù)劧ㄒ幘?/strong>

  “看起來(lái)似乎誰(shuí)都對班規不滿(mǎn)意,但大多數人又都可以接受這些規定,這其實(shí)是比較好的!薄鞍嘁幾詈脳l文不用太多,不用喊口號,內容要切實(shí)可行,好操作!薄扒〉胶锰幍陌嘁幨悄欠N大多數人能做到、少數人違反的,然后通過(guò)教育處罰手段,把違反的人數減到極少,這才是班規的作用。班規到了無(wú)人違反的時(shí)候,它的生命就結束了,或許又該制定新的班規了!边@些都是書(shū)中的觀(guān)點(diǎn),對照上面的觀(guān)點(diǎn),我分析了一下我班的班規發(fā)現存在如下問(wèn)題:?監督不到位,班規定了跟沒(méi)定差不多。個(gè)別內容顯得空洞,如:團結同學(xué)、不打架、不罵人、講文明、講衛生。雖然這些都是小學(xué)生守則里明確要求的但效果并不是很理想。前些日子,班里有兩個(gè)同學(xué)打架,雖然問(wèn)題不太嚴重,但是擾亂了班級教學(xué)秩序,我對打架的同學(xué)做了嚴厲的處罰:批評教育、寫(xiě)檢查、叫家長(cháng)?蓡(wèn)題是他倆不打了其他的同學(xué)隔三差五地不斷打架,我幾乎是天天批評教育,但問(wèn)題就是得不到解決。后來(lái)我認真分析了這些同學(xué)打架的原因,發(fā)現都是一些雞毛蒜皮的小事引起的,我想單靠批評,懲罰是不行了。規矩得改一改,于是我說(shuō):“咱們班成立一個(gè)調解委員會(huì ),有大家信得過(guò)的班長(cháng)李娜任會(huì )長(cháng),周如意等四名同學(xué)任委員,今后你們再遇到問(wèn)題爭執不下時(shí)就去找他們調解,如果還不行就直接來(lái)找老師,但是不能再打架!蓖瑢W(xué)們一聽(tīng)覺(jué)得怪新鮮,興致挺高的。不過(guò)說(shuō)也奇怪從那天起班里的打架現象便消失了,再也聽(tīng)不到有同學(xué)報告說(shuō)有人打架了。

  二、關(guān)于評比

  書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)是“減少評比不但對下級是解放,對主持評比者也是一種解放。給別人制造壓力的人,自己也得不到放松;天天琢磨怎樣管別人,絕對成不了學(xué)者!薄爸挥邪嘀幸话胱笥彝瑢W(xué)尚未做到的事情,才可以用小組競賽的辦法刺激學(xué)生去做,凡是絕大多數人都已經(jīng)能做到的事情,就沒(méi)必要評比,誰(shuí)做不到抓誰(shuí)就是了!狈浅Y澩趵蠋煹挠^(guān)點(diǎn),我覺(jué)得目前教學(xué)中我們的評比的確是用得太多了,都成了在表演、在作秀了,真正對班級管理起到多大作用?作為班主任的我們恐怕未曾認真調查過(guò)。

  三、批評

  王老師認為,有相當多的批評可以變?yōu)樘嵝、分析、理解、甚至可以變(yōu)楸頁(yè)P。批評是老師們常用的管理學(xué)生的重要手段之一。但是我發(fā)現我班有一名女同學(xué)無(wú)論你是嚴厲地批評還是和風(fēng)細雨地勸說(shuō),反正還是那副樣子,平時(shí)作業(yè)就是不能按時(shí)完成,星期天的作業(yè)一個(gè)字也不寫(xiě);罰站就站;罰她重寫(xiě),這次的寫(xiě)了,下一次還是不寫(xiě);叫家長(cháng),家長(cháng)說(shuō)實(shí)在沒(méi)辦法,從一年級到五年級她的女兒就是這個(gè)樣子,教過(guò)她的老師普遍反映的都是這個(gè)問(wèn)題,作為家長(cháng)他們更是沒(méi)法。我想,還得靠自己。對照書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)這種學(xué)生屬于批評中毒,需要的是個(gè)案診療,一般的批評是不起作用的。

  合上書(shū),仔細地反思,我就不信該變不了她。于是我開(kāi)始試著(zhù)轉變方針。又是周一,照例檢查作業(yè),她沒(méi)寫(xiě)。我沒(méi)理她,讓她回到座位上,也不提懲罰的事,同學(xué)們都莫名其妙的看著(zhù)我。中午,吃過(guò)飯,她來(lái)學(xué)了,我把她叫進(jìn)辦公室,仔細地詢(xún)問(wèn)了她家的情況,最后我和她做了一個(gè)約定:做練習時(shí)別人要做完一個(gè)練習,她只做前三道題,寫(xiě)詞語(yǔ),別的同學(xué)寫(xiě)5課,她愿意寫(xiě)幾課就寫(xiě)幾課,想寫(xiě)幾遍就寫(xiě)幾遍。前提是必須寫(xiě),哪怕是一課。又是周一,組長(cháng)匯報馬寶寶星期天的作業(yè)只寫(xiě)了三課,每個(gè)詞寫(xiě)了三遍……我知道我就要成功了。

  管理既是科學(xué),也是藝術(shù)。管理需要智慧,管理要以人為本。讀了王老師的書(shū),我方才知道自己連一個(gè)合格的班主任都談不上,更別說(shuō)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任了。但是我會(huì )努力的,需要改進(jìn)的有很多,需要學(xué)習的東西更多。無(wú)論如何,那種終日忙忙碌碌、被動(dòng)招架、焦頭爛額的班主任,做不得,要做,就做一個(gè)快樂(lè )明哲的班主任。

  班主任在班級管理的心得體會(huì )3

  最近認真翻看了《班級管理》這本書(shū),但我認為有三點(diǎn)尤為重要:

  一、多學(xué)習,多反思

  “學(xué)習是一門(mén)學(xué)問(wèn),要多學(xué)習,多反思!,只有學(xué)會(huì )學(xué)習、反思,才能有所提高,否則永遠不會(huì )進(jìn)步,只能是井底之蛙。是呀,在聽(tīng)講座時(shí),每次聽(tīng)到他們張嘴就可以說(shuō)出著(zhù)名教育家的名言名句,自己就在想,自己讀過(guò)幾本教育專(zhuān)著(zhù)呢?能說(shuō)出幾句教育名家的名句?不學(xué)習,怎么能用知識來(lái)武裝自己的頭腦,開(kāi)闊自己的眼界,提升自己的管理理念,提高自己的管理水平呢?

  談到反思,我想到了“每日三省吾身”這句話(huà),但是自己又真正做到了幾次呢?這幾位老師談到了自己以前發(fā)現孩子犯了錯誤愛(ài)繃著(zhù)臉批評,但是經(jīng)過(guò)反思,覺(jué)得這種方法不好,孩子雖然紀律好了,但是師生之間的距離遠了,心遠了,應該變換一種教育方式,于是當她們第一次見(jiàn)孩子的時(shí)候,總是面帶微笑給孩子打招呼;當孩子犯了錯誤之后,先表?yè)P,再批評。時(shí)間久了,孩子和老師的關(guān)系越來(lái)越親密。這不就說(shuō)明了反思的重要性嗎?因為否定昨天的錯才可以進(jìn)步!在今后的班級管理中,我也要向這幾位老師學(xué)習,多反思自己的不足,從而改進(jìn)自己的管理方法,讓孩子喜歡自己,真正成為孩子的知心朋友。

  二、關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子。

  人們常說(shuō),教育是愛(ài)的事業(yè),沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。這幾位老師也都不約而同談到了對孩子的愛(ài)。教師的`職業(yè)要求我們去愛(ài)每一個(gè)孩子,無(wú)論是聰明的還是遲鈍的,是漂亮的還是難看的,是聽(tīng)話(huà)的還是淘氣的,也無(wú)論他來(lái)自什么樣的家庭。愛(ài)那些聰明的、漂亮的、聽(tīng)話(huà)的孩子很容易,但那些遲鈍的、難看的、調皮的孩子更需要我們的愛(ài)。教師的愛(ài)是孩子的希望,因而我們的教師要多對孩子笑一笑,老師的微笑是陽(yáng)光,孩子就是小花,花兒的生長(cháng)離不開(kāi)陽(yáng)光的哺育。作為班主任,我們要慎言,一些如“你真笨”、“傻子”傷害孩子的話(huà)千萬(wàn)不要出自我們之口,我們要善于發(fā)現孩子的閃光點(diǎn),多表?yè)P,多鼓勵,孩子會(huì )在老師的表?yè)P和鼓勵中找到自信,對學(xué)習充滿(mǎn)樂(lè )趣。

  愛(ài)孩子,夸獎孩子,每天反思自己的言行,笑著(zhù)面對孩子,面對孩子的錯誤,笑著(zhù)面對每一天,讓孩子從你的言語(yǔ)、表情中感覺(jué)到你對他的愛(ài),這才是一名合格的教師、班主任。

  三、從細節處入手

  班主任的工作是繁重而瑣碎的,每天發(fā)生的事情都不是什么驚天動(dòng)地的大事,都是一些瑣碎的小事,可是細節決定成敗,所以我們的班主任工作就要從大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,從細節處入手。我覺(jué)得鄭丹娜老師把班級常規融入到童謠中的做法就非常不錯,因為低年級孩子喜歡讀童謠,他會(huì )在誦讀的過(guò)程中牢牢記住這些要求的。另外我還覺(jué)得鄭丹娜老師的“心情晴雨表”也很值得我們班主任參考學(xué)習。小小的一張表,馬上就可以發(fā)現孩子的心情變化,然后再對癥下藥,效果極好。再有“悄悄話(huà)”讓孩子用我手寫(xiě)我心,表我情,不知不絕中拉進(jìn)了師生之間的距離。

  我相信,只要做到了善于思考、勤于學(xué)習;善于反思,勇于創(chuàng )造;敢于探索,肯于總結,我們就永遠不會(huì )感到教育的枯竭!

  班主任在班級管理的心得體會(huì )4

  作為一名年輕班主任,年輕沒(méi)有經(jīng)驗,可以借鑒,“他山之石,可以攻玉”,隨時(shí)關(guān)注身邊的事情,多聽(tīng)、多問(wèn)、多想、多反思,多總結。假如這個(gè)情況發(fā)生在我的身上,我怎么處理,再與他人的方法進(jìn)行對比,最后得出個(gè)人的方法,并在實(shí)踐中不斷的摸索修改和總結。

  班級管理中紀律是學(xué)習鐵的保證。

  一、紀律保證

  一個(gè)班級必須要有鐵的紀律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中,必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系。紀律不外乎人情,我們先講紀律再講人情,這是班主任的工作原則,學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班規,無(wú)規矩不成方圓。

  二、學(xué)生違反紀律,如何批評學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?

  怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰和批評而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現這種方法批評學(xué)生,即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來(lái)工作過(guò)程中不斷的反思,發(fā)現:

 。1)班主任對學(xué)生的愛(ài)影響教育的效果。

  曾有人說(shuō)過(guò)“愛(ài)是一種信任,愛(ài)是一種尊重,愛(ài)是一種鞭策,愛(ài)是一種激情,愛(ài)更是一種能觸及靈魂、動(dòng)人心魄的教育”,班主任在平時(shí)熱愛(ài)學(xué)生,使師生關(guān)系融洽,在師生之間就架起了一座信任、友誼的橋梁,學(xué)生就容易接受班主任的教育。一旦學(xué)生犯了錯誤,班主任的批評就容易從這座橋梁輸送到學(xué)生的心坎上,被學(xué)生樂(lè )意接受,從而使批評產(chǎn)生較好效果。如果平時(shí)教師熱愛(ài)學(xué)生,師生關(guān)系融洽,老師批評學(xué)生,學(xué)生認為這是愛(ài)護。如果師生關(guān)系緊張,批評在學(xué)生看來(lái)就是整人。班主任若要在批語(yǔ)學(xué)生時(shí)得到學(xué)生積極配合,取得良好的批評效果,就必須做到在任何時(shí)候熱愛(ài)學(xué)生,處理好師生關(guān)系,加強情感溝通。

 。2)批評的對象應指向學(xué)生的行為,而非學(xué)生本身。

  學(xué)生的行為是作為主體的學(xué)生作用于客觀(guān)環(huán)境的具體表現。由于行為的不同,表現在行為的結果上也就會(huì )有成功與失敗,正確與錯誤之分。班主任批評學(xué)生的目的就是為了幫助做出某行為的主體學(xué)生提高認識,端正態(tài)度,糾正偏離班集體目標的行為。所以,班主任在批評學(xué)生時(shí),應該指出的是學(xué)生的行為本身有何錯誤,對社會(huì )、學(xué)校以及班集體的危害或不良影響是什么,而不應該對做出該行為的主體學(xué)生進(jìn)行人身攻擊、人格侮辱等。只有當學(xué)生把班主任的批評看作是對自己不良行為的反應時(shí),他改正錯誤的態(tài)度和決心才有可能是堅決的。

 。3)“以退為進(jìn)”受到良效。

  “退”并不是向學(xué)生做出讓步,而是為了更好的向前進(jìn)攻!我們批評學(xué)生缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表?yè)P他的優(yōu)點(diǎn),此謂之“以退為進(jìn)”。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但你很有可能通過(guò)這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。我們班有個(gè)學(xué)生特別喜歡打籃球,以致于晚讀遲到那是常有的事,給他做起工作來(lái)特別困難,對立情緒也大,學(xué)習積極性不高,不過(guò)他籃球打的好,一人帶球三人防守,以此優(yōu)點(diǎn)為前提對他進(jìn)行批評教育,發(fā)現他主動(dòng)和老師進(jìn)行交談,他慢慢的發(fā)生了很大的變化,不再遲到,晚讀也早早的到教室,對立情緒也不見(jiàn)了,學(xué)習積極性也有所提高,見(jiàn)了老師還主動(dòng)打招呼。

 。4)批評的方式要有針對性。

  批評學(xué)生是一個(gè)完整的行為過(guò)程,這一過(guò)程反映出來(lái)的關(guān)系是:學(xué)生的不良行為——班主任對學(xué)生的批評——學(xué)生的新行為(接受批評后產(chǎn)生的新變化)。它表明批評的話(huà)語(yǔ)是班主任和學(xué)生兩者之間相互作用的過(guò)程,是表現學(xué)生從不良行為向新行為轉變的中介環(huán)節,因此,班主任要達到學(xué)生產(chǎn)生新行為的目的,就必須考慮學(xué)生的具體情況,諸如學(xué)生的氣質(zhì)、性格、家庭背景等,進(jìn)而采取相應的批評方式。舉例來(lái)講,針對外向的學(xué)生,班主任運用高亢的語(yǔ)調和采取嚴厲的批評,可能會(huì )使學(xué)生受到震動(dòng),重視自己的缺點(diǎn),從而改正自己的缺點(diǎn)。但是這種方式卻不宜用在內向的學(xué)生身上,那樣可能會(huì )使學(xué)生感到恐懼,喪失自信心,更加萎靡不振。

  三、轉移工作

  有的學(xué)生本質(zhì)上不壞,但自我控制能力不夠,需要他人的監督。如對看小說(shuō)學(xué)生的處理,不外乎做思想工作、寫(xiě)檢查、作檢討等。對有的人有用,但對這些在幾分鐘內,一篇“情真真、意切切、認識深刻”的檢討一揮而就,然而回到班級中看起小說(shuō)來(lái)決不含糊的問(wèn)題學(xué)生未必有用,需要老師的監督,但老師不可能隨時(shí)監督他和其他學(xué)生。思想要做、檢討要寫(xiě),而且必須檢舉其他看小說(shuō)的人。他檢舉別人,自己就不敢再看書(shū),否則就會(huì )被別人檢舉,以達到相互牽制、相互監督目的,老師就可以把監督工作轉移到他們身上,從而減輕個(gè)人負擔。

  四、從心靈上撞擊他們

  在學(xué)生學(xué)習勞累的時(shí)候,給他們看看有意義的教育片,比如湖南衛視中的“變形記”等,他們不相信在他們幸福生活的今天,在他們有錢(qián)就去上網(wǎng)的今天,還有同齡人會(huì )為見(jiàn)到糖果而興奮不已,通過(guò)兩種生活的對比,給他們的心靈強烈的撞擊,留下了不可磨滅的印象,他們喝完水的瓶子不再隨意的亂丟,而是自覺(jué)的放入回收箱。

  五、抓住問(wèn)題的根本

  善于發(fā)現挖掘問(wèn)題背后的根本,從根本上著(zhù)手解決問(wèn)題,以達到良好的效果。比如,教室里的衛生,如何才能時(shí)刻干凈,不斷的打掃,還是一片狼籍,問(wèn)題不是沒(méi)有掃干凈,而是前面掃后面丟,永遠都不干凈,問(wèn)題的關(guān)鍵在于垃圾的來(lái)源,如果大家都不把垃圾丟到地上,而是放入垃圾桶里,每人負責自己周邊的衛生,這樣既減輕了掃地者的勞動(dòng)量,又保持了教室的環(huán)境,達到了良好的效果!多花心思思考,讓工作變的輕巧有效!時(shí)刻保持“愛(ài)心、關(guān)心、信心”,讓愛(ài)心真溶入生活中,用關(guān)心去發(fā)現問(wèn)題,用信心去解決問(wèn)題,工作將會(huì )出現奇跡!

  班主任在班級管理的心得體會(huì )5

  xx月xx日下午,由學(xué)校政教處哈文蓮主任主持召開(kāi)了全校中小學(xué)班主任全員培訓,通過(guò)這次培訓我收獲很多。從哈文蓮主任的講座中,我深感教師這個(gè)職業(yè)是無(wú)比的光榮神圣與任重而道遠。這次的學(xué)習,深深觸動(dòng)我的是在班級中看似不起眼的小事,也能折射出深奧的教育思想,班主任工作要認真執著(zhù),對每件事情都要認真進(jìn)行反思、總結,才能不斷進(jìn)步;班主任工作中沒(méi)有小事,任何一件事情,都要認真對待,F將自己參加這次培訓以后的一些個(gè)人的想法——如何做好班主任工作總結一下:

  一、努力充實(shí)自己。

  做一個(gè)合格的班主任,必須努力去學(xué)習,不斷提高自身的管理水平和能力。一是向書(shū)本去學(xué),學(xué)習新的教育思想、現代教育理論、科學(xué)的管理方法和手段;二是向同行學(xué)習,要經(jīng)常向管理有方、管理有成效的優(yōu)秀班主任學(xué)習,同他們互相切磋、互相交流、取長(cháng)補短;三是做中學(xué)、學(xué)中做,人們常說(shuō)教師要給學(xué)生一杯水,自己得有常流水,這就要求班主任在工作中不斷地學(xué)習,在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,不斷地改進(jìn)完善,讓自己的班主任工作做得有聲有色。

  二、愛(ài)學(xué)生。

  愛(ài)是教育永恒的主旋律。作為班主任更要愛(ài)學(xué)生,對于每一個(gè)學(xué)生都像對待自己的孩子一樣來(lái)關(guān)愛(ài)。要用真誠的愛(ài)去感化學(xué)生,觸動(dòng)他們的心靈。在學(xué)生偶爾犯錯時(shí),要動(dòng)之以情曉之以理。對于留守兒童和學(xué)困生,盡一切努力,給他們愛(ài),給他們尊重,給他們希望,不僅教師如此,還要教育其他學(xué)生如此,要學(xué)會(huì )欣賞他們,發(fā)現他們的閃光點(diǎn)。班主任用自己博大的愛(ài)心關(guān)心愛(ài)護自己的學(xué)生,讓孩子們感受到時(shí)刻生活在愛(ài)的家園里!坝H其師,信其道”,這樣,教育管理起學(xué)生來(lái)就會(huì )起到事半功倍的效果。

  三、建立良好的師生關(guān)系。

  班主任對全班所有學(xué)生都要一視同仁,公平對待,不能歧視任何一個(gè)學(xué)生,對于有生理或心理殘疾的學(xué)生應給予他們更多的關(guān)注與關(guān)愛(ài)。要用換位思考替學(xué)生著(zhù)想。在教育學(xué)生的過(guò)程中,要多考慮事情發(fā)生的來(lái)龍去脈,想一想自己在與學(xué)生同齡時(shí)的行為與想法;正確把握學(xué)生行為的性質(zhì),分清是故意的,還是無(wú)意的,是惡意的,還是善意的,要從有利于學(xué)生的健康發(fā)展出發(fā),選擇合理的解決問(wèn)題的方法方式,不簡(jiǎn)單粗暴,不去傷害學(xué)生。在課余時(shí)間,走到學(xué)生中,到學(xué)生休息的課間中去,到宿舍中去,到學(xué)生食堂去與學(xué)生平等交流,營(yíng)造一種平等氣氛,讓師生關(guān)系更加融洽。

  四、用人格去影響學(xué)生。

  老師的言行對學(xué)生有潛移默化的影響。班主任是班集體的教育者、組織者和指導者,是班級工作的主要操作者,在班集體建設中起著(zhù)主導、決定作用。如果我們能以自己的人格品質(zhì)吸引學(xué)生,令學(xué)生欽佩,那么,我們的班主任工作已經(jīng)向成功邁進(jìn)了一大步。比如:學(xué)生退步了,送上一句鼓勵的話(huà);學(xué)生學(xué)習遇到困難,就給予耐心的幫助與輔導;對缺少家庭溫暖的學(xué)生,給他送去體貼的關(guān)懷?這些看來(lái)都是小事,但我認為教師的人格魅力就是體現在這些小事上。

  五、組建和培養好班干部隊。

  要做一個(gè)輕松的班主任,必須培養一批管理能力強,在班上有影響力、凝聚力、還有責任心的班干部。這樣的班干部培養起來(lái)花一定的時(shí)間和精力,但有了這樣的班干部,我們以后的工作就容易多了。我們可以在開(kāi)學(xué)初就抽一節課選班干部,首先宣讀擔任各種班干所具備的能力、責任、義務(wù)以及所賦予他的權力,然后自愿報名,在全班同學(xué)面前表決心,再由全班同學(xué)舉手表決,老師根據對他們的調查了解在心中打打分,合理安排班干部的職責與權力。這樣選出的班干部有一定的群眾基礎,有全心全意為班上做事的決心,加上以后一段時(shí)間老師的點(diǎn)撥引導,把他們培養成在班上有權威,管理有方法的班干部也不是難事了。

  六、做好家校聯(lián)系。

  孩子的進(jìn)步,集體的成長(cháng),離不開(kāi)教師,也離不開(kāi)家長(cháng)。要教育管理好學(xué)生,做好自己的班主任工作。除了做好學(xué)生的教育、管理外,還要做好家長(cháng)的工作,要與家長(cháng)聯(lián)系,取得家長(cháng)的支持與配合,這樣校內外結合,雙管齊下,才能把學(xué)生教好。因此,在班級管理中,班主任要經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行溝通,共同關(guān)心和教育兒童。如可定期舉行家長(cháng)會(huì ),開(kāi)展一些親子活動(dòng),根據需要不定期地進(jìn)行家訪(fǎng)等。

  總之,這次班主任培訓讓我學(xué)到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,面對具體細致、瑣碎繁雜,艱苦而長(cháng)期的班主任工作,我會(huì )用自己積極認真負責的態(tài)度做好班主任工作,總之,做一名班主任,就要做到“教學(xué)生一天,想學(xué)生一生”這樣才能把工作做得更好。在今后的工作中,我要以更高的標準嚴格要求自己,力爭做一名更加優(yōu)秀的班主任。

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