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護士上崗培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-04-01 18:39:02 心得體會(huì ) 我要投稿

護士上崗培訓心得體會(huì )2000字

  當我們備受啟迪時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,以下是小編精心整理的護士上崗培訓心得體會(huì )2000字,希望對大家有所幫助。

護士上崗培訓心得體會(huì )2000字

  護士上崗培訓心得體會(huì )1

  涼爽的初夏,我們有幸作為醫聯(lián)體成員單位代表參加了貴州省人民醫院舉辦的2014年護士長(cháng)及護理骨干培訓班。作為踏上護理管理工作崗位一段時(shí)間的我們,這樣的培訓及時(shí)地解答了我們在管理工作中遇到的許多問(wèn)題,讓我們體會(huì )尤為深刻。

  夯實(shí)基礎,感受團隊文化

  本次學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際,一改以往專(zhuān)題學(xué)習的常規,上午進(jìn)入臨床觀(guān)摩學(xué)習,下午專(zhuān)家理論授課。這樣的形式使得學(xué)習者在夯實(shí)管理基礎的同時(shí),又觸摸到了省醫人精誠、求實(shí)、創(chuàng )新、奮進(jìn)的精神面貌。

  內容豐富,實(shí)用性較強

  本次為我們授課的孫兆林院長(cháng)、趙莉書(shū)記、張湘燕副院長(cháng)、李勇蘭主任、方茜副主任及護理部的各位護士長(cháng)們精心準備了豐富的課程,內容涵蓋范圍廣,深入淺出地為我們詮釋了護理管理各方面的知識。專(zhuān)家們從當前醫療衛生需求形勢多方位思考,進(jìn)行新形勢下護理工作面臨的形勢與任務(wù)的識別指導;從護士長(cháng)工作任務(wù)需要出發(fā),進(jìn)行了護理管理者職業(yè)素養與護士長(cháng)素質(zhì)要求、護士長(cháng)工作重點(diǎn)與流程進(jìn)行了講解;從醫院護理工作核心出發(fā),進(jìn)行了質(zhì)量管理、護理安全管理與風(fēng)險管理、目標管理、人力資源管理到成本核算等指導;從如何提高護士長(cháng)素質(zhì),展開(kāi)了從基本溝通技巧、護理文件管理、人員培訓到質(zhì)量監督乃至現代管理工具的使用等進(jìn)行了耐心詳細的講解。本次授課內容囊括了新時(shí)代護理管理者所需具備的全部知識。作為一名合格的護理管理者,不僅要有一套嚴格的管理制度,還要對護士尊重、理解、關(guān)心、愛(ài)護及信任,促進(jìn)他們自身的發(fā)展,以情感人,以情動(dòng)人,以情留人,運用管理藝術(shù),處理好護士長(cháng)與護士,護士與護士,護士與醫生之間的關(guān)系,為護士的發(fā)展搭建好情感的平臺,增加科室的凝聚力,創(chuàng )造團隊的力量,方主任的講課中,有一句話(huà)說(shuō)得非常好,“成功的團隊造就無(wú)數人的成功,失敗的團隊沒(méi)有一人成功”,我們現在就急需這樣的團隊精神,這是我們的努力方向。

  無(wú)私奉獻,傳經(jīng)驗

  各位專(zhuān)家在講課中不但緊緊圍繞課件內容,還無(wú)私地結合自己的工作經(jīng)驗,舉實(shí)例。不僅使授課生動(dòng),激發(fā)學(xué)習者的興趣,還切實(shí)地把個(gè)人卓有成效的經(jīng)驗向外傳播。省人民醫院護理部李勇蘭主任講述《如何做一名新時(shí)期的優(yōu)秀護理管理者》一課時(shí),講到關(guān)于護士職業(yè)禮儀時(shí),她展現出的魅力,讓我們看到省醫護理團隊的`朝氣蓬勃、積極向上的精神,從而認識到禮儀在護理工作中的重要性。方茜副主任講到《如何做承上啟下的管理者》一課時(shí),她說(shuō)的“文化可以管理人的思想”等等讓我們值得深思?吹劫F州省人民醫院手術(shù)室今天能成為那么優(yōu)秀的護理團隊,她們以護理團隊為主體的管理理念、管理方法,以提升團隊的凝聚力、學(xué)習力、創(chuàng )新力、價(jià)值力為管理目標,在提升整個(gè)護理隊伍的能力方面起著(zhù)重要的作用,讓我們看到今后努力學(xué)習的典范和標桿。要帶領(lǐng)出一個(gè)優(yōu)秀的護理團隊,與護理管理者良好的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)有很大的關(guān)系。沒(méi)有不優(yōu)秀的團隊,只有不優(yōu)秀的護理管理者。這讓我們認識到,作為一名優(yōu)秀的護理管理者,要合理利用和分配人力資源,適當授權,用人之長(cháng),善于發(fā)現有能力的人,最大限度地調動(dòng)護士的主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮護士的潛能和團隊精神。鼓勵護士參與和關(guān)心科室的護理管理工作,做到人人有職責,最大限度地提高護理質(zhì)量。

  有章可循,處處講規范

  在臨床觀(guān)摩中看到:科室按護理質(zhì)量管理要求,制度規范、流程健全,臨床護理人員在工作中特別重視制度的落實(shí),從小事做起,嚴格執行規范、流程;護士長(cháng)管理緊緊圍繞目標管理適時(shí)落實(shí)護理管理者的職責,不講形式,不做假;創(chuàng )新思維模式,護士長(cháng)根據科室特點(diǎn),開(kāi)闊視野,創(chuàng )新思路,改進(jìn)護理方法及應用靈活的管理技巧,更大限度地做到“以人為本”,取得較好的效果。省醫的這種有章可循、處處講規范、層層抓落實(shí)、不斷創(chuàng )新的精神值得學(xué)習及借鑒。

  重教學(xué),育人才

  護理部教學(xué)風(fēng)格及臨床護生教學(xué)實(shí)踐,充分體現了省醫注重人才的培養。教學(xué)工作是為提高護理隊伍素質(zhì),實(shí)現高效護理服務(wù)的一項重要工程,是新時(shí)期護理事業(yè)發(fā)展之需。我們要加以傳承和學(xué)習。

  為期兩周的講座結束了,感謝省人民醫院護理部給我們此次寶貴的學(xué)習機會(huì ),讓我們意識到要學(xué)習的知識還很多。從現在開(kāi)始,結合我們在護理工作中遇到的問(wèn)題,將學(xué)習到的理念、經(jīng)驗、知識傳授給科室的護理人員,在我們醫院進(jìn)行傳播,在護理管理的道路上不斷創(chuàng )新,不斷突破。我們相信,在省人民醫院這個(gè)優(yōu)秀護理團隊的帶領(lǐng)下,我們將不斷學(xué)習,勤于思考,在探索中解決問(wèn)題,在前進(jìn)中鍛煉成長(cháng),不斷完善醫院護理工作,做到更好。

  護士上崗培訓心得體會(huì )2

  記得第一次步入xx一附院的時(shí)候還是三年前,奶奶因為冠心病—入院治療,心系她的病情當時(shí)并沒(méi)有注意觀(guān)察過(guò)這家有著(zhù)60多年歷史的醫院,只覺(jué)得人好多,走廊四通八達,樓道里滿(mǎn)是加床。有小孩的哭鬧聲,病人痛苦的呻吟聲,還有家屬不斷踱步沉重的腳步聲。似乎那時(shí)我所能看到的都是滿(mǎn)滿(mǎn)的病痛和如同鬧市般的魚(yú)龍混雜。越大越有名氣的醫院,越吸引著(zhù)各地疑難雜癥的病人,病情大多危重,難以治愈,好像有著(zhù)比別的地方更多的生離死別。而當我重新以一個(gè)實(shí)習生的身份再次來(lái)到這家醫院,我卻看到了更多我所期望看到的東西。

  實(shí)習報到的第一天起了個(gè)大早,步履輕快、得意洋洋,興沖沖地走進(jìn)醫院,滿(mǎn)腔的熱情急切地渴望要趕快投身到自己的工作崗位當中,帶著(zhù)欣喜、好奇和忐忑,我和交大一附院的第一個(gè)正式的見(jiàn)面就從東一樓的會(huì )議室開(kāi)始了?吹搅水敃r(shí)來(lái)學(xué)校面試的辛老師,看到了座無(wú)虛席的學(xué)生們,不由得緊張又激動(dòng),辛老師向我們講解了這幾天的安排和入院的注意事項以及醫院的概況和設施,覺(jué)得在這2000多名前輩面前是如此的渺小,倍感壓力。辛老師從各個(gè)方面向我們闡述了如何成為一名合格的優(yōu)秀的護士,在做好本職護理工作的同時(shí),需要具有專(zhuān)業(yè)的醫學(xué)知識,學(xué)會(huì )評估病人了解病人病情,在關(guān)注疾病恢復的同時(shí)更要重視病人的心理護理,學(xué)會(huì )正確有效的溝通方式,注重團隊協(xié)作精神,與人取長(cháng)補短、慎獨守信、心懷大愛(ài)。一個(gè)真正優(yōu)秀的護士是一個(gè)近乎完美的人,她善良博愛(ài)、自信獨立、勇敢無(wú)畏,像母親、像戰士、更像一個(gè)天使。辛老師沿用了特魯多醫生的墓志銘來(lái)總結我們的工作“有時(shí)去治愈,常常去幫助,總是去安慰!弊鳛橐粋(gè)實(shí)習護士,辛老師要求我們要有端正的工作態(tài)度,整體護理、專(zhuān)科護理的專(zhuān)業(yè)知識以及熟練掌握各種護理操作技能,更重要的是要有慎獨精神和評判性思維能力。聽(tīng)完這些,我不再如大眾一般看輕臨床護理工作,一個(gè)好的護士往往會(huì )起到非常重要的作用,對于疾病的恢復不可或缺。正因受人重視,深感責任重大。所以,如何能做到有效的溝通,如何能讓患者安心的信任我們,是每一名護士都應該具備的能力。

  溫老師說(shuō):“溝通的靈魂是同理心,體諒別人、換位思考,用別人喜歡的方式去對待他人,多用您少用我,多一點(diǎn)耐心和笑容,多一份體貼與問(wèn)候,我想什么事都能迎刃而解。學(xué)習護理禮儀不光會(huì )為你的工作添磚加瓦,還會(huì )增加個(gè)人的修養與氣質(zhì),樹(shù)立了良好的形象無(wú)疑是在無(wú)聲中營(yíng)造了完美的醫療環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),飽滿(mǎn)的精神面貌同樣顯示了醫院的專(zhuān)業(yè)水平,給患者帶來(lái)舒適感與安全感,從而增進(jìn)護患之間的協(xié)調配合。與此同時(shí),你也會(huì )溫文爾雅、落落大方。學(xué)會(huì )運用舒適的對話(huà)方式與人溝通,獲取更多的潛在信息,更有助于評估和判斷起病原因以及病情的發(fā)展,從而更有效更有針對性的治療,這才是聰明的護士。

  護理學(xué)是一個(gè)人文學(xué)科,本質(zhì)便是人文關(guān)懷。辛主任認為,護理工作不僅局限于以病人為中心,更要以人為中心,與患者建立良好的溝通以外,護士與護士、護士與其他工作人員之間的關(guān)系也尤為重要。學(xué)會(huì )合作,跨團隊協(xié)作,去引導、去調節、去制約。我特別喜歡辛主任說(shuō)過(guò)的一句話(huà)“成為管理者之前的任務(wù)是成就自己,成為管理者之后的任務(wù)是成就他人!彪m然我在學(xué)校是一個(gè)小小的學(xué)生會(huì )主席,但辛主任的這句話(huà)讓我深有感觸,作為一名管理者要有影響他人,成就他人的能力,帶領(lǐng)團隊向著(zhù)好的方向不斷邁進(jìn),小到一個(gè)小組長(cháng),大到以后夢(mèng)想的護士長(cháng),我想這將是我不會(huì )改變、不斷努力的目標。

  這次崗前培訓的主要目的,不僅是要我們盡快熟知醫院環(huán)境、設施、制度等,快速轉換角色、端正態(tài)度、了解護理工作的流程與職責,更需要注意自身的職業(yè)暴露與職業(yè)防護,加強手衛生與無(wú)菌觀(guān)念,保護好自己同時(shí)也是保護病人,嚴防院內感染,為病人創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境。通過(guò)短短三天的學(xué)習,十位老師不同角度的精彩講述,感悟良多,每每回到家,都覺(jué)得心里滿(mǎn)滿(mǎn)當當。每個(gè)老師都是各自崗位的精英人物,能夠聽(tīng)她們?yōu)槲覀冎v述自身的經(jīng)驗是十分難得的機會(huì )?吹剿齻冊谥v臺上自信的笑容,優(yōu)雅的儀態(tài),沉重冷靜的態(tài)度,能夠想象得出她們在各自崗位上所經(jīng)歷的種種的歷練與考驗,不禁也讓我充滿(mǎn)了斗志,雖說(shuō)醫患關(guān)系處于一個(gè)十分緊張的局面,但我相信,能夠多一些耐心與微笑、多一句解釋與關(guān)懷、多一點(diǎn)理解與寬容,總能夠換回病人對我們的信任與感激。

  我堅信就算世界對這份工作、對醫院、對社會(huì )有多大偏見(jiàn)與誤會(huì ),只有我們每一個(gè)人從自身做起,即使未來(lái)還會(huì )有人充滿(mǎn)質(zhì)疑,卻能夠因為你而逐漸改變態(tài)度。放下姿態(tài)去學(xué)習,每個(gè)人身上都有值得你去接納的閃光點(diǎn)。從進(jìn)入陜西中醫藥大學(xué)的第一天起,我就決心做一名救死扶傷的白衣天使,我會(huì )努力前行,借xx一附院這個(gè)寬廣的舞臺展翅飛翔,不敢說(shuō)奉獻一生,但會(huì )用盡全力!感謝十位老師對我們的諄諄教誨,必當應用于以后的工作與人生中,銘記于心。

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