班級管理心得體會(huì )（精選12篇）
有了一些收獲以后，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編幫大家整理的班級管理心得體會(huì )（精選12篇），歡迎大家分享。
班級管理心得體會(huì )1
周末帶孩子去姥姥家，一路上兩個(gè)孩子抱怨不斷。女兒說(shuō)她最討厭“捆綁教育”，兒子說(shuō)他不喜歡“強制團隊”，我驚詫于這倆孩子怎么就能冒出如此專(zhuān)業(yè)的詞語(yǔ)呢?忍不住問(wèn)他們這兩個(gè)詞語(yǔ)從哪里聽(tīng)來(lái)的，他們卻說(shuō)是自己總結出來(lái)的。我忍不住笑了，問(wèn)他們怎么講?理由是什么?
女兒說(shuō)，他們班的老師經(jīng)常把犯了錯的孩子和沒(méi)犯錯的孩子捆在一起懲罰。比如有一次自習課，教室里說(shuō)話(huà)聲，打鬧聲震耳欲聾，引來(lái)了老師。質(zhì)問(wèn)都是誰(shuí)在說(shuō)話(huà)，無(wú)人承認，全班同學(xué)受罰。后經(jīng)查看監控，雖然包括她在內的幾個(gè)孩子免受了懲罰，但時(shí)間已經(jīng)過(guò)去二十多分鐘，這讓她心里很不爽。
兒子說(shuō)：他們老師喜歡把一個(gè)小組強制捆綁在一起，把每個(gè)人考試的分數進(jìn)行小組間的比較，作業(yè)如果有人完成的不好也要連帶其他組員一起重寫(xiě)，因為“你們”是一個(gè)團隊，所以一榮俱榮，一損俱損，這種感覺(jué)時(shí)常讓他有種被綁架的感覺(jué)。這不是強制團隊是什么?
我告訴他們，作為一名曾經(jīng)的學(xué)生，我也有過(guò)類(lèi)似的經(jīng)歷，所以他們的不滿(mǎn)情緒我感同身受。但是那些因錯誤行為影響到其他人的孩子拒不承認錯誤，其他同學(xué)出于義氣或是別的原因，不敢站出來(lái)指正，老師即便是想個(gè)別處理也找不到對象。所以現在的我也能理解老師當時(shí)的'“捆綁教育”也是無(wú)奈之舉。
作為一名學(xué)生家長(cháng)，我很理解他們的感受，我不希望自己的孩子在沒(méi)有犯錯的情況下“被”懲罰，那樣我會(huì )心疼。但是如果真的犯錯了，就要為自己的錯誤行為承擔責任，并從中學(xué)到如何避免類(lèi)似的錯誤發(fā)生，以錯誤促成長(cháng)。
作為一名老師，我特別理解他們的老師，曾經(jīng)在我的教育生涯中，我也曾有過(guò)類(lèi)似的教育經(jīng)歷，老師之所以會(huì )采用這樣的教育方式，也是有原因的。比如說(shuō)“強制團隊”，老師是希望通過(guò)這種強制的方式促進(jìn)同學(xué)之間的互助與團結，畢竟現在大多數孩子做事的時(shí)候替自己想的多，替別人想的少。但是我的經(jīng)歷同樣告訴我這樣做的效果并不理想，不但不利于同學(xué)間的團結，相反還會(huì )激化同學(xué)之間的矛盾。所以現在的我遇到問(wèn)題更傾向于和孩子一起討論解決的方案，我建議孩子主動(dòng)和老師溝通，尋求更好的解決方案。但前提是要心平氣和!
一番談?wù)撝�，我發(fā)現孩子的情緒穩定了許多，對老師的做法也表示可以理解，并決定再遇到類(lèi)似的情況會(huì )在老師平靜下來(lái)之后提出合理的建議。
我很高興一雙兒女一有時(shí)間就會(huì )和我談?wù)撍麄儼嗉壚锏囊恍┈F象和內心的一些想法，這讓作為家長(cháng)的我心里特別踏實(shí)。我很慶幸處于青春期的孩子還能與我無(wú)話(huà)不談，這樣我可以及時(shí)在他們遇到問(wèn)題的時(shí)候給出建設性的意見(jiàn)，避免不必要的麻煩。我很感謝一雙兒女讓我對“捆綁教育”和“強制團隊”進(jìn)行深刻的反思。
班級管理心得體會(huì )2
我作為小學(xué)的班主任，已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作很久了，我在班級管理上也下了很多苦功夫，因此也有了一些心得體會(huì )，現在就來(lái)跟大家談?wù)劙嗉壒芾淼男牡谩?/p>
小學(xué)的管理需要班主任的耐心和細心，同時(shí)又要去適當的放松，因為這個(gè)階段的學(xué)生還是比較好玩的，大部分的學(xué)生都比較調皮，不太好去管理，這時(shí)候就不能去壓迫，還是要適當的放寬松，只要學(xué)生不涉及到違規違紀的事情，還是可以讓他們進(jìn)行嘗試的。一個(gè)班級是由班主任、班干部和學(xué)生構建成的，因此班主任如果說(shuō)是管理者，那么班干部就是班級里的為班主任分擔責任的人，而學(xué)生就是被管理的.這個(gè)主體。這樣看來(lái)每一個(gè)部分都必須要齊全才能夠對班級的管理發(fā)揮作用。
我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者，而學(xué)生則是班級里自主發(fā)揮自己作用的人，所以我一般都會(huì )把權利分散下去，讓他們自己去管理班級。首先就是選好班干部，班干部發(fā)揮的作用是很大的，因為班干部也是學(xué)生里的一部分，他們相處時(shí)間要長(cháng)過(guò)我這個(gè)班主任，自然是更加了解彼此的，有什么事情也比較好商量，解決不了的事情再來(lái)找我去幫忙，這是比較好的管理方式了。通過(guò)他們自主的管理，才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學(xué)生在管理方面的能力，還能增加他們之間的感情，也是為這個(gè)班集體提供更有利的幫助。
我在多年的班級管理上，逐漸的摸到了以學(xué)生為主體的重要性，因為學(xué)生是班級的主人，雖然我是個(gè)班主任，但是我也只是他們人生路上的指導者，并不能一直陪著(zhù)他們走下去，因此只有在小學(xué)時(shí)讓他們學(xué)會(huì )自我管理，才能讓一個(gè)班級更加團結起來(lái)。我們大部分的老師都習慣去干涉很多班級的事務(wù)，實(shí)際上只要做好自己班主任的職責，其他我們是可以去放權的，這樣也就不會(huì )過(guò)多的干涉而造成學(xué)生們的反感，以至于讓一個(gè)班級分散了。
在今天這樣的時(shí)代，班主任不再是班級的主體，我們不能什么事去都給學(xué)生做完了，一定要讓學(xué)習自己去做，才能讓這個(gè)班級變得更好。過(guò)多的管理是不會(huì )有太多的好處的，有可能會(huì )造成相反的情況。因此放手讓學(xué)生自己去管理班級，才是能夠把班級集中起來(lái)管理。
班級管理心得體會(huì )3
在校園的這一段時(shí)間里，我感觸很多，深切的感受到那里濃厚的教學(xué)氛圍和民主化、透明化、人文化的管理環(huán)境。在那里我有收獲也有壓力。我也很珍惜這樣一個(gè)民主和諧的學(xué)習的平臺，這天很高興能和大家一齊交流學(xué)習。我認為班主任工作其實(shí)也是自己的一個(gè)成長(cháng)過(guò)程，在這幾年的班主任工作中，成功的經(jīng)驗談不上，在那里我謹談幾點(diǎn)自己成長(cháng)的心得體會(huì )，愿和大家一齊分享。
班主任工作勞力費神，自從你當班主任那天起基本上永無(wú)寧日。在當班主任這幾年里，我一向在思考如何做一個(gè)智慧的班主任。讓班主任工作既省力又能管好一個(gè)班級。以下是我的幾點(diǎn)做法和不成熟的看法，期望我們能共同交流。
一、如何做才能省心省力
1、培養一批得力的班干部。
當你真正走上工作崗位的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現真正能用到工作中也許并不是你的專(zhuān)業(yè)知識，而是你為人處世的潛力和決定事情及處理事情的一種潛力。而我此刻和學(xué)生交往的潛力恰恰是我上學(xué)時(shí)候當班干部積累下來(lái)的一些東西。所以注重班干部的培養，不僅僅僅能夠鍛煉和提高學(xué)生的綜合潛力，你自己管理也會(huì )很省心。因為你用心培養十幾個(gè)人要比你費心管理幾十個(gè)人省力很多。管理班干部并不是把班里的事情都大撒手推給學(xué)生，而是需要你預示性的教他如何做，做錯事情后如何去處理等。前半年培養幾個(gè)得力的男生，后半年宿舍管理基本能夠不用費心。所以你要學(xué)會(huì )給孩子們一個(gè)舞臺，他們真的能夠還你一片精彩。
2、建立良好的師生關(guān)系。
讓學(xué)生信你，服你，攻心比強硬管理效果更好。這時(shí)你需要和學(xué)生真正的交心，把你真實(shí)的想法，感受，經(jīng)歷告訴他，他會(huì )很容易理解，并很快和你建立一種信任的關(guān)系。我一向堅信：“生活是一面鏡子，當你對它微笑時(shí)，它也會(huì )對你微笑�！睂W(xué)生管理也是如此，只有你對他付出真感情時(shí)，孩子們能感知的到。我一向堅信，如果用感情做不到的時(shí)候，用打罵更做不到!所以務(wù)必要對學(xué)生投入真感情，教育是用情感營(yíng)造的一種事業(yè)。班級管理固然缺不了制度，但師生感情是遠遠不能用制度去衡量的。班級管理我始終堅持用感情贏(yíng)得感情，用真誠換取真情。一旦抓住學(xué)生的心后，你會(huì )有一種超凡的指揮潛力，班級管理才會(huì )得心應手。
3、找到適合班情的管理方法。
走近學(xué)生了解班情動(dòng)態(tài)，善于發(fā)現問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)用心相印對的`辦法，正確的方法能夠讓你事半功倍。
4、與其抱怨，不如改變
我一向很喜歡這樣一句話(huà)：“記住該記住的，忘記該忘記的;改變能改變的，理解不能改變的�！蔽矣X(jué)得學(xué)生管理亦是如此。我初當班主任時(shí)接的第一屆學(xué)生，是一個(gè)臨時(shí)組成的班級，因為到了初二插班生太多，班容量過(guò)大，所以校園決定把年級里所有插班生重組一個(gè)班級，那里的學(xué)生都是從鄉中轉過(guò)來(lái)的生源參差不齊，學(xué)習習慣很差，壞毛病有多，很難管理，再加上我又是初當班主任，年輕氣盛，方法簡(jiǎn)單，恨鐵不成鋼，總是認為學(xué)生就就應聽(tīng)老師的話(huà)，班主任就是班級的，我一向強行的按照自己的意愿去管理學(xué)生，結果構成很被動(dòng)的局面，但是我又不能認識自己的管理不足，老是抱怨孩子難管理不聽(tīng)話(huà)，不能客觀(guān)的應對學(xué)生的現狀和理智的對待自己的工作。當時(shí)自己也很困惑和委屈，但是我記得引薦我當班主任的盧老師對我說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：只有被辭退的老師，沒(méi)有被辭退的學(xué)生。我覺(jué)得很有道理，一個(gè)校園不可能因為學(xué)生的難管理而換掉一個(gè)班級，被換掉的只能是那個(gè)不能擔當的老師。所以作為班主任我們務(wù)必要學(xué)會(huì )冷靜的理解學(xué)生的現狀，理智的去想辦法改變學(xué)生的壞毛病。
之后我開(kāi)始試著(zhù)走進(jìn)學(xué)生與他們真誠交流，和他們做朋友，工作局面很快得到扭轉，那一屆學(xué)生我雖然沒(méi)有經(jīng)驗卻是我付出最多，收獲最多的一屆。
5、學(xué)會(huì )借助任課老師的力量。
團結任課老師，和諧的同事關(guān)系能夠助你一臂之力。我們經(jīng)常要求學(xué)生要與老師溝通，但是我們卻往往忽略了任課老師的力量。要經(jīng)常和任課老師聊班情，交流學(xué)生狀況。這樣會(huì )讓老師“不得已”的多關(guān)注多關(guān)心多費心。有時(shí)候個(gè)別難搞的學(xué)生你總也攻克不了，不如找他比較信任的任課老師，分包下去各位老師構成合力，定會(huì )事半功倍。相信群策群力比你單槍匹馬更給力!
6、做學(xué)生心中的偶像。
努力做一個(gè)讓學(xué)生崇拜的自己，這樣你既能夠過(guò)一把明星癮，滿(mǎn)足自己的“虛榮心”，又能夠增加學(xué)生對你的信服程度，一舉兩得。我是這么做的，時(shí)刻讓自己擁有良好的心態(tài)，把的精神面貌呈現給孩子們，讓孩子們時(shí)刻感覺(jué)到你的活力和活力。
無(wú)論做什么工作，一段時(shí)間后，都會(huì )產(chǎn)生職業(yè)倦怠。班主任工作瑣碎繁雜，勞心費神，很容易讓自己產(chǎn)生疲憊感和無(wú)奈，影響工作情緒和生活質(zhì)量。每個(gè)班主任都就應學(xué)會(huì )擁有良好的心態(tài)，時(shí)刻充滿(mǎn)自信和活力。我們要懂得善待自己，所以擁有一個(gè)用心的心態(tài)很重要，讓學(xué)生時(shí)刻感覺(jué)到你的活力和快樂(lè )。昨日岳教授也講到幸福感和幸福力。我覺(jué)得幸福其實(shí)就是一種感覺(jué)，快樂(lè )就是一種心態(tài)。自己的幸福永久都在別人的眼里，而快樂(lè )的情緒能夠相互傳遞。
快樂(lè )是一種很神奇的力量，它能夠拉近人與人之間的距離，它是一種無(wú)形的吸引力，能夠把學(xué)生團結在你的周?chē)?/p>
我在班級工作中中途接班的經(jīng)歷比較多，如果你應對一個(gè)新的班級，還沒(méi)有很好的想法或班級管理還沒(méi)有良好的對策，那你就先選取做一只勤勞的蜜蜂。
二、勤能補拙
1、腿勤。多轉，多走進(jìn)班級，走近學(xué)生，及時(shí)了解班情學(xué)情，最短的時(shí)間內，盡可能的全面了解狀況，這樣才會(huì )對你的下一步工作奠定基礎。
2、眼勤。多看，多觀(guān)察。有人說(shuō)班主任務(wù)必要具有兩雙眼睛，一雙眼睛要看你能看到的，另一雙要看到不能看到的。這就要求老師要善于發(fā)現學(xué)生中隱性的狀況，不要只看表面，隱性的才是最危險的。
3、嘴勤。多說(shuō)，發(fā)現問(wèn)題后多說(shuō)，多強調。強化性德灌輸是最笨的也是最有效的方法。
4、用心。用心學(xué)習別人成功的做法，用心積累別人的長(cháng)處，才會(huì )使自己不斷地進(jìn)步。
我經(jīng)常告誡自己，你能夠不是秀的，但務(wù)必要做最勤奮的那一個(gè)。
我們教育學(xué)生不是也是如此嗎?
在班級管理中我做的還遠遠不夠。最后用一句話(huà)結束我的發(fā)言“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!”
班級管理心得體會(huì )4
一、創(chuàng )設師生溝通的良好氛圍
通過(guò)相互間的溝通，師生得以意見(jiàn)交流、才可以聯(lián)絡(luò )感情、化解誤會(huì )、團結班級中的力量，進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能，達到最好的學(xué)習效果。在溝通中，我認為教師應該注意以下幾點(diǎn)：
1、溝通，在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生，要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛(ài)、尊重每一位學(xué)生的基礎上，與學(xué)生保持距離，引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重，在自我體驗中長(cháng)大。
2、讓學(xué)生養成課前預習和課后復習的習慣，在復習的過(guò)程中，學(xué)生對于有困難的知識點(diǎn)要做出標記，在老師講解時(shí)用心地聽(tīng)，課后要做好復習，把所學(xué)的知識像過(guò)電影一樣在腦海里回顧，實(shí)在想不起來(lái)的`及時(shí)翻閱課本，不理解的及時(shí)問(wèn)老師同學(xué)。
二、建立班級激勵機制
素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要內容。實(shí)踐證明，表?yè)P和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認識自我，點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火，鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是：
1、設立獎項，實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項，對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心，推出優(yōu)秀，樹(shù)立榜樣，找出差距，不斷改進(jìn)。
2、定期評獎，采取不同形式給予鼓勵。例如：表?yè)P信、獎勵學(xué)習用品等。
三、營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)
要營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，樹(shù)立正確的班級輿論很重要，而要樹(shù)立正確的班級輿論，老師是起著(zhù)重要作用的。當覺(jué)察到班里出現一些不正之風(fēng)的時(shí)候，比如發(fā)現學(xué)生打架、偷東西、抄作業(yè)等不良現象時(shí)，要及時(shí)教育學(xué)生，表明自己的立場(chǎng)，讓學(xué)生認識到哪些事情是學(xué)生應該做的，哪些是不應該做的，還要讓全體學(xué)生共同來(lái)抵制這些不良行為。還有，應該讓學(xué)生有競爭的意識，有憂(yōu)患意識，適當地給學(xué)生樹(shù)立對手，通過(guò)開(kāi)展各方面的評比來(lái)提高學(xué)生的競爭意識，從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
班級管理心得體會(huì )5
2020年的春季，由于疫情的影響，全國的各大院校，中小學(xué)幼兒園都延遲了開(kāi)學(xué)時(shí)間，也相繼開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò )直播教學(xué)。
網(wǎng)絡(luò )教學(xué)在給我們帶來(lái)便利的同時(shí)，也帶來(lái)了諸多不便，比如學(xué)習效果不好，作業(yè)完成情況不理想等等。各科老師也紛紛吐槽:課不好上、作業(yè)收不齊……這時(shí)，班主任的工作就顯得尤為重要。以下是我這兩個(gè)月以來(lái)的班主任工作的心得體會(huì )。
一、制定規則，有獎?dòng)袘?/strong>
俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”，為了網(wǎng)絡(luò )教學(xué)能夠有序進(jìn)行，從一開(kāi)始我就和孩子們一起制定規則，要求“今日事今日畢”。
1.制定作息時(shí)間表
2.按時(shí)、有效上好每一節課。
3.按時(shí)、高效完成各課作業(yè)。
4.勞逸結合，學(xué)會(huì )各種生活技能。
5.學(xué)會(huì )管理情緒，做生活的主人。
充分利用微信群、釘釘班級圈讓孩子們把自己的生活記錄下來(lái)，每次做小手工、做家務(wù)都有專(zhuān)人統計累計加分，并采用小組捆綁制度進(jìn)行適當獎懲。有一次早讀課，我要求所有同學(xué)的早讀任務(wù)發(fā)小組群，結果有三個(gè)小組早讀結束后還沒(méi)發(fā)全，這三個(gè)小組當天就沒(méi)有得到早讀之星。第二天，小組長(cháng)早早就在群里提醒組員及時(shí)打卡早讀任務(wù)，果然在早讀結束之前，全部打卡完成。我在給孩子們發(fā)獎時(shí)，設置了個(gè)人獎和小組獎，讓孩子們不僅有自我意識，還要有集體意識，小組合作，互幫互助，共同進(jìn)步。
二、教師合力，共同管理
剛開(kāi)始上網(wǎng)課，有老師反應說(shuō)有幾個(gè)孩子不能按時(shí)上課，還有不能按時(shí)交作業(yè)的，我就在班級群里發(fā)通知，并和各科老師及時(shí)溝通，了解情況。有的孩子是因為不會(huì )上傳作業(yè)而沒(méi)有提交，我就一步一步交給孩子怎么使用拍照和錄音功能去上傳作業(yè)，并教會(huì )他們如何把握照相機的角度把作業(yè)拍清楚。剛開(kāi)始是四門(mén)主課老師共同制定表格，記錄孩子們的學(xué)習和作業(yè)情況。后來(lái)在校領(lǐng)導的建議下，班里所有任課老師同用一張表格，同一標準更有利于老師管理學(xué)生。作為班主任，我會(huì )及時(shí)把各科老師反應給我的問(wèn)題放到班里去和孩子們分析，和孩子們一起想辦法去解決。
三、家校合作，嚴寬相濟
在一部分家長(cháng)復工復產(chǎn)后，好些孩子都是自己在家里聽(tīng)課學(xué)習。沒(méi)有家長(cháng)的監督下，一些孩子的學(xué)習開(kāi)始出現懈怠，我發(fā)現情況后，及時(shí)和家長(cháng)溝通，了解情況，幫助家長(cháng)想辦法。我用的最多的'辦法就是畫(huà)表格，讓孩子們把今天要上的課和要完成的作業(yè)一一列下來(lái)，完成以后打“√”，并自己評價(jià)作業(yè)的質(zhì)量。家長(cháng)只需要偶爾提醒就可以。
一次，班里的豆豆媽打電話(huà)找我，說(shuō)孩子作業(yè)態(tài)度不認真，草草寫(xiě)完就想去樓下玩耍，請求我把孩子作業(yè)打回去讓她重做。豆豆同學(xué)平時(shí)是個(gè)很棒的孩子，我點(diǎn)開(kāi)她的作業(yè)一看，確實(shí)沒(méi)有平時(shí)的字跡工整，正如家長(cháng)所說(shuō)，學(xué)習態(tài)度不端正，我二話(huà)沒(méi)說(shuō)就把作業(yè)打回去要求端正態(tài)度，重做作業(yè)。過(guò)了不久，她重新上傳了一份特別工整的作業(yè)，我把這份作業(yè)評為優(yōu)秀作業(yè)并展示到班級群，從那以后，孩子每天的作業(yè)都特別認真。
對于偶爾一次沒(méi)有及時(shí)聽(tīng)課或者忘記交作業(yè)的，我都表示理解，但同時(shí)強調，希望孩子可以管理好自己。
四、樹(shù)立榜樣，及時(shí)鼓勵
每節班會(huì )課，我都會(huì )把孩子們的一些好的作品、作業(yè)、成果放到PPT里，向班里同學(xué)展示，給孩子們樹(shù)立榜樣，增強自信心!上個(gè)月的班會(huì )課，我給近階段表現突出的同學(xué)們發(fā)了電子獎狀。之后，我們班的小田媽媽就在微信上和我聊天，說(shuō)班里那么多的孩子都很優(yōu)秀，她希望自己的孩子也能得到獎狀，并且對自己和孩子都做了檢討，保證一定好好配合老師，共同教育好孩子。我說(shuō)孩子本來(lái)就很優(yōu)秀，可能是不太適應網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，肯定會(huì )好起來(lái)的。果然，在接下來(lái)的一周里，孩子表現特別棒，課堂積極互動(dòng)，作業(yè)按時(shí)提交，還幾次被評為優(yōu)秀作業(yè)。在下一次的班會(huì )課發(fā)獎時(shí)，孩子如愿以?xún)數玫搅霜劆?其實(shí)，這就是榜樣的力量，只有樹(shù)立了榜樣，孩子才會(huì )看到自己的差距，才會(huì )知道目標在哪里。
班級工作，事無(wú)巨細。在班級管理方面，我做的還遠遠不夠。但我相信只要老師能夠用心去發(fā)現，用心去管理，辦法總比困難多!
班級管理心得體會(huì )6
擔任班主任工作至今已有四年，深感其中的甜酸苦辣。我一直在思考如何做好班主任工作,同時(shí)也在實(shí)踐中不斷提高自己的班級管理水平,期望自己能成為一位智慧愛(ài)心型的班主任。下面我就從四年的管理當中談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )。
一、班主任要認清自己的角色
技校班主任在學(xué)校管理的工作中是一個(gè)極其重要的角色：與學(xué)生接觸最多的是班主任、對學(xué)生全方位進(jìn)行了解的是班主任、處理班級事務(wù)最多的是班主任。而一個(gè)學(xué)校教育質(zhì)量、管理質(zhì)量的好壞，完全由學(xué)生的素質(zhì)來(lái)體現。班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者，其教育對象是一群有思想、有感情、有各種興趣愛(ài)好的生命群體。有時(shí)，一句通俗實(shí)在的話(huà)，可能會(huì )成為一個(gè)學(xué)生一生追求的目標：一番人情入理的個(gè)別交談，或許能攻克一個(gè)多年不化的"頑石"；一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作，往往會(huì )讓某個(gè)學(xué)生倍受感動(dòng)，從而"浪子回頭"等等，以上種種，都要求班主任要有創(chuàng )建學(xué)生良好、健康心理環(huán)境的思想和能力。班主任工作是一門(mén)藝術(shù)，它沒(méi)有固定的模式和特定的方法，是一個(gè)不斷思考不斷創(chuàng )新的工作。這就是要求班主任除了具有內在素質(zhì)和外在形象魅力外，還要掌握一定
的謀略和應對技巧。學(xué)會(huì )用智慧、謀略洞察學(xué)生心理，去管理學(xué)生，才能較容易地獲悉班級情況，及時(shí)扭轉和改善班級不良作風(fēng)，從而使這個(gè)班級在學(xué)習生活中更好地積聚實(shí)力的發(fā)揮他們的優(yōu)勢開(kāi)發(fā)他們的潛能。
二、了解被管理對象的特點(diǎn)
對于中職學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō)，好大一部分學(xué)生的目的性不是很強，沒(méi)有目標沒(méi)有方向根本不知道自己現在要做什么，以后要做什么更是惘然，再加上正是青春期違紀現象比較嚴重。對于這些學(xué)生，班主任一定要讓他知道學(xué)生應該怎么做，需要做什么，讓他知道老師是在關(guān)心重視他，然后給他們樹(shù)立信心確定目標。對于頑劣的學(xué)生要采用多種方法結合的教育方式，正面教育要讓他知道什么是有意義的人生，人應該怎么去生活去拼博，怎么作一個(gè)對社會(huì )會(huì )有用的人，什么是敬人者，人敬之，做事先做人等道理，適當的時(shí)候要采取懲罰的措施，但即使犯了較嚴重的錯誤也不要完全的否定學(xué)生，要給他改正的機會(huì )，并且多以提問(wèn)的形式讓自己罰自己，會(huì )啟到一定的效果。在與學(xué)生的交往的過(guò)程中，學(xué)生對班主任必須有又敬又怕的感覺(jué)。光讓學(xué)生有對老師的尊敬是不夠的，要讓那些不自覺(jué)，自控力不強的學(xué)生在心理上有一份擔憂(yōu)和顧慮，用對老師的怕來(lái)約束他自己的行為，要不然在很多時(shí)候都會(huì )明知顧犯的，尤其是沒(méi)有老師監督的情況下更會(huì )做一些違規的事。所以在交往中對某些學(xué)生的關(guān)心，愛(ài)心一定要有一個(gè)度要把握好的，讓學(xué)生有時(shí)覺(jué)得好象老師對他很好，又好象不是。做到這一點(diǎn)班主任就要想一些方法和計謀。這對管理好一個(gè)班集體有很好的效果。
三、用"心"管理班級
關(guān)心、愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生是我們班主任的職責。這種愛(ài)心，體現在我們每一個(gè)細小的行為中。每天一進(jìn)教室，只要一看到哪個(gè)學(xué)生沒(méi)來(lái)上學(xué)，我會(huì )立即打電話(huà)與其家長(cháng)聯(lián)系。寬容地面對學(xué)生問(wèn)題,在班級管理時(shí)盡心盡責。班級的學(xué)生大致可分為核心層,疏遠層與親密層：核心層與親密層的學(xué)生,一般與班主任關(guān)系較為和諧,不構成班主任頭痛的條件。而疏遠層呢,不是一些后進(jìn)生便是些問(wèn)題生,這些均有可能與班主任發(fā)生矛盾。在管理班級時(shí),我一般不在公開(kāi)場(chǎng)合與這樣的學(xué)生發(fā)生正面沖突，避其鋒芒,于班主任自己利在不損威望；于學(xué)生而言,也無(wú)損于自尊心。但有些時(shí)候有些沖突在所難免,此時(shí),作為班主任 ，進(jìn)行適當的心理調節便顯得猶為重要。這時(shí)便要注重"躬自厚而薄責于人"。有一次,因為學(xué)生考試問(wèn)題,我在班上批評了一個(gè)作弊的男生，這男生在班上頂撞我,我大為惱火,在班上毫不留情地諷刺了他一番。為此,我們結下了梁子,互不理睬。那幾天我的情緒極度低落,一直對他的不尊重而耿耿于懷。后來(lái),我便采取了一種做法,便是在一張紙上羅列這位學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),然后再羅列缺點(diǎn)。結果,我發(fā)現這比例是十比三，我沒(méi)有理由因為他的.不懂事而抹殺他的優(yōu)點(diǎn),也沒(méi)有理由不原諒他。過(guò)后,我找他談，告訴他
我的想法,也找了他談話(huà)，師生間終于化解了矛盾。
四、組建強有力的班委隊伍
要做好學(xué)生各方面工作、單憑一個(gè)班主任是絕對做不好的，而應形成以班干部為中心的學(xué)生骨干力量。班干部的確定非常關(guān)鍵因為班干部是一個(gè)班的核心力量，他們可以影響到班集體管理的難度和整體效果，所以對班干部的要求是：他們自身必須自我約束能力一定要強，也就是自己一定要能管得住自己，對自己一定要嚴格要求，在學(xué)生當中要有威信是老師和學(xué)生敬佩信賴(lài)的人。所以班干部的選擇一定要慎重：首先，選拔是基礎，班主任可以通過(guò)委任、競選自薦等各種渠道把那些表現突出，愿為同學(xué)服務(wù)，有一定組織能力的學(xué)生選任為班級干部。班主任不僅要選拔好班干,更應對其進(jìn)行教育和培養,教育他們真正成為班級的帶頭人,要他們以身作則，樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責任感，幫助他們處理好學(xué)習和工作的關(guān)系，處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系，處理好干部與學(xué)生的關(guān)系，同時(shí)在學(xué)習、生活上嚴格要求他們，使他們真正成為班級建設的排頭兵；其次，培養是使用的前提，不能光使用不培養，教育是培養的繼續，不能光使用不教育，當班干部有了一定的工作經(jīng)驗后，班主任要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳，讓他們充分探索搞好班級工作的新路子，對工作中的不足要及時(shí)指出，對工作中的困難要予以鼓勵，對工作中的失誤班主任要承擔領(lǐng)導責任，對工作的成績(jì)要給以表?yè)P和獎勵，并定期召開(kāi)班會(huì ),檢查工作落實(shí)情況,總結得失,并加以改進(jìn)，同時(shí)，對表現突出，工作、組織能力超群的干部，要積極向學(xué)生會(huì )、校團總支推薦，讓他們發(fā)展自己的才能，為學(xué)校做好學(xué)生工作發(fā)揮更大的作用。
總之，管理好一個(gè)學(xué)生一個(gè)班集體是一個(gè)不斷思考的過(guò)程，班級管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，形勢和任務(wù)又在千變萬(wàn)化，讓我們在實(shí)踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班級管理心得體會(huì )7
在大學(xué)工作有蠻久的了，尤其是作為一名大學(xué)輔導員，帶過(guò)不少讀的班級。我雖然是班級的輔導員，但是在管理班級上我是作為輔助力量的，今天就來(lái)談?wù)勎覍τ诎嗉壒芾淼男牡谩?/p>
進(jìn)入大學(xué)工作許久，在班級的管理上，我也逐漸摸出了一些經(jīng)驗。大學(xué)眾多班級，我作為xx學(xué)院的輔導員，管過(guò)不同專(zhuān)業(yè)的班級，有時(shí)候還同時(shí)管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)以上的班級，這對于現在的我來(lái)說(shuō)，可是有不少的經(jīng)驗。班級不同，管理方式也不一樣，但是有一點(diǎn)是一樣的，就是我至少作為他們的輔導員，只作為他們的助力，我只管大事，班上的事情一般我都會(huì )交給學(xué)生自己去管理，我不會(huì )過(guò)多的.去涉及，畢竟他們都是大學(xué)生，都成年了，大家也都是獨立的人了，在對班級管理上，也應該是他們自己去做了。
所以通常一個(gè)班級，我只會(huì )幫助他們選拔班委、班干部，但是這些也是要經(jīng)過(guò)同學(xué)們的投票的，我只是作為一個(gè)終審人，幫助一個(gè)班級把班委也選齊，其他事情我幾乎就不怎么去管理了，除非他們解決不了的事情，我才會(huì )去插手。大學(xué)是一個(gè)培養獨立自主的地方，不是高中了，高中老師在班級里的作用是極大的。一般也都是班主任去管理，但大學(xué)不一樣，不能同昨日相比。學(xué)生都有自己的思維，一個(gè)班級的建設是要靠全班同學(xué)的合作才能建設好的。因此班級的整個(gè)管理工作，我基本上都交到班干部去做，每個(gè)人分工明確，把屬于自己的工作做好，為整個(gè)班提供服務(wù)。
等班干部正式上任后，就分別叫他們加入相關(guān)的QQ群，之后對于班上的通知除非是經(jīng)過(guò)我手的，基本上就是班干部他們自己去進(jìn)行通知同學(xué)了，這些事情我就不會(huì )去過(guò)的的管理。因為班級的重點(diǎn)是學(xué)生自己，我即使是他們懂得輔導員，也不能什么都去管，這樣是不利于他們的能力的發(fā)展的，該放手的時(shí)候就要放手。班上的各類(lèi)活動(dòng)，也是他們自己去組織，我只是一個(gè)旁觀(guān)人，在旁做一些提示，是不能直接越過(guò)學(xué)生去辦理的，因為時(shí)間長(cháng)了，他們就會(huì )去過(guò)分依賴(lài)老師，而不注重個(gè)人的能力培養，這是不行。
大學(xué)生就要自己自主辦事，需要去學(xué)很多的東西，這些事情都是對自己有利的，那我這個(gè)老師也就不能去阻止他們的成長(cháng)。班級管理最重要還是在于他們自身，只有班級真正的進(jìn)入學(xué)生自主管理，班級的建設才會(huì )更加順利和成功。
班級管理心得體會(huì )8
小學(xué)生大多具有好奇、爭勝的特點(diǎn)，日常行為有多重表現，一方面是愛(ài)說(shuō)、愛(ài)鬧的，自控潛力差，這給班級管理帶來(lái)務(wù)必的難度：另一方面是好勝心強，喜歡跟別人爭高低，想當第一，這也是管好班級的有利因素。因此，我就將其日常表現納入量化管理，還特制了誰(shuí)最行和哪組最棒兩表分別張貼在墻上，進(jìn)行個(gè)人比賽和小組比賽。這樣不僅僅僅提高管理效力，而且使學(xué)生養成良好習慣，提高素質(zhì)。
�。ㄒ唬┚唧w做法如下：
1、分項定分。就是把同學(xué)們的日常行為表現分為學(xué)習、紀律、衛生、禮貌等若干項，對每項資料提出具體要求，給定分值。
2、職責明確。全班分若干學(xué)習小組，設立兩名值周班長(cháng)，輪流值周。各小組長(cháng)考評本組成員（包括班長(cháng)在內），值班長(cháng)考評各小組長(cháng)。這種帶有監督特征的分層管理，能促進(jìn)班級建設良好循環(huán)，到達全面管理每一位學(xué)生之目的。
3、定期通報。每周班會(huì )，班長(cháng)通報各小組總得分及排行狀況；通報本周個(gè)人得分最高的前十名學(xué)生，在班上加以表?yè)P。
�。ǘ┙喔刹窟x任考評機制
班干部是班群眾的中堅、班群眾建設的核心，班主任的得力助手。調動(dòng)這部分同學(xué)的熱情，注意培養并發(fā)揮其作用，是樹(shù)立良好班級的關(guān)鍵。在班級管理中，我建立新型的干部選任考評機制，面向全體學(xué)生，實(shí)行競爭上崗，讓每一位同學(xué)都有參與競爭的.機會(huì )，鼓勵每一位同學(xué)用心參與班級的建設和管理。具體做法：
1、民主推舉，競爭上崗。在學(xué)生相互了解的基礎上，采用民主推舉方式，讓學(xué)生提名心目中的帶頭人，亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說(shuō)，闡明自己對擔任班干部的態(tài)度、適合擔任的主角，以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決，當場(chǎng)宣布結果。學(xué)生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部，對班級工作的順利展開(kāi)十分有利。
2、定期考評，吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次�？荚u資料：（1）工作態(tài)度是否認真、用心、負責。（2）工作任務(wù)完成狀況。（3）自身素質(zhì)修養�？荚u后，對落選的同學(xué)認真作好思想工作，注意調動(dòng)其的用心性，鼓勵再次當選。這一管理機制的建立，就到達人人參與，人人受鍛煉，使學(xué)生的組織管理潛力和水平的到普遍提高。
�。ㄈ┙嗉壖顧C制
素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要資料。實(shí)踐證明，表?yè)P和鼓勵能夠幫忙學(xué)生重新認識自我，點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火，鼓足他們放飛期望的勇氣。我的具體做法是：
1、設立獎項，實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項，對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心，推出優(yōu)秀，樹(shù)立榜樣，找出差距，不斷改善。
2、定期評獎，采取不同形式給以鼓勵。例如：表?yè)P信；獎勵學(xué)習用品；在黑板報上給以表彰等。
除此以外，我還會(huì )經(jīng)常與科任教師互相溝通，了解同學(xué)們在各科的表現和狀況，遇到問(wèn)題的話(huà)，就一齊商量，力求找出最好的解決方法，從而引導學(xué)生全面發(fā)展，健康成長(cháng)。
班級管理心得體會(huì )9
有幸聆聽(tīng)來(lái)自北京大學(xué)學(xué)生心理中心研究中心葉海燕老師的主題講座《積極心理學(xué)視角下的班級管理》。葉老師從積極心理學(xué)的使命、核心主題以及廣泛應用講起，我初次了解心理學(xué)不同于傳統心理學(xué)，它更加關(guān)注人的優(yōu)勢，葉老師講到積極心理學(xué)的教育框架包括：積極成就、積極意義、積極關(guān)系、積極投入、積極情緒、積極自。我講座中，葉老師穿插了互說(shuō)優(yōu)點(diǎn)的小活動(dòng)，讓老師切身體會(huì )被夸的幸福感，提升自信心，總結積極情緒的不僅有利于提高孩子的思維能力、認識能力、還能增強人的'想象力、記憶力。因此作為班主任更要注重積極情緒的培養，葉老師方法的指導，為我以后班級管理指明了方向。
接下來(lái)葉老師通過(guò)龜兔賽跑的事例還講到思維模式?jīng)Q定行為模式，以及班級管理中班主任如何建立成長(cháng)型思維、打造成長(cháng)型思維的班級管理，葉老師的講座讓我意識到積極情緒在班級管理中的巨大作用，每個(gè)孩子都渴望被發(fā)現，被關(guān)注，被肯定，所以以后要努力踐行，做樂(lè )于欣賞孩子的老師。學(xué)做孩子們的小粉絲，尤其要善于欣賞待優(yōu)生的長(cháng)處，有耐心、有恒心、有愛(ài)心去靜待花開(kāi)。
班級管理“金點(diǎn)子”分享，寇老師的日記贊揚法，卞老師的自我管理加層級管理，董飛老師的及時(shí)強化、集體作用，黃紅老師的表?yè)P家長(cháng)法……聽(tīng)完老師們的分享，我恍然，班主任不僅管好班級，更要做一個(gè)伯樂(lè )，最后譚校長(cháng)總評中：老師眼里要看見(jiàn)每個(gè)學(xué)生，越夸越優(yōu)秀，保持積極心態(tài)，只有老師具有成長(cháng)型思維，才能培養出創(chuàng )新型的人才。
今天的班主任培訓讓我這個(gè)小白收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，努力成長(cháng)，積極投入，創(chuàng )建有信心、有活力、有創(chuàng )新、有幸福感的班集體。
班級管理心得體會(huì )10
我是xxx，現任xxxx學(xué)院xx級通信工程一班的生活委員。
在我的觀(guān)點(diǎn)中，誠信是一個(gè)道德范疇，即待人處事真誠、老實(shí)、講信譽(yù)。在《說(shuō)文解字》中的解釋是：“誠，信也”，“信，誠也”�？梢�(jiàn)，誠信的本義就是要誠實(shí)、誠懇、守信、有信，反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。這也是對一個(gè)班級的生活委、班級會(huì )計的本質(zhì)要求。
班級的生活委管理著(zhù)一個(gè)班級的資金的使用，而這些資金在使用的時(shí)候，由于經(jīng)常是一些小物品，或者是一些比較零碎的物品，所以不會(huì )有一些非常正規的'票據，因為我們經(jīng)常在小商品市場(chǎng)買(mǎi)東西，在這件事上我只能面對現實(shí)，畢竟像復印學(xué)習資料、小氣球、彩帶這些事不會(huì )開(kāi)票的。所以，我必須以誠信為根本，在班級的賬冊上盡量詳細的記下移動(dòng)的金額，時(shí)間以及經(jīng)手人。這就使得班級的資金的使用更加透明化，只要通過(guò)尋問(wèn)經(jīng)手人后再核對賬冊，就可以辨別其真偽。
以誠待人，以信取人，是我們中華民族最為優(yōu)秀的傳統之一�？鬃釉疲骸罢\者，乃做人之本，人無(wú)信，不知其可”;韓非子曰：“巧詐不如拙誠”;陶行知先生也曾說(shuō)過(guò)：“不作假秀才，寧為真白丁”……但隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，人類(lèi)在迅速發(fā)達的市場(chǎng)經(jīng)濟熏陶下，摒棄了人類(lèi)最基本的傳統和優(yōu)秀的東西，真是可惜可嘆!而我們大學(xué)生就更要努力的去改變現狀，用我們的那股子鋒銳之氣去消磨他，去改變他。
誠，就是要實(shí)事求是，不擴大，不縮小;信，就是要一言九鼎，說(shuō)到做到，不朝秦暮楚，不朝令夕改。誠信是立業(yè)之本，做人的準則，是企業(yè)和人的第二張身份證,。一個(gè)班委如果張口就謊話(huà)連天，如果說(shuō)話(huà)不算數，不守信義，誰(shuí)還會(huì )相信他，誰(shuí)還會(huì )服從他的調配。這樣就無(wú)法有效、高速的開(kāi)展班級活動(dòng)，這樣就無(wú)法建立一個(gè)有凝聚力、向心力的整體。
“無(wú)誠則有失，無(wú)信則招禍”。那些踐踏誠信的人也許能得利于一時(shí)，但終將作繭自縛，自食其果。如果我們班委，作為一個(gè)班級的領(lǐng)導者，不講求誠信，欺詐老師和同學(xué)，隱瞞真相以從中獲利，那我們最終面對的將會(huì )是老師的批評和同學(xué)的指責，最為嚴重的是：他將失去同學(xué)、老師對他的信任。他將會(huì )被孤立，甚至被拋棄。因此，誠信確確實(shí)實(shí)是做人、立業(yè)之本。我們每個(gè)人都有義務(wù)從自身做起，恪守誠信，讓誠信成為我們?yōu)槿俗鍪碌臏蕜t;只有這樣，我們的生活才能絢麗多彩，我們的社會(huì )才能不斷進(jìn)步。
誠信使我們做人的最基本的要求，同時(shí)也是我們的生活目標。有時(shí)我們不得不面對現實(shí)：我們每個(gè)人都或多或少說(shuō)過(guò)謊。但是，我們大學(xué)生，作為一個(gè)成年人，就要努力的去該掉這些壞習慣，這不僅僅是對他人負責，這更是一種對我們自己一生負責的表現。
誠信是人的一張臉，他寫(xiě)著(zhù)你的品德和操行。我們在班級中如果沒(méi)有了誠信，或者你的誠信受到了懷疑，那么你將難以融入這個(gè)班級，難以融入到這個(gè)集體中去，難以在同學(xué)心中立足。小勝靠智，大勝靠德。
班級管理心得體會(huì )11
在江門(mén)市20xx年中小學(xué)新教師試用期培訓班上，沒(méi)想到一句“我最驕傲的不是特級教師或所謂名師的稱(chēng)號，而是每次學(xué)生評價(jià)時(shí)給我的肯定”這樣的話(huà)，拉開(kāi)了楊青蘭老師《班級管理的智慧》講座的序幕。
一個(gè)人一輩子的頭銜可以有很多，但是再多金光閃閃的頭銜，也比不過(guò)她內心所在意的人對她的評價(jià)。顯然，對于楊老師而言，學(xué)生的評價(jià)和認可是她最為看重的。
洛陽(yáng)親友如相問(wèn)，一片冰心在玉壺
很多時(shí)候，我覺(jué)得一個(gè)好的老師必須具備的一項品質(zhì)就是對學(xué)生的全心全意和無(wú)怨無(wú)悔。這一閃耀的特質(zhì)，我在楊老師的身上看得真切：
在講座的第一部分，楊老師和我們分享了自己的詩(shī)與遠方——從教三十多年來(lái)與學(xué)生相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，還給大家展示了好幾個(gè)她和不同類(lèi)型的學(xué)生相處的案例，其中妙趣橫生、讓人印象深刻的是“極品少爺的成功轉型”那個(gè)案例。這個(gè)“極品少爺”人長(cháng)得又帥卻心思不在學(xué)習上，按他自己的說(shuō)法就是個(gè)放浪不羈、處處留情的楚留香，這樣一個(gè)喜歡沾花惹草的高富帥，在經(jīng)歷了“蘭姐”（學(xué)生對楊青蘭老師的愛(ài)稱(chēng)）春風(fēng)化雨的“降龍十八掌”之后拜倒在“蘭姐”的石榴裙下，收斂自己的脾性，順利地度過(guò)了自己的高中三年，還考到了較為理想的學(xué)校。這位“極品少年”在畢業(yè)后還常常感念師恩，與楊老師保持著(zhù)聯(lián)系，時(shí)常不忘對自己的“蘭姐”噓寒問(wèn)暖，能夠讓班級里如此頑劣的浪子回頭，足見(jiàn)楊老師平時(shí)和學(xué)生相處時(shí)的全心全意，盡心盡力！
楊老師的講座深度與幽默并存，新老師們的聽(tīng)講氛圍非�；钴S，掌聲笑聲不斷，她常常會(huì )在不經(jīng)意間調侃自己：老師和學(xué)生的相處容易存在很多矛盾和摩擦，她將這樣的摩擦的狀況戲謔為“青春期遇到更年期就會(huì )比較容易走火�！贝蠹乙粫r(shí)間心領(lǐng)神會(huì )，哄堂大笑起來(lái)。我想，恰恰是楊老師這種將自己的姿態(tài)放得很低很低，幽默又不失風(fēng)度、深度的風(fēng)格，才會(huì )讓學(xué)生們對她愛(ài)得“如癡如醉”吧。
欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿(mǎn)山
在分享了自己和學(xué)生們溫馨快樂(lè )的師生相處回憶后，楊老師說(shuō)了一句讓我印象深刻的話(huà)：“拆開(kāi)那個(gè)溫情脈脈的面紗，我們是在冰上走�！苯┠�，出現了許許多多關(guān)于學(xué)生和老師的負面新聞，如學(xué)生為老師撐傘后，該教師被炒魷魚(yú)，教師在教室被學(xué)生拿刀捅死，教師罰站學(xué)生幾分鐘被拉近派出所關(guān)禁閉7小時(shí)，不給吃不給喝……不知從何時(shí)起，教師開(kāi)始異化成了一個(gè)“高危職業(yè)”，那個(gè)看起來(lái)平靜如水的三尺講臺的背后迎接我們的可能是難以預料的口誅筆伐、刀光劍影。
理想與現實(shí)之間的距離永遠比想象中的遙遠更遠，但是卻也并非遙不可及。就像楊老師說(shuō)的：“教育，總是在撕裂中前行。一邊是應試教育的成功，一邊是素質(zhì)教育的向往。一邊是馬云，一邊是星云；一邊是上流，一邊是逐流；一邊是庭院，一邊是田園�！痹�(shī)與遠方的背后，是無(wú)數的辛酸與苦累的集合，但是因為內心的熱愛(ài)，那份炙熱而無(wú)悔的執著(zhù)與堅持讓楊老師三十多年如一日地堅守在了自己的崗位上，和自己的學(xué)生朝夕相處，魚(yú)水情深。
楊老師提到塞林格的《麥田里的守望者》的一句話(huà)：“一個(gè)不成熟的理想主義者會(huì )為理想悲壯的死去，而一個(gè)成熟的理想主義者會(huì )為理想茍且地活著(zhù)�！贝_實(shí)如此，“看清楚這個(gè)世界，并不能讓這個(gè)世界變得更好，但可能讓你在看清楚這個(gè)世界是個(gè)怎樣的世界后，把自己變得比較好�！弊鳛橐幻陆處�，更加要提升自己的教育智慧，像楊老師一樣，在幾十年的`教育生涯中，高擎智慧的火把，不忘初心，砥礪前行，讓師生互進(jìn)，共同成長(cháng)，變成兩情相悅的樣子！
綠陰不減來(lái)時(shí)路，添得黃鸝四五聲
高曉松曾經(jīng)在一檔綜藝節目上評價(jià)過(guò)在舞臺上的分享各自經(jīng)歷的人們，他覺(jué)得這些分享的人們分為三種人，第一種人是平庸的表達者，第二種是露出破綻的忘我者，第三種人是穿越忘我的森林與火海，最終看見(jiàn)自己的人。
其實(shí)教師這個(gè)行業(yè)也是這樣的，有些笨拙且不全情投入自己工作的教師，只能成為平庸的表達者，一味地給學(xué)生灌輸知識，但是結果往往適得其反；而第二種是露出破綻的忘我者，這種人就像是前面提到的河北省的閆斌老師，忘我工作，全身心貢獻給了教育事業(yè)，甚至連自己的家人都顧不上；而第三種看見(jiàn)自己的人，則是在忘我工作后，重新審視自己，看到自己。我覺(jué)得楊老師便屬于第三種人。
在講座中，楊老師還講過(guò)一句話(huà)讓我深有感觸：“批評是為了讓學(xué)生成為更好的自己，而不是老師心目中的樣子�！币苍S這樣的一種經(jīng)驗不是楊老師一開(kāi)始從教便領(lǐng)悟到的，但是卻是她多年來(lái)的心得，而恰恰是這種讓學(xué)生不斷看見(jiàn)自己的教育，“桃李不言，下自成蹊”，讓每位學(xué)生和他們的喜愛(ài)、敬愛(ài)的“蘭姐”相處過(guò)后活成他們自己最喜歡的樣子。
教育從來(lái)都不是一蹴而就的，教育是花開(kāi)四季的真心和熱心，是誨人不倦的耐心和愛(ài)心，是日以繼夜的奮斗和堅持，從楊老師對自己教學(xué)生涯的回顧中，能夠真切地感受到她對自己事業(yè)的篤定和享受，那是一種寵辱不驚，無(wú)怨無(wú)悔的真情。
今年是我正式入行的第一年，越是和名師和真知靠近，越是讓我不甘于只當一個(gè)平庸的表達者。我希望自己可以通過(guò)努力，在一次次的學(xué)習中不忘前輩的教誨，領(lǐng)悟教育的真諦。楊老師曾說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，“每一種星都有它的亮度與特征，每個(gè)教師都有他的個(gè)性與追求”我也希望在不久的將來(lái)，自己可以成為一個(gè)有個(gè)人特色的能夠獨當一面的優(yōu)秀教師！
班級管理心得體會(huì )12
歷時(shí)三天的成都培訓，收獲頗多，給我留下印象最深的是成都市青羊區教育科學(xué)研究院院長(cháng)劉大春題為《班級管理中的言語(yǔ)溝通藝術(shù)》的講座，講座分別從“班級管理中的表達藝術(shù)”和“班級管理中的傾聽(tīng)藝術(shù)”這兩方面入手，結合豐富生動(dòng)的課堂教學(xué)管理案例，以風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言、機智詼諧的四川話(huà)，對案例進(jìn)行了深入淺出的剖析，提出了“讓人接納”“接近別人的表達十招式”兩種積極表達的策略和“積極外表”“同理之心”兩種用心傾聽(tīng)的策略，讓人受益匪淺。
劉院長(cháng)的講座讓我們明確了班級管理的啟示是：少用消極性、破壞性言語(yǔ)，多用積極性、建設性言語(yǔ)讓人接納，改變成長(cháng)。讓我深深地體會(huì )到，教師的語(yǔ)言如鑰匙能打開(kāi)學(xué)生心靈的窗戶(hù)；如火炬能照亮學(xué)生的未來(lái)；如種子能深埋在學(xué)生的`心里。
教師語(yǔ)言水平的高低、表達能力的強弱，直接關(guān)系到教育教學(xué)工作的成敗優(yōu)劣。許多特級教師之所以能感染每個(gè)學(xué)生積極主動(dòng)地參與到教育教學(xué)中來(lái)，是因為他們高超的語(yǔ)言表達深深地打動(dòng)了每一個(gè)孩子的心。
除了能夠用積極的語(yǔ)言與學(xué)生進(jìn)行有效的溝通，還要還要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)策略，不僅要有積極地外表，還要抱有同理之心。作為老師，不能居高臨下，而應當站在學(xué)生的角度，尊重學(xué)生，與學(xué)生如朋友般交談，推心置腹，認真聆聽(tīng)，耐心解答。教師還要保持良好的情緒，理性的處理班級管理中的各種情況。
劉院長(cháng)的講座，事例貼近班級管理的實(shí)際，可操作性強，對教育第一線(xiàn)的班主任來(lái)說(shuō)，可謂雪中送炭，讓我們汲取了課堂管理的新思想、新方法，促進(jìn)了管理班級和課堂教學(xué)水平的發(fā)展，對我們正視自己、扎根課堂、潛心從教都有著(zhù)啟發(fā)意義，也必將對我們今后的班級管理工作帶來(lái)積極的指導和幫助作用。
【班級管理心得體會(huì )】相關(guān)文章：
班級管理心得體會(huì )班級管理心得體會(huì )范文05-31
班級管理的心得體會(huì )04-05
班級管理心得體會(huì )07-01
班級衛生管理心得體會(huì )07-29
班級管理的工作心得體會(huì )01-13
班級管理心得體會(huì )[合集]12-18
班級衛生管理心得體會(huì )04-22