班級管理建設心得體會(huì )（精選13篇）

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編為大家收集的班級管理建設心得體會(huì )（精選13篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇1

　　通過(guò)學(xué)習《幼兒園班級管理技巧150》，我深深體會(huì )到作為一名幼兒教師在班級管理和處理班級問(wèn)題時(shí)的不足。這本書(shū)描繪出幼兒教師最尋常的教學(xué)生活。書(shū)中每一個(gè)事例都回放著(zhù)我們每日工作的點(diǎn)滴瞬間，仿佛自己走進(jìn)了教室，看到了活潑可愛(ài)、機靈調皮的幼兒們，見(jiàn)到各種家長(cháng)和在幼兒班級管理中遇到的各種問(wèn)題。

　　之前，自己覺(jué)得每天和幼兒打交道，有時(shí)還得不到家長(cháng)的理解和認可。受負面情緒和不同態(tài)度的影響，有時(shí)會(huì )失去耐心，偶爾就會(huì )抱怨�？僧斘易x到17頁(yè)中“幼兒班級管理應保持積極的態(tài)度”時(shí)才知道經(jīng)常抱怨意味著(zhù)自己對班級管理工作感到倦怠了。需要用某種“情緒調節法”來(lái)重新激發(fā)自己的斗志。因為做一名成功的幼兒教師關(guān)鍵是要悅納幼兒，享受與幼兒在一起的每一時(shí)刻。

　　書(shū)中呈現的都是真實(shí)生動(dòng)的事例，很多都是我們親身經(jīng)歷過(guò)的。閱讀此書(shū)我感受到的是作者傳遞的愛(ài)的暖流，是每一位幼兒教師對幼兒們濃濃的關(guān)愛(ài)。我們只有摘下師道尊嚴的面具蹲下身子和幼兒交談，用無(wú)私的愛(ài)去貼近幼兒的內心世界，讀懂幼兒行為背后的意義，才能真正的了解幼兒、關(guān)愛(ài)幼兒。每個(gè)人都有犯錯的時(shí)候，只有擁有包容的心態(tài)才能在與幼兒的相處中體會(huì )到快樂(lè )。當家長(cháng)不理解或不認可自己的工作時(shí)，我們可以走進(jìn)幼兒的家庭，傾聽(tīng)并理解家長(cháng)，這樣就會(huì )發(fā)現換一個(gè)視角問(wèn)題就可能會(huì )應刃而解。

　　學(xué)期初，首先要定好計劃，要和班級管理的各方面準則結合起來(lái)使用。最重要的是與幼兒在一起時(shí)要有耐心，要關(guān)心他們，要認真約束自己。時(shí)刻以榜樣的形象、友好的態(tài)度來(lái)呈現自己。那么幼兒將樂(lè )于把老師當成模仿的對像。

　　在幼兒園班級管理中出現的問(wèn)題層出不窮，只有注重培養幼兒的自我管理能力，讓幼兒學(xué)會(huì )自我管理才能減少班級問(wèn)題的發(fā)生。重要的是作為教師要耐心地聆聽(tīng)理解幼兒的感受。并以積極尊重的態(tài)度回應他們。同時(shí)會(huì )感覺(jué)到自己的某些不良行為是不對的。

　　讀完這本書(shū)，我內心覺(jué)得十分充實(shí)。覺(jué)得有一種力量在支持我繼續堅守幼教工作，愛(ài)崗敬業(yè)。每天與幼兒在一起和他們一起體驗并經(jīng)歷傷心時(shí)的郁悶、開(kāi)心時(shí)的快樂(lè )，陪他們一起成長(cháng)。

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇2

　　班級作為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的基本單位，其管理水平的高低，對學(xué)生身心素質(zhì)的全面發(fā)展，對完成教育和教學(xué)各項任務(wù)起著(zhù)舉足輕重的作用。

　　搞好班級工作，應該根據不同時(shí)期學(xué)生的不同特點(diǎn)，同一批學(xué)生在不同學(xué)年段的認知水平，同一個(gè)班級不同學(xué)生的實(shí)際情況，開(kāi)展目標明確，循序漸進(jìn)，有針對性的班級管理，使學(xué)生在“漸變式”的民主管理氣氛中最大程度的掌握文化知識，學(xué)會(huì )科學(xué)的學(xué)習方法，培養良好的道德情操和行為規范，為今后進(jìn)一步的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

　　“漸變式“管理并不是一種隨意的管理模式，恰恰要注意的是，接手新班級一開(kāi)始，首先就要根據班主任工作的任期確定班級管理工作的總體理念，即要把一個(gè)新的班級培養成一個(gè)什么樣的班集體，然后通過(guò)至少一個(gè)月的觀(guān)察，了解，摸清學(xué)生的共性特點(diǎn)和個(gè)性差異，結合以后不同學(xué)年段的具體任務(wù)，明確管理方法，制定長(cháng)期的管理規劃。各種規章制度的建立，則必須分階段，有步驟，有預見(jiàn)性的實(shí)施和調整。

　　一、管理理念：由管理說(shuō)教者變?yōu)榻M織啟迪者。

　　蘇霍姆林斯基：“有時(shí)寬容所引起的道德震動(dòng)比懲罰更強烈”。不管時(shí)代如何發(fā)展，學(xué)生的個(gè)性如何獨特，作為教育者任何時(shí)候都必須把握“每個(gè)孩子都是平等的，都是不容忽視的”這一黃金法則。事實(shí)上，每個(gè)學(xué)生身上都有或多或少的優(yōu)良品質(zhì)，只要有火星它就能燃燒。班主任既是班級管理的組織者，領(lǐng)導者，又是最直接的教育實(shí)施者，所以更應該有義務(wù)通過(guò)自身的素質(zhì)，自身的愛(ài)心和人格魅力去喚醒學(xué)生自尊，自信的天性，喚醒學(xué)生做人的良知。

　　要真正成為學(xué)生心靈的啟迪者，關(guān)鍵是要建立師生互信的關(guān)系。這是一項長(cháng)期的，艱巨的，難度最大的工作。

　　第一，班主任必須對工作充滿(mǎn)激情，對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心。在班主任的工作中我都會(huì )盡力去關(guān)心每一位學(xué)生，但凡課間我都會(huì )深入學(xué)生中間，隨意和他們攀談，了解他們在學(xué)習，生活中的各種情況。若遇困難學(xué)生生病或生活費無(wú)著(zhù)落時(shí)就及時(shí)出面，以解他們的眉燃之急。學(xué)生在學(xué)習，家庭或其它方面陷入困惑時(shí)，無(wú)論多忙都抽出時(shí)間及時(shí)和他們談心，解除他們的心理障礙。長(cháng)此以往，他們都能和我自然相處，事事也能對我敞開(kāi)心扉。

　　第二，堅持：“一個(gè)標準”，即在處理班級事務(wù)時(shí)，尤其是獎懲方面對好學(xué)生和后進(jìn)生應使用一個(gè)標準。通常好學(xué)生易受偏愛(ài)，而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見(jiàn)，所以班主任執法一定要公允，要一碗水端平，若處理偏頗就會(huì )失去公平，公正的原則，會(huì )助長(cháng)好學(xué)生的壞習慣，壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。

　　第三，實(shí)施班級民主化管理。班級的日常管理離不開(kāi)相應的規章制度。首先要讓學(xué)生明白健全，合理的規章制度不僅是要約束他們的言行，更是代表學(xué)校，家庭，社會(huì )對他們提出的相關(guān)要求，是為他們今后的成長(cháng)，發(fā)展高度負責的必要措施之一，也只有在遵守各項規章制度的前提下，別人才不會(huì )去干涉你的言行，個(gè)人才會(huì )有更大的自由空間。所有的規章制度，班級奮斗目標等都讓學(xué)生先開(kāi)展討論，總體方向事先確定，集體措施個(gè)別細節由他們自己制定，使學(xué)生真正明白所有的規矩并不是別人強加給他們，而是自身確實(shí)需要的一種約束機制。在班級的日常管理中我一直采用班干部輪流值周，值日制度。每周有值周班長(cháng)，每天有值日班長(cháng)，使每個(gè)學(xué)生都成為班級管理的組織實(shí)施者。這種方法不僅能增強全體學(xué)生的組織紀律觀(guān)念，自我約束力，還能使他們時(shí)刻注意和同學(xué)的交往方式，規范自己的言行，又能培養每個(gè)學(xué)生的組織，管理能力，尤其是通過(guò)營(yíng)造一種民主，和諧，公正的氛圍，使班級建設步入自然，健康發(fā)展的軌道。

　　二、管理措施：由急于求成變?yōu)榉植綄?shí)施，逐次推進(jìn)。

　　高一，立足新起點(diǎn)，培養良好的習慣。

　　高中階段是學(xué)生由少年開(kāi)始步入青年，身心開(kāi)始全面發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。知識學(xué)習的優(yōu)劣，價(jià)值取向的高低，習慣，素質(zhì)的好壞等對他們今后的成長(cháng)和發(fā)展將起到?jīng)Q定性的作用。所以高中階段的班主任最大忌諱是急功近利，將有些暫時(shí)的后進(jìn)生“一棍子打死”，而必須以發(fā)展，變化的觀(guān)點(diǎn)看待每一位學(xué)生，并把這種理念一直貫徹于班級管理與組織中，貫徹到對每位學(xué)生的教育之中。

　　教育家葉圣陶指出：“教育就是培養習慣”，可見(jiàn)習慣的培養在學(xué)校教育中的重要性。我們應該把學(xué)生習慣的培養作為中心任務(wù)長(cháng)抓不懈，高一學(xué)生又是學(xué)習習慣養成的最關(guān)鍵的一年。

　　高一年級新生來(lái)自不同地方和學(xué)校，每個(gè)學(xué)生沒(méi)有先入為主的印象，有利于新的班集體的建立。但不容忽視的是不同的學(xué)生也存在不同程度的缺點(diǎn)，甚至也有一些品質(zhì)和習慣極差的學(xué)生存在。新生入學(xué)后，往往會(huì )把新環(huán)境新學(xué)年作為自己追求新目標的起點(diǎn)。所以一開(kāi)始就要迅速進(jìn)行學(xué)習目的教育，校風(fēng)校紀及學(xué)風(fēng)和習慣的教育，盡快建立積極向上的班紀班風(fēng)。然后就開(kāi)始對每位學(xué)生進(jìn)行觀(guān)察，研究，分析來(lái)自各方面的有關(guān)每位學(xué)生的信息和資料，為下一步管理措施和方法的確定提供第一手資料。班級日常管理，根據每個(gè)學(xué)生的具體情況分別提出不同層次要求，采取有區別有針對性的教育方法，要求他們先從最易作到的細節開(kāi)始，逐漸改變以往的不足和缺點(diǎn)，總體目標則是在高一階段必須養成良好的行為習慣和學(xué)習習慣。

　　俗話(huà)說(shuō)的好：“播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運�！本唧w計劃實(shí)施之前，應通過(guò)多種方式讓學(xué)生感悟到：一個(gè)人形成了良好的習慣將終身受益。實(shí)施過(guò)程中應把握：

　　1、要及早開(kāi)始培養，從學(xué)習生活的第一天就開(kāi)始。

　　2、要有目的，有計劃循序漸進(jìn)地進(jìn)行；如作息時(shí)間的安排，生物節奏的調節，學(xué)習的計劃性，完成作業(yè)的速度和習慣，閱讀和書(shū)寫(xiě)的習慣等等都應成為培養的內容并有步驟的實(shí)施。

　　3、措施要合理，得力，并能被大多數學(xué)生所接受；

　　4、要通過(guò)一系列的活動(dòng)進(jìn)行強化和誘導，比如主題班會(huì )，演講比賽，多媒體，甚至是野外的一次活動(dòng)等都可以作為培養活動(dòng)的載體；

　　5、最大程度的發(fā)揮學(xué)校和家長(cháng)的聯(lián)系教育功能，鞏固培養階段性成果，電話(huà)聯(lián)系，家訪(fǎng)，《家長(cháng)聯(lián)系簿》，學(xué)生評語(yǔ)，、“致家長(cháng)的一封信”等都可以作為與家長(cháng)溝通的渠道，以便于學(xué)校和家長(cháng)的密切配合；

　　6、建立健全的評價(jià)和獎勵機制，以弘揚正氣，讓學(xué)生自我約束，自我養成成為流行校園生活的主旋律。

　　高二，完成自我定位，享受“充實(shí)”的快樂(lè )。

　　當學(xué)生養成了一定的習慣之后，高二階段就要根據學(xué)生自己的愛(ài)好和實(shí)際選擇適合自己的科別來(lái)進(jìn)一步的學(xué)習和發(fā)展。這學(xué)期的中心工作是引導學(xué)生樹(shù)立切合實(shí)際的遠大目標，明確自己的基本素質(zhì)和學(xué)習水平離目標還有多大的差距，并從改善學(xué)習方法入手。

　　此時(shí)的學(xué)生視野已越來(lái)越開(kāi)闊，能從多渠道了解和認識社會(huì )，我們不難讓他們明白：要想在當今社會(huì )生存必須具備五種基本的能力，即自然能力，技術(shù)能力，知識能力，與社會(huì )和人打交道的能力，生理和心理承受能力。這些能力都能在日常的學(xué)習，活動(dòng)，實(shí)踐中得到不同程度的提高，通過(guò)學(xué)校和班集體開(kāi)展多種形式的活動(dòng)來(lái)配合課程學(xué)習及各種技術(shù)教育，力求使學(xué)生的各種素質(zhì)都得到長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展。

　　學(xué)習方法是學(xué)生完成學(xué)習任務(wù)的手段，途徑或程序，直接影響學(xué)生的學(xué)習效率和質(zhì)量，還影響著(zhù)學(xué)生智力和才能的發(fā)展�？迫卫蠋�，尤其是班主任要給學(xué)生以指導，從思想方法，提高學(xué)生思維水平，把握學(xué)習過(guò)程的內部特點(diǎn)等方面進(jìn)行具體指導，使學(xué)生完成由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”，由“苦學(xué)”到“樂(lè )學(xué)”，由“學(xué)會(huì )”到“會(huì )學(xué)”的轉變，讓學(xué)生在學(xué)習和提高中充分體會(huì )“充實(shí)”的快樂(lè )，產(chǎn)生積極向上的無(wú)窮動(dòng)力。

　　高三，坦然面對挑戰，于磨練中超越自我。

　　進(jìn)入高三，面臨高考的嚴峻挑戰學(xué)生的壓力陡增，學(xué)習任務(wù)比以往任何時(shí)候都要繁重。兩頭不見(jiàn)日，三點(diǎn)一線(xiàn)將成為絕大多數高三學(xué)生每天生活的全部，生理和心理承受能力都將面臨極大考驗。因此，到高三我會(huì )把對學(xué)生的個(gè)別輔導及心理疏導確立為高三班級管理工作的中心。盡力引導他們坦然面對高考挑戰，順利通過(guò)高三的磨練。

　　畢業(yè)班的管理措施要宜細不宜粗，力求更加人性化，對學(xué)生的關(guān)愛(ài)卻要更加仔細到位。對學(xué)生的要求要嚴，但要做到多鼓勵少批評；要求學(xué)生必須具有更強的時(shí)間觀(guān)念，有必須積極利用體育課，班會(huì )，甚至抽出一定的自習時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)，以減輕他們的壓力，端正學(xué)習心態(tài)。

　　每天一走進(jìn)教室映入學(xué)生眼簾的便是值日班長(cháng)趕早寫(xiě)在小黑板上的“班長(cháng)寄語(yǔ)”。如“人活著(zhù)，就要不斷學(xué)習，不斷進(jìn)取，不斷完善自我，活出自己的價(jià)值”；“機會(huì )對于每個(gè)人都是平等的，只是看你怎樣去把握它”；“時(shí)間和歷史是公正的，它會(huì )證明你是勇者還是懦夫”；或是一句名言，或是一首小詩(shī)等等，在潛移默化中，學(xué)生的思想境界得到無(wú)形的提升。

　　一些積極進(jìn)取，刻苦學(xué)習的學(xué)生因種種原因月考失敗后流著(zhù)累找到我述說(shuō)心理的壓力，我都是始終微笑面對，先是幫他們分析失敗的原因，明確應改進(jìn)的不足，然后告誡他們：殘酷的高考競爭其實(shí)就是一種淘汰的手段，也是對你們的一種磨練，姑且不論通過(guò)高考能上什么樣的大學(xué)，只要在這困難的磨練中有了較強的心理承受能力，培養出了良好的行為和學(xué)習習慣，具備了一定的基本素質(zhì)和持之以恒的毅力，再加上永遠積極向上的信念你就真正超越了自我，又何愁今后沒(méi)有更大的進(jìn)步和發(fā)展呢？

　　班級管理并無(wú)定法，這些僅是一些心得，一些體會(huì )。我也清醒地認識到在班級管理工作中還存在著(zhù)很多的不足及有待改進(jìn)的地方。但我深信，只要堅定“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”的信念，用師愛(ài)去感化學(xué)生，用毅力堅持自己的言行，積極探索就無(wú)愧于自己的良心，無(wú)愧于自己的選擇。

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇3

　　“現在的學(xué)生真是越來(lái)越難管理了”，這是好多班主任共同的抱怨，的確事實(shí)就是這樣，在這些年的班主任管理工作中，我也是深有同感，也有這樣的困惑，現在的學(xué)生不再象原來(lái)那么“傻”了。我們可以想想現在的學(xué)生，他們的信息來(lái)源多，自我意識強，受現代社會(huì )的影響多，而傳統的“師道尊嚴”卻少之又少，對教師的尊重急劇減弱，然而我們卻意識不到或是意識的不到位，還在那里維護那點(diǎn)可憐的“師道尊嚴”，肯定會(huì )在管理中遇到困難，陷入被動(dòng)狀態(tài)，甚至是束手無(wú)策。這也是許多班主任認為班主任的工作很難的原因。

　　經(jīng)過(guò)這幾年班主任管理工作的實(shí)踐，我的觀(guān)點(diǎn)是——班主任工作既非那么困難，當然也絕不是那么簡(jiǎn)單的。無(wú)論說(shuō)它簡(jiǎn)單也好、困難也罷，有一點(diǎn)必須統一認識，那就是班主任工作也是一門(mén)科學(xué)，可能它是一門(mén)邊緣科學(xué)，它的規律可能是復雜的、隱含的，不容易尋找到，但一定是存在的。班主任工作之所以在一些人眼里很難，是因為他們沒(méi)有去研究它的規律和一般方法，只是在做事、在應付。我們教學(xué)中經(jīng)常對學(xué)生說(shuō)：難者不會(huì )，會(huì )者不難。道理是一樣的。因此說(shuō)，要想提高業(yè)務(wù)能力，在工作中游刃有余，就需要掌握規律和方法。班主任工作需要熱情和激情，教育學(xué)生也需要注入情感，但若只有情感沒(méi)有方法，依然不能很好地完成工作。班主任工作不能意氣用事，它需要理性的思維和干練的行動(dòng)，將我們自己放在與學(xué)生平等的地位上，從學(xué)生的年齡階段出發(fā)，不去埋怨，積極動(dòng)腦，想辦法，就會(huì )找到解決問(wèn)題的方法。

　　下面我結合自己的工作實(shí)際，談?wù)劙嗉壒芾淼牟呗�，與我們班主任一起溝通交流。

　　一、情緒激動(dòng)冷處理

　　如兩個(gè)同學(xué)突然在教室內打了起來(lái)，他們又各抒己見(jiàn)，互相爭執不下，都認為錯誤是對方，自己沒(méi)有任何錯誤，且不聽(tīng)眾老師的勸解和處理，這時(shí)就要班主任冷靜下來(lái)看待問(wèn)題，不能跟著(zhù)學(xué)生的節奏去處理問(wèn)題了，不要去給他們分辨誰(shuí)是誰(shuí)非，我們制止后不急于處理，首先是如何讓學(xué)生先平靜下來(lái)，在冷靜的狀態(tài)下處理問(wèn)題，讓其在辦公室呆上一節課也無(wú)所謂，通常是呆過(guò)之后會(huì )主動(dòng)找到并承認自己的錯誤，而不是推脫責任。

　　再比如有一次在課間的時(shí)候我到了教室去看，發(fā)現一位同學(xué)正在看漫畫(huà)書(shū)，我當時(shí)就給沒(méi)收了，也沒(méi)有說(shuō)什么，但是他身邊的一位學(xué)生卻向我要書(shū)，說(shuō)書(shū)是他的，（這個(gè)同學(xué)生性耿直，并且很倔犟）要我必須還給他，當時(shí)我一發(fā)火就給撕了，這下這個(gè)同學(xué)情緒就更激動(dòng)了，但是我當時(shí)還是冷靜了下來(lái)，將他帶到了辦公室，我什么也沒(méi)不問(wèn)，而是讓他站在我辦公桌旁，我就開(kāi)始做別的事情了，先讓他冷靜下來(lái)再說(shuō)，最后這人件事還是很圓滿(mǎn)的處理了。實(shí)際上我們的冷處理正是讓學(xué)生在這種沉靜、嚴肅的氣氛中感覺(jué)到老師的不滿(mǎn)和責備。產(chǎn)生一種無(wú)形的壓力，逐步分析認識自己的錯誤。

　　二、反語(yǔ)正說(shuō)巧批評

　　俗語(yǔ)說(shuō)“欲將取之，必先予之”，口頭說(shuō)出的內容與實(shí)際上表達的意思正好相反，也就是用反語(yǔ)歸謬來(lái)進(jìn)行批評教育，這樣也許會(huì )取到意想不到的效果。如剛開(kāi)學(xué)不久便聽(tīng)學(xué)生反映班級中有幾個(gè)男同學(xué)有抽煙的現象，我在課下單獨找到這幾個(gè)同學(xué)進(jìn)行了批評教育，但是效果不是那么明顯，并且感覺(jué)有個(gè)別同學(xué)對我給他談這件事很反感，產(chǎn)生了對立情緒，其實(shí)學(xué)生這樣我也是能理解的，學(xué)生正在成長(cháng)的發(fā)育期，存在著(zhù)模仿成人的意識，特別是模仿自己的父親，這種模仿追求“成人化”的思想是中學(xué)生成長(cháng)發(fā)育期的一個(gè)正常表現，所以對我的批評有對立情緒也是正常的，但在一次班會(huì )上我給同學(xué)的第一句話(huà)是：今天我給同學(xué)們談?wù)勎鼰煹暮锰�。此語(yǔ)一出，如石擊水，反響鮮明，接下來(lái)我羅列了種種“好處”后，開(kāi)始學(xué)生還是嬉皮笑臉的，逐漸的變的越來(lái)越嚴肅了，在我的一句“好處”中認識了錯誤，理解了老師的用意，事后有位同學(xué)找到我主動(dòng)承認了錯誤。

　　三、旁敲側擊暗批評

　　對于學(xué)生中存在的一些敏感話(huà)題，又不能不顧及學(xué)生的感受，以及學(xué)生的心理承受能力，因此為了不對學(xué)生產(chǎn)生傷害，旁敲側擊的點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題所在，也能起到教育學(xué)生“有則改之，無(wú)則加勉”，同時(shí)也可以讓學(xué)生得以警醒，不讓事態(tài)再發(fā)展下去。如中學(xué)生間談戀愛(ài)的問(wèn)題，我們就不能直截了當的橫加指責，對于學(xué)生這種模糊的感情，也許就是對異性間的一種好感，我們可以對事不對人的旁敲側擊，讓其認識問(wèn)題的嚴重性，不要發(fā)展到不可收拾的.地步，保持一種理性正常的男女關(guān)系。當然有時(shí)也要單獨做同學(xué)進(jìn)行思想教育，讓其停止在最初的萌芽狀態(tài)。我班的兩位同學(xué)正是在我的這種教育下認識到了自己的那種感覺(jué)，在課下找我作了交流。

　　四、偏激學(xué)生重攻心

　　孫子兵法說(shuō)：“攻城為下，攻心為上”，在班級管理中大部分學(xué)生是很好管理的，即使有什么問(wèn)題也愿意接受批評教育，但是對于部分比較偏激的學(xué)生，在班級中不服從管理，你對他的批評教育根本沒(méi)用，高興了不理你，不高興時(shí)你說(shuō)一句他有兩句等著(zhù)你，即使你拿出校規校紀也是無(wú)所謂，哪怕你祭出了法寶：家長(cháng)到校，又能奈他何呢？象這樣的學(xué)生就只能攻其心，使其心靈受到震憾，只有這樣他才能接受你的批評教育，這就要求我們充分研究學(xué)生的心理，思索學(xué)生的行為動(dòng)機，以及其心理狀態(tài)，然后對癥下藥，說(shuō)句實(shí)話(huà)這也是對頑劣學(xué)生的最好的懲罰，錯誤必須用心去感受去認識，有效的批評是要觸及心靈的嗎？如我對班上的一位比較頑劣的同學(xué)就是這樣，經(jīng)常和他交流，攻其心，讓他有時(shí)都有點(diǎn)不知所措。

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇4

　　班級作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎單位，其管理水平的高低，對學(xué)生健康全面的發(fā)展，對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著(zhù)舉足輕重的作用。

　　近年的班主任工作實(shí)踐中，我覺(jué)得要搞好班級工作，應該堅持"一個(gè)標準"，調動(dòng)"兩個(gè)積極性"，依靠"三個(gè)方面"的力量。使學(xué)生受到嚴格的行為規范的約束，又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長(cháng)。

　　堅持"一個(gè)標準"，即是說(shuō)在處理班級事務(wù)時(shí)，尤其是獎懲方面，對好學(xué)生和后進(jìn)生應使用一個(gè)標準。通常好學(xué)生易受到偏愛(ài)，而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見(jiàn)，所以班主任執法，一定要公允，要一碗水端平，如處理偏頗，則會(huì )助長(cháng)好學(xué)生的壞習慣，壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來(lái)，我堅持了一個(gè)標準，對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯誤和缺點(diǎn)一視同仁，贏(yíng)得學(xué)生的尊敬和信任，扭轉了班風(fēng)。

　　調動(dòng)"兩個(gè)積極性"。一是要尊重每個(gè)學(xué)生，在課余時(shí)間里要盡量多深入到學(xué)生中去，與他們一起交談、游戲、活動(dòng)，使他們與你無(wú)拘無(wú)束地相處，他們必然會(huì )對你敬而近之，由此而產(chǎn)生一種"愛(ài)屋及烏"的效應。二是發(fā)動(dòng)大家參加班級管理的各項活動(dòng)，讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權，都有展現自己才能的機會(huì )。發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻計獻策，再結合老師的見(jiàn)解，取得共識，大家共同制定和執行。學(xué)生愿意干的事，干起來(lái)熱情高，干勁大，成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度，每個(gè)人都有機會(huì )履行班級管理職責，增強責任感和參與意識，為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動(dòng)必須做到各司其職，人人有份，絕無(wú)局外之人。

　　調動(dòng)"三個(gè)方面"的力量，即是要充分調動(dòng)和運用學(xué)校、家庭和社會(huì )三個(gè)方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。

　　學(xué)校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見(jiàn)的。學(xué)生除了寒暑假，平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系，尤其是借助于電話(huà)這一快捷的通訊工具，可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息，讓學(xué)生家長(cháng)積極參與對學(xué)生的教育和管理，支持班級工作，已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學(xué)長(cháng)期放學(xué)不按時(shí)回家，與社會(huì )上不三不四的人混在一起，不想上學(xué)，養成了許多不良習慣。了解到這一情況后，我與家長(cháng)商定：放學(xué)后由家長(cháng)親自到校接他回家，以杜絕他與壞人接觸的機會(huì )，平時(shí)注意關(guān)心和提醒他，稍有進(jìn)步就給于表?yè)P和鼓勵。堅持了一學(xué)期，該生的學(xué)習和行為習慣有了很大的進(jìn)步。在班級管理過(guò)程中，我們還經(jīng)常結合時(shí)事政治，強化思想教育和班級管理工作，堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見(jiàn)義勇為、樂(lè )于助人、勤奮學(xué)習等感人的事例級學(xué)生樹(shù)立榜樣。

　　兒童心理學(xué)專(zhuān)家朱智賢說(shuō)過(guò)："學(xué)生在學(xué)習上出現的問(wèn)題常與行為品德有關(guān)。"不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠長(cháng)。我班采取多種形式的班隊會(huì )，針對性的主題會(huì )，師生間的思想交流，制度化的班級周評小結等，在實(shí)踐中證明是行之有效的。

　　我們的目標是培養學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任，不能只把精力放在學(xué)習上，必須五個(gè)方面一起抓，它們是相互相存，相互促進(jìn)的。特別在體美勞方面不忽略，不輕易取消學(xué)生體育活動(dòng)的機會(huì )，并積極參加他們的活動(dòng)；其次制度化地安排好每天的衛生勞動(dòng)；利用班會(huì )和其他活動(dòng)，盡可能滲入娛樂(lè )性的文體內容，以達到活躍身心，調劑生活，融洽關(guān)系，"一箭三雕"的目的；在班級管理和有關(guān)活動(dòng)中發(fā)動(dòng)有一技之長(cháng)的同學(xué)多參與，充分發(fā)揮他們的特長(cháng)，以帶動(dòng)其他同學(xué)積極投入；積極參與學(xué)校組織的各項競賽活動(dòng)，通過(guò)參賽，增強大家的集體觀(guān)念和競爭意識。

　　班級管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，形勢和任務(wù)又在千變萬(wàn)化，讓我們在實(shí)踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

　　檔案管理工作，是辦公室工作的一個(gè)重要組成部分，是做好辦公室工作的基礎和前提。加強檔案規范化管理，充分發(fā)揮檔案在實(shí)際工作中的作用，是辦公室工作的一項重要任務(wù)。檔案工作做得好不好，直接影響到本單位工作的效率和質(zhì)量，同時(shí)也是衡量一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)工作水平的標志之一。結合實(shí)際，我以為要做好檔案管理工作，必須做到“四抓四到位”。

　　一、抓關(guān)鍵，領(lǐng)導重視到位

　　長(cháng)期以來(lái)，由于檔案工作是一項內務(wù)性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無(wú)聞的工作，因此，有些領(lǐng)導對檔案管理工作不夠重視，存在著(zhù)一些認識上的誤區。一是無(wú)關(guān)緊要的思想。認為一個(gè)單位的工作業(yè)績(jì)重在形象工程、得政工程和經(jīng)濟的快速發(fā)展，檔案對這些工作沒(méi)有多大的輔助作用，抓和不抓是一回事；二是無(wú)需親為的思想。認為檔案工作就是簡(jiǎn)單的收存材料，是檔案工作人員的事情，不需要領(lǐng)導親自抓；三是一般應付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性，但在實(shí)際工作中并不夠重視，認為檔案管理不會(huì )有火燒眉毛的事，只要“守好攤”，能應付當時(shí)的需要就行了。由于思想認識上的誤區，導致在實(shí)際工作中就存在著(zhù)：一是管檔人員配備不到位，沒(méi)有按規定比例配備工作人員；二是投入不夠，基礎設施配套不到位，保管條件落后，不安全隱患嚴重；三是檔案人員隊伍不穩定，檔案資料收集難和檔案資料不能及時(shí)整理歸檔；四是檔案人員政治、經(jīng)濟待遇不高，津貼補助未到位。這些問(wèn)題既影響了檔案管理人員的工作積極性，又影響了檔案管理的工作水平，更影響全縣檔案信息資源的整合，不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個(gè)文明建設服務(wù)、發(fā)揮作用。因此，要做好檔案工作，就必須使各級領(lǐng)導進(jìn)一步提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹(shù)立檔案意識，切實(shí)加強對檔案工作的領(lǐng)導，關(guān)心管檔人員的政治、生活待遇，穩定檔案管理人員，重視檔案的基礎工作，從而從整體上提高檔案管理工作的水平。

　　二、抓規范，基礎工作到位

　　維護檔案的完整、準確與安全，是檔案管理的基礎性工作和重要內容，特別是涉及到貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策方面，它直接關(guān)系到組織人事部門(mén)對干部的評價(jià)、培養和使用，關(guān)系到個(gè)人的切身利益和政治前途。因此，對檔案管理的基礎工作，一定要加以規范。但在檔案管理的實(shí)際工作中，仍存在著(zhù)一些薄弱環(huán)節。一是檔案材料收集整理不及時(shí)，檔案資料丟失嚴重，影響檔案的完整性和真實(shí)性；二是基礎設施不配套，檔案保管條件惡劣，影響了檔案安全和使用年限；三是制度不到位，材料的轉入、轉出、檔案的查（借）閱等手續沒(méi)按規定履行，檔案管理混亂。針對存在的這些問(wèn)題，應堅持做到“四化”，一是收集歸檔程序化。建立健全檔案材料的歸檔制度，特別對于人事變動(dòng)、工資調整等材料，應及時(shí)收集、存檔；二是鑒別整理規范化。嚴格按照各類(lèi)檔案整理《標準》認真細致地鑒別、收集、分類(lèi)、整理，將有利用價(jià)值和利用價(jià)值大的各類(lèi)資料予以歸檔；三是設施建設標準化。按照檔案管理基礎設施建設的有關(guān)要求，配備標準的檔案用品、微機和應備的管理設備；四是管理工作制度化。自覺(jué)執行檔案管理的各項制度，使每項工作都制度化，保證各項工作井然有序地開(kāi)展。

　　三、抓素質(zhì)，隊伍建設到位

　　隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，檔案工作也隨之正處于由傳統化向現代化轉型時(shí)期,這就需要不斷提高檔案管理隊伍的綜合素質(zhì)，做到知識化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化，使檔案管理工作既能繼承和發(fā)揚老檔案工作者的優(yōu)良作風(fēng)，又能根據工作的需要，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。但在實(shí)際工作中，檔案管理隊伍建設有一些需要加強和改進(jìn)的地方，檔案管理的手段應進(jìn)行相應的調整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒(méi)有明確檔案管理人員，或者兼職人員主要精力不在檔案管理上；二是檔案管理人員整體素質(zhì)不高。有的檔案管理人員政治素質(zhì)不高，工作原則性不強，業(yè)務(wù)不熟悉，工作不踏實(shí)，應付了事；三是部分檔案管理人員工作不安心。由于一些政治、生活待遇沒(méi)有落實(shí)，導致有些檔案人員缺乏奉獻精神，總想跳槽，影響了檔案管理的質(zhì)量。面對存在的問(wèn)題，應該通過(guò)抓檔案管理人員的整體素質(zhì)，來(lái)促進(jìn)檔案管理隊伍的建設和提高。一是抓基礎。各立檔單位應該明確一名領(lǐng)導分管，同時(shí)按規定配備檔案管理人員，兼職人員不可兼職過(guò)多，應保證檔案管理人員的工作時(shí)間。二是抓培訓。通過(guò)參加各種不同層次、類(lèi)型的檔案人員培訓班，來(lái)更新觀(guān)念、更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動(dòng)保護，落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟待遇。通過(guò)一系列措施，從整體上提高檔案管理隊伍的綜合素質(zhì)，提高檔案的管理水平。

　　四、抓服務(wù)，信息開(kāi)發(fā)到位

　　加強檔案管理的目的，是為了充分利用檔案，為社會(huì )各項工作服務(wù)。這是檔案工作中心環(huán)節，是檔案賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎。在現實(shí)生活中，檔案成為社會(huì )對各項工作的認定；成為勞動(dòng)、組織、人事等部門(mén)對各項政策(干部工齡的認定，老干部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補助)落實(shí)的一個(gè)重要的依據。但是，傳統的檔案管理方式，對檔案利用開(kāi)發(fā)不夠，很難適應不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經(jīng)濟社會(huì )的大發(fā)展服務(wù)，就必須改變傳統的管理方式，通過(guò)服務(wù)來(lái)促進(jìn)信息資源的開(kāi)發(fā)。一是實(shí)行現代化管理。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用，建立和完善檔案數據庫，建立檔案資料查閱平臺，逐步實(shí)現檔案信息資料共享；二是實(shí)行開(kāi)放式的管理。充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，有針對性的結合社會(huì )熱點(diǎn)、百姓需求，實(shí)現檔案資源開(kāi)發(fā)利用效益的最大化；三是實(shí)行服務(wù)式管理。在工作中注重實(shí)效，在嚴格執行保密制度的前提下，堅持熱情服務(wù)，提高檔案的使用效率。

　　日前，教育局在全市中小學(xué)落實(shí)省惠農大會(huì )上，對中小學(xué)校長(cháng)，關(guān)于如何科學(xué)管理學(xué)校，構建和諧校園，提高教育教學(xué)質(zhì)量方面，局領(lǐng)導又做了重要的講話(huà)和培訓。今年暑期，本人學(xué)習了部分省市校長(cháng)論壇中某些文章，自己深有感觸和反思，針對如何提高學(xué)校管理水平，我有下列幾點(diǎn)體會(huì )：

　　首先，校長(cháng)應以事業(yè)為已任勤奮履行職責

　　1.身體力行營(yíng)造團結能干的領(lǐng)導班子

　　隨著(zhù)國民素質(zhì)和社會(huì )文化的不斷提高，人們對辦學(xué)的要求，趨于更高、更強烈。我作為校長(cháng)兼支部書(shū)記，深感肩負的責任，舉足輕重。一個(gè)具有高素質(zhì)的領(lǐng)導集體，是辦好學(xué)校的重要前提，有什么樣的校長(cháng)，就會(huì )有什么樣的班子，有什么樣的班子，就會(huì )有什么樣的教師隊伍。因此，任職期間，應注重班子的建設。帶頭堅持原則，倡導民主議事，相互尊重，分工合作，各負其責。我體會(huì )：團結——營(yíng)造氛圍；素質(zhì)——營(yíng)造威信。

　　2.齊抓共管發(fā)揮校黨支部的監督、保證作用

　　學(xué)校應開(kāi)通支委會(huì )和校委會(huì )兩條主線(xiàn)，齊抓共管，做到黨建工作不走空，關(guān)鍵時(shí)刻做保證。學(xué)校近30名黨員，應充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用。讓正義占領(lǐng)主要陣地。

　　3.工作應有布局細化應有落實(shí)

　　學(xué)校全年應有規化，學(xué)期有計劃，周周有安排，學(xué)校管理實(shí)行垂直管理體系：校長(cháng)——中層干部——年級組長(cháng)保持上下一盤(pán)棋，政令暢通。校長(cháng)每周一應召開(kāi)職能部門(mén)干部例會(huì )，把全年的工作內容，分解到每周。并采取部門(mén)問(wèn)責制，確保學(xué)校的各項工作，暢通無(wú)阻，有計劃，有組織，有順序地進(jìn)行，做到落實(shí)到位，檢查到位，反饋及時(shí)，彌補缺失。

　　對上級教育行政部門(mén)，下發(fā)的各種工作要求，及時(shí)召開(kāi)校長(cháng)辦公會(huì )，校務(wù)擴大會(huì )，及時(shí)落實(shí)。

　　4.抓主業(yè)全面落實(shí)國家課程計劃提高辦學(xué)質(zhì)量

　　校長(cháng)應牢固樹(shù)立“潛下心來(lái)抓教學(xué)，靜下心來(lái)抓質(zhì)量”的教學(xué)理念。校長(cháng)親自下班級聽(tīng)課，調查研究，隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，參與教研活動(dòng)，有針對性地召開(kāi)年級組現場(chǎng)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。為了切實(shí)落實(shí)“減負”工作，學(xué)校應以課堂教學(xué)為主陣地，開(kāi)創(chuàng )高效課堂。校長(cháng)應重視中青年教師快速成長(cháng)，通過(guò)校級研究課、公開(kāi)課、引路課等教學(xué)活動(dòng)，為中青年教師提供展示自我的平臺。

　　5.以德樹(shù)人開(kāi)創(chuàng )特色學(xué)校

　　學(xué)校應把德育放在首位，以人為本，堅持正面教育與制度教育相結合，轉變校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，從小事抓起，營(yíng)造大的格局。

　　6.抓安全改善辦學(xué)環(huán)境裝配修繕教育教學(xué)設施

　　學(xué)校對校車(chē)、食堂、小賣(mài)店、校舍等安全范疇簽定責任狀，隨機檢查，防患于未然，開(kāi)展師生自救、防護、安全演練活動(dòng)。

　　學(xué)校應堅持領(lǐng)導干部值班制度，每人一周輪流值班。

　　其次：以理論學(xué)習為指導提高自身素養和教師的業(yè)務(wù)水平。

　　校長(cháng)應堅持自主學(xué)習，用科學(xué)理論指導本職工作，否則不可能適應不同時(shí)代的教育發(fā)展需要。

　　第三以“艱苦樸素勤儉辦學(xué)”為傳統美德廉潔奉公規范辦學(xué)。

　　1.以德治校，依法從教

　　學(xué)校要認真貫徹國家教育方針，落實(shí)三級課程計劃，開(kāi)齊學(xué)科，上足課時(shí)。

　　2.一視同仁，任賢為親，充分發(fā)揮教職員工的業(yè)務(wù)特長(cháng)，不埋沒(méi)人才。

　　3.堅持公正、公平、公開(kāi)辦學(xué)

　　做為校長(cháng)，應極力推進(jìn)，廣大教師參政、議政、關(guān)心學(xué)校，建設發(fā)展學(xué)校。對教職員工的獎懲辦法，均通過(guò)教代會(huì )討論通過(guò)。有效落實(shí)國家“兩免一補”政策，公開(kāi)財物管理，實(shí)行公示，各類(lèi)較大開(kāi)支均應通過(guò)校委會(huì )討論執行。

　　4.在教師中應開(kāi)展“講正氣重師德樹(shù)形象”職業(yè)道德系列活動(dòng)。

　　要規范辦學(xué)，杜絕亂補課、亂辦班、亂收費等現象發(fā)生。.

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇5

　　記得剛參加工作的時(shí)候，就學(xué)習過(guò)魏書(shū)生的先進(jìn)事跡，就知道他有一套科學(xué)的民主的管理班級的方法。上學(xué)期，學(xué)校組織了全體教師觀(guān)看魏書(shū)生的講座，并為每一位教師訂購了兩本魏書(shū)生的著(zhù)作，這讓我有機會(huì )更詳細地了解魏書(shū)生的教育思想和管理藝術(shù)，這些對于當班主任的我受益匪淺。

　　通過(guò)近期是學(xué)習、研究魏書(shū)生一系列教育經(jīng)驗后，使我明白了：高效率的班級管理，是他教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理，沒(méi)有他成功的班級管理，就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡。那么，他是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)呢？我們又能得到哪些啟示呢？我認為有一下幾個(gè)方面：

　　一、“以人為本”的班級管理思想。

　　關(guān)于管理，他一靠民主，二靠科學(xué)。他說(shuō)：“凡是學(xué)生能干的，班干部不干；凡是班干部能干的，班長(cháng)不干；凡是班長(cháng)能干的，班主任不干�！边@樣分工到位，責任到人，各司其能，使身兼兩個(gè)班的班主任魏書(shū)生竟發(fā)出了輕松無(wú)事可做的感慨！這真令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的班主任角色。

　　二、在教學(xué)中運用“自我管理”思想。

　　魏書(shū)生說(shuō)：“管理不是老師來(lái)約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中的自我約束�！彼�說(shuō)，作業(yè)是學(xué)生按自己當天所掌握情況自己留作業(yè)，這樣充分發(fā)揮了學(xué)生的自學(xué)能力。在學(xué)習中學(xué)會(huì )自我管理，在客觀(guān)效果上減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒。

　　三、明確班主任職能。

　　班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監護人與嚴厲的執法者。作為教師，首先要以身作則，為人師表。

　　教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強調身教勝于言教的道理。要求學(xué)生做到的，教師首先要做到，而且要做的更好、更具有示范性，在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。尤其是班主任，他與學(xué)生接觸的時(shí)間最長(cháng)，學(xué)生有極具模仿力，他們時(shí)時(shí)刻刻觀(guān)察著(zhù)老師的一舉一動(dòng)，并在某些方面進(jìn)行模仿，所以，班主任在學(xué)生面前必須有模范作用，因為行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言。

　　其次是信任學(xué)生，尊重學(xué)生。信任是推動(dòng)學(xué)生上進(jìn)的一種動(dòng)力。班級里有一些單親家庭中成長(cháng)的學(xué)生，他們性格孤僻、自卑、不愿與人溝通。作為班主任，要親近他們，尊重他們，在學(xué)習上耐心指導，生活中熱心關(guān)懷，經(jīng)常和他們交談，了解思想狀況，同時(shí)也打電話(huà)和家長(cháng)溝通。還有些學(xué)生學(xué)習目的不明確，可能因為貪玩，也可能是家長(cháng)過(guò)分溺愛(ài)、教育方式不對等，對于這些學(xué)生，班主任就應找他們單獨交談，讓他們明確學(xué)習目標，增強競爭意識，鍛煉克服困難的毅力。

　　再次班主任要正確評價(jià)鼓勵學(xué)生。只有公正、公平地評價(jià)每一個(gè)學(xué)生，才能使學(xué)生信服，從而激發(fā)他們奮發(fā)向上的愿望。在平時(shí)的工作中，要對成績(jì)好的學(xué)生不護短，對學(xué)習差的學(xué)生不歧視。注意發(fā)現優(yōu)等生的不足，防微杜漸；善于發(fā)現后進(jìn)生的閃光點(diǎn)，并使之發(fā)揚光大。針對學(xué)生的特點(diǎn)與特長(cháng)，合理分配角色，有人管衛生，有人管紀律……有多少事，就由多少學(xué)生來(lái)管，各管一項，負責到底。這樣人人參與管理，同時(shí)也便于人人接受管理。

　　作為班主任，向魏書(shū)生學(xué)習的絕不是簡(jiǎn)單的模仿其工作的方式方法，而是這種方法是建立在對學(xué)生的深切了解的基礎上。以后，我也要在學(xué)習中積累方法，在工作中實(shí)踐方法，在反思中改進(jìn)方法，一一顆平常心快樂(lè )地工作、學(xué)習、生活。

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇6

　　近來(lái)，學(xué)習了常州北環(huán)中學(xué)班級文化建設材料，感觸頗深。俗話(huà)說(shuō)：“環(huán)境造就人�！币粋�(gè)班級的文化環(huán)境對于學(xué)生的熏陶是潛移默化的。北環(huán)中學(xué)能把班級文化做到如此精細化的地步，無(wú)論班級，還是學(xué)校，想必未來(lái)的路都會(huì )越走越順暢。

　　班級文化是一個(gè)班級的靈魂，是每個(gè)班級所特有的。班級文化建設就是對教室進(jìn)行合理的布置，美化教室環(huán)境，并注入班級特有的文化內涵，同時(shí)關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需要。通俗點(diǎn)說(shuō)，班級文化建設好了，能使學(xué)生不知不覺(jué)，自然而然的受到熏陶。所以，我認為每一個(gè)教育工作者都應該努力使“學(xué)校的墻壁也會(huì )說(shuō)話(huà)”。

　　同樣作為一名班主任，對于我今年所接手的初一（1）班，在開(kāi)學(xué)初多次和學(xué)生們的共同探討下，我們的班級文化建設已有了如下的規劃：

　　一、結合本班學(xué)生和老師的特點(diǎn)，擬將“大氣、優(yōu)雅、本色”作為本班風(fēng)格特色。

　　一班的孩子在性格上較顯活潑，任教的老師大多認為上課時(shí)課堂氣氛較好，孩子們率真本色的性格能盡情釋放。"大氣、優(yōu)雅、本色"幾個(gè)詞很貼切他們。

　　二、初定班級“一”文化

　　如班名為“非同一班”、（參考詞還有：“一鳴驚人”、“一飛沖天”、“快樂(lè )一家”等）

　　三、擬定好本班班名、班徽、班歌、班級公約等細則

　　“非同yi班”班名是全班同學(xué)一致推選出的，較有特色，也恰如其分。

　　本班班訓為：尊師守紀博學(xué)篤行

　　班級口號是：一班一班，非同一般；同心協(xié)力，勇闖難關(guān)！

　　班名、班徽、班歌等的制定，讓孩子們對一班有了共同的認可，更找到了“家”的感覺(jué)。

　　四、班級設置個(gè)人成長(cháng)積分。（即德育考評分）

　　一班的孩子活潑有度，學(xué)習卻不夠踏實(shí)，幾次周測成績(jì)就是一個(gè)最直接的例子。因此，班級文化建設上還需加入精細化的管理來(lái)約束和規范孩子們的言行舉止。

　　五、將教室化分區域

　　1、學(xué)習區：張貼班訓和班級口號（2幅，在兩側墻柱），講臺桌的布置（以整潔為格調。粉筆盒等教學(xué)用具一律放右上角，班級點(diǎn)名冊放左上角），右側墻面的文字裝飾“今天我進(jìn)步了嗎？”，中學(xué)生一日常規（在靠后門(mén)的墻壁）

　　2、生活區：飲水機，盆栽（一盆叫作紅掌的綠葉觀(guān)賞植物）、心愿墻

　　3、活動(dòng)區：黑板報，生活園地（上貼“真我風(fēng)采，溫馨家園”八個(gè)字，貼班級活動(dòng)照片），班級合照（上面再打上“齊心協(xié)力，蓄勢待發(fā)”，在靠后門(mén)的墻壁最上方），班級公約及學(xué)生簽名（在靠后門(mén)的墻壁）；

　　4、衛生區：（在走廊墻壁處）整齊擺放衛生工具，貼上“衛生角”三個(gè)字；

　　5、討論區：（在走廊處），名人名言（2幅，在兩側墻上）。

　　以上只是近日研習班級文化建設后的一點(diǎn)心得體會(huì )，尚存在許多不夠妥帖和完善的地方，仍在進(jìn)一步完善和提高中。

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇7

　　一個(gè)新的班集體就好比一個(gè)剛剛集結在一起的戰斗小隊，沒(méi)有紀律的約束，沒(méi)有統一的目標，彼此還沒(méi)有情感的關(guān)聯(lián)，沒(méi)有默契，戰斗力等同于單兵作戰。因此班干的首要任務(wù)是要這個(gè)集體盡快的意識到自己是一個(gè)整體。

　　任何一個(gè)集體都應該有一種屬于集體的專(zhuān)屬的文化，它是一個(gè)集體之所以被定義為一個(gè)集體的關(guān)鍵與標志，也是成員間強力的粘合劑。就像一個(gè)強大的國家與民族必有其引以為傲的民族精神；一個(gè)成功的企業(yè)必有其充滿(mǎn)魅力的企業(yè)文化；同樣，一個(gè)班級，必須要有一種文化來(lái)引導同學(xué)們共同前進(jìn)，作為同學(xué)們默認的參加集體生活的共同準則。只有這樣，一個(gè)班級才可以正常而高效地運作，才有可能聚集體之力走向優(yōu)秀。

　　因此，文化健設就是新班干應當竭全力思考的問(wèn)題。作為leader，必須要先思考出要建成什么樣的文化？然后再思考通過(guò)什么樣的過(guò)程與形式去傳達這種文化。

　　我建議班級文化應當包括：團結、溫馨如家（友愛(ài)）、奮進(jìn)三大點(diǎn)，其余可視具體情況添加，文化定義一旦制定完成，leaders必須要時(shí)刻牢記，并將其帶入班級工作，以行動(dòng)來(lái)傳達文化理念（所謂的班干的帶頭作用就是這個(gè)了），以一定的外在形式來(lái)影響主導班級氛圍，使同學(xué)們潛移默化地接受文化理念，最終將該理念根植于同學(xué)們的思想之中，至此，一個(gè)真正意義上的集體正式誕生。補充說(shuō)明一下，所謂的一定的形式，其實(shí)就是學(xué)校規定的團日活動(dòng)，學(xué)校搞團日活動(dòng)的本意就是讓班集體能夠有集集體之力做成一件事的能力，換言之就是考驗一個(gè)集體的團結統一的程度。最為剛起步的班級，我們不應該奢望在團日活動(dòng)上有所創(chuàng )新，一句話(huà)，我們這個(gè)時(shí)期的活動(dòng)不求深刻，只求好玩，只需要把供同學(xué)們交流的平臺搭建好就行了。期間的文化灌輸就看班干自己如何把握了，基本原則就是：溫暖每一個(gè)，關(guān)心每一個(gè)，鼓舞每一個(gè)。

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇8

　　俗話(huà)說(shuō)“環(huán)境造就人”。良好的班級文化建設是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件;良好的班級文化建設能夠讓班級煥發(fā)生命活力,美化學(xué)生的心靈,對學(xué)生的成長(cháng)和生活環(huán)境起到舉足輕生重的作用。

　　盤(pán)錦魏書(shū)生學(xué)校參觀(guān)之后，借鑒他校經(jīng)驗我校也進(jìn)行了具有我校特色的班級文化建設。上周進(jìn)行了初一初二年級的班級文化建設拉練檢查，結果可以用“震撼”形容我的心情。真沒(méi)想到這么短的時(shí)間，我校的班級文化建設各班各有特色，成果都是喜人的。這與班主任的用心和孩子們的配合是分開(kāi)的。

　　作為一名初三班主任，本學(xué)期沒(méi)有把班級文化建設作為重點(diǎn)參與到其中，但通過(guò)參觀(guān)也學(xué)到了很多經(jīng)驗。真是有太多的地方值得借鑒。真希望這樣的學(xué)習機會(huì )越多越好。

　　班級文化建設是校園文化的重要組成部分,我校十八個(gè)班級,各班特色各不相同,走廊中的“一班一品”展臺體現了各班特色所在。齊聚在一起體現了我們佟二堡一中特色所在�？梢哉f(shuō)我們佟二堡一中在班級文化建設中取得了初步的成功。

　　我個(gè)人認為班級文化建設核心工作應該是小組文化建設，制定組名、組訓、組規，應該放手讓小組成員自己制訂，自己遵守，相互制約，調動(dòng)小組成員積極性。班級各項制度建設都要以小組為單位的捆綁制，制度共同的班級目標。而共同目標的實(shí)現是通過(guò)個(gè)體目標、小組目標的實(shí)現而實(shí)現的。通過(guò)小組合作的互幫互助，使學(xué)生們敢于質(zhì)疑，敢于發(fā)問(wèn)，樹(shù)立了學(xué)好知識，學(xué)會(huì )做人的自信心，真正把班級管理當成自己的家在管理。如果同學(xué)們都能按照自己制定的制度要求自己，班主任起到協(xié)調作用，讓班級事務(wù)中：事事有人管，事事有人做。那么班主任可以在凡鎖的班級工作中解脫自己。

　　班級物質(zhì)文化建設，是一種“顯性文化”。要讓同學(xué)們用自己的雙手裝扮我們的教室，文藝墻、黑板報、、圖書(shū)角、衛生角等等要裝扮的溫馨，要有家的感覺(jué)。布置時(shí)應注重高雅、整潔、優(yōu)美、和諧，富于教育性、人文性、激勵性，力求讓教室的每一面墻壁都“說(shuō)話(huà)”，使無(wú)形的教育力量孕育在有形的物質(zhì)之中。班主任要聚全班同學(xué)智慧創(chuàng )設班級亮點(diǎn)，使班級布置處處閃放光彩。

　　新型的班級文化建設，不僅讓我體會(huì )到了不同以往的帶班樂(lè )趣，更讓我懂得了“沒(méi)有活動(dòng)就沒(méi)有教育這句話(huà)”。因為在班級文化建設活動(dòng)中，我發(fā)現了不同學(xué)生擁有的不同特長(cháng)，發(fā)現了小組和班級凝聚力更強，也發(fā)現了同學(xué)們從“要我做”到“我要做”的改變，也使自己帶班觀(guān)念發(fā)生了轉變。我知道班級文化建設對學(xué)生的影響雖不是立竿見(jiàn)影的，但卻是穩定漸進(jìn)的，其潛在的教育功能將是長(cháng)遠的、全面的。我校的班級文化建設，在"摸著(zhù)石頭過(guò)河"的歷程中，良好的效果已逐漸展現出來(lái)，這更加堅定了我的信心和勇氣.我相信：健全的富有生命力的班級文化建設必然會(huì )結出成熟之果。

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇9

　　一個(gè)新的`班集體就好比一個(gè)剛剛集結在一起的戰斗小隊，沒(méi)有紀律的約束，沒(méi)有統一的目標，彼此還沒(méi)有情感的關(guān)聯(lián)，沒(méi)有默契，戰斗力等同于單兵作戰。因此班干的首要任務(wù)是要這個(gè)集體盡快的意識到自己是一個(gè)整體。

　　任何一個(gè)集體都應該有一種屬于集體的專(zhuān)屬的文化，它是一個(gè)集體之所以被定義為一個(gè)集體的關(guān)鍵與標志，也是成員間強力的粘合劑。就像一個(gè)強大的國家與民族必有其引以為傲的民族精神；一個(gè)成功的企業(yè)必有其充滿(mǎn)魅力的企業(yè)文化；同樣，一個(gè)班級，必須要有一種文化來(lái)引導同學(xué)們共同前進(jìn)，作為同學(xué)們默認的參加集體生活的共同準則。只有這樣，一個(gè)班級才可以正常而高效地運作，才有可能聚集體之力走向優(yōu)秀。

　　因此，文化健設就是新班干應當竭全力思考的問(wèn)題。作為leader，必須要先思考出要建成什么樣的文化？然后再思考通過(guò)什么樣的過(guò)程與形式去傳達這種文化。

　　我建議班級文化應當包括：團結、溫馨如家（友愛(ài)）、奮進(jìn)三大點(diǎn)，其余可視具體情況添加，文化定義一旦制定完成，leaders必須要時(shí)刻牢記，并將其帶入班級工作，以行動(dòng)來(lái)傳達文化理念（所謂的班干的帶頭作用就是這個(gè)了），以一定的外在形式來(lái)影響主導班級氛圍，使同學(xué)們潛移默化地接受文化理念，最終將該理念根植于同學(xué)們的思想之中，至此，一個(gè)真正意義上的集體正式誕生。補充說(shuō)明一下，所謂的一定的形式，其實(shí)就是學(xué)校規定的團日活動(dòng)，學(xué)校搞團日活動(dòng)的本意就是讓班集體能夠有集集體之力做成一件事的能力，換言之就是考驗一個(gè)集體的團結統一的程度。最為剛起步的班級，我們不應該奢望在團日活動(dòng)上有所創(chuàng )新，一句話(huà)，我們這個(gè)時(shí)期的活動(dòng)不求深刻，只求好玩，只需要把供同學(xué)們交流的平臺搭建好就行了。期間的文化灌輸就看班干自己如何把握了，基本原則就是：溫暖每一個(gè)，關(guān)心每一個(gè)，鼓舞每一個(gè)。

　　這次國培學(xué)習使我接觸到新的教育教學(xué)理念，讓我收獲頗豐，對今后的教學(xué)有著(zhù)很大的幫助。對班級管理與班級文化建設工作，我也積累了一些經(jīng)驗，下面談?wù)勎业淖龇ê腕w會(huì )。

　　1、充分了解學(xué)生，提出班級奮斗目標，抓好德育工作。

　　我采用多種方法了解學(xué)生、班集體，教育是一項長(cháng)期的工作，我深入學(xué)生中進(jìn)行細致的調查研究，結合本班實(shí)際制訂切實(shí)可行的班規，將德育工作制度化、日�；�。比如我所教的三年級班上，制定一個(gè)表格，課堂上積極回答問(wèn)題、遵守課堂紀律進(jìn)行加分，一周小結一次，并獎小紅旗。這極大地增加了小孩子學(xué)習積極性。

　　提出班級奮斗目標，例如，我們三年級班上的班級目標為：讓文明成為一種習慣！讓學(xué)習成為一種信仰！讓奉獻成為一種常態(tài)！對學(xué)生思想形成正確的引導，在平時(shí)細心觀(guān)察，實(shí)實(shí)在在地關(guān)愛(ài)學(xué)生。給予他們信任，理解和關(guān)愛(ài)，幫他們解決問(wèn)題。我一貫將德育工作放在首位，積極配合學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、道德品質(zhì)教育、紀律與安全教育、法制教育，端正學(xué)習態(tài)度，形成良好的班風(fēng)。

　　2、通過(guò)班會(huì )課等班集體活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行教育。

　　我在班會(huì )課擺脫傳統的說(shuō)教、強制灌輸的模式，采取靈活的形式，讓學(xué)生有更多的主動(dòng)性和積極性。我組織的班會(huì )有“感恩父母主題班會(huì )”“愛(ài)護書(shū)籍主題班會(huì )”“保護眼睛主題班會(huì )”“快樂(lè )閱讀主題班會(huì )”等等。

　　3、抓好班干部隊伍建設。

　　班干部是班主任開(kāi)展工作的得力助手，班干部素質(zhì)高，能起到模范帶頭作用，良好的班風(fēng)就能形成。選班干部，我采取民主集中制的原則，由學(xué)生認真地根據各人的特長(cháng)來(lái)確定人選，進(jìn)行無(wú)記名投票、公開(kāi)記票。對班干部他們的工作既要指導，又要放手讓他們去做，不要限制得太死。還可以采取“輪換”的辦法，每四至五個(gè)星期進(jìn)行班干部的輪換，這樣就讓大部分學(xué)生既得到了鍛煉，提高了辦事能力，又認識到參與班集體事務(wù)、關(guān)心班集體的榮譽(yù)得失的重要意義。實(shí)踐證明，這樣做的效果是顯著(zhù)的。

　　4、做好培優(yōu)轉差工作。

　　要培養良好的班風(fēng)，就要著(zhù)重培養學(xué)生的集體主義精神，增強集體榮譽(yù)感。我教育學(xué)生團結友愛(ài)、關(guān)心集體、關(guān)心他人，讓大家都能感覺(jué)到班集體就是一個(gè)溫暖的大家庭。

　　作為班主任，我主動(dòng)到學(xué)生中去了解他們，關(guān)心他們，與他們交朋友，特別是對于后進(jìn)學(xué)生，更應主動(dòng)接近他們。

　　了解他們的優(yōu)點(diǎn)，并及時(shí)表?yè)P，增加后進(jìn)生的自信心。因勢就導，促其轉化。利用校運會(huì )、藝術(shù)節、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、課外活動(dòng)、主題班會(huì )等對“差生”進(jìn)行自我發(fā)現、自我肯定、自我發(fā)展、自我超越的教育，形成每個(gè)學(xué)生積極進(jìn)取的精神。對優(yōu)秀生，我在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也指出他們存在的缺點(diǎn)，指導他們揚長(cháng)避短，取得更大的發(fā)展。

　　5、班級文化墻建設。

　　班級文化是班級師生在共同學(xué)習生活中所形成的價(jià)值觀(guān)念、行為準則和生存方式的總和。班級文化墻建設是學(xué)生自主意識培養的有益實(shí)踐。班級文化墻建設是構建素質(zhì)教育環(huán)境的有效舉措。根據班上學(xué)生的特點(diǎn)，我利用現有資源，把文化墻布置得五彩繽紛、富有創(chuàng )意和特色，不僅充滿(mǎn)著(zhù)濃郁的文化氣息，同時(shí)也體現了孩子們的孩童情趣。

　　我所教的三年級班上張貼了名人名言，勵志格言，如：“相信自己，我一定行！”“今天你微笑了嗎？”“誰(shuí)在游戲中懂得謙讓?zhuān)�誰(shuí)的朋友就越多�！薄爸�人使你得到快樂(lè )！”······學(xué)生在勵志語(yǔ)言中規范自己的言行，獲得正能量。

　　設置圖書(shū)角，“每月一薦”（即每月推薦一本圖書(shū)），如：九月份———《柳林風(fēng)聲》；十月份————《格林童話(huà)》；十一月份———《昆蟲(chóng)記》；十二月份————《洋蔥頭歷險記》。相信閱讀經(jīng)典一定能陶冶小孩子的情操，獲得快樂(lè )。另外，文化墻還設有學(xué)習園地，班規，成長(cháng)足跡，每月一次班務(wù)記錄：我最閃亮。等。

　　隨著(zhù)班級文化建設的開(kāi)展，給孩子們帶來(lái)了無(wú)盡的激情和歡樂(lè )，給自己帶來(lái)的是感嘆和驚喜，給學(xué)校帶來(lái)的是師生嶄新的精神風(fēng)貌與心靈的成長(cháng)。我將一如既往繼續學(xué)習，爭取用大氣的理念裝點(diǎn)大氣的教育風(fēng)景！

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇10

　　班主任工作是學(xué)校管理不可分割的一部分，班主任工作的好壞直接影響著(zhù)學(xué)校管理，更影響著(zhù)學(xué)生的知識的獲得，技能的形成和學(xué)生的道德情操的陶冶。班主任與學(xué)生朝夕相處，其一言一行，一顰一笑時(shí)常對學(xué)生有著(zhù)很強的潛移默化作用，甚至可以影響學(xué)生的一生。特別是小學(xué)班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童，工作更加繁重。班主任若善于管理，學(xué)生既熱愛(ài)學(xué)習，又有良好的行為習慣，整個(gè)班級就會(huì )顯得欣欣向榮，有很強的凝聚力。相反，若班主任不善于管理，班級工作則是一盤(pán)散沙。那么，如何開(kāi)展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì )。

　　一、融洽師生關(guān)系。

　　讓孩子們真正感受到老師對他的親近和"愛(ài)"，這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流,“因材施教”—了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；研究學(xué)生的個(gè)性特征，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。教師關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，就必須像愛(ài)護自己的子女那樣，無(wú)私而坦誠。例如課間十分鐘，我總愛(ài)和孩子們聚在一起“閑談”，在這無(wú)拘無(wú)束的漫談中，我了解了學(xué)生的生活、學(xué)習、愛(ài)好、個(gè)性，與學(xué)生彼此間交流了思想，融洽了感情。

　　二、注重小干部的培養。

　　注重小干部的培養，能使班主任工作逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。在這過(guò)程中，班主任特別要注意大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹(shù)立威信；更要鼓勵干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，即做到"以點(diǎn)帶面"；注重班級干部團結協(xié)作的精神的培養，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，即"以面帶面".

　　三、發(fā)揚個(gè)性，各展風(fēng)采。

　　每個(gè)學(xué)生都有不同的個(gè)性，千人千容貌，萬(wàn)人萬(wàn)性格，如果“核桃栗子一起數”，必然扼殺學(xué)生的個(gè)性，班主任必須按照不同學(xué)生的不同性格，采取不同的教育方法，促使學(xué)生良好個(gè)性的形成和發(fā)展。其重點(diǎn)在于：對待優(yōu)生，應注重批評與自我批評;對待后進(jìn)生，抓其閃光點(diǎn)；發(fā)揮特長(cháng)，各顯才華。盡量給予每個(gè)學(xué)生發(fā)揮特長(cháng)，顯露自己才華的機會(huì )，鼓勵學(xué)生積極參加各級舉辦的比賽，這樣，每個(gè)學(xué)生都會(huì )感到自己在班級體中存在的價(jià)值。

　　四、重視主題班會(huì )的的實(shí)效性。

　　要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性，使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到收獲。其主題可以根據社會(huì )影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。比如教育學(xué)生要關(guān)愛(ài)他人的班會(huì )《我們是一家人》，宏揚紅巖精神的隊會(huì )《紅巖魂》，激勵學(xué)生好好學(xué)習的班會(huì )《我的未來(lái)不是夢(mèng)》，等，都讓孩子們受益匪淺。

　　五、協(xié)調與科任老師和家長(cháng)的關(guān)系，齊心協(xié)力打造班級體。

　　班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長(cháng)對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。要充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，配合學(xué)校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。

　　小學(xué)班主任工作的內容是復雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著(zhù)一顆"愛(ài)心"，加強班級管理，不斷提高教育藝術(shù)，才能適應新形勢下的教育改革需要。

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇11

　　一、 初步具有“書(shū)

　　香班級、詩(shī)化班級”的氣氛，學(xué)生樂(lè )于看書(shū)，善于讀書(shū)，很多學(xué)生真正把書(shū)籍當作了學(xué)習生活的精神食糧，讀課外書(shū)成為孩子們的興趣和習慣。這些給學(xué)生帶來(lái)各方面的發(fā)展，如：語(yǔ)言表達能力的提高、思維的靈活、見(jiàn)識更寬闊、思想更開(kāi)闊(能初步明白用平常心、責任心來(lái)待人和處世)。

　　學(xué)生樂(lè )于看書(shū)，善于讀書(shū)，很多學(xué)生真正把書(shū)籍當作了學(xué)習生活的精神食糧，讀課外書(shū)成為孩子們的興趣和習慣。

　　二、 “自信和快樂(lè )”永遠是我們班的主題，我想也是個(gè)體學(xué)識、人格整體發(fā)展的必備心理條件，我以這樣的信念影響孩子們以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)面對事情，以開(kāi)闊的心境包容和理解事物，以清醒的自信指導行為。會(huì )感恩、懂感激，在班級人際交往中體驗“快樂(lè )、互助、友善、寬容、感恩”。

　　三、 充分尊重、發(fā)揮學(xué)生作為班級文化建設的主體角色。在學(xué)生“明是非、知美丑”的基礎上，引導孩子們以“情”、“理”、“法”管理班級，“情”乃善良之心，“理”是學(xué)生心中的價(jià)值判斷，“法”為班規。充分調起學(xué)生主人翁意識，達到“自立”、“自理”、“自律”的目的。

　　根據班上學(xué)生的特點(diǎn)，利用現有資源，把墻報布置得五彩繽紛、富有創(chuàng )意和特色，不僅充滿(mǎn)著(zhù)濃郁的文化氣息，同時(shí)也體現了孩子們的孩童情趣。

　　由此我確立以下改進(jìn)措施：隨著(zhù)班級文化建設開(kāi)展，認識到班級文化建設給孩子們帶來(lái)了無(wú)盡的激情和歡樂(lè )，給自己帶來(lái)的是感嘆和驚喜，

　　而給學(xué)校帶來(lái)的是師生新的精神風(fēng)貌與心靈的成長(cháng)!

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇12

　　班級文化建設是校園文化的重要組成部分，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。這個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我班開(kāi)展了以“經(jīng)典誦讀，營(yíng)造書(shū)香班級”為主題的班級文化建設活動(dòng)。一學(xué)期的努力，班級文化環(huán)境大為改觀(guān)，具體情況如下：

　　一、初步具有“書(shū)香班級”的氣氛，學(xué)生樂(lè )于看書(shū)，善于讀書(shū)，很多學(xué)生真正把書(shū)籍當作了學(xué)習生活的精神食糧，讀課外書(shū)成為孩子們的興趣和習慣。這些給學(xué)生帶來(lái)各方面的發(fā)展，如：語(yǔ)言表達能力的提高、思維的靈活、見(jiàn)識更寬闊、思想更開(kāi)闊（能初步明白用平常心、責任心來(lái)待人和處世）。當然學(xué)生是發(fā)展中的人，以上所說(shuō)都是相對的評價(jià)，但營(yíng)造書(shū)香班級的活動(dòng)確實(shí)讓孩子們成長(cháng)更快，更強化了內心朦朧的價(jià)值判斷力，提高了審美情趣。

　　名人故事、讀書(shū)心得、好書(shū)推薦、不同主題的手抄報、語(yǔ)數外等各科特色作業(yè)一一呈現在展示欄中，活動(dòng)中蘊含著(zhù)濃郁的文化，這不僅加快了孩子們的快樂(lè )成長(cháng)，還有利于了學(xué)生自主、創(chuàng )新能力的培養。

　　二、“自信和快樂(lè )”永遠是我們班的主題，我以這樣的信念影響孩子們以樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)面困難，以開(kāi)闊的心境包容和理解事物，以清醒的自信指導行為。班里的孩子會(huì )感恩、懂感激，在班級人際交往中體驗著(zhù)“互助、友善、寬容、感恩”帶來(lái)的快樂(lè )。在這里，良好的班級輿論正在逐步形成。

　　三、充分尊重、發(fā)揮學(xué)生作為班級文化建設的主角。在學(xué)生“明是非、知美丑”的基礎上，班主任要引導孩子們以“情”、“理”、“法”管理班級，“情”乃善良之心，“理”是學(xué)生心中的價(jià)值判斷，“法”為班規，充分調起學(xué)生主人翁意識，達到“自立”、“自理”、“自律”的目的。如此，學(xué)生各方面習慣養成較好，課堂上積極投入，課外文雅、禮貌，生活中能照顧自己。

　　四、墻壁布置簡(jiǎn)潔、合理、有特色。

　　根據班上學(xué)生的特點(diǎn)，利用現有資源，把墻報布置得五彩繽紛、富有創(chuàng )意和特色，不僅充滿(mǎn)著(zhù)濃郁的文化氣息，同時(shí)也體現了孩子們的孩童情趣。雛鷹爭星臺，詳細記錄了每一位孩子的表現，各種活動(dòng)中，孩子們都樂(lè )于為班級爭光添彩。

　　針對本班學(xué)生發(fā)展情況，我認為以后的努力方向是：進(jìn)一步抓好班級文化建設，并以此為載體創(chuàng )設特色班級體。由此我確立以下改進(jìn)措施：

　�。ㄒ唬�、繼續抓好班級日常管理工作，細化班級管理制度，進(jìn)一步讓學(xué)生感受并理解學(xué)校生活的有序性。

　�。ǘ�）、進(jìn)一步放手班級事務(wù)，讓學(xué)生作為班級主人進(jìn)行自主管理。

　�。ㄈ�）、多與學(xué)生游戲、玩耍和交流，體會(huì )并抓住兒童特有的思維模式，啟迪智慧，更好地教育學(xué)生。

　�。ㄋ模�、不斷提高自身素質(zhì)，率先垂范，讓學(xué)生在潛移默化中提升自我。

　�。ㄎ澹�、教育學(xué)生加強體育鍛煉，不挑食，注意營(yíng)養搭配，增強體質(zhì)；引導教育學(xué)生熱愛(ài)生活，珍視生命。

　�。�六）、隨時(shí)以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)反思自己的教育理念、方法以及對學(xué)生的期望和評價(jià)，寫(xiě)好日志，總結經(jīng)驗，調整改進(jìn)措施。

　　隨著(zhù)班級文化建設的深入開(kāi)展，我充分認識到班級文化建設給孩子們帶來(lái)了無(wú)盡的激情和歡樂(lè )，給自己也帶來(lái)了無(wú)數啟發(fā)和驚喜，而給學(xué)校帶來(lái)的是師生新的精神風(fēng)貌與心靈的健康成長(cháng)！

　　班級管理建設心得體會(huì ) 篇13

　　一、方案設計的背景

　　自1999年開(kāi)始我國高校進(jìn)行了不斷的大規模擴招，在校生人數急劇膨脹，近幾年高校開(kāi)始實(shí)行學(xué)分制和彈性學(xué)制，由此帶來(lái)了班級規模急劇擴大、班級結構相對松散、班級構成呈現動(dòng)態(tài)化趨勢。另外，獨生子女構成大學(xué)生的主流群體，80末的獨生子女一代更強調個(gè)性和自我。大學(xué)新生在從中學(xué)走進(jìn)大學(xué)時(shí)普遍存在著(zhù)入學(xué)適應方面的問(wèn)題，新生面臨著(zhù)來(lái)自新環(huán)境、新角色的挑戰，面臨從中小學(xué)的應試教育走向大學(xué)的較為開(kāi)放的專(zhuān)業(yè)和職業(yè)教育，從家庭生活模式向社會(huì )生活模式過(guò)渡，這種過(guò)渡需要一段時(shí)間，需要學(xué)校給予幫助，入學(xué)教育是學(xué)校協(xié)助新生完成身份過(guò)渡及入學(xué)適應的重要環(huán)節。

　　目前高校的新生入學(xué)教育盡管內容比較豐富，包羅萬(wàn)象，但時(shí)間普遍較短，形式比較單一，參與人員專(zhuān)業(yè)性不足，形式主義傾向比較嚴重。從一些實(shí)證研究來(lái)看，盡管有些高校嘗試用新的教育途徑和手段，比如把團體輔導加入新生入學(xué)教育環(huán)節，但由于時(shí)間比較短加之缺乏切實(shí)可行的組織形式和合適的活動(dòng)設計方案，因此，在高校的實(shí)踐領(lǐng)域運用的并不多，受到相當大的制約。

　　目前高校的新生入學(xué)教育盡管內容比較豐富，包羅萬(wàn)象，但時(shí)間普遍較短，形式比較單一，參與人員專(zhuān)業(yè)性不足，形式主義傾向比較嚴重。從一些實(shí)證研究來(lái)看，盡管有些高校嘗試用新的教育途徑和手段，比如把團體輔導加入新生入學(xué)教育環(huán)節，但由于時(shí)間比較短加之缺乏切實(shí)可行的組織形式和合適的活動(dòng)設計方案，因此，在高校的實(shí)踐領(lǐng)域運用的并不多，受到相當大的制約。

　　二、方案設計的理論基礎

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì )學(xué)習理論

　　社會(huì )學(xué)習理論（social-learning theory）是20世紀60年代由班圖拉和沃爾斯特等人提出與發(fā)展起來(lái)的，以刺激-反應的觀(guān)點(diǎn)為基礎并通過(guò)實(shí)驗的方法來(lái)擴大探討社會(huì )環(huán)境（如他人、群體、文化規范或風(fēng)俗習慣等）如何影響人產(chǎn)生某些習得行為的一種理論。這個(gè)理論認為人的一切社會(huì )行為都是在社會(huì )環(huán)境影響下，通過(guò)對示范行為的觀(guān)察學(xué)習（observational learning）而得以形成、提高或加以改變的。

　　班圖拉還提出了環(huán)境（e）、人（p）和行為（b）三者的交互決定論（reciprocal determinism）。他認為，人的社會(huì )行為是人的內部因素（主要是認知）與環(huán)境（主要是社會(huì )因素）相互作用（選擇與影響）的信息加工活動(dòng)的結果；人的認知不僅會(huì )影響行為的組織，而且行為的反饋又會(huì )使人產(chǎn)生結果的認知與調節功能的提高；人的行為不僅改變著(zhù)環(huán)境，環(huán)境也制約著(zhù)人的行為。所以，人不是完全自由、可以為所欲為的實(shí)體，因為他受制于環(huán)境與社會(huì )；但同時(shí)，人又不是完全被動(dòng)的反應者，因為他通過(guò)與社會(huì )的相互作用形成了以認知為中介的自我調節系統，它們是交互決定的。

　�。ǘ�）場(chǎng)論和群體動(dòng)力學(xué)理論

　　心理學(xué)家勒溫在研究個(gè)人行為所由產(chǎn)生的心理事實(shí)時(shí)，發(fā)現人是一個(gè)復雜的能量系統，它在外部環(huán)境的包圍與影響下存在著(zhù)一個(gè)由e（environment，由準物理、準社會(huì )和準概念的事實(shí)組成的心理環(huán)境）和p（person，由需要、欲望與意圖等內部個(gè)人區域[即i-p]和知覺(jué)運動(dòng)區域[即p-m]組成的人）構成的心理生活空間（psychological life space，簡(jiǎn)稱(chēng)lsp），這個(gè)空間是一個(gè)心理動(dòng)力場(chǎng)（psycho dynamics field）。通常，內部個(gè)人區域中的小區之間保持著(zhù)平衡的緊張狀態(tài)，如果內外刺激促使某一個(gè)小區（如饑餓小區）的緊張度提高，平衡狀態(tài)就會(huì )被打破。為了恢復平衡，就會(huì )在心理環(huán)境中尋求能滿(mǎn)足需要的目標，和釋放能量發(fā)動(dòng)行為去達到目標。這種目標若能滿(mǎn)足需要和減除緊張，就具有正誘發(fā)力，引起個(gè)體取向；否則就具有負誘發(fā)力，引起拒斥。人的各種行為都是外部環(huán)境通過(guò)人的自我狀態(tài)（p）和心理環(huán)境（e）兩種力量相互作用所構成的心理動(dòng)力場(chǎng)而發(fā)生的。為說(shuō)明這一現象，勒溫采取了一個(gè)公式：b=f（p，e）=f（lsp），即行為是環(huán)境與人的函數，或說(shuō)是心里生活空間的函數。

　　后來(lái)他把p看成是許多人，把e理解為準社會(huì )的心理環(huán)境，這個(gè)就構成了群體的生活空間。由于群體內人與人之間存在著(zhù)相互影響，相互滲透的交互作用，群體為滿(mǎn)足共同的需要也在尋求與確定各種準社會(huì )的目標，于是便會(huì )出現各種能量的匯聚、沖突、平衡與失衡以及群體行為的趨向和拒斥等現象，即群體的心理動(dòng)力場(chǎng)。個(gè)人在群體中生活其行為不僅取決于個(gè)人的生活空間，而且也受群體心理動(dòng)力場(chǎng)（如人際關(guān)系、群體決策、輿論、氣氛等）的制約。所以，引起群體變化而改變個(gè)體的觀(guān)念或行為習慣比直接一個(gè)個(gè)地去改變個(gè)體要容易得多；只要群體價(jià)值觀(guān)沒(méi)有改變，就很難使個(gè)體放棄群體標準來(lái)改變原有的主見(jiàn)。

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